高新区大队“三大举措”,取得绩效考核“四大成效”

第一篇：高新区大队“三大举措”,取得绩效考核“四大成效”

高新区大队“三大举措”，取得绩效考核“四大成效” 自从绩效考核系统推广开展以来，高新区大队注重发挥绩效考核推动工作落实的“指挥棒”和评价考核干部 “试金石”作用，以三大举措，扎实推进各项考核工作落到实处，取得了明显效果。一、三大举措

（一）量化考核内容目标，科学实施考核。一是大队从深化目标管理着手，结合年度工作目标，将队伍管理、政治教育、召开会议、执法监督检查、落实“三分三定”、灭火演练等周期性必做工作细化分解为多个考核指标，每一项工作指标按岗位逐条落实主抓、协抓责任人；二是按进度具体到每个月中的一天，并按责任主次确定考核分值，实行有效的责任倒逼，切实做到了整体工作不漏项；三是紧跟形势任务的要求着手，及时根据重点工作的变化，在支队通用指标模板的基础上调整考核指标。

（二）强化督察考评，推动考核落实。一是大队军政主官坚持每天抓好绩效考核的信息采集、录入、维护和研判工作，对干部上报的日志、履职、外出情况进行检查督导和审核评价，要求干部必须做到“三有”即“日志填写有依据、履职上报有附件、工作成效有体现”；二是大队在每周的行政例会上小结一次绩效考核情况，每月结合民主评议活动，听取每一名干部工作汇报，由大队主官对大队绩效考核工作的开展情况进行点评，并对下一步的工作开展提出要求，做到了常议常抓；三是大队严格把好绩效考核的每一个环节，切实做到“流程网上走、数据网上录、结果网上结”，认真落实逐级考评、个人自评 和干部互评的民主评议制度。

（三）全面落实“三挂钩”，严格兑现成效。一是落实考核与绩效奖金相挂钩。大队争取区管委会支持落实了每人每月1000元的绩效奖金并纳入了财政预算。按照支队规定，大队绩效奖金按干部月度绩效考核评定的档次发放，考核结果划分四个档次，第一档至第四档依次发放绩效奖标准的120%、100%、80%、60%，月度绩效考核标准分为0分的不发放绩效奖；二是落实考核结果与晋职提拔挂钩。大队将考核结果划分四个档次，设定相应标准分，从第一档至第四档标准分依次为100分、90分、80分、70分，月度绩效考核原始成绩低于70分（不含）的，当月绩效考核标准分定为0分，并规定凡是全年有3次绩效成绩为0分的干部，大队党委不推荐参加支队的晋职晋级选拔；三是落实考核结果与评先评优挂钩。大队规定凡是参加上级评优评先活动的干部必须在考核优秀的干部中推荐和评选。二、四大成效

（一）有力地促进了工作开展。通过绩效考核系统，大队将日常工作、重点工作和考核干部履职工作等有机结合、统筹分配，细化分解，整体推进，做到了“上面一根针，下面千条线”，同时通过系统设置模块指标和下发任务，对工作进行有效检查督导，干部只要打开系统就知道自己需要做什么、什么时候做、要达到什么要求，大队领导只要打开系统就掌握大、中队干部工作做得怎么样，存在什么问题，全部一目了然，有效解决了以往部队任务分散杂乱、干部职责不清、任务不明、对工作跟踪问效难等问题。虽然这三年来部队的工作 越来越多，但是我们仍然通过绩效考核系统高质高效地完成好各项任务。2010至2012年，大队先后获得全国“亚运”安保先进单位，全省消防部队绩效考核典型单位、全省基层建设先进大中队、执勤练兵先进大中队、“清剿火患”战役先进单位等17项殊荣，部队建设取得了优秀成绩。

（二）有力提升了干部队伍能力素质。大队通过把工作指标落实到干部个人并实行责任倒逼，确保了“千斤重担人人挑，个个头上有指标”，干部工作的压力和动力明显增加，工作责任心明显增强，全体干部主动创新工作思路、提高工作效率和质量，想方设法干好工作，从而提升了工作执行力，增强了履职尽责的能力素质。2010至2012年，大队先后有3名干部荣立三等功，13人次获总队、支队表彰。

(三）有力提升了队伍管理水平。绩效考核实行逐级把关、逐级审批，大队领导通过对部属工作的审核评价及民主评议来加强对干部的管理，对表现好的干部评价满意、利用系统指标进行奖励加分；对表现差的干部评定为差，并利用系统指标进行扣分，领导管理部队的掌控能力得到加强，干部队伍遵章守纪、爱岗敬业的意识得到增强，实现了“五无”。

（四）大力弘扬了部队新风正气。大队通过系统生成的考核评价结果为基础，通过落实“三挂钩”实施奖惩，真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣，最大限度减少了人为干扰因素，解决了以往工作中存在的“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题，弘扬了公平公正的清风正气，干部对此表示拥护和肯定。同时大队以开展民 主评议为契机，积极进行沟通交流及批评和自我批评，营造了民主、团结、和谐的良好氛围，增强了队伍的凝聚力战斗力，大队党委先后被支队评为“好班子”，大队军政主官被支队评为“军政一对好主官”。

拟稿人：吴国友 审稿人：张庆文大队长

第二篇：元江安全生产大检查取得四大成效

元江安全生产大检查取得“四大成效”

(整治了安全隐患 落实了主体责任 提高了防控水平建立了长效机制)

为认真贯彻落实中央和省委关于抓好当前安全生产的工作部署，深刻吸取天津滨海新区“8·12”特大危险品火灾爆炸事故教训，彻底扭转当前安全生产工作的被动局面，有效防范和坚决遏止重特大事故的发生，我县开展了为期5个月的以““全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为主要内容的安全生产大检查活动。

这次安全大检查工作是近年来我县组织的一次规格最高、密度最强、力度最大的安全检查。县政府办和县安委会联合或分别下发文件，对大检查工作的任务、范围、重点、时间、检查方式和分工等提出明确要求。乡镇（街道）、县直各部门、园区等单位主要领导积极部署本行业领域的安全生产大检查活动并亲自参与督查工作。

各级各部门针对交通运输、消防、建筑施工、重点工程、危险化学品、机械制造和有限空间等安全生产重点行业领域，形成了“以块为主、条块结合”、“全面检查、突出重点”、“责任部门牵头抓、相关部门配合抓”的格局，全面加强了安全检查力度。

交通运输领域牢牢抓住“桥梁隧道、道路客运、危化品运输、在建工程”等重点环节，认真开展自查自改。消防领域结合消防安全特

点，部署开展了“消防安全排查整治大会战”，重点检查公众聚集场所、高层地下公共建筑、“三合一”场所、居住出租房。建设工程领域以保障性安居工程、存在危险性较大的部分分项工程以及平时安全生产状况较差工程为主线开展检查。重点工程领域将项目审批、工期变更、工程招标、承包和分包等情况纳入了重点检查内容。危险化学品领域加强了对从业单位生产状况的突击检查，严格落实危险化学品生产、储存、使用场所的防雷、防静电、防爆、降温、通风、防潮、防水、报警和检测等措施。

全县各级各部门逐级分解落实大检查工作的任务和责任，一级抓一级，层层抓落实，充分调动乡镇（街道）、县直部门工作积极性，全面动员各类生产经营单位，尤其是量大面广的中小企业和家庭式作坊开展全员的事故隐患自查自纠活动，不断地将安全生产的各项防范措施落到实处。元江县专门设计了检查表、、隐患清单登记表、整改表和汇总表，把各行业领域、各类企业开展地毯式检查的具体要求分解落实到各牵头部门和乡镇街道。

舟山市通过现场会、分析会等形式督促工作推进，确保责任、措施、整改到位。

杭州市以区县对口交叉检查为形式，以专家协查、覆盖镇街为特色，确保大检查工作取得实效。

台州市针对上半年一些县市区、个别行业事故多发，尤其是较大以上事故多发的严峻形势，市政府对4个县级政府和1个市级部门发出警示告知书，给予红牌警示，同时，给2个县级政府

发出警示函，及时提醒安全生产的重点工作。

大检查期间，全省各级、各部门坚持以督查促检查，以检查促整改，省一级就组织两次大规模的督查活动，一大批久治不愈的隐患得到彻底根除，安全生产大检查工作取得了明显实效。

进一步促进了安全隐患的整治力度

各地严格按照“绝不放过一个漏洞，绝不丢掉一个盲点，绝不留下一个隐患”的要求，树立“隐患就是事故”的理念，深入组织开展拉网式安全大检查，做到不浮于表面，不流于形式，对重大隐患实行“零容忍”制度，突出抓好省、市两级挂牌重大事故隐患的整治工作，全省安全生产隐患的整治力度得到明显加强。

通过检查，全省共排查治理隐患企业590148家，完成整改767239项，整改率95.2%；排查出重大隐患2152项，完成整改1736项，整改率80.7%。

金华市专门出台居住出租房整治政府财政奖励政策，市财政安排2600万元资金用于专项整治。宁波市为彻底消除中航油宁波中转油库省级挂牌重大事故隐患，投入整改资金近2.6亿元。湖州市共投入整改资金12960万元，用于省、市两级挂牌重大事故隐患的整治工作。

进一步促进了企业安全生产主体责任的落实

大检查期间，全省各地将大检查工作与推进企业安全生产主体责任落实相结合，以全面推进企业安全诚信机制建设、安全生产标准化工作和安全生产宣传教育工作为载体，进一步促进了企

业安全生产主体责任的落实。

衢州市在危化品、烟花爆竹、矿山、民用爆炸物品、建筑、交通运输等高危行业全面实施企业安全生产诚信管理制度，督促企业建立安全生产公示和承诺制度；加强信用监督，实施失信惩戒。对安全生产主体责任不落实、安全生产大检查工作不深入、事故隐患整改不得力的企业从严查处，进一步推动安全生产大检查工作深入开展。

舟山市积极推进安全生产标准化建设，聘请专家上门为创标企业进行指导服务，帮助企业开展创建活动。通过安全生产标准化、规范化创建活动，规范企业各项安全管理制度，提升企业本质安全水平，进一步减少或杜绝事故隐患。

丽水市将安全大检查工作与宣传教育工作相结合，利用广播、电视、报纸、网络等各种新闻媒体，加大对安全生产大检查工作的宣传和舆论监督力度，教育引导企业和广大职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。

进一步促进了重点领域的事故防控工作水平

在大检查活动中，各地进一步强化重点领域的联合执法，打非治违的联合执法机制日趋完善，事故防控能力明显提高。全省共查处各类非法、违法建设、生产、经营行为95378起。

道路交通领域，安监、交通、公安等三部门开展了为期三个月的进一步深化和拓展道路客运隐患整治专项行动工作，取得了明显成效。

消防领域，公安、消防联合安监、建设、质检、工商等部门，开展了为期两个月的全省消防安全排查整治大会战，责令“三停”337家。

工程建设领域，建设、发改、安监等部门重点加强了对保障性安居工程、轨道交通工程及市政公用运营等工程的检查力度，有效遏制了较大及以上事故的发生。

8、9两个月全省房屋建筑和市政工程施工安全事故与2010年同比，事故起数和死亡人数分别下降63.64%和53.85%。

渔业船舶领域，海洋与渔业部门加强与安监、交通、海事、公安边防等相关部门的协作联动，建立健全渔船安全监管联动、海上搜救联动、涉外渔业联合监管、平安渔场建设互动等机制，强化监管合力。

工矿商贸领域，安监部门积极推进危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山、机械制造等行业的隐患排查治理常态化建设，建立和规范事故现场会制度，狠抓关停和产业转移企业、重点监管品种企业、高危工艺企业和事故高发作业企业的安全检查，严密防范重大事故发生。

进一步促进了安全生产基层基础工作和长效机制建设

各地在全面集中开展安全生产大检查的同时，注重紧密结合日常监管工作，将大检查工作与企业分类管理、安全科技创新、基层队伍建设等工作有机结合起来，进一步夯实安全生产基层基础工作，从源头上制止事故隐患产生。

温州市在安全生产大检查中全面组织开展企业分级评估排查登记工作，排查信息全部录入温州市隐患排查治理信息平台系统，不断更新完善数据库，并实现自动分类和动态管理，增强了基层安全监管人员安全检查和监管的针对性和有效性。同时将分类管理相关数据信息通报给政府相关部门，按照相对应的政策给予支持或限制，有力地推进企业安全生产主体责任落实。

宁波市把持续推进安全生产监管信息化建设作为坚持科技兴安的重要手段来抓，着力探索建立安全生产工作的长效机制，将大检查工作与旧城镇改造、企业转型、产业升级相结合，通过排查促进企业主体责任落实。

湖州市将基层公共安全监管建设列为重要议题进行专题研究，市委、市政府出台文件，进一步明确乡镇（街道）公共安全监管职能，独立设置机构，核定编制，确定人员经费和工作经费，进一步增强了基层安全监管力量。

第三篇：高新区国税局创新教育培训工作取得阶段性成效

向市局上报

第48条

单位：开发区国税局 日期：20111124 作者：郭韦利

高新区国税局创新

教育培训工作取得阶段性成效

近年来，高新区国税局高度重视人才培养和干部队伍建设，以“人才兴税、人才兴局”为目标，紧紧围绕税收中心任务，抓住教育培训这个关键环节，坚持循序渐进、普及和分类相结合、因需施教和因岗施教的原则，有序推进干部基本技能培训，职业道德和管理能力培训，全员综合素质提升培训的教育培训工作。通过制订、完善政治业务学习制度、中心组学习制度、干部培训制度等，从制度上形成教育培训工作的整体构架，逐步建立教育培训长效机制，在这样的教育培训过程中已经取得阶段性成效，我局政策法规科科长闫卓始终坚持不断学习，刻苦钻研业务，在2010年全国所得

税业务知识考试中取得全省第一名的优异成绩，并被纳入全国所得税人才库。具体措施如下：

注重导向性，尊重个体差异。一是每次培训根据年龄、知识结构、岗位分类分别制订达标要求和标准。二是围绕中层干部的执行能力、角色扮演、管理能力等方面开展探讨学习，着力解决税收管理工作和中层干部履职中面临的各种实际问题。三是对年轻干部，注重培养、选拔和使用，鼓励参与继续教育和“三师一证”资格考试。四是通过绩效考核，加强对干部的正面引导，激发干部的参与性和自主意识。

注重创新性，丰富培训形式和载体。一是突出新知识、新信息、新理论进行综合性培训。二是结合岗位职责、专业要求安排专业性培训内容。三是依托信息平台，开展自助式网上在线学习。四是试行围绕一个业务主题，以案例教学为主线，以课堂交流为主、现场互动为辅，将讲授式、研讨式、模拟式、体验式于一体的“套餐式”教学方法，以达到“吃透”的效果。

注重协同性，强化团队精神。在培训工作中，始终坚持团结共进这一理念，合理分组搭配，共同围绕一个主题，潜移默化中增强合作意识和工作协调性；在管理活动中，推行“主辅岗”、“一帮一”、“结对子”等形式，坚持以老带新，加强小组协作性和参与性，进一步强化团队协作精神。

第四篇：市物价局价格服务进万家活动取得四大成效

市物价局价格服务进万家活动取得“四大成效”

自今年4月份，我市开展“价格服务进万家活动”以来，至10月中旬，已先后开展了价格服务进企业、进社区、进农户、进医院活动。“四大活动”环环紧扣，层层推进，构成了今年我市价格服务系列活动的核心内容，并取得了“四大成效”。

一是实现了与基层“零距离”

接触。活动中，我局共建立了100家企业的资料档案和联系点制度。在10个社区设立了价格工作服务站，在农村聘请了30多名农民价费监督员。截止到10月中旬，全局共走访企业500余家次，发放征求意见表400多份。进入10个社区、100多户居民家中进行了宣传走访，发放征求意见表160多份。深入全市1500多户农民家中进行了走访调研。与企业、社区居民、基层群众进行了“面对面”的沟通和交流。

二是较好地宣传了部门职能和物价法规政策。活动中，采取了普遍宣传与重点宣传相结合、集中咨询与上门服务相结合、征求意见与专题调查相结合等方式，共向100家企业免费印发了涉及40余家行政事业单位的收费项目和收费标准目录。在10个社区发放价格宣传材料近2000份，现场接受社区居民价格咨询800多人次。在全市农村共发放宣传材料3000多份，接受群众咨询、举报190多件次。通过在社会各个层面搭建服务平台，构建联系网络，真正把工作的触角延伸到了城市和农村的各个方面，达到了宣传政策、解决问题、服务社会的目的。

三是物价部门服务社会的“名片”效应正逐渐显现。通过活动，我们唱响了“12358”价格举报品牌，每到一处我们都大张齐鼓地宣传“12358”价格举报专用电话，在社会上营造了有价格问题就找物价部门的浓厚氛围。很多企业和社区群众纷纷反映物价局开展的这样活动非常好，原来我们不清楚物价部门的具体职能，现在清楚了，以后有什么价格和收费问题一定要向物价部门咨询举报。在今年上半年，由我市“软办”组织开展的机关作风评议活动中，我局在由54家单位参加的考核评议中排名16位，位次由去年的靠后转为今年的靠前，活动得到了社会的认可和肯定。

四是部门的工作作风得到了进一步的转变。伴随着活动的深入开展，我局进一步实现了工作职能转换、工作重心转移、工作作风转变。通过创新活动形式，形成了“三大服务机制”，即通过制作“联系卡”，形成了与企业之间的双向互动服务机制；通过落实“三个结合”，形成了与社会群众的沟通交流机制；通过设立部门网站，形成了长期价格咨询服务机制。在价格管理和检查工作中，真正把实现好、维护好、发展好广大人民群众的利益放在了首位。在今年立案检查的40多个价格违法案卷中，责令20多家价格违法单位退还多收金额，减少消费者和基层群众经济负担120多万元。