所2011年度防汛工作总结1（精选）

第一篇：所2011年度防汛工作总结1（精选）

总结经验 牢记责任 确保安全 为全面完成2012年防汛工作而努力奋斗

同志们，今天我们召开2011年排水所防汛总结会，是对全年防汛工作的回顾与总结，同时也对2012年防汛工作的开展进行展望，发扬优点、扎实推进、查找不足。

今年的防汛工作，紧紧围绕新区“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的防汛方针，结合我所防汛工作实际情况，认真修订和落实防汛预案、坚持开展防汛业务培训、积极组织防汛演练，全力组织抗灾抢险、及时整改薄弱环节，在全所职工的努力下，圆满完成了第14届国际泳联世界锦标赛浦东场馆周边地区防汛安全保障任务和全年防汛工作任务目标。

下面我分两方面对今年工作进行总结：

一、服务防汛，服从指挥，安全度汛

今年汛期我所共经受了2次台风影响、17次30mm以上暴雨的考验，共接到暴雨黄色警报22次，暴雨红色警报2次，防汛抢险突击队共接到市区两级部门7次抢险指令，出动泵车5台次。圆满完成防汛任务，确保安全度汛。

1、建立健全组织，各级责任落实到位

汛前我所成立了2011年防汛工作领导小组。防汛排水工作实行行政首长负责制，统一指挥，落实防汛安全负责制，服从防汛排水调度，形成一级抓一级、层层落实各级防汛工作责任的局面，切实做好防汛排水各项工作。

2、防汛预案、措施到位，提高处置能力

按照“统一指挥，分级管理”的原则和“泵管联动、网络化管理”以及“确保世游赛重点区域防汛排水”的工作要求，结合2011年防汛排水和突发事件应急保障预案。预案的重点放在防御突发性、超标准的灾害上，增强可操作性，做到预案完善有效、协同机制快速便捷，提高应急处置能力。

做好物资、车辆保障工作。一是防汛排水和突发事件应急处置防汛器材摆放整齐，平时保养，随时启用；二是增加重点泵站易损、易耗品的供应和储备；三是防汛抢险车辆随叫随到，特别是移动泵车在实战过程中不断探索，积累经验。

此外我所还开展了防汛抢险演习1次，参加了市防汛办组织的抢险演习3次、参加了新区防汛办组织的防汛抢险演习2次，达到了锻炼队伍、提高技能、完善突发事件处置体系的目的。

3、开展防汛检查，消除隐患

按照“六不放过”要求，结合我所实际，所安全生产领导小组成员严格抓好安全生产责任制的落实，加强考核检查。汛期共进行4次安全检查和专项突击检查，重点查思想、查隐患、查制度、查执行的落实情况，真正做到“无违章、无违纪、无隐患、无事故”。今年检查工作重点是查东方体育中心周边区域，花木行政区、陆家嘴金融贸易区、世博周边区域、金桥出口加工区和张江高科技园区等服务范围内泵站，并着重检查了我所5座全地下泵站，对检查中发现的问题隐患，立即整改，不让任何安全隐患等带入汛期。

4、加强泵站管理，保证设备运行安全，完成防汛任务

不断探索泵站标准化管理新模式，对设备科学管理、规范操作。确保泵站设备正常运行，不误汛事；确保泵机设备“开得动、联得上、打 2

得出”，设备完好率达到98%以上，开车正确率达到100%。

截止目前我所共维修、抢修各类干式泵32台、潜水泵24台，电机维修14台，修理格栅除污机17台，确保了防汛排水设备的正常运行；各班组在认真抓好泵机设备的维护和保养工作的同时，完成了一年2次的高压设备清扫保养等工作。

4-10月底，防汛泵站共计开车7940：05小时，用电数2.42万余度,排水量7969万余吨，测得平均降雨量701毫米。

5、做好排水服务，提高公众满意度

汛前开展“防汛服务质量征询”活动，走访了东明路、三林等11个街道和4个镇及各居委会、物业公司等单位，听取社会各界对我所防汛排水工作的意见、建议和要求，达到了互通信息，增强协作，共创社会效益的目的。

2011年经过全所职工的努力，汛期实现了管辖范围内“标准内不积水，超过标准退水快，不出现人为积水因素和污水冒溢事件的发生，确保了防汛排水安全、畅通，应急处理突发事件及时有序有效，进一步提升了泵站标准化管理水平。

二、开拓进取，提升管理水平，做好2012年防汛工作

1、完善防汛预案，明确各级责任并落实到位

针对2011年防汛预案，查找薄弱环节，结合2012年市、区防汛防台要求，合理完善预案执行方案，统一指挥，明确各级部门防汛安全负责制，服从防汛排水调度，形成一级抓一级、层层落实各级防汛工作责任的局面，切实做好防汛排水各项工作。

2、以标化泵站建设为契机，提高泵站管理水平

2012年，我所将启动标化泵站建设，一季度，将首先在外高桥三号、3

御桥路泵站进行试点，对站容站貌、人员岗位管理、泵站操作与安全管理等三方面进行标准化建设，全年将建成十座标准化泵站，并逐步在全所范围内推广，达到增强预防隐患、处置突发事件的能力，以此提高泵站管理水平。

3、抓好汛前汛后管养修工作，确保设备万无一失

这是一项常规工作，也是每年各班组的重点工作。2012年的管养修工作，各班组应根据所防汛科与安全科制订的泵站标化指导意见及其他相关规定制度进行统筹安排，确保设备完好率达到98%以上，开车正确率达到100%。

4、做好防汛动员，统一思想认识

各班组要认真准备好、利用好每月一次的班组学习会，有针对性地将防汛工作的重要性、艰巨性和特殊性宣传到每位职工，将思想统一到防汛排水工作上来，以严谨的工作态度，做好今年防汛排水每一阶段、每一环节的工作。同时班组学习会也是全体职工了解排水所工作动态、交流防汛工作体会、学习防汛技能的机会。

5、做好职工培训，提高整体业务能力

今年我所举行了全所范围的职工技能培训和职工技术比武活动，活动取得了良好的效果，涌现了一大批技术能手和岗位能手，达到了提高整体素质的目的。2012年，培训的重点将着重于班组长培训和新进职工的职业道德、安全教育及岗位培训。各班组要认真对待培训工作，做好学习动员，根据培训时间做好合理安排，同时对技术能手要发挥好在日常工作中的传帮带作用，整体提升业务能力和业务水平。

同志们，2012年，是浦东与南汇两区合并的三周年，也是新浦东新 4

一轮大发展之年，中环线与东西通道等大市政的建设将启动，迪斯尼与商飞大基地的建设也将步入关键时期，这将给我们在汛期的防汛工作带来更大的考验，因此，希望全所职工团结一心，牢记责任，服从命令，克服困难，去争取更大的胜利。

2011年12月

第二篇：2012年河道所防汛工作总结

河道所2012年防汛工作总结

2012年我所在上级部门的领导下，通过整个汛期的不懈努力，较好的完成了今年防汛工作的各项任务，现将汛期工作总结如下：

一、汛期工作

1、汛前精心安排，全面部署

在6月份汛期到来前召开动员会，号召职工全面进入防汛工作状态。防汛机构健全、防汛检查、水毁修复、清淤排涝、物资储备、船舶管理、信息报送等一系列工作进行了及时、周密、全面安排布置。

2、严格执行防汛责任制，确保防汛工作落实 健全防汛责任制，在处机关的领导下全面落实防汛各制度，同时在河道所内部成立了10人抢险小分队。

3、扎实做好防汛的各项检查准备工作

从3月初至5月底，河道所在陡河、青龙河、李各庄河、龙王庙河、南湖生态渠全部所管河道范围内开展拉网式汛前大检查，对河道工程，河道沿岸堤防，南外环橡胶坝、节制闸等工程设施保养维护，以最佳运行状态迎接汛期。

4、工程措施，提前整治隐患，未雨绸缪

①投资约3.9万元完成了生态渠紫天鹅庄桥下右岸甬路彩砖276平米翻修。

②投资约4.6万元对小青龙河南新道桥上游河底清淤、外运。③投资约4.0万元对小青龙河南新道下游河道清淤外运1300 M。

④投资4.1万元对陡河南外环橡胶坝下游清除河底淤泥3000M。

⑤投资约2.7万元进行了生态渠抛石台阶更换及小青龙河护坡修复。

⑥投资19.34万元完成了陡河南外环橡胶坝下游右岸护坡工程。

⑦根据路南防汛办请求投资共计3.5万元为东女织寨村南淹没耕地进行了防汛处理，分别在生态渠1+350及1+430处铺设排涝管道。

⑧应路南防汛办要求投资约9.3万元在南湖生态渠右岸2+250及2+350处修建东礼尚庄及岳各庄耕地排涝管道。

工程的实施确保了工程安全度汛。

5、抓好防汛物资储备

在处机关的领导下储备必要的抢险救灾物资、器材，制定了各种应急安排措施。搞好防汛物资储备，安排专柜专人保管。

6、抓好防汛值班

搞好防汛值班工作，汛期严格执行了24小时防汛值班制，落实了防汛值班责任制和领导带班责任制。防汛值班状况良好，相关信息都能在第一时间得到反馈和迅速的处理。

7、严格汛期后工作安排 33汛期后工作开始实施，进行大范围的排查，掌握汛期过后的工程及河道的现状，详细记录发现情况，备案以其后期解决。继续做好防汛值班工作，做到不放松，不麻痹。积极协调上级组织各项工作。

8、河道所防汛精神表现

防汛期间表现出很多的感人事迹：王志斌同志整夜坚守南外环橡胶坝，杨明同志凌晨开私家车接送人员检查河道、所长董新杰带领人员冒雨坚守在防汛工作第一线，多次检查五条河汛情，体现河道所人员不顾己利一心为公、舍小家顾大家的奉献精神。

二、总结防汛经验及存在问题。

1、防汛工作任重而道远，随着环城水系的健全及纳入管理，河道形态发生大的改变，河道工程增多，新的河道形式给未来的防汛工作提出更高要求，河道所防汛任务任重道远。

2、健全的防汛体系为防汛指挥有序、高效进行奠定了基础，机构健全，人员安排到位为今年的防汛快速反应做出贡献。

3、防汛信息、防汛情况信息收集系统不全面 目前防汛情况的信息收集还主要靠人员大面积排查，这样费时费力，手段仍然十分落后，建议在险工险段设立现代化的信息监测系统。

三、下一步的工作打算

1、继续全力做好24小时防汛值班工作。

2、进一步加大对市区河道的管理。

3、加强宣传力度，全体动员，让全市人民一起搞好防汛工作。

4、积极做好汛期后检查，做好水毁工程记录及被毁情况及时上报，发现险工险情记录，以便日后维修养护。

第三篇：2012年防汛排涝工作总结(排水所)1

2012防汛排涝工作总结

市政管理处排水管理所

2012年排水管理所紧紧围绕市政管理处防汛工作的战略决策和各项要求，始终立足于防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾的战略高度，特别是通过防汛排涝大会战等形式，实现了在防汛排涝工作中的高度团结，全面确保了“保民生、保稳定、保安全、低损失”的防汛目标，为市民在汛中的生活提供了可靠保障和有力支撑。

一、充分认清形势，增强做好城市防汛工作的紧迫感和责任感 防汛工作直接关系到广大人民群众生命和财产的安全，尤其是随着社会经济的不断发展和人民生活水平的日益提高，防汛工作更突显出。市政管理处肩负着城市的基础设施水平的完好，保障市民出行安全，我们排水所始终站在这样的基点上认识其重要性，坚决克服麻痹思想，松懈心理，增强做好城市防汛工作的紧迫感和责任感。

二、以确保市区平安渡汛为目标，进一步强化城市排水

防汛工作是我所工作的重中之重，为做好2012年市区防汛排涝应对工作，我所按照市政管理处的部署：“早部署、重维护、细排查、重保障”的工作方针，结合处“大战一百天，清沟管，畅排水”的活动，采取“5加

2、白加黑”的工作方式，对排水管网“清管沟，畅排水”，为夏季防涝及安全度汛打下了坚实的基础。

（一）准备充分，借助气象站和指挥中心平台做到未雨绸缪 排水管理所在汛期一直密切关注天气预报和处防汛指挥中心平台的信息，根据我们对雨情、水情预报的准确性，排水人员早早做好防汛准备，做到未雨绸缪，保证安然度汛。8月19日，看到天气预报

市区有强降雨过程，我所立即通知应急抢险队，及时到达积水点，提高了工作效率。8月20日，接到处防汛指挥中心平台的紧急通知，我所迅速出动，挥中心的合理调度，避免了资源浪费，充分发挥了防汛工作的主动性、能动性、积极性。

（二）抓好排水管网疏掏、维护，最大限度发挥过水能力。今年以来通过汛前大会战，对市区重点排水管网、易积水路段管网，以及配套的收水设施，进行了全面的、拉网式的清淤、疏掏。共疏掏完成了邓城大道、东、西、南大街、胜利街、环城路、长虹路、汉江路、人民路、解放路、东风路、新华路等主、次干道下水管道近68公里；清挖检查井2356（2012）座、收水井3287（3124）座；维修更换检查井216（193）块（套）、收水井258（230）块（套）。同时，对居民反映比较多、影响比较大的几个重点路段进行了重点疏通维护，以确保城市排水管网的畅通；在对市区排水管网进行全面、拉网式清淤、疏掏的基础上，我们突出对丹江、三元、东门、江华等立交桥涵洞重点易滞水路段，进行重点清掏、反复疏掏，确保管道疏通排水更畅、检查井清挖水阻更小、雨水井清掏收水更快，基本保证了汛期道路小雨不积水,大中雨排水快。

（三）加快积水点改造，提升下水管道的排水功能

目前已完成了襄阳公园门前、樊城二桥头慢车道、邓城大道高速出口处、长虹北路白马广场快车道、拉美步行街工商银行门前、回龙寺、大井台等7处积水点改造任务；完成三元路与长征路交叉口、三元路与大庆路交叉口、人民路与风华路交叉口、解放路与火巷口交叉口等4处交汇井改造；更换了12套易漂浮检查井盖，逐步提升设施的排水功能。经过市区7月5日、7月31日、8月5日等几次降雨检

验，排水效果较好。

（四）规范应急抢险队伍建设，提高防汛应急抢险能力

我们排水所的各个班组都是防汛排涝应急抢险队，汛期以来多次在时间段、速度快的情况下及时到达防汛地点，做到降雨时队伍拉得出、冲得上、打得赢，一支特别能吃苦、特别能战斗的队伍。不管白天还是夜晚，各抢险队都闻雨而动，迅速奔赴积水点，疏排积水，每次降雨都做到了反应迅速、及时到位。一是揭开排水井盖，加大雨水过流速度，并设置警示牌，疏导交通；二是出动疏掏车、团结车等大小车辆20余台，处理应急情况。

（五）严肃纪律，进一步落实防汛纪律

一是建立、完善汛期领导带班制。进入汛期后，我所实施防汛期间支部成员带班制。不论是否工作日，不论是否下雨，每天安排一名支部成员作为带班领导，指导和督办防汛排涝，保证工作实施、落实。

二是加强了汛期值班制。进入汛期后，全所干部职工坚守岗位，严格请销假制度。严格保证手机保持24小时畅通，确保信息畅通。

三是结合“治庸问责”，严格防汛责任追究制。一旦出现问题，一定结合我处“治庸问责”管理工作要求，做到有错必究，切实将各项制度落到实处，保障了工作的有效性。

三、存在的问题

一是配备人员不足。我们排水所肩负着米的管道疏通，井箱盖的管理，区域大，机动性还不够完善，我们所有工作人员名，面临巨大的工作任务，无法承担，所以疏掏上还存在死角。这还需要增加人员投入，壮大排水队伍。现在排水所的防汛排涝任务已成为市政管理处的重要基础工作，在市政基础设施完善的情况下，表现得尤为突出。因此应优先保证排水所的人员需求，对排水工作进行人员倾斜。要将排水工作责任心强，业务技能水平高人员优先安排到排水所，充分壮大排水队伍力量，履行好市政管理处的重要职能。

二是机械设备严重不足，不能同时应对“多点积水”问题的出现，积水应急抽排设备、能力不足，结合今年北京7.21特大暴雨，我市南漳、保康、谷城等县市8.5特大暴雨，我市市区内涝防治所需要的应急处置设备已不能满足上述雨情时的应急排涝，需要加大对应急处置设备的投入，以提高工作效率，提高汛期防汛能力。

第四篇：2010防汛工作总结

2010防汛工作总结

今年，我部防汛工作按照公司及业主、监理的要求，在项目部领导的正确领导下，认真贯彻“抓早抓先，全面防范，提高能力，安全度汛”的原则，认真安排部署，落实防汛工作预案，认真开展安全隐患排查，制定应对措施，同时加强防汛工作督导检查。现将我部2010年防汛工作总结如下：

一、建立健全防汛机制，全面落实责任

为切实抓好我部今年的防汛工作，项目部在年初的安全工作会议上，成立了以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部室负责人为成员的防汛检查小组，全面部署了汛期的防汛工作重点，明确了责任和任务，并下发了防汛工作通知。各部室及两个工区根据会议精神制定了防汛应急预案，制定了防汛值班制度，做好了防汛物资、器材的准备工作，并根据我部实际情况及工作性质采购了相应的备品备件。对我部管辖的线路及各个变电站进行了全面的安全检查，对发现的隐患及时的进行了整改，并在汛期来临前全部整改完毕。今年我部共组织了11次防汛检查，进行了2次防汛应急预案的演练，汛期期间处理了突发事情十余起。

二、加强安全教育宣传培训，提高防范意识及防汛能力

为确保汛期期间遇突发事件时，能够妥善处理，安全度汛，我部对项目部全体员工进行了3次防汛知识的培训，组织了2次防汛应急预案的演练，下发学习资料120册。汛期期间为确保交通安全，加强了司机安全行车知识，做到在出车路经滑坡频次较高路段时，多留心边坡情况，确保安全驾驶。线路工区在日常巡视线路的检查中也对线路、杆塔周边山坡地质情况进行了查看，发现了异常情况及时进行汇报。由于我部变电站多靠近山体，运行工区人员在值班时，除了多设备进行检查外，还对站内外的边坡进行查看，雷雨天气时增加检查频率。此外，我部还经常通过短信方式向员工发送防汛安全小知识，将防汛安全工作植根于每个人脑中。

三、扎实做好防汛各项工作，确保安全度汛

1、做好了汛前大检查

从4月初，检查小组就对整个电网线路及变电站进行了一次全面的汛前安全检查，检查采取自查与抽查相结合，各工区先对所辖范围进行自查，检查小组对重要线路采取抽查的方式，同时加大了检查力度。

2、做好了隐患整改

对每次检查中发现的问题，在周安全生产例会上予以提出，并及时组织人员对隐患进行整改，整改完毕后，检查小组再对隐患整改情况进行复查，确保隐患整改到位。

3、做好了防汛预案的修订和完善

为了进一步完善防汛指挥体系和工作程序，不断强化各级、各部门的防汛责任，按照公司及业主、监理要求，结合我部的实际情况，对防汛预案进行编制并完善。

4、做好了物资设备的储备

为切实做好防汛工作，我部在对线路及变电站进行一次全面检查后，核实仓库储存的材料，拟定了备品备件的采购计划，并及时进行了采购，为安全度汛提供了保障。

5、做好了防汛值班工作

1）领导小组每天都安排有2人值班，确保在接到防汛值班电话后能第一时间内通知项目部所有员工进行应急抢险。

2）线路工区每天都安排人员待命值班，确保在突发情况时能够在最快的时间内赶往现场，特别是雷雨天气时，更是做到了整装待发的准备工作。

3）各个变电站24小时都安排有人值班，巡视检查变电站设备运行情况及周边山坡情况，雷雨天气时更是加大了检查频次。

尽管今年汛期雨水量较往年有所降低，雷雨天气减少，但我部还是严格按照要求做好了各项防汛工作。随着防汛工作的结束，我部认真对全年的防汛工作进行了总结，在汛期来临前就做好对所有线路及各个变电站的汛期检查，并将隐患及时进行了整改。在突发事情时能第一时间赶往现场进行调查、处理，并在最短的时间内将问题解决，为官地电网的安全度汛做好了本职工作。在今后的防汛工作中，我部仍将持之以恒的将各项工作开展下去。

葛洲坝集团电力有限责任公司官地项目部

二〇一〇年十一月二日

第五篇：防汛工作总结

现场操作部2012防洪度汛工作总结

今年进入汛期以来，由于雨水较往年偏大，防洪度汛形势日益严峻。为确保场区、库房货物安全度汛，我部进行了周密的防汛准备和汛期施工计划安排，制定切实可行的防汛措施和应急预案，现就防汛工作总结如下：

一、防汛工作指导思想

1、我部严格以公司整体防汛预案为指导，坚决贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的十六字方针。强化防汛责任意识，立足于防大汛、抗大潮，做到早筹划、早安排，防汛重点突出，狠抓薄弱环节，切实做好各项防汛准备工作。

2、我部防汛工作目标：确保货物安全、确保设备设施安全，不发生人身及安全事故。

二、主要工作

1、制定部门《防汛工作应急预案》

根据天津地区的气候特点，7下8上为主汛期，我部在汛期开始前就着手制定部门《防汛工作应急预案》。由于现场操作部操作面积大，涉及露天货垛、6栋库房、铁路专用线、30多台套大型机械设备，因此现场操作部的防汛工作也是公司整体防汛工作的重中之重。我部在公司整体《防汛应急预案》的基础上，进一步细化，将防汛责任落实到每个板块，做到责任落实到人，事事有人管。

2、成立现场操作部防汛领导小组

为了明确部门防汛职责，确保部门防汛工作顺利开展，我部成立了以经理周欣为组长、闫红军为副组长的“防汛领导小组。小组下辖通讯联络组、物资供应组、应急抢险组等分支。

（1）防汛领导小组组长：周欣，负责部门防汛抢险工作的整体领导工作，负责在特殊天气情况下决定启动部门防汛应急预案。

（2）防汛领导小组组长：闫红军，负责部门防汛抢险工作的具体实施以及与上下游部门的沟通协调工作。

（3）通讯联络组：组长李军，成员王晓曦、贾青坡。负责每日关注塘沽气象台天气预报，如有阴雨、大风天气预报，立即通知防汛领导小组成员，做好应急抢险准备。通讯联络组为部门防汛领导小组成员定制了移动公司短信天气预报，能够每日3次收到塘沽气象台的天气预报短信，以便随时关注天气变化。

（4）物资供应组：组长杨国良，成员当班陆运员，负责保障防汛期间的物资供应及保障。

（5）应急抢险组：组长李坤、李堃，成员当班理货员、库管员、叉车司机。负责突发灾害天气的应急抢险工作。

3、防汛值班监理人员在监理日志上填写有关防汛值班情况，并认真记录现场发生的实际情况、处理结果等。遇有重大问题事项，就及时向有关方面上报。

三、执行部门汛期行政班制度

为确保部门夜间的防汛工作，现场操作部从汛期执行以部门经理、主管为成员的行政班制度。部门制定了详细的行政班工作职责及排班表，明确了部门行政值班人员与总调度室值班经理的工作原则，必须无条件服从值班经理的统一调度，确保汛期防汛工作全天候盯控，不

留盲点。

四、积极筹措防汛物资

由于公司库房面积有限，以林产品纸浆为代表的库外露天储存将成为一种趋势，但是弊病就是如何解决露天货物的安全度汛问题。发展露天储存，解决苫垫物料是前提。

1、在汛期到来前将苫布修缮完毕

为确保汛期苫盖物料的供应，我部在综合保障部的大力配合下，在6月上旬对公司所有苫布进行了系统修缮，共维修苫布块，修补面积平方厘米，为保障露天货垛的苫盖提供了有力的保障。

2、开拓思路解决露天货垛垫料问题

由于公司是采取市政管网排水，同时地处天津港，在汛期经常发生潮水倒灌现象，因此解决露天货垛的下垫材料是防汛工作成败的关键。再次问题上，之前采取垫2层铁托盘的方式，但是铁托盘费用较高投入巨大。经过我部周经理与保障部丰金松经理反复磋商，先后尝试固定货台、条石等方式。但是固定货台虽然可以解决下垫问题，但是不能够移动，灵活性差；条石投资少，可以移动，但是由于表面平整度问题，稳定性差，被一一排除，最终确定采取制作预制水泥墩的方案。经过初期的强度、耐压性测试，决定批量制作。在汛期制作的1000个水泥货台完全满足了露天纸浆货垛的垫料需求，并取得了良好的效果，特别是在7.26特大暴雨期间，公司场区一片汪洋，但是使用水泥货台下垫的纸浆货垛安然无恙，无一件发生浸泡雨淋现象。

五、全员投入取得防汛工作全面胜利

在今年的防汛工作中，现场操作部的团队精神得到了充分的体现。各板块、各小组的负责人、成员全身心的投入到公司防汛抢险工作。感人的场面比比皆是，经理周欣多次放弃晚上休息时间，遇到大雨天

气立即赶到公司进行夜间检查„„；陆运主管杨国良，在现场操作部属于年龄最大的，但是在汛期多次亲自爬上货垛进行检查„„；综合作业科李坤雨后积极排查库房漏雨情况，并将每间库房每个漏水点进行图示化标注，提供给综合保障部，为库房修缮工作提供了便利条件„„；特别是在7.26特大暴雨期间，我部所有主管级干部均抵达防汛第一线，各司其职无一人脱岗。尤其是在突击2库南道线西侧石墨电极下线入库业务中，当班叉车司机全体投入抢险工作，周欣、李军、杨国良、闫洪军趟着没过膝盖的积水进行现场指挥„„，办公室主任臧玉东亲自赶到运抵区、Z区查看，并亲临抢险现场录像„„

正是有了如此出色的团队，有了如此优秀的干部员工，在大家的共同努力下，在整个汛期未发生一起货物浸泡雨淋现象；未发生一起雷击、人身伤害；未发生一起机械安全事故，我部圆满完成了2012年的防汛工作。

现场操作部

2012年9月8日