2018年度辨识总结会议

第一篇：2018年度辨识总结会议

教矿字[2017] 42号 签发人:纪秀钦

山西右玉教场坪煤业有限公司

2018年度安全风险辨识评估总结会议纪要

会议时间：2017年12月19日下午 会议地点：矿二楼会议室 主 持 人：纪秀钦（矿长）

参 会 人：庞尔星 郭耀兵 靳 选 郑一金 孟德元 机电科 技术科 地测科 安检科 通风科 调度室等队组人员。专项辨识内容：总结2018年度安全风险辨识评估结果 会议内容:

各分管负责人：汇报本专业对安全风险辨识评估的结果。孟德元：地质与测量共辨识评估25项安全风险，其中重大风险1项、较大风险5项、一般风险10项、低风险9项。

靳 选：瓦斯共辨识评估21项安全风险，其中重大风险4项、较大风险3项、一般风险7项、低风险7项；火灾共辨识评估18项安全风险，其中重大风险1项、较大风险2项、一般风险10项、低风险5项；煤尘共辨识评估15项安全风险，其中重大风险1项、较大风险2项、一般风险6项、低风险6项。

郑一金：瓦斯共辨识评估23项安全风险，其中重大风险2项、较大风险6项、一般风险11项、低风险4项。

郭耀兵：提升及运输共辨识评估24项安全风险，其中重大风险1 项、较大风险4项、一般风险14项、低风险5项；机电电气共辨识评估17项安全风险，其中重大风险1项、较大风险2项、一般风险9项、低风险5项。

郭耀兵、靳选、高玉龙、庞尔星：场上各场所共辨识评估11项安全风险，其中重大风险1项、较大风险2项、一般风险4项、低风险4项。

郭耀兵、靳选、高玉龙、庞尔星、孟德元、郑一金：其他安全风险共辨识评估10项安全风险，其中重大风险0项、较大风险6项、一般风险4项、低风险0项。

安全副矿长总结：我矿共辨识出矿井瓦斯及通风系统、矿井地质与测量、矿井煤尘、矿井火灾、矿井顶板、矿井运输及机电电气系统等共164项安全风险。其中重大安全风险12项，较大安全风险32项，一般安全风险75项，低安全风险45项。

矿长：各单位要将2018年度重大安全风险评估结果应用到相关设计、措施中，要重视重大安全风险管控，在重大风险区域设置警示牌，制定安全风险岗位告知卡，时刻提醒作业人员要注意本区域的风险，做到警钟长鸣。要求各业务科室对分管队组进行重大风险管控措施学习培训，并考试，对于考试不合格的人员，继续学习培训，考试合格后方可上岗。

2018年由矿长编制矿井2018年度安全风险辨识评估，并下发各单位。

后附：《2018年度安全风险辨识评估报告》

山西右玉教场坪煤业有限公司

2017年12月19日

山西右玉教场坪煤业有限公司印发各科室

第二篇：危险源辨识工作阶段总结

220千伏南环变电站新建工程 危险源辨识工作阶段总结

220千伏南环变电站新建工程项目部

220千伏南环变电站新建工程 危险源辨识工作阶段总结

根据国家电网基建〔2011〕1758号文，220千伏南环变电站项目部认真贯彻落实《国家电网公司工程施工安全、风险识别、评估及控制办法》主题活动提出的要求，结合我部实际情况，项目部成立以项目经理为组长的风险管控领导小组，并从3月1日开始，在整个施工现场大力开展“项目风险识别、评估及控制” 安全主题活动。

一、《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）》宣贯工作

项目部首先组织项目部的管理人员和主要施工人员对《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）》的内容进行了学习，使现场管理人员和主要施工人员对施工过程中的各个危险源有了明确的认识并在以后的施工中给予足够的重视。通过学习项目部人员明确了项目部在安全风险管理的职责，确保辽中变项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作。

二、风险辨识预控的讨论

按照省公司基建部及电网建设分公司的要求，根据现场的实际情况编制了《220千伏南环变电站新建工程施工安全风险识别、评估、预控清册》，筛选了本工程三级及以上固有风险工序其中包括脚手架、A型构架的吊装、横梁吊装等施工项目，编制了《南环变三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册》，建立了《三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐》。项目部广泛开展了“风险辨识预控分析和讨论活动”。坚持在每项施工作业开始前对作业项目进行现场实际勘查，通过交底会讨论现场实际危险源并直接通过讨论会研究预控措施保证作业安全。

三、执行过程中存在的问题或难点

1.全员参与安全风险、风险识别、评估及控制活动的积极性还有待于进一步提高。

2.对三级以下危险源的动态管理的意识不够，下一阶段项目部将进一步加强对三级以下危险源的现场勘查和动态管理工作。

3、对三级以上的危险源的动态管理的有一定困难。如：用六个维度对动态调整系数计算方法、施工作业风险现场复测单

4、控制办法：第二十三条 三级及以上施工安全风险控制管理。

（二）要优先采用针对性措施降低三级及以上施工工序风险等级。不明确用什么方法计数数值来支持降低的风险依据。

通过220千伏南环变电站项目部全体参建人员的不懈努力，现场的施工安全始终保持在可控、能控、在控的条件下，项目部将严格执行文件和精神，将安全管理工作做细做实，为220千伏南环变电站新建工程创区域流动红旗打下坚实的基础。

第三篇：危险源辨识工作阶段总结

220千伏南环变电站新建工程 危险源辨识工作阶段总结

220千伏南环变电站新建工程项目部

220千伏南环变电站新建工程

危险源辨识工作阶段总结

根据国家电网基建〔2011〕1758号文，220千伏南环变电站项目部认真贯彻落实《国家电网公司工程施工安全、风险识别、评估及控制办法》主题活动提出的要求，结合我部实际情况，项目部成立以项目经理为组长的风险管控领导小组，并从3月1日开始，在整个施工现场大力开展“项目风险识别、评估及控制” 安全主题活动。

一、《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法

（试行）》宣贯工作

项目部首先组织项目部的管理人员和主要施工人员对《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）》的内容进行了学习，使现场管理人员和主要施工人员对施工过程中的各个危险源有了明确的认识并在以后的施工中给予足够的重视。通过学习项目部人员明确了项目部在安全风险管理的职责，确保辽中变项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作。

二、风险辨识预控的讨论

按照省公司基建部及电网建设分公司的要求，根据现场的实际情况编制了《220千伏南环变电站新建工程施工安全风险识别、评估、预控清册》，筛选了本工程三级及以上固有风险工序其中包括脚手架、A型构架的吊装、横梁吊装等施工项目，编制了《南环变三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册》，建立了《三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐》。项目部广泛开展了“风险辨识预控分析和讨论活动”。坚持在每项施工作业开始前对作业项

目进行现场实际勘查，通过交底会讨论现场实际危险源并直接通过讨论会研究预控措施保证作业安全。

三、执行过程中存在的问题或难点

1.全员参与安全风险、风险识别、评估及控制活动的积极性还有待于进一步提高。

2.对三级以下危险源的动态管理的意识不够，下一阶段项目部将进一步加强对三级以下危险源的现场勘查和动态管理工作。

3、对三级以上的危险源的动态管理的有一定困难。如：用六个维度对动态调整系数计算方法、施工作业风险现场复测单

4、控制办法：第二十三条 三级及以上施工安全风险控制管理。

（二）要优先采用针对性措施降低三级及以上施工工序风险等级。不明确用什么方法计数数值来支持降低的风险依据。

通过220千伏南环变电站项目部全体参建人员的不懈努力，现场的施工安全始终保持在可控、能控、在控的条件下，项目部将严格执行文件和精神，将安全管理工作做细做实，为220千伏南环变电站新建工程创区域流动红旗打下坚实的基础。

第四篇：危险源辨识和风险评价总结

危险源辨识和风险评价培训总结

危险源控制是安全标准化的核心工作，危险源辨识是安全标准化工作的一项基础性工作，为了让每位职工能对自己每日各项生产作业活动能进行梳理，确定危险源，并对危险源进行定性、定量分析，确是否可接受，确定危险级别。我部对职工进行危险源辨识和风险评价的培训，以下为培训内容：

一、对危险源的定义和种类进行解释分类，并就对危险源和隐患两者的区别也进行了比较。

二、让职工了解危险源的评估方法，并对一些方法进行详细的介绍。和一些施工现场相关些危险源的控制要求。

三、对如何加强危险源辨识和风险评价能力提升做了一些讲解。

四、对我部施工现场以存在的危险源进行辨识，和对其有效控制方法进行一些简单的介绍。

五、对危险源辨识和风险评价的识别能力做近一步的提升。

六、通过ppt图片形式对一些施工现场危险源进行放映，让现场职工参与到这些图片辨识其是什么危险源的活动中来。最后对职工进行现场的危险源辨识和风险评价的考试，从这次培训考试成绩，我们能看的出来，职工对着危险源辨识和风险评价有了更近一步的了解，这给我们在接下来的日常工作生产活动中会带来很大的帮助。同时，在培训中也发现了一些问题，很多职工在危险源辨识这方面还是了解甚少，对其风险评估和控制方式缺乏有效的控制能力，这将会在接下来的培训中进行完善。

第五篇：2018年危险源辨识及风险评估总结

2018年危险源辨识及风险评估总结

2018年，古交项目部坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，按照集团公司、山西公司各项安全文件工作要求，对工程施工危险源实行分级管控，定期开展隐患排查及风险评估工作。现将工作情况进行总结。

一、基本情况

通过开展隐患排查及风险评估工作，截至到九月份，共发现安全隐患16处，其中一般安全隐患16处，重大安全隐患0处。所发现的安全隐患已基本整改完毕。

二、主要做法

（一）建立危险辨识与控制管理制度

我项目部编制了《危险辨识与控制管理制度》，加强施工现场危险辨识、风险评价与控制的策划和管理，预防重大事故，实现本质安全。

（二）风险防控形势研判

我项目部每季度组织一次安全生产委员会，对风险防控形势进行研究判断，组织学习上级公司安全文件及近期各类安全生产事故案例，明确安全管理思路，分析当前安全形势。

三、存在的问题

（一）部分安全隐患整改不及时。部分安全隐患未在规定时间内完成整改，存在整改后信息反馈不及时的情况。

（二）部分安全隐患资料不齐全。个别安全隐患虽已完成整改，但整改资料未形成闭环，仅存有整改通知单未见整改反馈单，整改情况监督落实存在不到位的情况。

四、下一步工作打算

（一）加强秋季防火工作。开展秋季安全生产工作，加强秋季的火灾隐患排查治理，提前做好防范应对措施，切实加强风场道路施工部位及升压站工程的隐患排查工作，做好相应记录。

（二）加强隐患排查工作。开展安全生产大排查大整治切实加强秋季消防安全管理工作，组织开展施工现场及办公区域的消防安全隐患专项排查。