第一篇：房屋监理工作总结
监理工作总结
简介：本文件为某工程监理工作总结。该总结内容包括了工程概况、监理概况、项目监理部工作方法及原则、监理合同履行情况、监理工作小结。资料齐全的总结，供大家参考！
关键字：工程监理，工作总结
一、工程概况
我监理公司于2001年8月承接了某工程的监理任务。该小区是由某集团开发。工程地处原哈尔滨电缆厂旧址，南临南极街，北临南马路，介于景阳街与开原街之间,共有 19栋框架结构高层住宅楼，1栋砖混结构住宅,1座会馆, 1座钢结构商业超市, 三处大型地下停车场。
我公司监理的某工程共分二期。其中一期工程包括1#楼、2#楼、19#A楼、19#B楼、1#地下车库,一期工程于2001年8月下旬开工，于2002年12月17日正式竣工。二期工程包括4#楼、5#楼、21#楼、13#楼、14#楼、2#地下车库、3#地下车库、20#楼，二期工程于2002年3月2日开工，于2003年1月25日正式竣工（除5#B楼与20#楼）。5#B楼与20#楼于2003年10月 20 日正式竣工。
一期工程除2#楼为砖混结构外，其余均为框架结构。其中，1#楼为地上十二层、地下一层，并附有夹层，建筑面积为11739M2；2#楼为地上七层、地下一层，并附有夹层，建筑面积为8441M2；19#A、B楼为地上
五、地下一层，建筑面积为9939M2。
二期工程均为框架结构。其中，4#楼为地上十一层、地下一层，建筑面积为13064M2； 5#楼A区为地上十一层、地下一层，建筑面积为13157M2；B区为地上九层（局部三层）、地下一层，建筑面积为7199M2;21#楼为地上三层、地下一层，建筑面积为1849M2;13#楼为地上八层、地下一层，建筑面积为11071M2；14#楼为地上十六层、地下一层，建筑面积为20587M2；2#地下车库一区建筑面积为1350M2，二区建筑面积为2435M2；3#地下车库一区建筑面积为2046M2，二区建筑面积为4639M2；监理总面积达127660M2。20#楼为地上六层（局部七层）、地下一层，建筑面积为10970M2；
二、监理概况
（一）项目监理部组织机构
我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，由公司副经理亲自带队，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有10名成员，组织形式如下：
（二）监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。
1、各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。
2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，工地每天24小时不断人。
3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周各栋号工作计划完成情况，4、每月召开一次由业主和承包方参加的小区质量、安全、进度、文明施工总结会，对各方面表现突出的栋号给予肯定和表扬，对出现问题的栋号，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。
5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各栋号各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。
6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。
7、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对全年的监理工作进行一次全面总结。
（三）项目部内部管理制度
1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。
2、目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的工作制服，佩带胸卡。
3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现规范化管理。
三、项目监理部工作方法及原则
项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。
在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。
四、监理合同履行情况
（一）工程质量控制
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。
1、对施工单位及施工人员的控制
施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。
2、对原材料、构配件的质量控制
工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。
3、施工方法、技术措施的质量控制
在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。
在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。例如，在19#A楼浇筑四层砼框架梁及板过程中，我监理人员进行旁站监理时发现，由于架设现浇板负弯矩钢筋的铁马凳设置较少，致使现浇板负弯矩钢筋在砼浇筑过程中被施工人员踩倒现象严重。针对此问题，我监理人员马上通知施工单位现场负责工长暂停砼浇筑，由现场负责工长立即安排钢筋工调整被踩倒的负弯矩钢筋，并增设合理数量的铁马凳，对即将浇筑的部位全面检查，对少加、漏加的部位马上增设。在问题得到有效解决后,我监理人员方通知其继续浇筑砼，在此基础上良好地控制了19#A楼四层梁板结构的施工质量。
4、对施工机械设备及环境的控制
进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。例如，20#楼游泳馆室外回填土时，施工单位未采取施工组织设计中机械夯实（立式打夯机）的措施，而是采用人工夯实的办法，这样不仅影响施工进度，而且夯实效果不好；我监理人员发现此情况后，及时与施工单位现场工长沟通，要求其按照施组中制定的技术措施施工，调来二台立式打夯机采取机械夯实回填土，这样不仅加快了施工进度，而且保证了回填土的夯实密实度。
在环境控制方面，我们针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。
（二）施工进度控制
1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。
2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收，并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。
（三）投资控制
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。
（四）合同管理
现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。
根据监理合同的规定，在各栋号具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。
（五）信息管理
项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。
（六）内业管理
在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。
1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。
2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。
3、项目监理部记住现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。
五、监理工作小结
1、受业主**开发有限公司信任和委托，黑龙江**设工程监理有限公司于2001年8月22日进驻某工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一年多来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。
2、该小区的一期工程于2002年12月17日正式通过验收、二期工程于2003年1月 25 日正式通过验收。至此，我公司所监理的某工程的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。下一阶段，我公司将依据业主委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时，监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程缺陷，监理公司予以现场证实，同时将实际情况及时上报业主，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成黑龙江**监理公司在某工程的各项监理任务！
3、回顾一年多的现场监理工作，在监理公司总部的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在**项目上，监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，是和**开发有限公司的正确指挥与支持分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！
4、随着基本建设事业的蓬勃发展，下一阶段，我项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的**人”的企业方针，进一步努力提高监理工作水平，增强监理企业综合实力，为我国基本建设多创精品工程尽献一份力量。
第二篇：城市房屋权属监理处2005工作总结
文章标题：城市房屋权属监理处2005工作总结
2005年，我处在市局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指针，以建立和谐社会为宗旨，以保持共产党员先进性教育为契机，按照“法治、文明、效率”的新时期工作思路，紧紧抓住依法办证这个中心不放松，从严管理，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，确保思想认识
到位，管理力度到位，措施落实到位，全处干部职工同心协力，真抓实干，积极探索，大胆工作，加快办证速度，提高服务质量，经济效益明显提高，圆满完成了市局敲定的各项工作任务。现将我处一年来的工作总结如下：
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一、以依法办证为中心，狠抓规范化管理
一年来，我处紧紧抓住依法办证这个中心不放松，坚持思想要再解放、观念要再更新、改革要再突破的指导方针，以服务促发展，以发展带服务，规范管理，堵塞漏洞，加快办证速度，提高办证质量。截至11月30日，全年共办理房屋权属登记8136件，其中房屋所有权证7263件（房改房3766件），房屋他项权证936件，调处产权纠纷12起，查阅档案2000多宗，整理录入房产档案8506宗。经济收入比去年增长了11％，取得了服务质量和经济效益双丰收的可喜成绩。
一是层层抓管理，落实目标责任制。2005年，我处与市局签订了目标责任书，全年完成收入100万元，各项开支不超过17万元（除人员工资、福利和固定投入）。个别同志认为，我们收费标准低，房产证越办越少，完成任务有困难，面对这些问题，处领导班子没有退缩，再次对今年的收入预计进行了评估，并采取多种形式，确保完成“双控”目标。年初，处领导与各科室签订了目标管理责任书。定任务，定目标，实行奖优罚劣，形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面，为完成全年目标任务奠定了坚实的基础。
二是加强收费监控，严格支出管理。在业务办理过程中，全处干部职工牢固树立了依法收费的观念，对各项业务的收费均按物价部门批准的收费许可证上的项目收取。由于我们采取的是电脑计价，且不收取费用无法发证，因而最大限度地防止了乱收费和漏缴现象的发生。全年共收入148.4万元,是年初计划的128.7。同时，我们严格执行财务制度，按照国家关于《加快建设节约型社会》的通知，要求全体干部职工要有节约型的开支理念。全年公用支出15.1万元（人均6040元/年），占开支计划的86.3。
三是建立健全制度，促进规范化管理。今年，由我处牵头，与相关单位共同制定了《业务错件问责追究制度》，单位内部还制定了《财务管理制度》、《档案管理制度》和《计算机管理制度》等九个制度，做到以制度管人，用制度理事。同时，我们在今年年初开始实行了指纹签到、签退制度，对违犯制度迟到早退者次月初公布名单，并扣除出勤补助；对于上班时间打游戏者，我们采取就地停职的处罚，并处以100元罚款。由于处领导班子成员能够身体力行、率先垂范，形成了在制度面前人人平等、干部职工互相监督、齐心协力共同治队的可喜局面。
二、以强化管理为重点，提高办证速度和办证质量
房屋权属登记办证是社会的热点之一，而提高办证速度和办证质量是群众最为关心的事情，为了提高确权发证的速度和准确性，今年我们采取了以下具体措施：
一是实行了房屋权属登记公告制度。针对目前我市在房屋自建和房产转移中容易发生权属纠纷这一现状，我们依据《城市房屋权属登记管理办法》第二章第十条的规定，结合我处实际，及时实行了此类房屋权属登记办证实施公告制度。通过对申报权属登记的房屋周围张贴公告以及在单位网站上发布征询异议公告等多种形式，有力地维护了房屋权利人的合法权利，最大限度地减少了房屋权属纠纷。
二是加强对拆迁安置房屋办证的管理。前几年，部分房地产开发企业在房屋拆迁很多年后仍不将已经灭失了的房屋房产证交回我处注销，给我们日常管理和产籍档案清理带了很多问题；还有部分房地产开发企业利用政府对拆迁安置进行房产契税减免的优惠政策，弄虚作假，签订假协议，开具假证明，以达到偷逃税款的目的。因此，我们从今年7月1日起,对拆迁安置购买的商品房，除了要求交回已拆迁房屋房产证外，还要求查阅原房产档案，防止拆迁人与被拆迁人联手弄虚作假，偷逃房产契税，维护了国家税收政策的严肃性。
三是简化办事程序，缩短办证时间。办证时间历来是群众最关注的问题，为了缩短办证时间，根据市局的要求和本单位的实际情况，我们对原来的运行模式和业务流程进行了修改完善，各个业务环节均规定了办理时限，使得办证时间由原来的15个工作日缩短到现在3至5个工作日（需要公告的除外），大
大提高了办证速度。对特殊情况，我们开辟了绿色通道，当天受理，当天办结，受到了办事群众的好评。
三、继续加大房产抵押登记业务的管理力度
今年年初，按照市局的要求，我们对抵押登记业务进行了认真研究，本着规范管理、防范风险的原则，进一步加大了对在建工程抵押登记及大宗房地产抵押办理他项权登记的工作力度。
一
是规范在建工程抵押登记程序。按照市局的要求，我们对已经做了商品房预销售的房地产项目不再办理在建工程抵押登记，并对原来已经办理了在建工程抵押登记的逐一造表，通报市局房产科，以便在办理商品房预销售证时审查其资格。同时，对在建工程抵押登记和抵押物价值在150万元以上的房地产抵押登记报局里研究后审批。
二是开展了预购商品房贷款抵押预登记业务。为了更好的满足个人住房贷款的需要，进一步扩大抵押登记业务范围，根据《城市房地产抵押登记管理办法》第四章第三十四条之规定，我们于今年10月开展了预购商品房贷款抵押预登记业务，通过短时间的运行取得了预期的效果，即促进了房地产市场的进一步发展，也保障了银行信贷资金的安全投放。今年我处共办理按揭登记510宗，占全部抵押登记业务的54％，三是建立了抵押登记查询系统。今年我们对以前所有办理的房产抵押登记都录入了我处自行编写的抵押登记查询系统，并实行了在办理房地产转移、变更、补证、换证等业务中，进行抵押状态查询的制度，既给其他科室办理有关业务提供了信息，又杜绝了已抵押的房产发生转移、变更等，保证了抵押当事人和贷款银行的利益不受损失。
四、以信息管理系统为依托，加快房产档案电子化建设步伐
房产档案是房屋权属管理的基础，我们以信息管理系统为依托，加快房产档案电子化建设步伐，提高档案的利用率。
一是以信息管理系统为依托，规范档案管理。我处房屋产权档案数量大，种类多，一方面继续加快房屋产权档案整理、合并、装订、录入和注销工作，另一方面，利用房屋权属信息管理系统检索无号档案、重号档案、遗失档案。截至11月30日，全年整理档案8506件，写卷宗8973件，查询档案2572件。
二是积极协助拆迁部门，服务城市改造和重点项目建设。今年市局承担了市上重点项目建设，中央大道中段的拆迁和改造工程。我们协助完成了工程中需要拆迁房产档案的查阅、摘抄、复印等工作，有力的支持了市局承担的重点项目建设。
五、以调处房屋权属纠纷为重点，认真做好来信来访工作
按照《汉中市信访工作领导责任制暨追究办法》的有关要求，成立了信访工作领导小组，并明确了分管领导，确定专人负责调处上访案件，全年共接待群众来信来访380多人次，调处案件12起。
一是牢固树立“群众利益无小事”的观念。要求窗口工作人员热情接待，规范受理，文明办信，及时处理来信来访，做到件件有着落，事事有回音，信访工作质量明显提升，处理各种复杂问题的能力明显增强。
二是规范协助人民法院查封程序。随着房地产业的快速发展，房地产案件也随着增加，因此我们制定的《协助人民法院执行房地产案件的规定》，从受理、程序、条件、要求处理等方面予以规范，并制定专人负责受理，按查封内容，交相关科室处理，避免了重复查封冻结或无效查封的不良后果，并对已查封冻结的房产，在房屋权属信息管理系统作了查封冻结标识，防止重复抵押、重复查封和查封后再发生抵押或转移等问题的出现。
六、努力探索，积极拓展新的业务领域
随着房改房办理产权证工作的结束，我们的业务量将急剧下降，经济收入将大幅度下滑，开展新业务势在必行。
一是积极推进农村集体土地上房屋发证工作。根据我市房屋权属管理的现状及群众的迫切需要，我们在稳步推进城镇国有土地上房屋登记发证业务的基础上，积极探索村镇土地上房屋登记发证工作，通过调研，根据国家相关法律法规，结合我市实际，草拟了《汉中市村镇房屋权属登记管理办法》（征求意见稿）和《汉中市村镇房屋权属登记实施细则》。目前，开展该项业务的准备工作已就绪，待市政府研究通过后实施。
二是拓展经济开发区房屋权属登记发证工作。根据市委、市政府的文件精神，按照建设部的要求，我们与汉中经济技术开发区协商，开展了在南北开发区房屋权属登记发证工作。目前，北区的契税代征和登记发证工作已经完成准备，进入实际操作阶段，南区的各项工作待有关部门协商后即可操作。
七、凝聚人心，转变作风，文明办证
今年，我们大力倡导“转变作风，优质服务，文明办证”的工作作风，并开展了换位思考，文明办证活动，以此来提高干部职工的工作责任心和积极性。
一是以保先教育为契机，转变工作作风。在这次保先教育活动中，我们采取了内外结合，广开言路，查找剖析本单位和个人在思想作风、工作作风和行业风气方面存在的突出问题，有针对性地制定整改措施。我们还广泛征求了社会各界的意见，主动接受他们的评议和监督，以达到完善规章制度和改进工作作风的目的。
二是开展丰富多彩的文体活动。为了充分调动大家工作的积极性，今年工会两次组织全处工作人员，开展了象棋、羽毛球、钓鱼等大家乐于参加的体育活动，既锻炼了身体，又增进了同志之间的友谊，使全处上下凝聚在一起，形成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋力争先的合力局面，队伍焕发了前所未有的生机和活力。
三是抓综合治理，创建安全单位活动。年初我们与汉中路办事处签订了创建安全单位目标责任书，经过开展创建安全单位活动，使大家认识到建设安全单位，保一方平安是贯彻落实党的十六届五中全会和“三个代表”重要思想的需要，是社会稳定的重要保证，是搞好各项工作的基础。办事处领导对我处综合治理创建安全单位活动给了高度的评价并通过了验收。
八、加强教育，警钟长鸣，认真落实党风廉政建设责任制
一年来，我们坚持围绕办证抓廉政，抓好廉政促办证的方针，加大责任追究，强化监督制约机制，使党风廉政建设健康发展。
一是认真落实党风廉政建设责任制。今年，我处始终坚持市局党组统一领导，齐抓共管，分解目标，量化责任，认真执行《廉政准则》等相关制度，视责任重于泰山，视形象重于生命，一级做给一级看，一级带着一级干，把党风廉政建设落实到了实处。
二是加强教育，警钟长鸣。一年来，我处坚持了每周一例会制度，利用古今中外正反两方面的典型教育干部职工牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立正确的世界观、人生关、价值观，发扬艰苦奋斗的作风，牢固树立过紧日子的思想，珍惜党和人民给予的岗位和权力，警钟长鸣，从思想上筑起反腐倡廉的防线。
九、存在的问题
2005年虽然取得了显著的成绩，但仍存在一定的问题：一是部分干部职工疏于业务学习，缺乏紧迫感和危机感；二是个别干部职工缺乏处理复杂问题的能力；三是房屋权属遗留问题缺乏处理依据；四是房产档案遗留问题数量大，处理难度也大。
新的一年即将到来，我们将在市局的正确领导、关心和支持下，再跨一大步，再迈新台阶，再出大举措！确保工作的中心到位，思想认识到位，管理力度到位，措施落实到位，将我处建成一个群众满意、领导放心、职工舒心的市级文明单位。
2006年工作要点
一、2006年总的指导思想
2006年我处工作总的指导思想是：以十六届五中全会精神为指导，以规范管理为中心，以农村集体土地上的房屋发证、房产档案扫描工作为重点，按照学习、研究、探索的发展思路，努力推进房屋权属登记遗留问题的处理，房产抵押新业务的开展，考核新机制的建立等工作。提高办证质量，增强房屋权属纠纷调处的准确性，加强干部职工队伍建设，争创2006年区级综合治理先进单位和市级卫生先进单位。全年完成各项收入115万元，控制支出在80万元之内，偿还债务10万元。
二、2006年主要工作任务
（一）房屋所有权登记工作
①提高办证质量，加快办证速度，办证时间由原来15个工作日缩短为3-5个工作日；②加快农村集体土地上的房屋发证工作的调研、试点和开展；③对房屋权属登记遗留问题进行调研，提出处理意见，报市局批准后实施。争取全年办理房屋所有权证4000件。
（二）房产抵押登记工作
①继续完善房地产抵押登记工作，加大按揭办理他项权登记力度，进一步做好抵押予登记业务；②与相关部门联系，拓宽业务范围，做好二手房办理按揭以及“反抵押”等新业务的调研工作。争取全年办理他项权证2000件。
（三）房产档案管理工作
①加大房产档案遗留问题的处理；②设计房产档案影像制作软件。全年扫描（摄影）房产档案5000份。
（四）房产纠纷调处工作
①提高房屋权属纠纷调处的准确性，力争全年调处房屋权属纠纷零差错率；②建立健全完善的协助法院执行案件的程序。
（五）其他工作
①加强班子思想建设。班子成员要认真学习十六届五中全会精神，把思想统一到中央关于加强党的执政能力建设的重大决策上来，进一步推动各项工作的开展。②以信息化建设为依托，充分挖掘和运用房屋权属信息管理系统，发挥网络优势，提高办事效率；③提高干部队伍整体素质，加大对全处干部职工的业务技能培训力度；④加强党风廉政建设和反腐败工作，层层落实责任，保证党风廉政建设和反腐败工作任务得到有效落实。
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第三篇：房屋建筑安全监理规划
联和商业楼
安 全 监 理 规 划
东莞市方圆工程建设监理有限公司
二O一三年四月
编 制：
审 核：
审 批：
目 录
一、工程概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1
二、安全监理工作范围„„„„„„„„„„„„„„„„„1
三、安全文明施工监理工作具体内容„„„„„„„„„„„1
四、安全监理工作目标„„„„„„„„„„„„„„„„„7
五、安全监理依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
六、项目监理机构安全人员配备„„„„„„„„„„„„„7
七、安全监理人员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„8
八、工程施工安全要求„„„„„„„„„„„„„„„„„13
九、安全文明施工监理控制方法及措施„„„„„„„„„„20
十、监理工作制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„22
一、工程概况 工程名称：联和商业楼
建设地点：东莞市东城南路东安小区东北侧 建设单位：东莞市联和木业有限公司 设计单位：广州大学建筑设计研究院 施工单位：湖南黄花建设集团股份有限公司
结构类型及层数：综合楼为地上5层，框架结构,抗震等级为六度。工程占地面积为591.280㎡，总建筑面积为4108.688㎡。
二、安全监理工作范围
施工阶段依据监理合同、施工合同、国家有关法律，建设主管部门有关文件规定，安全监理工作范围是安全机构对工程项目施工阶段的现场进行安全生产，文明施工监督管理。
三、安全文明施工监理工作具体内容
1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。
2、查验施工单位的“资质证书”，施工单位必须取得由建设行政主管部门的签发的《施工许可证》等。
3、督促施工单位建立并落实安全生产责任制、安全管理目标、工地应有工程项目安全生产的第一责任人和直接责任人、防火责任人、专职工地安全员的任命书。
4、督促并查验施工单位按要求在现场张挂“六牌一图”，“六牌一图”是：工程概况牌、现场主要管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、劳务工工资监控制度牌和施工现场平面图。
5、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；审查施工单位的安全施工组织设计,安全施工方案。
6、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。检查施工单位和各项安全文明施工制度是否齐全。应有如下内容的安全文明施工制度：
6.1 安全生产检查制度； 6.2 安全技术交底制度； 6.3 安全教育制度； 6.4 现场防火管理制度；
6.5 许可证、准用证、使用证检查验收制度； 6.6 施工用电安全技术管理制度； 6.7 文明施工管理制度；
6.8 机械设备的检修维护、保养制度； 6.9 工伤事故管理制度；
6.10 有关安全、文明施工的职工奖励、处罚制度。
7、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施。检查施工单位在该工程进行的各种专业施工应具有的技术安全规范、作业安全技术交底文件。如常用的《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、手脚架安全技术规范、物料提升机安全技术规范及土石方工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、砌砖、抹灰工程等的有关安全规范和作业安全技术交底的有关文件。
8、监督检查施工现场的消防工作、防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。
9、进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位。
10、施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。
11、督促施工单位认真贯彻执行国家有关工程建设安全生产，文明施工有关的法律法规。
12、认真履行委托监理合同约定的有关安全监理工作内容。
13、查验施工单位应有的设备经相关主管部门检验后颁发的《许可证》、《准用证》、《使用证》等及其有效性。
13.1 查验井架物料提升机安装后，必须具有经施工企业安全技术部门的验收合格签证并由安全监督机构检测及签发《准用证》方可使用，井架加高后由企业安技部门检查验收。
13.2 施工现场使用的安全立网、平网必须具有由安全监督机构抽样检测及签发的《准用证》。
13.3 查验施工现场临时用电设施的验收手续。
13.4 查验模板工程在浇筑混凝土前应具有参相关单位验收文件。
13.5查验发现有不符合规定的《准用证》、《使用证》和办理安全检验手续的应立即通报施工单位整改处理。
14、检查特种作业人员持证上岗
14.1 特种作业人员为：电工、架子工、物料提升机操作人员等。14.2 查验施工单位在工地的特种作业人员登记名册，并查验其是否经培训考试合格、按时复审、操作证有效。
14.3 在工地抽查正在作业的特种作业工人，对照名册查验有否弄虚作假，无证上岗等现象。
15、促查验施工单位做好安全教育，开展班前安全活动。15.1 督促施工单位对新进场的作业人员进行“三级”安全教育，督促施工单位对变更工种工人的新工种安全技术教育。
15.2 督促施工单位在节假日前后对全体施工人员进行安全教育。
15.3 督促施工单位组织施工人员进行安全操作规程的学习和各种定期和季节性的安全技术教育。
15.4 检查有否建立班前安全活动制度和执行情况，检查进行班前作业安全交底，对劳保用品、作业环境、机械设备安全检查和各项安全措施落实情况的各种班前活动记录。
16、检查施工单位施工现场临时用电安全，施工单位并对现场临时用电有关人员进行安全交底，强调施工现场的临时用电必须采用三相五线制、漏电开关漏电保护、用电设备保护接零的供电系统，对设备实施“一机一闸一漏一箱”的配电方式和采用认证的电工器材产品。
16.1 检查施工单位应有临时用电的施工组织设计资料，设计必须由电气技术人员负责，上一级技术负责人审核，总工程师批准，组织设计应包括：1.施工现场的电力负荷计算；2.变压器容量的选择；3.供电线路负荷电流的导线截面的选择；4.配电箱开关箱的型号、规格；5.电气平面图、接线系统图；6.安全用电技术措施和电气防火安全措施等。
16.2 经常对临时用电进行检查，如有不合格项（处），立即对施工单位发出整改通知。
16.3 查验配电线路的起端、中部及末端各处的接地装置的接地电阻测试记录，其接地电阻不应大于10Ω；如工地自设变压器时还应查验变压器接地电阻不应大于4Ω。
16.4 查验工地所有的主线路与分线路都必须采用三相五线制，保护接零线不应与工作零线混用，且这二根零线的截面不应少于相线截面的一半。
17、查验所有的电动机械设备其外壳均应与保护零线有良好的电气联接，其联接线一般机械设备应采用不少于2.5mm²铜绝缘线，小型电动机具采用不少于1.5mm²铜绝缘线。
17.1 查验所有的电动机械设备，均应采用一机一闸一漏的开关箱，开关箱内漏电开关其漏电动作电流•时间为30mA•0.1S，使用于潮湿等特殊场所的为15mA•0.1S。按漏电开关检验按钮时，开关应能可靠分断。17.2 查验线路架空、埋地敷设应符合规范，架空线与地面的最小距离，现场≥6m，机动车道≥6m。
17.2 巡视工地现场不得使用外壳防护破损、绝缘损坏的电器设备，所有配线均应采用绝缘导线，用绝缘子固定。
17.3 查验配电箱应有门、锁、安全标志齐全、防雨、进出线导线截面与使用负荷匹配，且均为下进下出，外壳保护接零。
17.4 查验操作电工必须持有符合该操作电工等级的“电工证”，停电维修时，应悬挂“有人操作、禁止合闸”的标志牌。
17.5对临时用电的安全监督检查应贯彻在全过程的施工中，一但巡视发现有安全隐患，应立即通报施工单位整改。
18、审核施工总平面布置图是否合理，办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。
四、安全监理工作目标
1、死亡事故 控制为零
2、重大伤亡事故 控制为零
3、轻伤事故年工伤频率控制在3‟以下
4、工程文明施工目标：严格按《建筑安全检查标准》JGJ59-99施工,创成文明施工达标优良现场,争创”市级文明工地”
五、安全监理工作依据 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国劳动法》 《中华人民共和国工会法》 《中华人民共和国职业病防治法》 《建设工程安全生产管理条例》 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 JGJ88-92 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2001 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91 《建筑基坑支护技术规程》 JGJ120-99
六、项目安全监理机构的人员配备
根据该工程的设计文件所包含的工作内容及工作难度结合本监理单位的人员构成和人员素质及监理工作经验,本监理安全监理人员配备如下
总监理工程师：胡爱雄 监理工程师：王心红 监理员：乐海锦
七、安全监理人员的岗位职责
根据国家颁布的GB50319—2000 国家标准、《建设工程监理规范》 关于建筑工程安全施工的相关规定，监理部及各级安全人员的职责如下：
1、监理单位在工程安全监理方面的主要职责是： 1.1 审查专项安全文明施工组织设计方案并签署意见； 1.2 把安全生产作为日常监理工作的重要内容，及时纠正施工单位在安全生产中的违规行为；
1.3 严格执行监理工作制度，重要施工环节确保做到旁站和按要求平行巡检；
1.4 对危及工程安全的施工，按照监理权限下达停工指令； 1.5 组织建设主体各方的安全检查活动，并书面记录检查结果和事故隐患的整改情况；
1.6 及时向建设行政主管部门或安全监督机构报告拒不整改安全隐患的行为；
1.7 对施工方案的安全性和施工单位的安全生产管理作出评价，并列
入竣工验收资料；
1.8 协调建设单位落实安全技术措施费用。
2、总监理工程师安全监理职责
2.1 对监理项目工程生产过程中的安全生产负全面领导责任； 2.2 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，在工程开工前组织编制本项目的安全生产责任制、安全监理规划、监理实施细则和安全技术措施计划，并保证其实施，负责管理项目安全机构的日常工作；
2.3 经常对本项目监理机构人员进行安全教育，加强本项目监理机构人员的安全意识； 2.4 督促施工单位做好施工现场的安全管理，齐抓共创文明施工，严防人身伤亡事故和财产事故的发生；
2.5 负责组织审核批准施工单位的《施工组织设计方案》安全技术措施及专项安全施工方案并提出审查意见，使之符合安全施工及工程建设强制性标准的要求；
2.6 协助施工单位从立法和组织上加强安全生产的科学管理，建立和完善有关安全生产制度；
2.7 在安全监理过程中应重点控制“人为的不安全行为”和“物的不安全状态”，以杜绝或避免安全事故的发生；
2.8 协调建设单位落实安全技术措施费用；
2.9 事故发生时，及时组织保护现场的工作，负责组织或参与安全事故的调查处理；并上报建设单位及有关主管部门，根据调查结果确定处理方案；
2.10 检查和监督安全监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调其工作；
2.11 审定承包单位提交的安全施工组织设计，安全施工方案等； 2.12 主持安全监理工作会议签发项目安全监理机构的文件和指令；
2.13 督促建设单位履行《建设工程安全生产管理条例》及法规规定的安全职责；
2.14 审查勘察、设计、工程机械供货、出租单位执行《条例》规定的职责； 2.15 审查承包商现场安全制度和安全体系； 2.16 组织项目安全文明施工检查，督促整改、验收； 2.17 审查承包商三级安全教育工作的落实；
2.18 审查承包商、分包商资质证书及安全生产许可证； 2.19 审查项目经理、安全人员、特种作业人员的上岗证； 2.20 监督工程造价中的安全技术措施费资金的投入，确保专款专用。
3、安全监理工程师职责
3.1 贯彻执行安全生产方针、政策、法规与条例；
3.2 审查施工组织设计(方案)，安全技术措施，并督促施工单位实施；
3.3 参与编制安全监理规划并负责编制安全监理实施细则； 3.4 负责施工现场安全监理工作的具体实施；
3.5 审查承包单位提交的计划、方案、申请等，并向总监汇报； 3.6 负责检查施工单位现场的安全措施，特种作业人员安全上岗情况；
3.7 监督施工单位落实安全生产组织保证体系；建立健全安全生产责任制；
3.8 监督施工前段时间严格按强制性标准的规定组织施工； 3.9 组织定期安全检查，整理记录，对安全隐患进行监督整改、验收；
3.10 检查进场安全设施的材质、实体质量、检测报告等质量证明文件及其质量和使用情况；
3.11 监督承包单位按规定搭设安全设施，超重机械和施工电梯等，正确操作使用；
3.12 检查承包单位三宝、四口、临边防护、用电安全等，按约定的规则进行处罚和奖励；
3.13 监督承包单位和监理单位及时整理现场安全管理资料； 3.14 监督和确认安全措施费的使用；
3.15 检查确认安全防护设施、劳动保护用品等，符合国家质量标准。
4、安全监理员职责
4.1 贯彻执行安全生产方针、政策、法规与条例； 4.2 服从总监理工程师的安排，直接对工地进行安全监理； 4.3 做好安全生产的宣传教育和管理工作；
4.4 掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施；
4.5 组织安全活动和定期安全检查；
4.6 监督督促施工单位依照《建筑施工安全检查标准》及《建设工程现场文明施工管理实施细则》进行安全施工管理，具体负责施工单位安全施工方案的落实；
4.7 负责日常安全生产监理工作，经常巡视工地安全情况，包括：文明施工、安全防护、施工用电、脚手架、排栅吊笼和模板支撑等方面，发现问题及时要求施工单位纠正并向总监理工程师汇报； 4.8 参加审查施工组织设计（施工方案）和参与编制安全监理规划、监理实施细则，并对贯彻执行情况进行监督检查；
4.9 参加定期和不定期的安全监理检查，能坚持原则，敢于提出安全问题，认真跟踪施工单位落实整改；
4.10 具体负责安全监理资料的整理收集和记录工作，负责审核施工单位的安全资料。监督督促施工单位对施工人员进行安全技术交底和对新工人进行“三级”安全教育以及班前安全教育活动；
4.11 能以身作则，做好个人安全防护，指导督促施工现场人员遵守安全纪律，正确使用个人防护用品；
4.12 事故发生时，协助有关部门调查取证事故原因，能积极收集提供第一手原始安全记录。
八、工程施工安全要求 建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。
1.1 总承包单位应当自行完成建设工程主体结构的施工。1.2 总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
1.3 分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。安全生产责任制方面
2.1 项目经理部应当根据“管生产必须管安全”“安全第一、预防为主”的原则建立健全安全生产责任制，明确规定各级领导各职能部门和各工种人员在生产活动中应负的安全职责并有文字说明。安全生产责任制要做到横向到边、纵向到底、专管成线、群管成网，要求简明扼要、要有针对性和可行性。
2.2 各级各部门应认真贯彻落实安全生产责任制，项目经理部对各级各部门安全生产责任制应规定检查和考核办法，考核办法要与经济奖罚挂勾，并按规定期限进行考核，对考核结果及兑现情况应有记录。
2.3 建筑施工单位在签订承包合同中必须有安全生产工作的具体指标和要求。工地由多单位施工时，总分包单位在签订分包合同的同时要签订安全生产合同（协议），签订合同前要检查分包单位的营业执照、企业资质证、安全资格证等。分包队伍的资质应与工程要求相符，在安全合同中应明确总分包单位各自的安全职责，原则上，实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责、服从总包单位对施工现场的安全管理。分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施。
2.4 项目经理部对工程项目的各工种根据本工程实际情况及《建筑安装工人安全技术操作规程》制定安全技术操作规程，要求简明扼要，要有针对性和可行性。安全技术规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并应悬挂在操作岗位前。
2.5 施工现场按工程项目大小配备专（兼）职安全人员，安全员需持证上岗。建筑工程项目专职安全生产管理人员配备数量须符合以下规定：
（一）1万平方米以下的工程至少1人；
（二）1万~5万平方米的工程至少2人；
（三）5万平方米以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。
3、目标管理方面
3.1 项目经理部应根据工地实际情况和有关规定制定安全管理目标，安全管理目标包括伤亡事故控制目标、安全达标目标和文明施工目标等。
3.2 对制定的安全管理目标，项目经理部要根据安全责任目标的要求，按专业管理将目标分解到个人和部门，安全责任目标分解应有分解责任书，相关人员应履行签字手续。
3.3 项目经理部要对分解到个人及各部门的责任目标制定有可行性和针对性的责任目标考核规定，按规定期限进行考核，要有考核结果并记录在案。
4、施工组织设计方面
4.1 项目经理部在编制施工组织设计时，应当根据工程特点制定相应的安全生产专篇。安全生产专篇要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及队伍素质等，按施工部位列出施工的危险点，对照各危险点制定具体的防护措施和安全作业注意事项，并对各种防护设施的用料计划一并纳入施工组织设计。
4.2 施工组织设计必须按照有关规定履行审批手续。4.3 对专业性强、危险性大的工程项目，如文明施工、施工防火、脚手架工程、模板工程、基坑支护、施工用电、物料提升机及其他垂直运输设备的安装与拆除、拆除施工、临时设施、泵送砼及新设备、新技术、新工艺、新产品、新材料的使用等项目，应当编制专项安全施工组织设计，并采取相应的安全技术措施，保证施工安全。
4.4 安全生产专篇及专项安全施工组织设计的制定必须结合工程特点和现场实际，要体现全面性，不能顾此失彼。当施工情况有变化时，安全生产专篇及专项安全施工组织设计也应重新修订并经审批方为有效。
4.5 安全措施的落脚点主要在施工现场各班组和各工种工人，施工现场安全员要狠抓安全措施的落实情况，并制定各种奖罚措施经相关人员批准后实施。
5、分部（分项）工程安全技术交底方面
5.1 安全技术交底工作在正式作业前进行，项目经理部交底人不但要口头讲解，同时要有书面文字材料，书面交底材料内容要全面并有针对性。安全技术交底应根据工程进度分阶段进行。项目经理部、施工班组、施工人员三方各留一份。
5.2 安全技术交底主要包括两方面的内容：一是在施工方案的基础上进行的，按照施工方案的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将施工场所、环境、用电防火和季节性特点等安全注意事项向操作者讲明，保证操作者的人身安全。多工种交叉作业还应向各工种进行“安全防护措施”交底。5.3 安全技术交底工作，是项目经理部向施工作业人员进行职责落实的法律要求，要严肃认真的进行，交底人和被交底人要履行签字手续，不能流于形式。
6、安全检查方面
6.1 项目经理部在施工现场应建立健全定期的安全检查制度，明确安全防护重点和危险岗位，有完善的安全防护措施并有文字材料具体规定。检查制度分企业自检、工程项目部自检和大中型机械设备的经常性检查。
6.2 安全检查时，应由项目经理组织有关专业人员和部门负责人共同进行。每次安全检查应按规定及时填写有关检查记录。各级的检查记录要妥善收集整理入册，完工后归档。
6.3 安全检查应按照有关规范、标准、安全施工组织设计及监理实施要求进行检查。凡不符合规定的和存在隐患的问题，均应进行登记，定人、定时间、定措施解决，并对实际整改情况进行登记。
6.4 对有关上级及项目监理机构在工地检查中下达的（安全）整改通知中所列的项目，是否如期整改和整改情况应进行登记，（安全）整改通知应有整改回复单。
7、安全教育方面
7.1 项目经理部对安全教育工作应建立安全教育制度并认真执行，由施工现场安全员具体负责实施。
7.2 新入场工人必须经公司、项目、班组三级安全教育。7.3 工人变换工种，应先进行操作技能及安全操作知识的培训，考核合格后，方可上岗操作。
7.4 项目经理部要制定安全技术操作规程考核办法，由安全员具体负责落施。
7.5 企业安全人员每年培训时间不少于40 学时，施工管理人员也应按建设部规定每年进行安全培训，考核合格后持证上岗。
7.6 项目经理部要加强对全体施工人员节假日前后的安全教育和进行定期和季节性的安全技术教育工作并记录在案。
8、班前安全活动方面
8.1 班前安全活动是行之有效的措施应形成制度，按照规定坚持执行。
8.2 班前安全活动应有人负责抽查、指导、管理，应有活动内容，针对各班组专业特点和作业条件进行。不能以布置生产工作替代安全活动，每次活动应简单重点记录活动内容。
8.3 项目经理部须建立班组每周的安全活动日制度，即在平时的班前活动中，增加以下内容：小结本周的安全生产工作情况，提出下周安全生产要求，特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等，如何采用相应预防措施，分析班组工人思想动态及现场安全生产情况，表扬好人好事和吸取教训。
9、特种作业持证上岗方面
9.1 按照规定特种作业工种包括：架子、电工、机械、机动车驾驶等工种。应按照规定参加上级有关部门进行的培训并经考核合格持证上岗，当超越合格证规定的有效期时，应进行复试，否则便视为无证上岗。
9.2 特种作业人员应进行登记造册，并记录合格证号码，年限，有专人管理加强监督。
10、工伤事故处理方面
10.1 工伤事故处理要坚持“四不放过”的原则。施工现场凡发生轻伤、重伤、死亡及多人险肇事故均应进行登记，并根据工伤事故不同的性质、程度，分别按照
《企业职工伤亡事故报告和处理决定》 《特别重大事故调查程序暂行规定》 《工程建设重大事故报告和调查程序规定》
《工伤事故及调查处理》等法规文件的有关要求向有关部门汇报。
10.2 发生的各类事故均应组织调查和配合上级调查组进行工作。发生轻伤和险肇事故时，应把工地自己组织调查情况和汲取教训及处理结果进行登记。重伤以上事故，按上级有关调查处理规定程序进行登记。
10.3 严禁违反安全生产规定，违章指挥，违章作业。凡能制止违章作业，避免重大事故者，应给予表扬、奖励。凡违反规章制度者应及时处理，记录在案。
10.3 按规定建立符合要求的工伤事故档案，没有发生伤亡事故时，也应如实填写《建设系统伤亡事故月报表》，按月向上级主管部门上报。11 安全标志方面
11.1 施工现场应针对作业条件悬挂符合GB2894-1996《安全标志》的安全色标，并应绘制施工现场安全标志布置总平面图。安全标志布置总平面图应有绘制人签名，并经项目经理审批。
11.2 色标应有专人管理，作业条件变化或安全色标损坏时，应及时更换。安全色标应针对作业危险部位标挂，不可全部并挂流于形式。
12、参与建设行政主管部门，质量安全监督站组织和安全检查。
九、安全文明施工监理方法及措施
1、旁站监理
对有特殊要求的砼浇筑及输送时安全措施有效性进行检查。
2、测量
监督承包单位对脚手架、龙门架体垂直度、模板工程支撑系统、架体刚度、强度、施工用电和漏电开关、漏电参数进行检查测量，对不符合要求者，应指令承包单位停止使用并及时处理。
3、试验
要求承包单位对其使用的安全防护用具及机械设备提供出厂“三证”，必要时要求承包单位进行安全性能检测。
4、指令文件
4.1 安全监理人员对承包单位施工安全中存在的问题，通过发出监理工程师通知等指令和要求的书面文件，责令承包单位限期予以改正。4.2 如遇下列情况，安全监理人员报项目总监理工程师同意后由总监下达“暂停施工指令”。
4.2.1 施工现场安全生产条件未经安全监督部门审查；审查不合格承包单位擅自施工的；安全设施未经检验而擅自使用的。
4.2.2 对监理工程师查出的事故隐患拒不整改或整改不合格的。4.2.3 对已发生的安全事故未进行有效处理而继续作业的。4.2.4 使用无合格证明文件的安全防护用具及机械设备或擅自替换、变更工程材料的。
4.2.5 未经安全资格审查或审查不合格分包单位的施工人员进入施工现场的。
4.3 如因时间紧迫。监理工程师来不及做出正式的书面指令，可用口头指令下达给承包单位，但随后应及时补充书面文件对口头指令予以确认。
5、利用支付手段和合同手段
承包单位在施工中即使工程质量满足规范的要求，但安全管理混乱，发生或存在4.2 所述情况时，监理工程师在形象进度工程款签发时，有权停止签发承包单位部分或全部工程款。情节严重的，监理单位有权建议建设单位解除承包合同。对分包单位监理单位有权指令总包单位解除分包。
6、为了确保工程质量的安全施工，在下列情况下，监理机构人员在取得监理公司总监签认批准并知会建设单位同意后下达工程暂停令。6.1 施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不合乎要求时；
6.2 对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； 6.3 安全措施未经自检而擅自使用时； 6.4 擅自变更设计图纸进行施工时；
6.5 使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； 6.6 未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时。
十、监理工作制度
根据国家颁布的建设工程监理规范、建设工程安全生产管理条例，我监理项目监理组将按以下几个方面制定并实施监理工作制度
1、定期学习与交流制度：
1.1 安全总监理工程师应组织安全监理人员研究设计文件、有关规定、规范、标准、安全监理合同、安全监理细则和及时传达建设单位 的文件和会议精神等，建立起定期学习和交流制度。
2、监理日记记录制度
2.1 各专业组必须填写监理日记，记录每天安全监理工作内容； 2.2 总监理工程师每月检查各专业组的日记；
2.3 各专业组在检查安全时，同时要注意文明生产，并将其纳入安全监理日记的内容中。
3、项目安全监理总结制度
3.1 各专业组每月在规定日期向安全总监理工程师提供安全监理资料文件，并由其审阅；
3.2 资料人员根据各组安全监理资料编写出监理月报，经总监审查后，了报建设单位。
4、安全监理資料的管理与归档制度
有关文件、设计及变更设计图纸、会议记录、安全监理联系单和信函，由有关人员处理后交资料组保存。
5、开工前安全审查制度 5.1 《营业执照》； 5.2 《施工许可证》； 5.3 《安全资质证书》 5.4 《建筑施工安全监督书》；
5.5 安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等； 5.6 安全生产责任制及管理体系； 5.7 安全生产规章制度；
5.8 特种作业人员的上岗证及管理情况； 5.9 各工种的安全生产操作规程；
5.10 主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。
6、建设工程安全技术措施或专项施工方案审核制度 6.1 审查方案的编制过程与审批是否符合有关规定的程序： 6.1.1 施工单位要编制施工组织设计或专项施工方案、有电方案，批准后才能实施；施工单位编制的方案要有编制人、审核人、批准人（施工单位项目经理部专业工程技术人员编制安全专项施工方案，由施工单位技术部门专业技术人员进行初审，审核合格后，由施工单位技术负责人再进行审查，通过安全审查格，签字盖章后报监理单位的项目监理机构进行审查）；当施工单位未编制时，监理人员应要求施工单位编制并按规定先进行内部审查，否则不同意施工。
6.1.2 施工组织设计、重要的专项施工方案一定要有施工单位（法人）的技术负责人审核批准；
6.1.3 深基坑、高大模板等高危险性的施工方案要由施工单位组织专家进行论证、审查；
6.2 审核方案是否符合建设强制性标准：
6.2.1 当总监理工程师组织专业监理工程师审查无法确认其方案是否符合工程建设强制性标准时，可向监理单位的技术负责人报告，由监理单位的有关专家进行审查；仍然不能确认其方案是否符合工程建设强制性标准时，应由总监理工程师向建设单位报告，由施工单位或建设单位组织专家进行审查，当参加审查的专家认可方案能够符合工程建设强制性标准，能够保证安全施工时，由总监理工程师根据专家的签字认可的审查意见签字同意施工，交施工单位专职安全人员监督现场施工。如专家中有不同意见时应由施工单位修改施工方案直至通过。
6.3 审查方案的针对性、有效性、可操作性。6.4 土方工程：
6.4.1 地上障碍物的防护措施是否齐全完整； 6.4.2 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整； 6.4.3 相临建筑物的保护措施是否齐全完整； 6.4.4 场区的排水防洪措施是否齐全完整；
6.4.5 土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整；
6.4.6 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整； 6.4.7 基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。6.5 脚手架：
6.5.1 脚手架设计方案（图）是否齐全完整可行； 6.5.2 脚手架设计验算书是否正确齐全完整； 6.5.3 脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整； 6.5.4 脚手架使用安全措施是否齐全完整； 6.5.5 脚手架拆除方案是否齐全完整。6.6 模板施工；
6.6.1 模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确；
6.6.2 模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等；
6.6.3 模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系，连接件等的设计是否安全合理，图纸是否齐全；
6.6.5 模板设计中安全措施是否周全。6.7 高处作业：
6.7.1 临边作业的防护措施是否齐全完整； 6.7.2 洞口作业的防护措施是否齐全完整； 6.7.3 悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。6.8 交叉作业：
6.8.1 交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整； 6.8.2 安全防护棚的设置是否满足安全要求； 6.8.3 安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。
6.9 临时用电：
6.9.1 电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理； 6.9.2 负荷计算是否正确完整；
6.9.3 选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确； 6.9.4 电气平面图、接线系统图是否正确完整； 6.9.5 施工用电是否采用接零保护系统；
6.9.6 是否实行“一机一闸”制，是否满足分级分段漏电保护； 6.9.7 照明用电措施是否满足安全要求。6.10 安全文明管理
6.10.1 检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求
7、工程安全检查及安全隐患处理制度
7.1 日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改；
7.2 对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；
7.3 及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。
7.4 施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。
7.5 如遇到下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向项目总监和建设单位汇报：
7.5.1 施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；
7.5.2 对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； 7.5.3 安全措施未经自检而擅自使用时； 7.5.4 擅自变更设计图纸进行施工时；
7.5.5 使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； 7.5.6 未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时；
7.5.7 出现安全事故时。
8、工程安全事故处理制度
8.1 施工现场工伤事故定期报告制度和记录。建立事故档案，每月要填写说明，伤亡事故报表由施工单位安全管理部门盖章认可。8.2 发生伤亡事故必须按规定进行报告，并认真按“四不放过”（事原因调查不清不放过，事故责任不明不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，防范措施不落实不放过）的原则进行调查处理。
第四篇：房屋建筑工程监理实施细则
兰州西至武威南增建二线
房
建
工
程
监
理
实
施
细
则
（C2监理标段）
审批人：
编制人：
工程建设监理公司
兰武二线监理站
二○○四年X月
房屋建筑工程监理实施细则
工程概况及特点：
兰武二线房建工程位于兰武线各站内，建筑结构为框架结构低层建筑，基础为井桩基础，填充墙采用粘土空心砖。土建与给排水、采暖、电照、通信、信号各专业需配合施工，预埋件及预留孔洞较多，工程地质情况较为复杂。
1、房屋建筑工程监理工作
1、熟悉设计文件，核对施工图纸，参加技术交底
2、审批施工组织设计（施工方案）
3、检查开工准备情况
1、审查分部、分项工程施工方案（施工工艺）。
2、复核施工放样测量资料。
3、按设计和施工规范对施工过程进行监督检查。
4、按设计和验收标准要求对工程进行查验和验收。
5、对隐蔽工程、重点部位或关键工序进行旁站。
6、对施工中的质量问题进行处理。
土方工程
屋面工程
卷材屋面
建筑装饰、装修工程
楼地面、门窗、抹灰、涂料等
主体工程
模板、钢筋、混凝土工程；
砌体工程；钢结构工程
基础工程
井桩基础、条形基础
施工前准备工作
安装工程
给、排水、采暖、电气照明工程
竣工验收
2、土方工程
2.1
土方开挖
2.1.1监理工程师审批施工方案，重点审查开挖方式、支护形式、临时排水措施、回填方案及施工安全措施。
2.1.2监理工程师复测承包单位上报的基础工程轴线定位点、水准基点。
2.1.3土方开挖控制要点：
1、当基底位于地下水位以下时，检查开挖时采取的降水措施，地下水位应降至基坑底0.5m以下。雨季施工时，应在基坑周围设置排水通道。
2、检查开挖边坡形式，当现场不宜进行放坡开挖时，应严格检查基坑支护。施工过程中，应对支护结构、周围环境进行观察和监测，出现异常情况，应协调各方及时处理。
3、地基土不得超挖、扰动。当地基表面被水浸泡和扰动，必须经过妥善处理，达到设计要求。
4、监理工程师会同设计单位、承包单位共同验槽，见证检测地基承载力。
5、检查基底高程和表面平整度。
2.2回填土
2.2.1回填土质量控制要点：
1、基坑回填必须在建筑物地下部分隐蔽工程检查验收合格后及时进行。
2、控制回填程序，防止引起不均匀沉降。
3、监理工程师见证检验回填土压实度。
4、监理工程师检查回填土的高程、表面平整度。
5、检查填土施工时的压实机具，对分层厚度、压实遍数、含水率等进行控制。
3、地基基础工程
3.1基础检验
3.1.1监理工程师审查施工方案,承包单位必须严格按照批准的施工方案进行组织施工。
3.1.2基坑开挖后经监理工程师、设计单位、承包单位联合验槽后方可继续后续施工。
3.1.3监理工程师检查基底平面位置、尺寸、基底标高、基底土质，检查基底地质情况和承载力是否与设计相符，基底检验情况应详细纪录地基检验表。
3.1.4监理工程师按施工方案和设计要求检查土质边坡坡度、基槽外形尺寸、边坡支护和临时支撑。
3.2地基处理
3.2.1灰土、砂、砂石、三合土地基质量控制要点：
1、地基处理须经参建各方共同验槽合格后进行。
2、灰土地基：监理工程师按施工规范和设计要求检查灰土的配合比、含水量、拌和的均匀性、虚铺厚度、夯实机具的种类。
3、砂和砂石地基：
监理工程师检查砂和砂石和砂石级配、含水量，采用的施工方法（平振法、插振法、水撼法、夯实法、碾压法）。
4、三合土地基：监理工程师按施工规范和设计要求检查所有碎石的粒径、拌和均匀性、三合土铺设厚度、铺平夯实度。
5、灰土、砂、砂石和三合土地基的顶面标高、表面平整度应符合验标要求。
3.2.2混凝土灌注桩质量控制要点：
1、审查承包单位的灌注桩施工技术方案；
2、审查承包单位申报和进场的原材料—水泥、砂、石、外加剂、钢筋等的合格证和复试报告；
3、审核混凝土配合比及检查施工配合比；
4、检查桩孔定位及标高，检查孔底沉渣或虚土厚度，必须小于规范允许值；
5、检查钢筋笼的制作质量，对钢筋笼进行隐检验收，检查保障保护层的措施；
6、对浇注混凝土过程进行旁站，抽检混凝土塌落度及试块；
7、浇灌后的桩顶及浮浆处理必须符合设计要求和施工规范的规定。
3.3地下防水
3.3.1防水施工应符合《地下防水工程质量验收规范》GBS028的有关规定。
3.3.2监理工程师按设计和施工规范的要求检查防水砼结构的施工缝、变形缝、止水片、穿墙管件、支模铁件的设置和构造。
3.3.3监理工程师参照“6
屋面防水工程”的有关要求检查防水层施工质量。
4、主体工程
4.1模板工程
4.1.1监理工程师应在模板制作前对承包单位所提交的模板方案进行审批,其主要内容如下：
1、板与支撑均应有足够的强度、刚度、整体性和稳定性；
2、模板系统要能保证结构和构件部分的形状、尺寸位置的准确性；当跨度大于4米时应起拱，起拱值通过计算和施工规范确定；
3、支撑部分必须有足够的支撑面积，支点及基土必须坚实、可靠；
4、板的材料宜选用钢材、胶合板等，模板支架的材料宜选用钢材，材料的材质应符合有关的专门规定。
4.1.2现浇多层房屋,应采取分层分段支模的方法,安装上层模板及其支架应符合下列规定：
1、下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力或加设支架支撑；
2、上层支架的立柱应对准下层支架的立柱，并铺设垫板；
4.1.3监理工程师检查多层支架支模时，应检查支架的横垫板平整度，支柱垂直度，上下层支柱是否在同一竖向中心线上。
4.1.4监理工程师检查固定在模板上的预埋件和预留孔洞的位置和安装质量，各种预埋件和预留洞应经建筑、结构、设备专业联合自检、隐检签字后方可进行砼浇筑。
4.1.5监理工程师应检查现浇结构模板安装的轴线、底模上表面的标高、截面内部尺寸、相邻两板面高低差、表面平整、模板接缝宽度等，其允许偏差应符合有关规范的规定。
4.1.6模板拆除时质量控制要点：
1、拆除模板、支架应经监理工程师同意后方可拆除。
2、现浇结构的模板及其支架拆除时的混凝土强度，应符合设计要求；当设计无具体要求时，应符合下列规定：
〈1〉、侧模在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板面受损坏后，方可拆除；
〈2〉、底模按结构类型、结构跨度、混凝土强度等指标达到施工规范的规定后，方可拆除。
3、已拆除支撑模板的构件，在砼强度达到设计强度等级要求后，方可承受全部使用荷载。如遇有超载情况，必须经过核算或加设临时支撑。
4.2钢筋工程
4.2.1钢筋焊接质量控制要点：
1、钢筋焊接前，根据现场施工条件进行试焊，试焊合格后方可施焊。
2、轴心受拉和小偏心受拉杆件中的钢筋接头，均应焊接。
3、根据钢筋的受力状况、钢筋直径、抗震等级、结构部位等具体情况来确定是否采用焊接接头或焊接的形式。
4、焊接网和焊接骨架的焊点，应符合设计要求。
4.2.2钢筋绑扎与安装质量控制要点：
1、检查钢筋绑扎前测量放线成果,经检查无误后方可进行钢筋绑扎。测量放线应定出结构轴线、梁、柱、墙中线及钢筋位置线。
2、检查板和墙的钢筋网、柱中竖向钢筋搭接、梁和柱箍筋等绑扎点位置及方式；钢筋的绑扎点应采用专用铁丝扎牢。
3、检查绑扎网和绑扎骨架的长、宽、高；受力钢筋间距、排距、箍筋间距。
4、钢筋的绑扎接头应按钢筋类型、钢筋直径、钢筋受力状况、混凝土强度等级确认搭接长度和形式；在钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢。
5、钢筋工程完，承包单位应进行自检和分项评定，并备齐材料合格证、复试报告等资料，填写工程报验单报监理进行验收，验收合格后办理隐检签字后方可进行下道工序。
4.3混凝土工程
4.3.1
混凝土浇注前的质量预控：
1、对混凝土浇注方案进行审批：要依据浇注面积、浇注工程量；劳力组织、施工设备、泵车位置、浇注顺序、施工缝的位置、混凝土原材料供应、保障混凝土浇筑的连续性以及停电的应急措施等问题进行认真的研究并落实，确保万无一失。
2、模板、钢筋应做好预检和隐检，在浇筑混凝土前应再次检查，确保模板位置、标高、截面尺寸与设计相符，且支撑牢固，拼缝严密，模板内杂物已清除干净。钢筋位置固定正确，关键部位应再次查验钢筋品种、数量、规格、插筋、锚固情况。
3、检查机具准备，对搅拌机、运输车、料斗、串筒、输送管线、振捣器等要准备充足，必要时应进行试运转。
4、水、电、照明等现场条件已做好，且应有保证。
4.3.2混凝土浇筑过程中的质量控制点：
1、混凝土浇筑中，要加强旁站，严格控制浇筑质量，检查混凝土塌落度，对施工配合比进行严格控制。
2、检查振捣情况，不能漏振、过振，检查模板、钢筋的位置和牢固度，有跑模和钢筋位移情况应及时处理，特别注意混凝土浇筑中施工缝、沉降缝、后浇带处混凝土的浇筑。
3、对节点部位不同等级混凝土的浇筑顺序和浇筑混凝土的等级严格检查，防止低等级混凝土注入高等级混凝土部位。
4、根据混凝土浇筑情况，监理工程师应对混凝土浇筑进行试块抽检，并在标养后亲自送到实验室做旁站试验，以检查混凝土强度是否达到设计要求。
5、混凝土浇筑完成后，应检查和督促承包单位做好成型压光和覆盖浇水养护，防止混凝土出现裂缝。
6、承包单位拆模要事先向监理工程师提出要求，经监理工程师根据拆模条件判断确认后方可进行。
4.3.3混凝土养护质量控制要点：
1、应在浇筑完毕后的12h
以内对混凝土加以覆盖和浇水；
2、混凝土浇水养护的时间，对采用硅酸盐水泥，普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7d，对掺用缓凝型外加剂或有抗渗性要求的混凝土，不得少于14d。
3、浇水次数应能使混凝土处于湿润状态。
4、混凝土的养护用水应与拌制用水相同。
5、采用塑料布覆盖养护时，其敞露的全部表面应用塑料布覆盖严密，并应保持塑料布内有凝结水。
4.4砌体结构工程
4.4.1监理工程师对所用的砖、砌块、水泥、砂等原材料进行进场检验，查验质量证明文件，并按规定进行原材料复试。
4.4.2监理工程师检查砌筑砂浆的标号、配合比，配合比应通过试验确定并符合设计要求，对不符合要求的砂浆禁止使用。
4.43砌筑过程的质量控制要求：
1、砂浆应机械拌和，配合比采用重量比。
2、砌筑用粘土实心砖、多孔砖，应提前1—2天浇水湿润。
3、严格按砌筑工艺进行施工：砌块灰缝必须横平、竖直，灰缝的水平、竖缝厚度及灰缝砂浆饱满必须符合规范要求。
4、砌块砌缝交错，上下砌块层搭接长度应符合规范要求。
5、检查构造柱、圈梁、过梁、防潮层的留置数量、位置。
6、检查墙体与构造柱、圈梁与构造柱以及预埋拉接筋的位置，其数量、锚固长度、焊接绑扎必须符合要求。
7、督促承包单位合理组织施工，内外墙要同步砌筑，尽量不留槎。当要留槎时，留槎的部位、形式，必须事先报请监理工程师批准。接槎时，接槎处必须清理干净并浇水湿润。
8、检查砌体中的预埋件、预留洞以及配筋是否符合设计要求，对埋于砌体中的木砖要做好防腐处理。
4.4.4监理工程师应巡视检查填充墙砌筑施工过程，砌筑应与设备、电气、消防、供电、信号等各工种密切配合，按建筑结构和设备安装的施工图埋置各种预埋件和预留的各种管、洞、沟、槽。
4.4.5监理工程师检查门窗预埋件：预埋件的材质、型号、埋设位置以及做法都应符合规范要求。
4.4.6监理工程师检查砌筑轴线、标高、垂直度、表面平整度、外墙上下窗口的偏移等偏差项目，其允许偏差应符合施工规范的规定。
4.4.7墙基砌筑完毕后基槽应及时回填。
4.5钢结构工程
4.5.1监理工程师审查承包单位提交的施工方案,承包单位严格按照批准的施工组织方案进行施工。
4.5.2监理工程师对所用原材料（如钢材、焊材、涂料、高强度螺栓）进行进场检验，查验产品的出厂合格证及复试报告。
4.5.3钢结构工程的质量控制要点：
由于钢结构工程，从加工到制作、组装成型到安装就位其间的加工工序繁多，加工精度较严，检查项目多，要求承包单位必须逐道工序，逐个部位仔细检验，以确保制作安装质量。
1、监理工程师应要求设计单位作详细的制造和安装工程技术交底，还应明确重点部位和重要的施工流水段以及关键的工序要求和工艺试验等内容。
2、安装过程采取有效措施，确保结构稳定，构件就位后应立即进行校正、固定，及时形成稳定的空间体系。
3、构件吊装时应特别注意稳定性，吊点位置必须正确，避免吊装构件变形、损坏。
4、钢结构安装前，监理工程师应按构件明细表对进场构件核对，检查焊接无损检验报告、焊缝外观检查报告、涂装检测报告等。
4.5.4钢结构安装完毕后，要求承包单位提供完整的安装记录，钢结构检查记录，高强螺栓的施拧记录。
5、建筑装饰/修工程
5.1地面和楼地面工程
5.1.1基层铺设工程质量控制要点：
1、监理工程师检查填料的最优含水率与相应的最大干密度（击实试验确定）；填料应分层夯实，填料、虚铺厚度应符合设计、规范要求。
2、监理工程师检查基土的压实度、标高、平整度，经检查验收合格并且相应管线均已敷设完毕后方可批准进行垫层施工。
3、监理工程师应对基层材料的进场进行检验；质量证明文件要齐全。按规定进行复试的，应提交复试报告。
4、灰土垫层质量控制要点：
（1）、灰土垫层应采用熟化石灰与粘土（或粉质粘土、粉土）拌和铺设。
（2）、灰土垫层应铺设在不受地下水浸泡的基土上，灰土垫层应分层夯实。
（3）、灰土体积比应符合设计要求。
5、混凝土垫层质量控制要点：
（1）、采用的粗骨料，其最大粒径不应大于垫层厚度的2/3，含泥量不应大于2%；砂为中砂，其含泥量应不大于3%，混凝土强度等级应符合设计要求。
（2）、混凝土垫层铺设前，应湿润下一层表面。
6、监理工程师应重点检查有防水要求的浴厕地面工程，垫层的坡向应正确、不积水，完工后应见证检查蓄水试验。
7、监理工程师检查垫层与其下层结合是否粘结牢固，采用小锤轻击有空鼓处必须重新处理。
8、监理工程师根据设计要求和规范规定检查构造层（保温层、防水层、防潮层、找平层、结合层）施工的表面平整度、坡度、厚度、标高等。
5.1.2整体楼地面工程质量控制要点：
1、监理工程师根据设计要求和施工规范规定检查各种面层的材质、强度（配合比）和密实度。
2、监理工程师应重点检查面层和基层的结合处，结合应牢固无空鼓。
3、监理工程师检查地漏和供排除液体用面层坡度；与地漏（管道）结合处应严密平顺。
5.1.3板块楼地面工程质量控制要点：
1、监理工程师检查板块面层品种、质量，其品种、质量应符合设计要求。
2、铺设板块面层时，监理工程师按规范的规定检查水泥类基层的抗压强度。
3、监理工程师检查活动地板安装质量；活动地板安装应牢固，其支撑架固定的位置应按荷载的大小及板材性质确定。
4、监理工程师检查木材材质和铺设时的含水率，其含水率必须符合《木结构工程施工及验收规范》（GBJ206）的有关规定；木格栅，毛地板和垫木等必须作防腐处理。
5、采用胶粘剂在结合层上粘贴面层时，监理工程师应按《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325）的规定选用胶粘剂。
5.2门窗工程
5.2.1监理工程师检查门窗的品种、类型、规格、性能、开启方向、安装位置及连接方式。
5.2.2门窗安装前，监理工程师应对门窗洞口尺寸、固定门窗的预埋件、锚固件进行检验；其防腐设计应符合设计要求。
5.2.3监理工程师应检查门窗框、副框的安装质量，其安装必须牢固；固定片或膨胀螺栓的数量、位置、与框的连接方法必须符合设计要求。
5.2.4监理工程师检查门窗扇的安装质量；其质量必须安装牢固，开关灵活、关闭严密、无阻滞、无回弹、无倒翘。
5.2.5监理工程师应对门窗附件进行检查，附件应齐全、安装应牢固、端正、开闭灵活、位置准确。
5.2.6监理工程师应对门窗与墙体间缝隙的填嵌材料和质量进行检查，其材料必须符合设计要求，填嵌材料应饱满密实，表面平整均匀。
5.2.7监理工程师应见证检验建筑外墙金属窗、塑料窗的抗风压性能、空气渗透性能和雨水渗透性能。
5.2.8木门窗制作、安装质量控制要点：
1、木材的树种、材质等级、含水率、防腐、防虫、防火处理必须符合设计要求和施工规范规定。
2、门窗框、扇的榫槽必须嵌合严密，以胶料胶结并用胶楔加紧；胶料品种要符合施工规范规定。
3、木门窗的结合处和安装配件处不得有木节或已填补的木节。
4、门窗安装，应裁口顺直，刨面平整光滑。
5、门窗小五金安装位置适宜，槽深一致，边缘整齐，尺寸准确。小五金安装齐全，规格符合要求，木螺丝拧紧卧平，插销关启灵活。
6、门窗披水、盖口条、压缝条、密封条的尺寸一致，平直光滑，与门窗结合牢固严密，无缝隙。
5.2.9金属门窗安装质量控制要点：
1、检查铝合金门窗的型材、壁厚，其质量必须符合设计要求和有关标准规定。
2、金属门窗扇的密封条应安装完好，不得脱槽。
3、金属门窗框的保护膜在内外装修完成之前不得揭掉；金属门窗表面应洁净、平整、光滑、色泽一致，无锈蚀。
5.2.10塑料门窗安装质量控制要点：
1、塑料门窗内衬增强型钢的壁厚及设置应符合国家现行产品标准要求；塑料门窗拼樘料内衬增强型钢的规格、壁厚必须符合设计要求。
2、检查推拉门窗扇的防脱落措施。
3、塑料门窗框与墙体间隙应采用闭孔弹性材料填嵌饱满，表面应采用密封胶密封；密封胶粘结牢固，表面应光滑、顺直、无裂纹。
5.2.11特种门安装质量控制要点：
1、特种门的质量和各项性能应符合设计要求，检查产品生产许可证，产品合格证和性能检测报告。
2、特种门的安装必须牢固。
3、按设计要求检查预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方法。
5.2.12门窗玻璃安装质量控制要点：
1、检查玻璃的品种、规格、尺寸、色彩、图案。
2、密封条与玻璃、玻璃槽口的接触应紧密、平整；密封胶与玻璃、槽口的边缘应粘结牢固、接缝平齐。
3、检查玻璃的安装方法，固定玻璃的钉子或钢丝卡的数量、规格应保证玻璃安装牢固。
4、腻子应填抹饱满、粘结牢固；腻子边缘与栽口应平齐；固定玻璃的卡子不应在腻子表面显露。
5.3抹灰工程
5.3.1抹灰工程采用的砂浆品种应按设计要求选用,检查其配合比与稠度是否满足规范要求,水泥砂浆及掺有石膏拌制的砂浆,应在初凝前用完。
5.3.2抹灰前，砖、砼等基层表面应清除干净灰土、污垢和油渍等，并洒水湿润。
5.3.3监理工程师重点检查抹灰层与基层及各灰层之间粘结牢固程度,抹灰层应无脱层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝，用小锤轻击检查。
5.3.4监理工程师检查抹灰表面的平整度、阴阳角方正、垂直度、格（缝）直线度、墙裙、勒脚上口直线度的允许偏差，其偏差应符合施工规范的要求。
5.3.5一般抹灰工程的质量控制要点：
1、当抹灰总厚度大于或等于35mm或不同材料基体交接处应采用加强措施（如加气混凝土与砖、混凝土交接处）。
2、有排水要求的部位应做滴水线（槽），滴水线（槽）流水坡向正确，滴水线顺直；滴水槽深度、宽度均不小于10mm，整齐一致。
3、抹灰分格缝的设置应符合设计要求，宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐。
5.3.6装饰抹灰工程质量控制要点：
1、水刷石面应石粒清晰、分布均匀，紧密平整，色泽一致，应无掉粒和接搓痕迹。
2、水磨石表面平整光滑，石子显露密实均匀，无砂眼、磨纹和漏磨处，分格条位准确，全部露出。
3、喷涂、滚涂、弹涂应颜色一致，花纹、色点大小均匀，无漏涂、透底、流坠，不显接槎。
5.3.7清水砖墙勾缝质量控制要点：
1、勾缝牢固，压实抹光，无开裂等缺陷。
2、勾缝整齐清洁，横平竖直，交接处平顺，深浅宽窄一致，无丢缝。砖石洁净。
5.4涂饰工程
5.4.1油漆工程
1、监理工程师检查底层油漆、面层油漆所用材料的品种，其质量必须符合设计和选定样品的要求。
2、混色油漆工程严禁脱皮、漏刷和返锈，清色油漆严禁漏刷、脱皮、斑锈。
5.4.2刷浆(喷浆)工程质量控制要点：
1、监理工程师检查基层腻子施工质量，其质量应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝；内墙腻子的粘结强度应符合《建筑室内用腻子》JG/T3049的规定；基层施工完毕，检查合格后方可进行面层的施工。
2、卫生间墙面必须使用耐水腻子。
3、检查涂料（水性涂料、溶剂涂料）的品种、型号及产品合格证、性能检测报告符合设计要求。
4、检查涂料涂饰的颜色、图案、光泽度。
5、一般刷浆（喷浆）应涂饰均匀、粘结牢固，严禁掉粉、起皮、漏刷和透底，底层质量必须符合一般刷浆（喷浆）相应等级的规定。
5.5饰面板工程
5.5.1监理工程师对饰面板材料进行进场检验；饰面板（砖）的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。
5.5.2饰面板（砖）的安装质量控制要点：
1、检查饰面板（砖）工程的抗震缝、伸缩缝、沉降缝的处理措施，其安装应保证缝的使用功能和饰面的完整性。
2、板（砖）安装（镶贴）必须牢固，以水泥为主粘结材料时，严禁空鼓，歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。
3、饰面砖接缝应平直、光滑、填嵌应连续、密实，宽度和深度应符合设计要求。
4、墙面基层应先行清理干净，并充分浇水湿润，面砖使用前须放入清水中浸泡2小时以上，浸水后取出晾干，表面无水迹后方可使用。
5、面砖镶贴完后应及时进行养护，最后应清洁面砖表面被污染的部分。
5.5.3监理工程师检查饰面板安装和饰面砖粘贴的立面垂直度、表面平整度等偏差项目，其允许偏差应符合施工规范的规定。
6、屋面工程
6.1卷材防水屋面
6.1.1监理工程师对所用的防水材料进行检查，材料的品种、规格、性能应符合现行国家产品标准和设计要求。
6.1.2屋面工程的防水层应经监理工程师审查资质合格的防水专业队伍进行施工，作业人员应持有建设行政主管部门颁发上的上岗证。
6.1.3卷材防水层质量控制要点：
1、所用的基层处理剂、接缝胶粘剂、密封材料等配套材料应与铺贴的卷材材性相容。
2、检查卷材防水层的表面平整度，其坡度应符合排水要求，无积水现象；屋面卷材防水层严禁有渗漏现象。
3、卷材下面的空气应排尽，并辊压粘结牢固。
4、检查卷材铺贴施工质量：涂刷冷底子油要均匀；铺贴方法、压接顺序和搭接长度要符合施工规范规定。
5、检查泛水、檐口及变形缝部位；卷材防水层要粘贴牢固，封盖严密；卷材附加层、泛水立面收头等做法符合施工规范规定。
6、检查卷材搭接宽度、玛蹄脂软化点、沥青胶结材料使用温度。
6.1.4热熔法铺贴卷材质量控制要点：
1、火焰加热器加热卷材应均允，不得过分加热或烧穿卷材。
2、卷材表面热熔后应立即滚铺卷材，卷材下面空气应排尽，并辊压粘结牢固，不得空鼓。
3、卷材接缝部位必须溢出热熔的改性沥青胶。
6.1.5屋面工程完工后，应对细部构造、接缝、保护层等进行外观检查，并应进行淋水或蓄水检验。
6.2隔热屋面
6.2.1监理工程师检查保温层的强度、容重、寻热系数和含水率以及配合比，其参数必须符合设计要求和施工规范规定。
6.2.2保温层的铺设质量控制要点：
1、松散保温材料应分层铺设，压实适当，表面平整，找坡正确。
2、板状保温材料要紧贴（靠）基层，铺平垫稳，找坡正确，上下层错缝并填嵌密实。
3、整体保温层拌合均匀，分层铺设，压实适当，表面平整，找坡正确。
6.2.3监理工程师检查保温（隔热）层质量，保温（隔热）层的表面平整度、保温层厚度、隔热板相邻高低差等均应符合施工规范的规定。
6.3屋面找平层
6.3.1监理工程师检查找平层的材料和配合比，材料质量必须符合设计要求和施工规范规定。
6.3.2找平层施工，坡度必须符合设计要求和施工规范规定。
6.3.3监理工程师按设计和规范要求检查分格缝留设的位置和间距。
6.3.4监理工程师检查找平层的表面平整度，其偏差值应符合相应规范的要求。
7、给水、排水、采暖、电气照明工程
7.1给水、排水、采暖工程
7.1.1质量预控措施：
1、项目开工前，必须熟悉图纸，重点了解给、排水管道与室外管道的连接方法，穿越建筑物基础的作法，房屋引入管、干管、立管、支管的安装位置及要求，以及供水设备和消防设备有关情况。
2、同相关土建、电照图纸进行对照，核对管道留洞、设备基础、预埋件等是否同土建图一致。
3、审查施工单位的施工组织设计或施工方案，发现问题及时提出修改意见。
7.1.2安装过程的质量控制：
1、对施工单位进场人员的资质审查。
2、建筑给水、排水及采暖工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件和设备必须具有中文质量合格证明文件，规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求，主要器具和设备必须有完整的安装使用说明书，监理工程师应对进场材料设备的品种、规格、型号、外观等进行验收，不合格产品不能进场。
3、阀门安装前，应作强度和严密性试验，每批（同牌号、同型号、同规格）数量抽查10%作试验，且不少于1个，对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门应逐个作强度和严密性试验。
4、进场的钢制型材、尤其是采用螺纹连接的管材，除进行外观检查外，应对其外径及壁厚进行抽检，偏差超过规范要求的，不能进场。
5、室内直埋管道在埋设前，应检查管道的防腐处理。
6、管道支、吊、托架的安装，位置要正确，支、吊架间的间距应符合设计、规范要求；铝塑复合管的支架若采用金属制作，应在管道与支架间加衬非金属垫或套管。
7、室内给水管道应按设计或规范要求做水压试验，监理工程师对整个过程进行旁站监理，并做好相应的试验记录。
8、监理工程师抽验给水管道和阀门的安装，其允许偏差应符合规范规定。
9、隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验，监理人员旁站监理全过程，并做好记录。
10、监理工程师按设计要求或规范要求检查排水管道的坡度。
11、监理工程师应按设计要求检查卫生器具的安装高度，及其排水管的坡度。
12、焊接钢管的连接，管径小于或等于32mm，采用螺纹连接；管径大于32mm,采用焊接。
13、整组出厂的散热器及现场组装的散热器，在安装之前全部做水压试压，监理人员应进行旁站监督。检验方法：在试验压力（1.5倍工作压力，且≥0.6MPa）下，保持2～3min，压力不降且不渗不漏。
14、采暖系统安装完毕后，在管道保温之前要进行水压试验，监理人员旁站监理试验过程，并做好相应的记录。
7.2电气照明安装工程
7.2.1电气专业监理工程师首先应熟悉电气安装工程设计图纸及说明书,全面了解设计要求和使用说明。
7.2.2采用的设备及器材均应符合国家现行技术标准的规定，审核出厂证明，技术合格证或质量保证书。设备应有铭牌及安全认证。
7.2.3在承包单位质检人员自检合格的基础上，对承包单位报验的部位进行隐蔽工程验收。工程质量应符合有关技术标准、设计文件及合同规定的要求。
7.2.4灯具型号、式样及安装高度应按设计要求安装，对于由甲方（业主）自选的灯具，施工单位待甲方选购定型后再进行安装。
7.2.5电缆均需有出厂合格证及生产资质证和“3C”认证，安装单位需有安装资质证。
文档内容仅供参考
第五篇：城市房屋权属监理处2008工作总结
文章标题：城市房屋权属监理处2005工作总结
2005年，我处在市局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指针，以建立和谐社会为宗旨，以保持共产党员先进性教育为契机，按照“法治、文明、效率”的新时期工作思路，紧紧抓住依法办证这个中心不放松，从严管理，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，确保思想认识到位，管理力度到位，措施落实到位，全处干部职工同心协力，真抓实干，积极探索，大胆工作，加快办证速度，提高服务质量，经济效益明显提高，圆满完成了市局敲定的各项工作任务。现将我处一年来的工作总结如下：
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一、以依法办证为中心，狠抓规范化管理
一年来，我处紧紧抓住依法办证这个中心不放松，坚持思想要再解放、观念要再更新、改革要再突破的指导方针，以服务促发展，以发展带服务，规范管理，堵塞漏洞，加快办证速度，提高办证质量。截至11月30日，全年共办理房屋权属登记8136件，其中房屋所有权证7263件（房改房3766件），房屋他项权证936件，调处产权纠纷12起，查阅档案2000多宗，整理录入房产档案8506宗。经济收入比去年增长了11％，取得了服务质量和经济效益双丰收的可喜成绩。
一是层层抓管理，落实目标责任制。2005年，我处与市局签订了目标责任书，全年完成收入100万元，各项开支不超过17万元（除人员工资、福利和固定投入）。个别同志认为，我们收费标准低，房产证越办越少，完成任务有困难，面对这些问题，处领导班子没有退缩，再次对今年的收入预计进行了评估，并采取多种形式，确保完成“双控”目标。年初，处领导与各科室签订了目标管理责任书。定任务，定目标，实行奖优罚劣，形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面，为完成全年目标任务奠定了坚实的基础。
二是加强收费监控，严格支出管理。在业务办理过程中，全处干部职工牢固树立了依法收费的观念，对各项业务的收费均按物价部门批准的收费许可证上的项目收取。由于我们采取的是电脑计价，且不收取费用无法发证，因而最大限度地防止了乱收费和漏缴现象的发生。全年共收入148.4万元,是年初计划的128.7。同时，我们严格执行财务制度，按照国家关于《加快建设节约型社会》的通知，要求全体干部职工要有节约型的开支理念。全年公用支出15.1万元（人均6040元/年），占开支计划的86.3。
三是建立健全制度，促进规范化管理。今年，由我处牵头，与相关单位共同制定了《业务错件问责追究制度》，单位内部还制定了《财务管理制度》、《档案管理制度》和《计算机管理制度》等九个制度，做到以制度管人，用制度理事。同时，我们在今年年初开始实行了指纹签到、签退制度，对违犯制度迟到早退者次月初公布名单，并扣除出勤补助；对于上班时间打游戏者，我们采取就地停职的处罚，并处以100元罚款。由于处领导班子成员能够身体力行、率先垂范，形成了在制度面前人人平等、干部职工互相监督、齐心协力共同治队的可喜局面。
二、以强化管理为重点，提高办证速度和办证质量
房屋权属登记办证是社会的热点之一，而提高办证速度和办证质量是群众最为关心的事情，为了提高确权发证的速度和准确性，今年我们采取了以下具体措施：
一是实行了房屋权属登记公告制度。针对目前我市在房屋自建和房产转移中容易发生权属纠纷这一现状，我们依据《城市房屋权属登记管理办法》第二章第十条的规定，结合我处实际，及时实行了此类房屋权属登记办证实施公告制度。通过对申报权属登记的房屋周围张贴公告以及在单位网站上发布征询异议公告等多种形式，有力地维护了房屋权利人的合法权利，最大限度地减少了房屋权属纠纷。
二是加强对拆迁安置房屋办证的管理。前几年，部分房地产开发企业在房屋拆迁很多年后仍不将已经灭失了的房屋房产证交回我处注销，给我们日常管理和产籍档案清理带了很多问题；还有部分房地产开发企业利用政府对拆迁安置进行房产契税减免的优惠政策，弄虚作假，签订假协议，开具假证明，以达到偷逃税款的目的。因此，我们从今年7月1日起,对拆迁安置购买的商品房，除了要求交回已拆迁房屋房产证外，还要求查阅原房产档案，防止拆迁人与被拆迁人联手弄虚作假，偷逃房产契税，维护了国家税收政策的严肃性。
三是简化办事程序，缩短办证时间。办证时间历来是群众最关注的问题，为了缩短办证时间，根据市局的要求和本单位的实际情况，我们对原来的运行模式和业务流程进行了修改完善，各个业务环节均规定了办理时限，使得办证时间由原来的15个工作日缩短到现在3至5个工作日（需要公告的除外），
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