2017工程造价部廉政工作汇报

第一篇：2017工程造价部廉政工作汇报

昌乐县城市建设投资开发有限公司

2017年工程造价部廉政工作汇报

2018年1月 打造精品工程 抓好廉政建设，在昌乐县宝都街道北关片区棚户区改造工程的建设中，我部室根据公司要求建立了廉政工作体系，制定了各项规章制度，营造“清正廉洁、奋发向上”的氛围。按照“工程优质、干部优秀”的目标开展工程廉政建设，有力的保障和促进了宝都街道北关片区棚户区改造工程建设任务的顺利进行。

一、高度重视，增强部室员工廉政建设意识

根据《国有企业领导人员廉洁自律七项要求》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及企业决策程序等规定，部室全体人员十分注重自身廉政建设，重大事项集体研究、民主决策。部室成员认真参加民主生活会和政治理论学习，坚持述职述廉，勇于开展批评与自我批评，不断增强廉政工作意识，树立正确的世界观、人生观、价值观。严格执行县纪委、检查机关等下发文件有关规定，自觉保持清廉本色，加强廉政教育，把廉政教育纳入日常管理，增强干部职工反腐倡廉意识，从思想深处构筑思想道德防线，从源头上预防腐败和不正之风的滋生。同时，将廉政责任制有关内容逐项进行细化和分解，严格管理，层层负责，一级抓一级；建立健全有关廉政建设制度和内外监督制约机制，确保各项责任制的落实。加大对建设工程的监督管理力度，使建设工程的管理做到制度健全，组织落实，制约措施到位。确保每一项工程都是精品,每一位参建的人员都经得起考验。

二、严格管理，认真执行工程审批程序

公司承建的宝都街道北关片区棚户区改造工程建设项目，严格按照基本建设程序执行，积极办理项目前期报建手续，规范工程建设的管理。为规范工程建设项目承、发包双方行为，明确廉政责任和义务，防止出现谋取不正当利益的违法违纪行为。工程项目一定要确保 “六个必须”，即必须有工程预算书、工程图纸、工程安全协议、工程廉政协议、工程决算书、讨论工程建设的会议纪要。从工程立项起，把工程廉政建设深入到工程施工的各个重要环节，确保工程建设的良好纷围。

三、狠抓落实，确保工程建设监管措施到位

公司先后制定了工程招投标管理制度、工程签证、工程款支付审核流程、工程决算审核管理制度、采购服务类管理制度及工作流程。成立公司招投标工作领导小组，统一管理、协调、控制公司各类招投标工作，对招标代理公司的工作、招标文件、招标工作全程实行监督管理。

严格工程招投标报名单位资格审查，在招标公告发出后对参与的报名单位除按招标文件做正常的资格审查外，还要将报名各单位汇总上报区检察院，审查其单位是否存在违法记录，对有问题的单位，不得参加本工程的项目投标。对进出的施工企业进行第一次例会的廉政告知。

我部室在抓党风廉政建设方面虽然做了大量工作，取得了一些成效，但与上级的要求还有一定差距，存在如下问题。一是廉政宣传教育力度不够，效果不是很突出。二是制度落实不够好，量化不够到位。在奖罚分明方面还存在平均主义现象。部分制度不够完善，对制度追究还缺乏力度，防范工作仍有漏洞。下一年度，我部室将针对存在的问题，以更完善的制度、更扎实的工作和更有效的举措，进一步完善廉政建设体系，落实廉政建设责任，加强廉政建设教育，在确保完成公司下达的工程建设目标任务的同时，实现“工程优质、干部优秀”的双优目标，为昌乐城建再立新功。

第二篇：工程造价部

工程造价部职责

一、依据《工程造价咨询业务操作指导规程》精神制订本岗位职责。

二、工程造价部承担公司的主要业务：编制工程量清单、统计工程造价、审查工程造价报告以及收集工程造价前期资料、整理项目造价资料归档等。

三、能熟悉掌握国家的法律法规及国家有关造价相关政策及政府审批流程和管理规定；精通本专业理论知识；熟悉工程图纸；掌握工程预算定额及有关政策规定；具有丰富的造价知识及经验。

四、精通图纸、熟悉定额、计量和计价软件；熟悉工程造价市场及材料设备的市场价格；熟悉现行工程造价规范及操作规程；具有独立完成招投标预算、审查和工程结算工作的能力。

五、参与公司造价咨询项目洽谈与合同的签订。

六、制定造价咨询项目实施方案，确保业务质量准确率98%以上。

七、收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况。

八、依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关业务的标准与原则，对所承担的造价咨询业务质量和进度负责。

九、根据造价咨询实施方案要求，选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠，内容表述清晰规范。

十、对实施的造价咨询各项工作成果进行认真自校，做好造价咨询质量的自主控制。造价咨询成果经审核后，负责按审核意见修改。

十一、所有涉及工程量清单或标底的计算书不得外印发，经过审核签署后整理齐全保存备查。

十二、具有良好的职业操守，强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；具有团队协作精神，能根据项目进展需要适应临时性工作的加班。

十三、承担公司交办的其它工作。

二〇一一年八月十日

第三篇：工程造价部岗位职责

工程造价部岗位职责

工程造价部主要职责

1、负责工程项目招标标底的编制、审定。

2、负责工程项目设计概算、预算管理与审核。

3、负责基建、技改、大修、更新及维修工程费用结算审核。

4、负责部分项目估价表的编制和报批。

5、负责工程造价信息收集与管理。

6、参与项目招标、评标工作。

7、参与工程监理合同、施工合同会签及施工图纸会审。

8、参与工程竣工验收。

主任岗位职责

1、主持部门全面工作。

2、负责部门三基工作、党风廉政建设、维护稳定、综合治理及计划生育工作。

3、负责工程项目招标标底的编制、审定。

4、负责工程项目设计概算、预算、结算管理与审核。

5、负责部分项目估价表编制、报批及工程造价信息管理。

6、参与项目招标、评标、工程合同会签、施工图纸会审及工程竣工验收。

7、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负管理责任。

8、完成公司及党委安排的其他工作。

工程造价岗位职责

1、负责工程造价相关法律、法规及制度宣贯，编制工程造价管理制度并组织实施。

2、负责工程项目招标标底的编制、审定。

3、负责工程项目设计概算、预算、结算管理与审核。

4、负责部分项目估价表编制、报批及工程造价信息管理。

5、参与项目招标、评标、工程合同会签、施工图纸会审及工程竣工验收。16、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。

7、完成领导交办的其他工作。

第四篇：工程造价部岗位职责

工程造价咨询岗位责任制

辽宁金建招标有限责任公司

北京思泰工程造价咨询有限公司沈阳分公司

2014年1月1日

前 言

为了进一步完善造价咨询公司的管理工作，提高企业管理水平，根据企业现有实际情况，特制定《造价咨询岗位责任制》，本制度适用于在辽宁金建招标有限责任公司、北京思泰工程造价咨询有限公司沈阳分公司、北京中天运工程造价咨询有限公司辽中项目部工作的造价咨询工作的人员。

本规定是按公司现有造价咨询组织框架设置的人员岗位编制而成的。希望对应的各岗位工作人员，认真解读本岗位的责任制、权利和义务，熟知自己工作的重要性。要求在岗的工作人员尽职尽责，尽忠职守，努力工作。领导者要把好关，定好方向，以身作责。工作人员尽职尽责好，努力工作。全体员工齐心协力，互助互利，在各自的工作岗位中取得优异成绩，为公司未来的发展，发挥积极作用。

辽宁金建招标有限责任公司

北京思泰工程造价咨询有限公司沈阳分公司

2014年1月1日

工程造价咨询经理岗位责任制

工程造价咨询公司经理应对造价咨询行业有全面的了解，有一定的专业知识和相应的管理能力，具有中级以上技术职称，有五年以上造价咨询工作经验，有市场开发意识，有组织能力，热爱本职工作，坚持原则。

一、造价咨询公司经理对造价咨询公司管理工作负全部责任，组织管理公司内部的日常工作。

二、应熟悉掌握了解国家对造价咨询行业相关的法律法规及行业规定，严格按照造价咨询行业的相关法律法规及规章制度执行。

三、负责制定企业的长年发展规划，以三年为一个发展工作计划周期，对每一年的工作计划要明确方向，确定计划指标，要有方案和措施并可实施性，能够圆满的完成每年的工作计划。

四、负责对造价咨询人力资源的管理工作并进行考核。明确各职能部门成员的工作职责并定期对其工作进行监督考核，组织完整精良的造价咨询团队，保质保量的完成好各项的造价咨询工作。

五、有权解聘不能胜任工程造价咨询业务的员工，有权根据公司发展需要外聘管理人员和技术人员。

六、负责造价咨询项目的市场开发。负责与行业管理部门建立良好的工作关系。

七、负责公司造价咨询合同的洽谈和签订，负责合同执行控制等管理工作。负责财务核算及员工绩效奖励的核准发放。

八、负责造价咨询公司员工的廉洁自律监管工作，以保证企业健康良好的发展。

九、处理工程造价咨询工作中的各种纠纷及协调解决。负责造价咨询成果文件的审阅和签发。

工程造价咨询技术负责人岗位责任制

技术负责人由金建企业公司聘任产生，技术负责人对造价咨询公司的技术质量工作负全部责任。技术负责人应具备国家注册造价师或一级造价员，工程类相关专业高级工程师职称，有十年以上实际工作经验，有一定的管理能力和解决处理疑难问题的能力，工作认真，责任心强。

一、对工程造价咨询工作具有最高权威性，同时也承担技术质量方面的最大责任。

二、应熟悉掌握工程造价咨询行业相关的法律法规及各专业技能。严格按照造价咨询行业的规定及规章制度执行。贯彻国家省市工程造价行业新政策法规文件和执行。

三、负责对工程造价所有的编审文件进行过程及最终审核，负责成果文件的签发，没有技术负责人的审核及签发所有成果文件不能对外发放。

四、组织各造价部门经理实施完成造价公司的发展规划，对专业人员定期培训，提高技术人员的专业技能。组织一支技术精良、工作勤奋、能打硬仗的造价咨询团队。

五、对公司所有工程技术人员及管理人员专业技能进行考核，为公司对技术专业人员业务质量考核绩效奖励提供依据。有权对不称职的人员提出解聘或调离调整工作岗位

六、配合总经理洽谈项目签订合同，了解掌握完成合同签订约定的内容，处理工程造价咨询过程中出现的工作纠纷及各种需要解决的技术问题。

七、对造价咨询档案的建立进行标准指导、监督，保证档案达到合格标准。

工程造价咨询部门负责人岗位责任制

造价咨询部门负责人由金建企业公司聘任产生，应具备国家注册造价师或一级造价员资格，工程类相关专业中级或高级职称，有五年以上实际工作经验，专业技能强、工作主动、认真负责、有责任心、有全局观念、有组织协调管理能力。

一、应熟悉掌握国家、省、市工程造价咨询行业相关的法律法规，并具有精通本专业的专业技能，满足本专业技术业务的需要。严格按照行业的规定及规章制度执行，并严格执行公司的各种规章制度。

二、负责对本专业工程造价咨询所有的编审文件进行初步审核和最终审核，并报技术负责人进行成果文件的复核审查和签发。

三、组织部门人员配合技术负责人进行工程造价行业文件的贯彻和执行。

四、组织配合经理实施造价公司的发展规划，配合技术负责人组织完整的造价咨询团队，对专业技术人员进行工作质量考核，为公司考核员工提出各方面考核依据。

五、负责本专业召集委托方和相关单位就咨询项目中的一般问题和分歧进行协商，不允许脱离或单独委托专职技术人员与被审核单位进行项目核对。负责审查及确定各专业界限，协调各子项、各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题，不推诿，能承担。

六、掌握咨询业务实施状况，对每个项目要做到心中有数，过程清楚，数据准确，完全掌控。保证质量，按时限完成任务。

七、负责检查和监督本部门从业人员执业行为，负责对从业人员进行职业道德教育，负责本部门专业技术人员的考核，对不称职人员有权建议调整岗位。

工程造价咨询专业技术人员岗位责任制

专职工程造价人员应具备三级造价员资格以上的人员担任，并具备三年以上造价咨询工作经验，专职工程造价人员在部门经理领导下工作。熟练掌握工程造价的专业技能以及工程造价的应用软件的实际操作。

一、掌握并了解工程造价的专业法律法规，具备独立编审工程造价成果文件的能力。要求精通专业技术，工作主动，勤奋，诚实，有责任心，文字功底好，工作作风严谨。

二、要求专职编审技术人员在计划时限内完成编审工作，并保留采用的依据和完整的技术底稿，对所承担的咨询业务质量和进度负责。编审人员须按编审程序展开工作，依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关咨询业务的规范标准要求与原则，所出成果文件需经部门经理审核后方可按程序上报技术负责人复核合格后出具成果报告。

三、根据咨询实施方案要求，展开本职责咨询工作，选用正确的咨询数据、计算方法、计算程序，做到内容完整、计算准确。内容表述清晰规范。

四、按公司要求完成的成果文件的编审任务，将所有技术资料整理建立档案移交给办公室管理人员保管。

五、如编审人员的疏忽导致公司受到损失，公司保留追究经济损失的权利，严重的将被辞退。

六、要求编审人员按照自律承诺开展工作，遵守公司的员工守则。

工程造价咨询办公室主任岗位责任制

一、办公室主任应具备大学本科以上学历，中级以上职称，工作认真负责，严谨细心，文笔好，热爱本职工作，有综合组织管理能力。

二、工作范围：按照公司办公室的职责范围，主持办公室的日常行政工作。对办公室的日常管理工作负全面责任。

三、办公室主任在经理领导下开展工作，主持办公室日常行政事物工作，做好公司领导及其它部门正常办公的后勤保障工作。

四、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定，根据公司发展需要，开展人员的招聘与解聘工作，负责员工聘用合同的管理。

五、负责做好来信来访的接待工作，处理好信息反馈，以及对外业务联系工作，招投标组织工作等。

六、配合经理和各部门负责人对员工进行劳动纪律和业务考核，做好员工的绩效考核及发放绩效奖金工作。

七、组织、检查、督促各部门员工业务学习，加强办公室内务工作管理，督促检查办公室工作人员履行岗位职责，并负责考核。

八、做好办公室固定资产的管理工作和办公用品管理工作，负责员工考勤，午餐，环境卫生，员工外出用车等日常性管理工作。

九、负责公司人员的工资及成本核算等工作，负责财务应收应付工作，认真做好公司领导交办的其他工作。

十、负责造价咨询成果文件档案管理。

工程造价咨询档案员岗位责任制（内勤）

档案员应具备大专以上学历，工作认真，勤奋，严谨，听从安排，热爱本职工作。档案员在工程造价部经理及办公室主任的直接领导下，负责工程资料、办公室内勤等管理工作。

一、负责资料的管理工作，执行公司工程资料管理办法，负责草拟本部门工程资料的工作计划，按期做好资料的收集、整理、移交、保管、归档工作。

二、负责按程序做好资料的保管、统计、安全保密工作。负责本部门资料的对外移交工作。

三、负责本部门图书和技术资料的管理工作，负责部门图书登记、保管，保证基础资料的齐全、完整性，查阅、借阅及时、准确。

四、负责本部门的文秘工作。负责本部门文件的收、发、拟、转、打字、复印、扫描等工作。

五、配合办公室主任完成公司办公室日常的内勤管理工作。接待来访者，做好样本登记工作。

六、负责本部门常规会议的组织、服务工作，并草拟会议纪要。

第五篇：廉政工作汇报

今年以来，人事劳动和社会保障局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻县委、县政府党风廉政建设的规定，认真落实党风廉政建设责任制，使以局班子为重点的党风廉政建设取得新的明显成效，推动了各项人事劳动和社会保障工作的开展。

一、加强领导认真落实党风廉政建设责任制

切实加强党风廉政建设既是坚持立党为公、执政为民的迫切需要，也是推动人事劳动和社会保障事业健康发展的重要保证。对此，局班子始终有清醒而明确的熟悉，成立了局党风廉政建设工作领导小组，各科室负责人为成员的党风廉政建设领导小组，班子成员将各项责任目标重新做了具体分工，明确了责任人，坚持“一把手”负总责，班子成员及中层干部“一岗双责”的责任制，继续要求班子成员和中层干部在抓好业务工作的同时，对分管范围或本科室的党风廉政建设工作负责，形成了一级抓一级，一级保一级，层层抓落实的党风廉政建设机制。将把党风廉政建设列为全年岗位目标责任制的一项重要内容，坚持同计划、同部署、同检查、同落实，把党风廉政建设与各项业务工作有机的结合起来。保证了我局党风廉政建设始终有组织、有计划地不断向前推进。

二、围绕落实两个务必，促进班子成员廉洁从政

结合保持共产党员先进性教育活动，我局组织全体党员到西柏坡接收“两个务必”警示教育，局班子围绕理想信念、思想

观念、精神状态、素质能力、服务群众、工作作风等六方面内容，进行了“六查六看六反思”，并在全局上下进行查摆剖析。为进一步增强服务意识，改善服务态度，提高工作效率，真正发挥社会保障作用，通过自查自纠，全局上下精神面貌焕然一新，增强了“群众满足是第一追求，我与全局共荣辱”的服务理念，摆正了业务与学习、局部与全局、个人与服务对象、自律与他律的关系，自身素质、工作效率都得到明显提高。通过自查自纠，促进了局班子成员自觉遵守各项党风廉政建设制度，严格执行“诺廉、述廉、评廉、考廉”规定，充分发挥了非权力影响力。

三、加强学习教育筑牢思想防线

局班子坚持从抓学习教育入手，引导干部职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，筑牢党员干部的思想道德防线。一是抓紧理论学习。按照县委在全县党员干部中开展保持共产党员先进性的教育和“立党为公、执政为民”教育活动的要求，学习采取了集中辅导与个人自学相结合，心得交流与专题理论文章研讨相结合等形式，极大的提高了学习效果。二是开展丰富多彩的教育活动，以“怎样服务，为谁服务”为题，以科室为单位又进行了讨论，提高了党员干部的服务意识;结合十一五规划制订之际，组织全局干部职工学习了十一五规划涉及人事劳动和社会保障相关工作，明确了今后一段时间的工作目标。

四、加强机关行风建设，切实纠正侵害群众利益的不正之风

（一）接受各界监督，全力打造“阳光政务”。设立了违规行政投诉箱和投诉电话，在电台针对办公质量、廉洁自律等问题公开承诺；另外对公开招聘、人事任免、职称评聘等事项实行公开办理制度，将工作过程、办事结果置于社会的监督之下，营造了公开、公正、透明的行政环境，维护了我局在社会上的良好形象。

（二）加大投入，提高标准，加强行业作风软硬件建设。一是高标准筹建社会保障服务大厅。并进一步简化了办事程序，合并了工作环节，建立了社会保险业务工作流程图，组建了社会保险业务局域网，直接通过计算机进行业务操作处理和数据共享交换，真正提高了工作效率。实现了登记、申报、核定、缴费、审批支付等一条龙式服务，彻底解决了办事群众往返奔波的情况，达到了“一看就懂，一听就明白，一次就办完”的要求，得到了县领导的高度肯定和社会各届的拍手称赞。提升了人事劳动和社会保障服务品牌。二是完善各项制度，规范工作程序。在严格执行首问责任制和首办责任制和人劳社保干部五条禁令的基础上，新建立了出勤登记、外出下乡告之、请销假三项制度，推行了无缺位工作法，提出了十条文明用语和十条服务忌语，增强了干部职工“岗岗是窗口，人人是形象”的观念，保证了各项工作环环相扣，顺利开展。

四、积极配合，做好案件查处协调工作

按时参加纪检、监察部门案件查处联席会议，互通情况，发现案件线索及时向有管辖权的机关通报,当好参谋助手。同时按照管辖范围，对涉及政纪问题的，组织专门力量协助配合纪检监察部门调查处理及时移送有关材料，需我局处理的案件，能够在规定办案时限内做出处理。对需联合办案的，从人员、车辆、经费上优先予以保证。

今后，局领导班子将更加坚定地执行党的路线、方针、政策，全面贯彻“三个代表”重要思想，以严格执行四大纪律领八项要求，严格治理、严格监督，切实加强以班子为重点的党风廉政建设，不断深化党风廉政和反腐败工作，努力造就一支政治纪律严明、业务素质精良、组织放心、群众满足的人事劳动和社会保障干部队伍，加快推进各项事业发展，为全县改革发展稳定大局保驾护航，发挥应有的作用。

一是积极探险索人事劳动和社会保障工会在新形势下开展党风廉政建设和反腐败专项工作的新途径，新方法；严格落实党风廉政建设责任制，坚持一岗双责，把党风廉政建设与各项业务工作相结合，实行“同计划、同部署、同检查、同落实”。

二是抓好班子自身廉洁自律规定的落实。继续深入学习两个条例，认真执行省、市有关廉洁自律的各项规定，进一步完善局党政领导班子民主决策机制，把诺廉、述廉、考廉、评廉规范化、制度化，努力把人事劳动和社会保障局领导班子建设成为一个政治坚强、开拓创新、团坚固干、清正廉洁的战斗集体。

三是组织好“双评议”活动。以广大基层职工群众关心的热点、难点问题为切入点，规范公开招录机关事业单位工作人员、职称评聘、职工退休、医疗费支出等项目的公开工作，大力实施“阳光工程”。要从提高服务质量、办事效率、公正便民等方面改进业务工作，突出强化社会监督机制，不定期召开行风建设监督员会议，向他们汇报当前工作情况，进一步征求对我局各项工作的批评和建议；热情认真地接待每位来局信访的群众，最广泛的接受社会各方面的信息，听民声、访民意、解民忧，用实实在在的作风、行风效果取信于民，赢得人民群众的支持和理解，把各项人事劳动和社会保障事业推上新台阶而努力工作。