第一篇:2017年员工群众思想动态分析工作调研汇报
XXX队员工群众思想动态分析工作情况汇报
各位领导、同志们:
大家好!我是XXX队指导员XX,今天在这里代表支部对我队员工群众思想动态分析工作的开展情况作一下简要汇报。
我队现有干部职工XX人,其中队干部X人,劳务派遣工X人(其中X人借调到公司),临时工X人,有X人将在今年X月底退休。在外部市场施工现在有XX人。我们主要负责的是压裂施工的前期准备、后期回收工作,我队工种较多、工序较为繁杂,人员年龄结构偏大(50岁以上XX人,40~50岁XX人,30~40岁XX人,30岁以下仅X人),而且还涉及到外部市场的长期驻守,为了保证各方面工作的顺利开展,职工队伍的思想稳定是工作中的重点,因此我队一直以来对员工群众思想动态分析工作很重视。
对于思想动态的了解,我们主要以跟职工谈心和日常观察相结合的方式。跟职工谈心不局限时间和地点,有时在队部有时在井场有时在回家的路上。干部在日常工作在也会留心观察员工的精神状态和情绪,然后有目标的进行了解。了解到情况后,班子成员会坐在一起,把问题汇总进行认真讨论分析,寻求解决的办法。
下面我简要的把之前了解到的影响我队员工思想稳定的几方面问题以及解决办法阐述如下:
1、开展定岗定员以来,个别员工思想压力较大,担心岗位不保。这一问题主要集中在几个年龄较大、身体健康状况不太好的职工。这其中XX是因为心脏问题做了搭桥手术后身体健康状况受到了很大影响无法继续从事驾驶员工作;XXX等是因为工伤加上年龄大不适合体力劳动;XXX之前因为长期眩晕做过颅腔手术,之后脚又摔断过,现在无法从事体力劳动。对于这种情况,我们会找他们谈心,跟职工讲明定岗定员是油田改革的一部分,目的不是为了开除人甩包袱,而是让人力资源分配的更加合理,从而提高企业的竞争力。让他们放下心理负担,安心做好本职工作。
2、进入“寒冬期”后,薪资调整让许多人感到日常的生活压力变大。造成这一问题的原因是,年轻职工面临着结婚生子,年龄较大的职工正处在上有老下有小阶段,孩子上学、老人生病等情况,致使他们日常的开销较大。比如我队青工XXX的爱人是家属没有工作,他的第一个孩子现在上初中,去年年底又生了二胎,家中的用钱的地方一下增多;青工XXX去年刚刚结婚,爱人没有稳定工作,还要每月还房贷,加上今年年底他的孩子就要出生,经济上也比较紧张;XXX的孩子刚刚上学,家中父母年龄大身体不好,每个月还要还房贷,手头也非常拮据。以上只是列举了几个比较典型的例子,其他类似情况的我们队还有不少。现在大队对外闯市场的职工在劳动分配上有所侧重,出去工作会提高收入,所以对于生活压力确实较大的,我们通过谈心鼓励他们去外部市场,通过自己的劳动合理增加收入,缓解生活压力。我队职工XXX、XXX通过谈话后,自己主动申请去外部市场,现在已经在重庆工作了将近两个多月,据他们个人反应现在家中经济压力得到有效的缓解。
3、外部市场人员,长期在外,家中牵挂较多。现在在重庆的13人中45岁以上的占了6个,剩下的也都在35~45岁之间,家中孩子上学、老人身体不好都是他们牵挂家中的原因。我们队的XXX常年驻守在重庆涪陵工区,当驻守干部XXX得知他孩子学习成绩下降较大这一情况后,主动与家中沟通安排人员换班,让XXX回家督促孩子学习。还有在重庆的驾驶员XX,爱人怀孕后,依然坚守在重庆工区,为了让他减轻思想负担,小队在换班问题上对他放宽政策,只要家中有情况随时可以换班回家。单位发放的福利,小队都会安排人送到外部市场人员家人手中,同时了解一下职工家中的情况,尽量帮助他们解决一些力所能及的事儿。通过以上方式保证了外部市场职工队伍的思想稳定。
4、受大环境的影响,这几年油田一直没有招工,导致部分职工的子女在家中待业,这使他们对孩子未来的工作问题比较担心。我队职工XXX、XXX、XXX都是面临这样的问题,孩子大学毕业后在家待业等待招工,随着孩子年龄的增长,他们的思想压力都比较大。针对这一情况,我们会鼓励他们让孩子走出去闯一闯,让他们知道现在油田的年轻人并不是只有国企招工这一条路可走,外面的世界很大,与其在家等待,不如尝试让孩子根据自己的特长出去找份工作先干着,树立“先就业再择业”的观念,也许孩子会得到更好的发展。就算在外工作不如意,以后有机会招工回油田,几年的工作经历对孩子回油田未来的职业发展也是有帮助的。现在这三个人的孩子都在外找到了工作,据他们反映干的还不错,他们的之前思想压力得到了有效缓解。
以上主要是发现问题解决问题的一个过程,总的来说是一种相对被动的工作方式,难免会有疏漏的地方。要想把职工的思想动态保持在一个相对稳定的状态,变被动为主动,思想观念的引导是一个较为有效的方式。因此我们借着“三转三创”这一活动的开展,定期开展形势任务教育,让职工明确形势,转变观念,树立信心,勇于创新,迎接挑战,推动进一步增强应对长期低油价意识、质量效益意识、市场竞争意识、改革攻坚意识、打破平均主义意识,引导树立“一切成本都可控”“挣一分钱比花一分钱更有价值”等价值理念,促使全员进一步转变观念,向价值创造聚焦发力。
目前我队员工的思想动态较为平稳,我们一定会在上级党组织的正确领导下,攻坚克难,做到稳定、和谐,不断前行。
XXXX
XX年XX月XX日
第二篇:员工思想动态调研分析报告
员工思想动态调研分析报告
一、员工思想状况
二季度,我部门正式开始了新项目的前期工作,部门所有员工都积极进取,工作热情,相互协调,彼此合作,为了共同的目标努力奋斗。思想基本稳定,能够关系项目发展,为项目发展献计献策,积极投身到一线生产中。员工自觉遵守公司的各项规章制度,密切关注公司的最新进展情况以及各项改革方案。
二、员工关注的热点和存在的倾向性问题
在做好本职工作的同时,大家最关心的问题是工资收入和福利待遇。消费水平和物价在不断增长,员工更加关心自己的收入,部分员工任务目前工资分配过低,无法提高工作积极性。同时,大家都希望公司能多提供教育培训机会,一方面提升自己的业务能力,一方面为公司发展作出更大贡献。再有就是工作之余生活比较单调。周末、节假日一些离家远的员工基本就只能在各自家里呆着,没有更多的机会参加一些文体活动,身体素质直线下降,心理也无法达到最佳状态。工作时间一长,就会感觉生活比较乏味,缺乏激情,对工作热情也会有所下降。
三、对策及建议
针对以上各种思想,我们建议应该着重从“培养”、“引导”、“激励”等方面加强员工思想工作。
注重员工培养,关注员工成才需求。一方面,要主动围绕转型,开展一些新技术、新业务方面的培训;一方面鼓励员工树立终身学习的理念,为员工提供更多更大的平台。
通过完善有效的绩效考核制度,建立合理的资源配置体系,为员工的提供明晰的奖罚机制,通过奖励来激励优秀员工更加爱岗敬业。
定期组织员工进行户外活动。集体活动不仅仅可以促进员工之间沟通,增进友谊,而且还可以提高工资效率,促使彼此之间的相互合作,更多分享工作中的信息。
第三篇:加强员工思想动态调研
加强员工思想动态调研
做好员工思想调查和教育引导工作的实践与探索
【摘要】 在新的形势下,企业要通过自身企业文化建设引导员工,通过对员工的习惯、信念、动机、期望等微妙的文化心理沟通,使员工树立以企业为中心的共同理想、信念、目标、追求和价值观念,改变只从个人角度考虑问题的行为意识,从而对企业产生强烈的向心力。
【关键词】 员工思想 教育
众所周知,人是社会的重要组成部分,社会的和谐进步发展都离不开人的努力。同样,企业发展的核心力量是企业员工,而支配员工行为的是思想,人的思想又具备不确定性和多样性,如果不多加了解员工的思想动态,做好员工的思想工作,很有可能会影响日常工作,阻碍企业的发展。
作为国企,员工的思想动态尤为重要,加强对员工的思想动态调研,准确地掌握员工的思想脉搏,有的放矢地做好员工的思想政治工作,有利于形成激励全体员工团结协作、共谋发展的共同思想基础,能有效地推动公司的全面健康和谐发展。
做好员工的思想调查与教育引导工作已经变成工作中新的重点。如何准确把握员工的思想特点,消除工作误区,创新工作方法,最大程度地激发员工的积极性和创造性,已显得尤为重要。近年来,许多企业的领导越来越明显地感到,许多从前管用的思想政治工作方式方法,用于现在企业员工管理中已经不灵了,从前很能调动情绪的活动现在的员工们感到平淡了。问题出在什么地方?究其根源是没有把握员工的思想特点及需求变化。现阶段的企业员工的思想特点不是那么的单一简单,需求上也不只是单单为了满足基本生活。不能满足深层次需求的思想政治工作,对于企业员工就如同隔靴搔痒,效果肯定不佳。员工的思想政治工作应结合企业的工作实际,根据员工本人的思想特点,抓好关键,引导员工爱岗敬业,不断进步,逐步成长为企业的栋梁。
一、把握现阶段员工的思想动态
随着“新旧交替”现象呈现,一批年轻的队伍将逐渐变成企业的中间力量,这批年轻的队伍积极进取上进心强,对前途和未来充满着憧憬和期望,有强烈的实现自我价值的愿望,思维敏捷,勇于接受新观点。但是思想不稳定,在工作和学习中,偶然的成功会使他们积极性异常高涨,一旦受挫,原来的雄心壮志就可能逐渐散去,个别员工因知识基础不扎实、岗位不理想或收入不高等,常常流露出自卑和颓丧的情
绪,对前途感到迷茫,甚至感到悲观,失去年轻人应有的锐气和上进心。
通过调查,当前员工思想总体是积极向上的,广大员工心系企业,对企业的未来和前景充满信心。同时,发现员工集中关注的热点主要是收入福利、住房、工作压力、个人发展空间等。据调查,66.7%的员工感觉收入不高,15%的员工感到工作压力大,10%的员工关注个人发展空间,8%的员工关心公司的发展。
二、以人为本,奠定思想基础
从加强学习入手,因人制宜、因材施教,俗话说,“一把钥匙开一把锁”。当前,员工思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性日益增强。要正视并尊重这种差异,根据不同对象的特点,有的放矢,对症下药,实施分层分类教育。例如,同思想基础较好的人谈心,应着重提醒他们防止骄傲自满情绪,促使他们取得更大的成绩,指出存在问题,促使他们克服缺点和不足,了解和解决实际问题,促使他们更好地集中精力工作。同思想基础一般的人谈心,要注意激发他们创先争优的进取心,破除甘居中游的思想,说服他们树立可能落伍的危机感,帮助他们找准自身优势,扬长补短,奋力争先。同思想基础较差的人谈心,首先要主动接近他们,多给一点关怀、温暖和谅解,在亲切交谈中拆掉隔心墙,架起连心桥,要注意发现他们思想上的闪光点,肯定长处,帮
助进步。总之,要认真总结新形势下思想政治工作的新特点,根据不同层次、不同职工群众的需求,进行有针对性的引导和教育。进一步转变员工思想观念,建设优秀的企业文化,不断坚定员工的理想与信念,加强和创新宣传思想工作,把企业核心价值体系大众化,把核心价值体系与思想政治工作覆盖到企业员工工作生活的各方面,从内心将自己的利益与公司的利益连在一起,找准位臵,明确目标,变压力为动力,真正做企业发展的主任。
牢固树立群众观点,带着对员工的深厚感情去做工作,实实在在向员工学习,真正想员工之所想,急员工之所急,办员工之所盼,以员工满意不满意作为根本出发点和落脚点,更好地代表广大员工群众的根本利益,彻底改变思想政治工作那种居高临下、我说你听和凌驾于群众之上、习惯做表面文章、搞形式主义的现象,使思想政治工作更加可亲可信,深入全体员工的心中。增强企业高层与员工的思想沟通,认真听取员工好的意见和建议,及时化解工作中存在的各种矛盾,完善沟通反馈体系,实现工作信息公开化,形成协调一致的步伐和万众一心的合力。
注重以人为本,态度诚恳、通情达理,帮助职工提高认识,解开疙瘩,抚平情绪,认清方向,多些“人情味”少些“火药味”,促进职工内心精神的升华;思想政治工作要真
心实意,以真诚、炽热的情感去打动职工,融化他们心灵上的冰雪,使之直面人生,奋勇当先,多些“真诚味”少些“假意味”;同时,要注意发扬民主,尊重人、理解人、关心人,思想政治工作要善于启发疏导,多些宽松宽厚宽语,少些指令批示指责;多些尊重理解帮助,少些压服训斥伤害;多些民主味,就是我们想问题、作决策、搞改革、办事情、都要坚持以职工的利益为第一要素,以职工的情绪为第一信号,以职工的愿望为第一需求,以职工的意愿为第一因素。
三、创新的思想政治教育方法
1、在认识上,引导员工树立共产主义的人生观、价值观和世界观(“三观”)。主要帮助他们理顺“四个认识”:一是理顺个人思想、社会主义思想和共产主义思想三者之间关系的认识。现阶段,个人理想应与社会主义理想统一起来,立足本职为实现中华民族的共同理想而奋斗。充分利用社会主义荣辱观、科学发展观的学习活动,把社会主义思想与共产主义思想真正结合到实际工作中,并加强贯彻实践。平时注意加强先进历史人物及现实事迹的宣传和教育,激发员工的爱国主义精神,提高民族自尊心和民族自信心,时刻提醒员工要抵制损人利己、唯利是图、“一切向钱看”的腐朽思想。同时向员工灌输立足本职,做好每一项实际工作,就是为社会主义事业作贡献。时刻告诫员工,发扬吃苦耐劳的优良传统,加强业务技术和管理上探索和创新。注重锻炼、修
养,提高自身修养,磨练自己的意志,秉承中华民族艰苦奋斗、奋发图强的优良作风。加强员工业务管理、专业技能的学习,通过走出去、请进来,视野得到拓展,真正学到实用的知识和先进的经验。
2、在政策上,要做到政治上信任,思想上关怀,工作上依靠,生活上帮助,主要抓好三个方面的工作:一是帮助员工在思想上成长进步。特别注意吸收符合党员条件的青工积极入党,对思想上要求进步、有入党愿望的青年知识分子大胆使用,激发他们更大的积极性。在工作上尽量做到合理安排,给他们发展的空间,在重要岗位、重要部门锻炼,充分发挥他们的聪明才智,使他们有用武之地。在生活上关心照顾。解决他们的后顾之忧,使他们能集中精力学习、工作,这是调动员工积极性的一个重要方面,确保每年收入的合理增长的同时,注重人文关怀,积极开展职工关爱行动,做到“五必访”。
3、在方法上,做好“三个结合”:一是理解尊重与严格要求相结合,尊重他们的自尊心,与他们平等相处。同时在学习和工作中高标准、严要求,摈除懒惰散漫等不良作风、习惯。二是大造舆论与潜移默化相结合。既要调动各种宣传手段,大讲特讲科学的共产主义“三观”。针对普遍性的问题,通过专题学习、专题演讲、专题讨论等形式解疑析难,将教育融于日常生活、学习、工作中,通过看得见、摸得着 的榜样作用进行潜移默化地引导,激励员工奋发向上的斗志。三是灌输教育,帮助、树立坚定的科学的共产主义“三观”和职业道德观;提高辨别大是大非的水平;寓教于乐,寓理于情,把思想政治工作融于形式多样的活动中,使员工乐于接受教育,力求做到四有:有形、有声、有趣、有效。
加强对员工的思想动态调研,准确把握员工的思想特点,做好教育引导工作,对企业的发展尤为重要。只有牢固树立员工主人翁责任意识,自觉地把个人命运与企业兴衰紧密地相连在一起,从而成为推动企业不断发展壮大的不竭动力,为把中国石化建设成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司为之奋斗。
第四篇:员工思想动态调研
2010年三季度员工思想动态调研报告
一、总体情况
运行一班总体来说班组比较团结,思想状况比较稳定,工作态度比较端正,但工作积极性不是很高。
二、当前员工主流思想状况
当前员工的主流思想状况应该来说工作积极性普遍不高,但基本能完成本职工作。
三、员工关注的热点和存在的倾向性问题
1、设备缺陷多、隐患多、处理不及时。
2、企业仍然亏损,员工工资呈下降趋势,普遍感觉前途无望。
3、三期工程。
四、员工思想状况形成原因分析
1、设备缺陷多、隐患多、处理不及时造成运行工作比较被动,每天上班忙着做“消防队员”,极大地影响了员工的工作积极性。
2、国家对环保的要求越来越高,脱硫运行肩上的担子越来越重,员工们努力付出,但企业仍然亏损。在全社会工资普涨、消费水平急剧上升的情况下,员工工资呈下降趋势,普
遍感觉前途无望,工作热情下降。
3、三期工程已经开工,但建成后老厂现有职工能否享受劳动果实还是未知数。
五、对策及建议
1、加强对设备的整治工作,做到大缺陷不过夜,小缺陷有交待,提高设备的健康水平。要做到这点,首先必须提高检修人员的检修水平,缩短设备的平均检修时间,延长设备的使用寿命。
2、人心齐,泰山移。对于员工来说,并不怕企业亏损,更不怕与企业共渡难关,怕的是企业没有正确的扭亏计划,感受不到未来的希望。一方面在企业文化上要加强,增强集体的凝聚力;另一方面让员工感受到企业领导扭亏的决心与信心。
第五篇:调度中心员工思想动态调研分析
调度中心员工思想动态调研分析
1、你认为当前影响稳定的突出问题是(A、工作压力太大,B、收入太低,C、工作条件太差,D、前途不明朗,E、干群关系紧张,F、岗位竞争激烈,G、其他:)。(可多选)
2、你认为当前影响职工积极性的主要原因是(A、分配不公,B、工作压力大,C、对工作无兴趣,D、管理不科学,E、其它:)。
3、你认为当前干群关系怎样?(A、很密切,B、一般,C、关系紧张,D、说不清,E、其它:)。
4、你认为当前公司在增强企业凝聚力方面所做的工作(A、效果明显,B、没什么感觉,C、说不清,D、其它:)。
5、你的家人对你目前的工作是(A、非常支持,B、一般,C、不支持,D、其它:)。
6、对于当前开展的节能降耗活动,你认为:(A、与自己关系密切,B、与自己关系不大,C、说不清,D、其它:)。
7、你对全球金融危机的影响,特别是对我国经济的影响,对氯碱行业的影响是否了解(A、很清楚,B、不太清楚,C、没注意过)
8、你对我公司当前运输经营面临的严峻形势是否了解(A、很清楚,B、不太清楚,C、说不清)
9、在目前的经济形势下,你对企业要过紧日子的认识是(A、很有必要、也一定会好起来的,B、我会离开,另谋出路,C、得过且过吧,D、其它:))。
10、你认为在当前经济形势下,目前自己的工作与以前相比(A、会更加珍惜,B、没多大意思,C、说不清,D、其它:)。
11、当前你最关心的问题是(A、增加收入,B、保证休假,C、住房,D、其它:)。
12、你近期在工作和生活中存在什么困难?
13、你对企业有哪些诉求和合理化建议?