银联与恒生银行共同推中国银联港币信用卡[5篇范例]

第一篇：银联与恒生银行共同推中国银联港币信用卡

6月初，在国际信用卡市场中占据60%份额、排行老大的VISA国际组织，放话要封杀国际信用卡市场份额不及其1/6的中国银联的境外清算渠道，据测算，国内将有超过5000万张信用卡受到牵连。

此事引起了国际信用卡组织、银行界、持卡人以及媒体等多方关注，可是到6月底了该事件却仍然谜团一片，各方对此事均低调回应，颇为谨慎。这扑朔迷离的态度给这本就无确切来源的事件又增添了一层迷雾。

尼尔森内部的一份数据报告显示，中国银联在亚太地区划卡的笔数和金额已经排到了第二位，直逼排名老大VISA的位置，而且增长幅度非常快。

然而，中国银联某人士表示，在境外使用VISA双币卡，即使走的是中国银联的通道，VISA也会通过中国银联向发卡行收取一定的品牌费。

那么，VISA究竟为何在境外仍要对中国银联封杀?事件背后有着怎样的隐情?

两败俱伤

有媒体报道称，6月1日，VISA向其全球会员银行发函，要求从今年8月1日起，凡是在中国大陆以外受理带有VISA和中国银联双标识的双币种信用卡时，不论是刷卡消费还是ATM取现，都不得走中国银联的清算通道，否则VISA将重罚收单银行，第一次罚款5万美元，如果收单银行再犯，将每月罚款2.5万美元。

面对媒体的报道，中国银联于6月3日作出回应：“中国银联、VISA”双标识卡不是纯粹的单品牌银行卡，标识双方均有责任和义务为持卡人提供境外受理服务，这也直接关系到持卡人的权益和发卡银行对持卡人的承诺等。任何一方都无权单独对持卡人选择境外支付通道做出限制，持卡人拥有选择境外支付通道的权利。

在中国银联官方作出回应后，VISA中国区公关部刘婕表示，“VISA这样做是出于全球运作规章的执行与实施方面的考量，不针对任何公司，也不针对中国银联。”刘婕还强调，VISA对海外收单银行运作规章的考量一直在进行，对于8月1日的时间节点，她表示并未听说。而针对会员银行若违规将重罚一事，刘婕并未否认。

尽避刘婕表示并未听说8月1日这个时间节点，但是“VISA发行的4字头双币种信用卡，须按照公司全球业务运作规章的规定走VISA通道结算”却是事实。

深发展信用卡中心总裁彭小军分析，银行既要服务于客户也要服务于商户，如果VISA对中国银联采取限制措施，不仅将伤害客户的权益，同时也伤害商户的利益。在有权选择不同交易网络权利的基础上，客户交易体验也是其接受银行卡支付的重要因素。

如果一个客户要求在海外消费时使用中国银联通道，而该商户却因为VISA的制止而拒绝，此时必然会给客户带来不好的交易体验，也影响商户的利益。同时，银行发行双币卡是对客户有承诺的，如果现在禁止客户在某些情况下的选择权，或者说人为地减少一种交易通道，这对银行的信用也是一种伤害，将造成客户对银行的某种程度上的质疑。

此外，VISA的这一举措可能会带来VISA双币种卡被弃用。截至2009年3月底，中国双币种卡占中国银行卡发行总数的52.6%，其中有VISA标识的占双币种卡总数的50.1%。现在，包括中、农、工、建、交、招行、深发展在内的18家中资银行都是VISA的会员，这18家银行已发行约5288万张VISA双币种信用卡。一旦VISA卡被弃用，损失的将是持卡人与银行的双重利益。

银行卡市场亟待开放

VISA与中国银联一个便利、一个便宜，消费者如何选择可以因消费的实际情况而定。

1993年和1996年，VISA先后在北京和上海成立代表处，这远早于2002年成立的中国银联在境内开展业务的时间。但时至今日，VISA却始终没能在中国境内市场占优势。

在结算方面，如果在境外消费选择中国银联通道，是将消费额直接由当地货币兑换成人民币，结算的汇率是按照国家外汇管理局公布的当日人民币汇率中间价为准，只有一次兑换，并且不需要支付任何额外的费用。如果选择VISA通道，要先将消费额由当地货币转换成美元，再由美元兑换成人民币进行结算，结算的汇率由VISA根据当日全球的汇率进行综合而定。“这里面有两次兑换，可能存在一定的损失。”招商银行信用卡中心于乐向《中国经济和信息化》记者说道。

此外，在境外非美元国家消费走VISA通道的话，每一单消费金额需要多支付1%～2%的国际服务费，也称为货币兑换费。事实上，国际服务费是国际组织如VISA、万事达等向发卡银行来征收的，但是大多数发卡银行都会把这部分费用转嫁到消费者(持卡人)身上，并且各家发卡银行的费率标准不同。但是，相对于已有30多年历史的VISA来说，2002年成立的中国银联在覆盖率(包括ATM机、POS机，以及合作的成员机构等)方面，还是显得单薄了些。

中国银联已经覆盖到90多个国家和地区，但这并不能说明中国银联的商户覆盖率。也就是说，某个国家或地区有中国银联的网点不代表所有的商店都能够刷中国银联标识卡。因此，在ATM机取现、POS机刷卡的便利性方面，VISA强于中国银联。但是，只要走中国银联通道，就可以为消费者省下一定的费用。在收取柄际服务费方面，中国银联略胜一筹、扳回一局。

当初VISA与中国银联合作，是以VISA双币卡为结算平台，即使走中国银联的结算通道，也可以共同分成。

我国国内日常使用的以“62”开头的、带中国银联标识的借记卡基本上都可以在境外有中国银联覆盖的国家和地区使用。这就意味着持卡人在出境游玩时并非一定要使用VISA与中国银联双币种信用卡，即当持卡人使用以“62”开头的、带有中国银联标识的借记卡在境外刷卡消费时，并不涉及VISA通道。VISA也就无从获取相应的分成了。

问题又来了，VISA封杀的是VISA发行的4字头双币种信用卡的中国银联通道，并不涉及中国银联借记卡。

“结算通道就意味着利益，走谁的通道，谁就能从中获利。从表面上来看，的确是双方的结算通道之争，但背后隐含着的是银行卡市场的开放问题。我国国内银行卡市场现在是被中国银联独家垄断经营。”中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇教授直言。

以前双方约定的“中国银联主内、VISA主外”(即境内刷双币卡都走中国银联通道、境外刷双币卡都走VISA线路)的格局，随着中国银联的国际化步伐，正在被打破。

“我认为不能简单地说VISA仅是意识到自己的市场被别人吞噬。”中信银行银行卡研究专家聂俊峰提出了自己的观点。中国银联在东南亚一带成为中国人出境的首选，主要原因在于：中国银联在国内具有独家支配性的市场地位，还包括中国银联比较成功的境外消费免货币兑换费的宣传策略。

中国市场这块大蛋糕应该怎么分，不是简单的几个人、几家企业可以决定的。

纵观整个发展脉络，VISA与中国银联的矛盾由小渐大、由来已久，但是不可否认这矛盾中也隐含着优势互补的信号。

中国银联想要在国际市场上站稳脚，不能仅仅“以内养外”，只依靠中国的市场。

此外，VISA毕竟在国际信用卡市场闯荡多年，霸主地位也不容小觑。VISA想要在中国做出成绩，与国内唯一的竞争通道中国银联为友总不是件坏事;并且，如果中国银行卡市场开放以后，VISA与其自己花血本、建网络，不如与中国银联合作才更加划算。

第二篇：南京银行银联白金信用卡权益特权权益时间即日起至2016年12月

南京银行银联白金信用卡权益

权益时间：即日起至2016年12月31日 权益对象：南京银行银联白金卡客户

【1元机场停车】

在全国指定（目前13家）机场的银联专属停车区，使用银联白金信用卡刷卡消费1元即可尊享10次/年 2小时1元停车服务；3次/年48小时1元停车服务。

江苏地区机场为南京禄口机场P2停车场C4专区。

【1元贵宾候机】（1）国内航班贵宾服务

在银联钱包下载“南京禄口机场国内航班贵宾服务”1元优惠券，有效期内持银联白金信用卡至南京禄口机场国内机场贵宾B区，即可支付1元享受贵宾候机服务。

（2）国际航班嘉宾服务

在银联钱包下载“南京禄口机场国际航班嘉宾服务”1元优惠券，有效期内持银联白金信用卡至南京禄口机场国际V7头等舱休息室，即可支付1元享受头等舱休息室。

【1元机场接送】

银联白金信用卡持卡人可以1元/张的支付价格在易到用车购买价值108元指定机场及火车站接送代金券，活动期内每一位易到用户最多能购买四张代金券，每次限购1张，使用完成后方可购买第二张。

[在此处键入] 【1元洗车】

银联白金信用卡持卡人，可关注银联江苏微信并点击“我要洗车”或下载慧驾APP，进入银联1元洗车活动专区，查看商户列表选择洗车门店，支付1元后可获得洗车二维码。前往指定门店即可使用,每卡每月限两次。目前覆盖江苏地区（除泰州、连云港外）。【高铁南京南站银联休息室】

在银联钱包下载“南京南站VIP休息室” 优惠券，有效期内持银联白金信用卡可免费使用高铁南站银联休息室。

【免费代驾】

银联白金信用卡持卡人，关注银联江苏微信并点击“我要代驾”或拨打银联贵宾热线4006295516，可尊享江苏全省6公里免费代驾服务。

【新西兰便捷签证】

银联白金信用卡持卡人在中国境内北京、上海、广州三地新西兰个人签证时，凭其银标白金信用卡或钻石信用卡卡片正面复印件及该卡近期银行对账单（三个月内），可替代银行存款证明、工资证明以及在职证明，简化申请手续。【景区62折】

银联白金信用卡持卡人在银联钱包下载“景区62折”电子券，使用银联白金信用卡支付指定4A及5A景区门票，即可享受景区62折优惠。

目前江苏景区：南京明孝陵景区、南京钟山风景区、南京灵谷寺

联系人：许悦 025-52342990 风景区、苏州乐园欢乐世界、苏州乐园糖果世界、苏州千灯古镇、常州恐龙园、常州淹城野生动物世界、徐州汉文化景区、盐城大纵湖景区。

【南京钟山国际高尔夫专属优惠】

1、会员“每场立减62元”

符合标准（详询钟山国际高尔夫俱乐部）的南京钟山高尔夫会员持银联白金信用卡通过银联钱包刷卡支付果岭打球费用，即可享受“每场立减62元”的专属权益。

2、非会员练习场半价优惠

银联白金信用卡持卡人在银联钱包上下载“钟山高尔夫练习场半价优惠”电子券，持银联白金信用卡支付练习场打球费，即可凭电子券享受5折优惠。

【苏州金鸡湖高尔夫专属优惠】

1、挥杆赠球

苏州金鸡湖国际高尔夫俱乐部会员及嘉宾在银联钱包上下载“金鸡湖高尔夫挥杆赠球”电子券，持银联白金信用卡支付18洞打球费，即可凭电子券获赠高尔夫球一盒（12粒装）。

2、练习场1元击球

银联白金信用卡持卡人在银联钱包上下载“金鸡湖高尔夫练习场1元击球一小时”电子券，并提前24小时拨打银联白金客服热线4006295516预约金鸡湖高尔夫练习场银联打位，即可凭电子券1元击球一小时。

联系人：许悦 025-52342990 【南京万景园高尔夫训练中心1元练球】

银联白金信用卡持卡人在银联钱包上下载“万景园高尔夫1元练球一小时”电子券，并提前拨打球场客服热线025-85533555预约万景园高尔夫训练中心银联打位，即可凭电子券1元练球一小时。【失卡保障】

银联白金信用卡持卡人，在挂失前72小时内发生的信用额度内的盗刷损失可享受失卡保障服务。

目前上线银行详询银联白金热线4006295516。

联系人：许悦 025-52342990

第三篇：银联数据客户信用卡业务与行业发展趋势对比简析

银联数据客户信用卡业务与行业发展趋势对比简析

随着上市银行半年报纷纷披露，我们结合股份制商业银行披露的半年报数据，对银联数据客户银行的信用卡业务经营情况进行对比分析，供客户银行多方面了解行业发展趋势和同业情况。

一、信用卡发卡量及透支余额情况

作为国内主要的信用卡发卡系统外包服务提供商，截至2014年6月末，银联数据（CUPD）累计拥有贷记卡客户121家，上线银行98家，客户银行累计信用卡发卡量达5,504.24万张，较年初增长10.83%，累计卡量的行业份额由年初的12.70%提升至13.04%，信贷规模占全行业的18.10%。上半年客户银行新增发卡537.41万张，同比增长14.36%。期末有效卡量达3,659.36万张，较年初增长9.61%，整体活跃率为56.90%，较年初上升1.04个百分点。其中，区域性银行上半年新增发卡达155.26万张，同比增长33.37%，增速较去年同期下滑8.45个百分点，期末有效卡量为894.24万张。图1：部分股份制商业银行披露的信用卡新增发卡量趋势图

对比同业披露数据来看，上半年各行信用卡发卡策略出现显著分化。如以每半年为单位绘制新增卡量趋势图（见图1），可见交通银行今年发展迅猛，仅上半年的新增卡量就已超过去年全年水平。同样坚持消费信贷为发展主线的招商银行卡量亦同比加速增长，中信银行、光大银行与去年同期新增发卡量基本持平（见表1），而兴业、平安、民生三家银行同比负增长，其中兴业银行新增卡量呈持续萎缩状态，上半年仅新增60万张，在披露的八家银行中位于末位。平安银行的集团交叉销售渠道继续在获客渠道中占据重要地位，“持续推动平安寿险与平安车险客户转化，交叉销售渠道获客占新增卡量的38%”。

表1：股份制银行信用卡卡量情况

注：交通银行披露的是在册卡量，平安银行披露的是流通卡量。浦发银行2013年中披露的累计发卡量为1018万张，可能存在披露口径差异。全行业数据来源于央行《支付体系运行总体情况》，仅供对比参考。带*的银行为银联数据的客户银行。

累计卡量方面，招商银行仅次于四大行中的工行和建行，稳居股份制银行第一把交椅，流通卡量达到2,774万张，较年初增加209万张。随着发卡时间不断增长，销卡量不断增加（以招商为例，流通卡量仅占累计发卡的五成），因此发卡行在内部管理中更加严谨，越发关注基于存量卡（通常包括有效卡量、流通卡量）的指标评价。而发卡时间较早的银行并不具有先发的绝对优势，从图2来看，发卡较早的浦发银行和兴业银行已被类似规模但发卡时间更晚的光大、民生等银行超越。

图2：部分股份制商业银行开始发卡时间与累计卡量图

注：浦发银行2013年半年报中披露累计发卡量为1018万张，2014年半年报中披露发卡超过864万张，疑似披露口径差异所致。本处根据数据推测进行修正，或与银行实际情况存在小幅偏离。

在行业信贷趋紧、风险攀升的背景下，各银行的信用卡业务信贷规模增速同样出现了分化（见表2）。交通银行因为新增卡量快速增长而带动信贷规模同比增速加快。浦发银行、华夏银行继续加速发展，缩减此前落下的差距。从信用卡在全行零售信贷规模中的占比来看，全国性股份制银行的比重要普遍高于四大行，其中，平安银行和光大银行的业务比重最大，均超过27%，浦发银行的业务比重最小，仅10.38%。除中信银行外，其余股份制全国性银行的信用卡业务比重均与年初持平或有所提升。截至2014年6月末，银联数据客户银行的整体透支余额为3,691.96亿元，较年初增长13.96%，期末时点有效卡均透支余额达10,089.09元，较期初增长3.97%。

表2：股份制银行信用卡透支余额及业务比重

二、信用卡交易情况及收益能力

上半年，银联数据客户银行的信用卡累计交易量达11,915.83亿元，同比增长59.98%。业务收入合计达212.93亿元，同比增长58.65%。卡均收入达608.54元，同比增长48.89%。从收入结构来看（见图3），利息和分期手续费收入是信用卡业务最主要的收入来源，合计约占75%。

图3：客户银行信用卡业务收入结构图

上半年，各银行继续进行各种大型主题营销活动，如招行的“非常美国”、“非常海购”、交行的“周周刷”、“最红星期五”、民生的“天天民生日”、光大的“光大10元惠”等，取得了良好的市场口碑和品牌效应。但由于市场竞争压力以及银行发卡策略调整，大多数股份制银行上半年的交易量同比增幅均较2013年同期显著萎缩，去年同比增幅最大、均超过120%的平安银行、光大银行增幅萎缩至40%左右。浦发银行、民生银行仍保持相对较快的增速（见表3）。网上交易保持快速增长趋势，平安银行披露网上交易同比增长155%。银联数据分析也显示，仅二季度，在活跃的信用卡中有34%的卡片进行了网上交易，占比持续攀升。表3：部分股份制商业银行披露的信用卡交易情况（单位：亿元）

注：交通银行披露消费额。浦发银行2012年披露的为消费额，2013年为交易额。

上半年，在披露了收入的各上市银行中，招商银行继续稳健增长，以108.55亿元收入遥遥领先（见表4），循环信用余额比率为32.22%，较去年同期略有下降。民生银行披露的是手续费和佣金收入，在不考虑利息收入的情况下，就已达到53.32亿元，收入同比达到67.25%，而兴业银行由于连续的卡量萎缩，收入同比增幅最小，仅为30.23%。我们继续以“收入/平均透支余额”来评价各银行的单位资产收入能力，兴业银行以6.77%继续处于最高水平，但较去年同期收入能力有所下降，同时收入能力下降的还有浦发银行和光大银行，或与信贷规模增速不均衡及业务结构调整有一定关系。

表4：部分股份制商业银行披露的信用卡业务收入情况（单位：亿元）注：光大银行、浦发银行披露的是营业收入，民生银行披露的是手续费和佣金收入，有别于其他银行。银联数据统计的是客户银行的年费、利息、滞纳金、分期手续费、其他手续费、佣金收入，其中佣金收入系根据消费扣率估算，或低于银行实际收入值。

三、风险及或有负债情况

2013年以来，前期业务快速发展的风险逐渐释放，而严峻的经济形势以及部分行业的风险暴露继续加速信用卡业务风险的上升势头，持卡人的还款能力普遍下降，各行纷纷收紧信贷政策，加强贷后管理及催收工作，同时核销及资产证券化工作也在加紧推进中，以此来缓解风险不断攀升的压力。根据人民银行发布的《支付体系运行总体情况》显示，2014年6月末全行业信用卡授信总额为5.09万亿元，同比增长28.01%，期末应偿信贷总额为2.04万亿元，同比增长33.58%，增速较上年同期放缓44.18个百分点。信用卡逾期半年未偿信贷总额（即损失余额）321.24亿元，较上年末增加69.32亿元，损失率为1.57%，较年初上升0.20个百分点。此前银监会副主席阎庆民在谈及不良贷款成因时强调，信用卡正在成为银行新增不良贷款的主要来源之一。

截至6月末，银联数据客户银行的不良余额为74.42亿元，较年初增长23.18亿元，损失余额54.68亿元，较年初增长18.73亿元。不良率为2.02%，损失率为1.48%，分别较年初上升0.43和0.37个百分点。从上半年开始，银联数据增加对贷款本金部分的风险指标统计，在排除息费仅考虑本金的情况下，6月末的不良率和损失率分别为1.42%和0.97%，较年初分别上升0.30和0.24个百分点，增速略高于行业水平。表5：部分股份制商业银行披露的信用卡风险情况（单位：百万元）

注：光大银行披露的数据为损失率。

从各行披露的风险情况来看（见表5），招商银行表现最为稳健，不良率长期保持在1%左右，而兴业银行的风险则从2013年开始快速攀升，截至6月末，不良余额达到13.29亿元，较年初攀升2.30亿元，不良率达到2.14%，处于所有披露数据银行最高。同时风险快速攀升的还有平安银行，不良率为1.79%。光大银行的风险则实现显著的双降，损失余额较年初下降1.53亿元，损失率较年初下降0.13个百分点。

图4：部分股份制商业银行历年信用卡业务风险趋势图 或有负债方面，由于各行计算口径存在差异，此处的或有负债及额度使用率仅供参考。（见表6）全行业整体的卡均授信额度为1.21万元，额度使用率为40.17%，银联数据整体客户银行的额度使用率为41.05%，与行业基本持平，其中区域性银行的额度使用率略高于全国性银行。各银行中，浦发银行的闲置额度较多，额度使用率仅27.82%，严重低于行业水平，民生银行激活卡的额度使用率达73.15%。

表6：部分股份制商业银行披露的信用卡或有负债及额度使用情况（单位：百万元）注：民生银行披露的或有负债仅考虑激活卡。

半年报关注

上半年银行的信用卡业务可谓内忧外患，内有信贷规模管控、风险攀升和收益持续增长的压力，外遇愈发严峻的市场竞争和经济下行的大环境，各行在精细化经营、智能化管理、网络化运营、平台化支持等方面各施奇招，主要有以下几方面值得关注：

1、精细化经营

各银行持续优化客群和资产组合结构，进一步聚焦高价值的高端客群与年轻客群，推出一系列吸引目标客群的专属产品，且卡产品逐渐形成体系化的布局模式。如平安银行形成钻石卡、白金卡、车主卡、保险金卡等中高端产品体系以及1号店联名卡、淘宝卡、BE@RBRICK卡等在内的年轻客群产品体系；中信银行完成“7 张航空联名卡+2 张商旅联名卡+1 张酒店联名卡”的商旅产品体系。银行进一步加大分期推广力度，网银、微信、短信上行、电话营销等分期渠道不断丰富完善，带动收益能力进一步提升。针对网购一族，兴业、平安等银行推出与支付宝“积分快捷支付”的合作，将信用卡积分直接抵扣购物款。随着海淘业务的不断发展，根据尼尔森披露的调查数据，中国内地1800万的海淘大军一年的开支就高达2136亿元，招行也顺势推出“非常海购”等服务，最大程度吸引该批优质客群。

2、智能化管理

随着数据化管理理念的逐步深入，银行在智能化管理方面有了更多的尝试和突破。交叉营销、数据库营销、既有客户推荐营销等经过数据分析验证为高效的优质获客渠道在推广中被广泛运用，例如平安银行的集团客户交叉营销、交通银行的Member Get Member的推广新户活动等。银行也加大与互联网企业、第三方支付等公司“跨界”的大数据合作，精准锁定目标客群，进一步降低信用风险。银行加强模型开发和数据分析工作，通过系统策略部署及数据交叉验证等功能，实现更智能的策略化管理模式，加强风险防控能力和贷后管理水平。银联数据结合市场需求，推出便捷制卡服务产品，累计签约客户达到16家，新推出的商旅客户识别分层模型及行为风险评分可协助银行在客户偏好、风险定价、分期营销、额度调整等方面实现更为高效的贷后管理。

3、网络化运营

结合移动互联网渠道客户服务趋势，各行持续推进线上创新服务，通过加大微信服务推广力度和功能点、升级手机客户端、优化网上商城等方式，持续提升客户服务品质与用卡体验，同时降低运营成本、提升运营效率。一些银行推出了网络获客平台，实现快速或准实时的审批运用，如交行的网络发卡服务就实现“最快当天即可领卡”。在移动服务方面，交行推出轻应用的移动服务平台，免下载，支持多种移动终端跨平台访问，提供从申请、发卡到激活、查询等主要业务办理的一站式服务；中信银行推出异度支付手机客户端，推出票务、缴罚款、保险等13个门类。在网络融资方面，中信对POS 商户网贷持续进行优化和迭代升级，业务稳步增长，报告期内网络贷款放款累计达47亿元，贷款余额仅9亿元，不良率为0.29%。

银联数据携手长沙银行推出直销银行“添现宝宝”服务，实现全部业务通过智能手机在线办理，账户管理、转账、理财、消费、积分兑换等多项便捷服务一站式搞定，客户体验得到快速提升。

4、平台化支持

系统方面，银行加强基础平台建设，重点关注展业及获客平台、营销服务平台、风险管理监控等类型的系统或平台。民生银行全面升级原有增值服务平台，根据不同卡片级别获得不同数量的增值服务积点。银联数据也在平台化服务方面不断拓展，其中互联网服务平台业务快速发展，签约客户40余家，累计注册用户15.9万个，累计交易额近亿元；新一代多渠道信审平台签约客户达到32家；年初上线的上海医联跨院一站式付费服务平台目前已有医院客户31家，取得了良好的社会效益；电销业务累计交易额达到2.7亿元。

5、不良资产处置

在经济下行风险不断攀升的背景下，银行也纷纷加快了资产证券化、不良资产打包转让及核销等工作力度。今年3月，招行发行资产证券化产品，发行规模达到153.89亿元，从招标书上看，主要是对信用卡下的汽车分期信贷资产。而去年兴业银行、平安银行就推出了信用卡资产信托计划，募集资金规模均超过10亿元，中信银行则选择尝试将信用卡分期付款的资产经标准化打包后纳入中信银行理财投资范围，首期规模3000万元。各大银行的信用卡中心除定期核销外，据悉也在进行不良资产转让的打包出售，尽可能降低风险水平。

第四篇：联手银行 银联与支付宝、微信暗战聚合码支付-第三方金融

联手银行 银联与支付宝、微信暗战聚合码支付-第三方金融

“一码在手，扫啥都有”，作为二维码支付的“后来者”，银联瞄准商户怕麻烦、不愿意铺设多个二维码的心理，携手银行推动二维码聚合支付——商户只需要一个二维码就可以使用集成的所有支付通道。

银行业响应迅速。农行日前宣布，银联二维码聚合支付业务率先在河北省邢台地区投产商用。建行继在贵州省贵阳市投入商用之后，现已全向全国开启商用。另据记者了解，其他银行的相关业务也将陆续推出。

此举意味着，银联二维码支付布局从连锁商户向小微商户全面覆盖。与支付宝、微信支付从小微商户发展路径不同，银联是先从连锁商户入手，目前银联扫码（被扫）受理商户已经基本覆盖全国大型超市、便利店等高频消费商户，随着银联聚合码（主扫）的推出，银联将加快其他小微商户的覆盖面。

银联6日公开的数据显示，银联二维码支付月均交易笔数增幅达到45%，活动商户数月均增幅达到87%，日均交易量超150万笔。

从业务布局上看，目前已有超过150个主流APP上线开通银联二维码，包括银联钱包、工农中建交等17家全国性银行，以及京东、美团、万达飞凡等互联网公司坐拥亿级用户量的APP，同时近200家主流收单机构及分支机构完成受理改造。

不过，银联当前的聚合支付方案仅适用于银行类收单机构、第三方收单机构及服务商生成银联标准码聚合支付方案。支持非银联标准码需各家APP机构建立白名单机制并完成动态加载收单机构URL链接等工作，目前此模式正在研究探讨中。换言之，银联的聚合码是银联合作的收单机构按照银联标准生成的二维码，既支持银联标准二维码APP扫码支付，又支持微信、支付宝进行扫码支付。反之，支付宝、微信铺设的二维码聚合支付尚不能完成银联二维码聚合。

中金分析师姚泽宇认为，当前移动支付已经进入下半场，流量红利已经见顶，未来比拼的是“金融生态”。

而在金融生态布局方面，支付宝稳居第三方支付行业中的龙头位置。根据艾瑞咨询统计显示，支付宝市场份额从一季度的54%扩大到二季度的54.5%。

在激烈的竞争格局之下，实现更多元的场景覆盖成为必须攻占的城池。在线下推进方面，银联与支付宝、微信一样，除了在超市、便利店等传统商业领域外，也在迅速布局交通出行、公共服务等各种领域。目前，银联二维码支付已在无锡地铁、福州地铁、上海地铁磁浮线，及青岛公交、宁波宁海公交、银川公交、嘉兴嘉善公交等多条公交线路全面铺开。同时，银联住房租赁金融服务正在全国各地快速推进，已联合沈阳、武汉、合肥房地局布局住房租赁市场。