第一篇:总行领导XXX副行长莅临广场支行
总行领导XXX副行长莅临广场支行
视察指导工作
11月19日下午,总行副行长XXX莅临广场支行视察指导工作。在听取了支行的经营管理情况后,XXX副行长对支行的工作表示肯定,并提出了三点建议:一是清不良,优化资产质量,强化风险管理;二是调结构,增加稳定性存款,优化信贷客户结构;三是抓内控,加强人员管理,提高内部管理水平。
支行员工认真听取XXX副行长的提议,并积极做好相关工作。
第二篇:支行副行长职责
篇一:支行行长岗位职责 支行行长岗位职责
1、认真贯彻执行国家财经、金融法律法规和长春农商银行会计结算各项规章制度,建立健全本行会计内部控制制度。
2、负责组织本行的会计基础达标升级工作,督促会计人员落实内部管理规定和操作规程,做好工作日志及分管登记簿的登记工作。
3、负责对会计结算业务的指导、督促、监督、检查、授权;按要求定期检查现金库存、重要空白凭证和有价单证、代保管有价物品;负责印、证管理;按要求做好内外部账务核对。
4、5、负责做好检查发现会计结算问题的整改工作。负责组织及时查找会计、出纳差款,分析原因,并提出切实可行的解决措施。
6、负责组织员工业务学习和技能培训,促进本行会计核算质量提高。
7、配合总行合理设置员工劳动组合,做好会计人员考核;组织做好会计基础达标升级工作。
8、9、负责本行固定资产、低值易耗品的管理,做到账实相符。负责做好本行反洗钱工作。
10、配合上级和监管部门做好接待检查工作。
11、承担领导交办的其他工作。篇二:银行支行副行长竞聘演讲稿 银行支行副行长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委: 大家好!我是***,我的竞聘职位是东胜路支行副行长。今天有幸参加支行副行长竞聘,我心情非常激动,内心也油然而生种种感念之情。在这里,首先非常感谢***银行***支行,感谢让我有幸在***银行这个大家庭中成长,使我由青年学生成长为一名合格的支行行长助理;其次感谢总行为我们创造这次公开、公正、公平的竞聘机会,让我们可以在这里展现我们***银行人自己的风采;再次非常感谢培养我成长的各位领导和与我共事的同事们,是你们培养了我、成就了我,是你们让我有信心、有勇气站在今天这个竞聘平台上展现自我、畅想未来,并接受各位领导和评委们的考验和评判。
接下来我就自身基本情况、支行副行长工作职责及我的工作思路等三个方面向各位领导和评委作如下报告。
一、自身基本情况
我叫***,现年31岁,大学本科学历。2011年3月加入***银行,从入行至2014年1月从事柜员和三级柜员工作,主要负责直接面向客户的柜面业务操作、查询、咨询等和联行、票据交换、内部账务等业务处理及对前台业务的复核、确认、授权等后续处理等工作。长期一线业务工作使我对银行业务驾轻就熟,也对一线职工工作生活有了感同身受的认知了解。2014年1月至今从事***银行第一支行行长助理工作,协助行长对内打造高效工作团队,对外挖掘、把握存款客户和把控贷款风险管理等工作,这使我积累了宝贵的基层管理工作经验。在工作中***银行***支行的成长过程中,培养和强化了以下五方面工作能力。
(一)是具备扎实的财务知识,熟悉合作银行内外勤业务,这有助于一个支行副行长在日常的管理工作中处理事情更加得心应手,也更好地协调内部关系、实行精细管理。
(二)是具备较强的人际交往能力、亲和力。参加工作以来,在每一个工作岗位上,我都能和周围同志融洽相处、打成一片,同时间接、直接地都能从客户那里听到对我亲和力地认可。
(三)是有着较强的沟通协调能力、组织管理能力。在从事柜员工作中能有效与陌生客户沟通,并能将支行相关业务成功营销。在支行行长助理工作岗位上,能有效协调推进支行日常工作,也能尽己所能协助领导出点子、协调相关工作。
(四)是具备强烈的责任心和吃苦耐劳的精神。从事银行工作以来,能根据工作需要自行安排加班,确保工作保质保量及时完成,强烈的责任心和吃苦肯干精神使我在从事的工作中未出现任何纰漏。
(五)是身体健康、勤于学习。身体健康是革命的本钱。工作之余,我一直没有放松自身综合素质的提高,工作之余还通过收看财经节目、阅读金融书籍、关注金融动态、浏览经济纠纷判例网页等途径提升自身银行综合工作素养,以开阔自身视野和提高防范和控制银行信贷风险的能力。
二、支行副行长工作职责(我对支行副行长工作职责的认知)支行副行长属于基层管理者,负责全面协助支行行长打造高效工作团队和开展全行业务工作。作为我个人见解支行副行长更侧重于是团队工作的排头兵,是支行工作决策的参谋者,是协调左右、贯通上下的联络者,是服务全行职工和对外客户的服务者,而不能简单的定位为一个决策者、管理者。这个角色最主要的工作职责是两点:一是协助行长对内理顺员工关系、打造一支高凝聚力团队。其中内容颇多,包括绩效考核公平公开、内外勤互帮互助、单独沟通、奖罚机制等等一系列内容;二是协助行长对外锁定、挖掘存款目标客户、目标项目,多途径、重效果地强化贷款风险管理和利息催讨入库等工作。除此之外还要做好以下四方面工作:
(一)协助行长制定业务战略规划、经营计划等,拟定相关考核政策,并经批准后监督执行情况;
(二)研究、把握行业发展方向,明确市场定位,制定营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划并适时调整政策导向;
(三)组织研究金融业科技发展方向,审核、评估科技开发项目总体技术方案,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
(四)指导、监督安全保卫工作,防范、杜绝资金运送风险,确保经营场所安全运行。
三、竞聘工作思路
若有幸作为东胜路第二支行副行长,我打算从以下六方面着手做好工作。
(一)摸清情况,融入团队
一方面要尽快包括领会支行行长的工作思路,熟悉东胜路第二支行点的工作人员,着力打造高效团结工作团队。另一方面要迅速摸清东胜路第二支行点周边客户层次和主要的客户群,找准业务开展的着力点。通过做实做好以上两方面工作,为自身尽快进入工作角色、融入工作团队和快速有效开展东胜路第二支行点业务工作奠定坚实基础。
(二)加强职工队伍建设,提高网点服务质量
员工是网点最重要资源和核心资源,是支行点有效开展工作的基础保障。作为支行副行长,除了要发展业务,还应该协助行长带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀,了解支行职工生活难处和工作诉求,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在支行营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在支行点营造良好的学习氛围,提高职工素质。继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,着力发挥奖金对支行工作的激励促进作用。
(三)挖掘存款潜在客户,力争完成考核任务
存款作为银行的核心业务,要完成支行存款考核任务甚至超额完成考核任务,作为支行副行长,应该做好以下三方面工作。首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的vip客户;对新客户,一定要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放vip卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为vip客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等vip服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高vip客户的占比。第二,要主动走出银行,积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。第三,根据客户的不同需求,能为客户提供不同的金融产品,满足客户的需求,并能以优质柜台服务保障支行业务的有序开展。通过落实贯彻以上三项措施,力争东胜路第二支行从开业到2015年年底存款业务达2000万元。
(四)加强个贷管理,发展个人资产业务
资产业务是高风险业务,在发展业务时,我将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的vip客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,计划与县个体协会(工商联)联系,举办个贷业务(对公业务)宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。
(五)大力拓展中间业务,着力提升盈利能力 作为基层支行,利率差是银行盈利的重要保障,但也绝不能忽略中间业务对支行盈利的贡献。中间业务收入作为银行安全稳定的盈利点,大力拓展中间业务收入是提升支行盈利能力的重要着力点。拓展中间业务收入的具体思路:
1、深入到各大市场,营销支行“***” “pos机业务”;
2、篇三:吉林银行支行行长、副行长岗位职责及应聘条件 县域支行行长、副行长 岗位职责及应聘条件
一、招聘基本条件
◆金融、财务、经济、管理等相关专业全日制大学本科(含)以上学历(条件特别优秀者,可放宽至大专); ◆具备与岗位要求相适应的工作经验和工作能力; ◆具有良好的职业操守及个人绩效;
◆身心健康,能承受一定工作压力,在银行业及监管机构无不良记录。
二、招聘岗位及任职资格要求(一)支行行长 1.职责描述
根据总行的发展战略和统一部署,负责支行的全面工作,组织本级行管理客户的营销、维护和管理,负责本支行内部管理、制度建设、团队建设等工作,完成总行下达的各项经营管理目标,促进支行的发展,不断提升支行的综合竞争力。2.任职资格要求
◆年龄45周岁以下(1965年9月1日以后出生),条件优秀者年龄可适当放宽;◆4年以上金融工作经验或从事经济工作8年以上(其中从事金融工作2年以上);
◆熟悉国家金融政策法规、商业银行金融产品及业务流程,具有较高的政策水平和风险防范意识;
◆具有较强的市场拓展能力及目标执行能力,良好的规划、分析及管理能力,出色的人际交往能力及沟通能力;
◆有商业银行相应管理职务任职经历。(二)支行副行长 1.职责描述
根据支行经营目标和工作计划,协助支行行长对分管业务条线的业务发展、内部管理和队伍建设负责,带领员工完成相应的经营管理任务,确保分管条线工作的实施和经营目标的实现。2.任职资格要求
◆年龄40周岁以下(1970年9月1日以后出生); ◆熟悉县域地区金融市场情况,具备较强的组织管理、市场拓展、风险控制能力及一定的客户资源; ◆有商业银行相应管理职务任职经历者优先。
第三篇:支行副行长竞聘演讲稿
支行副行长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!我叫xx。首先感谢大家为我提供了这次展示自我、挑战自我的机会。新中国第一个世界冠军容国团曾感慨地说:“人生能有几次搏!”诚然,不是每一道江流都能入海,不是每一粒种子都能成树,只有拥有足够的勇气与斗志,不断拼搏,人生才能取得成功。今天,我来参加一级支行副行长的竞聘,正是怀着鹰击长空的拼搏之心,希望把生命中最年富力强的时光奉献给我深爱的工行!
(介绍自己要语气平和,不卑不亢,表露出竞选成功的自信即可)
下面做一下自我介绍,以便让大家对我有一个更加全面的了解:我现年xx岁,中共党员,本科学历,xx年毕业于xxx大学xx专业。19xx年参加工作;19xx年7月在xx支行任储蓄员;19xx年1月在xx市分行储蓄部任办事员;19xx年1月在xx市分行科技处任运行管理员;19xx年3月任xx处运行科副科长;19xx年5月在xx支行信贷科任信贷员;20xx年1月任xx站分理处人副主任;20xx年5月在xx支行任行长;20xx年3月任xxx支行行长;20xx年6月在xx支行个人金融业务部任副经理;20xx年10月在xx支行xx路支行任行长。
工作中我总是兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的各项工作并努力做到最好,所以我曾多次受到同事和广大客户的肯定,并获得xx、xx等荣誉称号。刚才,在上台之前,我综合权衡了一下自己,认为自己具有以下几点竞聘优势:
(介绍优势要用陈述语气,态度体现出真诚,切勿张扬)
第一,我爱岗敬业,勇于创新。自从参加工作的那天,我就喜欢上了这份工作。“干一行就要爱一行,爱一行就要专一行”,这是我一贯的工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作,才使得我在工作中不断进取,取得好成绩。工作中,我善于逆向思维,喜欢用不同的方法思考和解决问题,我脑筋够快,能力够强,胆子够大,肩膀够硬,并具有广泛的群众基础。
第二,具有扎实的专业知识和丰富的工作经验。我在上大学时学的是金融专业,掌握了扎实的专业知识。参加工作以来,我也没有放弃任何学习的机会,而是不断的努力,不断的提高,这为我积累了扎实的专业知识。同时,我参加工作二十多年,经历了工商银行从国有制向股份制转变的全过程,既有在机关的工作经历,又有基层网点的工作经验;既当过信贷员,又做过基层网点负责人,对银行的各项业务都比较熟悉。
第三,我具有较强的管理协调能力。管理也是一种生产力。管理与协调能力对于副行长来说,非常重要。可以说这*年的工作实践,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。特别是近几年来一直战斗在竞争的第一线,对如何提升银行的核心竞争力,调动员工的积极性,处理好干群关系,有着自己独特的见解和思路。
如果承蒙各位厚爱,让我走上这个工作岗位,我将坚持高目标带动大发展的思想,创新思维,用实事求是的眼光,理性客观的分析当前面临的竞争形势,以科学的发展观为主导,以改革为突破,以创新为驱动,以服务为宗旨,以转变发展方式为着力点,以同业市场占比为标准,以人为本,坚定不移的走
质量效益型发展道路。具体我将做到以下几点:(以下要感情真挚,充满成功的自信,语气铿锵有力)
第一,突出重点,抓好营销工作。我将建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额。同时,紧紧围绕全行工作总体要求和主要经营目标,摸清脉搏,找准位置,突出重点,做出特色,牢牢抓住同行业市场占比这根主线,全面提升核心竞争力。
第二,创立品牌,做好服务工作。协助行长加强对潜在优质客户的筛选,尤其是要注重细节,把差别服务做细做实,使大客户切实感受到“一对一”个性化、亲情化服务的优点,对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务的方法,并通过记录大户资金和个人生活台帐,经常性地走访,切切实实做到在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与客户交往中凝聚合力。
第三,拓展业务,防范风险,提高经济效益。牢固树立“效益第一”的理念,抓好抵押贷款代理资产工作,坚持到大小客户齐抓,做好我行内部各种业务的推广,努力开发中间业务市场,开发结算大户、代理和委托业务大户的委托业务。强化企业意识、经营意识,建立信用评价体系,寻求银企沟通渠道;抓住有利时机,积极消化不良资产。加强内部管理为保障,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升整体效益。
第四,加强贷后管理,努力调整信贷结构。我将团结广大员工努力拓展市场,严把市场准入制度,加强贷款管理及贷后检查工作,及时将客户的各类信息进行汇总整理,完善应急事件处理体制,努力调整信贷结构,打破传
统信贷投放模式,更新观念,积极开展和扩大消费贷款业务。
第五,加强学习,做好表率。我要加强自身学习,提高自身素质。我不仅要学习金融知识,针对自己不足之处,刻苦钻研,通过自学、函授等方式加强金融基本知识学习,还要学习马克思哲学知识,提高自己政治觉悟,政治敏锐性和思想境界,通过学习,不断促进自己政治素质。
(结尾部分应当讲得有激情,以感染观众,赢得好感)
各位领导、各位评委,自从当年选择成为一名银行机构的职工起,我就将自己的前途与命运和我行紧紧地连在了一起。此次竞聘,无论成功与否,我对银行事业热爱之心都丝毫不会改变。如果我能有幸得到你们的信任,我将把自己全部的精力与心血都投入到以后的工作中去,为我们银行的快速发展而努力奋斗!
谢谢大家!(深鞠躬)
第四篇:竞聘报告(支行副行长)
尊敬的行长、各位评委您们好:
一、我叫,今年岁,本科学历。年月入行,自入行以来先后从事了4年的前台柜员工作、3年的资产保全工作、1年的银行卡营销工作、4年的公司业务部客户经理工作,这使我掌握了较为全面的业务,多年的工作经历已经把我锻造成为了一个综合素质较高的员工。
我竟聘的岗位是:城区直属支行副行长。我的脚下是一个幸运的舞台,但我深知:机遇、挑战、责任并存。对此,我的态度是:抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。所以我要感谢市行党委给我提供了这样一个展示自我的舞台。
二、竞聘的优势
⒈具有一定的政策理论水平。我是在领导和同志们的帮助下成长起来的,特别注重政策理论的学习。在行外,做到以真情打动客户,换来无价的友情;在行内平等待人,团结同志,在集体中能够形成团结向上的氛围,具有一定的亲和力和组织能力。
⒉具有必备的业务水平。4年的前台业务奠定了我牢固的银行基础知识,3年的资产保全工作加强了我风险防范意识,五年的银行卡和公司客户经理营销工作,使我对营销理念有了较高的感悟,自身组织能力、管理能力、沟通协调能力有了较大提高。经历是一笔财富,取之不竭,用之不尽。
3、具有较强工作责任心和进取心。美国著名政治家富兰克林有句名言“推动你的事业,而不要让你的事业推动你”,更何况面对日
趋激烈的竞争,想逃避是不可能的,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。
三、竞聘设想
如果我被聘任为城区直属支行副行长,我将在行长的领导和帮助下,积极推进落实“一、二、三、四、五、六”的工作思路和“七个坚持”的工作要求,快行动、快反应、快落实、快推进,把“快”字体现在对各项工作时间节点的安排上。从摸底调查、做大负债业务、做好资产业务、做强中间业务、合规经营和当好助手等多个方面开展工作:
1、深入调查,摸清情况,为拓展业务打下基础。
在行长的指导下,对周边重点单位、重点企业等重点客户逐一拜访,摸清情况,重点突破,选择好优质客户,为开拓存款业务、授信业务和中间业务提供详细的第一手资料,打下坚实的基础。
2、做大负债业务、做好资产业务、做强中间业务、提升市场占有率。“麻雀虽小,五脏俱全”,城区直属支行几个人要承担行内各个条线各项指标的营销。我的主要工作思路是以公司客户为龙头提升支行资产负债规模,以零售贷款带动银行卡、个人网银等个金条线指标的完成,采取“高层营销、联动营销、专业营销、全员营销”的并联式营销管理模式,发扬“千山万水、千方百计、千言万语、千辛万苦”的“四千精神”,充分发挥绩效考核战略导向,努力实现支行经营业绩的新跨越。
对于公司客户,做好支行内资源的充分整合和使用,充分挖掘
业务发展潜力,为其量身定做更多、更适合的产品,提升服务水平,逐步培养和提高客户的忠诚度。对于个人客户,我将细分客户群,寻找每一个大客户的需求和我行个金产品特点的结合点,用心去做,努力去做,有针对性的开展营销。
对于已经确立的目标客户,我们将以“一切皆有可能”的精神,以良好的职业素质,逐步增强客户的信任感,提高他们与中行合作的意愿和信心,以此不断扩大我行的客户群,促进经济效益的提升。
3、内抓管理,外树形象,又好又快发展。
“没有规矩不成方圆”,加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,以“合规人人有责”、“合规也是生产力”为员工的思想共识和行为指引,用制度来规范行为,提高工作效率,同时,找准客户需求与我行制度的结合点,服务好客户,锻炼出一支业务过硬,作风优良的队伍,促进业务又好又快发展。
抓管理不是以将员工变为机器人为目的,而是每一位员工深刻领会“变是唯一不变的真理”的内涵,持续推动思想解放、观念转变。使全行呈现出锐意进取、勇于挑战、争先发展、不甘人后的良好氛围,促进业务又好又快发展。
4、找准位置,当好助手
鼎力协助行长,做好助手和参谋,做到到位不越位,补台不拆台,做到上为领导分忧,下为群众服务。作为支行副行长我一定会团结同志,倾听大家的呼声,多做调查研究,及时准确的掌握全行各方面工作,增强工作的预见性。同时站在支行整体工作角度看问题想问题,从大处着眼,从小处着手,做好分内的各项工作。
成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的。竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想说:“你选择了我,我选择了你,给我一个机会,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,挑战未来。”
各位领导、各位评委在繁忙的工作中能坐下来静静的听我演讲,这使我非常感动,无论我竞聘成功与否,我都要向在座的各位领导、各位评委表示深深的谢意!
2009-9-20
第五篇:支行副行长竞聘报告(本站推荐)
支行副行长竞聘报告
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:
大家好!
今天,我怀着不平静的心情,登上了这个竞聘演讲台。首先,感谢市行党委给我提供了这么一次难得的学习锻炼、展示自我、参与竞争的机会,同时,也感谢同事们对我的理解、信赖和支持,我将以良好的心态,积极参与竞争,勇于接受组织的挑选。
我竞聘的岗位是支行副行长。
我于84年招干参加银行工作,中共党员,经济师专业技术职称,本科学历,在银行工作期间,先后担任过储蓄员、信贷员、分理处副主任、市行储蓄科科员、办事处信贷科长、办公室主任,市行第一批副科级客户经理,支行副行长,副科级稽核员等职,现任市行人力资源部主管。参加工作以来,我在领导的培养和同事们的帮助下,我做到了处处严格要求自己,政治上坚定,思想上过硬,作风严谨,工作踏实,诚恳待人,勤奋敬业。无论在何种岗位上,均能扎实工作,尽职尽责,由于工作表现突出,先后多次获得先进个人和优秀共产党员荣誉称号。
之所以参加支行副行长的竞聘,是因为我具有就任这一岗位的5个方面的优势:
1、具有过硬的政治素质、良好的职业道德品质和扎实的
1专业理论基础。作为一名受党培养多年的党员,我时刻注重加强自己的政治思想修养和职业道德规范,不断提高自己的政治思想水平,在工作中处处保持一个共产党员的先进性,为人正派,待人热情,热爱银行事业,忠诚自己的工作,同时,不断加强学习,提高自己的专业理论水平,88年电大毕业,取得了金融专业大专文凭,2001年又通过函授学习,取得了中央党校经济管理本科文凭,使自己能适应现代金融改革发展的需要。
2、具有支行副行长岗位所要求的任职资格、工作阅历和组织协调、管理能力。参加工作以来,我分别在储蓄、会计、信贷、办公室、客户经理和支行副行长岗位上工作过,具有丰富的工作经验。多年来,从一线操作到组织管理,我都是尽心尽力去当好角色,对内,带领员工全力完成上级下达的工作任务,对外,加强与客户的沟通,为工行培养和稳定了优质客户群体。我无论在那个岗位,总是紧紧团结和带领员工发奋工作,工作态度和工作质量均能得到上级领导的认可,自己的组织管理能力也在不断提高。
3、具有强烈的事业心和高度的工作责任感,爱岗敬业,无私奉献。多年来,虽然工作岗位多次变动,但我总是怀着高度的工作责任感去对待每件工作,“诚诚恳恳做人,踏踏实实做事”一直是我的座右铭,“做一行、爱一行、精一行”的工作作风,使我能在所经历的岗位上做出成绩。工作不推
诿、不拖拉,多做事、多想事、追求卓越的工作态度成为了我做好一切工作的前提和保证。
4、具有良好的业务经营和组织管理经验,工作中,有创新精神和业务开拓能力,勇于拼搏,真抓实干。虽然我现在在行政部门工作,但作为一名人力资源部的教育主管,我总是与时俱进,从不放松学习,紧紧贴近现代金融发展对银行职业经理人的要求,由于我有过基层行长的工作经验,2006年4 月经省行推荐,我作为全国唯一的二级分行的教育主管参与了总行教育部对支行长培训项目的开发工作,为总行教育战线的专家在做对支行长培训项目计划书的工作中提供了许多切合实际的、有实践经验的好的建议,受到了专家的好评。
5、身体健康,精力充沛,待人真诚,善于与客户进行沟通。凭借我优良的人品和爱岗敬业的精神,我无论在什么岗位都能得到领导和同事的高度认可和支持,这使我能尽快适应新的岗位进行角色转换,同时多年的客户经理营销经验和正派为人,忠诚待人的处事准则,能使我尽快熟悉客户并吸引到更多的新客户,把支行的业务做大做强。
鉴于我以上的优势和自身良好的素质,如果我能竞聘到支行副行长一职,我将和支行全体员工一道把支行打造成领导放心、员工满意的优秀支行。
我的工作打算是:
1、认真履行好职责,带好团队。我将在市行党委的领导下,在市行专业部室的精心指导下,认真履行职责,恪尽职守,狠抓工作落实,提高支行的核心竞争力,打造团队精神,在工作中对员工严格要求,在生活上多给予关心,通过人性化管理,构建一个有市场开拓能力、组织执行力强、可持续发展的和谐支行。
2、紧紧围绕市行下达的各项工作目标,结合支行的具体情况,制定出切实可行的工作计划,分解落实下去,既带头营销,又全员营销,充分调动全行员工的工作主动性和工作热情,全面完成市行下达的工作任务。
3、建立激励机制,最大限度的调动起全行员工的工作积极性,按照上级的规定,结合本行实际,制定出科学的、有效的绩效考核办法。激发起全行员工努力工作的积极性,充分发挥各岗位的职能作用,以业绩论英雄,以贡献谋发展,营造一个竞争向上,力争上游的工作氛围,极大的激发起员工的内在潜能。
4、细分市场,主动营销。在做好柜面服务和柜面营销的同时,带领客户经理、大堂经理,认真分析支行现有客户的分布情况,建立大、中型客户台帐,加强日常维护。将理财金帐户、“金融@家”、“银行管家服务”、牡丹卡、基金、保险等产品进行选择性打包,主动定向组合营销。在对客户营销上,我还将采取差别服务、提供个性化服务的办法,吸收
和稳定这块优质客户群体,同时,广揽信息,主动出击,多渠道营销,不断开拓新的市场,寻找新的客户源,通过营销要让客户使用我行的多种理财产品,来增加客户对我行的忠诚度和满意度。
5、抓好优质服务,树立网点服务品牌形象。现代商业银行业务发展中,一线柜面既是业务受理的窗口,又是服务工作竞争的阵地,因此,抓好服务质量我将采取以下措施,一是完善服务考核激励机制,以制度来约束人,把服务质量的考核纳入到业绩评价考核中来,提高员工服务的积极性;二是树立员工爱岗敬业的主人翁意识,提高员工服务的自觉性。三是利用晨会、周会、月度工作会对服务工作进行点评,在支行内部开展批评和自我批评,互相找差距,提升支行的整体服务水平。
6、狠抓内部管理,强化员工风险管理意识,依法合规经营,在较短时期内,使支行的内控管理水平上一个新台阶。一是加大员工培训力度,提高员工业务素质,规范操作流程,把握风险点;二是及时掌握员工思想动态,控制风险源;三是充分发挥总会计、营业经理的业务监督、业务辅导作用,明确职责,密切配合,齐抓共管,提高全体员工的安全意识和责任意识。使业务经营在依法合规的轨道上高速运行。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,在我的工作打算中,没有华丽的口号,只有实干的思路,我深知,作为一
个基层的银行经理人,只有脚踏实地,真抓实干,才能创造出一流的工作业绩。
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁,我参与竞争目的是投身改革,接受挑战,锻炼自己,无论成功与否,我都将正确对待,无论组织上安排我到哪个岗位,我都将一如既往,努力工作,尽职尽责,为萍乡工行的发展贡献自己的光和热,最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的所有同仁对我的支持和鼓励。
谢谢大家
2007年7月6日