08年防汛工作总结

第一篇：08年防汛工作总结

延王库字〔2008〕12号

签发人：张世杰

王瑶水库二○○八年 防

汛

工

作

总

结

市水利水土保持局：

王瑶水库二00八年防汛保安工作，在省、市防汛指挥部和市水利水保局的直接领导下，在驻地各级党政、业务部门的高度重视和大力支持下，认真贯彻“安全第一，常务不懈，以防为主，全力抢险”的方针，严格执行省防汛指挥部批复的度汛计划，认真贯彻全市防汛工作会议精神和王瑶水库安全度汛联防会议精神，本着防汛与除险加固工程并重，工程措施和非工程措施齐抓，组织全体职工以安全度汛为中心，抓早动快，科学调度，尽职尽责，全身心投入，确保水库安全度汛，圆满地完成了本年度防汛保安工作任务。现就主要工作情况总结如下：

一、上级领导的关怀重视是全年安全度汛的重要保证 从三月份开始，省水利厅、省防汛办、市政府、市防汛指挥部、市财政局及市水利局领导多次深入水库检查防汛工作和除险加固工程进度，制定施工和渡汛方案。市政府高春义副市长、市政府周许胜副秘书长、市防汛指挥部副总指挥吴世宏等领导同志，在汛前和汛期多次深入水库现场召开会议，分析形势，研究对策，调整施工计划，落实防汛物资储备，使水库防汛调度有了极大提高，为全年安全度汛提供了重要保障。

二、积极开展汛前安全检查工作

王瑶水库肩负着保护下游延安市区、延长油矿、长庆油田等城镇厂矿及沿河两岸6.5万亩耕地、30余万人口的生命财产安全。为确保水库枢纽工程各部位运行良好，从三月份开始，结合水库除险加固工程部署和安全生产大检查的要求，我们先后2次组织有关专业技术人员，6次配合部、省、市领导对泄洪洞工作闸门、平板检修闸门、备用发电机组、通讯线路、抢险物料储备及有关安全监测设施进行了全面细致地检查，对在检查中发现影响安全度汛的隐患和应急度汛急需解决的重大问题，我们都力所能及地进行了维修和处理。一是整修了坝面，清挖了排洪渠，维修了上坝公路；二是对库区自动化监测设施、发电机组和通讯设备进行了保养和检修，确保了运行安全可靠；三是对易损易耗的抢险物资进行了购置补充，并将抢险所用的砂石料堆放于左右坝肩，保证在最有效的时间内取用方便。

水库的度汛计划和“防、抢、撤”预案是保证水库安全度的度汛的行动指南。今年元月份，我们积极组织专业技术人员对库区淤积量进行了实地测量，在此基础上，对原始库容进行了校正，绘制了新的水位库容曲线，并对水库设计洪水复核和溃坝洪水演算进行了重新复核计算。经过分析研究，制定了出现不同险情时的抢险方案，同时对下游三乡镇、厂矿企业、学校及河道都做了详细地测量计算，绘制了淹没范围图，对每个村民小组群众的撤离路线都做了详细调查与落实。

三、加强领导，强化机制，狠抓非工程措施

1、成立防汛领导小组，落实岗位责任。

为了使防汛工作能够层层落实，有条不紊地开展，我处成立了由主任张世杰任组长，副书记刘杰、南振奋任副组长，各股室股长为成员的水库防汛领导小组，组建了由水库职工36人组成的防汛抢险队伍。下设水情测报、机电抽水、通讯联络、物资供应四个防汛抢险业务小组，各小组由专人负责，承担出现险情时的具体抢险工作。

2、召开联防工作会议

防汛是一项社会性工作，需要社会各界的大力支持与配合。为达到共同防范，确保水库在非常情况下能够安全度汛，保护好下游人民的生命财产安全，6月3日，市委、市政府在我处组织召开了由市计委、市财政局、市水利局、市防汛办、安塞县政府各部门及水库下游王瑶、招安、沿河湾三乡镇、沿途各村、长庆油田采油一厂等有关单位参加的联防工作会议。会议在总结二○○七年联防工作的基础上，安排部署了二○○八年防汛任务，成立了由安塞县副县长徐宪部同志任组长，安塞县水利局局长孟海军同志、王瑶水库管理处主任张世杰同志任副组长，各联防单位主要负责人为成员的王瑶水库联防领导小组。会议明确了各联防单位的职责和任务，进一步落实了不同险情时的抢险方案，设置完善了遇险撤离信号传递网点，组建了1000人的抢险队伍，落实了抢险车辆机械设备。

联防会议的召开，把水库防汛工作深入到社会各界，促使各联防单位都能够积极行动起来，真正从思想上、组织上和措施上得到认真落实。

3、加强防汛值班，完善防汛制度

防汛值班是切实搞好防汛工作的关键。为此，我们加强了值班工作，处里4名领导按周次排列，每周固定2人带班，每天安排2名技术干部24小时值班，值班人员除在值班室上传下达、严密监控外，还负责到工程各枢纽部位巡视检查工程运行状况，发现问题及时组织处理，并逐级上报。

为加强防汛值班，我们又进一步制定和完善了《防汛值班制度》、《大坝日常检查制度》、《工程管理制度》、《闸门操作制度》、《机械设备安全检查制度》和《资料整编制度》等十多项制度，把各个岗位的操作规范、注意事项以及事故防御和奖惩办法都纳入到各项管理制度中。由于每个岗位的工作人员都能够各司其职，使整个汛期工作井然有序，防汛抢险调度迅速，工程南险抢救措施得力，从而保证了二○○七年水库安全度汛。

四、加强监测，科学调度，确保安全度汛

为了在汛期密切监视大坝运行情况，及时准确掌握每次汛情、雨情，保证在险情出现时能够调度自如，我处今年特别加强了水情测报工作，除了利用王瑶水库洪水调度系统进行自动化监测外，还在杏河、候市、王台3处报汛站配备了专人报汛，采取自动和人工测报双管齐下。全体水情测报人员都坚守工作岗位，遇有特殊天气或降雨，坐守观测，随时掌握、汇报枢纽工程的运行状况，大大提高了雨情、汛情测预报的准确性，为科学调度提供了可靠依据。据统计，本年度汛期累计组织汛前检查2次，汛期枢纽工程巡查10次，工程常规巡查75次。洪水调度监测系统开机监测2100小时，正常工作率达到93%，水雨情信息传输准确率100%。大坝水位观测310次，绕坝渗流观测30次，气象观测152次，大坝变形观测15次，坝体浸润线观测30次。

水库汛期发生较大洪水4次，累计来水总量218.24万立米；最大洪水总量81.56万立方米（8月9日）；降水总量275.2毫米，日最大降水量37毫米（6月16日）；泄水总量38.25万立米，排沙12.2万立米。电台联系744次（合288小时），联系准确率100%，累计收发电文360份，收发报准确率100%，网上发送水情报150份，发报准确率98%。在省、市进行的抽查中，从未出现误机、缺勤、漏报等现象，较好地完成了任务。

五、认真搞好除险加固工程建设的备收工作

目前，我们正在紧锣密鼓、加班加点的准备除险加固工程的验收工作。

六、实行奥运安保与防汛值班一岗双责制度

根据陕汛旱电［2008］31号“陕西省防汛抗旱总指挥部发电《关于开展奥运安保反恐检查的紧急通知》要求及市水利局安排部署，制订《王瑶水库奥运安保、反恐工作应急预案》；对反恐重点目标区域实行全封闭管理，按照市公安局要求成立内保机构（保卫科），昼夜巡逻，应对突发事件。

七、存在问题

防汛抢险物料短缺。根据防御特大洪水抢险方案，库存物资设备远远不能满足要求，需进一步购置。

本年度防汛工作，我处抓早动快，全面部署，合理安排，措施得力，责任明确，取得了防汛工作的全面胜利。下一年度，我们将再接再励，确保水库安全运行，确保下游人民生命财产安全。

妥否，请指示。

二○○八年九二十三日

主题词：防汛工作 总结

抄送：省防汛指挥部办公室、河库处、市财政局、市防办、市水利局局长、总工、水库防汛领导小组各成员

（档二）延安市王瑶水库管理处办公室

2008年9月23日印发

第二篇：年防汛排水工作总结[推荐]

2019年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面，在2019年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：

一、防汛工作：

克服困难认真地成了管委会交办的2018年雨季前雨、污清淤工作为，2018年安全度汛提供了安全保障。认真执行防汛预案，切实做到“雨声就是命令”的指导思想，加强汛期管理，做好汛期巡查工作，及时到达区内易产生内涝地点进行排险，2018年安全度汛。

二、排水设施维护和更换工作：

努力同高新区道路设施数字化管理中心和单位巡查人员默契配合，在不影响安全的情况下节省资金，克服单位人员少车辆少的实际情况，发扬“车少用私家车调节，人少管理人员上一线”的原则，全年共及时维修雨、污水检查井188座，雨水收水井196座；及时更换、维修雨、污水检查井盖197个，雨水收水井盖267块。大范围改造高危检查井414座。克服重重困难完成了市政府交办的东区雨水砖渠专项工程；完成了西区抽运污水项目，极大地排除了重大的安全隐患。在领导的正确指导和同志们的共同努力下，克服种种困难，全天候保障过往行人和车辆安全，全年无安全事故发生。

三、高新区排水许可工作

根据国家环保要求，努力推动排水许可证办理、监管工作。今年目前为止已发放通知100多份，审定单位8家。

四、领导交办的其他工作：

认真完成各部门和领导交办的各项工作任务，克服各种困难努力保障排水畅通，都能做到业务熟悉不辱使命圆满完成。

新的一年就要开始了，在新的一个里我将继续努力发扬和贯彻“安全第一”的指导思想，为我区道路安全和谐尽自己的最大努力。

第三篇：XX年防汛年终个人工作总结

XX年防汛年终个人工作总结

防汛年终个人工作总结

今年进入汛期以来，由于雨水较往年偏大，防洪度汛形势日益严峻。为确保场区、库房货物安全度汛，我部进行了周密的防汛准备和汛期施工计划安排，制定切实可行的防汛措施和应急预案，现就防汛工作总结如下：

1、我部严格以公司整体防汛预案为指导，坚决贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的十六字方针。强化防汛责任意识，立足于防大汛、抗大潮，做到早筹划、早安排，防汛重点突出，狠抓薄弱环节，切实做好各项防汛准备工作。

2、我部防汛工作目标：确保货物安全、确保设备设施安全，不发生人身及安全事故。

1、制定部门《防汛工作应急预案》

根据天津地区的气候特点，7下8上为主汛期，我部在汛期开始前就着手制定部门《防汛工作应急预案》。由于现场操作部操作面积大，涉及露天货垛、6栋库房、铁路专用线、30多台套大型机械设备，因此现场操作部的防汛工作也是公司整体防汛工作的重中之重。我部在公司整体《防汛应急预案》的基础上，进一步细化，将防汛责任落实到每个板块，做到责任落实到人，事事有人管。

2、成立现场操作部防汛领导小组

为了明确部门防汛职责，确保部门防汛工作顺利开展，我部成立了以经理周欣为组长、闫红军为副组长的“防汛领导小组。小组下辖通讯联络组、物资供应组、应急抢险组等分支。

(1)防汛领导小组组长：周欣，负责部门防汛抢险工作的整体领导工作，负责在特殊天气情况下决定启动部门防汛应急预案。

(2)防汛领导小组组长：闫红军，负责部门防汛抢险工作的具体实施以及与上下游部门的沟通协调工作。

(3)通讯联络组：组长李大军，成员王晓曦、贾青坡。负责每日关注塘沽气象台天气预报，如有阴雨、大风天气预报，立即通知防汛领导小组成员，做好应急抢险准备。通讯联络组为部门防汛领导小组成员定制了移动公司短信天气预报，能够每日3次收到塘沽气象台的天气预报短信，以便随时关注天气变化。

(4)物资供应组：组长杨国良，成员当班陆运员，负责保障防汛期间的物资供应及保障。

(5)应急抢险组：组长李坤、李堃，成员当班理货员、库管员、叉车司机。负责突发灾害天气的应急抢险工作。

3、防汛值班监理人员在监理日志上填写有关防汛值班情况，并认真记录现场发生的实际情况、处理结果等。遇有重大问题事项，就及时向有关方面上报。

为确保部门夜间的防汛工作，现场操作部从汛期执行以部门经理、主管为成员的行政班制度。部门制定了详细的行政班工作职责及排班表，明确了部门行政值班人员与总调度室值班经理的工作原则，必须无条件服从值班经理的统一调度，确保汛期防汛工作全天候盯控，不留盲点。

由于公司库房面积有限，以林产品纸浆为代表的库外露天储存将成为一种趋势，但是弊病就是如何解决露天货物的安全度汛问题。发展露天储存，解决苫垫物料是前提。

1、在汛期到来前将苫布修缮完毕

为确保汛期苫盖物料的供应，我部在综合保障部的大力配合下，在6月上旬对公司所有苫布进行了系统修缮，共维修苫布 块，修补面积平方厘米，为保障露天货垛的苫盖提供了有力的保障。

2、开拓思路解决露天货垛垫料问题

由于公司是采取市政管网排水，同时地处天津港，在汛期经常发生潮水倒灌现象，因此解决露天货垛的下垫材料是防汛工作成败的关键。再次问题上，之前采取垫2层铁托盘的方式，但是铁托盘费用较高投入巨大。经过我部周经理与保障部丰金松经理反复磋商，先后尝试固定货台、条石等方式。但是固定货台虽然可以解决下垫问题，但是不能够移动，灵活性差;条石投资少，可以移动，但是由于表面平整度问题，稳定性差，被一一排除，最终确定采取制作预制水泥墩的方案。经过初期的强度、耐压性测试，决定批量制作。在汛期制作的1000个水泥货台完全满足了露天纸浆货垛的垫料需求，并取得了良好的效果，特别是在特大暴雨期间，公司场区一片汪洋，但是使用水泥货台下垫的纸浆货垛安然无恙，无一件发生浸泡雨淋现象。

在今年的防汛工作中，现场操作部的团队精神得到了充分的体现。各板块、各小组的负责人、成员全身心的投入到公司防汛抢险工作。感人的场面比比皆是，经理周欣多次放弃晚上休息时间，遇到大雨天气立即赶到公司进行夜间检查;陆运主管杨国良，在现场操作部属于年龄最大的，但是在汛期多次亲自爬上货垛进行检查，综合作业科李坤雨后积极排查库房漏雨情况，并将每间库房每个漏水点进行图示化标注，提供给综合保障部，为库房修缮工作提供了便利条件;特别是在特大暴雨期间，我部所有主管级干部均抵达防汛第一线，各司其职无一人脱岗。尤其是在突击2库南道线西侧石墨电极下线入库业务中，当班叉车司机全体投入抢险工作，周欣、李大军、杨国良、闫洪军趟着没过膝盖的积水进行现场指挥，办公室主任臧玉东亲自赶到运抵区、Z区查看，并亲临抢险现场录像。

正是有了如此出色的团队，有了如此优秀的干部员工，在大家的共同努力下，在整个汛期未发生一起货物浸泡雨淋现象;未发生一起雷击、人身伤害;未发生一起机械安全事故，我部圆满完成了XX年的防汛工作。

防汛年终个人工作总结

西藏旁多水利枢纽工程是目前西藏在建的最大综合性水利工程，也是国家的重点工程，而中水基础局有限公司旁多工程项目经理部承建的大坝防渗墙工程，更是目前世界第一深防渗墙。面对从未经历过的高原气候、施工环境、工程技术难度等诸多不利因素和困难，发扬基础人敢于克难、勇于奉献的精神，保证了大坝防渗墙施工，在质量，安全、进度等各方面都达到了业主、监理的要求，受到了各方面的好评。

为了保证主坝防渗墙工程能够在10月末全面完成施工，避免受到各种因素的干扰，在汛期到来之前，中水基础局旁多项目经理部本着“早准备、早动手、早谋划”的“三早”原则，缜密安排、精心部署防汛度汛工作，力求做到有备无患、万无一失，重点做了以下工作;

1、建立健全防汛工作领导组织机构

为了切实搞好防汛度汛工作，做到大汛到来之时，各项防汛工作有人抓、有人管，在任何情况下各项工作都有条不紊的有序开展，项目经理部成立了以项目部经理为组长、常务副经理为副组长，各副经理、各分公司经理为成员的项目经理部防汛工作领导小组。同时，还在各分公司、拌合站、浆站、服务队、后勤机关成立了8 支防汛抢险突击队。各防汛抢险突击队队长，由各单位负责人担任。为搞好防汛度汛工作提供了领导、队伍、人员储备和保证。

2、建立防汛工作责任制 逐级逐岗位落实责任

为了搞好防汛工作，把各项防汛工作任务落到实处，切实做到人人头上有责任、个个肩上有任务，项目经理部把防汛工作责任、任务逐级逐岗位落实到为个人身上。首先，本着“谁主管、谁负责”的原则，项目部经理作为防汛工作第一责任人，对整个项目部防汛工作负总责，项目部各副经理对分管单位、工作部位防汛工作负责。其次，各分公司经理对本公司防汛工作负总责。第三，各防汛抢险突击队队长负责本单位日常防汛工作，在险情发生时，在第一时间内，负责队伍的召集和按照项目部防汛工作领导小组的安排，具体组织实施抢险工作。

3、建立各级领导干部防汛值班制度

在防汛期间，为了加强对防汛工作的领导，保证一旦险情发生在第一时间内掌握险情，为抢险工作提供及时准确的第一手资料，迅速组织开展抢险工作，项目部建立了各级领导干部防汛值班制度，还在工地设立了防汛值班室，保证24小时都有领导干部值班。同时还规定各级领导干部手机要24小时开机，保证做到随叫随到。

在防汛期间，项目部防汛领导小组多次召开会议，对项目部所有施工部位进行梳理分析，并根据梳理分析情况把4033平台混凝土挡墙、4040平台以上各边坡、作为项目部防汛工作重点监控部位。同时要求项目部安全环境监察部与相关施工单位对所在防汛重点监控部位，要安排专人进行监控，并做好监控记录，一旦发现变化要及时向有关领导和防汛领导小组报告。按照这一原则和要求，项目部安全环境监察部工作人员在防汛期间，每天都对4033平台混凝土挡墙裂缝、4040平台上下游边坡、左边坡进行查看，并把查看情况记录下来。在这些部位施工的各施工单位，也安排人员对重点监控部位的情况进行查看和记录。同时，对4040平台以上各边坡情况安全环境监察部人员也经常定期进行查看，特别是在每次大雨后，还要进行重点细致全面的查看。由于采取了以上措施和具体细致的工作，保证了各重点部位的情况随时都在可控的状态下，在整个汛期都未发生任何危害，为防渗墙工程的正常施工提供了安全保证。

为了提高项目部全体人员对防汛度汛工作的认识，加强防大汛、度大汛、抗大灾的能力，以及在危急时刻、大灾面前、临危不乱、沉着应对、积极自救的能力，项目部结合施工环境、人员素质情况开展了多种形式的活动，为项目部防汛工作的顺利进行提供了有力保证，打下了坚实基础。

1、开展做好防汛度汛工作的宣传教育工作，提高全体人员的防汛度汛工作意识。为了提高全体人员的防汛度汛工作意识和抗灾自救能力，项目部安全环境监察部编发了一期防汛抗灾自救内容的宣传材料，并发到各机组进行学习。

2、为了提高全体人员抗灾自救实战应变能力，6月2日，项目部在施工现场组织开展了一次防汛演练，项目部所属各单位的防汛救灾突击队都参加防汛演练。演练科目假设大水袭来，工地泵房被淹，要求各防汛救灾突击队到现场装袋子挡水，安泵抽水，吊装被淹设备，并向安全地带转移。随着项目部防汛领导小组领导的一声令下，防汛演练开始，各防汛救灾突击队都按时到达了现场，并迅速有条不紊地展开了救灾活动。参加防汛演练的各防汛救灾突击队，都在规定时间内圆满的完成了各项演练项目。演练达到了预期目的，受到了应邀前来进行参观指导的业主，监理等嘉宾的一致好评。

为了确保项目部防汛工作能够顺畅有序的开展，项目部防汛领导小组在汛期到来之前，结合项目部实际需要开展和采取了以下工作和措施。

1、制定下发了项目部防汛工作安排，对项目部防汛工作进行了总体细致的安排部署，并提出了具体要求。

2、成立项目部防汛工作办公室。办公地点设在安全环境监察部，并负责办理日常防汛工作。

3、建立专用防汛物资仓库，对防汛物资做到;专门采购、专门管理、专门立账。并严格规定，防汛物在任何情况下都不能挪作他用。

由于项目部组织开展和采取了以上工作和措施，使项目部的防汛工作，全面深入的开展起来，在整个汛期没有发生任何事故，为施工生产的顺利进行提供了有力保证。

虽然汛期已经过去，我们也圆满完成了各项防汛工作任务，取得了一定的工作成绩，但回过头来总结发现，在不同程度上还存在着一定得问题和不足。

1、在防汛的宣传教育上还存在着方法简单陈旧，不够全面深入;

2、有些工作还不够深入细致和完全到位。

以上存在的问题和不足有待于我们在以后的工作中加以克服和改正，以保证今后的工作做得更好。

第四篇：年防汛工作汇报

以人为本、安全第一，规范管理、科学决策

宣恩卧龙水电有限公司

2011年4月

各位领导：

按照会议要求，感谢宣恩县防办给我一个报告工作的机会，下面我把宣恩卧龙水电有限公司2010年的防洪度汛工作情况向各位领导汇报如下，不足之处，请各位领导批评指正。

一、流域水情及水库调度概况

我公司龙洞水库电站位于宣恩县城西1km处，属清江中游最大支流—忠建河干流梯级开发的第二级，上游距桐子营电站22Km,下游距洞坪电站46km，电站总装机26MW（4X6.5MW），设计多年平均发电量8642万KWh，设计总库容6812万m3，正常蓄水位550.0m，为对数螺旋线形砼双曲拱坝，最大坝高74.6m，坝顶长度为207.766m。

2010年，龙洞水库上游平均降雨量1317.6 mm，比常年多216.78 mm，径流总量6.0388亿m，属于丰水年份。水库年初水位549.67m，库水位最高蓄至550.00m，弃水量0.4476亿m，发生较大洪水 2 场，全年共泄流7次，最大一次入库流量525m∕s，最大下泄流量664m3∕s。

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二、主要做法

1、建章立制 加强领导

2010年，我公司坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针，认真贯彻国家有关防汛工作精神和要求，在宣恩县委、县防汛指挥中心的指导下,从组织与宣传上保证防汛工作落到实处，以保证遇有大洪水时的抗洪抢险工作能顺利进行。并成立了防汛领导小组，确实做到了防洪有组织，预防有措施，抢险有能力，责任层层落实，确保抗洪、抢险各项工作的有序开展。以管理和技术创新为支撑，立足于防大汛、防早汛、抗大灾、保发电，切实落实各级防汛岗位责任制。

2、强化宣传，树立“防汛工作、人人参与”的防汛意识

2010年3月10日，召开了2010年职工大会，对安全生产和防汛工作提出了要求。要求厂属各部门克服麻痹侥幸思想，认真落实防汛岗位责任制。以帮助职工树立“防汛工作、人人参与”的防汛意识。

3、做好防汛检查及缺陷整改，确保防汛工作长态运作 由于我公司所处的特殊地理位置,即县城“头顶一碗水”的特殊情况，为保证水库安全渡汛，制定了切实可行的防洪抢险预案，有力地保证了大坝及县城安全，并对洞坪工程的安全渡汛起到积极的辅助作用。根据忠建河流域的特点和水工建筑物的实际情况，结合往年防汛工作经验，在此基础上根据有关的设

计文件、技术规范编制了《龙洞水库2010年防洪调度方案》。

入汛前期对闸门启闭设备认真进行检修保养，保证闸门“提得起，放得下，关得严”，为了保证泄洪设施的电源正常，投资安装了第三备用电源（柴油发电机），同时让防汛警报发挥正常警示作用；另一方面及时准确收集上游水雨情况做好洪水演算，适时调度水库有效库容，尽量减少弃水。加强水库调度管理，在确保防洪渡汛安全的前提下，科学搞好水库调度，使其发挥更好的经济效益。

年初制订了2010年汛前检查实施细则，并由主管生产领导带队对电站的水库、大坝厂房建筑物和防汛设施、各部门防汛工作落实情况等进行全面的检查；对大坝溢洪闸门及其启闭系统、备用电源、防洪门等进行了试验。

2010年7月13日，由县水利局、县安监局、县质监局组成的联合检查组冒雨实地对我公司防汛工作进行指导及泄洪设施进行检查，泄洪设备设施无安全隐患，联合检查组领导对我公司的防洪度汛工作提出三点要求：

1、科学调度，加强管理，值班人员要及时与气象、水文部门联系，加强预测、预报、预警，随时了解水雨情，掌握第一手资料；

2、准确测算，收集上、下游动、静态水位，掌握降雨量、泄量、流量之间的关系；

3、掌握下游警戒水位（主要是长江、水布垭）的动态信息。同时强调大坝值班人员需对大坝启闭设备定期保养、维护，必须提得起放得下。要求龙洞水库泄洪必须严格按照县防办的

指令执行，对监测数据有记录，防汛期间，24小时有人值班并每小时将水位上报县防办，对洪水正确演算，根据水情、雨情变化进行重点监测、调度和指挥，确保防汛工作每一个环节不出差错、水库水位一律控制在汛限水位以下。

为确保今年的洪水调度万无一失，今年洪水期间，厂长驻守水情调度中心值班，组织洪水调度会商，指挥洪水调度和全厂抗洪抢险工作，水情班实行24小时防汛值班，在洪水期间，依靠水情测报系统，结合上游水文站人工测流和雨量站人工报讯等手段，根据洪水调度原则精心调度，在上级防汛部门的指导下合理拦蓄洪尾，并实现了洪水和弃水期间全厂机组的稳发满发。

三、所取得成效

1、积极开展经济调度节水增发电量

今年，我厂大力开展水库经济优化调度，年初制订了节水增发电计划。日常调度中加强与省调的沟通联系与协调，采取一系列行之有效的措施来提高水能利用率。完成发电量7264.74万KWh营业收入2237万元，2、加强联系、积极争取地方支持，创造良好的防汛工作氛围。

今年我厂继续加强与地方政府、交通、气象防汛部门的联系，多渠道地开展防汛工作。及时将我厂的防汛组织机构、防汛措施等抄送地方政府，与地方防汛办就防汛工作互相交流，听取地方政府部门对我厂防汛工作的要求，对我厂防汛工作中遇到的问题争取得到地方政府部门的理解和支持。

四、确保下游城区度汛安全

1、地方政府的态度是理顺周边防汛的关键。

水电厂防汛工作的重要性是不言而喻的，而水电厂的防汛涉及到整个流域。工作中不可避免的需要当地政府的支持、协助和理解，为了宣恩县城市建设，2010年我厂在宣恩县防汛办的指导下，解决了下游城市建设与我公司水库调度之间的矛盾，为积极配合市政建设单位，多次与恩施州电力总公司调度部门沟通并得到州调的同意，调节发电时间，保持水库在汛限水位下运行的同时，给市政建设河道治理提供便利，积极有效的支持了市政建设，从而既满足了防洪，又保证了下游市政建设工作的顺利进行。

2、防汛工作动态跟踪检查方式卓有成效

水电厂防汛是一项长年累月、周而复始、不能怕麻烦的工作，在工作中，我厂按照水工金结部自查—厂部复查——部门整改——厂部动态跟踪检查的一整套行之有效的动态管理机制。汛前在自查汇报后安排全厂性防汛复查，根据检查情况下达整改通知书，汛期厂防汛办和监督部多次联手进行动态跟踪检查，并及时查出部分单位防汛材料不足、措施落实不到位现象，责令马上整改。

五、工作思路

要求职工从思想上高度重视防汛工作，不能有丝毫的麻痹和侥幸心理，切实做好防大汛、抗大洪的思想准备，精心实施，精心处理，确保水库安全度汛，充分认识防汛工作的重要性、复杂性和艰巨性，切实增强使命感、责任感，锐意进取，扎实工作，进一步提高职工的防汛工作水平。

我们相信在您们不懈地支持、扶持下，宣恩电力的前景会更加美好。

第五篇：防汛抗旱办公室20xx年工作总结

防汛抗旱办公室20xx年工作总结

一、20xx年主要工作实绩

1、防汛抗旱：一是汛前检查。在x月份，组织开展了对x公里xx河堤防、x公里xx河堤防、沿河险工险段、x座大中小型水闸、x座泵站等工程进行了全面检查，对查出的问题及时安排处理，确保堤防坚实、闸站启闭灵活、险工险段安全。二是成立组织。汛前，及时调整充分了太和县防汛抗旱指挥部组成人员，明确了县领导防汛责任分工，以确保灵活，责任明确。三是储备物资。结合我县防汛工作面临的形成和实际需要，及时补充必要的防汛物资，以备应急抢险之需。四是完善预案。为确保及时科学有效防御水时灾害，进一步修订完善了防汛抗旱应急预案，制定了险工险段防守抢护方案。五是组建队伍。为确保xx河防汛安全，与县人武部密切联系，组建了以沿xx河六个乡镇的民兵预备役为主要防汛抢险应急队伍，确保一旦发生险情，能够拉得出抢得住。六是明确责任。为使每一段堤防、每一处险段、每一座工程都有责任人，汛前以文件的形式进行了明确。

2、应急水源工程建设：20xx抗旱应急水源工程包括xx镇的3座水闸、xx镇的1座水闸、xx镇的1座泵站，为确保工程按照保质保量完成，我办严格按照有关规程，经常性地督促检查工程建设，顺利完成了20xx抗旱应急水源工程建设任务，并按程序进行了工程验收。

3、农村基层防汛预报预警体系方案编制：为进一步提高防汛信息化水平，迅速、及时、科学、有效地预报预警气象、水文、雨情、水情、工情、灾情等，以便迅速组织防汛、抗旱、抢险、救灾、人员转移、物资撤退等，国家、省安排了农村基层防汛预报预警体系建设工作。为早日完成该工作，我办在接到任务后，立即按程序开展了工程实施方案的编制工作，按要求圆满完成了方案编制任务。

4、日常工作：完成了防汛值班、工程调度、信息收集报送、防汛抗旱统计、日常巡查等工作。

二、20xx年主要工作计划

1、防汛抗旱：一如既往地做好防汛抗旱的各项准备工作，积极应对各类雨情、水情，科学调度各类水工程，全力防御抢护各类险情、灾情，认真负责地当好领导的参谋。

2、应急水源工程验收：做好应急水源工程建设的验收准备工作，随时迎接上级部门组织的竣工验收。

3、农村基层防汛预报预警体系建设：按照上级对实施方案批复的精神，迅速开展农村基层防汛预报预警体系建设工程，力争汛前完成，早日发挥效益。

4、日常工作：一如既往地做好防汛抗旱的日常工作，不折不扣完成领导交办的各项工作任务。