4-上海分公司市场部郭银娟2016年终工作总结(五篇范文)

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第一篇:4-上海分公司市场部郭银娟2016年终工作总结

市场部郭银娟2016年终工作总结

转眼间,2016年的身影已离我们远去,2017年的脚步悄然来临。不经意间,我到公司已经有三年零两个月的时间了,从懵懂无知的青春时光到成熟稳重的淡定岁月。这段经历,对于我来讲,它的重要性,远远不在于我学到了什么,成长了多少,更多的可能是思想格局层面的转变和提升。因此我非常感谢,在我职业发展道路上给予我帮助和支持的领导,同事还有朋友,在这里,我想真诚地对你们说一声谢谢!

2016年的道路跌宕起伏,虽困难重重,一度受挫,但这些磨难和挫折也让我领悟了许多。

1、2月份经历了中海6家单位激烈PK,标王首轮出局的悲痛结局,曾让我心情一度低迷,自信心严重受挫;

3、4月份经历了莘庄7家单位的艰辛比拼,让我意识到在低价的道路上,没有最低只有更低;

5、6月份经历了嘉定嘉康项目和珠宝项目的施工投标,让我意识到在客户群体选择和项目定位方面的重要性。经历了上半年的屡次失败,下半年调整了方向,项目定位为产值比较高的优质项目。

7、8月份经历了红星国际广场两个标段的施工投标,8家单位的多轮比拼,全过程的主导与把控,让我渐渐了解了竞争对手操控项目的思路与方法;9月份,承接了长宁71街坊的样板施工,了解完业主人员架构体系和定标方式后,果断放弃了大区施工投标,这又让我意识到,并不是所有的大项目都适合公司;10月份远东宏信广场项目的意外结局,更是给了我一记响亮的耳光,设计单位给予竞争对手的支持力度是压倒我们的最后一根稻草;

11、12月份还有三个施工标在投,虽然产值比较高,但基本都得拼价格,胜负未定,结局难料。

这一切的一切,曾让我失落,迷茫,看不到希望,但我清楚地知道,这样的结局并不是我想要的,好在经过这一年多的磨练,让我对项目整体的把控能力和水平上升了一个新台阶,也算是有点心理安慰。三年的青春时光,三年的积累沉淀,理应发挥更大的价值。于是,我开始静下心来,思考我的未来。一个人假若还不够成功,究竟是自身不够努力还是没有正确选择?现在想来,选择比努力重要得多,战略永远重于战术。这句话戴总曾对我讲过,但我当时的理解远远跟不上行业发展的速度。通常来说,做加法容易,做减法难,放弃本身就是一种战略。企业需要做战略,个人也不例外,人生路漫漫,但紧要处往往只有几步,而这几步就是人生的战略选择。

照明工程行业属于资金密集型行业,对企业的资金实力具有较高要求,而资本市场必将成为照明工程企业融资主阵地。公司也积极布署三年上市计划,通过资源整合,团队重组,内控制度的完善来优化业务布局,实现更为规范的经营管理;利用互联网金融思想,提高企业品牌价值和影响力,实现企业价值最大化。公司的巨大转变,也对我们的综合能力提出了更高的要求。

因此在这个“一年之计在于冬”的特别日子里,我开始改变战略,重新规划未来三年的发展方向。2017年到2019年,是照明行业发展的爆发期,也是我人生当中非常重要的三年。刘总常说,如果不逼自己一把,可能永远不会知道自己有多优秀。我也想逼自己一把,因此我给自己设定的三年业绩目标是保6000万争1个亿。具体地讲,2017年业绩目标保1000万争2000万;2018年业绩目标保2000万争3000万;2019年业绩目标保3000万争5000万。

首先在楼体照明领域,公司的客户群体一定是追求工程质量,注重企业品牌价值的全国地标性建筑或者少数大型楼体建筑。在2016年的最后两个月里,徐汇城开项目和香港恒基兆业项目的前期铺垫工作已基本完成,保利置业渔人码头项目即将启动深化设计招标以及后面的施工招标,前期的方案汇报得到了业主的高度认可,为后期的深化设计和施工投标奠定了良好基础。天安阳光广场项目现在参与西地块的施工投标,后期还有东地块。莘庄地铁上盖项目在年初参与了一期施工投标,后面还有二期,三期的施工。2017年的主要精力,还是要放在这五个项目上,同时立足上海,辐射全国,开发一些新项目,而且非常重要的一点就是商务在先,要尝试逐步运作项目,因为好的蛋糕都是事先分好的。同时,花一部分精力,在市政项目的信息搜索和少数大型设计项目开发上,为2018年的业绩目标做储备。

在市政照明领域,更多是商务关系的维护巩固和游戏规则的设定,这对我们的业务能力水平要求更高。浙江嘉兴海盐县的山水六期主题乐园项目,是山水文园投资集团与美国六期娱乐集团联合打造的国际度假区项目,也是浙江省单个项目投资额最高且唯一的大型文化旅游度假项目,分六期建设,总投资额300亿。2017年会抽出部分精力在此项目的跟进了解上,2018年和2019年的工作重心,会逐渐转向市政,以市政为主,楼体为辅。

我不能保证一定能够达成心中所愿,但我会用尽洪荒之力,为未知的未来倾力而为。我也相信,我最最可爱的同事和领导们,你们都是我最坚强的后盾。前行的道路上,因为有你们,我不会感到孤单。既然我们当初选择了上海就意味着选择了奋斗,人生最有意义的事,莫过于与一帮志同道合的战友,一起携手创造奇迹。

以上是我2016年终工作总结,望领导同事批评指正,谢谢!

第二篇:郭银兰工作总结

科技入户

领农致富

----寿阳县农技推广体系改革与建设示范户指导员工作总结

郭银兰

自我县2009年基层农技推广体系改革与建设示范县项目实施以来,在农业局的正确领导下和羊头崖乡政府、示范村负责人的支持下,我紧紧围绕“粮食增产、农业增收、农民增效”的工作思路,以基层农业技术推广体系改革与建设示范县项目实施为契机,以推广农业实用技术为工作重点,靠自己不懈的努力,加上示范户的密切配合,使得该项目工作顺利进展并达到了预期的目标,现将一年来的工作总结如下:

一、项目实施情况

(一)、示范项目:随着农村产业结构的调整,在保证粮食作物稳定发展的情况下,坚持以市场为导向,以科技为依托,以农民增效为目的,利用羊头崖乡的地理、气候优势和附近无工业污染的有利条件,确定羊头崖乡韩赠村为无公害谷子栽培示范村。我作为一名农技指导员承包了该村10户科技示范点,示范面积合计为112亩,总产41664公斤,平均单产372公斤。比普通农户亩增产 42公斤,增产率为12.7%,亩增效益159.6元。

(二)、主推品种和主推技术: 主推品种:

“国以农为本,农以种为先”,种子在现代农业中起着基础性和先导性的作用,按照以人为本的科学发展观的精神,考虑到农民比我们更具有实践经验,但我们更具有理论知识两方面,采取我提出建议,参照农民意愿相结合的原则,最终确定羊头崖乡韩赠村示范项目主推品种为晋谷29号。

主推技术:

1.选用适销对路的谷子优良品种。

2.轮作倒茬:谷子连作有三大危害:病害严重、杂草多、大量消耗土壤中同一营养元素,会造成“歇地”,致使土壤养分失调,最终导致产量降低。因此,在示范指导工作中我力推轮作倒茬。示范户地块的前茬分别选作豆茬、马铃薯茬、玉米茬,无一户连作。

3.精细整地、合理施肥:播前6-10天旋耕,以达到活土、除草、提温保墒、破碎坷垃的作用;播后进行1-2次镇压,使土层下松上实,促进地下水上升和谷子出苗;在旋耕时一次性施入磷酸二铵50公斤或按每生产100公斤谷子需纯氮25公斤,五氧化二磷1.3公斤的配方比例自选肥料品种合理施肥;在抽穗前15-20天的孕穗阶段即苗高

30厘米左右时亩施尿素15公斤,最好结合降雨追肥。

4.适时播种:小满前后种山坡,种了山坡种沟河。每亩播量0.75公斤,点播的农户,点播株距9厘米,播深4厘米。

5.适时定间苗:在苗高3厘米左右开始间苗,即拿上手就开始间苗,防止苗荒。中上等地亩留苗2.3-2.4万株,下等地亩留苗2.1-2.2万株。

6.中耕除草:在人工除草的同时结合化学除草剂进行除草。谷子出苗后4—6叶期,每亩用72%的2·4DJ脂乳油(喷雾器的喷头戴保护罩)25—45克,兑水40—50公斤对杂草茎叶喷雾处理,有效防除一年生双子叶杂草及莎草科杂草;在谷子生长期内每亩用50%稗草烯乳油500—700毫升,兑水40—50公斤均匀喷雾,防除禾本科杂草;在禾本科杂草和双子叶杂草混合发生的地块,每亩用72%2·4DJ脂乳油30毫升加50%稗草烯乳油500毫升,兑水50公斤,在谷苗4—6叶期对杂草进行茎叶喷雾。

7.象鼻虫的防治:1.8%阿维菌素4000-6000倍均匀喷雾,或1.8%虫螨克4000-6000倍均匀喷雾,或其他生物农药防治。(三)、指导员手册及示范户手册填写 指导员手册及示范户手册的填写,已按项目实施方案及分户培训指导计划的要求填写了基本情况、工作计划、实施方案、分户指导计划、生产基本情况等,示范户要求、培训情况、农户土地肥料等的准备情况,指导员分户辅导和入户指导的情况。

一、项目实施采取的措施:

(一)、精心组织。根据韩赠村实际和项目方案的要求实行村、组干部和农户推荐与实地考察相结合,确定示范户,保证示范户素质和群众的公认性,为项目实施起到了保障作用。随后进村入户,了解科技示范户的基本情况、生产现状、存在问题,制定有针对性的技术指导方案;向科技示范和公开自己的联系电话,方便农户针对技术难题的咨询,及时发放物化补贴,为该项目的顺利进行奠定基础;积极参加各种项目培训,学习期间,从端正自己的学习态度做起,以严谨自觉的学习态度,按时到课参加培训,遵守课堂纪律,课间勤做笔记,课后回顾复习,提高自身素质,增强自身指导示范户的能力;早动手,做计划,备好每一堂课,力求讲课教材本土化,以求真务实的工作作风为项目的顺利进行奠定坚实的基础。

(二)、认真开展科技培训与深入示范户技术指导并举,切实提高农民素质

按照“实际、实用、实效”的原则,重点围绕谷子无公害栽培技术开展科技培训、宣讲、咨询,发放《种植业实用技术读本》,示范户户均一本,培训资料140份,分期集中培训农户11次,培训内容

包括:加强新品种推广,促进我县农业发展;测土配方施肥技术;谷子高产栽培技术;肥料的鉴别;科学合理使用农药;化学除草剂在农业上的应用;农作物药害及防治对策;谷子生产新成果、新技术;山西省农机补贴政策;新品种晋谷40号高产栽培技术;谷子病虫害防治等,在农作物病虫防治和作物生长的关键时期,及时将病虫防治信息、作物管理关键措施传递给示范户。现场指导110次,帮助示范户分析农产品市场信息,介绍适销对路的品种和技术,帮助农民解决从选种、买肥,到生长期管理各阶段生产中存在的问题,对于示范户提出的问题,能直接回答的直接回答,不能直接回答的请教前辈、同行或相关部门得到答案后再传达给农户,保证时间到位,服务质量到位,保证出实招求实效,基本做到了培训到村,讲座到组,服务到户,推广到地;再抓理论培训的同时更注重现场指导的实效性,方法灵活多样,以方便、易掌握为前提,边讲课边实践,边答疑边指导,基本满足了农户的科技需求,真正实现了农业服务人员直接到户、良种良法直接到田、先进技术直接到人的运行机制。深受干部群众的好评。

(三)、树立典型示范户

在谷子苗期、穗期等生产管理关键期,深入科技示范户的示范地块调查,通过逐一走访示范户、深入调查,对10户科技示范户筛选,确定示范户王贵全为典型示范户,申北3.5亩的一块谷地为示范样板、高产典型,为进一步展示谷子生产潜力,探索高产途径,树立高产样板,最大限度地提高谷子的单产水平,建立无公害谷子高产栽培模式和技术体系奠定基础,也为辐射带动周边农户奠定了基础。

三、存在的问题

(一)、理论学习和业务学习还有待提高。在基层指导农业生产,面对综合性的农技知识,仍然不能满足千家万户个性化的需求。建议继续开展农技推广员综合性培训工作,而且力度还要加大。使农技推广员掌握的知识不断更新,以适应农业生产方式和农民生活方式的转变。

(二)、第一年实施,工作不太熟套,主动性不强。

四、几点体会

(一)、示范县工作必须引起当地党委政府重视,才能全面很好开展。我县示范县项目建设列入政府工作报告,成了农委的重点工作,工作条件得以改善,是该项目顺利开展的有力保障。

(二)、项目实施迫使自己去了解、去学习,使自己的业务知识得到提高。

五、下工作打算

(一)、强化宣传,扩大影响。充分利用各种宣传工具,广泛宣传基层农技推广体系改革与建设工作的重要性和必要性,争取乡镇府和

广大农民的支持,使基层农技推广体系改革与建设工作达到预期的目标。

(二)、提高自身素质,增强服务能力。自觉学习推广项目的新品种、新技术、新模式,留心农业公共信息,认真解读农业政策,以及综合性的农技知识,通过科技入户,做好技术培训、指导、服务工作,做好新品种、新技术、新模式的试验示范、推广工作。

第三篇:上海分公司党工委工作总结(2016.11)

上海分公司党工委政治工作总结

上海分公司现有党员16人,占分公司职工总人数45人的35.5%,分公司党工委在这一年的工作中主要以“三严三实”为基石、以“两学一做”为中心主题开展工作;以市场经营开发为主导、以项目施工生产为基础,充分发挥党工委的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,为促进分公司各项工作的发展做出了应有的贡献。回顾这一年来的工作,主要有以下七个方面:

一、分公司主要情况及在建项目介绍:

分公司本部目前班子成员7人,党政正职2人、副职5人(1人待岗、1人兼任项目经理),其他管理人员11人;目前分公司的所有在建和收尾清算项目总共18个,其中收尾清算项目14个、在建项目4个,收尾项目由于时间拖得太久双清难度非常大,目前在建的几个项目做以简要介绍:

1、繁昌取水头部和净水厂项目

繁昌取水头部工程为长江引水改造扩建工程,取水工程20万m³/d,主要包括:取水头部(喇头部叭管取水,直径2000mm);取水自流管2根(DN1400,单根 L=560.5m,);取水泵房(土建20万m³/d,设备10万m³/d,55m*22m);DN1000浑水管2190.18m;栈桥一座(103×4m);基础防渗及渉堤加固工程。合同金额为31744368.27元。

繁昌县长江引水改扩建工程净水厂施工及安装工程。该工程位于安徽省繁昌县荻港镇芦南境内。净水厂工程(近期工程按照10万m ³/d的规模实施)主要包括:沉淀池下叠清水池、滤池及鼓风机房、吸水井及二级泵房、加药加氯间、储液池、回用水池及排泥水调节池、综合楼、食堂活动楼、仓库机修间、门卫等。工程设计规模为本期10万m3/d,二期总规模为20万m3/d,水厂工程内容包括常规处理工程和厂内附属设施、预留排泥水处理和深度水处理工程。水厂位于新芦公路以南,笔架村西侧,水厂总占地面积为8.774ha。水厂总平面布臵按20万m3/d考虑。其中吸水井及二级泵房、加氯加药间、排泥水调节池、回用水池的土建均按20万m3/d建设,设备按10万m3/d安装。合同金额为69364921元。

2、杭州富阳分散农村污水处理系统工程项目

该项目包括 3 个具有代表性行政村的农村污水处理系统工程,分别为:银湖街道——洪庄村;万市镇——彭家村;大源镇——觃口村。污水处理工程包括户外管网及终端处理系统,管道的接户,包括在本合同范围。建设内容包括进场准备、材料供货、运输、装卸和存放、施工、退场、验收等和终端处理系统土建工程和设备的供货、安装、调试等建设全过程。户外管网系统为施工图管线总平图上的内容,接户部分为户内排水点接至户外管线上的内容。承包商需要完成户外管网系统及接户管网系统。合同金额为9141987.46元。

3、嘉闵高架公路声屏障项目

嘉闵高架我标段位于嘉定区江桥镇,呈南北走向,全线为高架结合地面道路形式的复合道路,高架道路为城市快速路,工程范围自G2立交(K27+350)至陇南路(K28+839.311)。声屏障制作及安装3468 米。其中3米高度为1120米,3.5m高度为938米,单面声屏障4米高度为950米,双面声屏障4米高度为460米。合同金额为10451534元。

4、台州污水处理厂三期二标项目

台州市水处理发展有限公司污水处理厂三期工程EPC项目位于浙江省台州市椒江区现有椒南污水处理厂厂区东面(现沿海高速的东侧)三期工程控制用地。该地块现属于台州湾循环经济产业集聚区。用地范围为北至聚洋大道,西至十塘路,东、南侧为规划用地边线。地块总面积约21.2ha,其中三期工程建设用地:9.96ha。本工程为三期工程,污水厂工程规模为10万T/d,三期工程服务范围为:椒南片区(包括:葭沚西片区、下陈三期片区、洪家三期片区、三甲片区)及台州湾循环经济产业集聚区市区东部组团启动区的椒江片区(后简称“启动区”),总计约44.37km²。合同金额为29000000元。

二、在建项目施工生产情况:

繁昌净水厂及取水头部项目主体工程已全部完成,现正在着手局部整改准备预验收,计划繁昌项目今年交工验收。

嘉闵高架声屏障项目已全部完工,计划在年内移交竣工资料做竣工决算。

台州市污水处理厂三期工程EPC项目是目前分公司正在全力组织和大干的项目,目前人员组织机构已经全部到位,前期临建和准备工作已经全部到位,计划在11月中旬正式开工,力争用四个月时间完成主体工程。富阳农村生活污水处理系统及饮水工程施工进展情况,洪庄村:设计主管道9647米,污水处理终端2座,接户507户;目前完成污水处理终端1座,完成主管道3400米,完成检查井110座,接户管还未施工。彭家村:设计主管道5363米,污水处理终端2座,接户326户;目前完成污水处理终端2座,终端设备安装正在进行中,完成主管道4900米,完成检查井250座,接户完成9户。觃口村:设计主管道4475米,接户525户;目前完成主管道850米,完成检查井40座,接户管还未施工。

南京城北项目整改遗留问题,准备现场实体验收。

1、根据水务集团需验收污水管道工程梳理汇总表,本周内对和燕路(A、B、C段)、迈化路、恒嘉路、北苑西路、营苑南路、华电路、红山路、南十里长沟主流西岸等八条路的管道进行逐井排查,并将排查结果于10月19日上报业主;

2、南京市政公用工程质量检测中心站根据排查结果于10月20日下发《监督委托检测通知书》,要求于11月15日前上报管道CCTV检测结果;

3、待业主确定检测管段,计划下周安排清淤队伍进行清淤、疏通后,联系检测单位进行管道CCTV检测。

三、班子建设方面:

加强党风廉政建设,落实好党政联签制度,致力于反腐倡廉目标的实现。清正廉洁,无私奉献,全心全意为人民服务是每一个共产党的天职,是我们党作为中国工人阶级所决定的,是始终保持党的先进性的重要体现。把党风廉政建设的各项工作进行细化,把目标和责任落实到每一个班子成员和各部门,做到了责任、工作、制度、纪律、自律五到位。分公司为了建设一个廉洁从业、风清气正的管理团队,首先完善了党支部、工会、团支部的组织机构和各项相关的工作管理制度。坚持执行领导班子《“三重一大”集体讨论制度》,深化实施《分公司(项目)党政联签制度》,分公司党工委要求领导班子严格落实党风廉政建设责任制,严格执行《中铁一局项目部管理人员廉洁从业规定》相关内容,贯彻中央“八项规定”精神,坚决杜绝“四风”,不租赁亲友机械设备、不得超标消费、重大事项集体决策等。根据公司党委布署开展了创建廉洁项目活动,与每名班子成员签订领导人员廉洁从业承诺书,筑牢了思想防线。分公司所管各项目都与参建的各施工队伍签订了廉洁共建协议。

四、党内学习方面:

分公司党工委十分注重班子和党员的学习。利用技术党课,中心组织学习,民主生活会,组织党员干部学习党风廉政建设有关规定及中共中央颁发的两个《条例》,通过学习,提高了党员干部的政治素质和思想觉悟,促进了党风廉政建设和反腐倡廉责任目标的实现。坚持民主集中制的组织原则,切实做好厂务公开工作,进一步加强民主管理和民主监督,促进了党风廉政及反腐倡廉工作的健康发展。

分公司党工委在年初制定了领导班子及全体党员的全年学习计划和根据中铁一局市政环保公司党委关于印发的《在全体党员中开展“两学一做”学习教育实施方案》(市环党组【2016】62号)的学习实施计划。根据学习计划定期召集班子成员中心组学习、全体党员分阶段学习及召开民主生活会。根据制定的学习计划先后组织学习了 《党章党规》和学习总书记系列重要讲话,学习中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”、党风廉政建设、管理人员廉洁从业规定等相关内容。通过学习班子成员认真践行廉洁从业承诺,在分公司及项目上树立起了勤政廉洁的良好风气。

分公司党工委积极响应开展“两学一做”学习教育的号召,以党支部为基本单位,以“三会一课”等党的组织生活为基本形式,以落实党员教育管理制度为基本依托,在融入经常、融入日常上下了功夫。分阶段完成并做好做实了“七个一”工作,即:撰写一份“两学一做”承诺书、认真开展一系列专题学习讨论、集中安排一次讲党课、严格组织一次民主评议党员、高质量召开一次专题组织生活会、精心开展一次党内主题实践活动、举办一次知识竞赛的工作要求。

五、积极开展各项党内活动方面:

1、群众路线教育实践活动

分公司根据公司党工委统一部署,适时的在基层开展了党的群众路线教育实践活动,通过阅读中央文件、领导讲话、集团公司、公司相关文件,把学习“两学一做”的精神传播到组织广大干部群众收看群众路线教育专题片等多种形式在基层项目上推进此次活动。并召开专题民主生活会,收集项目及项目领导班子在工作的“四风”问题,并及时汇总通报项目领导班子自查并及时整改。

2、党员“创先争优”和“创岗建区”活动

“创先争优”和“创岗建区”是党建与生产经营相结合的一个有效载体和宝贵财富,在分公司及各项目的党建思想政治工作中,我分公司各党支部按照“突出重点、紧贴生产、及时调整、扩大辐射、便于 操作和考核”的指导原则,深入开展“创先争优”和“创岗建区”活动,使党员责任更明确、作用更突出。各党支部按照“围绕中心、立足创建、坚持经常、注重实效”的要求,扎实有效地开展“创先争优”、“创岗建区”、“达标准、创先进、争红旗”等各具特色的活动,活跃支部工作,增强党支部的凝聚力和战斗力。在“创先争优”和“创岗建区”活动中,党支部根据形势任务需要,合理设岗划区,做到了当班能见面,作业能互控,情况能交流。每一个党员设一责任岗,制定了创建目标,考核标准,挂牌上岗,图表上墙。在“创先争优”和“创岗建区”活动中,分公司及各项目涌现出了一大批业务素质好、工作能力强的先进模范人物,分公司在年终综合考核中对这些在平时工作中获得好评、工作业务能力强的先进个人和集体予以表彰。真正起到了“一个支部一个堡垒,一个党员一面旗”的作用。

六、以项目党建工作带动工会建设、团支部建设:

分公司党工委在努力做好自身建设的同时,积极带动工会工委和团工委的建设,以充分发挥群众组织联系广大职工的桥梁纽带作用,创造性地开展工作。

1、结合实际多次组织开展各种娱乐活动,丰富职工生活

在党工委的带领和推动下,工会和团支部多次组织开展了各项职工文体娱乐活动,赢得广大员工及一线工人的一致好评。工会组织冬送温暖、夏送清凉关爱活动,给项目广大一线职工鼓足干劲;“五一”“十一”“中秋”等节日开展各类文体活动,篮球、羽毛球、兵乓球等各项活动让全体员工度过了一个个简朴而快乐的节日;春节期间组 织慰问看望退休老职工,送去公司的一份关爱。

2、厂务公开工作

积极推行“厂务公开、民主管理”制度,成立了以党政一把手为组长,工会、团支部、各部室等有关负责人为成员的“厂务公开、民主管理”工作领导小组,负责对公开内容、程序及公开的真实性、职工反映问题和意见的处理结果进行监督检查,并组织职工对厂务公开工作进行检查和评议。在厂务公开内容上,不断扩大范围,特别是涉及职工切身利益、职工关心和社会关注的热点敏感问题我们做到了全部公开。在公开形式上,利用公开栏、文件材料、召开专题会议等方法进行公开,扩大了影响,增强公开接受监督效果,得到了广大职工的认可。通过开展“厂务公开、民主管理”工作,增强了干部廉洁自律意识,同时也极大地增加了员工民主管理的主动性和参与监督管理的积极性,员工的合法权益得到了有效维护,融洽了干群关系。

3、群众安全监督员工作

根据集团公司及总公司的要求,在建项目所属每个作业队都设臵了群众安全生产监督员,项目安质部多次对安全生产监督员进行了有针对性的安全再培训。通过群众安全监督员的设臵带动了广大职工群众参与安全防控,构建群众性的安全防控覆盖网络体系,取得很好的效果。

七、2017年上海分公司党工委的工作设想:

2016年我们党工委的工作做的还不是很完美、工作不具体、注重口头落不到实处见不到实效,距公司党工委的要求还有很大的差 距。在2017年的工作中我们将克服不足,加强沟通,团结协作,在围绕施工生产的同时将党建思想政治工作深入到基层中去。分公司党工委和工会、团支部一起努力在明年做好以下工作:

1、组织筹划召开2016年分公司的职代会和民主管理大会;

2、春节期间党工委牵头和工会工委一起组织看望退休老工人和困难职工;

3、植树节期间组织团支部义务植树活动;

4、清明期间组织全体党员干部去烈士陵园扫墓;

5、“五一”劳动节组织文体运动会;

6、“七一”组织全体党员参观学习“中共一大会址”;

7、中秋节组织一次茶话会和员工一起沟通探讨工作和生活上的问题;

8、国庆长假期间再组织一次文体运动会。在2017年我们分公司党工委将以公司开展的各项专题活动为依托,全力做好分公司党工委、工会工委和团支部的各项工作。

中铁一局集团市政环保工程有限公司

上海分公司党工委 2016年11月5日

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