2007-2008年度领导班子述职报告(修改)

第一篇：2007-2008年度领导班子述职报告(修改)

2007_2008学年度光丰小学领导班子述职报告

尊敬的各位领导、各位老师： 大家下午好!2007—2008学年，在区教育局的正确领导下，在全校教职员工的大力支持下，我们学校领导班子立场坚定、求真务实、开拓进取、勤政廉政、团结协作，全面贯彻了党的教育方针，结合学校实际，较好地完成了各项工作任务，实现了年初提出的各项工作目标。在这一年中，我们全面推进了素质教育，坚持以人为本的教育理念，坚持以课程标准为核心，使学校的教育教学工作迈上了一个新台阶。根据区教育局的安排，在这里我代表学校领导班子，将学校一学年来的工作，向大家作简要汇报，请全体教职工评议：

第一、确立了学校校园文化的品位。

1、思想文化品位。我们确立了学校的发展思路：坚持以人的发展为本，树立素质教育的人才观、质量观和教育观，适应二十一世纪知识经济、社会进步和人类自身发展的需求，重视校园文化建设，深化课堂教学改革，凸显学校办学特色，把学校建成“环境美、质量高、有特色”的学校，使光丰小学成为师生共同向往的学习的乐园，成长的家园。因此我们大力倡导光丰小学就是我们的家，我们要用真情和责任去爱护它，在这里能使人感悟到人格的魅力和人性化的温暖。我们倡导校长包括学校的每一位班子成员，要用自己的人格去影响教师的人格，教师以高尚的人格去影响学生健康人格的形成。我们确立学校的管理风格就是人性化管理，即学校的每个人都有自己的工作岗位，每个人都要按岗位职责要求尽职尽责认真工作，学会干好自己的事，自觉管理好自己，全校形成自我管理、自我加压、自我调控、自我领悟的良性管理格局。

2、环境文化品位：一是校园环境的绿化和美化，学校花钱派专人负责校园的绿化，使校园花香四季，景色怡人，陶冶师生情操：二 是丰富了走廊文化和室内文化，我们充分利用一楼的橱窗、走廊以及每班教室的板报，根据时令季节或主题活动做到每月更换内容，常换常新，让学生从中获得广博的知识。三是建立了广播文化，我们坚持了每天中午半小时的“校园之声”红领巾广播，集中播放校园新风，德育广角、安全法制、每周一歌等栏目，让学生从中学到很多课本上学不到的东西，开阔他们的视野、启迪他们的智慧，教会他们如何做人。

第二、坚持育人根本，培养学生高尚的道德情操。为学生的幸福人生奠基是学校的办学宗旨，为此，我们坚持不懈地将德育工作放在学校工作的重中之重，并突出了自己的特色。

1、营造浓浓的校园德育氛围，使学生每天都耳濡目染受到良好的教育。

2、注重课堂主渠道的德育渗透，我们倡导每一节课都要渗透对学生的道德观念、道德意识、道德行为和道德情感的培养和教育，重视广大教师在课堂上的道德行为的影响。

3、以少先队活动为载体，严格进行学生日常行为习惯的养成教育，继续探索学生自我管理之路，充分发挥红领巾监督岗对学生一日行为规范的管理与监督作用，促使学生良好习惯的形成。

4、加强学生法制教育、心理健康教育、国防科普教育，组织学生观看《形势教育大课堂》的国情教育片并深入开展讨论、培养学生热爱家乡热爱祖国，具有民主法制意识和环保意识，健康的心理品质和良好的生活方式。

5、培养学生学会感恩、富有爱心、乐于助人的良好品质。如本次汶川大地震，牵动全国人民的心，5月15日上午由大队部发出倡仪的“爱满人间，情暖灾区”抗震救灾爱心捐款活动是继学校今年三月份以来的第二次师生捐款，捐款数额近万元，场面之感人，师生捐款之踊跃令目睹者深为感动，这才是一堂堂活生生的感人肺腑的爱心教育大课堂。第三、继续加强素质教育、全面提升教育教学质量。

1、落实教学常规，严把课堂教学关。课堂教学是提高教学质量的主阵地。班子成员十分关注“随堂课”、“跟踪课”、“示范课”、“研讨课”、“评优课”五种类型课的探讨。经常深入课堂，坚持听课、评课，全面了解教学现状，制定有效的提高措施，并经常主动与教研室联系，邀请区教研员来校指导工作，加强随堂课诊断，开展集体教研活动。本年度我校有一位教师的课获省级奖；有三位教师的课获市级奖，有两位教师的课不仅作为区优质课，还作为示范课，被选送下乡；二000七年十一月开展了“家长开放日”活动，推出了语文、数学、体育、英语四堂课，受到了家长的好评；二00八年五月我校推出的语文、数学、音乐、综合实践研讨课深受区教研室及兄弟学校领导的好评。

2、以校本培训为着力点，推动师资建设。学校教育教学质量的提高关键是教师，为了促进教师专业化发展，学校针对《2008——2010三年发展战略规划》制定了全员培训计划，严格执行了以校为本、全员参与的学习制度，组织教师学习新课程的新理念、新方法，并使之内化为教师的具体教学行为，确保全校教师完成培训任务。培训内容和方法丰富多彩：教育科研的方法，课程标准的解析，教材教法的学习研究，听名师讲课，听名家讲座，课题研究等等。由于培训注重联系教师的实际，所以老师们参与培训的积极性、主动性也很高，本年度在全省的远程教育培训中多次受上级主管部门的表扬，省级课题也在有序地研究实施中。目前教师们都能积极投身于改革大潮中，大胆实践、勇于探索，积极参加教育各级部门组织的教学比武、论文案例撰写活动，并取得了可取的成绩，本年度有2人次获得国家级奖励，10人次获得省级奖励，27人次获得市级奖励。

3、以青年教师培养为突破口，争名师创特色。青年教师的成长需要关爱，需要扶持。班子成员经常与他们沟通、交流思想，为他们 3 搭建成长平台，竭尽全力帮助他们走向成功。李弦、何雁、鲍玲、罗琪、梁鑫、张新莲、颜晓华、杨维利、杨小桃等老师先后参加过省、市、区级优质课比赛，赛前我们总是让他们多次试讲，一起反复修改教案，帮助寻找教学亮点，向评委、教研员推荐青年教师，在各级竞赛、评优中她们都获得了好成绩，为学校争得了荣誉，尤其是李弦老师的音乐课目前已经形成了个人风格，成为了全区的一个亮点，望着青年教师们正在茁壮成长，我们倍感欣慰。

4、以质量绩效为落脚点，确保学校办学生命线。教研室每学期都对部分年级、部分学科进行质量监测，面对我校近年来在质量方面的不足，我们立足学校实际，从源头抓起，开展教师基本功竞赛，进一步提高教师的整体素质。分别召开毕业班、部分年级、部分学科教师专题研讨会，与大家分析原因，寻找对策。平时加强教学的流程管理、质量调研力度，每考一次都增加了许多工作量。组织召开家长座谈会，赢得家长对教学的配合，形成合力。上学期区里期末质量抽检三、五年级中有三科成绩名列前茅，可以说学校的教学质量在稳中求进。

5、继续深化基础教育课程改革，积极推进素质教育。学校坚持教育改革和创新，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，努力培养学生学习兴趣。我们坚持按教育规律办事，克服经验主义、主观主义和功利思想。不分快慢班，面向全体，促进每一个学生发展。为了提高学生的综合素质，培养全方位的人才，本学年学校继续在每周星期四下午开设计算机、英语、体育、舞蹈、鼓号、写作、奥数、科学等兴趣选修课，这样不但使学生学有一技之长，更培养了学生的学习兴趣，陶冶了学生的情操。因此我们在组织学生参加竞赛活动中也取得了可喜的成绩。本年度学生获市级奖励16人次，区级奖励4人次。

7、加强体、卫、艺教育教学工作，促进学生全面发展。认真贯彻落实了《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》。加强了学校卫生防疫工作、食品安全工作以及近期出现的防控 4 手足口病知识教育，对校园环境卫生进行彻底清理，确保校园整洁明净，无卫生死角；抓好学生个人卫生，每天进行卫生检查，做好班级卫生管理，定期开展卫生检查评比；组织开展预防艾滋病和毒品等教育活动，促进了学生身心健康。此外，还开展了丰富多彩的阳光体育活动和以“激情奥运，阳光校园”为主题的学生团队运动会，科技手工制作，书法绘画，棋类球类、拔河、接力、校园广播体操等竞赛活动，丰富了学生的课余生活，陶冶了情操。

第四、狠抓教师队伍建设，提高教师综合素质。一所学校是否办得好，一要看这个学校办学条件是否有较大改善，二要看学校教育教学质量是否有提高，更重要是的是，要看这一届领导班子在这几年里带出了一支什么样的教师队伍。为此，我们十分重视教师队伍建设。

1、抓好领导班子建设，提高了领导干部素质。不断提升了班子的凝聚力、战斗力、学习力、创新力、决策力和执行力，整个班子呈现出勤奋学习，凝心聚力，求真务实，清正廉洁，勇于创新，团结协作的团队精神。

2、加强了师德教育，规范了教师教学行为。认真贯彻了教育部《关于进一步加强和改进师德建设的意见》，建立健全政风行风、师德师风建设管理网络，以教育管理规范年及创优教育发展环境年为契机，集中开展了系列师德培训，学习了《中小学教师职业道德规范》，先进教师的事迹等，通过学习，组织开展了师德论谈会。大力弘扬“学为人师，行为世范”的职业道德，完善了教师职业道德考核管理办法。通过各种会议、培训活动、教研活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育，使教师队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增强。

3、加强班主任队伍建设。学校一方面选拔思想纯正、有高度责任感、富有爱心、乐于奉献的老师担任班主任，另一方面不断探索班主任管理新模式，加强班主任队伍建设。普及班主任职责工作内容，做 5 好学校班主任管理工作计划，强化班主任工作的过程管理，适当增加班主任补贴，实行评先评优政策倾斜。选派优秀班主任参与省级和市级培训，全面开展班主任校本培训，每月召开班主任例会，探讨困惑，总结经验，克服不足。本学年有1人次被评为了市级优秀班主任。

4、关心教师身心健康，积极开展各种形式的教工活动，让老师们在辛勤的工作之余能感受生活的轻松和美好。2007年国庆节组织教工卡拉OK大赛，元旦迎新座谈会，庆祝“三.八”教工体检，“迎奥运教工拔河比赛，加上平时一些小型聚餐活动等既丰富了老师们的业余生活，更增强了集体的凝聚力，努力把学校打造成老师们的精神家园。

5、积极组织信息技术教育、远程教育和校园英语口语的校本培训，鼓励教师学习电脑、上网、制作课件，在浩瀚的网海中去吸取知识、获取信息，不断适应教育新形势的发展需要。

6、酝酿筹划学校网站的建设，希望学校网站能成为学校对外宣传的窗口，成为教师学习的平台、交流的平台、展示自我的平台。

第五、不断深化学校管理，努力构建和谐校园。

1、不断提高学校管理质量和管理效益。按时按质按量做好上级安排的工作，使上级交办的事项事事有回音，件件有着落，做到坚定不移执行上级精神，杜绝了有令不行，有禁不止的现象。修订完善了各项管理制度，建立了规范有序，创新高效的长效管理机制，学校管理的规范化精细化逐步实现。落实教职工代表大会制度，增强了决策的民主性和科学性。

2、加强学校安全管理，优化育人环境。认真贯彻落实了《中小学幼儿园安全管理办法》，消除各种安全隐患。严格落实了安全责任制和安全责任追究制，签订了《安全责任书》，进一步健全学校安全制度和安全应急机制，完善了各种突发事件应急预案。学校狠抓学生的安全教育，经常利用各种会议，对学生进行安全教育，定期开展师生安全知识讲座，不断强化安全意识。经常进行安全检查，发现隐患，及时排除。道路交通，食品卫生，校舍设施，各种活动，卫生防疫等，从各方面把安全工作抓实抓细，学校秩序井然，全年无安全事故的发

3、加强了财务管理，推进节约型学校建设。认真严格执行“收支两条线”和义务教育“一费制”收费政策，实行收费公示制度，坚决杜绝了乱收费。管好用好拨款，使有限的资金发挥出最大的效益。

4、调动各方力量，共谋学校发展之路。加强了学校宣传工作，多次召开家长会，全面宣传学校，让家长、社会了解学校，提高了学校社会认可度。通过教师代表大会共谋学校发展之路，于2007年底已通过并制定了《2008年—2010年学校总体发展战略规划》，使广大教职工明确学校发展思路，从而明白自己的努力方向，调动一切积极因素。

第六,努力完善学校基础设施,全力提供优质服务。

1、为美化绿化校园，学校全年共投入7000多元。

2、为了解决教师夏季午睡难的问题，学校投入了7000元，建立了教职工午休室及淋浴室。

3、开学初由于新增了办公室，为改善办公条件，在区教育局添置两台空调满足不了办公室需求的情况下又增加了两台，同时还购置了一整套办公桌凳，共投入近万元。

4、为创设浓厚的校园文化氛围购买了将近3000元的文化宣传标牌。在楼道、走廊和花坛等显眼处张贴，真正使校园的每一处都能发挥育人的功能。

5、为了让教师们有个健身锻炼的地方，学校又投入了近千元成立了乒乓球俱乐部。老师们每天中午傍晚的工作之余都可以在这里积极锻炼，进行乒乓球运动。

6、为了让老师们能顺利地参加农远教育的网上学习，学校又投入了近4000元完善远程教育系统。

7、去年十一月投入了将近6000元改造了学校食堂。生，学校处于平安、健康、文明、和谐的态势。

8、今年春季投入了近5000元为微机室、语音室及多媒体教室购置了200套凳子。

8、由于学校主水管漏水，造成水压太低，二楼、三楼都常常无法供水，学校通过多次与管理处、教育局联系协调有关部门，近期终于解决了这个令人头疼的问题。

9、多年来因为垃圾箱没有合适位置安放常常造成垃圾不能及时处理，因而滋生许多蚊虫和病菌，严重危害师生们的健康，影响正常工作和学习，经过学校与管理处的联系，近期处里已经帮我们购置了一个10000多元的大垃圾箱，多年来棘手的问题最终也得到了解决。看到学校的环境越来越好，设施日益完善，班子成员心里比什么都开心都安慰，背后多跑点腿，多求求人，多站站桌子角又算得了什么呢？因为我们的宗旨是全力为师生服好务。

第七、存在的问题和困难

1、一些规章制度的落实还不到位，教师的工作实效还有待提高。

2、学校领导成员之间、中层班子、部门之间配合协调，工作创新意识还有待加强。

3、校本培训方面一些教师自我提高意识还应增强。

4、高远民办学校占用了大量的教室，随着我校生源的逐年增多，严重阻碍了我校的发展。

5、学校还缺乏运动设施和运动场地，希望能早日完善。

6、学科与学科之间、教师与教师之间的发展不平衡，专职教师还是不够，特别是英语、舞蹈、科学等方面的师资力量薄弱。

老师们，爱和责任可以创造一切，让我们用真情、真爱和高度的主人翁责任感共同克服困难，共同呵护光丰小学的成长，用我们的实力和成绩向社会树起一面旗帜：瞧！这就是光丰小学！以上报告，敬请批评指正。

第二篇：修改的综掘一队领导班子述职报告

骆驼山煤矿领导班子

述

职

报

告

单位：综掘一队

二〇一〇年十二月二十五日

综掘一队领导班子述职报告

各位领导、同志们：

大家好！

2010年即将过去，为了更好地促进我队各项工作的开展，今天我队领导班子在一起回顾自我队成立以来我们领导班子所做的工作，用以更好地指挥2011年我队的生产工作。

我队于11月25日经乌海能源公司安排，由公乌素煤业公司调入骆驼山煤矿成立综掘队，虽然在骆驼山煤矿时间不长，但是，我们所做的工作大家有目共睹，下面我就以以下几个方面作一简单地阐述：

一、强化安全管理

从事煤矿井下作业的人都知道“安全生产”是煤矿管理工作永恒的主题，因为只有在确保安全的前提下，才有进米，才有出煤，直到最后的经济效益。我队根据公司对安全管理的要求，结合我队的生产实际，将每班班前前会作为第一培训基地，对每位员工进行安全理论知识培训；将工作现场作为第二培训基地，由队领导结合工作面的现场安全状况讲解安全注意事项。这种安全理论知识培训与现场安全注意事项相结合的方法，使每位职工能够更好更快地认识到安全生产的实质，从而让“安全第一、预防为主”的安全管理理念深

入到每位职工的内心深处。

二、提高队领导的整体素质

搞好全队工作的基础和关键在于队领导集体素质。我队有队长、书记、副队长共5人，3名副队长全部跟班作业。在队里成立之初的队委会上，大家就立下决心，要干好工作，并由队领导带头执行各项规章制度，违反制度后处以工人罚款的二倍，切实要给工人树立起一面良好的旗帜，彻底根除以往那种懒、散、慢的形象。

要想干好工作，就得会干，光有勇气和热情不行。首先对领导自身要加强学习，练好内功。大家设想一下，如果一个掘进队的队长、副队长不懂打眼、放炮，不会开耙斗、绞车、综掘机，不会维护溜子、皮带等设备，怎么能指挥生产，怎么在工人面前树立威信？所以说打铁还得自身硬。队领导的领导艺术也要在不断学习中进步。

光抓进米不行，安全质量标准化也得搞，“生产和安全、质量标准化”两手都要抓，而且两手都要硬！因为二者是相辅相成的、缺一不可。安全、质量是各项工作的基础和前提，只有搞好了安全、质量工作，才能保证正常进米。但安全工作不是每天班前会上坐下来学出来的，而是在实际工作中的各个环节中干出来的。质量标准化工作也是如此。我们必须到工作中去落实。例如我们跟班副队长每天的首要工作就是抓安全、抓质量，制止工作中冒险、蛮干、违章作业，坚持

要求每名工人上标准岗、干标准活，一次成巷，避免出现返工现象。整条巷道文明生产、分片包干、承包到人、利用工余时间去搞，天天有人考核、验收，保证每班合格、每天合格，杜绝那种明天检查，今天停产的现象。

三、加强班组建设，做好职工培训工作

选好一个班长，就能带好一个班，就能减轻队领导的工作压力。如果全队每个班都工作认真，按章操作，保质保量完成每项工作，那么队里的各项工作都正常了。所以我们队也让每个班长加入到日常管理当中，提高他们的待遇，并从安全、生产、材料等指标中严格考核，包括工作能力，组织协调能力等诸多方面进行考查，并实行末位淘汰制，及时使庸者下，能者上。让想干好、有能力的工人担当班长，甚至副队长，让其独挡一面，充分发挥他们的聪明才干。

同时队内工资分配、班组工资分配全部公开、公示，增加透明度，让全队工人品评，制止弄虚作假行为，真正体现出按劳取酬，按能力享受待遇的分配原则。

四、一心一意抓生产

我队作为公司的一支一线队伍，生产任务的完成是考核整个队伍的一个基本标尺。为完成公司每月下达的生产任务，首先，领导班子根据每位职工的实际工作能力对每个班组的组员进行合理分配，使每个班组的人员工作效率达到最优化，为生产任务的完成奠定了第一要素。其次，针对工作

面出现的特殊情况，领导班子成员坐在一起想办法、出对策，争取0901两条顺槽早日投入生产。

从上面的几点我们可以看出，自我队成立以来，在全体领导班子成员的团结协作下，我队的工作从一定的方面取得了一些成绩，但我们不能就此止步不前。与此同时也应该清醒地认识到我队有些工作还存在不足，这些不足之处还需要我们领导班子成员去做大量的工作。所以，在接下来的2011年工作中，我们领导班子成员将继续保持精诚团结、真抓实干的工作作风，一如既往地干好本职工作，为把我队建设成为骆驼山煤矿乃至乌海能源公司一流区队而努力工作。

综掘一队

2010年12月25日

第三篇：述职报告(修改)（推荐）

述职报告

尊敬的领导：

大家好！

我叫，现任马坊乡第一小学校长，马坊一小是中心校根据形势发展需求及父老乡亲的强烈愿望以及上级领导的关心和支持下，是冲破重重困难，面临强大压力，实施教育改革所结出的硕果。

大家知道，第一小学是撤并，集中原一中、二中学区六年级的基础上，成立的一所寄宿制的完全小学，第一小学是教育改革的试验田，是教育改革成败的关键所在，我深知重任在肩，一小的全体教职工也深知责任重大，我们发挥原二中精神，利用原二中全体教职工的爱岗敬业、孜孜以求的精神，奋力拼搏，教育教学业绩辉煌，大家有目共睹。且不说部分老教师在教育教学第一线辛勤耕耘，老骥伏枥志在千里，且不说大部分青年教师亲自参与教育教学改革，朝气蓬勃发愤图强，就说马坊一小领导班子成员的团结和敬业，全体教职工的奉献和无私，教育教学管理的规范化，校容校貌的整洁和优美，学生精神抖擞，意气风发等等等等。这无不说明了一切。这些无不体现二中遗风所在。

第一小学是一所新办小学，是一个新生事物，没有经验可循，是寄宿制完全小学，住校生的年龄比较小，且第一次离开家庭，离开父母，管理方面上的困难可想而知，小学生的吃喝拉撒睡及安全问题更是难上加难，作为校长，知道自己所担的责任有多大，我曾想，一小如果办不好，就意味着教育改革的失败，愧对晋校长，愧对的父老乡亲，我将成为千古罪人。为了让一小茁壮成长，我就以身作则，吃住在校，率先垂范，团结班子成员（李校长、刘校长李主任、蒋主任、晋主任）深挖潜力，发挥全体教职工的特长，努力拼搏，终结硕果：成功通过县教育教学管理规范化学校的验收；成功建设一个农村少年宫……。同事曾开玩笑的说：古有大禹治水，三过家门而不如，今有俊铭治校，一年不回家。

当然，回顾一年的工作还有很多不足之处，与上级要求还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，认真履行校长职责，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、齐心协力，尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。为马坊教育的辉煌，为马坊老百姓孩子的成长，努力工作，让上级满意，让百姓放心。

谢谢大家！

2012年7月10日

第四篇：述职报告 修改

党组织书记抓基层党建工作述职报告

一六六团中学党支部书记 安宇 2015年1月 去年以来，学校党支部以十八届四中全会精神为指导，在团党委的正确领导下，我与党支部一班人齐心协力，切实加强学校党建工作，不断提高育人质量，党建工作取得了一定的成效。现述职如下：

一、真抓实干，党建工作凸显特色

学校党支部多举并措，整体推进学校党建工作，努力实现“一支部多特色”。

一、坚持发展，加强自身建设

党支部本着“发展才是硬道理”的原则，通过典型示范、以老带新、加强培养、开展师德师风学习建设活动等渠道，大力提高党员干部政治素质，每年发展一个新党员，不断壮大党员队伍规模。

二、坚持示范引导，提高支部执政能力。党支部把树立党员干部先锋模范形象作为推进学校党组织建设的重要途径，要求全体党员践行“一个党员就是一面旗帜”的诺言，把为学生服务、为家长分忧、为社会负责作为工作方向。坚持领导带头，提高“三会一课”质量，积极参与教研教改工作。在全体教职工中大力培育大局意识、宗旨意识、创新意识、荣辱意识的“四意识”。每学期，我们都要对特困、单亲、残疾学生进行经济帮扶。对离退休教师进行慰问。提高了党员干部形象，党支部执政能力明显提升。

三、以活动为载体，增强创建活力

学校积极打造“全面发展，德艺双馨”的教育模式，大力实施素质教育，开展校园文化艺术节日、宿舍文化节、开展阳光体育运动、丰富第二课堂活动，深化“君子淑女”特色教育、《弟子规》、《三字经》等传统文化进课堂、创建示范特色班级。以“中国梦”为教育载体，适时开展主题系列活动，丰富了校园文化生活，提升了精神文明建设。

二、存在的主要问题及原因

1、党的民主生活会质量不高。民主生活会形式单一，效果不够理想，提问题少，缺少批评，自我批评是轻描淡写，泛泛而论。对支部存在的问题不敢认真开展批评，达不到解决自身问题的目的。

2、支部党员觉悟参差不齐。一些党员在学习的过程中存在浑水摸鱼的态度，对自己的要求不高，党性不纯，思想觉悟走下坡路。

究其原因，一是支部工作有“重传统、轻创新”的倾向。多次支部活动都是会议式、教育式。书记讲，党员听；领导部署，党员记。大部分党员对民主生活会的意义和作用认识不够，抱着“多种花，少种刺，留着人情好办事”的态度。二是一些教师没有认识到党支部在学校工作中的领导作用和解放思想、实事求是的重要性，学习意识薄弱，得过且过。

三、下一步工作思路和主要措施

针对存在的问题，我将与班子成员同心协力，锐意进取，大力做好以下工作：

一是围绕办好人民满意教育。全体党员教师爱岗敬业,乐于奉献,勇于创新,不断提高业务素质和工作水平，创建出具有广泛影响力的党建特色。1.强化支部书记角色意识，增强工作责任感。我将带领党员认真学习党的十八届四中全会，开展以“争当学习型党组织、争做学习型干部、争创赶超新业绩”活动，通过自学、举办专题培训、组织理论测试、等多种形式，推动学习型党组织、学习型领导班子建设。2.加强教师队伍建设，提高师德水平，增强教师教书育人的荣誉感和责任感，大力弘扬“学为人师、行为示范”的职业道德。组织开展“品读经典，铸造师德”读书活动，学校领导带领教师读好书，更新教育观念，培养健康、积极的生活情趣。组织教师学习教育法规，进一步规范教育行为。

二是落实完善党内制度，强化党的组织建设

1.党支部要紧紧围绕学校中心工作，积极开展主题实践活动，力争做出特色，形成亮点。本学校党支部将开展以下活动：开展一次业务知识培训活动、开展党员帮扶活动。进一步发挥党员的先锋模范作用，让每位党员教师在师德、教育等方面都成为典范，展示党员风采、扩大党员影响力和学校美誉度。

2.完善“三位一体”管理体制。充分发挥党支部的政治核心作用，加强民主管理，不断完善校长负责、党组织保证监督、教代会民主管理“三位一体”的学校内部管理体制，推动学校科学发展。三是突出工作重点，推进党的作风建设

1.提高支部组织生活质量。首先保证组织生活时间上不被挤占，内容上不丢项目，落实上不走过场。其次要努力提高党组织生活的质量。要下决心提高民主评议党员、小组生活会的质量，解决好党内批评难的问题，在党员队伍中形成讲党性、讲原则的良好氛围，保证正常健康的党内关系。再次要加强督促检查，进一步完善组织生活制度。一个时期突出抓好一两个重点，逐步解决过组织生活不严肃、坚持不经常，重表象，轻质量等问题，完善组织生活制度。

2.继续开展“廉政文化进校园”教育活动。深入开展反腐倡廉专项教育活动，通过在全校组织丰富多彩的反腐倡廉宣传教育活动，加强廉洁从教教育，提高广大教职工爱岗敬业、廉洁从教的意识，增强广大学生规范做事、遵纪守法的自觉性，营造风清气正的校园环境。3.进一步完善廉政监督制度。要坚持党内监督与党外监督相结合，健全和完善监督管理机制，搞好民主评议行风工作。健全党务公开制度，促进党风廉政建设工作的健康发展。

第五篇：2011述职报告 格式修改

述职报告

尊敬的各位领导：

大家好！

2011年是我港集装箱业务开展的第二年，公司安排我负责集装箱码头分公司生产运营和安全管理工作。一年来，在公司领导和同事的帮助下，我认真履行自己的各项职责，完成了各项生产任务。下面，我就一年来的工作做如下述职，请领导审议。

工作完成情况

在公司党委领导班子的带领下，在各兄弟单位的鼎力协助加之我全体员工的共同努力下，集装箱码头分公司全年完成集装箱吞吐量75414TEU，接靠集装箱班轮190艘次，场站拆装箱量完成21505自然箱。

一、安全管理方面

制定并实施安全管理制度，设置安质员，组织全体员工进行安全生产法律法规的学习，通过对其他港口事故案例的分析，结合我港作业实际，让员工对危险源和防范措施形成直观的认识。安全形势良好，全年安全生产无事故。

二、队伍管理方面

一年来，队伍不断壮大，重点抓了员工思想教育和业务知识学习，强化服务意识和大局观念。以身作则，加班加点工作，不计个人得失，-1-

克服人员少、任务重的困难，保证了各项生产任务的顺利完成。整个队伍也在繁忙的工作中得到锻炼。

三、生产组织方面

根据集装箱码头发展初期业务量不稳定、人员不足的特点，把堆场、货运站、闸口统一管理，使人员得到综合利用，也为以后码头系统的投入使用培养了人才。

设立检算员岗位，对集疏港、拆装箱作业、船舶作业的相关单证和信息专人管理。

八月底两台岸桥投入使用，按照双箱作业要求，合理配备后场设备，大大提高了作业效率。

九月份以来，冷带、冷卷集港装箱量大幅度增加，我们会同货主和船公司，共同协商，大部分货物到场直接装箱，小部分不能直接配货装箱的货物存放在物流大库。既解决了前场没库房的问题，也大大降低了倒运成本，又满足了首钢和建龙两家大客户的要求。

配合技术保障部，完成了集装箱码头系统的选购。上海海勃集装箱码头系统项目前期培训工作已经完成，将于2012年3月投入试运行，届时，我港集装箱生产作业的管理水平将得到大幅度提升。

四、设备管理方面

会同计划财务部和技术保障部，把公司原来自有六台集卡车顺利推向市场，转让给恒隆公司。现恒隆公司已有十二台集卡车，具备四条线作业两条船的倒运能力。

配合技术保障部完成了两台岸桥的整体上岸、安装、调试和试运行，两台岸桥已经在生产中发挥了巨大效力。

重点抓设备的维护、维修与保养。在没有专业技术人员情况下，让懂技术的设备司机牵头，带领设备司机做好日常维护和保养，并定期检查。会同技术保障部，请厂家专业人员做专业的维修和保养，保证设备完好。

思想作风、廉洁自律情况

在做好本职工作的同时，本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上、政治上与党中央、上级领导保持高度一致。

自觉按照新区思想作风整顿活动要求加强自身思想作风建设，把“敢于承担、敢于超越“的曹妃甸精神融入到工作当中去。

在工作生活中严格按照各级党组织廉洁自律的规定要求自己，自觉做到忠于职守，尽心尽责。

下一步工作重点

过去一年的工作当中取得了一些成绩，但也存在很多不足。有时因为工作忙，政治理论学习不足，业务知识和管理水平，尤其是设备管理水平有待提高。由于在心理上总是想把工作干得出色，把码头生产组织得更好，特别是今年生产任务繁重，压力大、担子重，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进。

2012年6月份，专业集装箱码头即将建成投产，认真谋划专业码头投产后的生产运营工作，逐渐向国际化、标准化集装箱码头发展。科学利用码头堆场和岸机设备资源，为接卸大型集装箱船舶做准备。

细化码头管理，适时把货运站独立出来，把前场码头业务与后场货运站业务逐渐分离。适时成立技术部门，进一步加强设备管理，培养设专业备管理人员、专业技术人员及专业维修队伍，以完好的设备为生产运营做保障。

随着码头系统和专业码头的启用，将形成中控室、码头、闸口、堆场、货运站等岗位布局，初步具备专业化集装箱码头基本设施和功能。抓好前场安全、生产计划、现场组织、码头网络、无线系统等工作，形成条块清晰、功能齐全、安全高速的作业能力是我们的工作重点。