第一篇：乡镇党委书记抓创先争优工作总结
**镇党委书记抓创先争优工作总结
为深入开展创先争优活动，认真贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中和六中全会精神，实现创先争优活动深入人心，**镇坚持务求实效、惠民利民、分类指导、递进长效的原则，扎实开展创先争优活动，取得了较好的效果。
一、党员基本情况
全镇共有基层党支部**个,其中:机关支部**个,中心校总支部*个,卫生院支部*个,企业党委*个，支部*个，农村党支部*个，其他党支部*个，共有党员*名。
二、活动情况
为进一步在基层党组织和党员队伍中掀起深入开展创先争优活动的热潮，**镇党委书记亲自抓，分管书记具体抓，在全镇深入开展了创先争优活动，紧紧围绕“创先进争优秀”主题，组织全镇各党组织和党员切实开展活动。党中央决定在党的基层组织和党员中开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动，这是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，对于激发广大基层党组织和党员的生机活力、密切党同群众的血肉联系和为群众服务、促进经济社会发展，具有十分重要的意义。在创先争优活动中，我镇**个村支部、*个社区支部先下到组，1 征求和听取群众的意见和建议，收集整理群众的呼声，上报镇党政府整理，以待整改和提高。
（一）加强宣传，广泛动员
成立了镇活动领导小组，抽调精干力量，搞好组织协调，抓好各阶段工作，促进活动开展，各支部也相应成立了创先争优活动领导小组，为活动提供坚实的组织保障。召开全镇创先争优党员大会、各支部党员大会、创先争优活动推进会、创先争优活动满意度测评会议以及创先争优活动总结会议，对创先争优活动进行层层动员，向广大党员讲清开展创先争优活动的目的和意义，通报各阶段活动开展的情况，在全镇上下形成人人了解活动、人人参与活动的良好社会氛围。并在此基础上采取集中办班、重点辅导、分散自学、讨论交流、观看电教片等方式，同时合理利用远程教育站点，学习科学发展观，学xxx省委、市委和县委有关重要会议和文件精神，学习科学文化和业务知识，不断提高党员干部的理论素养和业务能力，为深入开展创先争优活动奠定良好的思想和素质基础。通过学习，广大党员干部更加深刻地认识到，要搞好创先争优，必须要加强理论学习，提高理论水平，发挥党员的先锋模范作用，认真传达上级政策，让村民充分了解政策；要从大局出发，一切以集体利益为重，在工作中树立优秀党员的良好形象；要积极主动开展工作，对工作认真负责，虚心求教，提高工作效率；要团结、协调村、社干部，共同努力，加速旧村改造、建设优美村社。
（二）创新方式，设计活动载体
按照“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”的创建内容，以“五个好”先进组织、“五带头”优秀共产党员的要求，结合我镇实际，在广泛征求多面意见和建议的基础上，经过反复修改，制定出《**镇深入开展创先争优活动的实施方案》，对基层党组织和党员参加活动提出了明确目标和具体要求，明确要求全镇党组织和党员要在带动地方经济发展上做出较大贡献，同时更加重视生态环境保护，努力实现经济社会事业全面稳步发展。
镇党委在各支部开展了党员示范岗活动，创建了市级党员示范岗*个，县级党员示范岗*个，县级党员示范单位*个。各支部也从实际出发，精心设计各具特色、务实管用的活动载体，分类提出开展创先争优活动的具体要求。在开展创先争优活动中，针对流动党员的实际情况，向流动党员电话征询意见和承诺等，要求流动在外的党员立足岗位争优秀，不断增强先进性、积极性、主动性。今年扩大 “两新”组织建党覆盖面，全镇*个“两新”组织建党覆盖率达到100%。
（三）切实开展活动，求实效、求发展
在活动中，**镇以“三学、三创、三优”为载体，切实丰富活动载体，抓实效求发展，形成了工学结合两不误、两促进的良好局面。“三学”即：学科学发展观理念，学 他人成功经验，学实用政策法规；“三创”即：创新思维，创新机制，创新工作；“三优”即：优质服务，优良环境，优秀业绩。活动开展以来，镇、村各项工作都取得了突破性进展：一是加强农业基础地位，农民收入持续增长。以增加农民收入为重点，抓好农业产业结构调整，1-11月，全镇农民人均纯收入同比增长**元。二是稳步推进“工业强镇”，工业发展止滑提速。今年1－11月，规模工业实现总产值**元，占目标任务的**%，同比增长**%。
（四）全面落实，严格督查
为确保活动开展落到实处，我镇运用多种工作机制促进活动开展。
1、实行党委班子领导负责制，即每个党支部的创先争优活动由一名镇党委班子领导成员联系指导，督促并协助各支部认真组织落实活动安排；
2、实行考核督促制度，即将创先争优活动纳入年度镇对村的目标管理考核中，每个阶段镇活动办公室定期、不定期的对各党支部活动开展情况进行督查，确保各项活动安排全面落实。
3、实行月报制度，每月都按时向县委组织部报送创先争优工作情况，并完成了每月至少上报*条创先争优信息，被采纳*条信息的任务。
（五）公平公正，组织群众测评
镇党委和各支部都开展了创先争优民主测评活动，镇境内人大代表、党代表、政协委员和群众代表约**余人进行了满意度测评。通过组织点评、党员互评、群众评议和下级党 组织评议上级党组织等形式，以认真严肃的态度，公正、严谨、真实地对创先争优活动群众满意度和创先争优活动公开承诺落实情况分别进行了测评，并在镇、村公布栏公布评议结果，接受群众监督。满意度测评活动中，满意率达99%。
三、下一步工作打算
（一）存在的一些问题
在工作中，由于面临村（社区）党组织换届，有的支部领导班子有所调整，活动成效不显著。镇党委高度重视，认真督查和培训教育，组织镇机关干部参与到各支部创先争优活动中，确保活动有序开展。
（二）下一步工作打算：
一是认真总结本年活动开展情况，将好的工作经验合理应用于接下来创先争优活动的开展中。
二是全面培训教育各支部领导班子，指导来年开展创先争优活动，把活动具体落实到实处，引导各党支部和广大党员认真贯彻落实镇党委各项部署，围绕工作目标，增添工作措施，积极干事创业。
三是进一步解放思想，创造性地开展创先争优活动。通过实践，从大局出发，结合实际，实现全镇创先争优活动的学习方式创新、工作理念创新、工作手段创新、工作机制创新，最终实现工作成效的不断提高。在今后的工作中，集思广益，善于发现新问题，不断总结新经验，使创先争优活 5
*****镇 年*月*日 动取得更大更好的成绩。
**
第二篇：乡镇党委书记抓党建汇报材料
乡镇党委书记抓党建汇报材料
在市委、市政府的正确领导下，在市委组织部的具体指导下，在镇党委班子成员以及广大党员干部的大力支持和积极配合下，作为镇党委书记，一年来，我始终严格要求自己当好党建工作“第一责任人”，坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，种好自己的责任田，扎实推进党建工作，为本镇经济社会建设提供了良好的组织保障，有力促进了各项工作的顺利开展。我的体会是：
一、书记率先垂范——是乡镇党建工作的切入点
乡镇“一把手”作为乡镇党建第一责任人，我时刻保持清醒头脑，我对“一把手”的认识是：“一”是一心为党，“把”是把关把口，“手”是亲手示范，因此，我不是以“一把手”自居，而以“一把手”自律。一是从学习着眼找抓手，积极参与、组织开展学习实践科学发展观活动。坚持标准更高、要求更严、效果更好，进一步把握组织工作发展规律，把科学发展观的要求体现到各个方面。二是以带头实践为推手，深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动。注重学习抓住提高能力素质这个关键，不断增强胜任本职工作的本领。通过不断的学习、考试，我的政治理论水平和执政能力都得到了进一步的提升。三是在群众急待解决的问题上伸援手，带头深入开展领导干部访民情活动。除注重自身下基层开展调研外，我还要求其他领导班子成员和各联点干部照分工，到各线各点把下基层活动抓实、抓好、抓出成效。去年6至9月，我镇组织20名干部分成五个调查组，以惠农减负为重点，携“村级惠农补贴及一事一议公开表、访民情调查 — 1 —
摸底表”等四种表格，深入全镇5600多农户逐户上门走访，共收集整理各类涉农意见130条。
二、班长抓班子——是乡镇党建的着力点
过硬的党政班子是党建工作的一面旗帜，抓班子的目标是使班子成员合心、合力、合拍。近年来，我坚持把党委班子建设作为党建工作的重要任务来抓。一是不断强化班子的政治理论学习、努力提高班子成员的政治思想素质。09年共组织镇党委中心组学习8次，实践科学发展观集体学习16次。二是以加强党性修养为重点，采取思想教育、组织谈心、谈话诫勉和跟踪整改等综合手段，推进干部作风的根本转变。担任党委书记的四年来，我坚持每周最少找一名党政领导交流、谈心，及时掌握班子成员的思想状态。三是建立健全党委班子的各项规则制度，严格执行民主集中制。在党政会议研究工作时，我做到不抢先发言定调子、不压制发言堵路子、不强制拍板做决定，对重大问题做到有主见不主观，能果断不武断，从而充分调动了班子成员的能动性和积极性，突出了班子的集体领导地位。党政班子的凝聚力、战斗力都得到显著加强。
三、班子带队伍——是乡镇党建的关键点
工作中我深刻体会到，带领好一支农村党员队伍，加强工作效能建设，转变工作作风是党建工作的精髓。我们在工作中主要做好五点。一是选优配强村党支部书记。利用村支“两委”班子换届选举时机，安排了镇党委委员入村开展后备干部储备调研，进一步摸清了后备人才资源储量，在此基础上，认真开展好选举的组织引导和宣传工作，从而确保了包括XX等5个村进行了支部书记公推直选直选试点在内的20个村支“两委”班子换届选举工作的圆满成功，通过选举，一批有知识、有文化、有号召力、有奉献精神的能人志士进了村“两委”班子，14个村实现了支书与村主任“一肩挑”。二是解决好村干部补贴报酬及误工补贴问题。对在职农村干部的基本报酬，纳入村级转移支付系统；制定了具体的业绩考核奖励报酬细则。三是加强村干部监督管理。认真落实农村党支部书记岗位目标管理、民主评议、定期谈话等各项制度，搞好经常性教育。对年终测评不合格的村干部进行戒勉谈话，对极个别组织纪律性不强、损坏农民利益的村支部书记按照组织程序移交纪检监察部门严肃处理，全年共查处原高潮村支部书记程某等村干部四人。四是紧扣抓农村党建服务社会主义新农村建设这一时代主题。组织农村党员和发展对象参加市、镇组织的农村经济知识和农业技术技能培训，提高党员服务农村经济建设、服务群众、“双带”致富的能力，努力使每名党员能够掌握1到2门以上的实用技术。2009年，我镇共有XX等78名党员，掌握了科学的楠竹、西瓜等种养殖技术；新上党员示范大户8家。五是高标准做好发展党员工作。在发展党员时注重把握好两个环节：一是执行程序不变通。入党积极分子推荐、接收预备党员、预备党员转正等各个环节，所有程序一步都不能少。二是严格把关不放松。本着宁缺勿滥的原则，重点做好把关工作，凡不具备条件、不符合程序的一律不谈话、不审批。注重从致富带头人、团组织推荐的优秀青年以及具有初中以上文化水平的青年中发展党员，从源头上保证党员队伍的质量，为党组织输入新鲜的血液。2009年全镇共发展党员17名，其中大专以上文化程度5人。
四、队伍促发展——是乡镇党建的升华点
由于党建工作认识到位、工作到位、落实到位，不仅直接促进了基层党组织的先进性建设，而且有力地促进了本镇各项工作的顺利开展，近年来，我镇各项工作取得了明显成效，先后获得了全市综合目标考核红旗单位、全市组织工作先进单位、全市纪检监察工作先进单位等一系列的表彰奖励。2009年，全镇的工农业总产值实现2.8亿元，比上一年增长12%，其中农业、工业增加值分别增长11%和13%。农民人均纯收入6442元，较上年增长17%。全镇上下干群和谐、邻里互敬，一心一意想事、谋事、干事、成事。2009年3月5日，XXXX来我镇召开农村基层党组织建设座谈会，对我镇的农村支部书记公推直选等党建工作给予了高度评价和充分的肯定。
我镇党建工作取得的成绩是市委、市政府正确领导的结果，是镇党委、镇政府以及广大党员干部职工共同努力的结果，是广大人民群众支持的结果。在今后的党建工作中，我将继续完善自己，努力弥补自己的不足，充分履行好镇党委书记的职责，按照党的十七大提出的“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”的总体要求、目标任务和措施办法，大力推进党的基层组织先进性建设工程，切实增强党的基层组织服务社会主义新农村建设的能力，为实现聂市镇经济社会又好又快发展作出自己应有的贡献！
第三篇：乡镇党委书记抓队伍建设探析（范文模版）
寨科乡党政办公室 2012年3月8日
乡镇党委书记抓队伍建设探析
原州区寨科乡党委书记 赵向辉
乡镇干部是党的各项方针政策在农村贯彻落实的具体执行者，肩负着既要管理好群众又要服务于群众的重任，既是干好农村工作的组织者、指挥者，又是基层组织建设工作的直接责任人。“基础不牢、地动山摇”，乡镇干部队伍建设如何，直接关系到党的事业的发展和农村工作的开展。乡镇党委书记作为乡镇领导班子的“班长”，是基层实现科学发展的推动者和实践者，是拉动基层工作开展的“火车头”。而抓好队伍，打造一支能干事、会干事、干成事的团队是推动工作的有效保障。目前，乡镇队伍建设整体上趋于向好态势，但也还存在一些与科学发展观要求不相适应的地方，必须引起我们高度重视。
一、乡镇队伍建设存在的主要问题
(一)疲于应付现象突出。目前，受机制影响，乡镇干部流动不畅，事业编干部升迁无望，工作缺乏活力工人身份干部占 1
相当比例，大多文化素质较低，不能适应现代化办公需要。在乡镇工作，环境艰苦，工作辛苦，生活清苦，加上乡镇工作矛盾多，工作量大，责任重，有少数干部对乡镇工作信心不足，思想比较迷惘，产生应付混日子情绪，特别是在经济条件较差、交通不便的乡镇,干部疲于应付的现象相对突出。
(二)高学历低能力现象明显。近几年乡镇新进的年轻干部中，大部分缺少必要的锻炼，呈现“学历高、水平低”的现象。即，新录用人员有一定理论水平，但缺乏实践能力，甚至有个别人连最起码的办事程序和规则都不懂，造成政府人员很多，但能委以重任的很少，能独挡一面的不多。上级下达的各项工作能够准确对应到每名干部身上的不多，造成人浮于事，内耗不断。
(三)干部管用脱节现象严重。目前乡镇承担的任务非常多，责任比较大，但赋予的人权、财权、处罚权非常有限。一是人事的管理在乡镇几乎没有，调动、处分干部权限全部由相关职能部门实施，实际上除特殊情况外，职能部门实施这部分职能也很有限；二是乡镇经济处罚权也无法利用，不干工作、干好干差一个样；三是垂直管理干部增多，而干部的提拨任用全由垂直部门实施，乡镇对这部分干部更加难于管理，关系理顺了，还能够配合乡镇工作，关系理不顺，我行我素。干部的管理和任用严重脱节。
(四)考核管理制度偏失。由于缺乏与之相配套的考评制度，既不能调动积极性，也无法准确地考评每一名干部。管理太严，引发不稳定因素；疏于管理，不仅工作没效率，而且会在社会上造成不良影响。同时，由于缺乏明确有效地分工，乡镇干部
干事常常一窝蜂，出问题无法责任到人。这种失之于宽、失之于软、失之于无序的管理模式，不仅不利于工作，也不利于干部的成长，使一些基层干部不仅不能在乡镇得到锻炼，反而沾上戳弄是非、避重就轻、浑浑噩噩的陋习。
二、加强乡镇队伍建设的措施和对策
作为乡镇“一把手”，如何管理和调动下属积极性，营造风清气正、干事创业的氛围是乡镇领导特别是乡镇党委书记急切需要解决的现实问题。笔者从四年来从事乡镇党委书记的经历总结了一些经验和做法。
(一)加强学习教育，入脑入心，规范干部日常行为。党员、干部的行为准则和管理制度，国家已形成一套完整制度体系，无论从制度层面还是从操作层面相当完善，目前之所以形成这种管理困局，既是由于制度没有切实贯彻执行的结果，也是由于乡镇所处的特殊地位致使这一层干部成为管理真空。但制度始终是有效约束干部的最根本武器，高举这一武器仍然是规范干部行为最有效的手段。因此，在干部管理中，学习、领会和运用这一武器在乡镇干部管理中尤为有效。具体讲，就是要立足实际，科学制定培训计划，通过有计划、有目的、多层次、多渠道的培训，全面提高乡镇干部的整体素质。在内容上，要突出解放思想、更新观念的培训，破除封闭保守的小农经济思想；要突出业务能力的培训，重点抓好市场经济知识、科学技术知识、法律知识、管理知识等方面的培训，努力提高乡镇干部的综合素质和解决复杂问题的能力，解决高理论低能力的困局；在形式上，要将集中培训、党校学习同坚持过组织生活、自学、实践锻炼相结合，将学习理论知识同总结、研讨、经验交流和党性锻炼相结合。通过学习培训，努力提高乡镇干部统筹兼顾能力、团结协调能力和办事办文办会能力。
(二)实行分类管理，合理设岗，突出管理的重点。单位风气正不正，凝聚力强不强，主要是缘于单位对干部平时教育抓得紧不紧，如果平时不注重学习，不注重教育，工作效率跟不上，事事非非、一盘散沙。因此，教育学习既能提高素质、净化心灵，也能凝聚人心，激发斗志。当然，靠学习、靠教育把每一个人的作用发挥出来，把每一名干部的积极性都调动起来也不现实。人本身存在个体差异，更何况乡镇干部构成、来源多样。因此要针对不同的干部、不同来源干部、不同管理权限的干部有针对性地实施管理。
第一、根据单位性质和平时工作，对岗位进行合理的分类。结合每年的工作任务、阶段性工作进行分类，定岗定人定职责。在乡镇机构方面，可分为党政办公室、乡纪委办公室（效能办公室）、人口与计划生育办公室、宣传文化服务中心、社会管理综合治理办公室、农业服务中心、林业服务中心、小城镇建设与管理办公室等。其中乡党政办公室与乡纪委办公室、效能办公室合臵办公，将相应的职能与职责分开。民生服务中心应包含一站式服务大厅、劳务站、移民办、土地流转中心、农村两保管理、教育卫生等职能，其服务内容和工作职责包含农村民生的方方面面。在这些职能划分中，小城镇建设与管理因为其特殊性和重要性应做为独立机构列出。在乡镇的内设机构中，尽可能将乡镇承担的职责全部列入，也不能相互交叉太多，相互扯皮。对于垂直部门直管的机构在保持其独立性的基础上与
乡镇府承担的职能合并。岗位设臵中应尽可能明确，既保证上级下达的各项任务有人落实，也要体现乡党委、政府重点工作有人抓有人管。
第二，要对人员进行分类管理。乡镇人员构成相对复杂，素质差别大，年龄结构明显，如何充分调动所有干部的积极性确实是乡镇面临的非常迫切而棘手的问题。要么分工轻重不匀、苦累不均，挫伤干部的积极性，要么一些人工作拿不下，对工作有影响。通过我近几年的实践，对关键机构、关键岗位，要选拔年轻、素质高、有发展前途的干部承担，既锻炼了干部，又能推动工作；对年龄偏大、学历偏低、素质较差的干部要结合个人实际，安排相应岗位，让他们既有事干，又能发挥其特长，保证单位整体稳定的基础上，尽可能完成工作；对一些有这样那样毛病，历任领导不敢用的干部，要避其所短，用其所长，放在合适的岗位，使其为我所用。总之，要打造一支既充满活力又激情干事的干部队伍，就要有驾驭全局的能力、通盘的组织能力和知人善任的能力。
第三，要能够对班子成员合理分工，使之有胜任分工的能力或者经过努力能够完成分管的工作。既不能明知不能胜任该项工作而强行安排其工作，也不能因班子成员不胜任工作而什么岗位都不安排。乡镇工作能否走在前面，成为既能干事又能出人才的班子，党委的团队精神至关重要。要发挥团队精神，在班子中形成一种既分工、又协作，既严肃紧张、又团结活泼的干事氛围是重中之重。作为班长的乡镇党委书记首先要身先士卒，处处发挥带头作用，然后要放手大胆让副职干，多担责、少责难，多肯定、少挑刺，多想办法、少用惩戒，既不能导致
大家鉴于班长的威慑而表面唯唯诺诺，背地里骂你是魔鬼，工作上不出力或者不使力，也不能你好我好大家好，表面一团和气，实际什么事也不干，也干不好，既误了党的事业也误了干部。
第四，要配备好关键岗位的关键人员。乡镇一级的工作除了一部分对应到分管领导及直接责任人外，相当一部分由办公室承办。如果办公室主任选不好，很容易造成一些工作落空，误人误事；另一方面，办公室主任既协调班子成员间的关系，特别是党政一把手之间的关系，也协调各内设机构、一般干部之间关系，成为上情下达、下情上传，消除摩擦、粘合干部的信号线、润滑剂、粘合剂。乡镇办公室主任配的强、选得准，乡镇工作运行有序、落实有力、充满活力，否则就容易形成肠梗阻。但目前公务员断层，有能力的干部不是提拨就是上调，乡镇实际很难选拨到合格的办公室主任，哪怕差不多的人选也很难找。这已经是乡镇特别是山区乡镇的普遍现象。
(三)褒贬得当适中，奖罚兑现，激发干事的活力。在乡镇可动用的褒贬资源十分有限，奖励除授予一定的荣誉外，资金奖励除资金限制外，也面临违纪的风险，处罚更有限，工资性收入不能动，通报批评、诫勉谈话效果未必经常有效。这也是干部管理中的一个死结。当然，对于绝大多数干部而言，使用奖励和惩处相结合的办法仍能够激发干部的激情和活力。
一是要体现以奖为主，以惩为辅的原则。从管理学的角度讲，奖励能使人心情愉快，提高自信心，惩罚除起到警示其他人外，也可能遇到当事人的消极抵抗，打击工作的信心。在乡镇要采取周点评、月小结、季测评等形式，用有力的事实客观
评价干部，表扬要事迹明显，有示范效应；批评要正面为主，事实充分，以理服人。同时要严肃指出其存在的危害性，不轻描淡写，不遮遮掩掩，批评处罚后要切实起到警醒和警示作用。
二是要体现以精神奖励和口头警告为主，物质奖励和程序处罚为辅的原则。干部职工收入增加后，一半百元的奖励已激发不起干部的积极性。现在的财力和制度也支撑不起更大的物质奖励，精神奖励和口头批评是干部管理中最常见的奖惩手段，运用得当、及时，会发生立竿见影的作用。但是，奖惩运用一定要把握时机，运用恰当，切勿过多过滥。否则，容易使干部麻痹，产生无所谓的思想和态度。
三是要体现奖惩及时有效对等原则，在工作中好的经验、好的做法、先进典型及时予以褒奖，奖励与贡献相对等，过失与处罚相配套。不人为提高先进，不无限放大过失，有什么事迹就表彰什么事迹，有什么过错就追究什么过错。切勿一方面好就全面好，一方面差就全面差，以偏概全，一概而论。对于工作中经常突出的人和事，对于工作一直事事处于末尾的干部，在阶段性的考核中予以全面总结表彰或动用程序性的处罚手段。授予荣誉和物质奖励、通报批评或处罚，要有充分的依据，或者测评结果，或者评比倒数第一，或者一直不遵守纪律。通过多种奖惩手段的运用，充分调动和激发干部的活力。
(四)领导以身作则，树立榜样，形成示范带动效应。班子强不强，关键看班长；队伍好不好，重点在领导。好的班子和队伍，领导干部的示范带动作用至关重要。领导的示范带头作用是一面旗臶，干部群众会自觉的围着旗臶开展工作；领导干部的示范效应是一个磁场，会把绝大多数干部吸引到自己的周
围，同甘共苦，激情干事；领导干部的示范带动作用是一种纽带，为各类干部架起一座沟通和共事的桥梁。干事者感到有用武之地，正义之气得以弘扬；不干事者压力倍增，歪风斜气没有舞台，奸妄之人没有市场。领导干部要做到以身作则，一要有水平，有较高的理论水平和从事工作知识积累，打铁还须自身硬就是这个道理。二要有修养，内强素质，外树形象，能够正确对待自己，善意对待别人，保持良好心态，不浮躁，形成一种人格的力量去影响和带动别人；三要能担当，现在的一些领导干部养成了见荣誉就上，见困难就绕；工作成绩归领导，失误归下属。这样的领导很容易挫伤干部的积极性，激发不起干部的活力。要担当，就敢于负责，善于担责。确定了的事，看准了工作就要风风火火毫无犹豫放手让下属完成，提供必要的财力、物力等条件，出了问题要主动承担责任。四要会干事，会干事。能干事、干成事是对领导干部的基本要求。工作有思路、会创新、能落实干部自然会服你，工作规范、面貌有变化自然就能调动各方面的积极性。五要自身要清白。公生明，廉生威。领导干部自身清白，公正无私，就能在干部中树立起良好的威信。要做到清白，就要养成良好的生活习惯，以俭立身，不追求奢华，不随波逐流，在喧闹的尘世间保持一颗独立的心态。社会选择的多元化，丰富的财富效应使很多领导干部迷失了自我，丧失了原则，一些人最终走上了一条不归路。对一名共产党员，特别是领导干部不能够按市场经济的法则规范自己的言行，也不能把自己混同于一名自然人来要求自己。想做官，就意味着清贫，做好官就意味一辈子寂寞。如果当领导要达到权与钱兼得，干事与享乐均收，名与利双收，很容易滑向腐败 的深渊。
总之，管理下属，调动各方面积极性，是一门系统工程。特别要处理好方方面面的关系，既不能急于求成，采取过于严厉的措施而还得其反；也不能失之于宽，失之于软而放任自流，要在管理良好氛围的基础上，按照科学的态度和方法，制定出一套行之有效的制度和办法管理好干部，充分调动各方面的力量共同为群众服好务，努力打造一支围绕奋进、激情干事的基层领导干部队伍。
抄报：区委办、人大办、政府办、政协办，区委组织部、宣传部、政研室。
抄送：区委郭常委，人大马主任。发：各村、站所。
寨科乡党政办 2012年3月7日印发
第四篇：乡镇党委书记工作总结
2011年工作总结
中共太拥乡委员会 潘俊
在县委、县政府的关心和支持下，我坚持抓班子带队伍、抓基层打基础、抓亮点求突破，不断提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，打造一支作风硬、素质高、真抓实干的党员干部队伍，为建设经济发展、社会稳定、文化繁荣的和谐太拥提供了良好的组织保障。2011年，我乡获得乡乡综合目标考核二等奖，考核成绩一等奖。
一、抓班子、带队伍，营造干事创业的良好氛围。
以身作则，坚持贯彻民主集中制原则，按照党委的职责范围、议事规则和决策程序办事,对工程招标、人事安排、合同承包等重大问题坚持集体研究、集体决策,集体决定后实行分工负责、落实责任。把党风廉政建设和反腐败斗争作为提高凝聚力、向心力和战斗力的一项重大政治任务抓紧抓实。结合中心组学习要求，采取集中辅导培训、座谈、知识竞赛、观看廉政题材专题片等多种形式，对党员干部开展党纪、政纪、法律法规和警示教育，规范领导干部廉洁从政行为,增强廉洁自律意识。坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人，先后组织建立和完善了《党委议事规则、决策程序》、《上班、值班签名制度》、《干部考核奖惩办法》等10多项制度。通过狠抓制度的落实，打造出一支“敢闯新路、敢于突破、敢于胜利”的“三敢”干部队伍。
二、统揽全局，正确处理好发展和社会稳定的关系。
“发展是第一要务，稳定是第一责任”。2011年，我乡经济总收入9245万元，农民年人均纯收入3338元。不断改善投资环 1
境，吸引有实力的企业在我乡投资办厂。太拥翁萨酒厂、太拥石材厂产品供不应求。新建了太拥白道娃娃鱼养殖基地。加快农业产业结构调整步伐，2011年底，全乡共种植钩藤10500亩。同时，同时还大力发展茯苓、太子参、白芍等中药材。注册了钩藤农民专业合作社，昂英植保专业合作社两家。
当前为社会转型时期，各种社会矛盾尖锐突出，维护社会稳定尤为重要。我坚持亲手抓、带头抓，发挥综治信访维稳中心作用，引导群众以理性合法的形式表达利益诉求、及时化解矛盾纠纷，确保“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”。在处理突发事件时坚持做到“统揽不独揽、宏观不主观、果断不武断、放手不甩手”，充分发挥干部群众的主观能动性，避免了群体性事件的发生。多年来,都没有越级上州、到省、进京上访事件的发生。
三、关注民生，大力改善群众生产生活条件。
坚持“小财政办大民生”的宗旨，致力于“民生纾困”工程，从群众最急、最想、最盼的热点难点问题入手，重点解决“路、桥、水、医、保”等问题。2011年，共实施“ 一事一议”财政奖补项目5个村6个建设项目，筹措资金77.26万元；兑现了粮食直补37578.77元、农资综合补贴1078040.76元；兑现家电下乡、汽车摩托车下乡补贴资金227839.62元；农村危房改造531户共拨付危改资金92.175万元；发放农业机械购置补贴资金202491.2元；审核申报农村低保1294户，4425人，全年发放低保资金233万元，城镇低保30户，54人，发放低保资金8.742万元，农村大病医疗救助112人，救助资金23.5903万元，春荒救济、慰问金共4.8035万元，救济粮8.061万斤。2011年农房保险涉及24村3887户，参
2保资金19185元，参保率95%，为南东村火灾受灾户5户理赔3.1万元，南良村火灾受灾户47户理赔33.26万元。计划生育工作稳步推进。截止10月底，全乡出生人口243人，常驻人口符合政策生育率95.8%，流动人口符合政策生育率75.9%，人口出生率为10.57‰，自然增长率5.78‰。
四、勤政廉政,自觉接受监督。
围绕“堂堂正正做人、清清白白做官、踏踏实实做事”
来加强自身修养，带头坚持“两个务必”和遵守各项党纪法规，勤俭节约,坚决杜绝讲排场、比阔气的不良现象。严格按照程序办事，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。任人唯贤，积极举贤荐能，为县委用干部当好参谋，决不能利用手中的权力搞交易，为个人及亲友谋私利。同时加强对班子队伍的教育、管理和监督，坚持业务工作抓到哪里，党风廉政建设就管到哪里，保证了权力正确行使。
第五篇：乡镇党委书记年终工作总结
一、政治坚定旗帜鲜明我努力学习掌握马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，具有坚定的共产主义信念。坚定不移地贯彻执行党和国家的路线、方针政策，具有较高的政治素养和道德水准。团结带领全镇干部群众与时俱进、开拓创新、锐意进取、勤政廉洁、无私奉献、诚心为民。长期的工作使自己养成了眼勤、脑勤、手勤、腿勤的工作习惯，经常同
人民群众在一起，培养了尊重人、理解人、关心人、帮助人的工作准则。作为XX镇的党委书记，我始终坚持实事求是，树立科学的发展观，在党建和思想政治工作规律的研究上倾注了大量的精力，有了想法、观点，就与基层党员干部相互交流，总结归纳，宣传推广，始终把党的思想政治工作放在首位，把提升农村基层党建整体水平作为农村工作的关键来抓，注重党委在基层组织建设的领导核心作用。围绕党员先进性和市委“三百工程”的要求，按照县委的部署，积极落实“群众利益无小事”，要求全体领导干部急群众之所急、想群众之所想，把多办得人心、暖人心、稳人心的好事、实事作为一项首要的政治工作。两年多来，注重抓好农村“三个代表”重要思想的再学习、再教育活动，把“三个代表”的学教与完成农村工作、加强基层组织建设和为民办实事、办好事、助民增收相结合；把“学习雍宗满，争做人民好儿女”与发展农村经济、维护农村社会稳定、实施“三百工程”、全面建设小康社会相结合。带着每一位干部放下“官架子”，深入村社，走家串户，用最大限度的思想政治工作来帮助村社干部解决实际问题，做一些实实在在的事给他们看，带着他们干，起到了“杠杆作用”。在先教活动中身体力行党员先进性，带领党委一班人，对新店8名优秀村党支部书记(主任)、8名优秀致富带头人制定了帮扶措施，聘请专家、技术人员，对他们进行培训。目前，在全镇50名致富带头人中有38名写了入党申请书，31名被列为积极分子，为全镇“双培”户提供了发展资金16万元，启动了8个致富项目，XX镇党建基层思想政治工作面貌焕然一新。
二、作风优良群众信赖我十分珍爱现在工作，忠于职守，爱岗敬业，工作认真负责，勤勤恳恳，兢兢业业，干一行，爱一行，专一行。能坚持真理、崇尚科学，具有吃苦耐劳、艰苦奋斗的工作品质；直截了当、雷厉风行的工作作风；勇于创新、与时俱进的工作精神。到乡镇任职，特别是到XX镇任党委书记，上任第一天就把家安到了XX，安心在XX工作。通过走访XX上下，花大量精力和时间深入单位、村、社、农户调研后，根据实际，重新明确了领导分工，提出了五条线的工作新举措，在全镇建立了机关干部联户包村、班子成员联村包片的联系点制度，倾听群众呼声，为群众解决实际困难。充分调动每个干部和职工的工作积极性，形成了上下左右齐抓共管，各项工作全面发展的良好局面，深得干部群众拥护和信赖。两年多来，我深入村社，共走访群众500人次，解决问题135件，有的是二十多年悬而未决的遗留问题，促进了镇域经济的协调发展。
三、勤政爱民权为民用在工作中，我总是心里装着群众，以爱民为宗旨，以“三百工程”为统揽，把“群众满意不满意、高兴不高兴、欢迎不欢迎”作为工作的出发点和落脚点。一是千辛万苦做好招商引资工作，为了招商引资到位，不怕跑断腿、磨破嘴，带领一班人千辛万苦，靠政策和服务优势，靠人格的魅力引进骨干项目5个，总投资680万元。2005年县经济工作会议后，我们仅用十天时间就引进了XX医药工贸公司投资150万元在我镇开办民营医院，目前已基本竣工。二是大张旗鼓抓好场镇建设。带领场镇居民、学校师生共同治理场镇脏、乱、差，提升场镇形象；吸引群众在场镇新建5000平方米，硬化、新建街道1000米。三是千方百计打好改危攻坚战，为了教育事业的健康发展，为了确保师生的生命安全，我在学校消除Ｄ级危房上是态度鲜明，决不含糊。我带领全镇干部群众只用了28天就全部拆除D级危房1400平方米，而且新建教学用房800平方米，新建厕所一座。同时勒紧裤带投入改危资金15万元，争取国家、省改危资金30万元。XX镇的改危工作走在全市、全县前列。2003年9月23日，作为全市改危工作先进代表在全市改危工作经验总结会上作了经验发言，受到各级领导好评。去年9.3洪灾后，党委政府及时投入资金10万元，消除了我镇XX村、XX村、XX村村小校舍的安全隐患。四是带领全镇人民众志成城抗“非典”和“9.3”抗洪抢险，确保一方平安和经济发展的良好环境，维护了全镇的社会稳定。五是大抓村道公路建设。我深入村社农户调研，指挥规划，积极组织，带领广大干部群众，投入资金30万元，投劳5000多个，新修村道公路30多公里，完善整治村道公路50多公里。
四、扎实帮民利为民谋发展才是硬道理，几年来，我以提高人民群众生活水平为目标点，以加快XX发展为出发点，以促进群众增收致富为落脚点，扎扎实实为人民谋取利益，富民增收，不负重托，成绩斐然。一是大力发展生猪生
点击咨询 