连镇乡大端庄村党支部

第一篇：连镇乡大端庄村党支部

连镇乡大端庄村党支部

夕阳普照，一条笔直的柏油马路伸进村里。村内飘渺的炊烟与几栋拔地而起的高楼相映成景，孩童嬉笑玩耍声此消彼长，村民脸上幸福的笑容描绘出一幅和谐富饶的农村画面，这幅画面的作者就是连镇乡大端庄村党支部。

凝心聚力 设岗定责 强化班子筑堡垒

为了打造一支让群众信赖的好班子，大端庄村党支部从内强班子素质入手，不断加强班子自身建设。依托农村干部创业辅导基地，加大对村党员干部、入党积极分子、后备干部、团员、民兵、“十户长”、青年等人员的教育培训力度。多年来，先后开展农村实用技术、政策理论、法律知识等内容的电教培训238期，每位村干部都掌握了1至2门实用技术。为更好地服务群众，切实履行党支部职责，大端庄村党员干部每人都签订了一份《设岗定责认定书》，每年年末由群众组成督导组，督导检查党员干部是否依职履责，党支部通过积极开展党员定责活动，构建了党员发挥先锋模范作用的平台，真正把党员的积极性和创造性调动起来，有效地推动了村各项工作的顺利开展。

建章立制 民主决策 求真务实转作风

严格推行以“七步议事决策、四制管理监督、全程透明公开”为主要内容的“七步四制全公开”工作机制。凡涉及村内重大事务，必须经“党支部提议、两委班子商议、包村干部参议、党员群众代表合议、乡镇党委审议、群众评议、村民或村民代表会议决议”七个议事程序；建立“民主评议村干部、定期向党员群众代表报告工作、民主监督、村务决策责任追究”四项管理监督制度；重大事项各个决策步骤及时在村务公开栏内公布，保证村内各项工作全程公开、透明，深化了群众参政议政的程度，加大了监督力度，村干部找准了自己的位置，增强了宗旨观念，转变了工作作风，党支部“有人干事、有钱办事、有章理事”的目标得以实现。

敢冒风险 大胆示范 立足村情谋富路

村支部一班人深刻的体会到：打破传统农业生产格局、调整农业生产结构、发展产业化经营是农村经济的唯一出路。在这一思路的指导下，党员代表从廷波带头扩大养猪规模，猪存栏达500多头。村会计刘成武带头建立养鸡场和饲料厂，鸡存栏达到2万只。在他们的带动和帮助下，全村共发展规模较大的养猪专业户十余户，养鸡场十多个。党支部组织各户实行小额贷款联保，对经济困难的农户给予一定的资金支持，提供仔猪、仔鸡，手把手地传授养殖技术，让农户先行饲养。同时建立了养猪、养鸡协会，由村支部书记任会长，形成了“支部+协会+农户”的发展模式，通过不断分析市场发展形势，探讨养殖新技术，交流养殖经验，统一疾病预防、统一销售价格、统一饲养方法，增强了抵御市场风险的能力。

移风易俗 美化家园 倡导文明新生活

村里先后投入10万元新建了600平方米的办公场所及村民活动中心场所，更换了办公设施，购买了体育配套运动器材、科普书籍。为破除封建迷信，净化社会风气，该村完善了村级红白理事会、妇女禁赌会、民调组织等村民自治组织，并经常利用广播、活动等媒介，宣传贯彻党在农村的方针、政策，讲解农业生产知识，倡导健康文明的生活方式。2009年以来，党支部又响应党的号召，大力实施新民居建设，总体规划200亩土地，建设4+1砖混结构居民楼18栋，每栋3个单元24户，目前一期工程居民楼2栋48户，建筑面积7000平方米，主体工程已经竣工。在党支部的动员下，村里看书、学习、参加文艺活动的人多了，学习种植、养殖技术的人多了，科技示范户、致富能手多了，参加打架、斗殴的人少了，全村上下呈现出治安稳定、经济发展、安居乐业的大好局面。

第二篇：镇*村党支部事迹

团结务实干实事富民兴村奔小康sO100

——记铁厂镇铁厂村党支部

铁厂镇铁厂村是遵化市第一大村，全村共1163户，4015口人。近年来，村党支部以争创“五个好”党支部为目标，围绕“抓好党建促经济”的指导思想，不断加强基层组织建设，团结和带领广大村民大力调整产业结构，强力发展村办企业和个体私营经济，扎扎实实为群众办实事、办好事、谋发展，使全村连续多年保持了班子稳、人心齐、村内经济发展、村民安居乐业的良好局面，实现了两个文明建设的快速发展，村党支部连年被评为市、镇级先进基层党组织。

调整结构奶果飘香

铁厂村人口较多，人均耕地较少。前几年，大部分群众常年以种粮为主，一年到头收入很低，围绕产业结构调整，以张长生为首的村党支部一班人，对全村现状和发展潜力进行了多次深入细致的调研，经过认真分析，确定了林果和奶牛养殖为全村产业结构调整方向。为打开局面，村党支部根据群众思想不解放、观念保守的实际，组织党员和种养大户到丰润奶牛养殖小区和北京大兴优新林果示范园等地进行参观考察，开拓视野；为打消群众顾虑，村党支部确定了党员、干部带头的发展方针，为群众树立典范。村两委成员张明、陶海安、李秀荣等率先购买了奶牛，建起了优质果园，起到了积极的带动作用。在此基础上，村党支部还针对群众在养奶牛和发展优质林果中出现的缺乏技术的实际问题，多次举办各类科技培训班，强化服务，使全村的奶牛和优质林果这两大产业得以快速发展。近几年，村党支部共组织群众外出参观12次，860多人；举办各类科技培训班260多期，放科技光盘530多场次，从而极大地调动了群众发展奶牛和优质林果的积极性。全村已发展奶牛520多头，培育出武春明、刘俊泽等养殖大户16个，全村日产鲜奶达到2吨，养奶牛户年均增收5000多元。同时还新发展优新林果1320亩，嫁接改造低产果园540亩，发展大棚菜、大棚花卉58亩，培育出年收入达万元以上的种养大户23个。如今，奶牛和优质林果已真正成为了铁厂村农民增收的“摇钱树”。

工贸带头强村富民

铁厂村是镇政府所在地，又是一个大集镇村，交通便利，经贸发展具有一定的潜力。村党支部一班人清醒的认识到“发展才是硬道理”，要想让铁厂拥有一个美好的明天，必须走“工贸带动、强村富民”之路。振兴水泥厂是该村的一家大型村办企业。前几年，由于企业产品缺乏竞争力等原因，企业经营一度陷入低谷，为振兴村办企业，盘活企业资产，村党支部经过多方外出考察论证，认真分析研究，决定走“内引外联，供鸡下蛋”的路子，对振兴水泥厂进行大胆改制。2002年春，经村两委多方考察，果断地将振兴水泥厂承包给了丰润的一家个体私营大户经营。去年为进一步挖掘企业潜力，增强企业活力，又对振兴水泥厂实施了整体拍卖。这样不仅解决了租赁制对企业的束缚，又给村集体带来了较高的经济效益。改制后的振兴水泥厂两年来已向企业投入技改资金1160万元，新增上了机械化立窑生产线，使水泥产量由原来的12万吨增加到30万吨，比承包前增加一倍多。年产值达到6000多万元。企业不仅创造了巨大的经济效益和社会效益，同时还使本村300多名剩余劳动力得到了就业安置。

“兴三产，活个体”是村党支部为增加农民收入的又一有效措施。村党支部利用本村集镇优势，大力发展三产和商贸业，在村主要街道建起了南北长2000多米长的商贸易一条街。目前，两侧餐饮业个体门店、摊位已发展到180多个，年营业收入达600多万元。同时，村党支部还制定优惠政策，扶持私营经济发展。目前，全村已发展个体运输、个体轴承座厂等私营企业83家，全村已形成了工业、商业、运输业、种养业、劳务业齐发展，共建富裕小康村的发展格局。

建强支部凝聚民心

铁厂村党支部在带领广大群众走富裕道路的同时，还始终坚持了“两手抓，两手都要硬”的方针。村党支部首先从抓党员队伍入手，常年坚持了三会一课、党员联系户、民主评议党员等制度。经常组织党员开展学党章、学科技和义务修路等组织活动，使党员在班子工作中都走在群众前头，全村148名党员，被群众称为一面旗帜。

其次，村党支部还始终坚持把群众愿望与心声作为工作第一信号，真心实意为群众解决生产生活中的实际困难，努力改善群众生活条件，优化村内环境，这村通往西店子小西街的两座石桥年久失修，每逢雨季村民出行不便。去年村两委多方筹资8万多元，将两座旧桥进行了翻修扩建。同时，还针对村内街道低洼不平的实际，投资12000多元，调动小拖车15辆、装载机1台，组织全村党员义务出400多个，对村内街道进行了维修硬化。同时，村党总支还积极争取市帮扶工作队的支持，将东街路口、西街路口等重点路段建成了近2华里、4米宽的水泥路，解决了村民行路难问题。去年，村还投资2万多元，在南北街新增设输电线路2华里，专门为村民发展三产提供电力支持，并将村内2华里的主要街道安装了路灯，美化、优化了村内环境。村党总支还针对村内从事经商劳务的人员较多、孩子没人带、入托难的问题，筹资25万元，在村内建起了全遵化市第一所农村全日制中心幼儿园。目前，该园已开设5个班，接纳入托学生130多人，群众都夸村党总支为群众办了一件大好事。

与此同时，村党总支还大力开展了群众性精神文明创建活动，由村两委组建了红白理事会，群众哪家有大事小情、丧事喜事，村两委都准时到场提供服务，村内阵地建设齐全，广播室、图书室、党员活动室等设施，常年对党员和村民开展教育活动。村党总支还年年组织群众开展十星级文明家庭评比和花会等丰富多彩的群众活动，提高了村民素质，保持了全村稳产，全村多年无上访户，无打架斗殴现象。

随着群众民主意识的增强，村党总支还本着公正、公开的民主原则，大力加强和推进了民主政治建设，认真坚持了村务公开制度，村内的财务和大小事情及时向群众公开，认真坚持

第三篇：镇*村党支部事迹

铁厂镇铁厂村是遵化市第一大村，全村共1163户，4015口人。近年来，村党支部以争创“五个好”党支部为目标，围绕“抓好党建促经济”的指导思想，不断加强基层组织建设，团结和带领广大村民大力调整产业结构，强力发展村办企业和个体私营经济，扎扎实实为群众办实事、办好事、谋发展，使全村连续多年保持了班子稳、人心齐、村内经济发展、村民安居乐业的良好局面，实现了两个文明建设的快速发展，村党支部连年被评为市、镇级先进基层党组织。

调整结构 奶果飘香

铁厂村人口较多，人均耕地较少。前几年，大部分群众常年以种粮为主，一年到头收入很低，围绕产业结构调整，以张长生为首的村党支部一班人，对全村现状和发展潜力进行了多次深入细致的调研，经过认真分析，确定了林果和奶牛养殖为全村产业结构调整方向。为打开局面，村党支部根据群众思想不解放、观念保守的实际，组织党员和种养大户到丰润奶牛养殖小区和北京大兴优新林果示范园等地进行参观考察，开拓视野；为打消群众顾虑，村党支部确定了党员、干部带头的发展方针，为群众树立典范。村两委成员张明、陶海安、李秀荣等率先购买了奶牛，建起了优质果园，起到了积极的带动作用。在此基础上，村党支部还针对群众在养奶牛和发展优质林果中出现的缺乏技术的实际问题，多次举办各类科技培训班，强化服务，使全村的奶牛和优质林果这两大产业得以快速发展。近几年，村党支部共组织群众外出参观12次，860多人；举办各类科技培训班260多期，放科技光盘530多场次，从而极大地调动了群众发展奶牛和优质林果的积极性。全村已发展奶牛520多头，培育出武春明、刘俊泽等养殖大户16个，全村日产鲜奶达到2吨，养奶牛户年均增收5000多元。同时还新发展优新林果1320亩，嫁接改造低产果园540亩，发展大棚菜、大棚花卉58亩，培育出年收入达万元以上的种养大户23个。如今，奶牛和优质林果已真正成为了铁厂村农民增收的“摇钱树”。

工贸带头 强村富民

铁厂村是镇政府所在地，又是一个大集镇村，交通便利，经贸发展具有一定的潜力。村党支部一班人清醒的认识到“发展才是硬道理”，要想让铁厂拥有一个美好的明天，必须走“工贸带动、强村富民”之路。振兴水泥厂是该村的一家大型村办企业。前几年，由于企业产品缺乏竞争力等原因，企业经营一度陷入低谷，为振兴村办企业，盘活企业资产，村党支部经过多方外出考察论证，认真分析研究，决定走“内引外联，供鸡下蛋”的路子，对振兴水泥厂进行大胆改制。2002年春，经村两委多方考察，果断地将振兴水泥厂承包给了丰润的一家个体私营大户经营。去年为进一步挖掘企业潜力，增强企业活力，又对振兴水泥厂实施了整体拍卖。这样不仅解决了租赁制对企业的束缚，又给村集体带来了较高的经济效益。改制后的振兴水泥厂两年来已向企业投入技改资金1160万元，新增上了机械化立窑生产线，使水泥产量由原来的12万吨增加到30万吨，比承包前增加一倍多。年产值达到6000多万元。企业不仅创造了巨大的经济效益和社会效益，同时还使本村300多名剩余劳动力得到了就业安置。

“兴三产，活个体”是村党支部为增加农民收入的又一有效措施。村党支部利用本村集镇优势，大力发展三产和商贸业，在村主要街道建起了南北长2000多米长的商贸易一条街。目前，两侧餐饮业个体门店、摊位已发展到180多个，年营业收入达600多万元。同时，村党支部还制定优惠政策，扶持私营经济发展。目前，全村已发展个体运输、个体轴承座厂等私营企业83家，全村已形成了工业、商业、运输业、种养业、劳务业齐发展，共建富裕小康村的发展格局。

建强支部 凝聚民心

铁厂村党支部在带领广大群众走富裕道路的同时，还始终坚持了“两手抓，两手都要硬”的方针。村党支部首先从抓党员队伍入手，常年坚持了三会一课、党员联系户、民主评议党员等制度。经常组织党员开展学党章、学科技和义务修路等组织活动，使党员在班子工作中都走在群众前头，全村148名党员，被群众称为一面旗帜。

其次，村党支部还始终坚持把群众愿望与心声作为工作第一信号，真心实意为群众解决生产生活中的实际困难，努力改善群众生活条件，优化村内环境，这村通往西店子小西街的两座石桥年久失修，每逢雨季村民出行不便。去年村两委多方筹资8万多元，将两座旧桥进行了翻修扩建。同时，还针对村内街道低洼不平的实际，投资12000多元，调动小拖车15辆、装载机1台，组织全村党员义务出400多个，对村内街道进行了维修硬化。同时，村党总支还积极争取市帮扶工作队的支持，将东街路口、西街路口等重点路段建成了近2华里、4米宽的水泥路，解决了村民行路难问题。去年，村还投资2万多元，在南北街新增设输电线路2华里，专门为村民发展三产提供电力支持，并将村内2华里的主要街道安装了路灯，美化、优化了村内环境。村党总支还针对村内从事经商劳务的人员较多、孩子没人带、入托难的问题，筹资25万元，在村内建起了全遵化市第一所农村全日制中心幼儿园。目前，该园已开设5个班，接纳入托学生130多人，群众都夸村党总支为群众办了一件大好事。

与此同时，村党总支还大力开展了群众性精神文明创建活动，由村两委组建了红白理事会，群众哪家有大事小情、丧事喜事，村两委都准时到场提供服务，村内阵地建设齐全，广播室、图书室、党员活动室等设施，常年对党员和村民开展教育活动。村党总支还年年组织群众开展十星级文明家庭评比和花会等丰富多彩的群众活动，提高了村民素质，保持了全村稳产，全村多年无上访户，无打架斗殴现象。

随着群众民主意识的增强，村党总支还本着公正、公开的民主原则，大力加强和推进了民主政治建设，认真坚持了村务公开制度，村内的财务和大小事情及时向群众公开，认真坚持民主议事制度，村内重大事情都由村两委成员、党小组长和村民代表及全体党员共同商定办理，真正实现了党员群众广泛参与的民主管理，使百姓气顺心平，减少了决策失误，实现了农村稳定，密切了党群、干群关系。

“人心换人心，四两换半斤”，党总支一班人一心一意带领群众发展经济，扎扎实实为群众办实事，赢得了群众的信赖和支持。在去年开展的第六届村两委换届选举中，拥有3000多选民的铁厂村，原七名两委班子成员全部实现了连选连任。

如今，村党总支一班人正带领全村群众向着早日实现富裕型小康目标奋进.

第四篇：XX乡XX村党支部事迹材料

XX乡XX村党支部事迹材料

XX村位于XX乡东部，距市区8.5公里,辖XX、XX、XX、XX四个自然屯，有人口326户，1190人，其中党员45人，全村耕地面积696公顷。多年来，XX村党支部一直积极发挥基层党组织战斗堡垒作用，提高班子战斗力和凝聚力，在搞好传统种植业的基础之上，下大力气调整产业结构，发展农村经济，提高村级集体积累，完善各项基础设施，切实维护农村社会稳定，提高农民生活水平，全面推进全村各项社会事业同步发展。

一、强化自身建设，加强班子战斗力

支部班子建设直接关乎农村各项工作的开展和落实。通过2010年村两委班子换届选举，当选的四名支委成员中，大专文化1人，高中文化1人，中专文化2人，形成了一个懂政策、善管理、有知识、有活力的村级领导班子，党支部的战斗力、凝聚力增强。平时，村党支部认真搞好党组织生活，严格执行“三会一课”制度，按时收看“XX省农村党员现代远程教育平台”播放的节目，深入开展科学发展观主题学习实践活动，提高了党员的党性意识、科学素质和工作能力。硬件设施方面，建有有活动阵地2处，其中村党支部办公场所120m，电教多功能培训中心和村民文化、娱乐室45m。制定了《党支部工作制度》、《党内民主生活会制度》、《党员

水是条死鱼”。XX村党支部坚持把群众的事放在首位。群众生活水平提高了，手里有钱，村集体有了一定的积累，大家都想方设法的提高生活质量。村“两委”把基础设施建设作为新农村建设的具体措施，积极争取项目资金，大搞基础设施建设。近两年来，在上级各部门的积极支持下，通过全村群众的不断努力，全面改善基础设施条件。仅2010年一年，就新下打自来水井一座，铺设管道3500米，组织群众投工投劳7140个，修整农田道路3200米。全村电视入户率达100%，电话（含移动电话）入户率达100%，小型农机普及率占农户总数的90%。

村民整体生活水平提高了，不能忘了那些年老体弱、存在实际问题的困难户。村党支部书记XXX是个心地善良的人，他经常组织党员群众帮助困难户，特别是帮助身体不好、行动不便的社员劳动。今年春天，进入农忙季节，大家都在忙着育苗、插秧，眼看着大家都在地里忙碌，村里的困难户王友田发了愁。自己身体残疾，患有轻度智障的爱人还在床上发呆，种不上地，这一年的吃喝怎么办？就在王友田一筹莫展的时候，村党支部书记XXX敲响了他家的房门。5月12日，村党支部组织了12名党员带着3台拖拉机仅利用一天的时间就帮助王友田家把18亩旱田地全部种完，而这12名党员还有好几个自己家的地都没种完。

四、抓好社会各项事业，维护农村社会和谐稳定 作为一支团结、廉洁、协调一致的基层党组织队伍，XX

委员会 ；2006年9月被XX市依法治市领导小组评为全市“民主法治示范村”；2007年9月被XX省司法厅、民政厅、XX省依法治市省办公室评为全省“民主法治示范村”；2007年被中共XX市委评为农村党建“三创两建”活动“五好”村党组织；2010年3月被中共XX市委、XX市人民政府评为“平安村”；2010年5月被XX市计划生育委员会评为全市村级计生协会先进单位；2005年-2011年连续6年被XX乡党委、政府评为工作标兵村。村党支部书记XXX同志于2006年3月被XX市司法局评为百佳人民调解员；2006年6月被中共XX市委在全市“创先争优”活动中被评为优秀共产党员；2006年11月被中共XX市委、XX市人民政府在“4.5”普法工作中授予“普法工作先进个人”称号；2007年7月被中共XX市委组织部在全市村党组织书记培训班学习中评为优秀学员；

2009年4月被中共XX市委、XX市人民政府授予“XX市劳动模范”称号；2010年3月被XX市委组织部在2009工作中评为“优秀村党组织书记”；2010年6月30日被XX市委评为农村基层组织建设三项工程先进个人；在2010年XX省万名村干部培训中表现优异，于2010年12月被评为优秀学员；2011年4月被XX市委、XX市人民政府授予“XX市劳动模范”称号；2006-2010连续5年被评为XX乡优秀村干部。

成绩来之不易，是XX村党支部全体成员和全村党员群众共同努力的成果，也是XX村一步步走向文明和进步的见

第五篇：连镇乡中学教科研工作计划1

D04

景县连镇乡中学

2011——2012学年下学期教学教研工作计划

为全面贯彻教育部《基础教育课程改革纲要（试行）》精神，根据景县教育局，关于校本教研制度建设的会议精神和《景县教育局关于进一步加强教学管理，提高教学质量的意见》的要求，为全面提升教师教育教学水平，全面提高教育质量，结合学校教学教研工作的实际，现制定本计划。

一、提高认识，明确职责。

学校一切工作必须以教学为中心，服务于教学。教务处是学校教学管理的职能部门，教务主任是学校教学管理的第一责任人，对抓好学校教学管理，提高教学质量具有十分关键的作用。教科室是通过校本教研和校本培训，不断提高教师教育理论水平和教学水平，提高教师综合素质，提高教学质量的保障部门，对提高教育教学质量具有根本的影响。政教处是强化班级管理，不断总结摸索班级管理经验，提高班级管理水平，创设勤奋学习班级氛围，养成学生良好学习习惯，促进教育质量提高的重要部门。总务处是学校教育教学工作的后盾，要根据学校财力，尽最大努力保障教育教学的基本设施和设备的需要，为师生提供服务。教师是学校教学工作的执行者，围绕提高教学质量开展积极有效的教学活动是教师的本质工作。学校全体教职员工必须从实践“三个代表”重要思想，办人民满意教育的高度，牢固树立质量意识，全面贯彻教育方针，全面推进素质教育，以求实的精神，务实的态度，扎实的工作，不断改进和强化教学教研管理，勤奋学习，不断改进自己的工作，努力把自己造就成人民满意的教师，人民满意的管理者，使我校教育质量上新的台阶。

二、强化措施，推进教学教研管理的规范化建设。

1、建立健全教育教学教研管理网络，充分发挥各职能部门、年纪组、学科组、班主任、科任教师的积极性和主动性，齐抓共管。

2、严格执行国家课程计划，开齐课程，开足课时。

3、加大教学督查的力度，学校成立教学检查工作小组，教务主任担任组长，成员由年级组长、学科组长、民主推荐的两名教师代表组成。除学校统一组织两次全面检查外，年级组和学科组组织一月一次的检查。

4、加大校本培训的力度，增强培训的针对性和实效性，充分利用学校现有骨干教师和高级教师在教育教学中的师范作用，促进青年教师尽快成长。

5、充分发挥信息技术、远程教育资源在推进课程改革、全面提高教育质量中的作用，计算机房定时向教师开放，以满足教师学习和工作的需要，信息技术组要根据教师计算机水平和需要分层组织教师培训，以提高教师计算机应用水平。

6、校本教研要抓实，争创“景县校本教研师范学校”，把校本教研工作作为学科组（课题组）工作的主要依据和考核的重要内容，切实使校本教研为教学改革服务，为提高教师教育教学水平服务，为促进学生发展服务。

7、加强实验室建设，学校要把实验室建设纳入学期财务预算，保证投入，教务处加强对实验室工作的管理督导，以保障实验教学的基本需要。

8、严肃考试纪律和阅卷纪律，对违纪事件严肃查处，促进校风、学风和教风建设，保证对教师教学质量评价的公正客观。

9、确定每周五为校本教研日，下午为校本教研活动时间，开展教研、培训活动。

三、主要活动安排

二月份：

1、规范校本教研管理制度。

2、组织教师开展业务学习培训。

3、对教师任课情况做适当调整，制定课表。

4、组织报名并上课。

三月份：

1、拟定教研室、教务处工作计划，明确本学期的中心工作。

2、课题组长工作会议，部署本学期校本教研课题研究实施工作。

3、落实各学科组教研课题，收集课题申报表，审核课题，4、中旬各课题组进行专题性听课、讲课活动，实施课题计划。

5、制定校本培训计划，拟定综合实践活动课实施计划，校本课程实施方案。

6、教师制定学科教学工作计划。

7、统计上报学生异动情况。

8、组织教师到流失学生家走访劝学。

9、召开九年级科任教师会议，研究毕业班工作。

10、进行第一次教学常规检查。

11、召开学科组长会议。

四月份：

1、检查有关课题的进展情况。

2、校本教研期中督查，收集校本教研工作中的新情况和存在的问题。

3、组织中考报名工作。

4、第二次教学常规检查。召开第二次学科组长会议。

5、组织期中考试，九年级体育考试和理化生实验考试。

五月份：

1、邀请教研部门的专家进行针对性讲座和指导校本教研工作。

2、综合实践活动课程，校本课程教学情况检查。

3、绿色证书课题实验工作材料汇编。

4、期中质量分析，召开家长会，组织教学开放周。

5、召开课题组会议，阶段性交流总结。

6、召开第二次九年级科任教师会议。

7、第三次教学检查召开学科组长会。

六月份：

1、收交课题研究资料，对各课题组的工作进行评价。

2、综合实践活动成果汇报。

3、组织中考工作。

4、第四次教学常规检查。

5、体育、音乐、美术、校本课程、综合实践活动课程考查考核。

七月份：

1、整理教育科研的档案。

2、完成本学期教科研工作考核，公布论文发表和获奖情况。

3、科、室、组、教师工作总结。

4、各课题组总结交流。

5、组织期末考试，对教师教学质量进行评价。

6、对教师教育教学案例整理装订成册。

7、组织质量分析。