征文--职工眼里的厂务公开

第一篇：征文--职工眼里的厂务公开

职工眼里的厂务公开

回顾现代企业的形成与发展，企业管理已从经验管理、科学管理发展至今天十分风行的文化民主管理阶段。“企业是人”、“企业是企业人的联合体”、“人本企业”已成为现代管理的主体思潮，于职工而言，通过企业的发展保持劳动岗位稳定和收入水平不断提高, 企业是其安身立命、寻求发展的立足之地,也同样承担着经营风险与责任。国务院发展研究中心《国有企业改革与发展》系列报告曾指出:职工“是自己所在企业的重大利益相关者”。劳动者对企业前途命运的关注程度并不比企业资产所有者、经营者低, 这种状况在市场竞争环境下尤为突出。推行厂务公开、吸纳员工参与企业民主管理是实现企业内部利益均衡、构建和谐劳动关系的有效平台。

职工的主人翁意识是企业的灵魂, 职工的心是企业的根, 职工主人翁意识的流失、生产经营积极性的流失才是企业最大的损失。我们常说:“参与不知情, 当家等于零”。厂务公开的实质就是要强化职工群众的知情权, 关键就是切实保障职工群众民主监督的权利, 根本目的就是最大限度的保护和发挥职工群众的积极性和创造性。

如何有效地推行厂务公开，让职工的主人翁意识不断增强，最重要的就是让员工有一定的知情权和发言权，以爱励（铝业）镇江有限公司为例，可以通过以下两点作出具体实施。

一、员工手册的发放

为推行厂务公开，加强企业内部监督，爱励铝业（镇江）有限公司自成立以来，便制定了员工手册，手册制定从职工需求出发，将企业与职工息息相关的政策、规章、制度汇编成册，内容包括企业经营方针、经营目标、经营任务,公司有关职工行为规范、薪酬、福利等方面的规章制度,公司各部门工作流程,以及涉及职工切身利益的劳动合同。职工在签收时，如有任何异议，也可提出给相关人员，酌情作出修改。

员工手册虽然仅是一本小小的手册,但在建立现代企业制度,推行厂务公开上产生了积极的作用。一是提高了职工对企业制度的认知度，激发了职工民主参与的热情，二是实现了用制度管人管事，减少了管理的随意性。

二、公告栏的设立

无论走进爱励铝业的工厂、办公楼还是食堂，公告栏永远是一大特色。整个公司包括厂区共有5大公告栏，由公司的人事、行政等定期更新公告栏的内容，内容包括人员变动、突发问题等各类通知，所有的内容也都会中英文对照，配有相关人员的联系方式，确保公司的每一位员工对公司的重大事件等的知情权和意见权。

第二篇：倾听职工呼声(厂务公开征文)

倾听职工呼声，厂务公开要下基层

实行厂务公开，企业不能简单地将结果放在公布栏上公之于众便了事，只有实实在在地让职工参政议政，并切实解决职工群众关心的热点、难点与焦点问题，厂务公开才算是真正做到了职工的心坎上。近年来，佳洁环卫服务有限公司一直秉持这一原则，先后牵头组织了20余次职工代表谈心活动，与职工代表进行谈心，收集、整理职工代表意见建议100余条, 做到条条有答复、件件有回音、事事有落实，切实保障了职工群众的合法权益，充分发挥了广大职工在企业改革发展的主力军作用，使厂务公开更加具体化、生动化、实在化。

零距离交心，“原汁原味”才是真

“希望公司多检查多督促，使食堂饭菜天天不同样，质量保持良好”、“建议给教练员安排一个休息室”、“华阳所打扫公厕职工雨靴的质量不行”、“建议免费为一线职工发放早餐”„„佳洁公司党总支书记张锦云的谈话记录本上面详细地记满了职工代表的意见和建议，那是一段段推心置腹、心灵相通的真情交谈，散发着厂务公开温暖和馨香的气息。

以职工为本，就要倾听职工的呼声，了解职工的需要。

经过三年多的实践和探索，2012年，佳洁公司工会正式下发《佳洁公司职工代表谈心活动实施意见》，明确规定每年定期安排三次职工代表谈心活动，通过工会干部与公司下属部门职工代表的沟通，直接听取职工代表对企业改革发展、生产经营和领导班子建设等方面的意见、建议和希望，发现工作中存在的问题。

“如果缺少沟通、润滑，再好的管理制度也发挥不出作用。”聚酯生产中心一装置值班长李惠民说，职工代表和职工是工友、哥们，整天摸爬滚打在一块，可以随便发牢骚，有什么说什么，是最好的沟通、润滑。“职工更认可沟通、交流，而不是传达。”

“有渠道让职工说话，这绝对是好事。”动力生产中心党委副书记、工会主席马纪强说，“以前让职工代表每年开一次会，可能还有人会嫌烦。现在大家感觉讲了不白讲，有意见敢提了，有问题想说了，有困难愿说了。”

“有一个职工随口提到，可以像高速公路那样设置事故高发地段警示牌。说者无心听者有意，职工代表把这个建议反映上去。没过一个星期，生产线上所有事故高发环节就全部贴上了警示标志。”李惠民说，这大大鼓舞了职工和职工代表的干劲。

职工代表戴萍在动力生产中心运行保障室从事机械管理，她天天下装置，跑现场，与工人聊天“唠磕”，及时反映他们的诉求：压缩机盘车操作不方便，可以加装爬梯；长输管线巡线工人每天往返巡查很辛苦，应该给予关心„„“工人一些牢骚抱怨也是有原因的，合理的争取解决和改进，如果是由于对情况对政策不了解造成的，我们搞清楚后也可以进行解释疏导。”

而曹勇则高兴地看到，谈心活动逐步提高了职工代表的履职能力。为了更好地反映职工的呼声建议，他们联系职工更加密切了，学习思考更为积极主动了，调查研究更有针对性了。

面对面解难，“心墙”不见了

作为一个老国有企业，仪化职工大部分已进入不惑之年，在生产效率和生活重担的压力下，可谓内外交困。瓶片生产中心职工代表吕咏梅看在眼里、急在心里，她在谈心活动中建议公司适当安排心理讲座，缓解职工精神上的压力。

“开展职工心理疏导”立即被列入工作计划。目前，仪化公司工会正组织调研和学习兄弟单位开展EAP职工心理援助工作的做法，加强对职工的人文和心理疏导。同时定期举办心理健康知识讲座和辅导，指导职工进行自我调节、自我控制。

职工最关心的问题，也是企业发展中最迫切需要解决的问题，包括与职工物质利益相关的问题和职工精神层面上的需求。近来年，仪化公司不断加大改革、调整力度，许多改革都直接涉及广大职工的切身利益，因而职工关心、议论的热点问题也很多，如2008年的全员岗位竞争竞聘、2009年的绩效改革、2010年以来公司调整转型以及职工日常关心的收入增长、福利待遇、劳动保护等。公司通过职工代表谈心活动，定期对职工关心、关注的热点问题进行跟踪和研究，深入了解广大职工的所思、所想、所求，对发现的问题认真梳理，逐步落实和解决。

长丝加弹中心整体关停后，岗位人员需要转岗，那么多安置岗位从何而来？职工放假的期限是多久？工资待遇如何执行„„ 在今年第一次谈心活动中，职工代表纷纷反映广大职工对公司未来的担忧，特别是对长丝加弹装置停车后人员的安置及有关待遇情况的高度关注。

动力生产中心供电装置有102名职工，负责公司的输送电线路及供电设备的运行、维护和检修，其中公司级职工代表两名，曾经被评为公司五一劳动奖章的华德标就是其中之一。他和另一名职工代表一起，经常利用下班组、班务会、交接班等机会，听取收集大家的想法、意见，再在谈心活动时向上面反映，“关停的装置职工担心转岗分流，我们的职工担心的是自己的岗位被挤占。” 最近，华德标接到公司工会关于谈心活动的反馈材料，仔细研究了公司人力资源部门对这一热点问题的办理情况和意见回复，脸上露出了满意的笑容，“这下大家可以放心了。”原来，公司明确解释，转岗不占现有岗位的名额。而且长丝加弹中心职工经过考试、竞岗，已全部落实新岗位，7月1日起就将重新走上工作岗位。

在职工代表谈心活动中，各级工会组织的领导纷纷放下“架子”，俯下身子，与职工代表交朋友，用真心换真言，主动化解负面情绪，主动采纳职工的意见、建议，主动关心解决职工的困难。

一次谈心时，物流中心工会主席赵杭之了解到内退职工奚物华一个不愿透露的 “秘密”：奚物华不仅自己患顽症后先后两次手术，而且女儿李颖脑瘫，行动不便；奚物华父亲2011年底也经医院诊断患顽症，家境非常困难艰辛。了解情况后，赵杭之立即启动公司的帮困救助机制，把奚物华列为重点帮扶对象，同时联系社区管理中心，在她家附近建了一个报亭，给李颖搭建了一个自立生存的平台。

随风潜入夜，润物细无声。一道道关系到职工切身利益问题的解决，拆掉了横在仪化管理者与一线职工之间的 “心墙”。尽管仪化正面临前所未有的严峻形势和挑战，但职工看到了企业发展的希望，干劲更足了，热情更高了。

实打实破题，“金点子”促发展

今年初，短纤一部13－16K职工向职工代表们反映：老装置的现场通风效果不太好，希望公司关注环保和职业危害问题。职工代表栾少兵在谈心中及时向工会主席朱家成反映了这个问题。

3月19日，公司科技部和安监部进行了现场调查，并联系江苏省疾病预防控制中心对风机排量的排除效果进行检测。目前，公司正在组织五单元技术改造，13－16K纺丝排风系统改造就是其中之一。

在聚酯生产中心党委副书记、工会主席刘锋看来，仪化有一支高素质的职工队伍，一线职工经验丰富，通过职工代表谈心活动真诚听取他们的意见，能够汇聚职工智慧，从一线挖掘到推动企业发展的“宝藏”。

仪化职工代表谈心活动的主题，由于紧扣企业生产经营和改革发展的重点，得到了广大职工代表的积极回应，收到了明显的效果。2008年，面对前所未有的严峻形势和挑战，职工代表提出195条建议和意见，齐心协力推进安全生产、节能减排和降本增效，为企业早日走出困境作贡献。2009年，公司深入组织开展学习实践科学发展观活动，提出“存量调优、增量转型”的新发展思路和目标，广大职工代表共提出有针对性的意见和建议426条。2010年以来，围绕如何进一步加强现场管理、提高产品质量和科技创新水平、如何进一步深化市场化理念等主题，职工代表在谈心中提出了大量“金点子”。

在2013年第二次谈心活动中，PBT中心职工代表提出：B01装置大部分机电仪设备运行时间长，存在性能不能满足要求、缺少备品备件等问题，影响装置正常运行。公司设备管理部经过深入调研，及时给予了回复：B01装置运行才15年，公司很多装置已经运行30年，加强维护和保养是长期安全稳定运行的“秘诀”。对于个别设备性能下降的情况，请中心及时申报技改和更新项目，设备管理部会在调查研究的基础上给予安排。

“高压实验、继电保护、变电检修、电缆等工种，只有几个人、十几个人。人员少，工作量大，受专业限制，容易造成一人操作无人监护的状况，影响工作进度。”华德标建议公司人力资源部多增加小工种之间的复合工种培训。

“职工岗位创新，不论项目大小，有改进都给予鼓励”、“减员分流不能简单化，应根据劳动生产率、劳动强度和岗位性质等综合因素进行合理定员”、“建议推广安全高危人群、高危作业升级管理模式，提高装置安全管理水平”„„

曹勇告诉记者，近年来，随着许多生活和后勤服务方面问题的有效解决，广大职工气顺心齐了，职工代表反映的个人诉求越来越少，对企业攻坚克难求生存、降本增效谋发展的建议多了起来。目前合理化建议中关注公司发展、关心生产经营和现场管理等内容所占的比例已达95%以上。“从今年开始，我们还评选优秀组织奖和优秀建议奖，推动职工代表谈心活动做深做细，力求谈出实效。

自“三访三评”深化“大走访”活动以来，市公安局清平派出所以民意为导向，以“三项民生措施”为着力点，不断创新工作方式方法，全面提升整体工作水平，收到明显成效，受到当地群众好评。

完善警务运作机制，挤压违法犯罪空间。在打造清平新农村综合体过程中，由于辖区内工程点多面广，施工人员来自四面八方，给社会治安带来较大的隐患。派出所民警在进村入户了解民情民意时，群众反映外来人员增多，夜间出行缺乏安全感，个别有车辆的村民担心机动车被盗，施工单位也反映经常丢失施工材料和物品。针对群众、施工单位反映的问题，派出所及时调整警力部署，设置三道防线增加治安防范：第一道防线是由警务网点辅警带领治安积极分子在重点时段开展小区、院落的治安巡防；第二道防线是由驻村民警带领治保会成员和民兵开展24小时不间断巡逻，施工单位和企业组织人员同时开展内部巡逻；第三道防线是民警在进、出辖区必经道路的大桥警务室设卡守护，24小时对来往行人、车辆进行检查，形成“一夫挡关，万夫莫开”的防控态势。防范工作开展一个多月来，清平派出所累计开展治安巡防100余次，治安设卡14次，重点单位、部位检查8次，出动警力120人次，治保、治安积极分子400余人次，有力地震慑了违法犯罪，挤压了犯罪空间，未发生一起治安、刑事案件。

强化交通管理职能，降低事故发生率。震后，由于时有塌方、洪水发生，汉清公路一直处于建设和维护中，也因此一直没有开通公交车，群众进出均靠搭乘“野出租”，交通事故时有发生。部分群众特别是学生家长迫切要求派出所加强交通安全管理。为有效遏制交通事故发生，派出所通过“温馨提示”、“晴雨表”、宣传单等方式，在走访过程中向群众开展形式多样的交通安全宣传，提高群众交通安全意识；加大对交通安全隐患的排查力度，对排查出的隐患地段责成有关部门、单位及时整改；加大对企业车辆运输的监管，要求企业严把审核关，凡证件不齐者不予以签订运输合同，凡饮酒后矿山一律不予以发货；召开驾驶员会议，对驾驶员开展警示教育和交通安全法规培训；开展专项整治，查纠违规、违法行为，增设交通辅警岗位2个；深化“护校安园”活动，利用法制进校园、家长会等方式，对学生、家长举行交通安全知识讲座。通过这些活动的开展，大大增强了驾乘人员交通安全意识，今年1至3月，辖区内未发生一起交通事故。

推进帮扶全域覆盖，促进社会和谐稳定。清平乡两次受灾，群众身心承受了巨大的伤害，为帮助群众尽快走出阴霾，确保社会和谐稳定，清平派出所及时将警力“下沉”，深入院落、群众家中、一线工地进行访贫问疾，了解群众生产生活中的困难，大力开展帮扶活动。派出所将辖区内9户特困户作为重点帮扶对象，实行“一帮一”、“多帮一”。期间，共协调帮助群众安置工作3个，落实困难资金2万余元，解决信访诉求3个，把党和政府的关怀及时传递给了群众，清平群众称赞民警是老百姓的“保护神”。

第三篇：厂务公开征文获奖名单

赣厂开办„2015‟1号

关于全省厂务公开民主管理征文活动

评选情况的通报

各设区市、省产业（局、系统）厂务公开领导小组办公室：

为总结我省厂务公开民主管理工作经验，进一步推动厂务公开民主管理工作的理论创新和实践创新，2014年省厂务公开领导小组办公室举办了全省厂务公开民主管理征文活动。活动得到了全省各级厂务公开领导小组办公室的大力配合，并得到广大理论研究和实务工作者的积极响应。按照评审规则，省厂务公开领导小组办公室对征文进行了初审，并组织省厂务公开领导小组成员单位和专家学者进行评审。活动共评选出一等奖3篇，二等奖9篇，三等奖12篇，优秀奖54篇，优秀组织奖5个（见附件）。

第四篇：推行厂务公开制度 实现职工民主权利

推行厂务公开制度 实现职工民主权利

厂务公开是指涉及企业生产经营管理、职工切身利益、干部廉政自律等重大事项，通过职工代表大会这一基本形式和其他形式向职工公开。实行厂务公开，就是要尊重和保障职工群众的民主权利，切实加强职工民主管理和民主监督，有效地调动职工群众当家作主的积极性，凝聚职工群众的智慧和力量，促进企业的改革、发展和稳定。为实现职工民主权利打下坚实的基础。

一、推行厂务公开是实现职工民主权利的基本要求 推行厂务公开有利于全心全意依靠职工办企业，有利于企业的改革、发展和稳定，有利于增加企业管理工作透明度，有利于职工参与企业民主管理。

厂务公开的主要内容：①企业重大决策问题。企业中长期发展规划，投资和生产经营重大决策方案，企业改革、兼并、破产方案，重大技术改革方案、职工裁员、分流、安置方案等重大事项。②企业生产经营管理方面的重要问题。生产经营目标及完成情况、财务预决算、企业担保、大额资金使用、工程建设项目的招投标、大宗物资的采购供应、产品销售何盈亏的情况、承包租赁合同的执行情况、企业内部经济责任落实情况、重要企业制度的制定等。③涉及职工切身利益方面的问题。劳动法律法规的执行情况、集体合同、劳动合同的签订和履行、职工提薪晋级、工资奖励分配、企业的福利、职工养 老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障费缴纳情况、专业技术职称的认证、安全生产和劳动保护措施、职工培训计划等。④企业领导班子建设等相关的问题。民主评议企业领导人员情况、企业中层领导人员、重要人员的选聘和任用情况、干部廉洁自律规定执行情况、企业业务招待费使用情况、企业领导人员工资（年薪）、奖金、兼职、补 贴、住房、用车以及出国处境费用支出情况。

厂务公开不仅要公开一些职工关心的热点问题，更重要的是涉及企业的一些重大问题要加强源头公开、过程公开和结果公开，确保其内容的公正性、真实性和可信度。厂务公开的内容应根据企业实际情况有所侧重。既要公开有关政策依据和本单位的有关规定，又要公开具体内容、标准和承办部门；既要公开办事 结果，又要公开办事程序；既要公开职工的意见和建议，又要公开职工意见和建议的处理情况，使厂务公开始终在职工的广泛参与和监督下进行。要建立和完善厂务公开制度，规范公开的内容和程序，提高厂务公开的质量和效果。

二、推行厂务公开是实现职工民主权利的重要保障

厂务公开的主要形式：职工代表大会 ；日常形式：厂务公开栏、厂情发布会、信息网络、恳谈会、通报会、建议箱、广播、电视、厂报、墙报等。企业还可根据实际情况不断创新其他公开形式。主要程序：拟定方案、确定公开事项、操作实施、信息反馈、检查整改等程序。

推行厂务公开，追求公平合理，要求光明磊落。君子坦荡，自然愿意施行。然而，实行厂务公开对那些独断专行、恣意妄为、不正当行使权利的人是一种监督和制约。有的行政领导把推行厂务公开看作只是党委和工会的事，而有些工会组织和工会干部对推行厂务公开的重要性和必要性的认识也不够，认为企业的决策经党政研究，企业重大问题经职代会讨论，没必要还搞什么厂务公开新名堂。有的担心搞厂务公开会影响与行政的关系，职工也不一定满意，搞不好两头得罪人。不少职工也由于种种原因，对公开的效果和作用缺乏信心。

厂务公开的主要载体是职工代表大会。要按照有关规定，认真落实职代会的各项职权。要通过实行厂务公开，进一步完善职代会民主评议企业领导人员制度，坚持集体合同草案提交职代会讨论通过，企业业务招待费使用情况、企业领导人员廉洁自律情况、集体合同履行情况等企业重要事项向职代会报告制度等，不断充实和丰富职代会的内容，提高职代会的质量和实效。在职代会闭会期间，要发挥职工代表团(组)长联席会议的作用。真正落实广大职工群众的知情权、审议权、通过权、决定权、和评议监督权。

三、推行厂务公开，必须统一思想，提高认识

实行厂务公开是坚持党的全心全意依靠工人阶级方针的具体体现，实行厂务公开，有利于在政治上保证职工的主人翁地位。推行厂务公开，必须清除思想障碍，不断提高认识，把思想统一到党中央的精神上来。①坚持和完善职代会制度的重要举措。要 坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理制度。实行厂务公开，进一步丰富和充实了职代会的内容，同时还找到了职代会闭会期间职工行使民主管理的新形式，必将推动职代会各项职能的更好发挥。②推行厂务公开是综合治理，加强监督是关键。推行厂务公开，不仅有利于加强对企业领导的监督，而且有利于企业领导班子建设。优秀干部可借此提高威信，表现不好的难以滥竿充数，进而提高领导班子的综合领导水平。③实行厂务公开是建立现代企业制度的需要。当前，建立现代制度的关键问题是如何实现管理科学。推行厂务公开，使职工群众知情、议事、参与管理和监督，从而建立起有效的决策、运行和监督机构，这将对建立和完善现代企业制度产生积极影响。④实行厂务公开是维护职工队伍稳定、社会安定的有效举措。厂务公开，让职工真正知企情，把职工真正当主人，才能使职工减少疑惑，情舒气顺，安心工作，爱岗敬业。多一项公开，少一项非议。多一项公开，多一分安定。这一点对确保现代企业制度的建立是十分重要的。

实行厂务公开的总体要求就要从国有企业、集体企业、非公有制企业及其控股的企业都要实行厂务公开。企业经营者要自觉把厂务公开摆到重要工作位置，纳入现代企业管理的体制、机制和制度之中。要鼓励职工积极参与厂务公开活动，支持和监督企业经营者依法行使职权，认真行使当家作主的民主权利。加强对职工代表的培训，不断提高他们参与民主决策、民主管理和民主监督的意识和能力。要坚决防止和克服形式主义，保证公开的真实性。要切实做到企业重大决策必须通过厂务公开听取职工意见，并提交职代会审议，未经职代会审议的不应实施。涉及职工切身利益的重大事项，更应向职工公开，职代会依法具有决定权和否决权，既未公开又未经职代会通过的有关决定视为无效。

四、推行厂务公开，必须坚持载体，把握主动

职代会制度是企业职工行使民主管理民主监督权利的基本制度，既有明确的法律依据，又有长期的实践经验，在任何时候都必须坚持。通过厂务公开来推进职代会制度建设，是一个良好的突破，它丰富和充实了职代会的内容，促进了职代会制度的完善和发展，是新时期坚持职代会制度，落实职代会职权，发挥职代会作用的客观需要。实践证明，在推行厂务公开的今天，需要 更好地坚持、完善和发展职代会制度。

①把握厂务公开和职代会两者的本质联系。认识厂务公开是职代会的题中之义，我们才能找准厂务公开的着眼点和着力点，才能找到工会在推行厂务公开中的位置，才能把握工会工作的主动权。从工会的角度来讲，抓厂务公开，我们最重要的目标应该是推进职代会制度的建立健全。

②把握工会组织在推行厂务公开工作中的主动权。除了摆正位置，找准着眼点外，还必须强调推进厂务公开制度建设。党中央明确指出：政治建设要制度化、法制化，不因领导人的变化而变化，不因领导人的看法和注意力的改变而改变。因此各级工会组织，在推进厂务公开的过程中，要积极推进制度化建设。厂务公开制度要注意同现行的职代会制度、集体协商制度、集体合同制度、民主评议干部等制度有机衔接，避免出现工作死角或两层皮现象，使厂务公开真正促进企业的民主管理。

③把握实行厂务公开 “一个标准，两个确保，六个必须”的要求。“一个标准”，即厂务公开要以职工是否满意为检验标准。“两个确保”，确保厂务公开内容的真实、可信；确保职工及时了解公开内容、广泛参与公开工作。“六个必须”，即凡企业重大经营决策，方针目标必须经职代会（团组长会）讨论通过；凡涉及职工切身利益的重大方案必须交职代会审议决定；凡企业重大事项研究决定必须让职工代表广泛参与；凡大宗物资采购、工程项目招投标必须由有关职能部门参与监督；凡班组长以上管理干部都必须接受职工代表的民主评议；凡各种重大事项结果必须向职工全面公开。

通过实行厂务公开，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定。

李鲲

2011年6月6日

第五篇：厂务公开情况报告

篇一：厂务公开工作汇报材料 厂务公开工作汇报材料

一、推行厂务公开工作的基本情况

1、以宣传为先导，为做好厂务公开工作奠定思想基础

思想上的落实是将厂务公开工作落到实处的前提条件，公司党委以此为突破口，通过加大宣传工作力度，为保证厂务公开工作顺力开展奠定牢固的思想基础，使党委、行政、职工代表在思想上对厂务公开工作形成统一的认识。我们主要的做法是：（1）、组织召开职工代表大会，对厂务公开工作做了动员，明确了“党委统一领导，行政为主体，纪委监督检查，工会负责日常工作，广大职工积极参与”的运行机制。成立了以党委书记为组长的厂务公开领导小组及相应的办事机构、监督检查小组，做到了组织机构健全、人员职责明确。（2）、确定了加强民主管理，促进企业改革与稳定这一主题，充分利用广播、宣传栏、闭路电视等各种舆论媒体，广泛宣传实行厂务公开的重要意义，使公司上下掀起了学习宣传厂务公开制度的良好氛围。（3）、举办职工代表、工会干部、分工会主席理论学习班，进一步提高他们对厂务公开工作的认识，为厂务公开工作在公司顺利进行奠定良好的基础。

2、制定措施，完善制度、明确工作程序。

根据厂务公开工作的要求，公司在广泛征求职工意见的基础上明确厂务公开所涉及的范围，公开的内容、方式和公开的时间，并结合公司工作实际，细化了厂务公开的内容，制定了厂务公开、民主监督的工作制度，总体目标和基本原则，使厂务公开、民主监督工作在实际工作中有了具体的操作依据，体现了坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理、民主监督制度。同时，按照《职工代表大会条例》的有关规定，在职代会闭会期间多次组织职工代表对《细则》的内容进行认真细致的讨论和修改，使《细则》的内容得到了补充。

3、加强民主监督程序，确保厂务公开工作顺利进行。

民主管理、民主监督是厂务公开工作的条件，为了加强厂务公开的监督和检查，公司形成了由纪委、党办、监察科、审计科、企管科、行政、工会等部门和部分职工代表组成的公司厂务公开监督检查小组，每年两次对全公司厂务公开工作进行监督检查，并要求各分公司建立相应的厂务公开领导小组和监督检查小组，从而形成了有序的制约和监督体系。同时，公司监督检查小组在对各部门、基层单位和班组的厂务公开情况进行监督检查的过程中，发现问题及时进行处理，并将检查的情况纳入到各基层单位年终经济责任目标考核之中。公司厂务公开监督检查小组按照厂务公开工作的要求，对照“两办通知”精神以及公司厂务公开检查考核标准，采取问卷调查、听取汇报、查阅资料、召开座谈会等形式对公司7个职能科室和11个基层单位的厂务公开工作进行了全面的检查，并将检查的情况以书面形式向公司党委、厂务公开领导小组作了汇报。另外，公司设立了厂务公开信箱，监督电话，通过各种渠道，广泛听取职工意见，接受职工群众的监督。

4、注重厂务公开的内容和形式，使厂务公开工作落到实处。厂务公开是一项民主管理、民主监督的重要形式，涉及的内容很多。遵循这一特点，公司结合企业的实际情况明确了厂务公开的具体内容：

（1）企业的发展，目标规则，培训计划；（2）民主评议干部情况；

（3）职工住房、售房分配情况；（4）集体合同的执行情况；

（5）企业改革、改制、减员分流方案；（6）公司业务招待费及各项管理费用情况；（7）劳动保护用品，办公用品，安全工具的采购情况；（8）招聘、任免、考核情况；（9）公司领导干部廉洁自律情况；

（10）公司计划生产指标分配使用情况；

（11）机械设备的采购，废旧物资的处理情况；

（12）职工住房公积金管理及企业公积金和公益金的使用方案；（13）安全生产和劳动保护措施，职工培训计划；（14）公司评先选优情况。

5、抓基础工作，实现厂务公开的制度化、规范化

严格的管理制度，完善的措施是开展厂务公开工作的有利保障。近年来，公司厂务公开领导小组在公司党委的领导下十分重视厂务公开的基础工作，始终把厂务公开的制度化、规范化做为关健环节来抓。一是通过下发《实施细则》、《工作制度》、《检查考核办法》、《责任追究制度》等文件，对全公司厂务公开的内容、形式、程序作了明确规定。二是坚持厂务公开工作向职工代表大会汇报制度。几年来，公司始终将厂务公开工作列入到职工代表大会的重要内容之一，采取报告的形式提交职工代表讨论、审议。三是规范公开的程序。要求有关部门在公开内容时必须认真填写厂务公开审批登记表，并由负责公开的部门、纪检、工会签字，从而起到行政为主体，纪检监督，工会负责日常工作的作用。四是规范公开形式。从公司的实际情况出发，采取职工代表大会、厂务公开栏、厂务公开简报、公司局域网等多种公开形式。五是坚持每月经理接待日制度。为使广大职工直接参与企业民主管理、民主监督，并使职工反映的各种问题能够得到及时恰当的解决。经公司厂务公开领导小组研究决定，每月15日为经理接待日。在经理接待日中，公司经理对来访职工反应的问题做一一解答，并制定解决问题的办法。同时，通过经理接待日落实情况登记表和下发经理接待日纪要，对职工提出的问题处理情况进行落实。截止目前，共编印下发经理接待日纪要10期，接待职工40多人次，解决处理问题25项。

二、厂务公开工作在企业中发挥的作用和取得的实际效果

厂务公开是企业民主管理、民主监督制度的延伸，是职工代表大会制度的又一种工作载体，这几年来我公司通过开展厂务公开工作有利的促进了企业的发展。如在公司机关人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到机关干部和职工的切身利益，政策性强，难度很大。为此，公司严格按照厂务公开的工作程序，从竞聘的条件到考核、招聘的全过程进行公开，并在职工任职答辩中邀请部分职工代表参加，使职工参与民主管理、民主监督的作用得到了进一步的发挥。从竞聘的全过程来看，此项工作取得了较为理想的效果。竞聘既保证了有真才实学职工能竞争到合适的岗位，也让部分转岗、待岗的职工口服心服。又如公司在劳动保护用品、安全工器具的采购方面进行公开。近年以来，公司为了防止不合格物品购入，加大了劳动保护用品采购的公开力度，在采购过程中由纪委、质安科、劳人科对采购的劳动保护用品从价格、质量上做检测处理，并对采购的全过程进行公开，从而保证了劳动保护用品的安全使用，极大的维护了职工的切身利益，确保了职工的人身安全不受伤害。随着公司的生存和发展面临着许多困难。突出表现在工程任务严重不足，待岗职工明显增加。面对这一问题，公司党委一方面做好职工的思想政治工作，及时召开待岗职工座谈会，倾听他们的呼声，帮助他们解决实际生活困难，另一方面通过厂务公开等各种形式使广大职工知厂情、参厂政、议厂事，逐渐树立起职工依靠企业生存、企业依靠职工发展的意识。公司上下团结一致，共渡难关。两年来公司没有一人因待岗向公司提出非分的要求。职工队伍比较稳定，受到了上级领导的充分肯定。实践证明：实行厂务公开是实践“三个代表”重要思想的具体体现，是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是加强企业管理、建立现代企业制度，依靠职工办好企业的内在要求。企业实力逐渐壮大、职工收入逐年增长、生活福利条件逐步改善、职工队伍思想稳定。这些成绩的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是篇二：公司厂务公开情况报告 ****厂务公开、职代会制度、集体

（共保）合同履行情况、党风廉政情况等工作 自检报告

******公司成立于***年***月，随着公司机构的逐步完善和人员的陆续到位，***年**月，经公司职工大会选举产生并经上级工会批准，成立了公司工会委员会。同年**月，经公司党委会研究并报请上级纪委批准，成立了公司纪律检查委员会。两年多来，公司工会、纪委认真发挥职能作用，建立并不断完善相关工作制度，积极开展活动，取得了较好的效果。今年**月，公司工会、纪委按照上级工会有关检查的通知要求，对公司两年多来生产经营、民主管理、厂务公开和党风廉政等情况进行了自检自查，形成报告如下：

一、发挥工会职能作用 认真加强民主管理 公司工会组织自2008年建立以来，根据工会工作需求和公司实际，及时配备了兼职工会工作人员，认真履行工会职能，及时健全并逐步完善各项工作制度，认真开展各项工作。

（一）坚持和完善职工大会制度，深化企业民主管理和基层民主建设

1、圆满召开了公司2008、2009、2010职工大会。2008年1月10日，公司召开全体职工大会选举成立了公司工会委员 1会。2009年2月13日、2010年3月14日分别召开了2009、2010职工大会。两次职工大会上，全体职工认真听取了总经理作的行政工作报告；审议了提案审理工作报告；对公司领导班子和班子成员分别进行了评议；会上还审议并签订了公司2009年和2010年集体合同。

2、加强日常职工民主管理工作。凡涉及公司职工切身利益的重大事项，公司都能及时召开党政联席会研究决定，并通过职工大会向全体职工公布。两年多来，公司共召开联席会议30余次，审议重大事项百余项，建立了公司职工董事、职工监事制度。先后通过并印发了《公司部门岗位职责》、《公司员工管理办法》、《公司电话、车辆、后勤事务管理办法》、《员工绩效考核管理办法》、《员工请假及节假日加班有关规定》以及《公司工作手册管理流程》等公司重要管理文件，使公司日常管理工作日臻完善。2010年5月，根据公司人员变动情况，我们补选和变更了公司工会委员和监事会职工监事，较好地发挥了源头参与和监督作用。

3、大力推进厂务公开工作。公司于09年12月按照*****转发的“*******”文件精神。成立了公司厂务公开领导小组，制定了《公司厂务公开实施办法》，公司定期将公司的目标、重要决策、经营状况、投资建设和施工生产管理、涉及职工切身利益的重要事项，以及与领导班子党风廉政建设密切相关的内容通过职工大会、政务交班会、职工座谈会等形式和公司宣传栏（厂2务公开栏）等载体向职工群众公开，认真推进厂务公开工作，使职工积极参与民主决策、民主管理和民主监督，各项工作运行正常，职工满意度较高。

4、建立健全平等协商《集体合同》制度。公司工会认真维护职工的合法权益，每年参考上一公司各项工作的实际情况，就职工劳动报酬、工作时间与休息休假、保险和福利、职工培训、劳动安全卫生等条款经职工大会审议通过后与公司行政签订《集体合同》，将事关职工切身利益的事项细化和明确，并监督实施。同时，公司全面执行劳动合同制度。无论是从*****调动来的在职人员，还是新录用的大中院校毕业生，公司工会都及时督促人力资源部依法签订劳动合同，确立劳动关系。目前，公司所有员工都与公司签订了劳动合同。另外，公司工会还成立了劳动争议协调委员会，健全了相关工作制度，在及时反映职工的合理要求，协调好职工和公司的相互关系上发挥了较好的作用。2009年3月，公司工会在接到关于“*******”的职工提案后，积极与公司行政协商，对职工给予了部分交通补助，满足了职工的合理要求，受到了职工的欢迎。

（二）大力开展区域劳动竞赛，积极营造“赶超先进，争创一流”的良好氛围 在公司党委的支持和指导下，公司工会结合施工生产节点工期，以“*********”劳动竞赛为载体，组织开展了各节点工期大干活动，激发了公司广大员工的劳动生产积极性。公司劳动竞 3赛领导小组每季度对施工进度情况、生产任务完成情况、安全质量情况进行评比考核，对优胜单位和先进个人进行表彰和奖励。自2008年**月开始进行该项劳动竞赛活动到目前，公司共评出优胜单位***名/次，先进个人***余人/次，发放奖励共计***万余元。其中今年**月******推进会后，我们开展了“大干100天”活动，掀起了新一轮的施工建设热潮，发放大干奖励****万元。劳动竞赛活动中，各参建项目部在公司的统一指挥与协调下，不断掀起大干高潮，营造了“赶超先进，争创一流”的良好氛围，确保了节点工期目标任务的顺利实现，充分展示了*****建设者特别能吃苦、特别能战斗的良好作风和精神风貌。****有关领导来到***施工现场，见到火热的大干场面不无感慨地说：********。

（三）大力推进“三工”建设，积极改善职工的工作生活环境

公司自成立之初就非常重视员工的工作与生活环境，为了使员工全身心地投入到工作之中，公司对员工的生活安排的井井有条、无微不至。公司办公大楼配备了中央空调，聘用了物业公司负责大楼保安和环境卫生，给大家营造了良好的办公和生活环境。09年下半年，公司对办公大楼电力线路和空调等设备进行了检修，并投资35000元接通自来水管道，解决了职工长期使用水质较差的井水的现状；公司根据****尚未开通有线电视的状况，安装了卫星电视接收装置，给每个员工宿舍配备了电视机。公司还设置了专门的活动室和阅览室，购置了卡拉ok音像设备、4健身器材和杂志报刊，丰富了员工业余文化生活；公司工会还积极加强食堂、水电等后勤管理，定期对食堂卫生等进行检查，确保员工饮食健康。通过及时解决员工关心的生活后勤、福利待遇和文化生活等系列问题，更加体现了科学发展观以人为本的思想精髓，受到全体员工的普遍赞誉。

此外，公司还以****为载体，对****“三工”建设提出要求，不断改善员工工作、生活环境，促使各****“三工”建设不断迈上新台阶，取得了良好的效果。****年，**、***分别荣获*** “三工”建设标兵单位和先进单位称号；****年，****荣获****“三工”建设先进单位称号。

（四）认真落实“三不让”承诺，逐步建立职工扶贫帮困的长效机制

根据公司无困难职工的特点，公司工会将救助重点放在了救急救助大病上。公司职工互助补充保险计划参保率达100%，公司为全体员工购买了意外伤害险、女职工特殊疾病险及重大疾病险，从各方面保证了不让每一名职工看不起病。2008年-2009年，公司共有两名会员身患大病，进行了一系列的手术治疗，医药费用达数万元。在本级工会互助补充保障金不足的情况下，经过公司工会主席的沟通协调及权益保障委员的努力，最后由本级工会先行垫付了会员的补助金，让会员在第一时间拿到了钱，感受到了工会的温暖，切实维护了会员权益，体现了工会“三不让”承诺大病救助的精神。5篇三：公司2014年厂务公开工作总结 纺电公司2014年厂务公开工作总结

为深入贯彻认真落实电气公司党委、工会的各项任务，进一步加强和规范厂务公开，推动民主监督工作不断创新和上台阶，实现立足企业发展大局、服务职工的目标，在企业深化改革、加快发展的过程中，积极、稳妥、扎实、有效地推进厂务公开、民主监督工作，结合“党的群众路线教育实践活动”，帮助职工解决最关心、最直接、最现实的问题，取得了一定成效。现就纺电公司厂务公开工作简要汇报如下：

一、正确认识厂务公开重要意义，积极推行民主监督工作。

推行厂务公开工作，是企业改革、发展和稳定的内在需要；是加强基层民主建设的重要举措，是促进企业党风廉政建设的有力手段，更是建立现代企业制度的重要内容。一年来，纺电公司认真按照电气公司工会的要求，积极贯彻电气公司相关文件及精神，结合“群众路线教育实践活动”，广泛推行厂务公开制度，基本形成了党总支领导，行政为主体，工会为工作机构的明确有序的厂务公开运行机制。

为了使厂务公开的推行工作能够开好头、起好步，我们从统一思想、强化认识上着手，采取多种形式，进一步明确了职责，强化了各级经营管理者的民主意识，要求全部干部必须把思想统一到“党的群众路线”重要思想上来，深刻认识厂务公开工作的重要性，自觉推行厂务公开制度，主动接受职工群众的监督，从而在纺电公司干部中行成了广泛的共识，基本上实现了推行厂务公开工作从“要我公开到我要公开”的根本性转变，保证了厂务公开工作的顺利推行。

二、纺电公司厂务公开工作的具体作法。

1、明确原则。为了使公开工作健康顺利发展，我们坚持“厂务公开要以职工是否满意为标准”。一要确保厂务公开内容的真实、可信；二要确保职工及时了解、广泛参与公开工作。即凡企业重大经营决策、方针目标必须经职代会讨论通过；凡涉及职工切身利益的重大方案必须交职代会审议决定；凡企业重大事项研究决定必须让职工代表广泛参与；凡大宗物资采购、工程项目招投标必须由有关职能部门参与监督；凡各种重大事项结果必须向职工全面公开。

2、健全制度。公司工会成立了纺电公司厂务公开领导小组，每个分会都成立了监督检查小组。健全了厂务公开制度，建立了厂务公开两级监督考核制度和定期报告制度。目前，公司和各部门都已建立了公示、公告栏，规范了厂务公开的程序，形成了自上而下公开、自下而上反馈，逐步向事前、事中、事后全过程发展的厂务公开工作制度。

4、突出重点。实践证明，厂务公开的重点往往就是生产经营的难点、职工关心的热点、廉政建设的关键点。对此，我们按照“群众路线”要求，全心全意依靠职工群众的方针，“重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时抓”，近几年，我们先后公开公示了纺电公司十二五发展规划、经营目标、职工培训计划、集体合同执行情况、财务工作报告、工业园二期项目建设、高路小区供暖、业主代表选举等职工普遍关心的热点、焦点和敏感问题。采用“过程参与，结果公开”的方式，努力使厂务公开工作成为企业与职工联系的信息纽带，化消极为积极，化被动为主动，引导职工与企业同舟共济、同甘共苦。

5、强化监督。厂务公开工作失去监督就会流于形式。为保证相关部门认真履行公开职责，我们把有效监督重点建立在部门量化考核上。一是对于公开工作不规范的部门，及时提出整改意见。二是要求各部门积极配合厂务公开监督小组进行全过程监督。三是主动接受职工群众监督，对职工反映的问题和情况，及时登记，及时处理，2014年共监督落实职工代表提案41份，保证了广大职工民主监督权利的落实，推动了厂务公开工作的顺利进行。

三、推行厂务公开制度取得的成效。

1、规范了企业管理。通过推行厂务公开制度，既赋于了职工知情权，调动了职工参与企业管理和决策的积极性，也使企业管理和决策的重大举措得以在广泛的民主基础上实现集中，体现了管理和决策的民主性和科学性。对大宗物资采购、工程项目招投标等重点、难点敏感问题的公开，规范了企业管理，提高了企业经济效益。

2、密切了干群关系。通过推行厂务公开制度，坚持对中层以上管理人员进行民主评议，有效地调动了中层干部的工作积极性，转变了各级管理干部的工作作风，增强了事业心、责任感。通过推行厂务公开制度，干部减轻了思想包袱和心理压力，职工了解了情况，消除了疑虑，干群关系得到了进一步改善，推倒了干群之间的“隔心墙”，在干部与职工之间架起了相互沟通、相互理解的“连心桥”。

3、提高了职工的积极性。让职工群众了解企业实际情况、直接参与企业的管理和决策，极大地激发了广大职工热爱企业、关心企业的主人翁责任感。

纺电公司厂务公开工作，党总支的统一领导下，经过党政工各方面的共同努力和职工群众的广泛参与，虽然取得了一定的成效，但与其他开展好的单位还有一定差距。2015年纺电公司工会将继续“围绕一个中心、抓住两条主线”工作思路，不断改进和完善厂务公开工作，动员广大职工为深化企业改革、实现提质增效、完成生产经营目标、促进企业稳定发展建功立业。

2014年11月21日