2017年个人工作总结(方松项目周攸)

第一篇：2017年个人工作总结(方松项目周攸)

2017年个人工作总结

2017年已经过半，万谊龙项目在公司领导的指导和培养下，我加强学习锻炼，认真履行职责，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求开展各项业务工作，较好地完成了各项工作任务。现总结如下：

一、思想学习情况

不断加强思想作风建设，不断加强业务学习，思想政治觉悟和业务能力得到了很大的提高。一是政治理论学习认真，理想信念坚定，政治纪律严明，严格执行党的路线方针政策。二是在思想上不断加强世界观和人生观的改造，思想觉悟得到了锻炼，思想稳定，作风扎实。三是刻苦钻研业务能力，熟悉本职工作的政策、理论、法律法规，工作有计划、有预见，做到边学习、边实践、边总结、边提高，不断提升业务水平。

二、半年来的完成的任务

（一）一期项目公寓部分于2016年12月完成交付，叠拼部分于2017年1月15日完成交付。入住客户无一投诉。

（二）一二期地库整体通过验收，车位划线完成，满足办理产证要求。

（三）一期于三月底获取大产证，较计划提前两个月，为房产公司资质升级争取了足够的办理时间。

（四）组织了多次交流活动，让公司各部门与万科团队充分交流，互相学习，并将经验用于嘉定二期项目实际工作中。

（五）配合财务部对项目经营目标进行审核，学习财务知识，就土增税事宜召开专题会议，最终推进第五次董事会的顺利召开。

（六）二期项目与5月顺利获取竣工备案证书，为6月份获取如何许可证奠定基础。确保上半年完成收入确认工作，提前完成公司经营目标。

三、工作中的不足与今后的努力方向

半年来的努力虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是管理经验还不够老道，专业知识上还需要学习，工作上还须进一步细致扎实，和有经验的同事比较还有一定差距，开展工作时缺乏魄力。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

四、下半年的主要计划

（一）确保二期项目顺利交付小业主，计划于7月底完成。

（二）尽快办理地下室大产证，推进车位销售，综合统筹售价，加快销售节奏，争取于10月底完成销售。

（三）争取在年底前完成结算，并完成审计报告的上报，尽快完成清算。

（四）积极学习万科成本管理经验，做好总结，为房产公司今后项目开发做好积累。

（五）学习土增税政策，充分了解二分法，三分法的差异，为其他项目做好铺垫。

（六）二期公寓楼将争创白玉兰奖项，预计于公司荣誉榜添砖加瓦。

2017年第三季度评选，为周攸 2017年6月1日

第二篇：周攸年中总结(嘉定二期)

2017年年中工作小结

2017年已经过半，对工程部来说虽有艰辛却收获颇丰。在公司领导及项目总经理的带领下，通过和万科团队的深度合作，以及在设计单位、施工单位、监理单位及供应商的大力配合下，嘉定二期项目在这半年内完成了全区主体结构封顶，全区二结构砌筑并通过主体结构验收，售楼处示范区顺利开放交付。同时项目工地获评市级，区级文明工地，市级绿色施工工程，区优质结构等荣誉。工程部全体工作人员在每个阶段每个时间节点中始终勤勤恳恳，全力奋战，及时跟踪协调项目进度、质量和安全问题，最终按时或提前完成公司既定节点目标，确保嘉定二期项目正常运行。为总结经验，查找不足，推动下半年工作以再上新台阶，更好完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结：

一、部门管理工作

嘉定二期项目是公司和万科合作的第二个项目，与方松项目不同的是，嘉定二期项目的合作模式是万科通过输出管理团队配合项目部共同管理项目。其中人员配合度和流动率都对管理工作带来一定影响。俗话说“没有规矩，不成方圆”，工程部始终以公司的规章制度及项目管理大纲为准则，加强部门管理，强化团队建设和团队合力，在3、4月售楼处示范区工程冲刺阶段，全体工程部员工做到整体无休假，双休日轮流值班，每天梳理未消项清单，每周召开各类工程例会，随时查现场，确保了施工的黄金阶段，抢准每个施工节点，使售楼处在4月15日正式开放。随后工程部也在确保文明工地，绿色施工工地评选的同时，与总包、分包召开各类协调会议，将问题前置，消除风险点，积极推进后续机电安装进度及土建装饰进度，有序提效避免工期停滞不前。

二、完成的主要任务

1、全区主体结构封顶。

2、全区二结构施工完成。

3、全区地库顶板防水完成。

4、内外封刷完成40%。

5、机电管线安装完成30%。

6、售楼处示范区样板房开放及交付。

7、景观设计方案完成，招标工作启动。

8、外墙涂料，外墙保温材料确定，内装饰材料确定。

三、安全和质量

自项目开工至今，安全质量管理有序可控，开工至今未发生安全事故，工程质量把控严格，做到了安全第一、质量为本，具体表现如下：

（1）加强领导，落实责任

项目公司工程部由项目总为领导，公司项管部监督以工程经理为核心的安全质量管理组织机构，土建，机电，安全专职工程是共同参与，层层负责。通过分解安全质量目标，分解各区域，落实到责任人，形成全部门齐抓共管的安全质量管理体系。（2）加强安全质量宣传工作

施工现场每个角落均悬挂安全质量宣传牌，让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌，增强整个现场安全质量氛围。

做好图纸交底工作，严格审核施工方案，做到人人按图施工，事事按方案执行。

对于各工序，统一设置样板间，建立每道工序工艺样板，制定标准，并根据样板标准进行验收。（3）加强安全质量检查工作

项目部定期组织部门人员对管辖范围内安全管理现场进行检查，包括现场料具管理、脚手架、安全防护、施工用电、消防保卫等。

工程质量方面，充分推行实测实量制度，分别要求施工方做到100%自查，督促监理单位定量抽查，本部员工随机抽查。并在工程管理制度的基础上编制了实施细则，并协同监理一同根据实施细则监管工程质量情况。

四、经验收获及存在的问题

（1）工程部是项目工程司建设的核心部门之一，2017年是嘉定二期项目毛坯竣备的关键年，在这一年中，水、电、气、设备各口工程师及设计师需各司其职，又通力合作，相辅相成。工程管理是一个战线广，工作量大、工作种类繁杂的事项，各岗位如同机器的零部件一样缺一不可，团队意识的重要性不言而喻，唯有整体前进，才能共同胜利。

（2）处理好各方面关系，才能把工作做得得心应手。工程管理涉及横向关系，因工程部需与其他单位及公司项管部门配合协作，每一处关系都牵动整个工程的进度质量，大家关系融洽处理工作才游刃有余。（3）以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。

（4）好的管理需要执行和落实，工程部会议中项目部领导作出的工作安排和部署需要强有力的执行力，才能精准的对症下药，及时解决问题。在执行力上，工程部还需改进。

五、对下半年工作的计划

（1）继续加强对工程项目的管理工作，坚持每天巡视工程现场，重点由安全文明管理转移到工程质量和进度管理，及时整理工程资料，做好工程备案前的准备工作。

（2）公司项目永远第一，公司利益关系到工程部每一个员工的自身权益，要把公司的项目作为核心，每个员工要以一个主人翁的姿态全身心地投入到工作中去，真抓实干，协同作战。

（3）社会在前进，公司在发展，工程部管理人员的职能建设不能忽视，下半年，工程部要继续定期对项目进行检查，并对检查结果组织评审。

周攸

第三篇：个人工作总结-杨松

个人工作总结

本人杨松，27岁，2012年毕业于河北工业大学热能与动力工程专业，并于同年7月进入天津华电福源热电有限公司工作。最初工作在生产准备部，在2014年11月公司一期2*200MW燃气-蒸汽联合循环机组正式投产后于发电部工作至今，现任发电部戊值主值班员。曾在2013年和2014年被评为福源公司优秀共青团员。四年来在领导的带领与培养下本人加强专业技能学习，认真履行职责，全面提高自己的工作能力、思想认识和综合素质，并得到领导和师傅的一致认可与好评。现将本人参加工作以来的总结如下：

一、做好本职工作，提高专业技能

2012年6月份我进入福源公司工作，先后参与了我厂供热管线的铺设工作以及备用锅炉及热网首战的供热前的调试工作。在供热管线铺设期间，发现工人不按设计要求铺设供热管道，主动找到施工负责人，责令其停止施工，并上报给上一级领导，最后施工方妥协按照设计要求完成了工作。大家共同的努力，保证了供热管道的按要求施工，我也对保障我厂的供热质量做出了属于自己的一份贡献。

在供热管线热网首战以及备用锅炉建设工作的完成，我又参与了备用锅炉以及热网首战的调试工作。由于工期紧张，2013年供热任务非常艰巨.我紧跟着领导的步伐，加班加点，克服困难配合电科院人员调试热网首站及备用锅炉，终于在供热季到来之前完美的完成了试运工作，并及时投入了运行。我认真负责和努力学习的工作态度，得到了公司及部门领导的认可，于2014年1月份在发电部甲班任职学习主值班员，并于同年10月份转正。由于福源公司是新投产机组，且班上成员比较年轻，大部分是13、14届进厂员工，作为新老员工沟通的桥梁，我积极响应专业的号召，主动抓起了班组的安全技能培训工作，让班内新成员尽快掌握了专业技术知识，并主动担任班里的安全员，严格监督班内成员遵守“两票三制”等各项规章制度。

2013年3月底开始，我先后去了南京汽轮机厂、南京奥能锅炉厂、江苏华电戚墅堰电厂、上海闸电等几个地方学习与培训。3月底至4月份中旬，在南京学习与培训，实地的参观与了解燃机、汽轮机、发电机、锅炉的生产过程。在此期间虚心认真的向专业人员请教，对于不懂的地方反复问明白，对待学习没有一丝马虎，较好的掌握了有关方面的知识、技能。2015年5月份，我有幸去河北华电混合蓄能水电有限公司参加了华电国际举办的第十五、十六期电力生产班组长培训班。通过这次的培训，让我掌握了基本的管理技能技巧，开拓了视野，无论在工作和生活的价值取向和班组管理建设的理解上都有了进一步的体会。这不光是一个学习的过程，同时也是提升自我、超越自我的过程。在此次培训中，我清楚地认识到自己作为主值班员在班组中的作用和职责。

二、提高思想认识，提升综合素质

在学习专业技术知识的同时，我也不忘加强自身政治理论的学习，注重自身的思想建设，不断提高自己的综合素质。作为一名优秀的共青团员，我认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施，不断深化认识，树立正确的理想、信念和世界观、人生观、价值观。思想上积极要求进步，紧跟时代步伐，认真学习党和国家的方针政策。

三、工作态度认真，生活积极向上

我在工作上做到遵章守纪、团结同事、务真求实，并始终保持着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，并且正视自己的缺点，虚心接受别人的意见。在生活中，我也会发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，保持着乐观的生活态度，积极参加团组织的各项活动。

参加工作以来，我的个人工作能力有了一定的提高，这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会继续努力，运用所学的知识干好本职工作，严格要求自己，不断改进自己的工作方法，提高工作效率，尽我所能把工作做好，争取取得更好的成绩。

杨松 2016年4月21日

第四篇：农机深松整地项目工作总结

农机深松整地项目工作总结

农机深松整地项目工作总结

**年省农机局下达我县农机深松整地面积20万亩，补贴资金800万元。我县的农机深松整地项目在省市农机部门的关心指导，县委县政府的正确领导下，通过全体农机工作人员的不懈努力在各镇、村的大力配合下较好的完成了今年的目标任务，现就具体情况总结如下:

一、农机深松整地任务指标完成情况

截至**年12月底，全县在农机深松整地工作中共组织130马力以上深松机组93台套，完成深松作业面积11.79万亩（其中含农林局新增粮食生产能力规划项目、土地平整项目等3.19万亩），完成任务数的59%。

二、具体措施

1、各级政府重视程度进一步得到加强。9月5日召开了全县农机深松整地工作动员会，县政府副县长谢保卫，县财政局副局长张胜利，各镇主管镇长，财政所长，农机（农业）干事，各农机（粮食）合作社理事长等100余人参加了会议。会议主要对今年的深松整地工作进行了全面的安排部署，明确了农机、财政等部门与各镇、街办的工作职责，要求了各镇、各部门要明确任务，夯实责任，上下联动，齐抓共管的工作要求，为切实做好农机深松整地项目实施奠定了坚实的组织基础。

2、机具推广措施到位，发展势头良好。全年共召开工作动员会、机具展示和作业演示会共4场次，组织合作社参观西部农业装备博览会，通过这些活动的积极开展，充分了解和掌握当前新型深松作业机具的发展现状。截止作业任务完成前，共推广130马力以上四驱拖拉机60台，配套深松作业机具55台件，全县100马力以上四驱拖拉机达到108台，极大的提升了深松作业机具的装备水平，为完成深松作业任务打下坚实的物质基础。

3、技术宣传和培训覆盖全面，不留死角。印制深松整地机械化技术规范和深松整地项目明白书共3000余份，利用培训会、演示会和技术下乡等活动广为散发；制作新闻专题片在县电视台连续播出，使深松整地技术和补贴政策基本上达到了家喻户晓，人人皆知。

4、监管措施智能化，更加科学、高效和规范。在巩固村级汇总公示、镇级全面核实、县级抽样核查工作机制的基础上，明确要求承担深松作业任务的合作社所有机组必须安装深松监测设备，并安排专人即时监测深松作业质量和面积，对作业中出现的各类问题及时予以整改，保护群众利益和机手作业效益。今年全县从事深松作业的10家农机（粮食）合作社的93台机组全部加装、调试了GPS深松监测设备，并与设备供应商联合，在键潍合作社农机具维修中心设立了售后服务点，及时解决生产中的遇到的各类问题。

三、存在问题

1、深松系统平台启动较晚，错过了夏闲地深松最佳时机。由于单位领导人事变动、单位部分业务骨干划转西咸新区等原因，造成我县的农机深松整地工作迟迟不能开展，致使错过了夏闲地的深松最佳时机，未能按计划完成今年的农机深松整地任务。

2、“三秋”期间受长时间降雨影响，导致沿山原区深松任务面积较大的几个乡镇群众急于播种，不让大型深松机械进地实施实施作业，抓紧时间用小型机械播种小麦，致使今年的农机深松整地工作任务完成受到严重影响。

第五篇：王晓松个人工作总结

个人工作总结

（2013.9—2014.1）

大连长兴岛临港工业区凤鸣幼儿园 王晓松

来到幼儿园已经第三个年头了，回想起来，感触颇深。还记得刚来幼儿园的时候，感觉压力真的好大，对幼教工作的不熟悉，对周围环境的不适应，甚至在刚开始时，咱们当地的方言必须得说两遍我才能理解。再后来，我认识到，幼儿工作是我打算一辈子要从事的职业。既然认定了，我就要把我的工作当成一种“事业”来完成，不断地学习、摸索，努力，现在的我虽然也有很多不足之处，但是我已经能够很好地来做我这份工作。而且我很爱我的工作，爱我的领导、爱我的同事，爱我们班的小好、小崔、大淼等所有中一班的小朋友。所以，在这里我首先要感谢在坐的领导和各位同事，因为有你们，所以我感觉很幸福。接下来是我本学期的工作总结与汇报。

一、班级情况

本学期本班级共有三十名幼儿，从小班升入的有二十名，还有十名幼儿是这学期刚刚加入到我们班的。我们班的孩子普遍比较活跃。喜欢参加班级的各项活动。上课时候发言过于积极，我的时候会让我应接不暇。我认为这可能与我平时的教育方式方法有关。有的时候我会觉得自己就是一个孩子，我就是他们中的一员，在教育教学活动中，我所起到的主要是一个正面的引导作用，而不是一个令人惧怕的权威者。而且从小班的时候我就会在平时的互动中与孩子进行更多的互动，“OPEN”游戏，开设表演大舞台等等。因为我本身就很喜欢唱歌和跳舞，所以在班级里就经常会带着孩子们一起玩耍。以至于现在我们班的孩子只要一听到音乐就会过度的兴奋，有时候会兴奋到难以控制。所以这也是以后的活动中我所应该注意的。

另外本班孩子性格各异，需要教师用不同的方式方法去加以引导。毕嘉芃小朋友性格内向，需要更多的鼓励。崔纪巍比较“特性”，需要用适当的冷处理来淡化孩子的倔强。还有高玮琪小朋友过于调皮，不惧怕权威，“不出头”等等问题，都需要我们老师用一颗“慧心”去观察。用爱，用慧心去解决孩子们在成长过程中所存在的问题。还记得开家长会之前有一个放照片的环节，家长看到的感觉是可爱、是看到自己家宝贝的高兴。而我们教师看到的更多的是一种感动。三个学期，我的宝贝们，你们真的成长了，看着你们一天天快乐幸福地长大，想想老师为你们的付出，看到你们的进步，值了。我的三十个宝贝，你们是小松老师的最爱。

还有就是我们班级的老师。本学期我是中一班的班长，与高佩芸老师和丛和老师一起搭班。我和丛和老师的女儿差不多大，丛和老师作为长辈，真的就像妈妈一样关心和爱护我们，虽然我们的交流平时并不多，但我也能充分感受到丛和老师对我们年青教师的爱护和对班级幼儿的关心，小班的时候孩子经常会出现拉裤子尿裤子的问题，有的时候丛和老师不在班级，我就想自己处理一下就算了。可是我们丛和老师一回来赶紧把我推到旁边说：大闺女，还没结婚，不惜吧。对待孩子也一样，她对每个孩子都特别的细心认真。每次放学的时候，我都会检查一遍班级孩子的衣服鞋子等等。但是我们老教师一定会再检查一遍，一定要确保所有孩子都穿戴整齐才能离园。

还有比我小一岁的小云老师，虽然是本学期的新人，但是班级工作都做的十分认真，从刚开始的时候不善于组织管理幼儿到现在已经能很好地抓住幼儿的注意力。无论是上课方面还是平时的活动中，她都能将工作做的很好，而且不怕脏和累。郝日钰胃疼事例。我感觉我们中一班就像一个和睦的大家庭一样，丛和老师像妈妈，小云就像我的姐妹，我们一起努力，互敬互助，努力把我班的各项工作任务完成好。

二、教育教学 本学期根据中班教材主要进行五大领域课程内容的教学活动。辅助教学内容基本以识字、算数、儿歌为主。

五大领域的课程内容对幼儿的成长和发展是十分有利的。但是活动的实施还是有很多的问题存在。例如材料的准备上，由于地区等问题，所需要的材料部好买或者个别幼儿因为与老人一起生活，看不懂汇总单等等。针对以上问题，对于个别课程我进行了改动，选取一些生活中较常见的东西来操作。而且在活动进行前，会对全班幼儿进行讲解，老师为什么要你们带这些材料，如果爷爷奶奶忘记了，我们要记得提醒他们，而且对于表现好的，对班级有贡献的小朋友老师还要奖励他。实践证明，这样的方式很有用。

还有备课和反思的问题。在上课之前，我们集体备课，之后我还会和小云共同探讨如何上课的问题。上完的课我们会一起研究其中的进步之处和不足。不断反思，不断改进，争取同样的失误不会同时出现。

本班幼儿理解和接受能力各有差异，所以在上课的过程中我会多鼓励那些平时不太爱表现自己的孩子。通过课程，会发现很多幼儿在某些方面有突出的表现，这样我就会和孩子家长沟通，针对孩子的特长加以培养。

另外，我们还应该多利用网络资源，了解学前教育方面的发展动态，与自身实际相结合，不断发展和完善自我，这也是我在下学期的工作中所要着重的一方面。

清醒地意识到幼儿教育小学化的危害，在与家长的沟通中也要让家长认识到这一点。学会让孩子在游戏中学习，在快乐中健康成长。

二、常规

常规管理是一个需要长时间积累的过程，使幼儿形成良好的行为习惯往往在最开始的时候比较困难。当然还需要我们教师在平时的生活中不断强调。

比如入园第一件事就是打招呼。对班级幼儿的礼貌教育业一直是我们日常工作的一个重点。见到园长、老师、还有客人都要学会主动问好。需要别人帮助的时候要学会说“请”“好吗”。要学会说“请、谢谢”等礼貌用语。

我们教育幼儿排队洗手、排队喝水，学会自己摞小椅子的方式。上课的时候要学会静悄悄、有问题的时候要学会举手，小拖鞋摆整齐，小衣服叠整齐，而且还要让小朋友知道帮助他人是一种美德。

另外一点我们班强调最多的就是情感教育。现在的孩子都是独生子女，父母过于溺爱，造成了个别幼儿做事情总以自我为中心，过度自私，而且不体谅和理解他人。什么事情都要争第一，什么东西都要是我的这样一种性格。

于是在平时的课余时间，我会给孩子们将“感恩”，让孩子们明白什么是感恩，为什么要分享，引导孩子学会换位思考。还会以各种自编的小故事来给幼儿讲分享的道理。（我和妹妹的故事）渐渐地你会发现有的时候讲道理会更令孩子们信服。而且我一直坚信，教育的标准首先是做人，然后才是发展与成才。

三、环境创设

本学期我们按照中班环境创设标准来对本班各区角进行创设。班级共分为六个区角，幼儿拿卡进区，出区，自行整理。由于班级区角内材料有限，我们会让幼儿从家里带来一些进行填充，并对对班级有贡献的幼儿进行奖励。

我们也会在逛街或是网络上发现一些对园里有用的玩教具，也可以填充进来，表演区的葫芦丝、笛子等，从网上学习废旧材料的再利用等等。

四、安全工作

安全工作是幼儿园工作的重中之重，也是我们班级的第一工作重点。在幼儿来园之后，我们所要做的第一件事就是“一摸、二看、三问、四查”，发现幼儿在家里是否出现过生病或是小哦擦伤等。在放学，幼儿离园之前我们会再对全体幼儿进行一次检查，保证幼儿在幼儿园当天并没有发生过任何问题。对幼儿的安全教育工作也是我们每天不断重复的。玩耍中的安全、户外活动安全、卫生间安全问题、拿小椅子时应注意的安全问题，在室内禁止跑跳，排队的重要性等等。

另外，我们还会在孩子的等待时间（例如午饭后）播放安全教育视频，食品视频。还会定期开展“防火安全”“地震自救”“不要相信陌生人”等主题教育。都取得了较好的效果。

五、家长工作

1、了解各个幼儿的家庭状况。对孩子家长有一定的了解。对个别单亲及家庭情况较特殊的孩子予以特殊关注（郝日钰、赵紫涵、王涵琪案例）。

2、对幼儿的在园情况与家长及时沟通，针对存在的问题共同加以解决。（刘明博挑食、崔纪巍案例）

3、对一些有专长的幼儿与家长沟通并加以培养。（周小白、孟悦、案例）

4、鼓励家长积极配合幼儿园的活动，准备材料方面。（以幼儿的角度进行强调）

5、针对幼儿所学内容，让家长理解小学化的危害。

6、这对所学知识以及了解到的情况，与家长共同探讨合理科学的育儿方式（以专业角度探讨）。

7、对缺勤幼儿及时予以跟踪记录，了解幼儿缺勤原因。

8、认真开展主题活动，以照片、视频的形式及时记录幼儿在园时的表现，让家长真正了解幼儿园，了解教师的工作，了解孩子的在园生活，更好地促进孩子的发展。

以上就是本学期的个人工作总结。当然，我在工作中还存在很多不足之处，比如在言语表达和沟通方面欠佳，在专业素养和业务能力方面还有很大的提升空间。感谢大家对我的包容和关爱我会继续努力，爱心做人、慧心做事，将自己的工作作为一项事业，我相信自己能够做好。