第一篇:8.24跳机情况说明
关于“8.24”#
2、3机组跳闸前相关问题调查汇报
根据厂部有关“8.24”#
2、3机组跳闸几次会议精神要求和马厂长的指示,安技部组织相关人员就机组跳闸前存在的几个问题召开了事故专题分析会,并安排进行了设备相关试验,现将相关情况汇报如下。
一、会议时间:2010年9月14日9:00-11:40
二、参加会议人员:
发电部:史 钊 徐建平苏学锋 岳书林 刘亚德(董海龙)检修部:杨德金 曹万国 宗红三 宇海云
燃运部:刘文辉 和 葳 许海天 程建锋 李 鹏 牛 涛 安技部;李德军 何锦涛 厂 部:张志全
三、会议主持:李德军
四、会议内容:
1、有关8月24日8:01燃运#7乙皮带是否跳闸;
8月24日6:55因上煤工作需要,启动#7乙皮带;8:01上位机运行设备信号闪烁,皮带停运,运行值班人员就地查电机、机械无异常;8:03上位机信号自动恢复,因运行皮带上有积煤,运行准备再次启动#7乙皮带清煤,但未成功;10:07根据生产需要,准备上煤加仓,送电后启动仍未成功。从以上#7乙皮带运行情况分析,#7乙带是因故障跳闸,而不是正常停运(运行人员反映未手动停过设备)。
2、#7乙皮带跳闸后检查处理情况
8:01#7乙皮带跳闸后,当值运行人员不清楚跳闸原因,燃运班长程建锋向 值长岳书林汇报说,上位机信号闪烁,#7乙皮带“停运”,值长岳书林误认为是由于上位机故障引起皮带停运,于是让燃运班长程建锋联系检修辅控班处理上位机故障。8:29#7乙皮带直流接地,值长岳书林令停电,并联系电气人员处理。8:33燃运班长和葳联系热控检修处理工业电视故障(并说明上位机有故障,但记录未记载该事项)。
3、关于燃运相关设备使用管理职责划分情况
经查,燃运部运行只负责日常皮带及相关设备的使用、检查,负责6KV以下开关的切送电工作;发电部集控人员负责6KV及以上开关的切送电工作;检修部电气人员负责燃运电气二次系统、热控设备、6KV及以上开关的维护检修工作;燃运部电气检修人员负责维护检修6KV以下开关,上述情况与厂部关于“生产系统设备运行和维护界面分工”规定情况相符。
4、有关8月24日在#
2、3机组跳闸前乙侧皮带启动情况说明
根据对相关人员调查了解,三值值长岳书林在8:29曾向厂领导汇报说,燃运#7甲、乙皮带因直流有接地现象,都已停运;厂领导交待,若因上煤需要,可以启动一条带先上煤。交班值长岳书林向接班值长董海龙口头交待了上述情况。值长董海龙根据集控电气辅机运行规程第7.3.3.7条“直流系统单机接地时,允许运行时间不超过2小时”规定和交班值长的交待,于10:07向#7乙皮带送电,准备上煤加仓,并通知燃运启动皮带,但在燃运运行人员启动乙皮带时未成功。10:12#
2、3机组发生跳闸。
5、暴露问题:
(1)燃运值班人员业务素质低,#7乙侧皮带故障后,分不清是“跳闸”还是“停运”,也不明白是“热控”原因还是“电气”原因造成皮带故障;
(2)集控值长和燃运班长值班记录都不详细,未能对发生的重要事件或操 作内容进行详细记录,给事故的调查分析造成困难。
值长记录:
对8:10燃运班长汇报的“#7皮带停运,上位机闪烁”情况未进行记录,也未对现场发生的异常情况进一步核实;
未对要求燃运班长联系检修处理缺陷的情况在日志中反映;
8:30交班时未将本值发生的#7乙皮带故障情况和联系处理情况日写入日志,只对交班值长进行了口头交代;
对10:07#7乙皮带送电及要求燃运上煤加仓工作无记录; 燃运记录:
对8:01#7乙皮带跳闸,8:03因皮带有煤再次启动#7乙皮带未成功情况未进行记录;
8:10向集控值长汇报说,“上位机信号全无,皮带机停止”,未说明#7皮带“跳闸”,造成值长误判断,认为是由于上位机故障引起皮带停运; 在值长让燃运班长联系热控辅机班处理缺陷后,燃运班长未将联系检修消缺情况写入记录,只对接班班长进行口头交代;
8:33燃运班长联系检修辅控班处理“工业电视故障”,但未提及“上位机故障缺陷”;
对10:07启动#7乙皮带及未成功情况无记录。
(3)对厂部下发的“生产系统设备运行和维护界面分工”未能认真组织学习,各项规定未能真正落实到位,缺陷联系处理出现脱节,造成缺陷处理不及时;
(4)责任心不强,作为值长,应对全厂设备、系统负全面管理职责,在重要设备出现故障时,应亲自到现场查看设备故障情况,并做好协调处理工作,而不是推卸责任,放任不管。
6、整改措施:
(1)培训工作要结合现场实际开展,重点是教会员工如何正确操作、如何检查和发现设备故障、事故情况又如何处理等应知应会的知识;
(2)运行记录是运行值班人员对设备、系统操作情况的真实情况反映,必须要做到及时、准确、真实、齐全,一方面为全厂的经济运行提供参考,另一方面也为事故的调查分析提供依据;
(3)要求各部门组织学习设备划分相关规定,进一步明确对设备缺陷的责任,防止扯皮推诿现象发生,以免事故扩大化;
(4)要求值长要树立大局观念,将化学、燃运、硫灰等外围设备纳入正常的管理工作之中,对发生的故障情况、处理情况要做到心中有数,切不可听之任之。
8月24日#
2、3机组非停处理意见
8月24日,#
2、3机组在运行中相继发生跳闸,经过厂部多次组织对事件原因调查分析,#2机组跳闸原因为#7甲乙皮带交直流电缆短路接地造成,#3机组跳闸原因待停机进行相关试验后确定。现将#2机组跳闸造成非停,对相关责任部门和责任人员处理如下:
一、部门处理意见:
(1)根据《细则》4.1条规定,#2机组跳闸构成非停一次。在本次事件中,燃运部值班人员未能将#7乙皮带跳闸情况及时、准确地向值长进行汇报,造成#7乙皮带在跳闸原因未查明的情况下再次启动,是导致#2机组跳闸的主要原因,同时值班人员对事件过程记录不详细,给事件的调查分析造成困难,负有主要责任,燃运部承担#2机组非停责任的60%;
(2)发电运行部值班人员在接到燃运班长对#7带停运情况汇报后,未能进一步核实#7乙皮带故障停运原因,值班日志不详细,给事件的调查分析造成困难,负有次要责任,发电部承担#2机组非停责任的20%;
(3)在事件原因查明后,经过对#7甲乙皮带四根交直流电缆更换后,设备恢复正常运行,说明电缆本身存在质量问题,检修部作为设备维护部门,负有管理责任,应承担#2机组非停责任的20%,因属设备原因,对设备维护部门检修部不考核。
二、相关人员处理意见:(1)燃运运行班长程建锋,作为班组技术、安全第一责任人,对现场发生的不安全事件汇报不清楚,造成#7乙皮带在故障原因未查明的情况下启动,是导致机组跳闸的主要原因,根据《自备电厂绩效考核管理细则》第十一条规定,扣罚当月绩效工资,从运行班长降为运行主值;
(2)燃运运行工区长牛涛,作为主管运行工区的安全第一责任人,对事件的发生负有工区管理责任,根据《自备电厂绩效考核管理细则》第十一条规定,扣罚当月绩效工资50%;
(3)燃运部安全员王永锋,作为本部门安全管理人员,对事件的发生负有安全管理责任,根据《自备电厂绩效考核管理细则》第十一条规定,扣罚绩效工资10%;
(4)燃运运行专责李生平,疏于对运行人员技术培训工作,对事件的发生负有技术培训责任,根据《自备电厂绩效考核管理细则》第十一条规定,扣罚绩效工资10%;
(5)燃运部副主任张生荣,负有部门管理责任,根据《自备电厂绩效考核管理细则》第十一条规定,扣罚当月绩效工资10%;
(6)燃运部主任刘文辉,负有部门管理责任,根据《自备电厂绩效考核管理细则》第十一条规定,扣罚当月绩效工资10%。
自备电厂
二0一0年九月二十七日
第二篇:近期跳机事故总结
近期跳机事故总结
一、2014年7月30日13时34分,#1发电机过激磁保护动作停机。分析原因:发电机处于高压(运行电压达到24.9KV其中额定电压24KV)、低频(运行频率达到48.75HZ,额定50HZ)的运行状况,功率因数0.877,致使发电机V/F过激磁动作(动作值1.06,运行数已达到1.08),保护跳闸,机组停机。经验总结:单机电网系统电压过高或过低均不可能靠一个电厂维持,同时,过高或过低对保护齐全的大机组均没有高处,所以建议,我厂机组在遇到以上不正常运行状况时,应进行及时调整电压,适当降低电压,提高功率因数(但不应过高),维持电压值不超过额定。同时,通知集团调度,进行系统调整,或要求人为的切除负荷。以保证频率、电压的正常运行。
二、2014年8月05日9时07分,#3机检查空预器,停一次风机后,给水流量低MFT。在有重大设备停运后,负荷减低,自动退出,大部分调整需要人为的调整,建议——负荷减低运行后,加强监盘效果,每个专业需要至少2人监盘,发现参数有明显变化趋势时,紧急调整,保证各个参数在控制范围内。同时,手动调整的运行方式应该在仿真系统中加强学习和练习。
三、2014年08月07日12时05分,#3机ETS模块被盗致使机组保护动作停机——应加强电子间管理,门窗保持完整、安全,并且及时锁门;而且,在有队伍干活时,应有专人监护,保证设备的安全和避免被盗事件的的发生。
四、2014年08月29日16时12分,开式水滤网进水电动门关闭,开式水中断致使#1机跳机。第一,就地的摄像头一定照在就地设备上,不应乱动,以便查找直接原因;第二,凡是运行设备有施工,必须加强监督、监护,保证不误碰、误触设备;第三,运行人员操作必须认清就地设备,熟悉就地设备,绝对禁止误操作出现。
五、2014年09月09日1时30分,同期投试验位,发假并网信号致使发电机保护动作。第一,不了解设备的实际状况,任何人不得随意动现场设备,即使熟悉,知道设备状况,也必须办票;第二,所有配电室应上锁,锁好门子,不允许出现锁不好的门;第三,凡动保护室及逻辑内容,必须核实好内容,做好措施方可动设备。
六、2014年09月13日13时09分,#1机火检消失,全炉膛无火,MFT动作。第一,在必要情况下应及时投油助燃;第二,有条件或机会,彻底改造粉仓,避免出现不下粉及漏风现象。
七、新疆合错接地刀跳机事故。第一,没有严格执行操作票制度,没有执行唱票、复诵制度;第二,对设备不熟悉,对系统不熟悉,应加强学习,每周画一次系统图;第三,没有核对标示或者标示不清;第四,监护人员监护不到位或没有进行有效监护;第五,安排人员不当,两人对系统均不熟悉,应派对系统熟悉的人员进行监护。
第三篇:11月19日机组跳机事故经过及总结
11月19日机组跳机事故经过及总结
事故经过:
11月19日晨6:00,12#炉突然炉膛正压,汽包水位下降,派人现场检查,命令锅炉尽量维持水位、汽温;汽机启动直流油泵、顶轴油泵准备停机。同时电话告知省调、公司总调、设备调、二能动调、电调12#机组可能炉管爆破准备停机。6:23,机组负荷45MW,命令电气切换厂用电未成功;6:25主汽温度降至460度,手动停机、停炉,随后电脑黑屏、11#机跳机,紧跟着13#机跳机,各机组按停机程序处理。
总结:
一、看到汽包水位-300,因怀疑信号三取二有偏差,没有下令手动MFT;
二、在看到锅炉水位无法维持后才下令切换厂用电,没有给电气成功切换留出充裕时间。
徐辉
第四篇:情况说明
关于固原联社营业部延误财税库银上解划转的整改报告
人民银行固原中心支行:
2014年11月3日(星期一),我营业部在办理上解2014年10月31日(星期五)1002场次的国库财税业务时,系统提交结果为“未符合条件记录”,根据该结果反映的情况直观分析是:2014年10月31日的1002场次没有应上缴的国库。直到12月31日年终决算时才发现我营业部尚有未上解的财税库银。
差错事实发生后,我营业部主任非常重视,组织我主管柜员根据帐内余额逐笔核对无误后,经请示人民银行主管部门同意后于当日及时上解处理完毕,并于当晚召开了内勤全体人员会议,对差错发生的原因进行了分析,先将分析整改情况汇报如下:
一、认真分析、查找原因
1、由于我营业部上解财税库银的内部帐户属固原地区(含彭阳、隆德、西吉、泾源)的“国库划转归集户”,每天24小时都会不间断不定时的有经签订了“三方协议”的账户自动扣划入账的税款,因此,该内部帐户中每日随时提交查看时都将有余额,我部结算柜员在如果没有交税不成功的客户进行及时查询的情况下,是无法及时知晓每天不同场次是否有未及时上解国库的税款的。所以,直到12月31日年终决算时内部帐上余额仍然不为零的时候,方才发现仍有未及时上缴的财税库银。
2、内部管理工作不扎实,对内勤员工尤其是重要岗位培训、指导工作不到位,员工责任心意识欠缺,加之因我行人员紧缺问题,我部结算柜只设置一名对公业务柜员,四季度属于工作旺季,业务量猛增,强大的工作量负荷使该经办员每天只匆忙应付了大量的业务而顾此失彼,忽视了作为一名结算柜员本应该时时刻刻保持的认真和细心。因此,当10月31日交易提交显示“未符合条件记录”后,并没有及时联系人行国库及黄河银行相关部门分析查找原因,而是草率的认定为当日并无上解划转财税库银便置于脑后,不再顾暇。
对上述分析的原因,作为我联社的重要服务窗口,首先,我们做到正视差错,正确对待差错,并认真分析差错,同时制定整改措施,切实防止差错的发生。
二、正视差错、加强整改
1、加强教育,增强全体人员的工作责任心,该差错发生后,我部迅速组织有关人员,要求内勤员工尤其是经办柜员从主观,客观的方面谈具体认识,议差错危害,找差错根源,分析柜面服务工作中存在的薄弱环节,统一认识,重新定位,纷纷决心以差错为教训增强责任心,认真履职,禁止类似差错的再次发生。
2、规范运作,合理分配,严格执行录入和复核操作程序,我部再实行双人复核的基础上,要求业务主管人员对联行业务,尤其是上解划转国税业务实时进行核实和抽查。避免差错的再一次发生,同时根据结算柜员相关制度要求结合本部实际制定切实可行的差错考核办法,杜绝差错事故隐患,落实相关人员的岗位责任制对上解划转国税业务提出更高要求,并落实到具体管理人员,责任人。
3、抓住主动,建立长效管理,增强考核力度。此重要差错事实的发生,已经影响到我部的信誉和我行在同业中的银行形象,为扎实做好联行柜台结算业务,杜绝差错,我部加强对联行结算柜人员的培训和考核力度。建立对公结算业务差错责任及累积问责制。组织员工学习关于上缴划账财政款项的操作流程和相关制度。对造成差错的相关人员将按规定结合考核办法给予严肃处理并列入个人业绩考核。目前,已对相关责任人进行了严肃的思想教育和一定的经济处罚,并令其停岗反思、学习后调离对公结算岗位。
对因我部员工的工作疏忽带给贵单位工作上的麻烦望请谅解。同时,我部也诚恳地接受贵单位领导的批评教育。通过对这起业务差错进行深入反省和深度思考,今后,我部将严防差错列入日常管理工作中的第一要务,同时加大考核力度,对制度执行毫不迁就,在业务处理过程中形成人人有责,互相配合,养成工作谨慎、认真纠错的会计人员基本素质,并将在日后的工作中严肃对待每一笔业务,同时将不断提升自己,以严谨的工作过态度,专业的业务知识和规范的业务操作更好地履行自身的工作职责。
固原联社营业部
二○一五年一月十三日
第五篇:情况说明
石嘴山市宁晟劳务分包有限公司
自查报告
石嘴山市国税局大武口区稽查局:
按照你局要求,现就我公司辅助材料使用发票情况,认真开展自查自纠活动,通过仔细梳理和核实,现特将具体事宜详细说明如下:
一、自查的基本情况
我公司于2007年10月成立,主要从事劳务分包、劳务派遣等业务工作。从业人员绝大部分是农民工,考虑长远发展,我们投入一定资金,为农民工提供教育培训机会,使广大农民工都能够安全走上工作岗位,实现充分就业,解决农村农民就业难实际问题,提供了就业平台,现已招纳农民工300多人,为农民增收创造了机遇和保障。
二、合同签订及履行情况
与宁东灵州建井公司签订灵新煤矿L4406预计工作量为5120米劳务分包井巷掘进工作面合同。根据合同约定,我公司与宁东灵州建井公司生产过程中,业务结算根据工作量完成情况,采取分期分批付款预结的方式进行清算,整个工作待劳务完工后,以俊工验收后实际核定验收数为准。截止目前,我们已完成合同总量三分之二的任务。按建井公司要求,部分巷道不用再进行掘进,因此,扣除前述有利因素,预计整个业务将在6月底前全部完成。
三、设施设备使用情况
灵州建井公司劳务分包井巷工作中,需要大量的员工和必要的设备、油料等辅助材料。按照合同约定在整个业务工作过程中,灵州建井公司要为我们提供大型设备和主要材料,其余零星辅助材料则由我公司自行采购。因此,甲方提供的大型机械等设备的日常维护、修理、检测、保养等费用均由我公司自行承担。我们现在使用的大型设备主要有:2台价值305万元的综掘机、5台价值108.85万元的胶带输送机、3台价值13万元的刮板输送机以及其它小型电器设备等。
四、材料采购和使用情况
自公司成立以来,每项业务开展都是甲方无偿提供大型设备和主要材料,我方出动劳务和采购辅助材料。因此,与灵州建井公司劳务分包井巷工作中,除了几部大型设备由甲方提供外,其他材料都是我们分批采购,日常使用的。为了保证增产节约、增收节支,确保供应,现时只能采购一些商贩供应的价格低,质量好的机械用油料(如齿轮油、液压油)、工具用具、低值易耗品、支护材料(锚杆、片网、铁托盘等百余种辅助材料)等等,月用量在40多万元。日常的运行中,由于我们管理滞后,所聘用的农民工文化程度低,业务操作能力差,物耗很大,材料浪费过大,故而增大了材料、油料的使用量,大量材料、油料只能等集攒到一定数额后,供应商向税务机关申请,开具正规发票,提供给我们。这样确保了财务工作的严肃性和原物料,保障财务数据真实可靠,保证国家税收不受损失,提高企业诚信度。
五、票据使用情况
2010年1-3月份发生辅助材料费及设备用油费1012176.9元,其中
代开发票共
张共计956821.9元,其中油料费用共计398000元,其他各种材料(钢带、锚杆、钢网、皮带扣等等见附件)558821.9元。分别是2010年3月2日开具的材料费430575.4元,票号:20424703#、齿轮油款78300元、票号:20424705#、齿轮油款83700元、票号20424706#、液压油款67600元、票号20424707#、液压油款78000、票号20424709#、液压油款91000元、票号20424708#。
根据我们的具体业务和工作实际,经过我们认真分析,按照《税法》和工商核定的经营范围,我们严格按照发票使用,严格管理,严格把关,石嘴山市宁晟劳务分包有限公司
二O一O年四月十六日
自
查
报
告
石嘴山市宁晟劳务分包有限公司
2009年1月20日,金额128246.5元,发票号:20424654,品名:材料
2009年3月2日:金额430575.4元,发票号20424703,品名:材料
2009年3月2日:金额油
2009年3月2日:金额油
2009年3月2日:金额油
2009年3月2日:金额油
2009年3月2日:金额油
78300元,发票号20424705,品名:齿轮83700元,发票号20424706,品名:齿轮67600元,发票号20424707,品名:液压78000元,发票号20424709,品名:液压91000元,发票号20424708,品名:液压5