第一篇：2011年投资合作部半年工作总结2
2011年投资合作部半年工作总结
（2011年7月1日）
根据年初旗委、旗政府的统一部署，全面落实局领导班子的工作安排，投资合作部以“围绕招商抓园区，依靠园区促招商” 为指导思想。进一步解放思想、更新观念积极引导企业向工业园区集中，着力提升园区经济的带动力。重点加大对10个悬赏招商项目和处级领导推进项目的招商力度。与局内各部室协同作战、真抓实干。为出色完成本年度招商引资目标任务，投资合作部上半年做了如下工作：
一、2011年上半年的重点工作：
（一）细化分工，各司其职。
为全面展开招商引资工作，推动招商引资再上新台阶。我部根据个人的业务能力进行了科学配置，本人重点负责石灰石深加工、水泥、机械及零配件制造项目的招商工作，协助旗级领导推进重点项目工作。一产由孙广利全面负责，同时重点承包农牧业产业化项目的招商引资工作。二产由寇海涛副主任全面负责，同时重点承包氟化氢项目的招商引资工作。三产由申志辉全面负责，同时重点承包珍珠岩深加工项目的招商引资工作。投资合作部成员同时负责各自招商项目的外出招商引资，外出线路规划、客商接洽、洽谈工作，协助旗级领导推进重点项目工作。有必要时落地项目做好跟踪服务工作并办理相关手续。
（二）转变思路，强化招商。一是招商思路从“引资”到“选资”转变。把以往那种“捡到篮里都是菜”的粗放式招商转向重视项目质量和效益的集约招商上来。集中精力从引进大企业、招大项目、质量好的项目上做文章。山东黄金集团重组红岭铅锌矿就是个好例子，企业实力雄厚，管理科学，效益提升，地方财政连年增收。二是从“四面突击”到“专题招商”的转变。以往的粗放招商，没有针对性，谋划招商的项目不具备可行性，招商引资工作存在很大程度的盲目性，今年主要采取专题招商的形式，把旗悬赏招商项目和处级领导推进项目作为专题招商的重点，集中力量促成项目落户我旗。三是从“数量招商”向“质量招商”的转变。以往只要有项目落地就行，数量越多越好，没有质量要求，没有长远规划，给环境带来一定影响，给长远规划带来难度。经济的发展不能以换取环境破坏为代价。所以引进符合我旗资源、区位优势的高质量的大项目，有实力的大企业，是今后招商引资工作的重点。这一系列的转变都顺应了时代的发展需要。而这些转变，也从知识上、业务能力上对招商人员提出了新的要求。这就要求每一个专业招商人员平时要抓住各种机遇和对象认真学习了解与项目有关的专业知识，尤其要全面学习一个项目从信息收集、洽谈、注册审批、建设、营运的全过程的技能技巧、政策及业务知识。熟悉旗直各部门的规划、环保、产业布局等基本情况，了解旗委旗政府重点行业和规划发展的重点产业情况，力求尽快找到招商工作的支撑点。尽快明确主攻项目。
（三）千方百计“走出去” 1、2011年4月1日—4日,由杨局长带队，一行4人，利用4天时间赴辽宁省朝阳市，就我旗机械加工项目开展定向招商工作。按照加强合作、增进交流、扎实工作的要求，也针对朝阳地区目前发展的现状，结合机械加工项目，通过以商招商，积极联系企业。走访了当地星光重型、君延大型铸造、朝阳重工等多家中型企业，与10多名业内人士进行了座谈，广泛深入的进行沟通和交流，通过沟通，部分企业有出来投资发展的意向，同时也准备介绍一些大型企业到我旗考察。通过多方联系朝阳星光重型公司在左旗成立了办事处，并定做销售矿山机械、碎石机械、选厂机械设备。如果销售量好，针对矿山机械加工项目进一步洽谈。2、2011年6月11日-14日，由杨局长带队，一行3人，利用4天时间赴辽宁省海城市，就我旗服装加工项目开展定向招商工作。结合服装加工项目，积极联系企业。走访了当地德兴纺织品公司、三耳兔服装公司和辽阳瑞兴化工集团公司。与海城德兴纺织品有限公司董事长黄生德进行了座谈，公司有意向到左旗来投资，并提出了要求，（1）1-2年保证用工2000人。（2）最低保证当地服装加工达到60万件，作为熟练工的培训。（3）公司计划投资1亿元，项目有印染、纺织、服装加工出口等。辽阳瑞兴化工集团有意向在外地，尤其想在东北地区成立一家生产橡胶助剂的公司。初步和公司的技术部的张部长进行了洽谈，张部长表示如果公司和韩国达成意向，将首选左旗考察，该项目预计投资5亿元。正在积极保持联系。3、2011年4月下旬，由旗政府刘旗长带队，一行四人赴沈阳市蓄电池研究所，就我旗招商引资引进铅酸蓄电池项目进行洽谈，并委托该所对项目进行招商。4、2011年5月中下旬，我局派出3人参加了在江苏省张家港市举办的“中国电器工业协会铅酸蓄电池分会第六届理事大会”。会前，精心设计制作了蓄电池项目招商简介200份。会议期间，与主办方积极争取，将我旗蓄电池项目招商列入会议日程，向所有参会单位进行了项目推介。跟据张家港会议提供的参会名单及联系方式，我部人员对国内160多家蓄电池生产和配套企业进行回访，询问企业到我旗考察事宜及投资意向。
（四）想方设法“请进来”
年初以来，经过招商局各部室的共同努力，多家企业已经来到左旗考察调研，其中针对氢氟酸项目来我旗考察的企业有：鹰鹏集团、梅兰集团、河北泉力集团、多氟多集团、恒昌集团。针对服装项目来我旗考察的企业有：玉田县顺潮制衣有限公司、东莞天翔制衣有限公司。其中庞大汽贸集团股份有限公司来我旗考察后已经完成可研等前期工作，正在准备入驻上京物流园区。华能承德风力发电有限公司在哈达那然牧场和沙那水库北侧建立测风塔，开始测风。北京影音森林餐饮文化交流传播有限公司在我旗富河镇投资8293.45万的肉类食品加工冷藏项目地评已经办理完成，正在办理环评手续。山东重山集团在我旗白音诺尔投资5.3亿元准备建设年产150万吨水泥生产线，年产120万吨轻质碳酸钙和余热发电项目，目前正在进行基础设施建设。
（五）搜集信息，编制项目简介。上半年共计搜集各类信息260条以上，编制项目建议书25个。
二、存在的问题与不足：
（一）招商方式不新
虽然确定了重点招商项目，但是单纯依靠网络招商，在网络中搜寻相关企业进行招商犹如海底捞针，有很大的盲目性，绝大多数企业没有向外拓展的意愿，即便碰到也不一定是资金、技术等实力雄厚的大企业。应该通过各类协会、参加各类研讨会，帮助我们有针对性的进行招商。
（二）招商环境不优
以我旗蓄电池企业为例，蓄电池产业是我国鼓励类项目，但是目前大环境不容乐观，长三角江苏、安徽，珠三角福建等地大量企业关闭限制生产，国家立项审批，环评等手续很难办理，很多企业处于观望状态，在一定程度上对我旗的蓄电池招商项目造成阻力。
（三）招商政策不明
我旗本年度的重点招商项目和处级领导推进项目，缺乏明确的招商引资优惠政策底线，这样洽谈时，就不能给企业家一个明确的答复，使企业的投资顾虑很多。
（四）招商资源不清
以我旗珍珠岩项目为例，我旗珍珠岩储量为495万吨，但是这个储量没有地勘院的资质报告，而且我旗珍珠岩的白度、膨化系数都不属于优质珍珠岩系列，这些因素都制约着项目招商引资的成功率。
三、下半年工作打算：
（一）创新方式，全方位开展招商工作。
继续采取以沈阳蓄电池研究所为媒介委托代理招商的形式，有针对性的选择有实力，有意向的大企业进行蓄电池项目的专题招商，继续采取鲁蒙水泥与重山集团以商招商的形式，对悬赏招商项目和处级领导推进项目进行以商招商，采取行之有效的招商手段，全方位开展招商活动。
（二）搜集信息，部室成员走出去招商。
投资合作部人员积极在网络搜集信息，积极采取网上招商，电话招商，亲情招商，参会招商等各种招商方式，对各自承包的项目尽快找到对接的企业，走出去招商，了解该行业，该地区的发展现状，优势与瓶颈，结合我旗实际找到招商的突破口，提高招商引资的成功率。
（三）联系企业，四面八方请进来招商。
对我旗资源性重点招商项目，采取上门考察的方式进行招商，例如：珍珠岩项目、氢氟酸项目，让企业家，投资者实地考察我旗的区位优势，资源禀赋，优惠政策，园区配置，对有意向促成的企业，通过旗主要领导磋商，达成协议，为招商引资工作提供保证。
巴林左旗招商局投资合作部
第二篇：投资合作部招商工作总结
投资合作部招商工作总结
一年过去了，工作没做多少，就凑了点东西：
一年来，在管委领导的正确领导和照顾下，在部室人员的热心帮助下，自己对投资合作部的招商工作有了进一步的了解和认识，思想上也有了新的转变，工作中也不断的给自己施加压力以提高对工作的热情和动力，在工作上主要做了相关在谈项目的资料整理工作和谈成项目的手续办理工作，但感觉还是对招商工作的高要求有很大的差距，觉得对业务工作的熟练程度还有待加强，敬业精神有待提高，为了在明年更好的找准位置，做好本职工作，现总结一下一年来的工作以查不足，以提高自己的思想觉悟和业务素质。
一、思想工作：
1：认真学习领悟实践科学发展观，在工作中全面落实科学发展观，为构建和谐机关和和谐社会努力贡献自己微薄的力量。在日常工作中，通过不间断的学习来提高自己的政治素质和业务素质。
2：尽量多的学习招商工作的相关知识，越来越觉得招商工作是一件很有挑战性的工作，招商前的项目准备工作和招商后的项目服务工作都需要十分用心才能做好，这就需要有充足的专业招商知识和灵变的工作方法为前提的，在工作中尽量多的学习和掌握相关的招商知识，灵活多变的工作方法才能游刃有余的做好招商工作。
二、业务工作
1：做好 物流有限公司的经营范围变更的手续办理工作，公司由于业务的拓展，需要增加货物进出口和技术进出口的经营范围，我主要做了营业执照和税务登记证的经营范围的变更工作。
2：积极为 有限公司的落户开工做好前期的手续办理工作，由于此项目急于开工建设，这需要很短的时间内办好相关的手续，我主要给跑了营业执照、组织机构代码、税务登记证、环评、规划预审的手续办理。
3：整理在谈有关 的5个拟落户项目资料，项目包括 国际酒庄城、德瑞道夫生态产业园、仙居.生活、山水植物古典旅游公园、健康小镇。重点跟踪国际葡萄酒庄城项目，根据投资方房地产开发有限公司的投资意向又考察了多家选址，洽谈多样投资项目，积极的做好项目的考察和投资前服务工作。
4:在海洋王国项目中，主要参与项目规划选址的测绘和机构组织代码、税务登记证的办理工作。
5：重点统计调查辖区有关葡萄酒的在建和储备项目，按时每月上报辖区的葡萄酒项目调度表，仔细调研并上报辖区适宜建设的酒庄规划选址的具体情况。
6：做好一些临时性交代的工作，如 的奠基服务工作、参与游艇码头的听证工作、项目的选址截图工作等。在这一年中意识到自己对待工作有很大的不足和缺陷，这就要求我在明年的工作中要主动积极，为招商工作尽好服务。以上是我一年来的工作总结，如有不当之处，恳求领导批评指正。本文来自方案范文库（http://
第三篇：12年投资合作部招商工作总结
2012年投资合作部招商工作总结
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一年过去了，工作没做多少，就凑了点东西：
一年来，在管委领导的正确领导和照顾下，在部室人员的热心帮助下，自己对投资合作部的招商工作有了进一步的了解和认识，思想上也有了新的转变，工作中也不断的给自己施加压力以提高对工作的热情和动力，在工作上主要做了相关在谈项目的资料整理工作和谈成项目的手续办理工作，但感觉还是对招商工作的高要求有很大的差距，觉得对
业务工作的熟练程度还有待加强，敬业精神有待提高，为了在明年更好的找准位置，做好本职工作，现总结一下一年来的工作以查不足，以提高自己的思想觉悟和业务素质。
一、思想工作：
1：认真学习领悟实践科学发展观，在工作中全面落实科学发展观，为构建和谐机关和和谐社会努力贡献自己微薄的力量。在日常工作中，通过不间断的学习来提高自己的政治素质和业务素质。
2：尽量多的学习招商工作的相关知识，越来越觉得招商工作是一件很有挑战性的工作，招商前的项目准备工作和招商后的项目服务工作都需要十分用心才能做好，这就需要有充足的专业招商知识和灵变的工作方法为前提的，在工作中尽量多的学习和掌握相关的招商知识，灵活多变的工作方法才能游刃有余的做好招商工作。
二、业务工作
1：做好 物流有限公司的经营范围变更的手续办理工作，公司由于业务的拓展，需要增加货物进出口和技术进出口的经营范围，我主要做了营业执照和税务登记证的经营范围的变更工作。
2：积极为 有限公司的落户开工做好前期的手续办理工作，由于此项目急于开工建设，这需要很短的时间内办好相关的手续，我主要给跑了营业执照、组织机构代码、税务登记证、环评、规划预审的手续办理。
3：整理在谈有关 的5个拟落户项目资料，项目包括 国际酒庄城、德瑞道夫生态产业园、仙居.生活、山水植物古典旅游公园、健康小镇。重点跟踪国际葡萄酒庄城项目，根据投资方房地产开发有限公司的投资意向又考察了多家选址，洽谈多样投资项目，积极的做好项目的考察和投资前服务工作。
4:在海洋王国项目中，主要参与项目规划选址的测绘和机构组织代码、税务登记证的办理工作。
5：重点统计调查辖区有关葡萄酒的在建和储备项目，按时每月上报辖区的葡萄酒项目调度表，仔细调研并上报辖区适宜建设的酒庄规划选址的具体情况。
6：做好一些临时性交代的工作，如 的奠基服务工作、参与游艇码头的听证工作、项目的选址截图工作等。
在这一年中意识到自己对待工作有很大的不足和缺陷，这就要求我在明年的工作中要主动积极，为招商工作尽好服务。以上是我一年来的工作总结，如有不当之处，恳求领导批评指正。
第四篇：投资部工作总结及计划
2010年集团公司投资部工作总结及计划
投资部作为集团公司一个重要的部门在2010年迈出了的重要的步伐。2010年末投资部作为独立部门开始正式运行，作为集团公司的新建部门，投资部在部门制度完善、证券投资、项目投资、融资等方面做了大量的工作，并取得一定的成绩。现将2010年工作总结如下：
1.制度完善工作。
投资部作为集团公司新设立的部门，各项规章制度都严重短缺，各项工作无章可循，在这种情况下，投资部在公司领导的指导下组织编写了《集团公司战略转型规划》、《集团公司投资规划》、《集团公司投资部业务规划方案》、《关于设立投资审批委员会方案》、《资金统筹统调实施细则》、《证券投资试行方案》、《集团公司风险投资筛选条件及审批流程》、《成立基金公司运作方案》等一系列投资部的各项规章制度草案，为集团公司投资部2011年更好的开展工作提供了方便，提供了保证。
2、证券投资工作
证券投资工作在《证券投资试行方案》批准后开始运作，投资部先后出具了十几份个股分析报告，初步形成了投资部证券投资股票池。先后投资了农业银行、光大银行、中南传媒、先河环保等股票，年均占用资金20.3万元，截止2010年12月31日实现利润5.1万元，年利润率达26%。证券投资的正式开展也标志着集团公司的战略转型拉开了序幕。
3、项目投资
投资部在2010年在制定风险投资制度的同时，不断通过各方渠道寻找风险投资项目，实现了“三个一”目标。即投资一个项目——运城机场项目、储备一个项目——3G手机无线监控项目、联系一批项目——包括机动车检测项目、城市景观灯节能项目、太原能直通管项目等一批新型的高科技项目。同时投资部与太原市高科技中小企业创业中心初步达成了项目推荐协议，从而为投资部寻找高科技项目提供了保证。
4.融资工作
投资部在2010年在完善集团内容资金流动机制的同时，不断开拓外界融资渠道，并实现了阶段性的目标。投资部借助运城机场项目与洪范基金签订了战略资金合作协议、同时与吉林信托、工行私人银行部、西北信托、山西信托、浙江宝业、北京民生银行等多家金融机构建立了合作意向，并成功进行了融资。融资工作取得阶段性的成果为集团公司的快速发展提供了资金保障。
5、其他工作
（1）组织对拟投资项目进行调研、论证，评估企业或项目的市场价值，提出投资企业或项目的可行性报告。对已立项的多个投资项目，投资部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策，组织人员进行财务、法律的尽职调查，全面评估企业的投资价值和投资风险。
（2）投资企业或项目的投资方案设计，包括投融资方式、投融
资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。
（3）配合资产部对集团公司投资形成的资产进行出售和租赁。
（4）完成集团公司领导交办的其它工作。包括集团领导安排的产业调研工作，相关投资报告的撰写等。
2011年，投资部的基本思路是：开拓创新、锐意进取。我们将在今年的工作基础上，重点做好以下工作： 1.继续寻找合适的投资项目；
2.对立项的投资项目撰写投资分析报告； 3.对决定投资的股票进行详细分析；
4.对签订了投资协议的股权并购项目，实施并购和交割； 5.对已投资的企业进行资产管理； 6.选择适合集团特点的短期投资产品；
7、继续完善投资部各项规章制度
投资部 二0一一年一月十日
第五篇：投资部个人工作总结
[投资部个人工作总结]我叫张立纲，出生于1983年10月5日，毕业于贵州广播电视大学综合文科教育专业，大专文凭，2007年5月14日进入六盘水恒鼎实业有限公司，先后到天源煤矿、洪兴煤矿、喜乐庆煤矿工作，投资部个人工作总结。时间如梭，转眼间又将跨过一个之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，2009年是公司进行投资预算和成本控制的第一年，为了严格执行公司的投资预算工作，有效的控制成本，2008年11月我被派驻到喜乐庆煤矿任驻矿会计一职，在投资部的正确领导下，在原料部财务的大力帮助和指导下，在喜乐庆矿领导班子及全体员工的努力下，顺利完成了2009年的各项工作，并取得了可喜可贺的成绩，得到了矿领导及职工的一致好评，经过一年的工作我总结如下：
一、认真执行2009预算根据公司下发的《全面预算管理办法的通知》的文件精神和2009年的投资预算标准，喜乐庆煤矿09年的成本控制工作顺利完成，为了有效的控制成本，严格按照预算标准执行，积极配合矿领导制定各项管理制度，严格按照管理制度执行，使得喜乐庆煤矿的投资预算得到有效控制，到11月份喜乐煤矿完成成本141.63元每吨，比年初预算每吨节约40.70元。在单项控制中，有工伤和设备维修、后勤工资超出了年初预算，分析如下：
1、工伤费用是将08年的工伤费用放到了09年，所以导致工伤费用超预算，2、设备维修费用是因为喜乐庆煤矿提升能力条件差，要经过3绞或者4绞才能将煤运到煤场，负荷比较大，导致电机容易烧坏，维修次数多，其次喜乐庆煤矿的装载机使用年限长，09年进行了两次大修，所以导致了维修费用超预算。
3、后勤工资主要是因为喜乐庆煤矿的运输工和绞车工是采用记件工资核算当月的工资。喜乐煤矿的提升能力比较差，是影响生产的主要因素，为了刺激运输工的积极性，提高运输能力，所以将运输工的记时工资改为了记件工资，所以导致了后勤工资超预算，但是总工资节余，09年累计节余130多万元，所以综上所述，喜乐庆煤矿09年的成本控制工作运行良好。
二、搞好资产清查，加强资产管理按照公司固定资产清查工作的具体部署，喜乐庆煤矿于于7月13日对资产管理人员进行了资产清查业务培训，并成立了固定资产清查小组，从7月13日各小组的资产清查工作全面展开。在矿领导和机电队、后勤人员的全力配合下，保质保量完成清查任务，于8月1日将清查报表报财务部。8月5日投资部资产管理小组成员协同贵州原料部机电、土建、供应部、办公室人员对喜乐庆煤矿的资产清查工作进行抽查，在抽查过程中喜乐庆煤矿固定资产清查小组积极配合，合理分配人员协助各小组抽查人员进行实物核查，核查结果显示资产清查比较全面，账物相符，项目统计也比较完善，工作总结《投资部个人工作总结》。在财务部的指导下，建立了固定资产台账和固定资产卡片，防止资产流失。此次清查工作对今后的固定资产管理起到了重要的作用，也有利于公司摸清自己的家产打下了坚实的基础。
三、加强煤矿财务管理，严格审核报销单据
1、根据公司《煤矿备用金管理办法》，编制了喜乐庆煤矿备用金使用台账、业务招待登记表，严格控制现金的流出，做到账实相符，提高了备用金的使用效率。
2、每月按时审核材料出入库情况，指导材料库管员开具材料出入库单，认真分析材料的使用用途，按时上报材料台账辅助表。
3、严格审核报销单据，保证单据的真实性和合法性。票据不符合要求的就主动去补办手续，不符合要求的就打回给经办人，由经办人自己承担费用，或者就直接不给予报销，扣留报销票据。
四、现场统计、尽职尽责为了有效、科学地完成公司的统计工作，保证统计资料的准确性和及时性，经常与矿领导、采煤队长、掘进队长、绞车工、翻斗工进行沟通，保证统计工作的正常运行。每天按时向公司结算统计部上报当日的产量和外发量，每周进行一次小盘，每月月底进行一次大盘，保证数据的科学性和准确性，同时，每月及时向统计站填报《工业生产总值及主要产品产量》报表，煤管站填报《六盘水市煤炭产品主要指标月报表》报表。镇政府填报《盘县石桥镇各煤矿产、销、存月报表》，从没有出现过迟交或者不交的现象，为公司树立了良好的形象，得到了相关领导的好评。
五、加强业务学习，提高工作能力。我是一名半路出家、初出茅庐、没有任何经验的会计人员，我深知成本会计是一项专业性相当强的工作，在煤矿行业这么重要的岗位担任会计人员，我感到肩头的担子是沉重的，压力是极大的。有压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予了我积极向上的动力，任何一项业务核算对于我来说都是崭新的一页。每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向领导和同事请教，直到弄懂弄通为止，同时，为了不断提高自己的业务能力，我还利用业余时间自学了会计基础和会计法律法规，增强了会计理论知识，力争在2010年拿到会计从业资格证，成为一名有资格的会计从业人员。
六、协助矿部管理喜乐庆煤矿2009年8月以来由于公司人事调动，原后勤主管被调到了公司原料部，在矿领导的安排下，无偿的兼职矿部的后勤管理，作为一个中底层管理者，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层，取得领导的支持；更好的与公司各部门、各行政、事业单位以及矿部人员进行沟通，把工作从被动变为主动；对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。特别是在涉农、工伤纠纷处理上使我不断提高了自己的语言表达及沟通能力，不断的锻炼了自己，非常感谢矿领导给我这样锻炼自己的机会。
七、存在的不足2009年是紧张而繁忙的一年，自己所取得的成绩，除了自己努力工作外，更主要的是领导的指导和同事帮助的结果，但这些成绩离投资部的的要求还有较大的差距，还存在许多不足。一是矿部对成本控制的管理力度不够；二是建立健全各项规章制度，用制度管人，提倡人性话管理。
三、加强报废资产的管理，建立台账，及时上报公司，以便处理。上述不足，自己决心在今后的工作中将认真加以改正，对失误问题，分析原因、总结教训、弥补不足、不断提高，使明年不再重蹈覆辙，犯同样的错误。
八、2010年的工作计划
1、在投资部的领导下，严格执行2010年的投资预算标准，严格把关，加强成本管理。
2、根据公司的相关制度，结合矿部的实际情况制定相关的矿部财务制度，积极参与矿部管理。
3、加强固定资产管理，做到事物必须与台账相符。
4、每月月初按照公司下发的产量和掘进计划，根据投资预算单价，制定当月的成本预算控制表。月底进行当月的成本分析，找出不足，加强控制力度。
5、加强理论知识的学习，提高自己的综合能力，争取起得会计从业资格证。新的一年，新的形式、新的要求、新的方案，全新的开始，全新的一年，全新的未来，2009年过去了，新的一年即将到来，我们决心在新的一年里再创新成绩，再上新台阶，为公司的发展、振兴做出更大贡献。在公司领导和各部门的大力支持及帮助下，我会努力工作，不断提高自己的业务素质，为恒鼎公司的发展添砖加瓦.
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