安监部7月工作总结

第一篇：安监部7月工作总结

安监部7月安全工作总结

安监部在安全工作方面主要开展了以下活动：

1、改进质量标准化考核办法。

7月份我矿进一步调整了质量标准化工作的思路，不光采用矿领导包保各头面的方法，明确各自责任，并采取了当班隐患不整改，便对罚当班跟班及主管队长的“现金罚款制度”。并积极打造亮点工程，有目标有计划的大力推进质量标准化工作，对于文明卫生等方面的问题每天早调会通报，并给予文明卫生差的单位当天就根据考核结果进行处罚。通过管理改革，质量标准化建设得到了明显的提高。

2、在全矿范围内组织开展安全知识竞赛活动。

针对安监总政法【2011】57号文以及黔安监办（2011）70号文的要求，成立了安全知识竞赛活动领导小组，并在全矿范围内组织开展了学习竞赛。安监部认真对各个区队部室活动开展情况把关考核，下发了相关资料，定期下区队抽查审核活动进行情况。经过安监部踏实的工作，通过本次活动，实现了把学习、竞赛、实际工作紧密结合，做到了竞赛促学习，以学促安全，以安全促生产。区队及部室员工的综合素质有了大幅度的提升，为我矿安全生产奠定了根本性基础。

3、加强井下现场管控力度，狠抓猛打不安全因素

本月，积极响应“管理提升年”的路线方针政策，加大我矿安监管控力度，对井下现场实行“隐患双百法”的管理模式。当班隐患查出率和整改率都要达到100%。并进一步强调对各个头面的安全责任制落实情况，安全是天字一号工程，要求各个头面每班必须做到“不安全不生产”“隐患不整改不生产”。树立了“坚决不要一块带血的煤”的安全生产理念，进一步加大对4条大巷的巷修工程质量管控力度。对于巷道喷浆前，组织调度、监理、技术部对待喷巷道进行联合验收，对质量不合格的狠抓猛打，确保了我矿多条巷道的工程质量。

4、严格按照兴安煤业入井制度考核管理人员及员工的入井情况 按照下发的“兴安煤业入井管理制度”对各个区队及部室的管理人员和员工进行考核，对于不能按照规定出入井的将给予200-500元的罚款。经过信息站的严格考核，本月杜绝了早升井、跟班不到点、假跟班等不良行为的发生，确保了本月的安全生产任务的完成。

5、推行群监制度、并积极对群监员进行现场指导

根据公司综合办的具体方案，本月每班都由当班的安监班长对各个巷道、各个专业、各个区队部室的区安监员进行了现场指导和培训，手把手教，不厌其烦的讲述安全生产的重要性。针对现场安全隐患的识别，重大隐患的预知预测，提高了我矿群监员的综合素质。使我矿群监员工作开展的有声有色，起到了很大的效果。群监员素质的提升一方面实现了每班每头都有“安全监管”提高了我矿安全监管的力量，另一方面也表明了综合办组织者的工作成绩。下一步，我们将和综合办公室进一步推进我矿群监员工作，实现“人人都是安检员”的大趋势，把“从零开始、向零奋斗”作为我们工作的最奋斗终目标。

6、坚持推行“零点行动”及“安全大检查”活动

本月共开展了9次零点行动，三次安全大检查。共查出隐患100余条，均已按照“五定原则”落实整改。大型检查活动有效的推进了我矿安全管理的建设，实现了对现场的管控。促进了我矿执行力的建设工作，为我矿7月份安全生产奠定了基础。

7、加大对个各区队双基建设的考核及辅导

在日常工作中，不断对各个部室区队的日常双基建设工作进行指导。辅导区队相关双基管理人员，提高了我矿的双基建设整体水平。强调“基础建设”和“基层建设”两个重点，通过本月对各个区队的双基培训工作，使我矿的双基建设更上一层楼。

兴安煤业安监部

2011年7月28日

第二篇：安监部月工作总结

安监部月工作总结按上个月工作计划，本月安监部主要围绕两个主题内容开展工作。一是继续加强现场施工安全监督，检查各个施工现场，对存在安全隐患情况、习惯性违章行为进行限期整改。二是严审施工方案安全措施，对其可行性、安全性、能执行进行把关。上个月工作计划中：上报增补工作负责人至供电公司事宜经安监部考虑再三，暂缓至2011年上报；利用一天时间（暂计划11月8日）组织工作负责人、安全监督员、班组长学习篇写新版《施工（停电）方案》及使用与要求暂缓，因为供电公司安监部没有推行新版《施工（停电）方案》；（暂计划，以书面报告请示公司领导审批）邀请创元公司质安部胡主任作向导，计划利用两天时间组织工作负责人、安全监督员、班组长以走出去的方式观摩、学习相应电压等级施工现场事宜暂缓，考虑2010年末将至，施工任务繁重，为确保完成全年安全生产任务指标，暂缓至2011年春季。现将本月工作总结如下：

一、加强现场施工安全监督，检查各个施工现场，对存在安全隐患情况、习惯性违章行为进行限期整改，规范现场施工安全管理。

1、现场施工安全监督共进行了41次。其中停电施工现场5次，配电工程施工10次，电缆敷设、试验5次，城网土建施工21次，每次检查均按检查程序填写现场施工安全检查表，做到有记录、有内容。

2、检查各个施工现场，对存在安全隐患情况、习惯性违章行为进行限期整改。

第三篇：1-5月 安监部工作总结

1-5月份安全工作分析

1-5月份安监部在公司领导班子的正确领导下，认真贯彻省、市公司提出的安全生产方针目标，始终把保证人身安全、电网安全和主要设备安全放在首位，进一步建立健全安全生产保证体系和监察体系，层层严格落实安全生产责任制，认真开展创一流工作，全面实行安全管理“标准化、制度化、常态化”，强化了员工安全意识，杜绝了人身、设备事故的发生，创造了一个和谐的安全生产氛围。

第一部分 1-5份工作完成情况

（一）、安全生产目标完成情况

1-5月份未发生人身轻伤及以上事件，共发生八级设备事件95 次。其中：立瓶击穿18次，占19 ％；树樟20次，占21％，外力破坏9次，占10％，巡线未发现问题21次，占23%，塑料布落在线路上5次，占5%。电缆故障7次，占7%。开关故障2次，占2%。引流线烧断5 次，占5%。其它8次，占8%。共发生一种工作票174份，合格率99%，操作票158份，合格率100%，施工作业票12份，报修票99份。

（二）1-5月份安全生产工作分析

1-5月份我公司安全生产形势稳定，接地跳闸次数与去年同期比下降28%，说明今年各单位消缺工作做的较好，1-5月份立瓶击穿、树樟、外力破坏占得比例较大，说明立瓶质量还存在一定问题，树樟、外力破坏虽然照去年1-5月份有

所减少，但也说明各单位在线路巡视消缺方面做的还不到位，跳闸后没有寻到问题占占23%，各单位在事故跳闸后必须查明原因，并进行障碍分析，避免同类事故障碍重复发生。

下步工作要求

1、各供电所检查所辖自维产权设备是否存在安全隐患；如发现自维用户存在的缺陷，要及时下达“安全隐患整改通知书”，限期整改；

2、要对公司产权线路下堆放采草垛，违章建房，种植树木等进行排查，及时下达“安全隐患整改通知书”，限期整改，不签字要由村委会签字确认。安监部将对此项工作进行检查，对没有及时下达“安全隐患整改通知书”的单位进行通报批评，按公司奖惩规定进行处罚

3、要对对地距离不够

第二部分 6月份工作安排

1、组织召开春检总结及安全月及百日安全活动动员大会，下发安全月及百日安全活动方案，各单位根据公司下发的方案和要求，结合本单位实际,制定好本单位的“安全生产月”及“百日安全”活动方案。

2、6月4日-6月10日结合公司 “安全年”活动，组织观看“安全警示片”《农电安全警示教育电视系列短剧——不该发生的悲剧》，观看后每名职工要写出心得体会，通过对事故案例的照片、图片、实物以及文字说明的观看，能够给人以深刻的教育和启示。要本着“把他人的事故当成自己的事故”原则，通过这种教育来提高各级人员的安全意识

和自我防范能力，增强安全生产自觉性。

3、按照市政府总体安排，积极参加6月10日安全生产宣传咨询日活动。公司将在政府指定地点设置咨询服务台，悬挂安全生产标语和条幅，发放安全用电常识，认真开展安全生产咨询日活动。

4、采用多种形式开展农村安全用电宣传教育活动，（1）6月11日-6月17日各基层供电所要充分利用墙皮，电杆等书写安全用电口号，利用墙报、拦街标语、横幅等宣传违章用电、不安全用电的危害，提高农村安全用电意识。

（2）开展安全知识送万家活动，利用抄表收费的有利时机，到各家各户、城乡中小学校等发放传单，画册等并认真宣讲安全用电常识。

（3）公司将利用投影仪在各乡放映安全用电宣传片。

5、对小型作业及事故抢修现场进行安全监督检查，对查出施工作业不汇报，不认真执行工作票，现场安全技术措施不全的单位及个人严肃处理。

6、对农网升级改造工程进行安全监督检查，确保网改工程安全顺利进行。

7、对基层创一流资料进行检查指导，迎接一流检查验收。

8、对各部门编制的应急预案进行梳理，完成应急预案

及现场处置方案的编制工作。

9、配合企划部组织基层单位完成安全生产网上考核试点工作。

10、配合生产部完成集中管理开票方案编制工作。

第四篇：2009安监部工作总结

2009安监部工作总结

安监部的职责是负责港作轮公司安全管理体系文件的编制、修订和管理，负责各程序的日常监督和检查验证，负责相关法律法规、技术标准和规范的收集，发布。负责对公司各类安全事故的调查、处理，对提出的改进建议进行验证。我部人员担负的工作比较重要。由于点多、线长、面广，船舶种类多、吨位大、运输的产品高大件多，浮吊吊装大件频率高，再加上水上作业的特殊性（风向、水流、天气等诸多不利因素），安全生产难度大，风险高。在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下，经过大家共同努力，圆满完成了公司交办的各项任务。今年港作轮公司未发生重大海、机损事故、未发生重大伤亡事故和环境污染事件。发生工伤事故5起；机损小事故4起；海损小事故3起；各类违章及险肇事故5起。总体安全生产形势较为稳定。

一、完成公司内审和外审的组织工作

九月份，接受了质量安全办对公司环境和职业健康安全体系的内部审核，根据外审的要求，完成了相关法律、法规及企业规章制度、操作规程及各种应急预案、修订。受到好评。

二、完善安全管理的基础工作

安排管理人员参加了安全生产管理知识培训，参加考核并取得合格证书，今年对新进人员三级安全教育17人，安全管理人员培训25人，驳船水手、码头水手安全业务知识培训61人次。根据安全生产的需要，相继出台了拖带高大件的安全管理规定、大南通靠离泊安全管理规定、驳船船员安全操作规程，对公司重要危险源的识别，制定部门安全管理的程序要求。确立了两级会议制度，即公司每月上旬召开安全例会（出一期安全简报），基层各船舶每月过一次安全活动日。根据船舶水上作业的特殊性，不同季节都制定安全措施和管理要求，让各船舶有章可循。

三．注重现场的安全管理加大督查力度

今年以来，我们把主要精力放在现场安全管理方面，确定安全检查形式，以日常安全检查、专项安全检查、抽查和各单位自查相结合。公司领导相当重视，多次带队进行巡回安全检查，部门全体同志坚持下船头，每月基本上对所有船舶都进行检查，对查出的隐患限期整改，一时不能整改的制定安全措施并上报有关部门，对检查情况进行讲评，结果纳入经济责任制考核，有效地促进了现场安全管理的加强，基本上遏制住了现场的违章现象，从而使公司的生产有一个较好的安全环境。

全年配合海事安监部门，对我司30余艘船舶进行了安全检查，整改各类不合格缺陷206项，保证各船舶处于适航状态。

四．发挥部门人员的积极性

随着公司的发展，生产的产品种类多、体积和吨位大，运输和吊装的难度很大，只要领导有这方面的工作安排，我们的指导船长都能亲临现场，克服种种困难，安全及时地完成各项拖带和吊装任务。受到了公司领导和用户的好评。部门全体人员在各自的岗位上，根据自己的职责，为公司的安全管理，以及涉及到安全生产方面和安保方面的工作都能自觉认真的去做，为公司的各项管理工作上台阶做出了一定的贡献。

五．安全生产工作的难点

1.码头靠泊条件差，由于泊位紧张，长兴基地新建造复式码头，给船队进出档带来很大困难，里档的水较浅，杂物多，经常造成船舶车叶、舵和水下设施的损坏。2.浮吊经常吊着大件在江中游走，潜在的危险很大。3.浮船坞上建造的大型船体没有固定的水域沉浮。4.现有驳船27艘，为了加强管理正逐步配人，目前人员紧张，以前从基地调来一部分人员，素质不高且没有水上工作经验，（现在己有11条驳船配员，每驳两人，一是配员不够，二是没有船员服务薄。）5.各基地码头设施比较陈旧，没有专人管理，有的新建码头没有提供技术参数，码头前沿水深不够。6.船舶保险的险种不全，拖轮没有保拖带险。7.部分职工文化程度低，业务素质差，有些人员还不能持有效证书上岗。六．明年主要工作安排

1.进一步学习安全生产法，根据公司各级人员的岗位职责，制定港作轮公司安全生产责任制。全面推行船长负责制，签定安全责任书。有条件时要求外派船员单位交纳安全风险抵押金。

2.积极探索建立安全监督管理的长效机制，完善各类应急预案，并组织演练，保证切实可行。防范重、特大安全事故的发生。

3.确立安全工作防范重点，拖轮以防碰撞为重点；浮吊以防违章作业为重点；驳船、水手班等班组以防工伤和人落水为重点。有针对性地开展工作。安全——永恒的主题！

第五篇：2008安监部工作总结

安 监 部 工 作 总 结

（安全生产检查结果分析汇总-2008上半年）

河北中凯建设工程有限公司

安监部工作总结

（2008年10月6日）

一、总体安全生产形势：

无死亡事故，未发生四级及以上重大事故；总体来说全公司安全生产形势较好。

二、2008年主要工作：

一是建立健全了安全生产控制指标体系。

完善了公司“安全生产管理体系网络图”，上至公司安全生产委员会，下至各施工现场一线工人，层层监督，贯彻落实安全生产责任制，紧紧咬住工作目标，突出工作重点，进一步规范了安监部内业安全资料及在建工程的内业安全资料，以保证安全管理在资料方面的完整性。二是加强了项目工程检查工作。

公司每季均组织一次安全检查，检查结果汇总如下：

1、各项规章制度基本齐全，在施工中，对各项制度均能认真执行，权控安全第一的思想。安全生产组织机构设置合理，制定了完善的安全生产保证体系。制定了安全生产责任制及环境保护管理制，针对安全生产、文明施工、环境保护分工明确，责任到人，设置了专职安全员一名，每个班组设置了兼职安全员一名，各安全员能根据安全生产责任制及环境保护管理制履行自己的职责，专职安全员每周对工地进行一次安全检查，并针对检查出的问题进行周一教育，各班组安全员每天进行班前安全教育，均有检查记录。已制定重大安全事故应急救援预案，并建立了救援体系，配备了足够的救援人员及设备。场界噪声均能达标，管理方案实施情况良好。

2、对个别部位出现的环境不符合及安全隐患，公司开出了“环境不符合整改通知单”及“事故隐患整改通知单”，各项目部均及时制定了纠正与预防措施，进行了纠正与预防，之后，公司进行了跟踪验证。

3、对工程施工现场的环境与职业健康安全的检查中，均发现出场车辆轮胎未冲洗的重复环境不符合问题，说明该项目部有关人员对此问题未引起重视，头脑中环境观念不强，现场已设冲洗池，但未加充分利用。要求该项目部组织有关人员，认真学习GB/T24001—2004标准，认真学习国家的有关环保的法律法规及其它要求，防止再次发生此种环境不符合问题。

4、在2008上半年对假日第一城9#楼、雅典城5#楼工程施工现场的环境与职业健康安全的检查中，均发现氧气瓶、乙炔瓶距离近（2M），且未加设防震胶圈的安全隐患，说明该项目部有关人员在危险化学品的管理方面安全意识不强，未认真学习公司《危险化学品管理制度》及国家《危险化学品管理条例》。要求该项目部有关人员，认真学习公司《危险化学品管理制度》及国家《危险化学品管理条例》，认真执行公司管理方案，防止此种隐患的再次发生。

三是加强了农民工职业安全和培训教育工作。公司高度重视一线操作人员基本操作技能和安全生产知识的培训，探索实行多种形式的培训方式，提高广大农民工的安全防护意识和素质。加强新工人入场教育，落实三级安全教育制度，坚持每周进行一次安全教育；加强安全宣传力度，组织工人观看安全教育和安全生产技术光盘，张贴施工事故宣传图，提高工人安全技能、安全意识、自我保护能力，减少和杜绝工伤事故。

六是积极落实安全管理创优目标。2008年全年创省级文明工地一项，为保定市假日第一城小区9#楼项目工程；假日雅典城5#楼正在申报市级文明工地。

三、当然，在08年的安全管理实际工作中，我们取得了一定的成绩，但同时也发现了一些问题：对施工现场出现的一些安全生产隐患发现不及时，处理不到位等，我们会在以后的安全管理工作中继续努力，加强学习，加强与公司各部门的配合，为维护全公司的安全生产的稳定局面做出贡献。

河北中凯建设工程有限公司

安监部

2008年10月6日