安全、信评半年工作总结

第一篇：安全、信评半年工作总结

2018年安全、信评半年工作总结

2018年上半年我项目部安全管理重点随着施工任务完成情况及时进行调整，根据我标段年初编制的《安全生产管理措施计划》要求进行安全管理工作开展，坚持“安全第一，预防为主，防治结合，综合治理”的方针和“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则。项目部每月中旬组织人员针对所有工作面的全面排查、不定期对工作面检查，对发现的隐患立即整改，对隐患进行登记，召开安全会议进行辨识和梳理，对不能立即整改到位的隐患，安排责任工班进行整改的同时由项目部现场管理人员和专职安全员负责全过程盯控整改，目前我项目部安全生产管理情况稳定可控。

我项目半年来安全事故发生率为0，实现了半年度安全生产目标。在中铁建陕西高速公路有限公司的信用评价结果中，第一季度排名第二名，第二季度排名第一名。2018年6月14日，在中铁建陕西高速公路有限公司举行的“安全生产月活动”中，取得三等奖。现将半年度工作总结下：

一、完善安全管理。在安全生产施工管理方面认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，完善强化施工现场的安全生产管理，确保安全生产正常运行。积极响应国家政策、法令、法规，并按照上级有关安全生产的相关要求，从实际出发，不断完善安全生产管理制度措施。在生产施工各项环节中，由始至终把安全工作放在第一位，落实“一岗双责”安全责任体系，坚持“领导带班”制度，做到“管生产的同时必须管安全”。推广“一网四格”安全管理经验，“一网”指项目安全工作控制网，“四格”指把安全分为安全管理、安全文化、安全方案、安全生产四个方面，分别 由项目经理、项目书记、项目总工、安全部长负责。通过明确责任分工，落实岗位职责，工作绩效考核等办法构建项目安全管理网络。推广“头脑风暴法进行危险源分析”工作法，项目组织工程技术、安全、质检、物资以及施工队负责人等相关人员，对沿线地形、地上下管线和周边环境进行摸底排查，从中发现影响安全施工的危险源，召开“安全分析会”对危险源进行分析、记录，梳理潜在可能的风险因素，根据每条、每项制定防护措施，确定每项工作的责任人。

二、上半年主要安全工作简要回顾

（1）、各种人员持证上岗，项目部根据合同额配置安全管理人员为5人，均持证上岗；各工区施工管段内如水苏沟大桥、磨石沟大桥等安全风险较大的由项目部设置专职安全员。各劳务队均根据项目下发设置《兼职安全员管理办法》设置兼职安全员；劳务队安全员考核由项目部组织，采用奖罚措施，保证安全管理制度的执行和落实。下发《项目部安全管理办法》、《兼职安全员管理办法》、《项目部安全管理奖惩制度》等项目部相关管理制度、办法7项；

（2）、结合施工生产实际情况，开展了各类安全检查。半年共开展了安全专项检查8次，同时结合自查自纠，查出安全隐患53项，全部整改完成，整改完成率100%。配合业主组织专项临时用电、防洪防汛、火工品、驻地安全、特种作业等安全检查12次，发现安全 隐患问题全部整改。

（3）、每月一次安全例会，每周进行学习和总结，每季节进行一次安全工作分析会；每月至少一次公司安全视屏会议，通报安全问题，分析安全形势，落实安全制度，强调安全重点。

（4）、加强专项安全方案落实，对脚手架工程、高处作业、深基础等编制针对强的安全技术方案，制定安全技术措施，并严格落实，其中水苏沟大桥已找专家做风险评估报告。

（5）、开展员工安全培训25次，共计285人；组织人员学习了《新中华人民共和国安全法》等相关法律、法规知识10次。开展了事故警示教育。在2018年安全生产月活动中组织观看了《安全没有重来》等3部安全警示教育片。

（6）、将班前安全教育纳入工序。目前我合铜项目部已将班前安全教育纳入了工序，班前必须进行安全教育，同时将培训录成微视频上传我项目安质微信群。

（7）、编制触电、高空坠落、防洪、防汛、消防等应急预案14个，并进行了消防事故救援演练。成立应急救援小组，配备好机械、人员、物资等，及时响应，及时救援。组织开展了安全生产月活动，按公司、业主、上级要求组织完成本年度安全生产月活动。以创建“平安工地”为目的，开展了“生命至上，安全发展”签名活动、观看警示片提高安全意识、举行应急演练等专项行动多次，完成了相关活动要求，达到了预期效果。

（8）、组织季节性安全检查，在高温、大风、暴雨天气对可能 存在危险地段进行安全检查，及时查找隐患，及时整改。督促专职电工每日安全巡检、机工管理人员的定期维护工作。坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的检查方针。

（9）、加强隐患整改，执行安全生产“一票否决”制对上级检查发现的安全隐患及时整改，严格落实责任人，对不按要求整改的单位和个人进行经济处罚，必要时清退处理。在方案编制和施工过程中安全管理人员全程参与，对安全不满足施工要求的工点坚决不开工，对无防护措施，措施不达标的施工方案坚决不审批。执行安全生产”一票否决”。

（10）、坚持文明施工和标准化建设，根据公路标准化施工指南和中铁建陕西高速公路有限公司标准化管理要求，落实本项目建设标准化，将规范化、标准化的理念贯穿施工管理全过程。安全设施管理到位，安全警识到位，做到有危险就有防护，有危险就有警戒。

（11）、坚持绿色施工，响应国家号召提倡节能减排，减少噪声污染，杜绝水污染，固体物集中处理，弃渣、弃土坚持再利用原则。制定《关于进一步加强防尘治理工作》通知，避免激化施工矛盾，保证正常施工进度。

3、存在问题和不足

安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。上半年安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多不足之处，在今后的工作安全管理中要多反思多落实。(1）首先在安全意识要进一步提高，特别一线工人安全教育要加强，安全隐患的反复性较大，施工人员劳保用品佩戴意识不足，问题解决不彻底。

(2）对于施工班组安全生产管理不足，如班前教育随意性较大，考核评比未有效实施，监管力度不足够。

4、下一步计划

上半年安全情况与上级要求还存在一定差距，存在一些安全隐患，安全生产形势不容乐观。安全工作任重道远，下一步我项目的高墩柱施工、现浇梁施工、预制梁施工、路基作业、临近省道、县道施工等陆续展开，我部将把专项治理，班前教育等工作继续深入开展下去，工作上警钟长鸣。继续加大安全投入，不怕花钱，赶工期不能以放松安全管理力度为捷径，解决好安全与施工的矛盾。对难以解决和一时无法解决的问题要提到日程上，做好解决规划，借力打力，严格执行上级主管部门的文件要求，落实各种规章制度，规范管理，确保施工安全。下半年，在上级领导提供的良好环境中，全面提升全员的综合素质。领导与全部职工共同携手，用实际行动确保合铜项目部TJ-6标段安全工作随着项目施工任务的完成而圆满顺利完成。

第二篇：半年安全工作总结

2011年上半年安全工作总结

沈海复线高速公路漳州段工程在漳州沈海复线高速公路有限责任公司的领导下，J1总监办认真贯彻落实法律、法规、标准、规范及相关文件的要求，根据年初的工作部署，开展季度安全巡查并召开安全形势分析会，做好汛期、台风期间建筑工地的安全生产工作，积极组织开展安全生产百日督查专项行动工作和进一步开展建筑施工安全生产隐患排查治理工作以及“安全月”活动。在全体建设战线的员工的努力下，上半年未发生一起安全事故，工程安全总体受控，安全态势平稳，取得较好的成效。在施工单位的紧密配合下，自始至终都对安全工作按照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了安全工作始终处于受控状态。

J1总监办根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标，按照漳州沈海复线高速公路有限责任公司的要求组织成立了“沈海复线高速公路漳州段J1总监办现场安全和双文明领导小组”，为确保工程安全目标的实现，J1总监办在贯彻“安全第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。

一、J1总监办通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

二、提高参建职工特别是农民工的安全防范意识，加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度，开展“安全生产月”活动。根

据上级主管部门的统一部署，认真搞好“安全生产月”活动。第一是J1总监办成立了“安全生产月”活动领导小组，并制定活动方案，负责活动的部署工作，并要求J1总监办辖属各施工企业相应成立领导小组，督促制定活动方案，并按方案实施、总结；第二是督促各施工企业上报开展活动情况，并及时进行总结，形成材料，上报；三是进行宣传、咨询活动。①张贴安全知识标语，；②发放安全知识的宣传单；③在显眼位置悬挂安全标语横幅。④到工地播放《警钟》、《以人为本、文明施工》等，建筑安全文明施工宣传教育VCD片3场，受教育人数420人次。通过“安全生产月”活动，各项目部技术员和广大农民工的安全意识得到了提高。同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次安全大检查。

三、认真组织技术、安全交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。

四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人持证进行管理，防止爆破物品的流失。

五、加强质量安全巡查，遏制重特大事故的发生。根据《安全生产目标管理责任书》的规定，以及安全生产百日督查专项行动工作方案和建筑施工安全生产隐患排查治理工作方案，J1总监办认真部署开展每个季度的质量安全巡查。第一季度根据下阶段气候状况，认真部署防汛工作，组织施工企业做好低洼地带排涝及高边坡塌方的防患工

作；第二季度结合“安全月”活动，对防汛防灾、防署降温工作开展检查，针对今年天气异常干旱的季节且施工现场地处林区时，NHJ1总监办发出紧急通知：严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟，并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。对省、市、区相关的规范性文件中规定的措施进行督促落实，第三季度结合《福建省建设厅关于在全省建设系统开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》进行了检查，并要求各施工企业按规定做好部署迎接市、省督查组的检查。6月，按照福建省建设厅《关于印发全省建筑施工安全生产大检查实施方案的通知》和《福建省交通厅关于进一步加强安全生产监管的紧急通知》的要求，结合实际，积极组织技术力量，严格检查、督促整改。今年第一季度，对在建工程开展质量安全检查12个（次），机械设备32台，共签发隐患整改通知书3份，提出工程安全问题或隐患21条，其中要求3个（次）工地进行限期整改，1个（次）工地进行停工整改，收到整改反馈单4份，整改率达100%，六、抓好汛期及台风期间建筑工程安全生产工作。一是注意掌握气象动态；二是在强降雨、台风、高温等恶劣天气来临前，及时通知各施工企业及施工工地项目部，做好施工现场的防范工作；三是对在建工地进行专项检查，是否有部署、有值班及应急预案是否启动等，确保了工地在各种恶劣气候条件下的不出安全事故，保证工程安全，减少损失。

七、J1总监办总监在每月的现场工地例会会上都要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。

对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全；同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出场，同时，要求驻地办的监理人员加强对安全工作的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并督促其立即整改。

八、每季度J1总监办分阶段对各施工现场和驻地组织安全大检查，由总监主持，抽调各标段项目经理、副总监和专职安全人员组成了安全检查组。检查组对施工现场、驻地（项目部、施工队、工作面）逐项进行了全面认真的检查。每季安全巡查后，立即对巡查结果进行了汇总，并邀请施工单位、监理单位对全区建筑工程质量安全形势分析、研究、制定措施形成总结，并出专题会议纪要。并立即采取有效的整改措施。做到有部署、有检查、有落实、有总结。有效地提高建筑工程质量，及时把隐患消除在萌芽中，使沈海复线高速公路漳州段的质量安全目标完成年初责任状的要求。通过安全大检查，各标段互相学习，取长补短，把安全工作提高到了一个新的水平。

九、针对工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查：

1、施工单位专职安全人员到位和履行职责情况；

2、现场施工技术措施的落实情况；

3、施工安全措施的落实情况；

4、施工现场布置和工器具的使用情况等。

十、加强对工程车辆的安全管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。

通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和安全措施落实到位。

目前，各标段已经陆续转入大干，J1总监办重点要求各标段监理人员认真做好工程服务工作和安全技术措施的审查；严格执行施工方案，认真贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。

安全管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，泉州南惠高速公路的安全工作目标一定能够实现。

沈海复线高速公路漳州段J1总监办

2011年7月1日

第三篇：2012半年安全工作总结

宜昌汇鑫磷化工贸有限责任公司 2012年上半年安全科工作总结

2012年上半年，在公司领导的正确领导下，在其他科室、基层单位的支持配合下，安全科紧紧围绕公司工作计划和工作中心，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以创建平安矿山，构建安全事故为零目标。积极督促排查安全隐患，使各种安全隐患消除于萌芽；组织开展系列宣教活动，营造良好的舆论氛围，圆满完成了上级主管部门和公司领导交办的各项工作任务，确保了安全生产工作的顺利进行。

一、加强领导体质，落实责任，完善制度

（一）、复工初期，公司对安全责任人进行了新的划分，董事长为安全生产第一责任人；副总经理为安全生产第二责任人；安全科科长为安全生产第三责任人，经过重新划分责任体系给公司的整个生产注入了新鲜的血液。

（二）、为加强对安全工作的管理，复工之初，我公司与镇政府签订安全工作责任书。公司各部门、生产单位层层签订安全责任书。并不断完善公司安全管理工作的规章制度，增强每一位员工的安全工作责任感。同时，制定落实了安全事故责任追究制度、安全工作定期检查制度、安全事故报告制度、安全工作岗位责任制度、安全生产管理奖惩细则等，做到有备无患，有章可循。继续坚持例会制度，及时传达上级有关精神，布臵安排具体工作。

二、加强安全教育，增强安全意识

（一）、公司把安全教育作为重要内容，通过安全教育课、安全教育专栏、安全知识讲座等形式认真开展以提高员工安全意识为主题的教育活动。截止6月底，公司组织全员集中进行安全教育培训3次，矿级、班组级累计参加人数达610人次，考试合格率达100%。

（二）公司加强对特种作业人员的取证及复审培训工作，公司13名特种作业人员参加了镇安委会组办的电工、焊工、厂驾、压力容器的取证、复审培训。保证持证上岗率达到了100%，为安全生产工作奠定了坚实的基础。

（三）认真开展了安全生产法律法规知识网络竞赛、谏言献策及“神华杯”知识竞赛等一些列活动。公司6名员工踊跃参与了省安监局组织的安全生产法律法规知识竞赛活动；31名员工参加了区安办开展的谏言献策活动；102名员工参加了国家安全监管总局办公厅开展的“神华杯”全国危险化学品安全法规知识竞赛活动。在参与活动的过程中，不仅拓展了自己的知识面，而且自身安全意识也得到了提高。

三、强化安全演练，提高防范技能

为提高员工的安全防范技能，公司制定和完善了安全生产应急救援预案。针对顶板事故危险源、运输提升危险源、矿井主扇停风、供电系统停电、水害防治等，制定了专项应急预案。于6月28日在砦沟矿进行了一次避险硐室应急预案演练。通过演练，及时总结经验，不断完善了安全生产应急预案。同时完善安全生产事故应急预案管理，把安全生产事故应急预案的编制、备案、审查、演练等作为安全生产监督、检查工作的重要内容，通过应急预案的编制、审查和演练，提高了应急预案的质量，做到相关预案相互衔接，增强了专项应急预案的科学性、针对性、实效性和可操作性。

四、加强监管，排查隐患，督促整改

自今年复工生产以来，公司安全科每月对各矿区安全生产系统进行一次深入细致的安全大检查，做到有检查、有通报、有隐患整改通知。检查期间共下达隐患整改通知书4份，安全检查通报4期，安全专项检查通报1期，罚款单？？份，对现场责任人进行经济处罚？？？？元。

公司安全科每月都会下矿区进行督查，主要是督查矿长带班制的执行情况。每次督查时当天的带班矿长、督查路线、整改意见等都会认真详实的填写在《领导带班下井督查记录》里，今后还将加大督查力度。

五、认真组织开展安全月活动

五月底，根据镇政府要求，制订了 “安全生产月”活动实施方案，并于6月初开展了安全生产月活动动员大会，营造了良好的舆论氛围。

（一）、开展了悬挂安全宣传标语的活动。砦沟矿悬挂标语2幅、胡家坡矿悬挂标语1幅、加油站悬挂标语1幅，公司机关悬挂标语5幅，都分别悬挂在主干道及显要位臵。

（二）、全面开展“今天我是安全员”井下带班治活动。公司安委会成员于6月24至25日分批次分别到砦沟磷矿、胡家坡磷井下跟班。

（三）、六月初集中对两矿区井下“三轮车”进行了净化装臵的更换安装。

（四）、6月5日安装完成了两矿区安全宣传专栏，以23号文件为主轴，切实突出了安全生产月的活动主题，通过安全专栏的制作，提高了广大职工的安全意识。

（五）、全面推进公司安委会集中查隐患活动，各矿区积极组织全体员工结合各自岗位进行自查自纠行动，一是增强了从业人员的安全责任感，二是大大减少了“三违”事件的发生。

（六）、公司安全科组织播放了一部安全月主题片《以人为本、安全第一》和警示教育片《人命关天》。于6月6日、6月7日、6月8日分别在胡家坡矿区、砦沟矿区、公司机关组织放映观看。观看总人数累计达234人次，影片内容时效性高、紧扣安全月主题，案例形象生动，广大员工反响强烈，起到了良好的安全教育宣传效果。

（七）、6月22日，公司组织了安全管理人员到远安先进矿山企业学习先进的管理理念和生产工艺。

六、下半年安全工作计划

（一）、进一步理顺管理渠道，促使安全工作更扎实有效开展，加强各部门联系，加大协调力度，改善工作环境。

（二）、加强员工安全教育，提高员工防范意识；加大安全隐患排查治理力度，坚决杜绝事故发生。

（三）、做好胡家坡矿“六大系统”申报验收的相关资料工作。尤其是要及时制定出符合实际使用的制度、规程，确保相关责任人职责必须落实到位，按照规程能正确开展作业。

第四篇：半年安全工作总结

篇一：2014年上半年安全工作总结 2014年上半年安全工作总结

2014年上半年，在项目部全体员工的努力下，按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生产目标，扎实工作，确保了2014年上半年无一例轻伤以上事故发生。上半年无安装和机械设备事故，无爆破、顶板、片帮等事故，无环境污染事故，无火工品被盗事故，顺利地完成了分公司下达的各项安全生产指标。上半年安全工作主要表现在以下几个方面：

一、坚持“以人为本、安全发展”的理念：

1、安装、掘进、辅助各重要岗位大部分都是在项目部干了几年的老员工，具有娴熟的操作技能，安全意识较强。

2、新招的员工安排老员工一对一传、帮、带传授安全生产技能，安全教育培训率100%。

3、利用员工学校、班前例会、周例会、安全技术交底时间组织全体员工学习安全生产知识和技能，提升员工安全生产意识和业务知识。员工学校培训共举行了6期，到课率90%以上。

4、特种作业人员包括爆破员、信号工、拥罐工、电机车司机、凿岩工、出渣工、提升机司机的培训率100%，持证上岗率100%。

5、组织安全技术交底26次。

二、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针：

1、上半年项目部完善了《项目部火工品领用管理制度》等九项管理制度及时组织员工学习、抓好安全管理制度宣贯工作。

2、班组长以上人员签订了《班组长安全生产责任书》，所有员工签订了《员工安全生产责任承诺书》，明确了安全责任，做到凡事有人负责、有章可循、有人监管。

3、积极开展“4·6”安全生产日，“安全生产月”活动期间，悬挂宣传条幅，张贴宣传标语，组织员工学习活动精神并对学习效果进行测验。

三、坚持“不安全不生产、不环保不生产”原则

加大安全检查、隐患治理和反“三违”力度，上半年项目部组织参与有规模安全检查24次，查出和整改隐患87条，查出“三违”人员17人次，处罚1400金元，有力地遏制了“三违”现象的发生，提高了员工的安全意识，规范了员工的安全行为。

四、对各项安全措施追踪监督落实到位：

1、严格执行尽力值班制度和领导下井带班制度。对领导下井带班执行情况进行公示。对领导下井带班现场处理情况进行记录和交班，保证了项目部安全生产正常进行。

2、加强施工现场安全管理，班组长兼职安全员，实行项目部班组两级现场安全管理、及时排除隐患，督促员工改正习惯性违章、远离“三违”、做到“四不伤害”、争创“三零”班组，创造良好的作业环境。

3、加强了防汛、防雷电、防暑等季节安全施工的管理工作。并进行了专项检查和整治行动。

4、完善了《新钢良矿项目部应急救援方案》组织应急救援小分队进行学习、演练，提高了项目部事故救援的应急处理能力。

5、加强了对施工机械设备的安全管理工作，进行了设备点检记录，将以前的故障抢修改变成现今的设备维修，把故障隐患消除在萌芽状态。

6、健全、提高了职业病防范措施，年初开工后对全体员工进行了体检，有效预防控制和消除职业病危害。

五、推动项目安全标准化达标工作:

1、对照安全标准化达标标准完善了项目部各项安全资料。

2、按照安全标准化达标标准对生产与生活现场进行了达标整改。

回顾2014年上半年的安全工作，也发现项目部安全管理方面的不足。2014年下半年必须进一步做好做细以上工作外，还要加强以下几个方面的工作；

1、反“三违”力度不够，跟班领导视察疲劳，有所放松，管理人员必须提高自我认识，对习惯性违章加大出发力度。

2、教育引导不到位，必须加大员工学校的办学力度，提高全员安全意识。

3、安全标准化工作还未进一步深入到每个员工的心里，生产过程中还需从细节方面着手，从管行为方面来抓好安全标准化工作。2014年下半年安全生产工作计划 为进一步提高安全生产管理水平，切实抓好2014年下半年安全生产工作，根据项目部自身特点，制定项目部下半年的安全工作计划如下：

一、“三个坚持”指导安全工作思路：

1、坚持“以人为本、安全发展”的理念；

2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；

3、坚持“不安全不生产、不环保不生产”原则；

二、“六个杜绝”确保安全生产目标：

1、杜绝一般及以上安全事故，因工死亡人数为零，重伤人数为零，轻伤率为零。

2、杜绝设备、交通、火灾事故。

3、杜绝安装、提升运输、爆破、顶板、片帮等安全事故。

4、杜绝环境污染事故。

5、杜绝较大及以上职业病危害事故，职业病人数控制指标为零。

6、杜绝火工品被盗事故。

三、“抓好以下安全工作重点”确保全年安全管理任务：

1、继续深化安全标准化达标工作，将安全融入每一项日常作业中，确保安全生产标准化持续、深入、有效的落实到安全管理和生产每一个细节中。

2、落实员工培训制度，项目部员工培训课程每月一期，一如既往地开展下去，新招员工的安全教育必须进行。并一对一安排老员工传、帮、带，熟练掌握本岗位安全技术操作规程。通过多种渠道让大家全面了解岗位操作规程，这就是员工学校的必要性、严律性和持效性。特殊工种必须经过培训取得操作证后方可上岗。

3、落实领导现场下井带班制度，严格执行项目部管理人员井下带班计划。现场带班人员及时检查、发现、处理安全隐患，当碰到有处理不了的问题，必须详细交班，并作好井下带班记录，及时上报上月带班下井执行情况和本月带班下井计划。

4、落实安全周例会制度，坚持每周召开一次班组长以上人员参加的安全生产例会。对上半月安全生产完成情况作一次点评，对下半月安全生产作一个安排。坚持每班都有班前会，叙述着重当班作业人员所要注意的安全事项。作为每天必上的第一课，借此提高员工安全意识，养成良好的安全习惯，坚持安全生产技术交底，严格按规范程序作业。

5、落实安全检查与隐患整改工作制度，项目部每月组织进行四次安全检查，跟班领导加强施工现场安全监督生产班组每班检查，对查出的隐患严格按“三定”表及时整改。

6、落实下半年一系列安全生产宣传活动。积极组织开展“百日安全无事故”等活动。利用安全板报、悬挂横幅、张贴标语等进行多样形式的宣传，提高员工的安全知识技能。

7、加强机械设备安全管理工作，对装岩机、电机车、矿车、风钻及电器设备做到勤检查、勤保养，把机械设备隐患处理萌芽状态，做到所有设备不带隐患工作，保证安全生产正常进行。

8、加强职业病防范措施，年初对全体员工进行职业病检查，有效预防控制和消除职业危害。井下所有作业点保证通风良好，个人要佩戴好防护用品，作业前洒水洗帮，严禁在井下吸烟和睡觉。

9、加大反“三违”力度，对“三违”现象处罚要严厉，不讲情面、不做老好人，有效遏制“三违”现象，规范员工安全行为，养成良好安全习惯。

10、严格执行火工品领用管理制度，谁领用、谁负责，杜绝火工品丢失现象。

11、加强对特殊季节的安全施工管理工作。对节前、节后复工、汛期、暑期、冬季施工等季节性工期必须进行专项检查和整治行动。

12、加强对上级安全文件的宣贯和资料上报工作。项目部各项安全管理资料保证及时、准确地记录归档，需要上报的有关安全资料必须及时上报。

13、加强安全标准化施工队的建设，提升班组安全建设能力，实现项目部安全健康持续发展，确保项目部2014年全年安全生产目标。

新钢良矿（安装）项目部

2014年6月30篇二：2014上半年安全工作总结 **** 2014上半年安全工作总结

2014年上半年，安全管理工作在市局党组的正确领导下，在安保科上下的高度重视下，认真贯彻落实2014年全省系统安全管理工作电视电话会议精神，坚持市局（公司）“加强安全管理六项工作”总体任务，以安全隐患排查为重点，以“安全标准化”建设为主线，严格落实安全生产责任制，积极推进安全管理“三化”建设，不断加大安全设施投入、隐患排查治理、应急预案演练、安全教育培训和专业人才培养力度，继续保持了“零责任事故”、“零因公死亡”记录，有力支持和保障了全市系统的安全发展。现将我科室半年来的安全工作总结如下：

一、安全工作开展情况

（一）安全生产经营岗位责任制得到有效落实。1月份, 为进一步明确目标责任，根据省局（公司）出台的《山西省**系统2013安全管理综合考核评分细则》,市局（公司）与各县市局（营销部）、市局机关各部门签订了《社会管理综合治理责任书》和《安全生产目标责任书》，将安全工作目标和安全生产控制指标分解落实到各科室、各岗位，有效形成了较为科学的安全责任网络。

（二）安全队伍素质、员工安全意识得到提升和增强。安全工作无小事，今年，我科室继续强化培训教育，认真组织开展系统的安全培训工作，针对不同对象和不同工作重点，开展各种层次和内容的培训，以此提升了全员安全意识与素质，做到了经常抓、抓经常、反复抓、抓反复，保证了安全工作在各个环节的有效落实。一是把对全员的安全日常教育纳入全局政治学习计划，逢会必讲安全，在职工上下牢固树立“求安全、保稳定、促发展”的思想，让员工在学习中不断提高对安全工作的认识和规范自己的安全行为。二是二月份为增强单位各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员对安全生产的责任感和明确各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员在安全生产中应履行的职责和应承担的责任，对中层干部开展了安全生产责任制培训。三是三月份对于新进职工，为了使他们对**有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，对新职工进行以企业规章制度、安全知识、操作规程为内容的教育培训。四是根据国家**专卖局2014年的培训计划安排，市局党组安排安保科长到中国**总公司职工进修学院接受相关安全知识的教育，进一步提高了安全领导在安全方面的业务素质和能力。五是为努力提高职工安全意识，进一步规范交通秩序、预防交通事故，切实有效应对安全生产突发事件、事故或灾害，根据省局《2014年山西省**系统安全管理工作要点》的通知，于4月底参加省局举办的交通安全警示教育、现场处置及消防应急救援培训。六是为进一步提高企业主要负责人和安全管理人员的安全意识、安全决策水平，严格落实持证上岗制度。根据市安监局的安排,4月19日—25日，在市安监局对我局(公司)的主要负责人及安全管理人员进行为期一周的安全资格培训，我局公司共有12人参加培训。七是为加强消防安全管理工作，进一步健全市局（公司）消防安全工作责任体系，落实消防工作责任制，根据市局（公司）安委办的安排，5月份，在市局（公司）培训中心对各部门指定人员进行了兼职安全员培训。截止上半年，共组织开展和参加各项安全培训6次，培训人次达70余人次,12人取得安全管理员证书，3人取得特种设备证书。

（三）安全检查和工作考核逐步强化。

一是根据安排部署，一月份我科室组织相关人员走访各县市局（营销部），扎实开展了“除火患、保平安”的春季专项行动。二是在三月份对新建的市物流中心做了全面细致的检查，针对其存在的隐患限期进行了整改。三是六月份组织开展了2014年上半年行业安全检查，对各县市局（营销部）存在的问题下达整改通知书，明确整改时限，并督促其进行认真整改，使全市安全管理工作迈上了一个新台阶。四是强化日常安全检查，深入开展专项安全检查。通过认真排查及时发现问题，及时监督整改，消除各种事故隐患。截止7月份，共深入开展日常检查10余次，专项安全生产大检查1次，共下发书面隐患整改通知书4份，查出隐患整改14项，完成整改项14项。五是认真落实防雷办5月份对我局（公司）检查整改的各项要求，对整改要求提出相应的整改方案，制定了明确的整改落实完成时间表，截止6月23日，全面完成了防雷办安全检查的各项整改要求。

（四）安全规章制度得到完善。市局（公司）制定了《**市**行业安全制度汇编》，其中包含安全目标管理制度等79项制度。加强对《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》和《机动车驾驶证申领和使用规定》（公安部令第123号）等法规的教育、培训和执行，不断加大依法依规管理企业安全的力度，同时《生产安全事故应急预案》等八项预案也在市安监局备案，为建立健全安全生产“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”长效机制奠定了基础。

（五）安全生产标准化得到深入推进。

目前我局（公司）的安全标准化二级正在达标阶段，争取本七月份左右完成达标任务。今年上半年，我科室在做好安全状况评估的基础上,完善组织机构、安全投入、规章制度、教育培训、基础设施、现场管理、隐患排查治理、危险源监控、职业健康、应急管理等方面的资料，同时认真向临汾市局（公司）学习，借鉴了它们的一些良好经验。

（六）外来施工作业安全监管得到强化。通过参加工程项目落地、进度跟踪专题会议，收集全市**系统报建、在建项目工程信息资料，统计2014年上半年在建工程和技改项目，严格投资项目安全管理程序，出台外来施工作业安全管理规定，进一步明确了相关方安全责任，同时通过安全达标评审，不断加大安全基础设施“三同时”管理力度，有效提高了基建工程项目的安全监管水平。

（七）加大投入，夯实基础

一是截止5月底全面完成了物流中心和**市局（营销部）的火灾自动报警、防盗报警、视频监控、巡更等系统的安防设施建设安装。二是对所有基层部门按照上级有关要求和标准，统一配置或更换摄像头。截止七月份，新增探头65个。三是定期检查消防设备，聘请专业消防检测机构对市局机关消防设备进行检测，对存在问题的部位及时做了整改，并全部更换了到期的灭火器。

（八）组织消防逃生演练

为增强员工消防安全意识，熟练掌握逃生救援、自救互救等消防知识，提高紧急情况下的逃生和救护能力，4月14日，我们邀请**特勤中队在**市局(公司)组织开展了办公楼消防专项逃生演练活动。增强了大家的消防安全防范意识和应急处理能力，为进一步提高市局(公司)安全防范及管理水平奠定了良好的基础。

（九）进一步加强了对特种设施设备的管理篇三：2015年上半安全工作总结

锅炉队2015年上半年安全工作总结

2015年上半年，在党委、厂部的正确领导下，在安监部各位领导的指导下，紧紧围绕今年的的重点工作，扎实推进安全工作开展。结合机组检修、维护，两票强化治理等专项活动，完成了上半年的安全生产工作，现进行总结回顾，认真查找安全管理工作中存在的问题，找出薄弱环节，制定今后的努力方向，作为完成全年安全管理工作的依据。

一、主要工作开展情况：

1、开展了春季安全大检查工作。

2、开展了执行力检查活动。

3、开展了消防安全专项检查及火灾隐患排查活动

4、深入开展了可燃粉尘、体气防火防爆隐患排查活动

5、开展了安全生产专项检查活动及厂冬季防火及隐患排查检查活动

6、开展了两票自查、抽查工作。

7、开展了反违章治理年活动、打非治违活动

8、开展了防汛和迎峰度夏工作。

9、开展了安全月活动。

10、完成了常规安全培训工作。

二、安全管理好的经验及亮点：

1、加强了对工作票的使用管理工作，特别加大了对无票作业的监督检查力度，严格执行有缺陷就要有工作票的规定，杜绝无票作业，加强了工作票票面的检查力度，做到票面不出漏洞，工作票负责人、工作班成员及时签名，完善

2、加强了检修现场作业安全管理、现场监督工作。开展了安全月全员查违章活动，查出违章汇报安监部统一进行考核，锅炉检修现场，交叉作业多，工作面多，危险性大，安全管理人员每天随时在现场检查工作人员违章现象，对不及时整改者，不留情面，严格考核，有效遏制违章，3、加强了7s现场治理工作的安全管理力度，针对7s治理工作危险因素大的情况，针对性的进行培训和安全技术交底，凡是外来参加7s治理人员都要进行安全培训，办理安全上岗证。

4、检修用外包工程队伍、临时工入厂后严格进行三级安全培训、考试合格，进行安全交底，办理安全上岗证后才允许进行现场，监护人到位的情况下才开始工作，始终处于受控状态。

5、针对今年安全生产形势，近期国内发生的重大伤亡事故，组织外包队伍学习了华电国际2004第14号文，学习各类事故通报，强调现场施工安全注意事项，对容易发生问题的氧气瓶、乙炔气瓶的使用，要求外包队伍在采购氧气、乙炔时，把好入口关，胶圈不齐全的、无保护帽的、气瓶宏观检查明显不合格的、锈蚀严重地一律不能收货，卸车时要监督好不要野蛮装卸。使用中的氧气瓶、乙炔气瓶安全距离，防护帽、减压阀、阻火器一定要符合要求放置牢固规范。

6、结合7s工作，对锅炉零米设备治理中的危险点进行分析，对制粉系统煤粉爆燃进行分析，制定演练方案，组织施工队伍进行了现场人员疏散演练。

7、做好高处作业防坠落措施，高度超过4米时，必须张挂安全网，作业人员推行使用安全绳和防坠器，重点施工部位交叉作业装设安全通道。

8、加强职工安全教育上下功夫，特别是对系统内发生的人身伤害事故通报的学习不含糊，高度重视传达到每个人，加强了职工安全技能的学习和考试工作。

9、加强了对高处作业脚手架的验收管控工作，使用的脚手架不规范不验收、不使用，做到不安全不工作，不迁就。

10、加大了违章考核力度，特别是对工作票使用中发现的问题进行了严格的考核。控制住了工作票不规范的现象。

11、对现场应急预案进行了修改，对燃油泵房防汛进行了实战演习。

三、存在问题原因分析：

1、班组安全活动不扎实流于形式现象时有发生，周二的安全活动时间大都保证不了，理由是现场工作忙，没时间，学习也是一言堂的多，记录不详细，不准确，效果不理想。

2、对外包工程项目监护人起不到应有的作用，有的项目因为班组人少派不出监护人，监护人发现问题不及时制止、纠正，形同虚设，怕得罪人，宁愿参加检修工作，也不愿意对外包项目进行监护工作。

四、今后的努力方向及改进措施：

1、加强反违章责任心教育，不论是领导、管理人员班组长在思想意识上都要服从于“安全”二字，在安全上不具私心，特别是防人身伤害方面，只有遵守安全规程，没有“命令”可言，力求各级人员都要做到遵章行事。

2、要使大家都要认识到，设备坏了可以花钱更新，发生设备缺陷可以消除。如果人没了，不会因有钱死而复生，人身受到伤害，不会因花钱而复原。

3、强化全员安全素质教育，重在提高各级人员的安全责任心上下功夫，加大安全价值观宣传力度，加强人的生命是第一位的思想的灌输。2015年6月15日

第五篇：2014半年安全工作总结（推荐）

略公交发（2014）号

略阳县顺达公交公司

关于2014年半年交通安全工作总结的报告

县运管所：

今年以来，在县局和各业务主管部门的指导和大力支持下，公司认真落实全县交通安全工作会议精神，坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合公司实际，开展以创建“安全无事故年活动 ”为目标，认真落实交通安全责任，不断提升安全意识，完善制定安全措施，健全安全责任体系，加大检查力度，强化监督考核，消除了事故隐患，安全形势持续稳定。半年来，共出车班次、安全行驶万余公里，安全运送乘客人。圆满完成了春运、中、高考人流高峰的客运任务，为确保“安全无事故年 ”的创建奠定了基础，也为全县开展的文明交通年活动做出了积极的贡献。现将半年来的安全生产工作回顾总结如下：

一、健全安全生产责任体系，严格落实交通安全责任公司在认真总结经验教训的基础上，把行车安全列为重要议事日程，加强日常管理和治理整顿工作，做到早计划、早安排、早落实。一是完善和成立安全生产领导小组工作机构，由总经理负总责、安全科长负全责、各线路管理员具体抓的安全安全工作领导机制，形成了网格化管理模式。二是落实安全责任，公司与各车车主、司乘人员分别签订了2014交通安全生产责任书、三品安全检查责任书，强化了安全措施；三是重点严管，在重大节假日和重要活动期间，公司与各车签订专项交通安全责任书，提出安全文明行车要求，落实违章责任。四是根据实际工作情况，开展量化考核，完善制定安全管理工作责任制度，明确了每个管理人员，车主、驾驶员的奖罚标准，实行各线路管理员负责日常检查，车主、驾驶员实行出车前的例检，安全科长负责定期抽查，出现问题逐级解决，有效促进了交通安全生产基础工作。

二、强化学习教育，健全完善安全教育培训体系

公司根据部分车辆驾驶员不固定的实际，把加强专、兼职驾驶员及雇用驾驶员交通安全教育作为安全管理的重要工作来抓。一是以会代训。坚持的每月召开一次交通安全专题会议，传达上级交通安全和运管部门的文件精神，如实通报公司交通安全形势，用发生在身边的案例，向全体司乘人员总结传递应知应会常识，做到警钟长鸣，防患未然。二是

以案代训。今年以来，公司坚持每月召开一次工作总结例会，总结前月工作，部署下阶段工作，使全体员工明确自身的工作完成情况和即将投入的工作任务。在总结和安排安全工作总结的同时，通过通报本行业发生的各类交通案例，曾强了全体司乘人员的安全责任意识，半年共召开安全例会12次，安全现场专题会2次。三是专业培训。公司采取请进走出去的形式，把培养提高全体司乘人员的业务能力和专业技能作为安全生产的重要抓手，除了经常邀请县运管、交管部门的执法培训外，积极参加省市的业务技能培训，半年来，公司有名驾驶员的驾驶等级取得了不同程度的晋升。截止目前，全公司45辆公交车驾驶员的资质全部达标，为交通安全生产奠定了坚实的人才基础。四是以讲代训。定期开展安全知识培训讲座，请专业技术人员面授讲课，生动细致讲解专业知识、交通知识、规章制度等，结合实际案例，互动交流，提高驾驶员的安全防范技能。今年以来，结合驾驶员、车辆审验，重大节日营运，配合专项治理和安全生产月工作安排等活动中，公司邀请县交通局、县运管所和交警队宣传人员进行安全大讲堂活动，分析交通安全形势，开展《道路交通安全法》等法律法规教育，讲述酒后驾车、超速行驶、违章超车以及不系安全带、开车打手机等违法违章行为造成血的教训，及交通事故通报、安全行车常识及车辆机械知识等内容，针对注重针对性和渗透性，进一步增强了全体驾驶

员的责任心，提高了遵章守法、爱车懂礼的职业道德意识，强化了法制和安全意识。尤其在开展今年的安全生产月活动中，公司抽调了骨干车辆和司乘人员积极参加了交通消防知识和应急技能培训，并实地开展了消防应急演练，取得了良好的效果。

三、加强监督检查力度，确保交通安全稳定局面

在落实管理责任，加强教育培训，提高员工素质的基础上，为了确保公交安全系数，公司在车辆技术、路查路检、跟踪服务方面狠下功夫。一是克服困难，坚持每日例检制度。按照市县运管部门的要求，从今年元月开始，改变以往的例检方式。即：由原定的周检制改为现在的日检制；由原定的自查自检制改为现在的定点专业资质人员检测制。二是强化路查路检，确保制度落到实处。在路查路检方面，结合目前变化了新形势，除了坚持常规的检查内容外，增加了三大内容，即：防暴设施，三品安全，例检报告。三是跟踪服务，保障各项制度落实。为了把日检制落到实处，提高行车安全系数，公司在经费十分困难的情况下，于今年6月中旬在城西停车场，投资1万余元，修建了专用的公交车辆例检设施，并与有资质的修理厂重新签订了车辆检测协议，既确保了例检的合法性，也提高了例检的实效性。通过上述监管和措施落实，确保了公司今年上半年交通安全的稳定局面。

四、存在问题

在肯定工作成绩的同时，还有很多的困难和不足，主要表现是：

1、内部管理需要进一步加强。一是专业化管理水平有待提高；二是管理机制需要进一步完善；三是工作作风需要进一步改进。

2、外部环境需要进一步改善。一是生存环境差。站、场矛盾突出，没有与现在规模相适应的的停车场、致使公交车收班后车随人走、乱停乱放的现象突出，不便安全管理；二是线路秩序混乱，扰乱了公交车运营秩序。如：非客运车辆在公交站点、线路乱停乱靠多，在公交车站点招揽乘客，不但严重影响了公交车的正常运行，而且也给交通安全带来极大隐患。三是公交优先的发展政策不能得到及时落实，如：县城中心公交站点不能确定，致使车辆停放难、地方性补贴政策不能及时兑现等，致使公交发展环境不够宽松。以上报告，请审阅。

略阳县顺达公交公司

二0一四年六月二十七日

抄送：县交通运输局县交警大队略阳县顺达公交公司办公室2014年6月28日印发