燃气协会工作报告

第一篇：燃气协会工作报告

落实安全主体，强化安全责任

祁县洁源天然气有限公司2014年度工作总结 2014年，在董事会和公司领导的正确指引下，全体员工团结一心，精诚合作，在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，圆满完成了年前制定的各项工作任务。全年共铺设中压pe管道23351.4米，安装钢管31580米，入户安装民用户3655户，公福餐饮22户。全年主营业务收入1.3亿元，其中销售天然气4160万m3，销售收入1.12亿元，上交税款383万元。

回顾全年工作，主要有以下几项：

一、多方奔走，几经周转，要回各种补贴款。近几年，在国家政策的支持下，祁县经济开发区迅猛发展，受此影响，公司领导积极联系有关部门，办理各种手续，于2014年8月要回经济开发区管网贴息款71万元；去年从祁县土地局领取了加气站土地证，由于天然气属于惠民、利民工程，公司积极向政府打申请报告，董事长亲自找县长签字，年底要回门站、加气站土地返还金82万元；2011年，祁县县城东外环和东风路实施改造拓宽工程，当时天然气管道铺设资金都由公司出资，近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金，于年底要回道路管网费62万元；由于天然气陆续调价，而居民用气 不变，祁县居民用户冬季采暖使用壁挂炉者居多，而上游省公司指定的居民用气远远不够祁县居民冬季采暖使用，形成价格倒挂，年底公司向政府打报告补贴居民气差价300万元，目前正等待政府的批复。

二、不断努力，坚持不懈，完善各种手续。自从加气站运行开始以后，各种手续不断完善，规划、施工许可等已经办理，城建、消防验收合格，2014年8月领取了土地证，目前，加气站燃气经营许可证也正在积极的申报中；2013年公司向省发改委申报惠民、利民的祁县天然气利用扩建工程项目，省发改委于2014年10月13日以晋发改地区发【2014】1378号文件批复核准建设，并于年底办理了该项目的环境评估报告。

三、吸取精华，精益求精，完善设备检验。从2008年天然气运行开始，祁县天然气的发展步伐不断加快，城区已基本覆盖，不断向农村延伸，燃气表的使用也不断增多，为了达到燃气表使用精准，误差出现为零，领导多方考察，最终在门站建起燃气表流量检定检验室，为用户安全、精确使用燃气表建起了一道天然屏障。

四、精打细算、节约成本、提高经济效益。为了节约成本，降低能源消耗，对门站、加气站的用电进行调整，避开高峰用电，开机打压、干燥脱水等在平峰低谷进行，尽可能节约用电成本，同时对门站、加气站250w高耗能路灯更换成45wled路灯，从而降低了成本，提高站内经济效益。

五、不断创新，加强管理，运用新技术。最近几年公福餐饮及工业使用流量表的用户不断增多，对其加强管理迫在眉睫，以前的远传由于系统瘫痪不能使用，公司领导多方考察，最后决定运用北京盈正

远传技术对公福企业的流量表进行管理，同时对表内传感器进行更换，能第一时间对公福企业使用的天然气进行管理、统计，从而提高对燃气流量表的管理效率。

六、完善机制，根据实际，实行新制度。为了稳定货源渠道,降低采购成本,提高工作效率和采购管理水平,发挥价格调整机制的作用,公司实行采购制，加强货物管理，提升管理层次，提高公司经济效益。

之所以取得以上成绩，主要缘于以下几点

一、加强学习，不断提高全员素质

企业员工的素质高低才是决定企业命运成败的关键，提高职工整体素质，培养一支技术过硬、德才兼备的职工队伍，是新形势下企业面临的一项重要任务，对天然气这个新型产业显的尤为重要。为此，我们不断加强学习，提高员工整体素质。一是继续“每周一题”的学习，员工结合部门的特点，以企业和自身发展提高为目标，坚持每周一题的学习，不断提高员工的燃气知识水平，增强员工的服务意识，努力创建“内强素质，外树形象”的天然气行业一流企业；二是聘请厂家技术人员来公司进行专题培训，邀请山东斯柯达公司技术人员就流量表的日常使用和注意事项进行培训，邀请江苏大丰厂家技术员就调压箱器的原理，日常维护保养、故障判断和处理进行专项培训，并在现场进行了调压箱的切断阀调试讲解和实际操作；三是员工自学，提高自身的操作技能，为了在中压管网不停气的情况下进行常压操作，年初公司购买了一台夹管机，员工通过用废旧管不断做实验操作，且和厂家进行技术沟通，最终在冠中高层等小区进行带压力夹口实际

操作，在不停气的情况下顺利完成连接工作；四是聘请安监局的讲师对员工进行《新安全生产法》的培训，2014年国家对《安全生产法》进行了修订，并于12月1日开始实施，公司为了能在工作中强化安全主体责任，加大隐患排查力度，完善监管，加大违法惩罚力度，特意聘请县安监局的专业讲师对全体员工进行培训指导，从而能使员工在日常的安全生产中准确的执行和运用新安法的规定和要求，为企业保安全、解忧愁；五是聘请专家来公司授课，今年公司聘请市特种设备协会樊世龙老师来公司授课，专业讲解燃气压力管道安全知识，移动、固定压力容器安全技术和气瓶充装等方面的知识，全面学习燃气管道和设备的技术和安全等方面的内容，确保公司燃气设备和管道安全运营。2014年有五人参加了山西省住房和城乡建设厅燃气技术人员证书年检培训，十人参加晋中市特种设备协会“特种设备作业人员证”的培训。

二、编制新安全生产职责，规范全员工作行为。

为了明确各部门安全生产主体责任，强化安全责任意识，提高本质安全 水平，务实安全工作基础，有效防止安全事故，构建安全生产长效机制。公司根据新《安全生产法》重新编制各部门安全生产职责，进一步强化员工责任意识，通过责任分工、权利明确，有效地调动了员工的积极性、创造性和主人翁精神，同时“实施安全生产法，人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安

全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中。

三、加强制度创新，提高企业文化

古人云：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。”加强企业管理工作，有了规章制度，同时还在于狠抓落实。制度落实是做好经营管理工作的关键和保障，也是体现一个企业管理水平高低的风向标。所以公司积极推行新制度，年中以田工为首的编制组编制了新《安全管理制度》和《燃气管网及其设施运行维护管理制度和实施细则》，保证了公司生产经营活动中的人身财产安全，保证公司顺利发展，维护企业社会荣誉。同时为明确天然气管网安全责任，安全运行部把全县管网分成四片，东、西、南、北城区各一人负责，东观镇设专职巡线人员，城郊管网设置了两名巡线人员，坚持“谁巡线谁负责”的原则，区分区域责任，避免安全管理盲目造成安全隐患而互相推诿责任，从而提高了巡线效果，保证了全县管网安全运行。

四、严把质量关，加强燃气安全建设。

质量和安全是企业之魂，想要立足竞争激烈的市场潮头不败之地，就必须把好质量和安全关，把质量安全管理理念落到实处，这也是安全工作的重中之重。一年来，一是对全县居民用户制定详细计划进行了安全大检查，分小区到人强化责任，认真核对用用户的用气量，仔细检查用户的用气设施，对软管老化、私自改动燃气设施的及时下达整改通知书，全年共安检7000余户，整改250余户；二是对全县调篇二：深圳市燃气行业协会总结

深圳市燃气行业协会第五届第二次会员大会工作报告

（征求意见稿）各位领导、各位代表：大家好！2006年，深圳市燃气行业协会在市建设局和协会理事会的领导下，在会员单位的大力支持下,经过协会秘书处全体工作人员的共同努力，在确保液化石油气市场供应、平抑供气价格、天然气转换、安全宣传、人员培训、信息化建设等方面做了大量的而且具有实际意义的工作，充分发挥了作为政府、企业之间的桥梁纽带作用，取得了一定的成绩，协会连续两年被市建设局评为“深圳市建设局系统先进单位”。现将主要工作总结如下。

一、2006年燃气行业发展回顾 2006年是“十一五”规划的第一年，是实施市建设局“建设支柱产业，打造建筑之都”战略目标的第一年，也是燃气行业改革创新，蓬勃发展的一年。市建设局在行业管理上做了大量的工作，各燃气企业也给予了积极配合，各项工作取得了显著成绩。主要表现在：

（一）健全燃气管理法规体系，修订了《深圳市燃气条例》并经省人大批准，于2007年3月1日正式颁布执行。

（二）确立燃气发展战略，编制完成了《深圳市燃气行业发展规划》。

（三）理顺燃气管理体制，建立了市、区两级燃气安全监管体系，将燃气执法权下放到各区。市政府2006年268号文《关于全面推进综合执法工作的决定》中将打击“黑气”纳入城市综合执法，交由街道执行，从2007年3月1日正式实施。

（四）探索管道燃气特许经营监管模式，提升了监管水平。

（五）强化施工现场燃气管道安全监管，将签订燃气管道保护协议作为取得施工许可证的前提条件之一。

（六）加大燃气安全检查力度，对全市24座储配站，326个瓶装气供应站站，1000多公里供气管网进行监督检查，共检查燃气场站1,062（场、站）次，严厉打击“黑气”，共取缔非法经营燃气站点1,796个，暂扣没收非法钢瓶54,332个。加大安全宣传力度，在电台连续3个月播出安全用气广告，18家燃气企业在参加市消防局联合市建设局开展的预防液化石油气火灾事故专项行动中，查出火灾隐患416处，整改416处，入户检查138万户，向社会发放230多万份宣传资料，有效预防和减少了火灾和一氧化碳中毒事故的发生。

（七）以华安为首的几家批发企业，顶住了年初因国际油价暴涨，气源供应紧张的困难，顾全大局，勇于承担社会责任，认真执行省、市物价局制定的临时干预价，千方百计克服困难，保证了元旦、春节的供气。2006年全市购气总量为1,511,431吨，其中：进口1,277,046吨（含lng45,163吨）国产气234,385吨。液化石油气终端销售量为600,925吨，其中：瓶装气401,403吨，管道液化气174,534吨，管道天然气24,988吨。

华安连续七年为全国码头进气量第一。

（八）天然气转换工作进展顺利。

以2006年6月28日中澳两国总理在深圳共同出席的广东液化天然气项目投产仪式为标志，我市城市供气开始全面进入环保、安全、经济的天然气时代。作为广东lng工程首批受惠城市，深圳于8月12日开始实施天然气转换工程。为确保天然气转换工作的顺利实施，深圳市建设局相继发布了《深圳市天然气转换通告》及补充通告，对燃气企业，用户以及政府的责任和义务均作出了明确规定，同时市政府还专门拨出2.8亿元的财政资金用于管道气家庭用户燃具改造更新等费用，充分体现了市政府关注民生，以人为本的执政理念。

经过市燃气集团精心布臵，积极努力，到年底顺利完成天然气转换12.3万户，超额完成原预计8万户的转换任务。

在天然气转换工作中，燃气工程设计、安装单位，燃气具安装维修中标的8个单位和各燃具销售商、厂家都给予了积极配合，为天然气转换顺利进行作出了贡献。

二、2006年协会工作总结

（一）积极配合政府有关部门工作,保证了液化气市场供应,平抑了供气价格.去年初，受国际原油市场价格暴涨的影响,本市液化石油气供应非常紧张,为了确保元旦、春节的市场供应,协会积极参入市建设局、市物价局组织的协调会议,制定应急方案,并认真执行广东省物价局《关于对我省液化石油气价格实行临时干预措施的紧急通知》和《关于进一步加强我省液化石油气销售价格管理的通知》两个文件,从2005年12月份开始至2006年春节之后编制《每日市场快报》将全市液化气市场进、销、调、存数据汇总报市建设局,为市建设局制定应急措施提供了依据,由于市建设局指挥有力,各大燃气企业积极配合,终于保证了元旦、春节的市场供气.春节后气源供应有了缓和,但气价涨跌频繁,协会按照市物价局的要求，10多次与企业协调、协商零售价格,为平抑市场价格起到了积极作用.（二）积极配合市建设局和市消防局开展预防液化石油气火灾和预防一氧化碳中毒事故专项工作

1、去年五月份，市消防局联合市建设局在全市范围内开展预防液化石油气火灾事故专项行动，协会秘书处积极配合两个局的工作。编制了《瓶装气民用户安全用气指导书》116万张，为各瓶装气企业入户检查提供了方便，同时，发放宣传资料50多万份。

2、根据市建设局深建燃[2006]41号文件的要求，为了积极贯彻《2006年安全使用燃气热水器预防一氧化碳中毒宣传方案》，协会召开了各瓶装气公司安全负责人会议，对入户检查《指导书》作了进一步讨论修改，并对全市157个瓶装气供应站站长暨安全员进行了入户检查培训，通过培训大家明确了入户检查的重要性，掌握了入户检查的内容及方法，同时增加了安全使用热水器的知识，为培训本单位员工，组织员工进行入户检查起到了指导作用。

（三）全力以赴配合市政府和市燃气集团做好天然气转换工作

去年8月份，深圳市天然气臵换工程正式启动。天然气工程是一项政府工程、民心工程，环保工程，是关系到深圳市70多万户管道气用户的头等大事，协会将此项工作作为去年工作的重中之重。

1、根据燃气集团2006年天然气转换计划协会编制了16万册《深圳市天燃气器具产品推荐销售手册》,协会在编制《销售手册》时要求燃具厂家或销售商让利给广大消费者,以低于商场零售价的优惠价格供货给广大需要臵换的消费

者。《销售手册》提前发放到天然气转换用户家中,用户可根据需要,从手册上选购燃具,采取电话预约送货上门安装,大大方便了用户购买质优价廉的新燃具产品.2、为天然气转换积极组织上岗人员职业技能培训。培训工作得到了市劳动局、市燃气集团和火王、捷佳等企业的大力支持和帮助，解决培训场地、委派培训教师，市劳动局派人现场监考，考后颁发“职业资格证书”，保证了天然气转换工作的顺利进行。2006年培训总人数1244人。其中：

1)燃具安装维修工职业技能培训 十二期 794人； 2)瓶装气供应站主任暨安全员岗位培训 60人； 3)送气工岗位培训，233人； 4）瓶装气入户检查培训 157人。

3、根据市建设局、市国土资源和房产管理局联合发布[2006]34号文件《关于天然气转换期间燃具销售有关问题的通知》相关要求，协会制定了《天然气非转换日组织燃具销售方案》，得到了市建设局的认可。随后又召开了燃具管理工作会议，对非转换日摆摊销售工作作出了布署，并于12月16日开始摆摊销售方案的实施，此项工作得到了各燃具厂商的积极配合。

（四）认真处理投诉、咨询工作。去年接听投诉、咨询电话共275起，网上投诉78条。其中，关于天然气臵换问题的投诉咨询161起，瓶装燃气投诉192起。协会秘书处工作人员按照《工作规范用语》的要求，严肃认真地处理市民投诉电话，做到有记录，有答复，有处理结果，尽量做到让投诉者满意。将接听到的投诉分门别类进行记录，及时转交各政府职能部门处理，转城市综合执法局20起，各区工商局37起，治安分局3起，其他132起。

（五）致力于协会信息化建设

三、存在的问题

（一）瓶装“黑气”仍然存在。个别单位还在为“黑气”提供充装。有的打着“便民服务点”的旗号，实际上是在为无证经营者提供方便。

（二）个别燃气经营单位采用不正当竞争手法，互相抢客户，封村霸市。

（三）虽然市政府今年元月6日发布了停止销售烟道式热水器的通告，但龙岗、宝安及特区内城中村的一些小店仍出售直排、烟道式热水器，出租屋使用直排、烟道式热水器很普遍，事故隐患很大。2006年12月份以来发生一氧化碳中毒伤亡事故71起，死亡1人。

（四）大部份燃具厂商在天然气转换期间给予积极配合，值得表扬。但有个别单位仍存在不执行政府文件规定，臵换当日进小区摆摊销售，干扰了改造现场秩序；个别中标单位向更新燃具用户推销产品时，有抵毁其它品牌的现象；有些单位销售《天然气推荐目录》以外型号的产品，也有些单位销售价格不执行《推荐手册》中的优惠价，使行业诚信，受到影响；非转换日提前进小区摆摊销售效果不大，燃具厂、商积极性受到影响。

四、2007年工作计划

明年工作安排主要是围绕市建设局“质量安全年”的工作目标和要求，认真贯彻新修订的《深圳市燃气条例》，认真学习、领会、贯彻李平局长对我市燃气行业发展提出的八大目标和七大措施。协助主管部门抓好充装质量、服务质量、燃具产品质量等，不断提高全行业的质量安全水平，保障优质供气、安全供气。具体安排如下：

（一）积极认真地宣传,贯彻新修改的《深圳市燃气条例》(以下简称《条例》),重点抓好各燃气企业的宣贯工作。

《条例》是我们深圳燃气行业的一个基本法、根本法，也可以说是我们燃气行业的一部宪法，新《条例》有很多亮点，有15个方面的创新，对整个行业、深圳市、广东省乃至全国家都有重要意义。

新《条例》修订历时两年多，修订过程中有各种各样的声音，有争议，这很正常，因为我们燃气管理包括监管模式都是处在不断探索过程中，《条例》的修改过程中经历了行政许可法颁布以后对我们燃气监管模式，监管体制一个重要的调整和改革。所以说这部《条例》是在不断总结实践经验教训的基础上，在不断完善的过程中，经过广泛深入调查研究之后制定出来的，制定出来以后，过去的一些意见和有争议的东西就有了明确答案，以后关键就在于执行了。《条例》经市人大、省人大批准于2007年3月1日正式实施，我们要放弃过去的争议，把认识和行动统一到《条例》上来，要学法、懂法、守法、用法、普法、服法同时用《条例》规范市场，规范建设，规范经营，规范使用和管理，也规范执法。认真学习领会李平局长3月14日接受《深圳晚报》记者专访，详细解读《条例》的讲话，要按照3月14日市建设局举办的市燃气类企业《深圳市燃篇三：深圳市燃气行业协会第五届理事会工作报告

深圳市燃气行业协会第五届理事会工作报告

各位领导、各位代表：

大家好！

今天，我们深圳市燃气行业协会的全体会员单位欢聚一堂，召开第五届第四次会员大会暨换届选举大会。首先，我代表深圳市燃气行业协会第五届理事会和全体会员，对参加大会的中国城市燃气协会、广东省燃气协会、市建设局、市民管局和各区建设局的领导及嘉宾表示热烈地欢迎和衷心的感谢！对参加大会的会员单位代表表示热烈的欢迎！

受理事会委托，下面由我代表理事会向第五届第四次会员大会作工作报告，请审议。

一、过去三年深圳市燃气行业发展回顾

过去三年，全市燃气行业在市建设局的领导下，保持稳定快速发展的良好势头，取得了很大的成就：燃气基础设施进一步完善，城市能源结构不断优化；《深圳市燃气条例》颁布实施；燃气行业发展“十一五”规划发布实施；天然气转换提前顺利完成；液化石油气供应稳定；全市燃气安全形势稳定，未发生重大伤亡事故及安全责任事故，全行业健康发展。㈠ 燃气基础设施进一步完善，城市能源结构不断优化 截至2008年底，全市有燃气经营企业17家，其中：管道燃气1家，lpg批发、零售企业16家；lng气化站12座，调峰站4座，储罐2700平方米，总储气量1188吨，lpg储配站23座，储存能力近9万吨，瓶装lpg供应站194个，便民服务点216个；管网总长度2100多公里。

全市家庭用户208万户，其中：管道气88万户，瓶装气120万户；工业用户5805户，其中：管道气43户，瓶装气5762户；商业用户8960户，其中：管道气2771户，瓶装气6189户。

全市全年lng购进22万吨，其中：进口19万吨，国产3万吨；lng销售22万吨，其中：民用13万吨，工业4万吨，商业5万吨。全年lpg购进83万吨，其中：进口53万吨，国产30万吨；lpg销售81万吨，其中：特区内销售46万吨（民用32万吨，工业7万吨，商业7万吨），特区外销售35万吨。

㈡《深圳市燃气条例》颁布实施 2007年3月1日，经省、市人大批准，新修订的《深圳市燃气条例》正式颁布实施，这是燃气行业的一件大事。《深圳市燃气条例》作为我市燃气行业的一个基本法，对深圳燃气市场的规范管理和安全供气起到了积极作用，有力地促进了我市燃气行业的规范健康发展。

㈢ 行业“十一五”发展规划发布实施 2007年7月，由市建设局组织编制的《深圳市燃气行业发展“十一五”规划》发布实施，为我市燃气行业的发展指明了方向，为行业建设和管理提供了基本依据。《深圳市燃气行业发展“十一五”规划》是我市燃气行业建设和发展的蓝图，从行业体制、政策法规、资源条件、市场开拓、项目建设、安全管理、供气保障、科技进步和人才培养等方面对深圳市2020年前燃气行业进行了全面规划，对促进深圳市燃气行业快速发展，协调能源、经济与环境的关系，调整和规范行业管理，发展循环经济，确保深圳市燃气安全可靠供应发挥重要作用。

㈣ 天然气转换提前顺利完成广东lng站线项目为深圳带来了清洁、高效的新能源。2006年8月，为优化能源结构，改善空气质量，深圳市启动了天然气转换工程，计划用三年时间完成80万管道气用户转换任务。2008年5月，在市建设局的正确领导下，在政府各部门和行业协会的积极配合下，在市燃气集团和改造单位工作人员的艰苦努力下，天然气转换任务圆满完成，比原计划整整提前了一年多，期间没有发生治安事件和重大安全事故。在短短一年多的时间里，顺利完成如此繁重的转换任务，这在已经完成天然气转换的城市中是比较少见的。

㈤ 克服不利因素影响，保证液化石油气供应

国际油价暴涨暴跌、百年一遇的雨雪冰冻灾害、5.12汶川大地震、举办奥运会、金融海啸席卷全球„„过去三年是极不平静的，接踵而来的重大事件让我们燃气行业面临严峻的考验，维稳保供成为全行业17家燃气经营企业的头等大事。面对考验，深圳市建设局精心指挥，行业

协会积极协调，燃气企业密切配合，保证了液化气的稳定供应。事实证明，深圳市燃气行业是经得起考验的，深圳市燃气企业都识大体、顾大局，有很强的社会责任感。

㈥ 安全管理工作成果显著

保证安全供气，引导用户安全用气，是市政府、行业主管部门长期以来高度重视的一项重要工作。过去三年，我市燃气企业积极配合行业主管部门、行业协会开展燃气场站和燃气管线专项整治、入户安全检查等工作，力求将安全事故消灭在萌芽。三年来，全市安全形势良好，没有发生重大燃气安全责任事故，冬季一氧化碳中毒事故也呈逐年下降趋势，安全管理工作成果显著。2008年，北京成功举办奥运会，圆了所有中华儿女百年的梦想。奥运期间，“维稳”是各级政府的首要任务，也是各行各业，各个岗位上劳动者的神圣使命。我市燃气企业认真执行市委市政府关于认真做好奥运期间燃气场站安全保卫工作的指示精神，投入了大量的人力物力，保证了特殊时期燃气场站的安全稳定。7000多燃气行业职工用特别的方式为奥运会做出了应有的贡献。

㈦ 企业向汶川地震受灾群众捐款献爱心 2008年5月12日，四川省汶川县发生8.0级地震，重大灾情让人痛心疾首。天灾无情，人间有爱，我们的企业积极响应市委市政府和协会开展救助受灾群众的号召，发扬一方有难，八方支援的精神，为地震灾区群众捐款捐物，通过不同的场合，以不同的方式共捐款360多万元。协会在灾难发生后第一时间发出了捐款倡议书，号召和组织会员单位捐款捐物，获得市民管局、行业协会党委、社会组织总会联合颁发的“‘抗震救灾、众志成城突出贡献”奖牌。

二、过去三年协会的主要工作

过去三年，协会在市民间组织管理局和市建设局的指导监督下，在本届理事会的正确领导下，在协会秘书处全体同志辛勤工作下，始终坚持“为政府服务，为会员单位服务，维护会员单位利益”的宗旨，充分发挥政府与企业之间桥梁纽带作用，按照“规范行业管理，保障安全供气”的要求，在行业管理、服务会员、行业培训、行业自律及协会自身

建设等方面做了大量具体而又卓有成效的工作，圆满完成理事会部署的各项任务，得到了市建设局领导的充分肯定和绝大部份会员单位的认可。协会三年被市建设局评为先进单位。

一、协助政府做好行业管理

㈠ 参与行业法规、政策制度的制定和宣贯，做好政府参谋

1、协会先后参加了《深圳市燃气条例》、《深圳市燃气行业发展“十一五”规划及2020年远景目标》、《深圳市燃气安全储备制度》等政策性文件的讨论和编制工作，为这些文件的制定献计献策并提供了大量燃气行业的基础数据。

2、组织编制《深圳市燃气安全管理手册》（瓶装气部分）2008年，市建设局为了加强对燃气行业的安全管理工作，把编制《深圳市燃气行业安全管理手册》作为今年的一项工作任务，并将其瓶装气部分交由协会负责。协会秘书处在接到这一任务后，立即向包德元会长做了汇报，并按领导的要求成立了编制小组。编制小组由深燃、深南、深岩、燕鹏和协会秘书处的6名专业技术人员组成，深南倪根发总工为组长。经过近两个月的努力，于11月底完成了任务。在编制过程中，小组成员对收集来的安全管理制度、规定、操作规程和应急预案进行了分析整理，并按照现行法规，逐条、逐字、逐句地进行了修改浓缩，取其精华，去其糟粕。工作态度科学严谨，时间安排上既有分散又有集中，最终在短短不到两个月时间里就保质保量地完成了上级部门交给的任务，得到了市建设局燃气处领导的肯定。

3、努力做好《深圳市燃气条例》宣贯工作 新修改的《深圳市燃气条例》颁布实施后，为了让这部燃气行业的基本法深入人心，协会迅速开展了一系列宣贯工作。2007年3月14日，协会专门组织召开了全市燃气类企业“深圳市燃气条例宣贯大会”，由市建设局法规处和燃气处对条例进行了逐条解读。会后我们还将局法规处、燃气处领导在会上的讲话和释读进行了整理，在协会网站上进行宣传。同时对会员单位发放条例单行本2000多册、条例单张2000多张以及宣传挂图1000多张。

4、协助市建设局做好企业资质预审

受燃气处的委托，协会聘请了4位专业人员组成专家组，对申报《深圳市燃气经营许可证》的16家燃气经营企业进行了资料审查，并对16家企业的29个场站进行了现场检查，圆满地完成了燃气经营许可证的核发工作。

此外协会还协助市建设局完成了4家燃气具安装维修企业资质申报的预审工作。

5、受市建设局委托，协会承办了统计报表培训班 为了使企业准确地掌握建设部统计报表填报方法，协会召集各燃气经营企业统计负责人和统计人员共30多人进行培训，对统计报表的指标含义和软件操作方法进行了讲解，统一了指标口径，熟悉了操作方法，提高了统计报表质量。根据省建设厅和市政府要求建立了统计月报和季报制度。

6、政府的支持是搞好协会工作的保证

多年来，市建设局对协会工作给予了大力支持，特别是燃气处的领导，经常对协会的工作进行指导，信任协会，凡是涉及行业管理的活动都通知协会参加，凡是涉及行业管理的工作都让协会参与。从2008年开始，委托协会完成的项目实行了政府买单，减轻了协会经费上的负担。政府部门对协会的爱护和支持，更加激发了协会为政府服务的工作积极性。

㈡ 积极协调，保证非常时期的燃气供应 2006年初国际原油市场价格暴涨和2008年春节前夕南方雨雪冰冻灾害两起突发事件导致了我市液化石油气供应一度非常紧张，协会一方面将全市液化气市场进、销、调、存数据汇总报市建设局,为政府部门制定应急措施提供了依据，另一方面又积极参与市建设局、市物价局组织的协调会议,制定应急方案,为最终保证市场的稳定供应起到了积极作用。

㈢ 协助行业主管部门整顿瓶装气市场

由于种种原因，我市瓶装气市场存在着一些不规范、不和谐的现象，篇四：燃气公司工作述职报告

燃气公司工作述职报告 再过两天，就是寒山寺的钟声，就会来充满期待与活力的。，我们历经了雪灾和震灾的祖国，依然用一届无与伦比的奥运会向全世界证明了中华民族是不可战胜的。值此辞旧新之际，作为大华润之一员，我愿将最为真挚的新年祝福，献给我们的祖国，也献给刚刚度过5岁生日的苏州华润燃气有限公司，祝福我们每天更美好。

我是一个足球迷，经常在实况足球的游戏中度过夜生活。在每个“赛季”结束的时候，我都会去观察球员的成长曲线，为他们的成长感到开心，也为作为玩的我对他们的培养感到骄傲。在绿意迷人的公司里，公司给我的平台恰如一个绿茵场，我同样是一个球员，每到年终，须遵照公司对员工考评的相关要求，对过去一年来的工作做一总结，寻找不足，谋求改进。回首，工程部在严经理的正确领导下完成了管道建设的繁重任务。我个人负责完成了年年开工的包括苏州勤美达精密机械有限公司调压站移位燃气工程等在内的3项工程的建设管理任务、负责了包括君地风华燃气工程、绿宝广场四楼时尚美食阁新增三个用气点燃气工程等在内的55项新开工程的建设管理任务，在这55项工程中，有的尚未开工，如滨河路1388号2楼员工食堂燃气工程；有的已开工建设而未验收，如何山路365号外资生活服务区燃气工程；有的已验收合格并通气运行，如毅华电子（苏州）有限公司燃气工程；有的工商用户已通气运行又倒闭销户，如新区滨河路1388号3楼101室（寻常故事）燃气工程；有的倒闭销户之后又重新建设管道并通气运行，如滨河路1388号6楼钻食茶餐厅燃气工程已是现在通气的苏州工业园区嘉旺茶餐厅燃气工程。在这些工程的建设中，我的工作都满足了用户对工期和质量的要求，也紧密配合了诸如材料清理决算送审等环节的流程，给用户和工程供方提供了良好的服务，也给公司树立了较好的口碑。

此之外，完成材料清理共计66批次合计138项的台帐登记、归档封存和o系统的发送工作；完成了206项工程送审资料与市场部的移交、归档封存、台帐登记工作；完成各类付款共计463项次的台帐登记及编号工作；完成46份合同审批表的经办及台帐登记、业务系统的发送工作。当然在这些数字的后面，是各级领导的支持，是严经理英明的领导和另二位部门同事辛苦的劳动，我个人只是做了一些简单的表面工作。，集团网站办得红红火火，公司网站也增加了“员工天地”栏目，按照公司征的通知精神，积极上交稿件，歌颂苏州，歌颂公司，歌颂同事，如《游3》《鱼工小记》《老茅和他的乒乓球》《老查诗鉴赏》《千言万语说关爱》《夕阳醉了》等等。我有四篇稿件被公司网站和集团网站同时选登；一篇入选《华润燃气网站创建一周年特刊》，一篇入选《苏州华润燃气五周年庆特刊》，另有一篇书法作品被集团网站选登，我个人也获得网站优秀撰稿人之殊荣，获得500元奖金及1800元稿费，倍感荣幸。，平衡计分卡上与施工管理员有关的关键绩效指标根据安全技术部的统计，燃气工程利润率达到%（目标值≥%），用户满意度为9472（目标值≥90），燃气工程一次报验合格率100%（目标值≥95%），用户综合满意度9398%（目标值≥90%），公里管道成本万元公里，重大安全生产事故数0次，安全隐患整改率100%。

我个人就年年工作的不足之处进行了重点的学习和改进。改正了前两年工作中性子急、毛糙的毛病，基本上能踏踏实实，一步一个脚印的去面对自己手头的工作；进一步对改版之后的规进行学习，与同事探讨，能比较灵活的解决工程题；将自己在工作中遇到的诸多题进行总结分析，归纳为经验，开始尝到利用经验解决题之喜乐。当然，在过去的一年中，我个

人工作中存在不少题。首先是在一些事情上不能很好的坚持原则，公司规章制度没有得到很好的执行，在未来的工作中这一点必须得到加强；其次，有些工程未能及时督促施工单位提交资料，也有部分资料修改次数较多，不能算做很好的竣工资料，这些题的解决有赖于工程管理制度的进一步明细、执行和个人能力的加强；还有些事情，或难分巨细，均向领导请示，增加领导工作量，又未能树立施工管理员权威；未能很合理的安排工作，导致加班较多，等等。世界一日千里，我也须与时俱进才能跟上时代进步的步伐与公司发展的速度，除领导指出的不足之外，个人会在这些题上加强学习，重点改进，以更好的为公司服务。

总体来讲，在过去的一年，在施工管理员的岗位上，较好的完成了自己管理的工程建设任务，能够积极、主动的去做相关工作。在和业主及施工单位所打的交道中，代表了公司的利益和立场。去年某期《华润》杂志以“讲规则”为主题发行，号召将华润办成一个讲规则的企业，我个人也喜在讲规矩的环境中生存，做自己该做的事，得自己该得的分。在工作中，明确属于我的工作或未明确所属人但领导安排的工作，我都能以很好的执行力去完成。

感恩，反思。冬雨润华年。每当在淅淅沥沥的小雨中走进公司的大门，我都为公司给我们提供平台而感激。在未来一年中，我将倍加珍惜时日，在领导的领导之下，完善自我，奉献自我，为公司目标的实现和自身价值的体现而努力工作。篇五：燃气集团2011年工作报告(12.28)夯实发展基础 提升创新能力

努力实现集团公司“十二五”良好开局

（燃气集团2011年工作报告征求意见稿）

各位代表、同志们： 2010年是实施“十一五”规划的最后一年。一年来，在市委、市政府和北控集团的领导下，在广大职工的共同努力下，集团公司坚持推进科学发展，深化创新成果，努力提升企业核心竞争力，企业保持了健康稳定发展的态势，各项工作取得了良好成绩，全面完成了“十一五”规划确定的任务目标，为“十二五”的发展奠定了坚实基础。

一、“十一五”工作回顾

“十一五”是集团公司发展史上极不平凡的五年。五年来，我们经历了北控集团联合重组、管道天然气业务与非管道天然气业务分立、管道天然气业务资产成功在香港上市；确立了建设“国内领先、国际一流的一体化清洁能源运营商”的奋斗目标；积极推进新国企建设，加快战略发展布局，调整优化组织结构，着力推进业务整合，注重整体协调发展，企业面貌发生了巨大变化。坚持履行政治责任、经济责任、社会责任，积极实践科学发展观。加快北京市燃气基础设施建设，优化首都能源结构，促进节能减排。五年来集团公司共购入天然气254亿立方米，约替代燃煤4000余万吨，天然气在一次能源消费中所占比例由7%提高到12%，用气结构进一步优化。在北京控制大气污染、持续改善空气质量、实现“蓝天目标”工作中，发挥了重要作用。

按照城乡一体化的要求，促进首都郊区发展，投资建设京平、怀密管线，实现了郊区居民与城区居民同网同价。出色地完成了奥运会、国庆60周年等重大活动服务保障任务，实现了北京焦化厂平稳停产搬迁转型。为做好“四个服务”，推进“人文北京、科技北京、绿色北京”建设做出了积极贡献。

企业规模实力显著增强。集团公司在城市燃气企业中，天然气用户数量、年用气量、年销售收入、管网规模均位列全国第一。截至2010年底，天然气用户数量由“十五”末的289万户增长至405万户，燃气用户总量达到541万户。到2006年，随着人工煤气置换工作的圆满完成，北京市结束了近50年人工煤气的历史，成为全国第一个管道燃气天然气化的城市。天然气年购入量由“十五”末的31亿立方米，跃至2010年末的67亿立方米，增长了1.2倍，年均增长率17%。天然气销售收入由“十五”末的54亿元提升到108亿元，翻了一番。天然气输配系统规模不断扩大，运行管线由“十五”末的7000公里增加到13100余公里，运行调压站（箱）达到14500余个，总资产由“十五”末的193亿元升至323亿元。相继实施了六环路天然气工程、热电厂供气工程、郊区县供气工程、市区联络线工程，五年来集团公司新建管线800余公里、基础建设投资50亿余元，城市燃气管网已经覆盖北京各城区和大部分郊区县，建成了亚洲领先的燃气调度运行指挥系统，城市运行保障能力不断增强。坚持“立足北京、内外并举；专注燃气、上下延伸”的发展战略，市场空间不断拓展，业务结构不断完善，形成了上、中、下游多方位的投资格局。先后收购了房山区燃气管网资产、成立了北京燃气平谷、怀柔、密云公司，以新城、重点镇为重 点，推进北京郊区市场全覆盖。“十一五”期间，集团公司对外投资56亿元，积极开展上游战略性资源建设，推进陕京三线及地下储气库项目、大唐煤制天然气项目、曹妃甸lng等项目；走出北京，大力拓展外地城市燃气市场，成功开拓了唐山、威海、锦州等城市燃气项目，进入了河北、山东、东北城市燃气市场，拓宽了集团公司的发展空间。在唐山建成投产了拥有世界一流炼焦技术水平的大型煤化工企业。积极推进产业链向下游延伸，热电联产、分布式能源、燃气制冷、车用气等应用领域不断扩大；成立了用户服务公司，全市已建成20家燃气5s店，增值服务成为企业转变发展方式的重要方面。

新国企建设成效显著，企业管理水平不断提高。按照市场经济规律要求，不断优化资源配置，完善公司治理结构、改进管理体制和运行机制，企业的活力和动力不断增强。完成了组织结构优化，建立了综合、一体化的区域运营管理模式，实现了压缩管理层级、减少管理幅度、提升业务执行效率的目标，为集团公司实现可持续发展提供了组织保障。实施了业务板块整合，优化企业资源配置，提升了各板块市场竞争能力。坚持北燃实业与北京燃气共同发展，企业可持续发展能力大大增强。连续开展了“基础管理年”、“强化管理年”活动，“十一五”期间企业基础管理、安全管理、财务管理、投资管理、营销管理水平得到进一步提高。大力推进科技创新，科技成果显著，累计科研投入5000余万元，取得101项科技成果，科技人员队伍数量、质量不断提升。以用户需求为导向，不断提高服务质量，树立企业良好形象。向社会公开服务承诺，不断推出简化办事流程、方便用户缴费等新举措，开展了为液化气困难用户免送

气费服务、“老楼通气”、安全服务进社区等工作，企业的品牌信誉度、影响力大大增强。

五年来，企业党的建设全面加强。坚持党组织的政治核心作用，围绕中心，服务大局，充分发挥各级党组织在推动发展、服务群众、凝聚人心、提高团队素质与促进和谐稳定的作用，为企业发展提供强有力的政治、思想、组织和纪律保障。党建、班子和队伍建设取得新成效。不断深化干部人事制度改革，引入市场机制选人用人，加强后备人才的培养，初步建立了一支适应改革发展要求的管理者团队。大力推进教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系建设。深入开展党性党风党纪教育，加强惩防体系建设，将党风廉政建设责任制延伸到重点岗位、关键环节和有业务处置权的人员。以“气融万物、惠泽万家”为核心价值观的企业文化进一步弘扬，企业的凝聚力、向心力进一步提升。回顾“十一五”的发展，我们获得了宝贵的经验，主要是：一是坚持服务首都，推进科学发展。集团公司抓住首都举办奥运、国庆60周年庆祝活动、加快推进“人文北京、科技北京、绿色北京”建设等重要机遇，顺应首都居民提高生活质量的需要，围绕做好“四个服务”，加快企业建设步伐，实现了首都燃气事业的跨越式发展。二是坚持新国企的发展方向，按照市场经济规律办企业。转变思想观念和经营理念，用市场化规律优化配置资源，完善体制机制，增强企业活力，企业的核心竞争力和市场价值不断提高。三是坚持“立足北京、内外并举，专注燃气、上下延伸”的发展战略，在加快郊区市场发展、服务首都经济、延伸产业链等方面取得了新突破。四是坚持以人为

本，确保企业和谐稳定。关心和维护职工利益，积极做好维稳工作，使发展成果更好地惠及广大职工群众，企业形成了和谐稳定的良好局面。五是坚持发挥企业党组织的政治核心作用，为企业发展提供坚实的政治、思想、组织和纪律保障。

“十一五”的发展使我们积累了宝贵的经验，收获了丰厚的物质和精神财富，极大的提高了集团公司的影响力和竞争力，极大的激发了广大职工推动企业科学发展、建设“国内领先、国际一流”企业的积极性和创造性，为集团公司“十二五”期间的发展奠定了坚实基础，使集团公司的发展进入了一个新的历史阶段。

二、2010年主要工作回顾

（一）2010年各项经济指标完成情况 2010年北京燃气天然气购入量67.1亿立方米，销售量63.04亿立方米，比上年增长10.7％。完成销售收入111.08亿元，利润总额18.67亿元，净利润16.57亿元,比上年增长7.88%。全年发展天然气家庭用户25.5万户、公服用户3000户、采暖锅炉3500蒸吨，夏季负荷310蒸吨。北燃实业实现合并销售收入61.41亿元，利润总额-310万元。全年25项折子工程，有5项未完成,转入下一年度。

（二）持续深化组织优化成果，企业发展呈现新活力 2010年是集团公司实施组织优化后的第一个完整年度。一年来，集团公司紧密围绕组织优化的目标和核心理念，不断提升企业的管控能力和集团化管理水平，充分发挥组织结构扁平化、核心业务同质化、综合管理目标化的特点和优势，组织优化的成果逐步显现。

第二篇：协会工作报告

协会工作报告

尊敬的各位领导嘉宾，各位代表：大家下午好！

打击乐协会第一届理事会第二次大会，今天在这里隆重召开！现在我受打击乐协会第一届理事会的委托，向大会做打击乐协会，2015年的工作报告，请各位代表予以审议。

2015年，协会坚持以遵守国家宪法、法律、法规和政策，遵守社会道德风尚，宣传贯彻党的方针政策的原则，积极发挥协会优势，团结凝聚广大打击乐爱好者，充分调动其积极性和创造性为宗旨，紧紧围绕省文化厅的中心工作，在推广打击乐艺术，规范市场，提高打击乐师资水平等方面取得了一定的成绩，为促进我省文化事业的蓬勃发展作出了积极的贡献。主要完成了以下三个方面的工作：

一、围绕中心工作，开展推广交流活动

本届省打击乐协会始终把学术交流推广活动作为一个有效的载体，围绕中心、服务大局，配合全国全省各级业务部门的学术推广、培训、比赛等工作，以交流、比赛带动全省打击乐艺术的传承和推广，成功组织了第二届鼓手大赛，该赛事继续2014年大赛宗旨，大赛 中的内容也是多元化的，包含了打击乐比赛、大师班讲座、产品演示会和师资培训等。本次大赛也有幸得到了上海市打击乐协会、上海音乐学院、九拍全国连锁教学机构以及国内外知名乐器厂商的大力支持和赞助，他们为比赛提供了专业级的比赛套鼓、镲片和价值不菲的奖品，也说明了安徽的打击乐正在快速发展，也在被更多的相关行业所重视。

二、注重内外联系，努力提高会员素质，进行了师资培训及认证工作。1、2015年3月16日至17日 组织全省理事及会员

举办了打击乐协会第一届理事会学术研讨会 及第二届鼓手大赛筹备组会议 2、2015年6月初，在合肥市北城世纪金元大酒店，召开第二届鼓手大赛第二次筹备会。4、2015年10月受邀组织参与由国际打击乐教育协会上海音乐学院 上海打击乐协会联合组织举办的2014爵士鼓大赛暨大师班培训观摩了中国当前顶级的第二届爵士鼓大赛，参与了中国第二次打击乐教学和教材编撰研讨会。

4、组织了社会艺术水平等级考试

2015年8月份，通过协会努力分别与中国音乐学院考级办公室和上海打击乐协会考级办公室签订了在设立级考级办协议！解决了各地打击乐考级混乱且无法与国内并轨的困境，并与8月份在合肥等多个城市进行了首次考级活动。6、2015年11月为贯彻中华人民共和国人力资源和社会保障部、文化部关于《西洋打击乐器演奏员》国家职业资格证书制度的精神，提高本职业从业人员的能力和素质，配合国家劳动和社会保障部、文化部行政管理部门推行国家职业资格准入制度，完成了全省教师参加由上海打击乐协会牵头的全国西洋打击乐职业资格认证培训考试的组织报名工作。

三、组建打击乐协会官方网站和微信平台

在21世纪-互联网的时代，信息是处于一种爆炸的状态。通过互联网，我们可以更好的展示我们机构、理事单位的风采，更快捷的得到网站用户的反馈信息，这将对我们的成长进步起到很大的作用。因此，建设一个与自身形象相称或者更新颖的网站，是打协必不可少的选择！而微信作为一个新兴便捷的即使通讯的网络平台，已渐渐被大家所熟知并使用，设立微信平台更可以显示出我们的公信度，并能更好的服务于全省的打击乐爱好者，故而建设了属于所有打击乐爱好者的微信公众平台。

四、为了扩大协会的影响力，推广打击乐艺术，提高协会的公信度，协会积极向外借力，与媒体及其他的组织合作开展形式丰富的活动。

一些协会在2015年7月鼓手大赛初期和后期，与省内多家媒体进行合作，或做新闻或做专访进行了全程的报道！

二、打击乐协会把打造成为高起点、高平台的协会作为目标，积极地通过技术交流、学术推广等形式，加强与上海市、浙江省、湖南省、山东省协会、中国鼓手联合会等等老牌协会的沟通和互动，及时了解和掌握打击乐行业的第一手信息，使我们打击乐协会成为高起点高平台的打击乐协会的重要链接，为的文化艺术尤其是打击乐文化艺术的大发展提供服务。在对外交流方面，我们打击乐协会通过走出去、请进来的交流活动，加强打击乐协会间的交流互动，在我会组织各个活动中，都有来自周边城市打击乐的爱好者和从事打击乐教育的单位及个人参与。在他们组织活动时，我们协会不但派员参加，而且还参与学术方面的交流和培训。协会还不定期的组织经常外出的打击乐职业教师之间进行交流并对全国各地打击乐活动的提出看法，对协会的工作提出建议。

五、存在的问题和不足

我们在肯定成绩的同时，必须清醒的认识到，协会的工作任务还有诸多的不足与困难，还需要我们在今后的工作中切实的加以解决和改善。比如：

1.理事单位管理问题。

通过与全国个兄弟单位交流不难发现，现在各类名目的理事单位满天飞，鱼目混珠、真假难辨，这样既迷惑了公众，同时也是对真正的有才干的理事和理事单位不公平。各地兄弟协会都有申请通过理事单位以后，一旦被授牌后，全然不顾协会的章程，做出些有违或超出章程的范围的活动，我行我素，影响了协会的正常工作和当地打击乐事业的良性发展。如何有效的团结广大打击乐爱好者，有理有据的进行管理各理事单位，是关乎打击乐能否良性发展的头等大事，为本届理事会的重点工作。

2.如何更好的、更实际的开展各类活动来帮扶各地理事单位和理事的问题。协会是理事和理事单位组成的大家庭，那么如何让大家感觉到家的温暖和尽到家长的义务和责任，解决家庭成员的困难，也是本届理事会工作中心之一。

3.如何把打击乐协会 更好、更快的宣传出去、扩大打击乐协会的在全省乃至全国的有一定影响力的问题。

协会成立的主导思想是服务和发展，想要更好的服务，更快的发展，离不开打协自身的影响力和公信度。如何真正使协会成为一个公众信的过、打击乐爱好者信的过、主管领导信的过的社团标兵，将是本届理事会不余遗力去做的工作。

打击乐协会2016规划

点放在以下几个方面：

针对与2015年取得的成绩和存在的不足，协会2015年将工作重

1、本着宽进严出的宗旨 对理事单位进行量化考核，采取积分制连续两年考核不合格的，通过理事大会撤销其理事单位资格，连续三年优秀以上的提出申请，报请省民间组织管理局批复后，成为打击乐协会分支代表机构！

2、筹备组建青少年打击乐团。打击乐团在世界广泛流行，尤其是行进打击乐，更是深受人们喜爱，西方国家已有60余年的发展历史。进入21世纪行进打击乐慢慢被传入我国并越来越受人们的欢迎，《国家中长期教育改革和发展规划纲要》中提出：“坚持以人为本、推进素质教育是教育改革发展的战略主题”，行进打击乐这项旨在提高青少年音乐素养，身体素质，团队意识的综合艺术，在我国一线城市中小学中正在逐步普及和发展。行进打击乐是一项新生的表演艺术，它要求边演奏边配合，可以达到美育和体育的双重锻炼效果。所以筹建属于的打击乐团也是与时俱进的适于长久发展的项目。

3、在2015年7月间择机组织举办第三届鼓手大赛，比赛遵循公平、公正的原则、旨在挖掘发现有潜在演奏能力的打击乐演奏人才，大力促进打击乐事业的发展与交流。

4、开办大师班不定期的师资培训，进行打击乐艺术教师人才的培训工作，扶持理事单位在各地组织打击乐专场音乐会，旨在提供打击乐职业人才的专业水准，提搞各理事单位在各地的学术影响力！

5、设立地市级考级点，进行社会艺术水平考级工作，解决各地打击乐考级混乱问题。

6、做好打击乐协会对外推广宣传工作。

第三篇：协会工作报告

回顾过去，着眼未来

（2009-2010年霞浦县质量技术监督协会工作报告）

过去的两年，霞浦县质量技术监督协会在县委、县政府的正确领导下，在县民政局的领导下，在县质监局的业务指导下，在全体会员单位的大力支持配合下，以“三个代表”重要思想为指导，以促进县域经济发展、服务企业为宗旨，深入学习实践科学发展观。认真贯彻党的十七大精神，认真贯彻国家和省市有关法律法规和方针政策，紧紧围绕县委、县政府建设海峡西岸经济区东北翼港口城市的中心工作，结合我县实际，充分发挥协会功能和技术人才优势开展质量技术咨询服务，不断加强与生产企业及有关单位的协作交流，发挥好政府与企业间的桥梁纽带作用。在规范行业行为中，反映企业愿望，维护会员的合法权益，推进行业自律，提高企业产品质量和管理水平，为霞浦企业健康发展乃至霞浦经济发展做出了应有的贡献。

一、服务经济，在服务中求发展

1、扶持龙头企业，争创名牌产品

在市场竞争日益激烈的今天，名牌企业、名牌产品明显占有优势，为了培育扶持和帮助我县企业的创名牌工作，协会积极配合业务挂靠及有关部门，多次派人深入我县龙头企业进行现场指导，举办创名牌企业培训、辅导，宣贯创省级名牌产品的重要意义，帮助企业审核有关材料，同时积极为企业牵线搭桥疏通渠道，推荐参加省有关专家举办的“名牌战略”研讨会，指导企业完成 1

创名牌产品材料的上报，使我县华美实业有限公司、霞浦县茶场、霞浦东吾洋绿色食品有限公司获得福建名牌产品称号，正阳摩擦工业有限公司和东吾洋绿色食品有限公司获得了省质量管理先进企业的称号，霞浦溢源海带、霞浦县永兴茶叶有限公司等2家企业列为福建名牌重点培育企业，另有县茶场、目海茶厂、正阳摩擦工业有限公司、木茗草堂茶业有限公司、福宁张氏忠义食品加工厂等五家企业经过培育、辅导和帮助已通过了食品生产许可现场考核；今年还积极培育华昆工具、三铭食品添加剂、金洋紫菜、邦德PU革、旺达食品等6家企业省名牌产品。同时协会还结合开展“质量与安全年”活动，在三沙集中举办了工业企业产品质量安全培训，指导8家获得工业产品生产许可证企业顺利通过年审，5家企业正在积极申报工业产品许可证的工作中，为企业获得省名牌产品，取得QS证发挥了积极的作用。

2、服务支柱产业，大力推进我县水产品产业发展

积极推进我县农业标准化工作，加快我县水产加工品生产企业的市场准入和产品的竞争力，协会把为农业服务、为霞浦经济服务摆在了重要议事日程，一年来协会领导带领协会的技术人员，多次深入企业，深入农村、沿海各乡镇进行调研，配合县质监部门认真做好国家级海带养殖标准化示范区的工作，通过一年多的努力，已进入到攻坚阶段；为企业答惑解疑，帮助企业明晰QS申报程序，积极指导厂房改造、设施的完善及实验室的建设等。一年来采取了以会代训的形式召开了5期水产、茶叶等食品市场准入会议，接受企业QS咨询、指导36家、66人次，使我县食品生产许可证的获证企业增加到了45家，并且还有6家通过了现场审核，大大促进了我县水产品、茶叶市场准入工作进度。

3、立足标准工作，帮助企业实现质量提升

标准是企业的核心技术和核心竞争力，今年以来协会积极帮助企业加强质量管理，通过为企业制定相关标准，突出企业产品优势、弥补劣势，从而推进产品质量提升。积极帮扶三沙摩擦器材相关企业组织指导企业联盟标准的实施，指导出口企业应对、破解技术壁垒难题。

对县委、政府、质监局在培育和发展地方支柱产业，实施霞浦海带、紫菜和榨菜品牌带动战略上，积极主动介入，积极帮扶指导，参与草拟分析报告并对如何推动品牌战略提出建设性建议，对招商引资工作，从项目的招商引资开始到落地，协会跟踪服务；加大对创建区域企业的扶持力度，继续在产业集群的龙头企业中培育和指导一批名牌产品，更好的为霞浦区域经济发展服务

霞浦县茶场被列为第二批国家良好农业规范（GAP）认证试点。经过协会努力，县茶场与省东南认证中心达成合作协议，由省东南认证中心按照GAP的要求编制各种材料，并对企业进行咨询，提供企业人员培训和辅导，目前该企业已经取得GAP认证证书，这也是我县取得的第一本国家良好农业规范（GAP）认证证书。

二、规范运作，在规范中求生存

1、实行政社分离

协会与质监局脱钩工作，从2009年6月开始至2009年10月结束，协会与质监局完成了机构分设、人员分离、职能分开、财务分设等“四脱钩”改革工作。通过协调，协会的公办地点从局里迁至海津食品公司二层；在工商银行设立了协会帐户，在财务上实行独立和自理；在职公务员全部从协会退出；同时也避免了协会与质监局的传统依附关系，扭转了协会的行政化倾向，促使协会按照市场规则自主办会、自我管理和自律发展，协会规范发展的制度环境得到了实质性改善，协会发展的动力和积极性明显增强。

2、制度

3、如何运作（开展工作）

三、服务会员，在服务中找定位

加强协会力量，推进协会工作。在质监、民政部门的指导和支持下，认真贯彻落实《社会团体登记管理条例》和《霞浦质量技术监督协会章程》要求，逐步加强协会力量，贯彻精干、高效的原则，健全协会秘书处，解决工作人员、经费、设施等问题，使协会多做工作、做好工作，真正成为会员之家、企业之家、行业之家。同时要完善内部管理，规范议事程序，研究协会发展新思路、新任务和新方式，要将协会的立足点放在为企业服务的基础上，培育企业健康发展。逐步完善协会有关管理制度，做到工作制度化、管理现代化，提高办事效率，增强协会自身凝聚力、号召力，吸引更多企业，特别注意吸收环保型工业企业、绿色食品企业加入协会队伍，不断充实自身的经济实力。

值此机会衷心感谢各级部门领导、企业界人士对协会的大力

支持，不正之处敬请指正。

霞浦县质量技术监督协会

二０一一年二月二十日

第四篇：协会工作报告

篇一：协会工作报告 集聚团队力量 助推转型跨越

——山西省新世纪专家学者协会工作报告 尊敬的各位领导，各位代表： 大家好！

在举国上下深入学习贯彻十八届三中全会精神之际，山西省专家学者协会会员代表大会今天在这里隆重召开！现在我受山西省新世纪专家学者协会理事会的委托，向大会作工作报告，请各位代表予以审议。

本届理事会在省民政厅、省科协的正确领导下，紧紧围绕省委、省政府的中心工作，努力发挥自身优势和桥梁纽带作用，采取多项举措助推专家服务基层工作，促进了产学研的有机结合，取得了良好效果，为推动我省转型跨越发展，构建美丽山西，提供了有力的人才支撑和智力保障，主要完成了以下几个方面的工作：

一、发挥专家优势，服务经济发展

山西省新世纪专家学者协会多年来广聚贤才，广辟渠道，聚集了一批有影响、有作为的专家学者，协会充分发挥专家学者的智囊团作用，在我省经济和社会发展中发挥了重要的作用。特别是近年来，专家学者们利用自己的专业知识，围绕生态庄园经济、旅游资源开发、产业结构调整、区域经济发展、产业扶贫规划、环保产业发展等方面，或者担任课题组顾问，或者参与调研报告论证，或者对经济建设和社会管理中的重大项目进行评估、论证，做了大量扎实有效的工作，为我省经济和社会发展提供了强大的智力支持。协会还协助省科协开展国家级科技思想库建设试点工作，取得阶段性成果。

去年，我们配合省科协完成的《庄园生态经济是解决山区“三农”问题的有效模式》研究成果，得到了晋中市委、市政府的高度重视，并于今年6月召开现场会，全面推广应用。目前，晋中市的生态庄园如雨后春笋一般遍地开花，这将为山西广大山区农村带来新的活力，产生良好的经济效益、社会效益和生态效益。

去年，我们积极参与省科协举办的“电子商务助力山西转型跨越”研讨会，结合研讨成果，省科协会同有关单位在太原市万柏林区创办了山西第一个电子商务创业园区，目前入住该园区的电子商务企业达到80多家，预计年内实现销售收入9000万元。

冶金行业是山西的一大支柱产业，对山西的经济和环境有着举足轻重的影响。在省科协学会部的组织下，我们同省金属学会一道对有关企业进行调研，并于今年6月份召开专题研讨会，讨论在所有钢铁企业全面推广应用“烧结烟气活性炭脱硫脱销工艺”，最终形成“山西钢铁企业全面推广烧结烟气脱硫脱硝技术的路径研究和政策建议”，并报送政府有关部门。目前已有数家企业开始推广该项技术，有望大幅度降低废气排放，减少大气污染，改善生态环境。针对近年来北方时有发生的雾霾天气问题，我们根据中国科协、省科协的要求，同省气象学会、省环境保护学会、省生态经济学会，就大气污染的成因和机理、大气污染防治的技术对策、大气污染防治的政策建议、落实国务院《大气污染防治行动计划》的具体措施和路径等内容，先后参与了2次专家研讨会，并安排有关专家积极参加中国科协在石家庄举办的“环首都区域生态建设座谈会”，最终联合形成《山西省大气污染防治的技术对策与政策建议》，呈报省委、省政府和有关部门。

今年8月，国务院发布了《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》，山西省人大常委会通过了《山西省信息化促进条例》。我们在基础设施建设、科技创新支撑、产业优化升级、互联网和电子商务发展等方面提出了很好的建议，最终形成《信息化是推动山西转型跨越的有效途径》的决策咨询成果，报送政府有关部门。

围绕我省经济社会发展情况，我们组织专家深入各县区开展“转型发展看山西”的专题调研活动，为区域经济发展建言献策；联合山西省国际商会特色产业分会为我省特色产业发展建言献策。

协会组织专家参与了“中国创新论坛走进山西”、“科技传播与企业创新论坛”等活动，为论坛提交建议十余条。协会还完成了《榆次区庄园经济调查报告》、《大同市云岗万顷玫瑰园总体规划》、《大同市三府万亩生态庄园总体规划》、《关于开发建设寿阳县中药材产业大县的建议》、《关于开发和顺县牛产业的建议》、《关于和顺县牛产业发展总体规划框架》、“太原蒙山大佛旅游区”项目的研讨和论证等。

由协会与省人大信访局联办的《科学决策参考》内刊共编发63期，刊发文章750多篇，其中专家学者建言献策类文章以及调研类文章就有近150篇，每年都有多篇文章获得省市领导的批示。

二、沉下身子接地气，帮助群众解难题

协会非常注重开展专家服务基层工作，这对于畅通渠道，引导专家服务基层一线，提高专家资源对推进基层经济社会发展的参与率和贡献率，具有重要的现实意义。多年来，专家通过开展热线咨询、远程培训、现场指导、示范推广等多种方式为农民解决生产和健康方面的问题，受到基层群众的热烈欢迎。

几年来，协会的农业专家、医疗专家受聘于省科协96110、96365服务热线，每年为农民提供农业生产方面和健康生活方面的咨询服务3万余人次。农业专家每年深入现场应急处理农业突发事件和技术难题70余次。

今年以来，协会积极配合省人社厅、省科协开展科普惠农“五个一百”专家服务基层行动。专家采取点对点、面对面服务，把服务基层行动作为发挥作用的重要平台，紧贴群众实际，解决了群众亟待解决的生产问题、健康问题。协会的农业专家协助省农业科技信息中心在全省建起具有完善的科普设施和服务功能的基层科普惠农省级标准服务站105个，经农业专家推荐遴选出的100项实用技术通过广播、电视、报刊、网络、技术培训、编印图书、基地示范等形式在全省进行了重点宣传推广，有协会专家提供配套技术服务的120个科普惠农优质农产品示范基地在全省建立完成，示范效应开始显现，参与科普惠农巡回服务活动贯穿全年，累计开展服务108场次，参与健康科普三晋行活动100场次，通过农科

110、健康365服务热线，手机报、网络、报刊、电视、中科云媒科普惠农服务终端，农科110专家技术下乡培训，以及基层服务站点、示范基地组织开展服务等模式，直接培训农民100万人次以上。在原平市双惠农业示范园，由专家温祥珍指导“能量互补型高效节能温室”建设完工即将投产；由专家郭尚指导的富硒菇栽培基地落户昔阳县、和顺县，带动农户发展近50万平米，成为农民脱贫致富的新项目；专家高志强旱地小麦“三提前”蓄水保墒技术在闻喜县邱家岺试验示范推广应用40多万亩，在今年特殊干旱的情况，旱地小麦增产率达到50%以上；永济市绿丰葡萄种植专业合作社在专家王维治的直接指导下，引导农户引进种植克伦生无核优质葡萄品种，由专家定期现场指导培训，采用葡萄小龙干超高产栽培技术，促进了葡萄产业的优化升级，提升了产业效益，使2000多农户受益，并辐射带动地方发展优质葡萄种植25000亩„„

三、积极举荐人才，建设专家之家

近年来，协会不断提升服务会员的能力，在宣传专家学者事迹、举荐科技人才等方面做出了一些成绩，努力将协会建设成专家之家。

协会积极推荐会员参加全国优秀科技工作者、中国青年科技奖、山西省优秀科技工作者、山西省青年科技奖、山西科技传播奖的评选活动，先后有25人次分别获奖。

我们联合科学导报开设“科技工作者风采”栏目，宣传专家学者的感人事迹和奉献精神，并为会员赠订《中国科学报》、篇二：社团工作报告 2013-2014社团工作报告

2013—2014学年第一学期本社团活动概录月15日，协会换届大会在4101教室举行，第二届由会长冯舒玲领

导集体“继往开来”诞生。·2013年8月30日，“继往开来”召开第一次例会，制定工作计划。· 2013年9月20日，进行社团注册。

·2013年10月19日晚到20晚，在喷泉广场开展纳新活动，近200名学生踊跃 报名加入东方大家庭。

·2013年10月22日，晚七点在8103教室开始13级新成员的面试，面试长达 三个小时，为东方吸纳了一大批优秀社员。

·2013年10月26日，会长冯舒玲带队参加敬老活动；13级志愿者开始了第一 次志愿活动。

·2013年10月28日，13级全体社员在图书馆门口拍全家福。·2013年11月2-3日，“爱在深秋，温暖衣冬”大型募捐活动在喷泉广场举办，为期两天的募捐成果颇丰。

·2013年11月9日，会长冯舒玲携手西安义工带队参加关爱空巢老人活动。·2013年11月16日，实践部副部长陈杰、朱文文带队参加红星社区一对一义 务家教活动。

·2013年11月16日，会长冯舒玲带队参加敬老活动。

·2013年11月16日，晚七点东方志愿者协会在雁塔校区5301举行成立大会。·2013年11月23日，社团优秀部员毛宁、明琰与零贰玖公益中心共同前往蓝 田，将“爱在深秋温暖衣冬”活动中获捐的衣物捐给需要的人。

·2013年11月23日，实践部部员徐晶、林峰携手西安铁院青年志愿者带队赴 东八里和红专南路展开敬老活动。

·2013年11月23日，实践部副部长陈杰带队参加一对一爱心家教活动。

·2013年11月23日，外联部部长蒲鑫爽以及社团优秀志愿者、优秀部员代表 协会参加西安欧亚学院陕西零贰玖欧亚公益先锋社成立大会。·2013年12月1日，优秀志愿者徐晶、明琰带队去东八里参加敬老活动。·2013年12月1日，家教组部员蔡雨淇带队参加一对一爱心家教活动。

·2013年12月2日，陕西省教育厅在官方微博上公开就本协会举办“爱在深秋，温暖衣冬”大型募捐活动给予表扬。

·2013年12月7日，实践部部员徐晶、林峰带队参加敬老。·2013年12月7日，优秀志愿者陈冬婷带队参加爱心家教活动。

·2013年12月7日晚7点，东方志愿者协会于4101举行社团内部交流联谊活动，活动现场气氛狂热，知识竞赛，游戏，大冒险high翻全场。活动末尾会长冯舒玲及各部长做了期末社团活动工作总结。

·2014年3月 1日，红星社区赠予东方志愿者协会锦旗，表彰东方志愿者协会的优秀志愿者们，社团代表领取并与社区商议今后合作事宜。同天晚上，实践部部长杨青青召开实践部志愿活动动员大会。

·2014年3月8日，杨青青带队参加东八里敬老活动。

·2014年3月9日，祁霞带队参加红星社区一对一家教活动。

·2014年3月16，17日，东方志愿者协会与12级地科1班合作，在喷泉广场举办为期两天的募捐活动。募捐所得衣物，书籍全部捐给贫困地区的孩子。·2014年3月17日，祁霞带队参加红星社区家教活动。

·2014年3月22日，由徐晶带队参加东八里社区敬老活动。·2014年3月30日，实践部副部长陈杰带队红星社区家教活动。·2014年4月5日，社团组织开展赴烈士陵园清明祭活动。·2014年4月5日，红星社区一对一爱心家教志愿活动。活动小结：

本社团主要开展以师大学子为主要参与者的东八里、红专南路社区关爱空巢老人·幸福牵手的活动；与法门寺基金会合作的社区环保巡回演讲活动（洽谈中）；与零贰玖公益活动中心以及其他高校志愿者社团联合开展的衣物募捐；红星社区“一对一爱心家教”活动；生活用品进行可持续利用活动；志愿者经验交流等系列形式新颖、内容丰富的志愿者协会。本学年工作将依照上学年工作纲要，完善活动组织形式，办好“一对一爱心家教”、社区敬老、募捐三大特色活动，在此基础上发展形式多样的有一定社会影响力的活动。【前期准备工作】： 社团干事经过讨论后，分配工作，明确自己的职责。协助会长做好协会内的有关工作，明确责任分工，坚持参加各个部门的会议与活动。经常与各个部门的负责人谈心，抓好各个部门负责人的思想建设，充分调动协会成员的积极性和创新意识。每学期提出协会工作的计划，指导各个部门开展工作，组织计划的实施，并检查和总结开展的活动情况，对存在的问题提出改进措施。及时向学校反映协会成员对活动的建议与意见，做到下情上报，上情下达。制定有利于协会发展的制度与条例，负责协调各个部门的工作，沟通各个部门之间的联系，统筹各个部门组织活动，监督各个部门日常工作与活动情况，当有不良现象时提出意见与批评，审批各个部门的活动方案与总结，可对活动方案提出建议或者修改意见，决定新部门的设立，罢免工作态度恶劣或者工作表现不好的协会各级成员，发展桥梁作用，及时与学校领导、老师沟通，保持与其他社团的联系与交流，不断改进各项工作，定期召开协会会议及其他重要会议，代表社团参加有关活动，对社团的长远发展进行探索规划，定期向协会部门大会汇报工作。

宣传部设立部长一名，下辖三个组别，分别为平面绘图组、文章撰稿组和网络宣传组，各组一名组长，名干事。认真、及时完成主席团下达的各项任务，能够抓住宣传工作的重点，及时宣传协会的各项活动以及协会动态，负责协会各种文件的抄写、张贴、公布和横幅的制作，收集、制作及管理协会宣传材料，并不断提高下属三组的的活动能力，切实落实主席团的各项指导思想，遵守协会的各项要求，根据主席团的工作安排，密切联系部内实际，制定完善可行的活动方案，围绕主题认真筹划，热情服务协会成员，并有效及时做好宣传工作，积极主动配合协会的日常工作，通过宣传板和网络等对协会日常活动进行宣传与报道，与其他社团的宣传部保持良好的工作关系，扩大协会影响及知名度。为协会内部举办的各种活动进行前期、后期宣传，并在举办活动期间进行实时宣传，为活动提供更加专业化的策划、建议和服务。为协会成员第一时间传递主题团下达的信息，并及时反馈他们的意见和建议。与协会其他部门共同开展内部建设活动，并对宣传工作进行监督，定期举办宣传技能培训，提高成员宣传方面的水平。组织部设立部长一名，下辖策划处、考核处和财务处三个部门，干事3名。根据主席团的工作要求，制定协会的组织工作计划，经审批后，组织贯彻实施。抓好协会成员的组织建设，指导成员组织有计划地开展各项活动，协调主席团处理内部事务，如干部培训、内部联谊等。负责审核、考察协会干部，按照协会章程考察志愿者吸收为会员。熟悉掌握协会组织的基本情况，了解协会成员组织的活动、组织生活的情况，组织志愿者校内外活动，发挥学校特色，组织义务支教；策划、负责活动前期准备，活动过程中的全部事宜，以及活动后期安排总结工作，做好协会的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作，完成主席团交办的其他任务。定期召开本部例会，结合协会的实际问题开展讨论，并开展各项相关活动，部长定期向主席团汇报本部的工作，并将重大事项交由主席团审议决定。下设财务科，负责协会活动经费预算、日常财务收支和报账。外联部设立部长一名，下辖文艺队，干事1名。利用赞助商提供的赞助金举办活动，宣传其产品。负责协会的外事活动，以合作为原则，按照学校和协会的各项规定办事，加强与其他社团的联系和合作，负责协会大型活动的礼仪接待工作，定期与学校其他社团进行交流和沟通，选择性吸纳其他社团良好意见加强协会建设。尽可能多的发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的单位做好沟通与交流，建立良好的合作关系，以便为我协会的各大活动提供物资所需，保障活动的完善。建立有关的信息档案，广泛从社会上搜集资料，为本协会其他部门的对外联系工作提供信息服务，加强与校内及校外新闻媒体的联系，扩大本协会的影响力。负责与各个社团联系的往来工作，促进了解，共同进步，形成良性互助。定期召开本部例会，结合协会的实际问题开展讨论，并开展各项相关活动，部长定期向主席团汇报本部的工作，并将重大事项交由主席团审议决定。实践部 设立部长一名，下辖敬老组、环保组和家教组，干事三名，组员20人。坚持学以致用的原则，为协会成员提供认识社会、服务社会的实践平台，培养和提高协会成员的社会实践能力，达到知行统一。在校内外开展一系列丰富的社会实践活动，并和社会上的公益组织建立广泛的联系，为协会成员进行实践提供机会，充分锻炼和提高自身能力。联合协会的其他部门，辅助主席团，组织青年志愿者们在校内外开展一系列志愿者服务活动，增强志愿者的支援意识和奉献精神。与组织部合作，探索策划协会的特色社会实践活动，积极配合其他部门，开拓创新，探索有新意的活动。执行组织部策划处和外联部共同制定的行动计划，负责带队参加校园内外的志愿服务项目。定期召开本部例会，结合协会的实际问题开展讨论，并开展各项相关活动，部长定期向主席团汇报本部的工作，并将重大事项交由主席团审议决定。主席团负责召开协会会议及其他重要会议，负责协会日常工作的组织实施，代表社团参加有关活动，对社团的长远发展进行探索规划，定期向协会部门大会汇报工作。宣传部收集、制作及管理协会宣传材料，并不断提高下属三组的的活动能力，通过宣传板和网络等对协会日常活动进行宣传与报道，扩大协会影响及知名度。组织部负责审核、考察协会干部，按照协会章程考察志愿者吸收为会员。组织志愿者在校内外进行活动，发挥学校特色，组织义务支教；策划、负责活动前期准备，活动过程中的全部事宜，以及活动后期安排总结工作。下设财务科，负责协会活动经费预算、日常财务收支和报账。外联部 定期与学校其他社团进行交流和沟通，选择性吸纳其他社团良好意见加强协会建设；负责为协会拉取赞助、经费和物品；负责与西安各大高校志愿者协会、东八里社区、红星社区和法门寺基金会的联系与交流，为协会成员提供实践平台。实践部积极配合各部门活动，执行组织部策划处和外联部共同制定的行动计划，负责带队参加校园内外的志愿服务项目。【活动开展概况】：

社团按照计划顺利组织开展了以师大学子为主要参与者的东八里、红专南路社区关爱空巢老人·幸福牵手的活动；与零贰玖公益活动中心以及其他高校志愿者社团联合开展的衣物募捐；红星社区“一对一爱心家教”活动；生活用品进行可持续利用活动；志愿者经验交流等系列形式新颖、内容丰富的志愿活动。本学年工作将依照上学年工作纲要，完善活动组织形式，办好“一对一爱心家教”、社区敬老、募捐三大特色活动，在此基础上发展形式多样的有一定社会影响力的活动。志愿者及干事参加活动非常积极，达到了预期目的，即提高本社团在校“知名度”；激发部员参与本社团组织活动的积极性（据口头调查，社团多个项目的活动增加了部员对本社团的信心）；锻炼干事及其他组织人员的协调合作做事情的能力等。【经验教训】：

首先，尽早完善社团机构组织，与其他校内外志愿者社团机构等积极汲取经验，联合开展系列行之有效的志愿活动；然后，固定经验交流时间，具体事宜由会长和副会长商措裁定；完成述职工作；课余时间，干事之间需要就社团相关活篇三：陕西省企业信用协会2014工作报告

陕西省企业信用协会三届三次年会 第十届陕西省诚信奖新闻发布会 文件之二 陕西省第二届企业信用评估师大会

全面推进信用信息在行政事项中的应用 努力为全省经济社会发展提供信用支撑 ——在陕西省企业信用协会三届三次年会上的工作报告 陕西省企业信用协会秘书处（2015年3月26日）

尊敬的各位领导、各位代表： 大家好！

我受会议委托，代表陕西省企业信用协会向大会作2014年协会工作报告，请予审议，并请出席会议的各位领导提出宝贵意见。第一部分 二○一四年协会工作回顾

2014年是我国全面深化改革之年，也是陕西省企业信用协会改革发展之年。一年来，协会坚持在省委省政府的正确领导下，在省国资委、省民政厅、省委老干局的具体指导下，在各共建单位的大力支持下，以弘扬社会主义核心价值观为导向，全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和总书记系列重要讲话精神，按照协会三届工作的整体部署，发挥协会职能优势，打造企业信用链，以信用建设促进经济发展，通过共同努力，我省信用建设取得突出成效，全社会高度重视信用建设，重点行业普遍开展企业信用等级评价工作，社会信用环境得到明显改善。

在倡导构建“信用陕西”的进程中，协会本着“公平、公正、客观、科学”的理念，营造出企业信用建设推动社会信用建设的良好氛围，为陕西的经济建设服务，为实现“三个陕西”建设的目标做出不懈的努力和积极的贡献。

一、以思想理念为先导，指导实践落实

（一）加强组织管理体系，保障协会工作有序开展

1.坚守办会理念，形成良好的会风会貌。协会的宗旨是全心全意为企业、政府、社会服务，追求企业、协会、政府三位一体的和谐发展和共同发展。协会坚持“共铸诚信”的核心理念，就意味着要为企业的明天负责，为企业的将来奠基，创造培养企业可持续发展的环境和能力。在这一理念的指引下，协会和企业建立了良好的组织关系，以“文明、尚德、自主、信用”的风尚带动了“独立、公正、客观、权威、守密”的会风，促使企业全面协调可持续发展，促进协会质的提升。

2.主动接受监督管理，积极配合上级工作。2014年协会按照《陕西省民政厅关于在本省级社会组织中开展等级评估的通知》要求，自觉组织、积极配合省社会组织评估组专家的考核评估，协会最终获得中国社会组织等级评估aaaa级评价。获此殊荣后，协会及时组织召开总结安排会，认真总结协会工作取得的成绩和存在的不足，今后将取长补短，发挥更好作用。同时，2014年中央组织部下发文件，要求开展规范退（离）休领导干部在社会团体兼职工作，省国资委按照省委组织部的要求，组织委管社会团体具体实施。协会高度重视，积极按照省国资委的通知要求，严格开展专项工作，在各级领导的支持下，此项工作顺利完成。

3.参与老干局活动，推动协会党建工作。协会党组织隶属于省委老干局党委，自成为省委老干部局联席会议成员单位以来，协会自觉遵守省级老年社会组织联席会议制度，坚决贯彻执行联席会议的决定和要求，积极参与联席会议的相关活动，依托联席会议积极开展有益于老同志发挥作用的社会活动，邀请老领导、老干部出席相关会议、参加有关活动，视察指导工作，为协会工作出谋划策，为我省建设发挥余热。2014年4月底，协会根据省委老干局文件，组织协会离退休老干部赴照金革命根据地考察学习，重温红色革命年代，老干部还把考察学习体会同协会工作人员分享交流，并告诫年轻一代要牢记历史，坚定信仰，坚决拥护中国共产党的领导。

（二）重视理论学习研究，坚持理论与实践相结合 1.学习研究并贯彻落实信用文件精神。2014年国务院发布了首部国家级社会信用体系建设专项规划《社会信用体系建设规划纲要（2014-2020年）》（国发?2014?21号），从社会各个方面进行总体规划部署；中、省发布《关于在行政管理事项中使用信用记录和信用报告的实施意见》的文件，其中明确要求在2014年7月正式实施，这标志着我国社会信用体系建设的一大突破，具有重要的现实意义。协会针对中省文件，组织召开研讨会，邀请信用专家就文件内涵进行深入解读和交流，同时，协会还把文件全文刊载到《陕西信用报》上，邮寄给会员单位和信用企业，以供参考学习，及时关注信用动态。积极贯彻落实文件精神，促进企业主动报送信用数据和评级材料，效果显著。

2.实践是检验真理的唯一标准。协会在日常工作中，狠抓实践落实，充分利用协会在全国信用领域的资源，通过信用调研、信用评级、信用报告、信用管理、风险评估、信贷保理等业务实践，不断充实更新企业信用管理理论。同时，协会根据信用建设规划及目标，充分利用政府及社会资源，在我省多个行业、多个地市开展企业建立信用档案、信用认定、企业综合信用等级评价等工作，共铸社会诚信，做到了有计划、有内容、有评价、有成效地开展企业信用管理工作。2000余户企业参与建立企业信用档案，300余户企业开展信用认证和评级，它们广泛分布于我省各地市各行业，是我省经济发展的支柱产业和主要企业，也是协会这一平台为“打造信用陕西”的见证者和参与者。

3.坚持科研立会、科研办会、科研兴会的理念。省企业信用协会学术委员会，自设立以来，利用各种社会资源，加强合作，深化项目理论研究。截至目前，已完成国家级课题1项，国家发明专利2项，这些课题、专利的研究完成，直接服务于经济社会健康持续发展，创造显著经济效益，为国家经济建设做出了杰出贡献。2014年协会专门成立科技与项目管理部，与学术委员会合力协作，进一步加大课题项目研究的范围和力度，承接并已完成了包括西安科技局、广西来宾铁路局项目和天津、上海等省市的课题项目研究，目前还通过了陕西省科技厅项目的立项审批。此项工作提升了协会的理论研究水平，同时也为协会获得科研基金经费支持，推动协会发展和社会信用体系建设再上新台阶。

（三）以企业信用管理为抓手，促进社会信用体系建设。

1.转变信用管理方式，提升信用管理效率。协会把转变信用管理方式作为深化改革的重点来抓，在对企业的信用管理中，重视调动企业信用管理的积极性，发挥会员企业的主体作用。在工作中要求确立“人人讲诚信”的信用观，倡导“打造信用陕西”的思想，强调“促进经济发展”的信用管理目标，努力倡导以企业为中心的“自主、创新、合作”管理模式，引导自发式、启发式等管理方式，强化企业的主体意识，提高信用管理的有效性。2.改革信用评价制度，摸索信用管理新模式。协会初步探索出了企业信用数字量化评价制度，逐步完善了协会对企业信用的考核制度。信用评价制度改革启动后，将企业的信用状况折合成具体金额，从而使企业的信用状况在金融服务领域中得到具体体现，实现了把信用变成资本，并可以在市场上流通这一目标。这是发展市场经济的一项重要举措。企业在进行信用评级后，协会可以为符合条件的企业出具《信用报告》《信用资产（等值）数字证书》《信用质押登记证书》，企业的这些信用凭证，将在政府采购、银行贷款、招投标、政府各类优惠、补贴等各种经济活动中得到体现。评价制度改革有效推动了协会服务质量的全面提升，赢得了会员企业和有关部门的好评。

二、发挥协会职能，带动企业健康持续发展

1.在加强企业信用建设方面，协会不做纸上谈兵，而是非常重视深入基层，深入企业，对企业的服务需求进行广泛而深入的调研，对企业调查的数据进行认真的整理和科学的分析；组织企业信用管理专家，针对性地解决企业信用管理、经营管理等方面的问题和困难，指导企业走出困境和经营误区。

2.对申请信用等级评定的企业，协会组织评审专家队伍，到企业进行实地考察，在企业召开现场考核会，进行现场评级。今年应行业管理部门及企业评级需求，协会组织专家对汉中市龙江建筑有限责任公司等58户我省大中型企业进行现场评级，得到了企业的一致好评和赞许。此项工作，为企业节省了时间、节约了成本，大大提高了信用等级评定工作的效率和质量，评审专家现场讲解的专业信用管理知识也深入人心，对企业的信用建设具有良好的指导意义。3.协会始终坚持以打造“信用陕西”为目标，以努力实现我省企业信用链的创建为工作重心。近年来，协会以企业信用信息基础数据库、中小企业信用档案、非银行信息采集、信用评级市场的培育与监管为平台，通过延伸信用链条，最大限度地实现征信体系对经济社会发展的促进作用，在金融机构、企业、政府间实现了四个成功对接。信用链的成功打造，使我们越来越清楚地认识到市场经济就是信用经济，信用在市场中的重要性，也为我们发展市场经济提供了强大的支持力和活力。信用链的创建为健康的市场环境提供了有力保障，而只有健康的市场环境才能建立起健康的价值链，最终实现社会价值目标

第五篇：深圳燃气协会20162020年发展规划

深圳市燃气协会2016—2020年发展规划

（讨论稿）

前 言

1、深圳市1982年开始供应城市燃气，供应方式为瓶装供应和管道供应，气源为液化石油气。2008年管道供应的气源为天然气。管道供应采取专营方式。瓶装气供应由市场调节。截止2014年底，深圳市天然气管网4904公里（含高压、中压管道），天然气门站3座，调压站27座。瓶装气有储配充装站21座，瓶装气供应站207个，便民服务点775个，运瓶车辆620辆。

全市燃气用户307万户，其中管道天然气用户146万户（其中居民用户145.7万户、工商用户3000户），瓶装气用户161万户（其中居民用户159.9万户，工商用户1.1万户）。

2014年，深圳市燃气销售276万吨。其中，管道天然气销售241万吨，液化石油气销售35万吨。

2、深圳市燃气行业协会成立于1991年3月20日，市一级成立燃气行业协会在国内属 2005年燃气协会按照市政府的要求，基本完成了“民间化”的改革，实现了协会办公人员、办公地点、协会财务的独立。

燃气协会有会员单位136家，其中燃气经营企业23家，燃气具经营企业71家，燃气工程施工、设计企业39家，汽车加气企业3家。燃气经营企业中的燃气集团为上市公司，成为行业的龙头企业，历届的协会会长单位。

燃气协会接受市社会组织管理局的登记管理，接受和配合市政府燃气行业主管部门进行行业管理。3、2016年——2020年，是中国全面建成小康社会的决胜阶段。中共十八届五中全会通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展 行业标准、企业标准的实施，对违反标准的行为进行处罚。

一、实现转型

2006年协会完成了“去行政”化改革，但协会还没有真正从政府附属转移到燃气行业真正的行业自律性组织。行业真正的自律性组织，要能够维护行业的整体利益，提升行业的影响力和竞争力，增加会员单位的市场价值。

为了成功转型，协会开展了秘书处以提高公信力，个人以提高工作能力的活动，并取得了一定的成效。今后要从思想上，观念上真正转型。最主要的要从制度上转型。2016年协会要在转型上有所突破，2020年协会要完全实现转型。

二、制定行业标准

燃气行业涉及公共安全，同时服务对象涉及广大市民用户，所以以前行业管理都是政府以法律或政府规范性文件进行行业管理。随着政府职能转变，政府以前的管理方式、方法，必定要发生变化。行业大的方面，有法律法规作为行业规范，但法律法规规范没有规定的，实际又有发展变化的方面，就应有协会、企业制定标准进行规范。标准包括技术、服务、程序标准。尤其是具有行业垄断地位的燃气集团，面对服务广大市民，在企业追求盈利的基础上，必然随着实践的发展，优化经营方式、方法，由于涉及到广大市民，优化的经营方式、方法就需要以标准形式增加公信力、约束力。企业按照标准进行服务活动，在取得社会效益同时，才能取

得好的经营效益。

鼓励帮助会员企业制定高于国家标准，具有竞争力的企业标准。协会积极制定行业提升行业影响力和竞争力的有关标准。会员企业制定的企业标准，也可以作为协会的行业标准，由协会公示后获得约束力。协会制定的行业标准，会员企业制定的企业标准，报政府标准管理部门，并在全国标准管理网站公示后，该标准即赋予普遍约束力。

燃气协会已经制定了《深圳市燃气协会自律管理办法》，为协会制定标准做了程序上的准备，配合该《自律管理办法》实施，协会又成立了燃气行业专家队伍，由燃气行业专家制定论证行业标准，使协会制定发布的标准更具有科学性、可持续性。

2016年协会制定发布深圳市燃气行业的管道气服务标准，鼓励帮助深圳市燃气集团制定管道气定制服务标准。根据燃气服务特点，企业运营方式、方法，及时制定服务、程序上的标准，公示后广为用户知悉。提升行业影响力、竞争力，维护行业整体发展中的利益。

三、挖掘、创造利用行业资源

维护行业整体利益，提升行业影响力、竞争力，创造会员企业的市场价值，最有效的方法就是挖掘、创造、利用行业资源。行业资源包括政策资源、市场资源、信息资源、平台资源，凡是能够提升行业影响力、竞争力，提升会员企业

市场价值的，都可以成为行业发展的资源。

市工业总会创造、利用行业资源是一个成功的案例。他们会员企业在协会内部是互补的，在国内、国际也是相互发展，相互促进。燃气行业会员企业就是在深圳市辖区内讨生活，并不像工业总会那样资源丰富，但也有它特有的行业资源。如互联网+等平台资源。

协会要善于发现，挖掘行业资源。善于创造行业资源，探索利用行业资源的方式、方法。

四、定制服务

燃气行业实质上也是服务行业，供气、送气本身就是一种服务，只是这类服务价值包含在气的价格里，没有外在化。这种服务再多优质，仍然是供气的一种基本服务。定制服务，以用户需求为基本点，为用户量身定制的一种服务，解决部分居民对燃气的畏惧，不了解燃气及产品，怕麻烦的实际困难。也是为高端人群进行的个性化服务。定制服务是提升行业影响力和竞争力的有效途径。定制服务可以先在管道居民用户中试点，试点成功后再扩大到瓶装气供气服务，燃气炉具，热水器定制服务，居民用户改管等形式的定制服务。

行业开展定制服务主要是价格问题，如何与目前收取的燃气价格有所区别，协会征得燃气价格主管部门同意，燃气行业开展定制服务，可以另外收取定制服务费，与现在气价分割开来。价格是开展定制服务的前提，同时也是为会员企

业开创增加盈利的经营方式。

2016年在燃气集团管道居民用户中，开展定制服务试点，目标是发展10万户定制居民服务户，2017年选择1-2家瓶装气企业进行定制服务试点，2018年争取全行业开展定制服务。

五、瓶装气行业整合

2008年深圳市引进进口天然气，管道天然气作为城市燃气具有安全、热值高、干净的优越性。政策鼓励居民使用管道天然气，这样造成了管道天然气的用户发展，瓶装液化石油气的用户萎缩，而且每年以8%到10%的速度减少。瓶装气企业不能靠扩大市场占有率赢得利润，只有靠节约成本来赚取利润，这样各企业的管理，特别是安全管理，不但得不到加强，而且安全投入越来越少，政府现时也对这些瓶装气企业无法实施有效管理。2013年协会向市政府打报告，增加汽车加气站建在瓶装气储配站里，争取瓶装气企业的整合。根据惠州市、东莞市瓶装气企业整合的经验，瓶装气企业主体整合是瓶装气行业发展的唯一路径。樟坑径搬迁又推进了瓶装气企业的整合，目前瓶装气企业在政府引导下，已经达成主体整合的高度共识，瓶装气整合是深圳市燃气行业中的一件大事。

协会在政府主导下，协调各方制定整合方案，组织各方面组织实施整合方案。

瓶装气主体整合后，瓶装气行业管理架构，方法、方式、措施，协会要做前期研究，2020年后要建立起新的瓶装气行业管理模式。

六、高质量完成委托事项

协会接受政府或企业的委托，从事与本行业管理有关的事项。通过办理委托事项，协会能真正了解行业实际，锻炼人员，为协会增加经费。协会应高质量、高效益的完成所委托的事项。同时争取更多的委托事项，增加协会经费来源，目标每年委托事项的收入要增加10%以上。

协会是非盈利机构，协会仅以收取会费，远不能满足协会的发展要求，所以协会应研究协会可持续发展的经费。保障方面的办法。努力在行业发展中，会员企业市场价值提高中，寻找一条正确的方法。

七、大力发展行业互联网+ 已经建立了协会网站、二维码，明年计划建APP和微信公众号，这些互联网+的平台，既是信息管理平台，也是销售平台，要大力加强这些平台建设，争取将这些互联网平台建成高质量、多信息，在行业管理中真正发挥作用，为行业创造价值的平台。

八、加强行业培训

燃气行业是高危行业，安全管理始终是行业 训是提高在职员工的素质、安全意识必要途径。要充分发挥协会办培训的各种资质，在培训工作取得成绩的基础上，扩大培训面积，争取到2020年在岗员工都能接受一次职业培训。另外协会加强行业管理，应把行业职业培训做为管理手段之一。培训机构要总结经验，提高培训的实用性、针对性，提高培训质量。

九、加强秘书处建设

提高协会的公信力，必须加强协会秘书处建设，秘书处主要以提高个人工作能力为突破口。提高协会的办事能力、办会能力、办文能力，以个人提高工作能力为核心。协会建立了自学为主培训提高能力的奖励办法，要关心员工的实际困难，要千方百计调动员工积极性、主动性、创造性。员工的工资每年涨幅不低于国家CPI的涨幅，尽量增加员工福利待遇。增加员工凝聚力、荣誉感，发挥每一个员工工作的创造力。

十、加强协会党支部建设

2015年5月，协会成立党支部。协会党支部的建立，加强了协会与会员单位的纽带。建立了协会领导核心。保证党的方针、政策得到贯彻落实。

切实为会员企业承担责任，解决困难，积极发展协会会员单位管理人员入党，到2020年协会党支部发展党员不少于3人。

后 语

1、编制协会五年规划的指导思想是，坚持党的十八大五中全会精神，坚持改革，坚持创新，努力提升行业的影响力、竞争力、提升会员企业的市场价值，根据实际，创新方法，努力工作，打造行业真正的自律性组织管理者。

2、抓住协会目前开创性工作的战略机遇期，创造性的开展工作，要有所为，有所不为，条件成熟时就要多为，条件不成熟时就缓为，一切从实际出发。这个实际就是行业的共识。

3、燃气协会在协会理事会的领导下，各职能部门密切配合，秘书处认真负责，每一位员工努力工作，树立目标，创新方法，努力夯实协会成为燃气行业真正的自律性管理组织的基础。

深圳市燃气行业协会

2015年12月4日