XX年粮油生产上半年工作总结[精选]

第一篇：XX年粮油生产上半年工作总结[精选]

XX年粮油生产上半年工作总结

一、工作进展情况

半年来，我们在省、市农机主管部门的精心指导下，在各级政府的坚强领导下，按照打基础、抓装备、促示范、强支撑的示范县区建设基本思路，紧紧围绕基础设施、农机装备、示范能力、支撑能力四大建设任务开展工作。以推广普及粮油生产全程机械化技术为主题，以服务农业、农村、农民为主线，以水稻机插秧、油菜机械化直播、飞防植保、机械化烘干等关键环节为突破口。上半年共实现总投资x万元，其中早稻机插秧补助资金x万元，机耕道及排灌沟渠硬化资金x万元，设备设施建设资金x万元。完成早稻机插秧面积x万亩、油菜机收面积x万亩；推广高速乘坐式插秧机55台、全自动育秧播种流水线10台套、谷物烘干机x台、植保飞机45台、高地隙喷杆喷雾机3台、化肥精量同步施肥机40台、油菜籽收割机x台、油菜直播机14台套；建成了两个x平方米密室催芽中心、10台套SP工厂自动化育秧中心、x平方米温室大棚育秧中心；修建了农田机耕道48千米、排灌沟渠硬化39千米；举办了四期粮油生产全程机械化技术培训班，培训合作社技术骨干、种粮能手、农机能手400多人次；新增农机合作社35家，全区农机合作社达到了x家以上的规模。为加快推进我区粮油生产全程机械化，扎实实施洞庭湖农机化提升工程夯实了基础。

二、主要做法

1、强化组织领导。要发展农业机械化，组织领导是关键。区政府高度重视粮油生产全程机械化示范创建工作，成立了由区长牵头，相关部门主要负责人为成员的领导小组，建立了政府办、农业、农机、财政、农开、水利、发改、国土等部门联席会议制度，并组成了技术专家组、实施质量组、安全生产督查组，实行“农业技术专家＋核心示范区+农机技术推广人员＋质量监管人员＋农机安全监理人员＋科技示范户＋辐射带动户”管理服务模式，力促农机农艺的全面融合。在粮油生产核心示范区域，还实行了乡镇党委书记总抓、乡镇长主抓、分管领导专抓的领导体制，由专班、专人、专项落实粮油生产全程机械化示范创建工作。与此同时，从完善体制机制入手，我区多措并举，制定了粮油生产示范创建工作绩效考核办法，建立了“包村联户”工作机制，实行了严格的奖惩制度，将粮油生产全程机械化示范创建工作纳入了区政府对乡镇（街道、场）农机工作目标管理考核范畴，强化行政推动，层层落实责任，将责任细化落实到单位，落实到人，为示范创建提供了强有力的组织和技术保障。

2、加强示范引导。粮油生产全程机械化示范创建能否实现建设目标，重点在示范。只有用看得见，摸得着的事实展示给农民群众，让群众真切地感受到全程机械化的好处，才会真心实意地接受它。近年来，粮油生产全程机械化在我区得到了长足发展，水稻机插秧、油菜直播等瓶颈问题取得了很大突破，对提升全区农业机械化综合水平发挥了很大作用，但离省政府全面全程机械化的要求还有一定的距离。为此，我们从三个方面狠抓了粮油生产全程机械化的示范引导：一是根据我区农业产业发展和农机化发展现状，按照“两轴一区” 的总体发展思路，在全区的谢家铺、草坪、黄土店、斗姆湖、许家桥、牛鼻滩、韩公渡、特养场、镇德桥、石公桥、周家店、中河口、十美堂、蒿子港等14个乡镇建立粮油生产全程机械化核心示范区。采取以点带面、点面互动的方式，将14个乡镇内的省道S205、S306和国道G207南线、G319西线及谢黄线、常断线六条公路沿线建成粮油生产全程机械化示范线，以此为辐射，带动全区粮油生产全程机械化发展。核心示范区水稻示范面积35万亩，油菜示范面积10万亩，其中六条公路沿线水稻示范面积6万亩，油菜示范面积2万亩；二是为迎接全省农机化提升工程现场推进会的召开，在谢家铺镇精心打造了谢黄线水稻生产全程机械化精品示范线，示范面积x亩。示范线公路两侧严格按照常德市政府水稻种植一律实行机械化、一律不许见到牛在耕地、一律不许见到手工插秧、一律不许见到抛秧撒播、一律不许见到焚烧秸秆“五个一律”的总要求，全部实行了机械化耕作、机械化育秧、机械化栽插，并建成了标准农田机插秧作业、工厂自动化育秧、密室催芽、农机合作社规范化建设四大特色功能展示区，在4月19日全省农机化提升工程现场推进会上，得到了副省长戴道晋的充分肯定；三是在全区范围内遴选了30个

粮油生产全程机械化示范户，每个示范户水稻示范面积200亩、油菜示范面积20亩。通过核心示范区、精品示范线、农机示范户的大力建设，辐射带动了全区农机大户、种粮大户、农机合作社、农机企业和外地新型农业经营主体积极投身水稻油菜全程机械化生产，起到了很好的引领、示范作用。

3、搞好宣传培训。全面全程机械化能否获得大的发展，关键在人才。必须要有一批会管理、懂技术、善经营，能吃苦耐劳、又诚实守信的新型复合型职业农民来承担示范创建任务，才能把粮油生产全程机械化技术的推广应用引向深入。半年来，我们以区农机校为依托，实施了农机人才培训工程，努力提高农机大户、种粮种油大户及农业新型经营主体引进、消化、创新能力，开办了四期培训班，重点对密室催芽、自动化育秧、插秧机操作、油菜直播、油菜机收、飞防植保、化肥精量施肥、机械烘干等技术及农机合作社的管理知识进行培训。与此同时，我们充分利用新闻传媒的舆论导向作用，对粮油生产全程机械化技术的优点、前景及相关扶持政策进行了大力宣传。在核心示范区，我们采取了张贴标语、拉横幅、发传单、出动宣传车、召开座谈会等多种形式，为农机化提升工程造势，为粮油生产全程机械化示范创建工作铺路，营造了良好的氛围，取得了很好的效果。

4、加大资金扶持。在争取省财政1000万元建设资金的基础上，xx区财政配套整合了其它涉农项目资金1250万元，共2250万元用于粮油生产全程机械化示范区县建设。一是对机耕道建设进行奖补。区农机局会同区财政局按照示范区县建设要求，对机耕道建设先由乡镇、村或农机合作社提出建设申请，经现场堪察确定后，再进行统一规划，统一设计，统一实施。二是对先进适用农机具进行累加补贴。根据农机购置补贴政策，结合我区农机装备结构现状及省市有关农机装备发展指导意见，在充分调研的基础上，对高性能高速乘坐式插秧机、高效植保飞机、油菜收割机、油菜直播机及大型育秧设备设施给予了累加补贴。三是实行农机作业补贴制度。对水稻集中育秧、机械化插秧、农作物秸秆处理、油菜直播等农机作业按作业面积给予补贴。

5、壮大合作组织。随着国家二、三产业的不断发展，我区农村劳动力呈现加速流入城镇的趋势，真正从事农业生产的人员越来越少，且日趋老龄化，农村出现了“用工荒”，谁来种田的问题日益突出。由合作组织实行土地集中化、作业机械化就成了破解这一难题的法宝。xx区政府站在战略全局高度，把壮大农机合作组织作为推动农村经济社会发展的大事来认识，作为推动粮油生产全程机械化的重要载体来谋划，作为确保国家粮食安全的重点之一来部署。一是把粮油生产全程机械化示范区县建设项目与农机合作社进行无缝对接，将核心示范区域35万亩水稻、10万亩油菜示范面积全部分解到农机合作社，由它们具体承担示范任务；二是鼓励支持农机合作社申报省级现代农机合作社，创建省级示范社，发展粮油适度规模经营，并用规模经营专项资金对农机合作社进行奖励；三是大力优化农机合作社发展环境，在土地流转、建设用地、农业保险、农产品质量、农产品认证、用水用电、教育培训、资金信贷、税收优惠等方面协调相关部门给予政策扶持，为全区农机合作社的发展提供了良好环境。

三、存在的问题

一是整合相关部门项目资金难度大。粮油生产全程机械化示范区县建设项目总投资5864万元，其中省级财政资金 1000 万元，区财政整合其它部门涉农项目资金1250万元，农民自筹和引导社会资金3614万元。在项目实施过程中，相关部门标准农田建设项目、土地开发整理项目由于去年就已立项，资金改变用途或区域须重新调整上报，资金整合难度较大，将影响下半年建设任务的全面完成。

二是土地流转难度大。要实现粮油生产的全面全程机械化，就必须完全放活土地经营权，加速土地的自由流转，对粮油生产实行集约化经营、信息化管理、机械化作业。XX年下半年，中共中央办公厅、国务院办公厅发布了《关于完善农村土地所有权承包权经营权分置办法的意见》，明确指出要坚

持土地集体所有权根本地位、严格保护农户承包权、加快放活土地经营权，而从实践情况来看，农村土地“三权分置”改革进展缓慢，除部分农民群众思想观念守旧的原因外，国家的鼓励扶持力度及保障措施不够也成了土地流转难的重要因素。

三是购机政策性金融扶持严重缺失。近年来，为支持农业机械化的发展，缓解农民群众购置农机具资金困难的问题，全国部分地区推出了农机信用贷款，xx区也进行了一些尝试。但由于贷款利率高，抵押物限制多，贷款手续繁杂，实际效果不太理想。农民群众热切期盼在购机贷款方面国家给予政策性倾斜，实行低息、无抵押、无担保的保护性政策，以切实解决购机贷款难的问题。

四是合作社政策扶持力度不够。农机合作社在享受财政资金投入、金融信贷、税收减免、用地安排、用电用油等方面的政策扶持远远不够，发展基础薄弱。一个是合作社建设用地方面，没有完全按照《湖南省人民政府关于加快发展合作社的意见》（湘政发[XX]34号）、《国土资源部 农业部关于完善设施农用地管理有关问题的通知》（国土资发[XX]155号）文件要求予以落实，农机合作社用地难的问题比较突出；一个是合作社用电方面，电力部门没有完全按照农业生产用电处理，而是比照商业用电收取电费，合作社电费负担过重，在机插育秧、谷物烘干等环节，农机合作社需耗费大量电能，而这些环节都属于水稻生产重要环节，比照商业用电处理，明显不合理，有失负担公平原则。

五是农田机耕道建设发展缓慢，与现代农业发展要求不适应。目前，我区农村机耕道路约有5300公里，大多数修建于上世纪六七十年代，道路狭窄、高低不平，且因年久失修，大部分已处于毁损状态，根本无法正常使用。分田到户政策实施后，由于方方面面的原因，近三十年来机耕道建设基本停滞。据测算，按现代农业农田建设标准，平原区每亩耕地需修建机耕道路10－12米，丘陵区6－8米，我区农村机耕道要达到万公里才能满足农业现代化发展需求。近年来，随着农业生产力的不断发展，农业机械作为农业先进生产力的代表，在推进水稻生产全程机械化，发展现代农业的进程中，发挥着越来越重要的作用，一大批先进适用、安全可靠、节能环保、服务到位的农机具如雨后春笋般进入我区，原有的农村机耕道无论是质量上还是从里程上，都已远远不能适应现代农业发展要求，规划布局不合理、建设标准不统一、资金投入不足、道路养护无保障的问题相当突出，机耕道建设已经成为了全面发展粮油生产全程机械化的桎梏。

四、下半年工作安排

1、进一步加强基础设施建设。在充分利用省级财政资金的基础上，加大整合农业、国土、开发、水利、发改等部门项目，加快提升核心示范区域机耕道通达水平和排灌沟渠硬化水平。下半年计划新修建122条52千米机耕道路，硬化沟渠57条26千米，全面完成全年100千米机耕道、65千米排灌沟渠建设任务。

2、进一步优化农机装备结构。紧紧围绕水稻、油菜等主要农作物生产环节，结合全省“三减量行动”，引进推广先进适用、安全可靠、节能环保、服务到位的高性能农机装备，优化我区农机装备结构，对高效高速乘坐式插秧机、高效摇控植保飞机、油菜收割机、油菜直播机（配套804以上拖拉机）等继续实施累加补贴，同时大力发展农作物秸秆机械化还田及综合利用，以拓展秸秆机械化综合利用途径，全面完成XX年推广插秧机100台、高效遥控植保飞机100台、油菜收割机20台、油菜直播机（配套804以上拖拉机）50台套及化肥同步施肥机推广任务。

3、进一步搞好核心示范区域的试验示范。以农机合作社为依托，继续在粮油生产全程机械化核心示范区及省道S205、S306和国道G207南线、G319线及谢黄线、常断线六条公路沿线搞好全程机械化技术示范，以此为辐射，带动全区粮油生产全程机械化发展，全面实现XX年水稻耕种收综合机械化水平85%，油菜耕种收综合机械化水平80%的建设目标。

4、进一步加强农机支撑能力建设。一是建立健全农机服务体系，下半年在原有38家省级现代农机合作社基础上再次扶持建设现代农机合作社32家。二是加强农机科技推广及教育培训，加快农机新技术、新机具推广，支持重点经济作物和设施农业发展关键技术、新型机具的推广应用，搞好农机教育培训，努力提高农机大户、种粮种油大户、农机合作社引进、消化、再创新能力，完成全年培训农机人

才XX人次的任务。三是强化农机安全监理体系建设，积极创建农机安全示范县、乡镇、村和农机安全示范户，从源头上预防和减少农机事故隐患，确保农机安全生产。四是继续搞好农机化政策法规保障体系建设，研究制定农业机械管理办法和加快农机化发展的意见，积极争取和完善购机补贴、信贷税收及农机合作社用地用电等扶持发展政策，强化政策法规对农机化的支持和保护，形成农机化持续、协调、科学发展的保障机制。

第二篇：木本粮油林场2012 年安全生产工作总结

木本粮油林场2012 年安全生产工作总结 木本粮油林场 2012 年，我场坚持以科学发展观为指导，以贯彻落实《安全生产法》和有关法律法规为主线，落实安全责任，健全监管体系，深化专项整治，强化依法 监管，安全生产形势稳步发展，为实现我场又好又快发展提供了安全保障。现将工作总结如下：

一、加强领导，强化管理，保证安全生产工作落到实处 加强领导，强化管理。我场按照县安委会要求，研究制定并层层签订了安全生产目标管理责任书，建立健全安全生产责任机制，并定期组织严格考核，配备专兼职安全生产管理人 员，做到安全生产有人抓，有人管，全面落实安全生产责任制。同时，调整充实了安全生产工作领导小组，并专门召开安全生产工作会议，认真学习安全生产法 规政策和上级文件精神，研究布署今年的工作计划，做到以下八条：

1、每季度至少召开一次安全生产专题会议，研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少开展一次林场内安全大检查。

2、按要求参加县安委会组织召开的各类安全生产会议，及时向安全生产综合监管部门报送安全生产信息动态，及时向县安委会报告安全生产中 存在的重大问题。每半年向各级政府和安委会组织报送一次安全生产工作总结。

3、深入开展本部门职责范围内的安全生产专项整治，把安全生产专项整治与依法落实生产经营单位安全生产保障制度以及建立长效机制结合起来，及时反馈 整治工作信息。

4、认真排查本系统事故隐患和重大危险源并及时采取有效措施处理；

积极配合政府有关监管部门开展安全检查；依照有关规定对

县安委会督办的及时 落实并做好反馈；对检查发现的安全

隐患要按照各自职责，限期整改，并做好反馈。

5、不断改

善安全生产条件，为劳动者提供符合国家规定的劳务卫生条

件和劳动防护用品。

6、配合县安委会组织加强对已取得操

作许可的个人生产安全监督管理，依法查处未取得行政审

批、擅自从事生产经营活动的行为。

7、依法开展安全生产

监督监察行政执法工作，按照职责依法对安全生产违法行为

进行处罚，做到严格、公正、文明执法。

8、根据本单位的职责和实际情况制定相应的岗位管理规章制度，加强安全管

理和节假日值班值日安全保卫工作，预防突发性事件发生。

二、大力宣传，营造氛围，强化安全生产意识 大力宣

传，营造氛围。我林场认真组织有关科室讨论制定《关于

开展 2011 年“安全生产月”活动方案》，并及时将有关文

件传达下发各队。突出“安全发展”这条 主线，以“安全

生产月”为契机，集中宣传本部门相关安全生产法律法规，组织本企业负责人、安全管理人员和从业人员依法进行生产

培训。通过“安全生产月”各 项活动，普及安全法律法规

和安全知识，着力强化我林场干部和全体职工的安全责任意

识，提高全体职工的安全素质，促进安全生产各项要素落实

到位，推动林场安全生产状况的稳定好转。

三、加强防范，周密部署，做好重大节假日安全生产工

作 加强防范，周密部署，我林场及时将县安委会的有关加

强节日安全的通知传达下发各队。并及时召开安全生产工作

领导小组会议，精心部署安排，加强组织领导，全力做好节前节后 各项安全保障工作。严格节日值班、值日和领导带班制度，确保节日期间安全生产工作协调有序，预防重特大事故的发生。

四、突出重点，强加防范，加强打击安全生产非法违法工作。根据地、县的安全政策进一步做好我林场安全生产整改工作，有效预防事故的发生，保障公共安全，我林场研究制定了实施方案，认真组织本林场各重点岗位 的排查，检查有可能发生安全事故的岗位，并严格采取有效措施限期整改，及时消除安全隐患。

温宿县木本粮油林场 2012年11月8日

第三篇：XX年粮油站上半年工作总结

XX年粮油站上半年工作总结

今年是我国建设社会主义新农村的开局之年，“生产发展”摆在了农村工作头等重要的位置，中央出台了一系列优农惠农政策，县委、县政府对农业生产也高度重视，上半年，我站在局党委、行政的领导下，全站工作人员密切配合，团结奋斗，认真执行上级的政策，履行自己的职责，较好地完成了上半年目标任务，现就工作情况总结如下：

一、制定和完善了本站全年的岗位目标

根据局里的要求，结合本站的实际情况，本着强化责任，科学安排的原则，年初制定了XX年粮油站岗位职责及目标考核办法，为全面高质量地完成粮油站XX年的工作奠定了基础。

二、制定了我县全年粮油生产计划

年初我站制定了《**县XX年粮油生产计划》，下达了《XX年各乡镇粮食油菜播种面积计划任务》，为全县XX年粮油生产提供了指导性的意见。

三、指导全县春季油菜和早稻生产

去冬我县大力发展免耕直播油菜，油菜面积达到了45000亩，为了确保油菜获得高产，我站加强了对春季油菜田间管理的技术指导，油每年产量达到了115kg。今年旱稻实际播种面积92.25万亩，比去年增加1.2万亩，主要原因是大力推广无盘抛秧，晚稻专用秧田面积大量减少，同时一季稻面积减少。而实际面积大于计税面积的主要原因是存在大量计税外面积，如打折田、库区田，漏报田和新开田等。今年早稻由于受4月中旬灾害性天气的影响，造成部分秧苗青枯死苗，秧苗素质差，移栽期普遍延迟了5—7天，抛插后大田基本苗显著不足，返青时间延长，为了减轻不利气候条件造成的影响，我站采取了果断的措施，一是对全县秧苗受害情况进行全面的检查，及时向领导汇报，争取领导重视，二是指导乡镇采取有效的措施，减轻低温造成的危害。通过加强田间管理，目前早稻生长情况较好，亩平有效穗比较足，预计只要加强后期田间管理，搞好病虫防治，不遇不良气候条件，仍可望获得较高产量。在搞好早稻生产的同时，我站还认真抓好了早稻良种补贴面积的申报工作。

四、及时编发技术资料和《农情信息》

上半年我站编写了大量技术资料。如《高档优质稻栽培技术》、《衡晚香三号品种简介》、《水稻直播技术》等，同时根据生产时节编发了《农情信息》5期，指导全县春季油菜和早稻生产及晚稻浸种育秧。

五、开展生产情况调查，编写上报材料

根据省市的要求及时调查并编写了我县粮油生产有关的汇报材料并上报，如《**县XX年春耕备耕情况》、《**县水稻杂交种子销售情况及原因分析》、《当前早稻生长情况及粮食价格情况汇报》、《大力发展优质稻、提高种粮效益》、《发展免耕直播油菜，促进农民收入增加》等。

六、编写项目材料，争取项目资金投入

编写了《**县5000亩高档优质稻推广项目》、《**县XX—XX年高档优质稻产业化开发工程》、《**县优质粮食产业化开发项目》、《**县三十万亩无公害高档优质稻基地建设》等项目材料。

七、办点示范

今年我站根据省厅和局里的要求在石潭镇办点，办点内容有：万亩高档优质稻生产示范、优质高产双季晚稻品种展示（24个品种）和湖南省第六届优质稻品种评选（一季稻品种18个，晚稻品种83个）。为了办好这个点，局里安排了精干力量，由粮油站牵头驻扎在石潭镇托下村，目前各项工作进展顺利。

八、积极配合局中心工作

局里安排的中心工作，我站主动配合积极完成，如会务工作、新型农民培训等。

XX年6月18日

第四篇：XX年粮油生产全程机械化示范创建上半年工作总结

XX年粮油生产全程机械化示范创建上半

年工作总结

一、工作进展情况

半年来，我们在省、市农机主管部门的精心指导下，在各级政府的坚强领导下，按照打基础、抓装备、促示范、强支撑的示范县区建设基本思路，紧紧围绕基础设施、农机装备、示范能力、支撑能力四大建设任务开展工作。以推广普及粮油生产全程机械化技术为主题，以服务农业、农村、农民为主线，以水稻机插秧、油菜机械化直播、飞防植保、机械化烘干等关键环节为突破口。上半年共实现总投资x万元，其中早稻机插秧补助资金x万元，机耕道及排灌沟渠硬化资金x万元，设备设施建设资金x万元。完成早稻机插秧面积x万亩、油菜机收面积x万亩；推广高速乘坐式插秧机55台、全自动育秧播种流水线10台套、谷物烘干机x台、植保飞机45台、高地隙喷杆喷雾机3台、化肥精量同步施肥机40台、油菜籽收割机x台、油菜直播机14台套；建成了两个x平方米密室催芽中心、10台套SP工厂自动化育秧中心、x平方米温室大棚育秧中心；修建了农田机耕道48千米、排灌沟渠硬化39千米；举办了四期粮油生产全程机械化技术培训班，培训合作社技术骨干、种粮能手、农机能手400多人次；新增农机合作社35家，全区农机合作社达到了x家以上的规模。为加快推进我区粮油生产全程机械化，扎实实施洞庭湖农机化提升工程夯实了基础。

二、主要做法

1、强化组织领导。要发展农业机械化，组织领导是关键。区政府高度重视粮油生产全程机械化示范创建工作，成立了由区长牵头，相关部门主要负责人为成员的领导小组，建立了政府办、农业、农机、财政、农开、水利、发改、国土等部门联席会议制度，并组成了技术专家组、实施质量组、安全生产督查组，实行“农业技术专家＋核心示范区+农机技术推广人员＋质量监管人员＋农机安全监理人员＋科技示范户＋辐射带动户”管理服务模式，力促农机农艺的全面融合。在粮油生产核心示范区域，还实行了乡镇党委书记总抓、乡镇长主抓、分管领导专抓的领导体制，由专班、专人、专项落实粮油生产全程机械化示范创建工作。与此同时，从完善体制机制入手，我区多措并举，制定了粮油生产示范创建工作绩效考核办法，建立了“包村联户”工作机制，实行了严格的奖惩制度，将粮油生产全程机械化示范创建工作纳入了区政府对乡镇（街道、场）农机工作目标管理考核范畴，强化行政推动，层层落实责任，将责任细化落实到单位，落实到人，为示范创建提供了强有力的组织和技术保障。

2、加强示范引导。粮油生产全程机械化示范创建能否实现建设目标，重点在示范。只有用看得见，摸得着的事实展示给农民群众，让群众真切地感受到全程机械化的好处，才会真心实意地接受它。近年来，粮油生产全程机械化在我区得到了长足发展，水稻机插秧、油菜直播等瓶颈问题取得了很大突破，对提升全区农业机械化综合水平发挥了很大作用，但离省政府全面全程机械化的要求还有一定的距离。为此，我们从三个方面狠抓了粮油生产全程机械化的示范引导：一是根据我区农业产业发展和农机化发展现状，按照“两轴一区”的总体发展思路，在全区的谢家铺、草坪、黄土店、斗姆湖、许家桥、牛鼻滩、韩公渡、特养场、镇德桥、石公桥、周家店、中河口、十美堂、蒿子港等14个乡镇建立粮油生产全程机械化核心示范区。采取以点带面、点面互动的方式，将14个乡镇内的省道S205、S306和国道G207南线、G319西线及谢黄线、常断线六条公路沿线建成粮油生产全程机械化示范线，以此为辐射，带动全区粮油生产全程机械化发展。核心示范区水稻示范面积35万亩，油菜示范面积10万亩，其中六条公路沿线水稻示范面积6万亩，油菜示范面积2万亩；二是为迎接全省农机化提升工程现场推进会的召开，在谢家铺镇精心打造了谢黄线水稻生产全程机械化精品示范线，示范面积x亩。示范线公路两侧严格按照常德市政府水稻种植一律实行机械化、一律不许见到牛在耕地、一律不许见到手工插秧、一律不许见到抛秧撒播、一律不许见到焚烧秸秆“五个一律”的总要求，全部实行了机械化耕作、机械化育秧、机械化栽插，并建成了标准农田机插秧作业、工厂自动化育秧、密室催芽、农机合作社规范化建设四大特色功能展示区，在4月19日全省农机化提升工程现场推进会上，得到了副省长戴道晋的充分肯定；三是在全区范围内遴选了30个粮油生产全程机械化示范户，每个示范户水稻示范面积200亩、油菜示范面积20亩。通过核心示范区、精品示范线、农机示范户的大力建设，辐射带动了全区农机大户、种粮大户、农机合作社、农机企业和外地新型农业经营主体积极投身水稻油菜全程机械化生产，起到了很好的引领、示范作用。

3、搞好宣传培训。全面全程机械化能否获得大的发展，关键在人才。必须要有一批会管理、懂技术、善经营，能吃苦耐劳、又诚实守信的新型复合型职业农民来承担示范创建任务，才能把粮油生产全程机械化技术的推广应用引向深入。半年来，我们以区农机校为依托，实施了农机人才培训工程，努力提高农机大户、种粮种油大户及农业新型经营主体引进、消化、创新能力，开办了四期培训班，重点对密室催芽、自动化育秧、插秧机操作、油菜直播、油菜机收、飞防植保、化肥精量施肥、机械烘干等技术及农机合作社的管理知识进行培训。与此同时，我们充分利用新闻传媒的舆论导向作用，对粮油生产全程机械化技术的优点、前景及相关扶持政策进行了大力宣传。在核心示范区，我们采取了张贴标语、拉横幅、发传单、出动宣传车、召开座谈会等多种形式，为农机化提升工程造势，为粮油生产全程机械化示范创建工作铺路，营造了良好的氛围，取得了很好的效果。

4、加大资金扶持。在争取省财政1000万元建设资金的基础上，xx区财政配套整合了其它涉农项目资金1250万元，共2250万元用于粮油生产全程机械化示范区县建设。一是对机耕道建设进行奖补。区农机局会同区财政局按照示范区县建设要求，对机耕道建设先由乡镇、村或农机合作社提出建设申请，经现场堪察确定后，再进行统一规划，统一设计，统一实施。二是对先进适用农机具进行累加补贴。根据农机购置补贴政策，结合我区农机装备结构现状及省市有关农机装备发展指导意见，在充分调研的基础上，对高性能高速乘坐式插秧机、高效植保飞机、油菜收割机、油菜直播机及大型育秧设备设施给予了累加补贴。三是实行农机作业补贴制度。对水稻集中育秧、机械化插秧、农作物秸秆处理、油菜直播等农机作业按作业面积给予补贴。

5、壮大合作组织。随着国家二、三产业的不断发展，我区农村劳动力呈现加速流入城镇的趋势，真正从事农业生产的人员越来越少，且日趋老龄化，农村出现了“用工荒”，谁来种田的问题日益突出。由合作组织实行土地集中化、作业机械化就成了破解这一难题的法宝。xx区政府站在战略全局高度，把壮大农机合作组织作为推动农村经济社会发展的大事来认识,作为推动粮油生产全程机械化的重要载体来谋划,作为确保国家粮食安全的重点之一来部署。一是把粮油生产全程机械化示范区县建设项目与农机合作社进行无缝对接，将核心示范区域35万亩水稻、10万亩油菜示范面积全部分解到农机合作社，由它们具体承担示范任务；二是鼓励支持农机合作社申报省级现代农机合作社，创建省级示范社，发展粮油适度规模经营，并用规模经营专项资金对农机合作社进行奖励；三是大力优化农机合作社发展环境，在土地流转、建设用地、农业保险、农产品质量、农产品认证、用水用电、教育培训、资金信贷、税收优惠等方面协调相关部门给予政策扶持，为全区农机合作社的发展提供了良好环境。

三、存在的问题

一是整合相关部门项目资金难度大。粮油生产全程机械化示范区县建设项目总投资5864万元，其中省级财政资金1000万元，区财政整合其它部门涉农项目资金1250万元，农民自筹和引导社会资金3614万元。在项目实施过程中，相关部门标准农田建设项目、土地开发整理项目由于去年就已立项，资金改变用途或区域须重新调整上报，资金整合难度较大，将影响下半年建设任务的全面完成。

二是土地流转难度大。要实现粮油生产的全面全程机械化，就必须完全放活土地经营权，加速土地的自由流转，对粮油生产实行集约化经营、信息化管理、机械化作业。XX年下半年，中共中央办公厅、国务院办公厅发布了《关于完善农村土地所有权承包权经营权分置办法的意见》，明确指出要坚持土地集体所有权根本地位、严格保护农户承包权、加快放活土地经营权，而从实践情况来看，农村土地“三权分置”改革进展缓慢，除部分农民群众思想观念守旧的原因外，国家的鼓励扶持力度及保障措施不够也成了土地流转难的重要因素。

三是购机政策性金融扶持严重缺失。近年来，为支持农业机械化的发展，缓解农民群众购置农机具资金困难的问题，全国部分地区推出了农机信用贷款，xx区也进行了一些尝试。但由于贷款利率高，抵押物限制多，贷款手续繁杂，实际效果不太理想。农民群众热切期盼在购机贷款方面国家给予政策性倾斜，实行低息、无抵押、无担保的保护性政策，以切实解决购机贷款难的问题。

四是合作社政策扶持力度不够。农机合作社在享受财政资金投入、金融信贷、税收减免、用地安排、用电用油等方面的政策扶持远远不够，发展基础薄弱。一个是合作社建设用地方面，没有完全按照《湖南省人民政府关于加快发展合作社的意见》（湘政发[XX]34号）、《国土资源部农业部关于完善设施农用地管理有关问题的通知》（国土资发[XX]155号）文件要求予以落实，农机合作社用地难的问题比较突出；一个是合作社用电方面，电力部门没有完全按照农业生产用电处理，而是比照商业用电收取电费，合作社电费负担过重，在机插育秧、谷物烘干等环节，农机合作社需耗费大量电能，而这些环节都属于水稻生产重要环节，比照商业用电处理，明显不合理，有失负担公平原则。

五是农田机耕道建设发展缓慢，与现代农业发展要求不适应。目前，我区农村机耕道路约有5300公里，大多数修建于上世纪六七十年代，道路狭窄、高低不平，且因年久失修，大部分已处于毁损状态，根本无法正常使用。分田到户政策实施后，由于方方面面的原因，近三十年来机耕道建设基本停滞。据测算，按现代农业农田建设标准，平原区每亩耕地需修建机耕道路10－12米，丘陵区6－8米，我区农村机耕道要达到1.5万公里才能满足农业现代化发展需求。近年来，随着农业生产力的不断发展，农业机械作为农业先进生产力的代表，在推进水稻生产全程机械化，发展现代农业的进程中，发挥着越来越重要的作用，一大批先进适用、安全可靠、节能环保、服务到位的农机具如雨后春笋般进入我区，原有的农村机耕道无论是质量上还是从里程上，都已远远不能适应现代农业发展要求，规划布局不合理、建设标准不统一、资金投入不足、道路养护无保障的问题相当突出，机耕道建设已经成为了全面发展粮油生产全程机械化的桎梏。

四、下半年工作安排

1、进一步加强基础设施建设。在充分利用省级财政资金的基础上，加大整合农业、国土、开发、水利、发改等部门项目，加快提升核心示范区域机耕道通达水平和排灌沟渠硬化水平。下半年计划新修建122条52千米机耕道路，硬化沟渠57条26千米，全面完成全年100千米机耕道、65千米排灌沟渠建设任务。

2、进一步优化农机装备结构。紧紧围绕水稻、油菜等主要农作物生产环节，结合全省“三减量行动”，引进推广先进适用、安全可靠、节能环保、服务到位的高性能农机装备，优化我区农机装备结构，对高效高速乘坐式插秧机、高效摇控植保飞机、油菜收割机、油菜直播机（配套804以上拖拉机）等继续实施累加补贴，同时大力发展农作物秸秆机械化还田及综合利用，以拓展秸秆机械化综合利用途径，全面完成XX年推广插秧机100台、高效遥控植保飞机100台、油菜收割机20台、油菜直播机（配套804以上拖拉机）50台套及化肥同步施肥机推广任务。

3、进一步搞好核心示范区域的试验示范。以农机合作社为依托，继续在粮油生产全程机械化核心示范区及省道S205、S306和国道G207南线、G319线及谢黄线、常断线六条公路沿线搞好全程机械化技术示范，以此为辐射，带动全区粮油生产全程机械化发展，全面实现XX年水稻耕种收综合机械化水平85%，油菜耕种收综合机械化水平80%的建设目标。

4、进一步加强农机支撑能力建设。一是建立健全农机服务体系，下半年在原有38家省级现代农机合作社基础上再次扶持建设现代农机合作社32家。二是加强农机科技推广及教育培训，加快农机新技术、新机具推广，支持重点经济作物和设施农业发展关键技术、新型机具的推广应用，搞好农机教育培训，努力提高农机大户、种粮种油大户、农机合作社引进、消化、再创新能力，完成全年培训农机人才XX人次的任务。三是强化农机安全监理体系建设，积极创建农机安全示范县、乡镇、村和农机安全示范户，从源头上预防和减少农机事故隐患，确保农机安全生产。四是继续搞好农机化政策法规保障体系建设，研究制定农业机械管理办法和加快农机化发展的意见，积极争取和完善购机补贴、信贷税收及农机合作社用地用电等扶持发展政策，强化政策法规对农机化的支持和保护，形成农机化持续、协调、科学发展的保障机制。

第五篇：安全生产年工作总结

篇一：2009安全生产年活动总结 xxx有限公司

2009年“安全生产年”活动总结

为贯彻落实各级政府部门关于加强安全生产的系列部署，深入开展2009年“安全生产年”活动，切实防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生，根据衢江区建设局《关于印发<衢江区建设领域开展“安全生产年”活动实施方案>的通知》（衢江建设［2009］27号）文件要求，我公司结合实际情况，并按照公司《职业健康安全管理体系》具体要求，对2009年“安全生产年”活动作出了具体安排。首先制定了“安全生产年”活动实施方案，成立活动领导小组，紧紧围绕“落实责任，治理隐患，关爱生命，安全发展”为主题，突出“安全生产月”活动，把“三项行动”贯彻“安全生产年”活动始终，同步部署，同步实施，同步检查推进，全方位抓好安全管理工作，有效的开展了“安全生产年”活动。现将我公司“安全生产年”活动开展情况总结如下：

一、强化组织领导，活动部署到位。为切实深入开展“安全生产年”活动，我公司领导高度重视，成立了由主要领导任组长的“安全生产年”活动领导小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各科室落实到位。各项目部也相应成立了活动专项领导小组，切实开展活动，落实活动各项任务。公司2009年“安全生产年”活动领导小组组长：xxx，副组长：xxx，成员：相关分管领导、各部门负责人及各项目部负责人。

集团公司组织召开“安全生产年”活动动员会，会议由集团公司主要领导、下属各在建项目部项目负责人、专职安全生产管理人员、各子公司负责人、各部门负责人、公司分管领导等参加。会议统一了指导思想，明确了活动主题和活动内容，提出了工作要求，加强了检查督办，切实做到了有组织、有领导、有计划、有方案、有布臵、有检查、有落实，确保了活动的顺利开展。

二、突出“安全生产月”，推进“三项行动”。6月是今年“安全生产月”，在5月底我公司就制定了“安全生产月”活动方案，成立了领导小组。在6月份积极营造“关爱生命，关注安全”的舆论氛围，紧紧围绕“关爱生命、安全发展”为主题，以不同的载体亮点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“安全生产月”各项工作落到了实处。在“安全生产月”期间组织开展了安全知识竞赛活动，营造一种人人讲安全，人人重视安全的氛围。

按照上级主管部门要求，公司“安全生产年”领导小组实行了一岗双责制，把“三项行动”贯彻全年安全生产工作始终，同步部署，同步实施，同步检查推进，扎实开展了建设工程安全生产“三项行动”工作。督促各在建工程项目部制订了活动方案，开展了自查整改，针对存在问题和薄弱环节，制定了整改计划，落实了整改措施。

三、深入开展安全教育，提高员工的安全意识。安全生产宣传教育培训工作是预防事故的重要手段，是贯彻落实安全生产“以人为本”的重要途径，始终把做好广大职工安全思想教育作为安全工作重点。员工队伍整体素质是企业文明建设的表现，培养高素质的员工是提升企业竟争力的重要手段，同样也是做好安全工作的必要前提。公司“安全生产年”活动领导小组于每月下旬到各办事处、在建工程项目部召开安全生产会议，进一步传达省、市、区下发的相关安全生产工作的文件精神，督促、检查活动落实情况并提出接下来需要做的相关工作。同时放安全教育录象并发放考核试卷进行。共有六百多人次参加了培训考核。6月22日至24日及11月15日至18日，分别举行本管理人员上半及下半安全知识考核（以《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、及公司职业健康安全体系文件及实施为主要考核内容）。共有180人参加培训考核。

四、抓好各级安全生产责任制的落实。把安全生产责任制进行分解落实。做到每个新开工项目都落实公司与项目、项目部与班组、班组与民工签订安全生产责任书，形成公司、项目部、班组三级安全生产管理体系，从而做到从上到下层层落实，层层分解的安全生产责任。为了能够进一步做好安全生产责任制的落实，“安全生产年”活动领导小组在内部进行了分工，明确了每个人所负责的项目部，分段划定责任区进行责任制管理，做到层层落实，责任到人，各负其责。使安全生产有制度、有检查、有措施、有督促，并使工作有效地运行。

五、深入开展安全检查，查找危险源并制定控制措施和管理方案。在“安全生产年”活动中，将隐患排查治理专项行动作为工作的重中之重来抓，我们严抓安全隐患排查治理不放松，督促各项目部严格落实安全生产责任制，认真落实安全生产各项措施，加大人力、物力和财力等方面投入，切实解决安全生产中存在的漏洞、薄弱环节和有关问题。各项目部开展大中型设备、施工用电、外架、四口五临边、模板支撑、井架及卸料平台、安全防护用品专项检查以及危险源控制措施或实施方案执行情况检查。

六、落实应急预案，做好应急救援。为预防和减少施工中潜在安全隐患对施工安全造成影响，对可能出现的安全事故进行预防和控制，尽可能在事故发生后将人员伤亡和经济损失减小到最低程度，进一步健全和完善了各级应急救援预案。并邀请衢江区人民医院医生到公司进行了应急救援知识讲座，对公司全体员工讲解了职业健康安全知识和发生事故后的现场急救知识。同时，在衢江区人民医院医生的指导下，组织和开展了一次应急救援演习活动。本次演习主要进行了火灾扑灭、触电急救、骨折绑扎及伤员搬运等应急救援项目。通过应急救援知识讲座及应急救援演习，大大提高了员工的应急救援和自救能力。

七、开展专项整治工作。对模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、深基坑支护、开挖、大型起重机械的安装和拆卸等危险性较大的工程专项施工方案的编制、论证、审查、验收以及安全技术交底等情况；各项目部安全生产责任制、各项安全生产规章制度的贯彻和落实情况、专职安全生产管理人员配臵情况、施工现场生产安全事故应急救援制订、实施等情况；特种作业人员培训、持证情况等开展多次安全生产专项大检查，查找事故隐患，并落实整改。安全生产管理工作是一项长期的、系统性的工作。坚持不懈地开展好 “安全生产年”活动，其意义重大。我公司将一如既往认真按照上级工作要求，全面、细致、严格地做好安全管理各项工作，认真贯彻落实上级有关安全生产的工作精神，开展好各项安全生产活动，严把安全生产关口，严堵安全漏洞，严查安全隐患，切切实实地抓好建设工程安全生产管理工作，为我市建设系统的长治久安和健康发展做出新的更大贡献。xxxx有限公司

二00九年十一月二十日篇二：2015年上半年安全生产工作总结 2015年上半年安全生产工作总结

半年来，项目部安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在项目部范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“全国安全生产月”和“百日安全竞赛”活动，进一步完善安全生产四项体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现进一步促进我项目部工作的开展，将2015年上半年安全生产工作总结如下：

一、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管

站领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为项目部安全生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局，为强化安全保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。

二、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动

1、安全隐患治理年活动的开展情况

2015年项目部以深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查项目部所建工程存在的安全生产隐患，完善安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，确保项目安全生产形势持续稳定。

（一）认真制定方案。结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。

（二）严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。

（三）加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。

2、安全生产月活动的开展情况

在第十四个全国“安全生产月”活动中，项目部按照上级文件精神的安排部署和要求，围绕“加强安全法治，保障安全生产”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的安全活动。组织开展了安全生产法律法规和安全知识学习培训，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到安全生产防患于未然。

三、加强宣传，广泛动员，切实增强安全生产意识

（一）积极部署，广泛动员。领导高度重视安全生产工作，把安全工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制度，及时传达上级文件精神，了解各班组安全生产情况，查摆问题，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

（二）强化培训，增强意识。为提高全项目部的安全管理水平和安全意识，积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作，重点学习了新《安全生产法》，并对学习情况进行了答卷测试，提高了全站干部职工的安全意识，有效的防范了安全事故的发生。

（三）加大宣传，强化防范。项目部认真组织，周密安排，加强教育，扩大宣传，确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂安全生产隐患防范和专项整治的条幅，努力提高安全生产意识，增强安全生产防范技能。

四、强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作

（一）认真做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、定车、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强巡查力度，做好节假日期间安全保卫工作。

（二）认真做好饮食安全工作。切实加强食堂、餐厅的卫生管理，努力创造一个良好的生活环境。加大对食品采购的检查验收力度，做到无变质、腐烂、不合格的食品入库，确保全体职工的饮食安全。

（三）认真做好夏季“四防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑、防虫用品，及时发放到每一位职工手中，防止职工高温中署；二是防汛。为切实作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购买了雨季防汛物资；三是防雷电；四是防大风。面对夏季有可能出现大风天气，我站对施工区的标志牌、宣传牌进行了检查加固，防止大风天气造成倾倒、损坏现象的发生。

（四）认真做好车辆驾驶员的安全教育工作。一是利用安全会对驾驶员进行交通安全教育，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高安全交通意识，二是周一对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查，确保运转正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态，在炎热夏季安排好司机的休息，在行车中能够始终保持清醒头脑，杜绝疲劳驾车现象的发生，确保行车安全。上半年的安全生产工作已经结束，同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将高度认真履行职责，加大措施，强化管理，把安全生产真正落实到实际工作中去，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。

×××项目部2015.6.20篇三：最新2014安全生产工作总结 2014安全生产工作总结

2014年，我项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制。2014未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故，为xxx项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将2014安全生产工作情况总结汇报如下：

一、工程概况

本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，计划2014年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于2018年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080.18万元。

二、安全生产基础建设和制度建设情况

1、项目部于年初成立了安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员及职责，并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产责任制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》，通过层层签订“安全生产责任书”，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“安全生产责任书”20份，缴纳安全风险抵押金共计90000元。

2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”，包括《安全生产责任制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度；36项安全操作规程，7项安全管理规定，8项安全措施、方案，并正式下发实施；使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展情况

1、安全教育培训情况

项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情况等多方面入手，积极编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训 73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%；其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次，真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于2014年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证；2014年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证；2014年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证；2014年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

2、安全宣传教育情况

为了营造一个良好的安全生产氛围，项目部采取多种形式，通过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传，使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个；制作安全板报3个、安全宣传牌3个，粘贴安全宣传画36幅；举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各1次。

四、安全检查及隐患排查治理情况 为消除施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施。依据项目部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类安全隐患和不符合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活动开展情况 项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。

六、安全事故情况

严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故管理工作，全年未发生承担主要责任生产安全死亡事故，未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了项目部制定的安全生产目标。

七、职业健康管理情况 项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于2014年6月25日下发了项目安字

【2014】12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。

八、特种设备及特种作业人员管理情况

本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。

九、应急管理及演练情况

为防止施工现场发生安全生产事故，结合项目部施工生产实际情况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项安全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起安全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情况

项目部根据施工现场安全管理工作情况，严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金，同时设立了安全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提安全生产费1546824.37万元，实际投入1755484.97万元，超支208660.6万元，投入比例为2.27%，满足水利水电工程 2%的比例要求。具体投入如下：安全工程支出：886916.87万元；安全活动支出：13239.3万元；劳动防护与职业健康支出：194207.85万元；日常安全管理支出：188676.63万元；其他与安全生产直接相关的支出：472444.32万元。

十一、安全生产工作自查情况

为进一步提升我项目部的安全管理水平，项目部依据公司《安全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：安全生产工作管理考核自查得分174分。

本次考核是对我项目2014安全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部2015工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强安全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作积极性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。