试论水利施工中水闸施工的管理措施

第一篇：试论水利施工中水闸施工的管理措施

试论水利施工中水闸施工的管理措施

摘 要：随着科学技术的不断发展，我国的各项基础设施也不断日趋完善，在水利施工建设方面也获得了突出成效。近几年来，我国农业的发展不断向科技化、技术化发展，越来越多的专家学者更加关注于水利施工中水闸施工的技术和管理。本文主要讨论了水利施工中水闸施工管理的重要性，分析了施工过程中的不足，并针对问题提出了相应的管理措施。

关键词：水利施工；水闸施工；管理；措施

社会经济的高速发展使各项基础设施的建设日趋完善，尤其是在水利工程的建设方面获得了突飞猛进的发展。长江三峡发电站的建成与顺利运行更加突出了水利施工在整个水利建设中的关键性作用，水闸施工管理是其中的一个重要环节，能够为整个工程提供经济上和安全上的保障。就目前水闸施工管理的发展状况来看，准备不充分、责任不明确、质量意识欠缺以及制度的不健全等一系列问题突出存在，在一定程度上，会给工程的质量、工程安全、工程效益以及工程管理的高效性带来消极的影响。因此，对水利施工中水闸施工的管理措施进行研究很有必要，对水闸管理水平的提高和工程的顺利开展具有重要的现实意义。水利施工中水闸施工管理的重要性

通过运用闸门，水闸的功能在于挡水和泄水。作为水工建筑物的一种，水闸在同时开启或者关闭闸门的情况下，能够有效地调节水量。水闸的功能多、作用大，因此，对水闸施工的管理在整个施工过程中是十分重要的。

水闸施工必须以工程的实际需求为依据，结合实际的施工环境，才能实现高效性地施工管理。水闸施工管理的主要环节有前期管理、施工中的管理以及后期的管理。水闸施工管理与施工质量的好坏有着必然的联系，直接影响着水利工程功能的发挥以及工程的安全性能，对我国水利工程的建设和发展有着重要的现实意义。除此之外，水闸施工管理也会给人员的生命和财产安全带来一定的影响，不合理的管理措施也给社会的和谐、稳定带来不利的影响。水利施工中水闸施工管理中存在的问题

随着科学技术的发展，尽管水利设施取得了一定的发展，但水利施工中水闸施工的管理过程中，很多问题仍然突出地存在。水利施工中水闸施工管理存在的不足主要体现在项目的准备、责任、质量以及制度四个方面，对整个工程的质量上产生不利的影响，限制着施工的管理水平的提高。

（一）就准备方面而言，水利施工中水闸施工的准备不够充分。工程的准备充分性直接影响各项施工的顺利进行。在开展施工前，企业务必要做好施工管理制度、技术方案以及施工质量保证的前期工作。就目前的调查显示，部分企业的准备工作尚待落实，对其审核与执行的力度也并未到位。开展施工前，图纸的设计尤为重要，在设计的过程中还应该反复地考察与会审实地，综合地考虑工程质量和社会价值等影响因素，尽可能实现准备的科学性、全面性与合理性。

（二）就责任方面来说，水闸施工具有其特殊性，作业需要在露天的条件下进行，很容易受到环境的影响，施工的过程中所需的施工材料和建筑设备也比较多，且具有一定的危险性。水闸施工中没有明确的划分施工责任，并且缺少责任追究制存在一定的隐患。水闸施工中责任的不明确无法有效地解决施工中出现的问题，责任制度的欠缺，使验收工程不能够得以正常的进行，影响工程的安全性，甚至存在安全隐患。

（三）就其质量而言，尽管施工管理人员具备一定的沟通、协调和管理的能力，但由于水闸施工人员的整体素质不高，对水闸施工的质量和安全问题了解地并不全面，缺乏系统性的认识，水利施工中的水闸施工在质量与安全上并未落到实处，从而不利于施工的顺利开展。

（四）就制度上来谈，实际的水闸施工过程中，在物资、施工与技术等诸多方面的制度管理不健全，不能严管理格监管和检查技术施工，对技术人员的力度不够，技术人员无法对自身的发展提出更高的要求，不能够保障技术人员的施工质量，其技术能力的不足在一定程度上会对施工质量的提高产生制约作用。由于水闸施工涉及的范围比较广，包括管理人员、施工人员以及技术人员等，水闸施工中制度的不完善会影响管理人员、施工人员与技术人员间的联系与沟通的有效性，不利于三者职能的有效发挥。另外，水闸施工的程序比较复杂，需要大量的材料、设备等物资，物资的安置、维修和存储对物资的使用会产生影响作用。水利施工中水闸施工管理的措施

针对水利施工中水闸施工管理中存在的问题，从水闸施工管理中的准备、责任、质量以及制度，提出了相应的解决措施，能够有效地保证施工的效益、质量与安全。

（一）在准备方面，要对水闸施工做好全面、充足的准备工作，预防施工计划的更改，使工程施工顺利、有序地开展，能够如期地完工。作为水闸施工中的重要环节，全面的、充足的准备是施工得以正常开展的前提条件。在准备水闸施工的期间，施工企业不仅要对管理制度进行制定，对技术方案进行设计，对质量保证体系进行构建，还要严格地审查各个方面，尤其是施工技术人员的综合素质方面。另外，还要预测施工问题，提前做出应急方案。在设计图纸方面，严格、详细地研究和分析施工计划，能够保证施工的顺利开展，实现其有效性与科学性的最大发挥。

（二）在责任方面，要明确水闸施工中的各项责任。水闸施工涉及的范围广、内容多、工程难度大，且具有一定的危险性。因此，完善水闸施工的责任管理制度，切实落实各项责任制度十分必要，具体实施可以从工程项目人员与工程小组入手。就工程项目人员来说，言保证责任制度的落实，还要严格地检查或者监管水闸工程的质量。就工程小组方面而言，由于其工作的特性，对水闸施工工程起着辅助性的支援作用，主要负责对工程进行检查和管理。水利施工中水闸施工管理责任制度的完善能够保障工程的质量。

（三）在质量方面，应该提高警惕。水闸施工工程的质量与安全问题与人员的意识方面有着必然的联系。因此，施工人员对水闸施工工程的质量上应该给予高度的重视，提高安全意识。另外，身为管理人员也应该意识到对水闸施工质量上管理的重要性，密切关注施工动向切实将质量管理落到实处，认识到质量上的保证才会为工程带来好的经济效益，树立质量理念。对施工人员可进行质量安全上的培训工作，让他们对施工质量有正确的认识，对水闸施工质量上保持高度的警惕性，对必要的施工知识与技能有很好的把握，从而为施工人员的生命安全提供重要的保障。除此之外，可以设置一些安全警示标语，提高施工人员的安全意识，引起他们对施工质量与安全的高度重视。

（四）在制度方面，应当不断加以完善。对水闸施工的管理制度的不断优化，主要可以从施工、技术以及物资等方面的管理入手。在施工管理方面，主要是对人员进行管理，尤其是对施工人员和设计人员的管理方面，两者之间进行有效地交流和沟通，树立提升工程质量的共同目标。在技术管理方面，对技术人员的技术能力与综合素质方面有了更高的要求。在实际的水闸施工过程中，要切实将安全与质量的管理落到实处，加大对人员规范化的教育和培训，已达到保证工程质量的目的，根据员工的技术能力，推行奖惩制度，定期对人员的技术能力进行考核，从而提高他们的素质和技能水平。在物资管理方面，有效地对水闸施工过程中运用的材料和设备进行管理，保证其质量上的安全性，在确保合格的情况下，才能在实际的工程中使用相应的材料和设备。另外，还要定期检查物资和设备，对存在安全隐患的设备要及时进行维修，充分利用物资和设备，保证水闸工程的顺利进行，如期竣工。

在水闸施工的过程中，过程管理极其重要，直接影响工程的质量控制问题，也是质量问题最易出现的关键环节，相关人员必须给予高度的重视。

（1）一般来说，水利施工中水闸施工范围广、面积大工程量大，且难度也比较大，水闸工程的整体质量与开挖工程的质量息息相关。一旦开挖的断面过大，需要投入额外的成本购入大量的混凝土对其进行修补，为整个工程的资金方面带来巨大的压力。要是开挖的断面太小，会使水闸自身的强度大大降低，无法抵御自然灾害的侵袭，尤其是大型洪峰。因此，水闸工程的施工单位务必要设计合理地施工方案，并以此作为依据，严格按照计划执行施工，保证施工的效率性，使实际开挖工程在大体上与计划方案达成一致，并进行有效地监督和管理。

（2）作为水利工程建设中的关键环节，混凝土工程是实现水闸施工质量管理的关键所在，主要可以从对模板和技术的控制上进行管理。就模板而言，因为杂物很有可能对混凝土的质量上产生影响，因此要及时对模板进行清理避免此类情况的发生。除此之外，要确保模板的质量，杜绝振动引起走样、变形浪费资源现象的发生，保证模板搭建的稳定性和安全性，对有空隙的情况，要进行处理。为了方便拆模，模板内侧最好涂抹隔离剂或者铺设塑料薄膜。就技术而言，要保证混凝土的有效性，在时间上进行严格的控制，在混凝土初凝的时间内完成运输以及浇筑等程序。在运输混凝土的过程中，要保持其效性，采取有效措施使混凝土不会出现失水、离析、漏浆等状况。在施工的过程中，还应该保持统一施工段施工工程的连贯性。在铺设混凝土的过程中，扣铲法不失为一种好办法，能够避免空洞、蜂窝现象出现的情况下，起到振捣模板附近混凝土的作用。

水利工程施工的后期阶段，需要安排专业的技术人员仔细、全面地检查各项工程的质量问题，加强对重要环节的监督、检查和管理力度。施工单位自身要树立好的质量理念和安全意识，自我检测，在此之后，相关监察部门再次进行检查，在确保没有差错的情况下，才能够完成工程的交接工作。为了确保检测结构的真实性和准确性，要加大对容易出现问题的环节和关键部分的检测和管理。在完成整体检测的情况下，以检测中的数据为依据，对其结果进行分析，完成质量检测报告书的制定工作。监理单位在对质量检测报告书进行确认后，与工程一起交付给建设单位，能够为工程施工质量上提供可靠保障。结束语

综上所述，水闸施工在水利施工中占有十分重要的地位。就目前水闸施工的管理现状来看，水闸施工管理中存在的多方面的问题会给工程的质量、效益与安全方面带来直接的影响。因此，有必要针对水利施工中水闸施工的管理不足，提出相应的解决对策，并切实做好落实工作，对水闸施工水平的提高以及水利施工具有重要的非常重要现实意义，能够有效地保障水利施工的顺利进行。

参考文献：

[1]李天华.解析水利施工中水闸施工的管理措施[J].科技创新与应用，2014，34：222.[2]李贺.论水利施工中水闸施工的管理措施[J].山西建筑，2015，04：253-254.[3]马艳丽，宋立英，吴军华.解析水利施工中水闸施工的管理措施[J].科技与企业，2014，06：75.[4]杜荣琴.水利施工中水闸施工的管理措施分析[J].江西建材，2014，17：121.[5]赵艳平.解析水利施工中水闸施工的管理措施[J].黑龙江科技信息，2014，21：234.

第二篇：水利施工中水闸施工管理的思考论文

摘要：水利工程的建设中最重要的施工环节就是水闸的施工管理，它也是一项利国利民的工程。水利施工中的管理水平的高低与施工进度、质量以及安全措施是紧密相关的，一旦在施工管理中出现问题，就会对整个工程造成很严重的后果，因此，文章就从水利施工中水闸施工管理的角度出发，阐述水闸在施工管理过程中的实践。

关键词：水闸施工管理方法；水利施工；实践

水利施工的过程是由各个重要的环节所组成的，水闸就是其中最重要的一个部分，也在水利工程中起到了决定性的作用，水闸施工中质量的好坏在一定程度上决定了整个水利工程施工的好坏，同时，也对水电站的安全有着直接的影响，如果施工单位没有重视水利工程中水闸质量的好坏，那么水利工程中各个环节施工都是有一定程度影响的，因此，就需要对水利工程中的水闸施工环节加强有效的管理，以保证水闸施工质量，同时，也是对水利工程的整个施工环节的保障。

1水闸施工管理对水利工程的重要性

水闸施工是保证水利工程有效顺利进行的重要环节之一，这样就需要工作人员更好的掌握水闸的施工技术，然而，在水闸施工中管理和技术都是水利工程中必不可缺少的部分，两者紧密相连，在水闸施工中工作人员不仅要对施工现场进行科学、合理的有效规划，同时，还要在施工前做好各项环节的准备工作，这样有利于水利工程整个施工环节有效的进行，并对水利工程的质量有所保证，专业的工作人员应需把每项施工环节的细节都要记录和分析，例如：施工的进度、施工的位置等等，在施工中的管理是非常重要的，掌握并了解施工中每一个环节的工序是尤为注重的，这是对工程质量的保障，同时，工作人员施工进度的管理也要特别注意，这也就意味着是否能按照预期的进度完工。另外，水闸施工中所用到的材料，在施工管理中也是要引起高度重视的，在材料的采购中要合理、科学的进行采购，在水利水闸施工中，运用合理科学的管理手段是十分有必要的，这样不仅仅能保证施工的质量，还保证了施工的进度有效进行，同时，相关的施工单位经济效益也得到了保证。

2水闸在施工过程中影响工程质量的因素

2.1工期准备不够充足

水闸工程中前期施工前的准备没有得到企业和相关施工单位的重视，也没有对它产生的经济效益引起足够的重视，同时，在设计方案的审查工作和物资的准备方面也没有准备的足够充分，只是停在了表面的形式，没有将这些问题落到实处，并且在设计审查方面和施工细节方面没有得到完善的规划，这样既无法使施工质量得到保证，另外，由于施工给工作人员带来了一定程度上的限制，导致相关施工单位无法按时交上工程，出现忽视工程质量的问题，使整个工程质量严重下降，无法达到我国相关的标准。

2.2工作人员没有明确的工作职责

由于水闸施工的项目较大，受到自然环境的因素影响较多，经常会遇到各种不可抗拒的外界因素带来的影响，在加上施工中采用的施工建材在质量上大打折扣，这就导致在施工过程中的安全和质量无法得到保证，很容易有突发状况的发生。水闸建设是一种危险性较高的工程，那么对工作人员工明确工作职责是十分有必要的，因为，一旦施工过程中有突发状况的发生，可以直接和相关环节的负责人进行沟通，这样工程的质量和工作人员的安全问题有了一定的保障，但是，在我国的水利水闸工程建设当中，这方面的管理是不够完善的，对工作人员的工作职责也没有足够的明确，这就会导致很严重的后果。

2.3缺乏相关的管理制度

在水利水闸施工方面的管理制度是非常重要的，他不仅决定工程的质量，而且决定了工程是否按时完成，施工技术在施工中是非常重要的。我国施工技术管理方面并不是很完善的，严重缺乏了监督体制，使工作人员的专业性停滞不前，导致施工团队整体技术素养不足，缺乏了实践性，要知道实践对工作人员的重要性，只有通过不断对实践进行总结和分析，这样才能最大保证工程质量及工作人员的安全。但是，由于施工的建材质量无法保证，导致设备管理上有了一定的缺陷，这就给水闸施工建设造成了极大安全隐患。

3施工中的管理措施实践分析

3.1做好施工前的准备

首先，工作人员要在施工前比较容易出现问题的环节进行检查并加以明确，这样才能对每个施工环节具有针对性的管理，一般情况下，工作人员需要考虑水闸的稳定性和渗透性，因此，在水闸施工管理中的重点闸门、地基等环节重点把握。其次，施工中的设计方案也是管理的内容之一，设计、施工图纸是水闸施工工程的基础，也是每个工程施工必须要有的，所以，在施工前对施工设计的确认也是很重要的，并且也要结合实际情况，利用工程设计人员的专业性对设计方案进行严格的审核，确保设计方案的科学性和合理性。最后，设计方案在由专业的施工人员进行分析并组建，这样才能保证水闸施工的管理制度有效的实施，同时，也与实际情况相符合，从而保证了整个工程施工质量和效率。

3.2水闸施工中的管理过程

水利工程施工中的中间阶段即是水闸施工的管理过程，对水闸在工程内的管理质量进行一定的保证，在施工过程中不会有质量、安全、进度等问题的出现，有效的确保了施工单位在前期做的预算设计，具体来讲，施工单位应根据相关管理制度，有针对性做好水闸工程施工管理方面的工作，对施工中常会出现的质量、安全和技术上的管理，应该根据这些环节制定相关的管理条例，监督和控制的管理手段进行一定程度的加强，这不仅仅是对工作人员有着严格要求，也是对施工中的设备和技术有着严格的要求，另外，也要对施工中每一个环节的工程质量制定相应的审核和监督，避免在施工中出现不合格的质量和延长工期等问题，例如：施工单位在施工中，混凝土适应的地方是非常多的，那么就要相关单位根据不同材料的混凝土做好不同方式的搅拌工作，确保混凝土使用的材料达到我国相关标准才能在施工中使用。

3.3水闸施工的后期管理

水利工程中的水闸工程即将结束的时候，后期的管理工作也是非要必要的，它是针对水闸工程中每一个环节的维护工作和整体质量的一个复核工作，有利于确保工程后期的使用，水闸的工程质量在使用中不会出现任何的问题，同时，做好水闸工程的收尾工作也是非常有必要的。在整个施工的过程中，相关单位应把水闸工程施工的质量复核工作作为重点，也可以和监督单位建立合作的关系，利用监督单位的相关体系，对水闸施工的质量进行保障，例如：在施工过程中有许多的隐蔽工程，然而隐蔽工程是最容易出现问题的，也是最容易在质量上弄虚作假的，那么相关施工单位可以利用监督单位的体制和专业人员对这些隐蔽工程进行质量上的检测，但是，在检测过程中一定要按照细致、科学及合理的原则进行。在后期的管理中，施工单位还有要有相应的维护措施，要确保水闸在后期的管理中不出现质量和安全问题，这样既保证了施工单位的积极发展，也保证了整个水利工程的质量。

4结束语

总之，水利工程的建设是我国一项利国利民的建设项目，在许多领域都有着重要的作用，其工程的难度也是非常之巨大的，既要有关施工单位在施工总考虑更是各样的因素，水闸施工是水利工程建设的重要环节，因此，对加强水闸施工的建设管理，提高工作的人员的实践经验是非常有必要的，这样能够有效的提高整个水利工程质量。

参考文献

[1]夏彬.水利施工中水闸施工管理方法的应用[J].江西建材，2014.[2]吕红伟.浅谈水利施工中水闸施工的管理措施[J].中国新技术新产品，2015.[3]肖军.水闸施工管理方法在水利施工中的应用探析[J].江西建材，2015.[4]高志淼.解析水利施工中水闸施工的管理措施[J].江西建材，2013，6.[5]李连江.解析水利施工中水闸施工的管理措施[J].经营管理者，2015.

第三篇：浅析水利工程建设中水闸施工的管理措施

浅析水利工程建设中水闸施工的管理措施

[摘 要]改革开放以来，我国各方面事业都取得了举世瞩目的成就，近年来，由于市场经济在我国的深入发展，我国水利工程建设正在如火如荼的发展当中，水利工程建设中，水闸施工质量是尤为重要的，这将关系到整个水利工程的成败。笔者根据多年的工作经验，主要针对水利工程建设中水闸施工进行分析和讨论，并提出相关的管理措施。

[?P键词]水利工程；水闸施工；水闸设计；

中图分类号：TV66 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）13-0244-01

水闸是一种既能挡水，又能泄水的水工建筑物，它依靠可以升降的闸门来控制水位，调节流量，在防洪、灌溉、排水、航运、发电等水利工程中得到十分广泛的应用。为提高我国水利工程施工质量，应该加大对水闸施工技术的革新应用，应根据实际工程施工中水闸技术应用的弊端，改善水闸施工技术，提高水利工程中的水闸施工质量。

一、水利工程中水闸施工的内容

在水闸施工的过程中必须控制好各个环节施工质量，以便提高水利工程施工质量。在水利工程中，水闸的主要作用就是依据现实需要对其中的水流进行调节，保证水利工程的正常运行。在应用过程中，水闸的质量与水利工程功能的发挥有着密切关系。因此，我们必须高度重视水闸施工技术和质量问题，使它更好地为水利工程的运行服务。在具体的施工中，我们要从工程实际情况出发，综合考虑工程的特点和设计的具体要求等各方面因素，然后依照先下后上和先重后轻的原则进行施工。一般来说，水闸工程的施工内容主要包括施工前的准备、预留岩堰围堰施工、基坑的开挖施工、闸室地板和边墩以及闸墩的施工、闸室交通桥的施工、启闭机平台的施工、闸门机电的调试施工、内外的装饰以及完工验收等多个环节的施工内容。

二、水利工程中的水闸施工管理

在水利工程中，水闸不仅是重要的组成部分，其闸门还可以控制水量，调配渠道水量，因此在对水闸施工中，应该提高其水闸施工技术，这对我国水利工程的防洪、供水、发电等都发挥重要的作用。

1、施工前期准备

水闸施工前期准备工作充足，则可以保障水闸施工高效的开展，也为水闸施工打下良好的质量基础。施工单位在施工之前要做好各项工作的检查，对施工材料、施工技术、施工设备以及施工方案等进行详细的复查，保障施工前准备工作的质量，以免在正式施工之时出现问题，从而影响施工的进度。还要对施工中的各项管理制度进行详细的检验，保障管理制度的合理化和科学化。

2、水闸岩基开挖技术

针对与水利工程施工中，由于该工程的排水闸基础为微风化的岩基，因此，在在本次工程建设的石方开挖中，对于工程开挖情况，应该根据岩基厚度来定，对于岩基厚度较大时，可以运用分层钻孔技术，使潜孔钻自上而下进行施工，并且使石方开挖由上游至下推进[4]。为避免开挖边坡塌方，应该加快施工进度，并可以根据地质条件，以开挖作为主线，将支护作为施工中的重点，在爆破中使用非电雷管孔间微差顺序爆破网络，使用液压钻进行钻孔，并采取分作马道水平预裂孔以及坡面预裂孔的方式，对边坡进行梯段爆破；还应该制定合理的钻爆方案，控制起爆用药量，提高爆破施工质量。并且还应该制定合理的永久排水孔布设方案，减轻山体水压对边坡的破坏，提高石方开挖施工的质量。

3、闸墩及胸墙混凝土施工

闸墩沿高度分二次浇筑砼，第一次浇筑至胸墙底，第二次同检修桥平台及胸墙同时浇筑。首先要加强原材料的检验工作，对不符合要求的材料一律不用，在措施上为了确保闸墩的外观质量，按闸墩的分缝要求，一次立模到顶，闸墩外模板采用自制大块定型模板，用型钢作围檩，Φ16对拉螺栓进行加固，按2～3m一层，分层浇筑到顶。混凝土浇筑过程中，派专人值班，并拆除模板内撑，认真仔细检查调整钢筋，严防移位，并在闸墩模板边挂2kg重的铅垂，随时观察浇筑过程中模板及支撑的移位情况，发现问题及时处理。

4、金属结构工程

在水闸的施工中，与混凝土结构的施工严格遵守设计参数一样，金属结构部位的施工同样要严格按照相关的技术标准和规范来进行施工指导。这其中包括相关原材料和加工配件及安装流程等控制工作。在金属结构的工程施工中，要采取厂内生产和现场安装，整体运输和散件运输有机结合以期降低生产运输成本。金属结构的生产厂家须是有多年生产经验并取得相应资质的，唯有如此方能从源头保障，即便如此在架构施工前还应对金属材料进行样品检测及随机抽查，确保万无一失。另外在安装水闸门槽预埋件时，一定要制定合适的施工工艺措施，时刻观测焊接过程的变形情况，并及时进行矫正，保护金属结构施工的流畅性。

5、闸基排水施工

因为上游与下游存在水位差，上游的水在河床位置入渗，经过防渗铺盖、闸底板桩与反滤层，从排水孔流至下游，隔水铺盖、闸底板桩及地基接触面变为地下的轮廓线。布置地下轮廓线的总原则是低排高防，即在高水位位置布置板桩与浅齿墙等，增加底板上游位置的渗透面积，减少作用于底板上的压力，而在水位较低的一侧布设排渗管等设施，让地基渗水及早排清。土基之上的水闸，一般采取平铺型排水，即以透水功能较好的砾石、粗砂与乱石等护坦、闸底板等位置，上下游之间的涌流由此联通，可以减少闸底的渗透压。而在一部分水闸工程的建设过程中，底板后部的水平整流段及陡坡段，未能设计专门的平铺型排水体，甚至有些都没有设置反滤层，这样的设计方式，极大地增加了陡坡段与闸底板的渗透压，会严重影响到水闸的稳定与安全。通常水闸在考虑排水功能时，都要在闸室后侧平行整流段初始位置安排排水体，闸基渗透压位于排水体初始处时应当为零。

6、施工后管理

在水利工程中水闸的使用已经日益广泛且作用愈发的大，其在挡水排水、控制水位及泄洪泄流等方面发挥着不可替代的作用，但另一方面水闸的施工技术又具有难以想象的多样性，质量把控相对难度较大。工程管理单位应把分部工程、单元工程的质量检查作为施工管理的重要环节来抓。单元工程质量由施工单位质检部门组织评定，项目法人或委托监理单位核定；主要隐蔽工程和关键部位在施工单位自评合格后，由项目法人或委托监理单位、设计施工单位组成联合小组，共同核定其质量；分部工程质量评定在施工单位质检部门自评的基础上，由项目法人或委托监理单位复核，报质量监督机构审查核备。对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测，收集运行过程中的情况，同时对资料进行收集整理归档，及时组织有关单位人员检查验收。

三、结束语

水闸工程作为引水和排涝建筑物，在现今社会中的作用越来越大，不仅关系到人民的财产和生命安全，而且是地方经济发展的基础。根据水利工程建设特点，合理的进行水闸施工过程中的管理措施，可以用于解决水闸施工由于施工管理不及时或不科学所造成的工程问题，为工程施工的质量、进度以及运行等方面作保证。

参考文献

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第四篇：主要施工管理措施

工

期

工期：100日历天

1、组织管理落实

实行项目经理负责制，统一指挥、各负其责的组织形式。人、机、料、法、环五大施工要素均分工明确，专业科室专人负责管理落实，环环相扣统一协调，同步进行。同时公司重视，将做好资金保障、机械设备周转材料等物资保障。另外公司安排总工室、质安处、材料设备处抽调骨干现场办公，协助督促项目部施工。

2、计划落实

编制切实可行留有余地的施工总进度计划，并做长计划知安排，分段编制进度控制计划。

各控制计划再行分解至旬、月、季计划，进行现场日常施工控制，以旬保月，以月保季，以季保段的计划实施程序。每月召开一次计划落实专题会议进行检查、分析、调整、采取措施解决计划执行的具体问题。

3、技术措施落实由于本工程占地大，单体比较多且分散等工程特点，而且现场施工高峰期的劳力较大，我们将从几个方面入手采取技术措施手段解决。多工种穿插施工，编制劳力搭配方案，部署好各自的施工节拍，统一安排调度。避免相互冲突，基本达到平衡同步进行。控制好农忙季节雨季施工阶段，调整工序，调整劳力搭配，保证基本的施工进度正常执行。各方面配合协调（即业主、监理、施工企业）及时解决工程有关的技术问题和技术变更。积极推广应用新技术、新方法施工，缩短工期。编制短期的资金、物资、材料、机械设备、劳力的供应计划，提前申报准备，及时供应进场。

主要安全施工管理措施

为确保本工程施工的安全工作，并协调其它施工单位能充分利用的施工空间，在安全技术措施上采用独特的管理方式。同时要加强安全动态管理。保证安全人员的到位，增强安全工作的可靠性。严格遵守业主的有关规定，确保业主在工程施工期间工作的顺利进行。

1、安全目标

本工程确保施工过程中无消防事故，人身伤害事故。

2、保证安全的规定及技术措施

2.1、严格执行有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格按安全生产规则执行。

2.2、认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。

2.3、做到无施工方案不施工，有方案没交不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动。

2.4、严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机监护制度（操作证、动火证、灭火机、监护人）和1-3级动火界限审批手续。2.5、严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。2.6、夜间施工必须配备足够的照明灯光，以保安全。2.7、现场机电维修人员应经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。

2.8、现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉；材料运输、堆放时，一定要注意保护好电缆，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。

2.9、现场施工用电的机电设备均应有良好的二级防护装臵。2.10、电动机械及工具应严格按“一机一闸”制接线，并设安全漏电保护开关。

2.11、现场每层保证有通畅的出口通向疏散楼梯，在安全出口处及疏散楼梯处均设有疏散指示灯及明显标志。内装修不应妨碍消防设施和疏散走道正常使用。

2.12、建筑内部消火栓门不能被装饰物遮蔽，四周的材料颜色应与消火栓门有明显区别。

2.13配电箱装在不低于B1级的装修材料上。

3、规章制度要求

3.1、由项目经理或副经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。

3.2、工地现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证、一器、监护”才能进行。

3.3、在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设备足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位。

3.4、酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。

3.5、施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等）都必须按“规定”设臵，妥善保管。

3.6、严禁在工地利用明火；严禁利用煤油炉、电炉、烧煮。如有发现严加处理。

3.7、进入安装、精装饰施工高峰阶段，制定专项安全、消防、防盗措施，报请业主同意后实施。

4、施工安全保证措施

现场施工散电，电源需通过触保器；用电接线需电工操作，开关闸箱需加锁；电器设备需按规定按零；保险丝不得用大规格或铜丝代替，不得使用电炉等未经许可的用具；电缆及电线不得踩踏碰撞；现场均需严格执行施工用电规定，确保用电安全；

施工现场，非工程有关人员不得进场，谢绝参观，不接待访友探亲；

现场施工人员，需严格遵守安全操作规程，施工操作，运输材料、成品或半成品，均需照顾前后上下左右，既要保护自己无损害又不能伤害他人，绝不冒险作业，使现场安全确有保障；

现场管理，需保持现场整洁。对散乱料物应及时清理，对现场各种可能发生安全问题的不安全因素要立即措施予以排降；及时制止施工中影响安全的行为，要求施工操作到操工完场清，确保现场安全施工。

施工配合保证措施

按时参加甲方监理人员或总包单位组织召开的工程施工协作会议，对会议中各方面（包括本单位）提出的有关进度、质量、安全施工协作配合问题，坚决从大局出发，按协商一致的决议，执行确保整体利益；

在每分项工程施工前，邀请同一现场施工的兄弟单位本着协商一致的原则，共同研究解决，相互间提出的需要协作配合事项，对事项涉及经济问题，可根据承包合同费用归属及是否给对方造成损失的情况合理承担，如有分歧，可请甲方监理人员裁决；

各单位需加强对员工的教育，需对整个施工现场作好成品保护，不得损害工程建设；并要与不同单位员工之间，互相尊重，互相谦让，达到团结一致，协作完成任务的目的。

5、确保安全施工技术措施

根据工程施工特点和施工环节的需要，采取相应的技术措施，进行技术交底，加强安全检查，搞好预防为主，确保安全生产，在贯彻安全技术规程和安全操作规程的同时，并做到以下几点：

加强职工的安全生产思想教育和施工技术交底，新工人未经三级安全教育不得上岗操作。特殊及重要工作：钳电焊、机械操作工等必须经过培训，持证上岗操作，否则不得上岗操作。

施工现场的危险地段应设立标志，如“此处危险，禁止通行”等标志，夜间设红灯示警。现场电气设备必须有安全接地，架设电线按规定架空设臵，电线经过道路应采用风雨线设钢管护套埋设道路以下，以免破损大触电。检修电器设备必须停电操作，电路接头要安全可靠，开关应由保险装臵，使用机械应一机一闸，设专门插座和开关，严禁乱接电线，不懂电气的人严禁擅自操作。

文明施工、安全生产，严格遵守安全操作规程，加强安全生产教育，监理安全生产检查管理制度，各班组安全员由班组长兼职，开展定期检查，各班组每日一次安全检查，经常检查和定期检查相结合，建立事故处理制度，发生事故及时报告，领导心子组织调查坚持三不放过的原则，查原因、查责任和处理意见。各作业班组承担的施工任务范围，制订各工程的施工操作规程，布臵生产时强调安全生产，牢固树立安全第一的思想，并接受建设单位及有关部门的检查和监督。

6、安全施工措施 6.1、安全施工保证措施 A管理方针

在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。

B管理目标

杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5_‰以下，确保安全生产。安全保证措施

6.2、建立安全管理体系 以项目经理为首，由执行经理、安全负责人、责任工程师，各专业施工队等各方面的管理人员组成本工程的安全管理体系。建立以工地专职安全员组成的安全监督体系。成立以项目经理为首的安全领导小组。

6.3、建立各种安全管理制度

根据安全措施和现场实际情况，各级管理员需亲自逐级进行书面交底。

建立班前检查制责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业施工队对安全防护措施是否进行了检查。

6.4、建立周一安全活动制

项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

6.5、建立定期检查与隐患整改制

项目部每周组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。

6.6、建立管理人员实行年审制

每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

6.7、实行安全生产奖罚制与事故报告制

实行危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。6.8、实行持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。

6.9、建立安全生产责任制

项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。

项目副经理兼技术负责人直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

安全员督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。

机电负责人保证所使用的各类机械的安全作用，监督机制操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。

施工工长负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。

7、保证安全施工措施

安全目标：安全施工无重大事故。轻伤事故发生率在10%以内。建立安全生产责任制及以项目经理为首的安全保证体系（附件六），贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针。

加强安全教育。工人进场必须进行安全生产教育；工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程；认真填写“职工劳动保护记录卡”。

加强现场安全施工标准化管理。

分部分项工程施工需进行全面的、有针对性的书面安全技术交底，交底者、被交底者须履行签字手续。

特殊工种作业人员必须经有关部门培训，考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。

建立定期安全检查制度。每月进行一次安全检查。

施工危险区域要有醒目警示标志，施工作业区要有足够照明。

开展班组“三上岗、一讲评”活动，班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”，每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，实行考核措施。严禁违章指挥，野蛮施工。

8、安全施工要求吊顶及隔断工程 吊顶及隔断工程

吊顶工作作业时，脚手架及脚手板铺设应牢固稳定，使用人字梯时，应将中间拉绳系牢。

电动、电焊等设备工具在使用时应由专人保管，并应按照电气安全操作规定进行操作，不得随意乱拉电线，不得违章作业。多工种交叉作业时，应注意上下工序的配合，不得任意扔掷工具及材料，以免伤人。

施工用的临时马道应架设或吊挂在结构受力构件上，严禁以吊顶龙骨作支撑点。

隔断骨架施工中，在其未与墙体基层连接固定之前，应设有适当的临时支撑。

9、安全施工要求地面工程

地面工程施工前，应逐级做好安全技术交底，检查安全防护措施。并对现场使用的机械设备和电气设施等，进行认真检查，确认其符合安全要求后方能使用。

严禁任意拆除或变更“四口”安全防范设施，若施工中必须拆除时，须经工地技术负责人批准后方可拆除或变更。施工完毕，应立即恢复原状，不得留有隐患。

机电设备的操作人员，必须经过专门培训，持有操作合格证。每种施工机械，应专线专闸，线路不得乱搭。

清理地面和楼面基层时，不得从窗口向外乱抛杂物，以免伤人。

夜间操作场所照明，应有足够的照度，临时照明电线及灯具的高度不低于2.5M。易爆场所，应用防爆灯具。对于危险区段必须悬挂警戒红灯，并有专人负责安全工作。

10、安全施工要求油漆涂料工程

施工前应对脚手架、安全防护措施及施工机具，进行全面检查，及时排除隐患。电锯、电刨、切割机应有防护罩及漏电保护装臵，并设专人负责保管及使用。操作时必须遵守有关机电设备的安全操作规程。电动工具应先试运转正常后方能使用。

操作人员使用电钻、电刨时应戴橡胶手套。电动工具不用时，经检查、修理后再使用。

焊接作业前，应清理周围及下方易燃易爆物品，作业中应采取防护措施。

操作地点的碎木，刨花等杂物，工作完毕后应及时清理干净，集中堆放。

11、保证工程质量及安全施工措施

认真遵守各工种的《安全技术操作规程》。

贯彻安全第一，预防为主的方针。

搞好安全生产教育，定期进行安全生产检查，并严格奖罚制度。

认真执行国家和地方关于安全施工的有关规定。

建立安全施工保证体系，实行安全施工责任制。

施工机械设专人操作、保养、维修，严禁非操作人员乱动。

电、气焊要集中设臵，统一管理。

12、确保安全施工技术措施 12.1、保证工程质量及安全施工措施

质量保证措施

工程质量符合国家及xx市现行施工验收规范并达到优良标准，其保证措施： 建立以项目经理和技术负责人为首的质量保证系和质量检查监督机构，实行质量跟踪检查，使其影响工程质量的各种因素始终处于受控状态，各级质量人员要认真落实各项技术管理和质量岗位再会责任制，强化质量保证体系的正常运转。

实行工程创优目标管理，建立工序质量控制目标，进行全过程的质量预控和管理，把住分项工程质量的验收标准关，强化质量意识，运用全面管理方法，提高管理人员和施工人员的工作质量，以工作质量来保证工序质量，以工序质量来保证分部工程质量。

12.2、加强技术管理，严格执行各项管理制度，确保各项质量工作的顺利实施。

搞好图纸会审，尽可能将图纸中存在的问题在施工前得以解决，减少施工过程中的设计变更和签证。施工前编制施工组织设计或施工方案，确定施工质量技术措施，保证质量目标的实现。

按分项工程制定工艺标准，用操作工艺卡进行技术交底，切实做到施工按规范，操作按规程，验收按标准。做好施工过程中的各项隐蔽工程验收和各种技术资料的收集与整理。

第五篇：施工主要管理措施

主要管理措施一：工程质量保证措施

质量是生命、顾客是上帝。为确保本工程质量，我们特制订如下质量保证措施：

1、选派有丰富经验的项目经理、施工人员、技术人员。为确保工程质量，采取严格的质量管理制度，实行工序到人，落实质量责任制，每条线每个岗位落实到人，出了问题有章可寻，有据可查，并从管理人员一直到具体操作人员与经济挂钩进行管理，开展分项分部工程质量小组创优活动。

2、选派的施工队伍是一支技术力量较强的创优队伍，经历多年的施工，不但经验丰富，施工认真，而且与业主及相关施工单位配合较好，他们的技术力量、吃苦精神、协调能力得到了许多顾客单位的高度赞赏。

3、组织施工人员、班组长、技术人员认真学习和阅读施工图纸，及时提出不明之处，遇到工程变更及其它技术措施，均以施工联系单及签证手续为依据。施工前认真做好各项技术交底，严格按GMP规范、《洁净室施工及验收规范》及相关技术标准施工及验收，并且随时接受业主及相关部门的监督和指导。

4、严格执行材料验收和计量管理制度，把好原材料关。全部材料均由专职采购人员采购，入库进场时施工人员、质量员、材料员共同验收，确认质量合格及现货的质量，对需要复测的材料及时做好复测工作，合格后方可使用；场外加工的半成品，构件进场时应签收验货，详细核对其品种、规格、质量，要求做到不合格产品、材料不进场。

5、各计量工具应齐全，正确可靠，随时检查如隔墙垂度、风口定位精确度等，如有问题及时纠正。

6、把好质量关。在施工过程中，严格按规范规定施工，认真做好各道工序的检查、验收工作，对各工种的交接严格把关，做到环环扣紧，并实行奖罚措施，出了质量问题，无论是管理上还是施工上，均严肃处理，必须做到“四不放过”：

一、问题产生原因不明不放过；

二、问题产生责任不明不放过；

三、对问题没有整改措施不放过；

四、对问题产生的责任人处理不明不放过。

7、加强工程技术资料的管理，设有现场资料员，安照准确、及时、完整要求及时进行整理和归档。使技术资料能正确反映工程的实际情况。

我们一向视质量为企业的生命，近年来在行业树立了良好的信誉。本工程如由我们施工，我们将坚持“质量第一、用户至上”的宗旨，坚持“达标、创优、务实、求精”的精神，做到精心施工，优良服务，确保工程顺利通过验收，使业主满意和放心。

主要管理措施二：文明生产、工地卫生保证措施

为有效的抓好施工现场的文明卫生，我们特定如下保证措施：

1、必须根据本工程场地的实际情况，合理布置，设施设备应与建设单位协商后的布置堆放、放置。

2、施工通道畅通、整洁、不积水，不堆杂物。施工垃圾必须集中堆放，及时处理。

3、做好施工场地清扫，保持施工环境整洁。

4、建立职工临时宿舍管理体序，把有的临时宿舍卫生纳入工地总体现状。

5、加强工地卫生管理工作，保障职工的身体健康，维护施工现场的整洁卫生，工地卫生必须纳入总规划，落实卫生专职人员。

6、施工现场文明生产做好：

场地平整，道路畅通；

给水排水，畅通无阻； 现场环境，安全卫生；

材料物件，堆放整齐； 机具整洁，接地接零；

危险物品，隔离贮存； 谁做谁清，及时干净；

工完料清，窗明地净；

总之，该工程被列为我文明生产创优目标，严格执行国家有关部门颁布的标准配置各种文明生产措施，一切按文明生产规定执行，确保该工程的文明生产。

主要管理措施三：确保安全生产措施

“安全为生产，生产为安全”，安全产生保证措施是一工地职工生命的有效保障，为使本工程施工过程中，杜绝事故的发生，我们将严格遵照国家建委《建设工程施工管理规定》，有关建设工程施工安全技术法规和安全技术标准，对工程制订如下安全保证措施：

1、我们制订了一套安全生产责任制并在工地上广泛宣传和贯彻，做到每个工人心中有数，建立好工地安全生产资料，设立兼职安全员，对班前安全技术交底持之以恒，把安全生产和经济效益挂钩，对安全违章作业人员严格处罚。

2、建立三级安全教育制度，加强安全生产管理和监督，对安全生产检查工作做到定期与不定期结合，做到有计划，有步骤，有重点，检查后做好书面记录，履行签字手续，提出期限，整改措施，做到工作通畅，处理严肃。

3、建立健全安全生产责任制，责任落实到人。施工现场建立生产安全牌和禁令标志，提高施工现场的安全气氛，切实搞好安全生产宣传活动，坚持做到“不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害”。

4、初进入施工现场，所有人员不得光膀，不穿拖鞋。

5、各种机械应接地或接零，保护装置、传带部分应设置防护罩，负荷较大的施工机械履行“一机、一闸、一保护”制。配电箱安装正确，牢固，有防雨措施，闸刀内熔丝接用电量配制。不得用金属丝代替保险丝。夜间施工，必须有配备足够的照明设备，小太阳采用三芯橡胶绝缘的软电线。

总之，该工程将列为我们安全生产创优目标，严格执行国家有关部门颁布的标准配置各种安全措施，一切安全规定要求执行，做到安全生产无事故。

主要管理措施四：确保施工工期措施

根据本企业特点及劳动力机具的投放情况，力争提前完成施工任务，尽快交付使用，为加快施工进度，按期完成施工任务，在确保工程质量和安全生产的前提下，特制定如下措施：

1、本工程工种复杂，工程量大，有一定的施工难度，我们将根据工程的实际情况，精心编制，分部分项进度计划，组织流水施工，确保工期如期竣工。

2、适当延长工作时间，我们强调职工吃、住均在工地，所以一般每月天工作时间保证在10小时左右，适当结合夜间施工（根据工程实际情况），力争工程提前竣工。

3、在施工过程中，加强各工种的统一协调及密切配合工作，尤其是净化结构部分和通风管道部分的安装，更需统一指挥，分工明确，使工期如期竣工。

4、根据工程施工进度，有计划地安排各种原材料、半成品及设备的进场时间，避免某种材料的脱节而延误工期。

5、以工期计划为依据，及时检查工程进展情况，一旦发现未达到计划要求，立即分析原因，查出问题，并制定可靠的追赶措施，确保计划要求。

6、完善成品保护措施。安装人员在材料及配件的投运过程中不得损伤已完成的工程，各工种间互相做好成品保护，减少修理和重复劳动，保证工程的顺利进行，达到缩短工期与提前竣工的目的。

7、落实内部责任制。根据各工种操作的特点及计划工期的目标，落实内部责任制，制订赏罚条例，做到赏罚分明，条条兑现。

8、做好工程收尾工作，平时注意做好施工场地清扫工作，在工程安装时及时清理机具设备和各种周转材料，做到工完场清。

主要管理措施五：施工现场消防措施

做好本工程消防安全工作至关重要，为确保工地安全消防工作的顺利进行，特制订如下制度：

1、彻实搞好工地安全防火工作，建立安全防火责任，明火动用审批义务消防队。

2、施工现场成立安全防火领导小组及义务消防队，制定工程消防保卫方案、制度，定期研究消防保卫工作中的问题，认真执行各项保卫管理制度。

3、建立健全工地明火审批制度，动用明火作业必须按规定的申请动用明火证，氧气、乙炔、氩气集中管理，使用时登记。

4、熟悉和保护好施工现场及周边各种消防器材，规划现场消防平面布置，各种主要安全通道严禁堆物，保证道路畅通循环。

5、义务消防队要建立消防责任制定期进行检查，督促火险隐患，开展消防宣传活动，普及消防常识，同时加强消防技术训练。

主要管理措施六：降低成本措施

降低工程成本是我们施工管理工作重点之一，为保证工程在施工过程中，有效降低成本，特制订如下措施：

1、组织人员编制施工组织设计，优化施工方案，降低成本。

2、加强职工思想教育，号召发扬节约光荣、浪费可耻的优良传统，组织开展我为集体节约一只钉的活动，共同为集体争效益。

3、现场设材料员，建立限额领料制度。材料员有责任及义务经常督促节约技术措施的执行情况，减少不必要的浪费。

4、严格执行月结成本制度，及时反馈成本信息，发现不良问题，及时采取有效措施。

5、在施工过程中，开展技术革新活动，在保证工程质量、施工安全的条件下，争创经济效益。

6、加强机械管理，严格执行机械保养制度，严禁机械带病作业及超负荷运行，防止机械损坏。

7、健全机械管理制度，实行使用责任管理。机械及工具实行专管、专用，责任到人，遗失或损坏折价赔偿。

8、加强班组落手清管理制度，做到工完料尽，物尽其用。