输电运检工区“轮责式班组安全学习法”方案1

第一篇：输电运检工区“轮责式班组安全学习法”方案1

输电运检工区“轮责式班组安全学习法”活动方案

（一）列队进场：林金飞、曹夕祥、汤海啸、张鑫磊、叶培俊、曹思凯。林金飞：“立定，向右转，我们的队名是” 六人同时：“银塔队”。林金飞：“我们的口号是”

五人同时：“用规程，如银线贯穿始终。保安全，似金塔稳如泰山”。林金飞：“向左转，起步走”（走到各人的位置）“入座”

林金飞：“今天我们进行班组安全活动，本次安全活动的主题是：针对XX输电线路竣工验收发现的问题进行讨论、分析，提高班组成员业务技能水平。下面请班组安全员曹夕祥同志针对XX输电线路竣工验收发现的问题进行进行陈述”

林金飞：下面请大家对某输电线路竣工验收发现的典型缺陷进行分析。首先我将给大家播放一段幻灯片，请各位根据幻灯片的展示，说出缺陷的内容、违法了什么施工工艺要求及可能产生的后果。（第一张幻灯片），请曹思凯同志讲一讲。

曹思凯：从图片这是来看，所展示的压接管出现了“飞边”现象。违反了架空线路压接操作工艺的规定：压接完毕后应用沙皮纸或锉刀将管子打磨光滑，防止在运行中出现电晕等尖端放电现象。

林金飞：回答的很好，下面我们看第二张图片，请张鑫磊同志说说。张鑫磊：从这张图片可以明显看出导线线夹位置没有用铝包带包裹。违反了《输电线路施工及验收规范》中有关规定，线夹位置的导线应用铝包带或护线条包裹，防止在运行中因微风振动损伤导线。林金飞：非常正确，下面我们看第三张图片，请汤海啸同志讲讲。汤海啸：图片中的耐张引流线夹表面上看，虽然已经连接到位，且导电膏已使用。但仔细观察后发现，该引流线引流板的光面朝外了，也就是说麻面与耐张压接线夹连接起来了，这不符合有关施工规范的要求，长期运行会产生线夹发热甚至烧断的事故。

林金飞：非常正确，下面我们看第四张图片，请叶培俊同志谈谈。叶培俊：我发现这两幅图片中展示的跳线存在两处缺陷，一是跳线角铁安装朝向错误，二是跳线与角铁接触点未包裹铝包带。安装朝向错误会使跳线在运行中，从角铁中划出；而跳线与角铁接触点未包裹铝包带，在长期微风振动的条件下磨断跳线，造成严重后果。林金飞：刚才大家都对图片中的缺陷进行了详细的分析，其他同志是否有不同的意见。（停顿2秒）下面我们继续看两张图片。这张图片中，导线就位挂点U型环缺少螺帽，这张图片中，底脚螺帽未紧就浇制保护帽。以上属于重大缺陷，往往造成此类缺陷的原因就是赶工期或工作人员责任心不强。

林金飞：今天所展示的以上缺陷都是我们在验收工作中发现的重要缺陷，这些缺陷的发现不仅督促了有关单位对工程质量的重视，更加展示了我们同志工作的认真仔细与责任意识。下面请大家随意谈谈对工程竣工验收这项工作的一些看法及建议。

汤海啸：我认为验收人员在三措一交底要注意力集中认真听讲，对施工方的工程概况及三级验收、监理汇报、设计的介绍，有不清楚或有疑问时要及时提出，并做好相关记录。

张鑫磊：我认为有些缺陷如果不认真检查是很难发现的，我们验收人员要加强自身业务技能学习，只有熟练掌握110-500kV架空送电线路施工及验收规范和设计、运行规程，在工作中才能发现缺陷消除隐患。叶培俊：我认为验收工作不但要有高强业务技能水平，还要有责任心。从刚才“穿心螺栓少一只螺帽”或“少一只开口销”看似小缺陷，如果不引起重视及时消缺，那么设备运行后随着外部影响（风、振动），可能会造成导线脱落或其它事故，影响电网的安全运行。

曹思凯：我觉得隐蔽工程、通道、周边环境在验收过程也要引起重视。有些施工单位在保护帽浇筑过程为节省材料，经常会偷工减料浇筑保护帽，如果我们不去对待每一项工作，那么最后吃亏的还是我们自己。本次XX输电线路竣工验收，由于我们现场验收人员经验丰富，责任心强，对存在质量有疑问的保护帽进行敲开检查，竟发现不但保护帽未按要求浇制，底角螺帽也未紧固到位。

林金飞：好，刚才大家对XX输电线路竣工验收发现的问题进行了分析，并提出了很多宝贵的建议。我认为不管是工程验收工作还是检修、巡视工作，我们都要加强综合业务技能培训，力争做到一人多岗，并以主人翁态度做好每一项工作。今后我们类似的工作会更多，遇到的难题也会更多，希望我们一起努力，确保输电线路安全运行。

今天针对XX输电线路竣工验收发现的问题开展的安全活动，大家都能畅所欲言、各抒己见，结合我们自身的工作特点，提出了很多宝贵的建议和防范措施。本次安全活动虽然时间很短，课题很小，但针对性很强，为我们在今后的工作中，起到了良好的效果。因此在今后的工作中，我们一定要加强对各项安全规程规定的学习，提高自身业务水平。从我们自身做起，从小事做起，不放过任何一个不安全隐患，严格执行安全规程规定，规范作业行为，才能确保我们人身和设备的安全。

我们今天的安全活动到此结束，请大家签名。

林金飞：起立！列队！立正，向右看齐，向前看，让我们承诺：六人同时：消除隐患，确保安全！带电检修班运检队演示完毕，请指示！林金飞：向右转，齐步走

第二篇：输电运检工区4月份安全生产分析会汇报材料(新)

输电运检工区4月安全生产分析会

汇报材料

（2013年5月7日）

一、上月安全重点工作完成情况

（一）各类指标完成情况

4月份所辖14条110kV、10条35kV送电线路运行正常，未发生异常及障碍。

（二）重点工作完成情况 1.春检工作开展情况

①按周期完成所辖线路设备巡视维护及季节性特巡工作。重点巡视110kV线路10条，杆塔522基；35kV线路7条，杆塔233基；共巡视线路51次，总行程达224.984公里。

②积极开展设备在线监测工作，在巡视区段内扎实开展红外测温和接地电阻测量。重点对9条110kV线路杆塔的耐张线夹、接续管等357个重点部位进行红外检测，检测结果均为合格。同时组织专人对分别对3条110kV线路的6处导线弧垂、11处地埋金属部分锈蚀情况进行开挖检测，检测结果均为合格。

③春检期间共发现缺陷50件，其中：危急缺陷0件，严重缺陷6件，消除6件，消除率为100％；一般缺陷44件，消除44件，消除率为100％。

④以防止人身事故、设备事故为重点，强化安全管理，严肃查纠现场违章现象。春检期间共查出一般违章二起。2.隐患排查治理专项行动开展情况

①高度重视、精心组织，认真开展设备安全隐患排查治理工作。一是根据公司要求及时传达学习隐患排查治理专项行动相关要求；二是成立隐患排查治理专项工作小组，及时编制下发隐患排查治理专项工作方案和细化措施。

②组织人员对所辖线路设备、通道环境进行全面排查。共发现一般隐患18 件。治理导线下方堆砂、杆塔基础取土隐患2件，大型机械施工建设隐患3件；未消除隐患13 件。其中基础周围取土、挖沙，导线与沙堆安全距离隐患3件，导线对地安全距离隐患2件，大型机械施工建设隐患4件，违章建筑3件，杆身挠曲1件。

③全面落实线路设备防污闪、防风偏、防舞动、防山火等外破专项治理措施，共发放安全隐患通知书22份，建立防外破隐患档案24件。同时组织开展线路走廊消防安全隐患排查，共清除易燃物（农作物秸秆）23处，砍剪树障91棵。

④根据《供电企业防汛检查大纲》要求，重点对杆塔基础、拉线、护坡、排水沟进行排查，发现杆塔基础、拉线隐患2件，治理2件。

⑥加强电力设施保护宣传力度。利用巡线机会，重点对人口密集区进行《电力法》、《电力设施保护条例》宣传，共发放宣传单800多份。

3.安全日活动开展情况

①为确保“安全日”活动取得实效，做到全面覆盖、全员参与、分层组织、有效开展。工区并结合专业特点，认真开展岗位和作业风险分析，梳理排查安全薄弱环节，加强安全工作部署与落实，研究制定针对性措施。

②分别从工区、班组两个层面组织全体员工再次传达学习：一是《安徽芜湖4.12误操作事故》；二是《福建宁德电业局“3.7”人身事故快报》；三是《国网安全事故快报》第二期（山东聊城4.12人身事故）；四是《蒙东公司赤峰喀喇沁旗农电局“6.16”一般人身事故情况通报》。要求全体员工深刻剖析事故原因，深刻吸取事故教训，针对事故通报认真对照检查工作中存在的漏洞，切实增强工作责任心和安全意识，要用责任心来弥补设备的不足，严防类似问题重复发生，确保人身、设备安全。

二、安全生产存在的问题和需要协调的事项

（一）安全生产存在的问题

1.35kV3516南昌线26#-27#段通道庄园牛奶牧场修建大棚，导线与建筑物的垂直距离实测为1.9米，《运规》要求为

4米。严重影响线路的安全稳定运行，且易造成人身触电事故。

2.治理隐患过程中，当地群众百般阻挠，漫天要价，导致部分发现的隐患不能及时消除。如3514南昌线31#-32#树障隐患。

3.部分运行人员对输电线路交跨距离测量技术掌握的不全面，工作责任心不强。

（二）整改措施

1.针对设备隐患。一是及时下发隐患通知书，告知危险点和安全注意事项；二是积极向施工建设单位负责人和工作人员进行电力设施保护宣传，发放宣传单；三是增加特巡次数，必要时指派专人定点蹲守；四是及时上报公司，请求运维检修部、安监部、营销部等相关部室协助处理，通过多方努力，力争尽快消除隐患。

2.由专人负责，组织运行人员对线路巡视、交跨距离测量、《运规》进行强化培训，旨在通过专项培训，进一步提高一线员工的巡视技能和工作责任心。

（三）需要公司协调的事宜 无

三、本月安全生产工作计划

1.按周期完成所辖送电线路定期巡视维护及季节性特巡工作。

2.按月度计划完成设备检修消缺工作。

3.结合专业技术标准要求，扎实开展设备状态评估，按照评估报告结果，科学合理安排周期检修，为有序开展设备大修、技术改造提供依据，进一步提高设备健康运行水平。

4.继续深化隐患排查治理专项活动。重点对电信、移动、联通等通信单位和通讯光缆施工单位进行一次电力设施保护宣传。同时组织人员对线路下方通讯光缆进行摸底排查，测量交跨距离，对在建和已运行安全距离不够的通讯光缆，采取防范措施，积极与相关单位联系，尽快整改，有效防止导线与通讯线路由于安全距离不够发生放电跳闸故障，确保所辖线路安全稳定运行。

5.根据公司要求，制定防汛工作方案，健全完善防汛应急预案，落实各项防汛抢险措施。总结以往防汛工作的经验和教训，配足必要的抢修设备、备品配件等防汛抢险物资，并加强防汛值班和汇报。

第三篇：配电运检工区学习型班组创建工作总结

在上级公司的指导帮助下，配电工区从工区发展出发，从工作需要出发，从人才成长出发，通过建立分级管理、学习培训、评审考核等多种机制，从班组、岗位着手，积极探索、大胆实践，积极开展学习型班组的创建工作，逐步形成了人性化、制度化，具有一定特色的学习型班组建设模式。

总结学习型班组创建工作，主要有以下几点经验。

一、学习观念的转变是保证学有所获的前提。

学习力也是竞争力，企业没有持之以恒的学习力，就失去了再发展再创新的源动力。培养员工持之以恒的学习力就成了创建学习型班组的首要工作。

学习力是指：学习动力、学习毅力、学习能力。学习能力可以通过培训逐步提高，学习动力和毅力却需要从思想上给予解决。为此，工区领导层在制定创建学习型班组工作规划时引入了“学习职业化”理念，旨在引导员工树立工作学习化、学习工作化的职业心态，形成职业学习的持续状态。我们组织开展了“结对子”、搭建“小讲台”、设立“点将台”等各种方式方法，形成良好的学习气氛；工区同时以工作实际为导向，推陈出新，不断更新学习项目，激发员工的学习兴趣；鼓励员工关注自身成长，自主学习，自觉提升

通过这些举措，员工的学习观念大有转变，以前应付式的学而不用、学而不懂的现象正在消失。自找差距，主动学习，积极实践的风气正在逐步形成。

二、学习规划的科学性是影响学习效果的关键

工区制定了工作方向：围绕企业发展需要，实现超前培训、管理人才、技术人才、操作人才全面发展；注重团队建设，提升班组协作能力，打造优秀集体。

明确了工作方法：工区、班组分别制定两级学习计划，要求有组织、有计划、有场地、有记录、有总结。

工区级学习规划注重整体功能。工区在公司相关管理部门培训职能的基础上，以统一规划，分类实施的办法先后开展了ERP、PMS、SG186等系统操作培训、“新设备、新技术”系列培训、服务质量培训、安全体系培训、班组长管理培训、企业文化培训工作。为实践学习内容，检验学习效果，工区同步推出了劳动竞赛，使培训内容在工作中有施展空间，学习实践活动有的放矢，较好地将学习与工作有机融合。

班组级学习规划注重解决业务难点，提升团队实力。在完成公司、工区布置学习任务的同时，各班组自主制定长期、近期的学习重点，结合职工特点、技术创新、员工上岗转岗培训、新业务拓展、客户满意度测评、职业资质评定等工作来完成学习任务。

三、学习计划的落实是学习任务完成的保障。

有了清晰系统的学习规划，如何将学习任务落实到位，必须有完善的学习制

度作保障。

1、实施项目管理法，分级管理，层层监督。将学习内容分解成若干个“项目”，通过一个个项目的完成，保证学习内容的落实。不僵化于每月每季的例行学习，而是着眼于工作实际需求，通过在作中学习来解决实际问题。工区通过随时抽查学习进度，监督学习进程，班组负责人负责学习项目的组织、考核，员工具体实施学习内容。对学习计划、学习记录、学习人员要有文字记载。

四、学习形式的丰富灵活是提高学习效果的必要手段。

为保证学习效果，我们积极探索多形式、人性化的学习方法，主要有以下几种方式：

（1）开展学习交流合理“结对子”，对班组应根据班组人员的特点进行合理的人员搭配，合理“结对子”进行互助学习，（2）搭建“小讲台”，就是让每个组员有机会介绍自己工作中失败的教训、成功的经验，可以是一次开发项目、一次发展业务或是一次走访用户，使得人人都可以上“小讲台”，人人必须上“小讲台”。

（3）设立“点将台”则是针对班组员工普遍存在的薄弱环节而无力解决的知识架构问题时，向公司提出培训需求，聘请专家或在此方面颇有特长的员工为大家答疑解惑。

（4）、聘请专业人员授课。我们先后为员工组织邀请了ABB、欧玛-嘉宝、施耐德等相关厂家的技术人员进行了新技术、新技能的培训，用专业的培训提高员工的知识行为水平，打造高素质的队伍。

5、培养企业小教员，建立自己的培训师队伍。为员工讲解文化知识教育，深受员工欢迎和认可。

6、举办业务知识学习竞赛。开展系统的业务学习考核竞赛活动，以赛促学，全面提升工区业务水平。

创建学习型班组是一项系统性、长期性工作，在总结经验的同时，我们也发现了一些实际问题：一是培训职能划分仍需细化，培训资源利用不尽合理，培训潜力有待挖掘。二是班组学习自主权发挥不够，依然存在一定的等、靠、套现象。

我们将在以下方面继续努力：一是深入研究创建学习型班组工作方法，明确管理职责，提高管理效益。二是细化各班组学习规定，提高可操作性，提高学习

质量。努力实现 “学习－实践－创新－提高”的良性循环，切实通过创建学习型班组活动，提高企业核心竞争力，拓展企业发展空间。

配电工区 2010年12月8日

第四篇：配电运检工区班组安全目标包保责任书

_______供电公司

配电运检工区班组安全目标包保责任书

为贯彻“安全第一，预防为主、”的方针，落实安全生产责任，确保配电运检工区2012年安全生产目标的实现，_______班组成员保证完成以下安全生产目标并接受考核。

一、生产安全目标：

1、杜绝人身未遂、轻伤及以上事故。

2、确保年内无因自己工作过失造成未遂、他人未遂、轻伤及以上事故。

3、确保配电线路、设备无人为责任引起的异常和事故的扩大。

4、确保工作中无误接线、误调度、误操作、误登杆（塔）事故。

5、确保年内因巡视不到位导致造成一类障碍。

6、不发生外力破坏、交跨不足、树障引起的跳闸.7、不发生火灾事故.8、确保车辆安全行驶，不发生交通事故。

9、全年无违章作业、违章指挥和违反生产现场劳动纪律的行为。

10、不发生因电力运营，事故报修等承担法律责任的事件。做好故障报修工作，确保故障报修平均达到现场时间低于规定。

二、“双文明”安全目标：

1、不发生经济案件。

2、不发生“黄、赌、毒”及其它严重事件和影响本工区声誉的事件。

3、不发生为“客户服务”客户投诉事件。

4、不发生越级上访的人和事。

5、不发生无礼取闹、斗殴和影响团结的人和事。

6、不发生“吃、拿、卡、要”用户的人和事。

7、不发生参加封建迷信、非法组织的人和事。

三、生产安全措施：

1、严格执行《安全生产工作决定》、市公司《关于违章作业试岗、离岗、内部待岗规定实施细则（试行）》以及工区的各项规章制度，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，做到工作前预期安全，工作中落实安全，相互间督促安全，把安全工作贯穿到日常工作过程中去。

2、按劳动保护要求着装，执行检修、运行规程及作业规范，工作中做到：不盲目蛮干、不抢进度、不嘻笑打闹、不图省事、不违章作业，确保安全。

3、做好运行、维护工作。运行巡视人员应做到：不超周期，不弄虚作假，不漏报缺陷，通道内不得产生新的房屋、树木、竹林以及其它障碍物；配电检

修人员应做好：坚持检修质量标准和“应修必修、修必修好”的原则，不留事故隐患，确保设备健康水平，在检修周期内不发生因检修质量而引起的设备事故。

4、值班操作、抢修值班人员应做到：严格值班纪律，不擅自离岗脱岗，严格操作规范，严肃操作术语。当值期间不发生违章、违诺的行为，文明用语。

5、车辆驾驶人员应做到：定期保养好车辆，保证车况良好，确保安全行车。不开高速车，赌气车，疲劳车。遵守交通规则，服从交警指挥，力争无扣证、扣车现象。

6、主动参加班前会、班后会和安全日活动，认真参加安全大检查，积极参与班组成员劳动安全互保活动。参加技术业务培训，保证安全知识和技术业务考试成绩在80分以上。

四、“双文明”安全措施：

加强对职工的政治思想、爱岗敬业和为“客户”服务意识教育，确保不发生以下四个方面的人或事：

1、不利用职权索贿、受贿。

2、不参加“黄、赌、毒”；不做影响本工区声誉的事件。

3、认真做好优质服务工作。

4、不参加各种封建迷信、非法组织的人和事。

五、奖惩办法：

1、个人在每个月内达到上述目标，通过绩效考核及其它，由公司给予奖励。

2、未完成安全目标其中之一，通过绩效考核及其它，由公司扣罚。

3、凡发生打破工区安全记录和双文明业绩考核指标，被市公司认定负有责任的人和事，按公司《关于违章作业试岗、离岗、内部待岗规定实施细则（试行）》和相关的文件执行。被中心考核的负有责任的人和事，由班长进行考核，考核指标可大于规定的业绩考核指标，并报交工区。

以上包保事项，由班长及班组安全员考核，班长审批，上报工区，由工区通过绩效考核上报公司，公司进行月兑现。

班长（签字）：

包保人（签字）：

配电运行工区2012年1月1日

第五篇：配电运检工区安全业绩考核责任书

_______供电公司

配电运检工区安全业绩考核责任书

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立科学合理的班组业绩考核制度，不断完善激励约束机制，全面落实各级人员安全生产责任制，激励工区职工搞好三个安全，确保工区2012三个安全总目标的实现，确保完成2012年业绩指标和各项工作任务，根据公司、工区有关规定，工区与班签订2011年业绩考核责任书，年终进行业绩考核评审。

一、生产安全目标：

1、不发生人身死亡、重伤、轻伤事故，不发生人身未遂事故。

2、不发生人员责任的一类障碍和异常，不发生因巡视不到位导致的一类障碍。

3、不发生人为员责任的一般电网事故，设备事故

4、不发生恶性误操作事故，不发生一般误操作（误调度、误接线、误整定）事故。

5、不发生有人为责任的外力破坏引起的跳闸

6、不发生一般火灾事故，直接经济损失500元及以上的火灾事故。

7、不发生人员责任造成的大面积停电和对社会造成重大影响的事件；

8、不发生有人员责任的因供电安全引起的社会人员人身伤亡事故。

9、不发生负同等及以上责任的交通事故；

10、不发生因电力运营，事故报修等承担法律责任的事件。做好故障报修工作，确保故障报修服务承诺兑现率100%。

11、巡线到位率100%；

一、二类缺陷和一、二类通道危险源发现率100%；对及时发现运行中设备缺陷，在规定时限传递缺陷信息、提请相关部门、单位消缺；

12、不发生泄密、失密事件，保密工作达到省市公司规定；

13、操作任务票、操作票、工作票合格率达到100%；

14、加强消防安全管理，设备器材配置符合规范标准，检修维护及时，电缆防火封堵完好，消防器材配置率100%，合格率100%，全年无火灾事故；

15、实现连续三个百日安全生产记录，实现全年无事故。

二、政治安全目标：

1、不发生经济案件。

2、不发生“黄、赌、毒”及其它严重事件和影响本工区声誉的事件。

3、不发生“客户服务”用户投诉事件。

4、不发生越级上访的人和事。

5、不发生无礼取闹、斗殴和影响团结的人和事。

6、不发生“吃、拿、卡、要”用户的人和事。

7、不发生参加封建迷信、非法组织的人和事。

三、考核管理与奖惩办法

1、班组按照工区的工作要求和所签订责任书目标，全面加强班组管理，努力完成各项考核目标。

2、工区按照有关规定对班组在责任期限内上述考核指标的执行情况进行跟踪评价、考核分析，并在考核结束后根据考核结果上报盐城供电公司，对班组予以薪酬考核兑现。

四、附则

1、因不可抗力等因素影响上述指标完成的，班组应及时向工区上报有关情况、所采取的措施及调整的申请等材料，中心在期满考核时予以适当考虑。

2、本责任书经甲乙双方代表签字后生效。

3、本责任书一式两份，由甲乙双方各持一份。

业绩实绩考核期为2012年1月1日至2012年12月31日。注：考核范围以岗位职责为准。

工区主任（签字）：工区书记（签字）：

班长（签字）：

配电运检工区

2012年8月1日