2011年度工作总结物资协会

第一篇：2011年度工作总结物资协会

关于二0一一年度工作总结和二0一二年度

工作安排的报告

县委办 县政府办：

现根据县政府办11月25日电话传真《关于报送工作总结的通知》要求，现将物资流通协会《二0一一年度工作总结及明年工作安排的报告》呈报县“两办”，请领导审阅。

妥否，请给予指正。

二0一一年十一月二日

关于二0一一年度工作总结和二0一二年度

工作打算的报告

物资流通协会工作在县委 县政府的和上级部门的正确领导下,认真学习贯彻党的十七大报告精神,努力实践“三个代表”重要思想，坚持以科学发展观为统领，与时俱进，较好地完成了县委 县政府布署的各项工作任务。现根据县政府办11月4日《通知》要求，将协会本年度工作总结和明年的工作打算汇报如下。

二0一一年度工作

(一)、加强学习、提高素质

协会为提高单位工作人员整体素质，增强单位工作效能建设，进一步解放思想，把学习贯彻党的十七大精神，推动单位各项工作，不断增强服务意识作为做好一切工作的出发点，完成县里布置的工作任务。

根据县委**发办[2011]3号、**发[2011]10号文件精神要求，在物资系统内认真开展廉政文化创进活动。在活动中，组织学习党的十七大报告、中纪委十七届五次全会，省纪委八届六次全会和县纪委十二届五次全会精神，学习中集中讨论本单位反腐倡廉工作，进一步推进廉政文化进机关的重要意义，根据文件要求，组织多种形式开展经常性的反腐倡廉教育，使全体党员干部，特别是党员领导干部不断强化廉政意识，增强法制观念，规范了廉政从政行为。根据廉政教育取得的成果，结合本单位实际，制定了反腐倡廉各项制度，使本单位反腐倡廉工作长期进行下去。

通过解放思想，开展清正廉洁教育活动广大党员干部充分认识到，反腐败斗争将是长期坚持的任务，只有加强思想学习，提高为人民服务的思想认识，永固防腐堤坝，才能远离腐败做好工作。

（二）加强党组织建设工作 年初，协会在布置年度工作任务安排时，根据县委**发办[2011]3号和县直工委**直字[2011]2号文件精神，制定了《物资系统二0一一年度党组织工作意见》，对党组织工作做了具体安排。

1、认真开展学习教育，树立党性观念。认真学习党的十七大报告，以科学发展观推动本单位各项工作。在物资系统内积极开展以胡锦涛总书记提出和倡导的八个方面的良好风气为主要内容学习教育活动。通过学习教育活动的开展，在党员队伍中大力弘扬爱国主义教育、社会主义教育，牢固树立了正确了社会主义世界观、人生观、价值观，使党员的思想素质得到加强。

2、加强党风建设，筑牢防腐思想。为认真做好反腐倡廉工作，结合开展廉政文化建设活动，制定各项廉政制度，在工作中充分民挥制度的监督作用。通过活动强化了干部职工自身素质，自觉抵制腐败思想的侵蚀。

（三）、招商引资工作。

协会今年初在县经济工作会议召开以后，本单位根据县委**发[2011]2号和县招商领导组[2011]1文件精神和要求，以及给我单位下达的426万招商任务。上半年协会与上海尼赛拉传感器有限公司签订了招商项目。经过多次洽谈，公司已决定在****县投资建厂，首次投入资金5千万元，二次投资在1千万元左右，8月底将在****县招收工人并做为期一年的技能培训。该公司生产的产品属于高科技产品，这在我县是唯一的一家高科技产品企业，填补了我县高科技企业的空白。

具体做法。一是领导重视，我们将招商引资工作作为头等大事,一把手负总责,上下齐动,全面协调。二是紧追不放,根据县里下达的任务和市场信息情况，紧紧抓住招商项目不放，积极与项目经理洽谈招商合作事宜。三是做好服务，为确定项目到位，与投资方积极合作，提供尽能多的服务。

（四）、努力做好维稳工作

协会认真做好停业企业下岗职工、企业军转干的思想稳定工作，依据县维稳工作领导组的**维稳组[2011]1号文件精神和总体要求，全面贯彻党的十七届四中全会精神和以人为本的思想，做好物资系统稳定工作。

物资企业燃料公司下岗职工生活极困难，企业破产又没有资金。对此，协会领导做了大量耐心说服工作，我们认为，燃料公司情况很是严重，要做好企业稳定。首先，从加强职工的思想教育入手。改革开放30多年了，社会经济市场出现了很多商机，在新的形势下，要充分发挥自己的主观能动性，在市场经济环境里找到自己的位置，发挥更大的作用。我们在做好思想教育的同时，认真排查本系统内不稳定因素，力足将矛盾纠纷消除在企业内部，制定了重大事件即时上报制度，严格实行责任制，分级定人的管理模式。

（五）、安全生产、计划生育和综治工作。

安全生产是一项常抓不懈、警钟长鸣的工作，协会领导经常用“隐患险于明火、防范胜于救火、责任生于泰山”的精神严格要求企业并经常进行督促检查，与企业签订了“综合治理责任状”，采取自查和不定期检查方式，排除安全隐患，杜绝不安全事态发生。

社会治安综合治理方面。物资系统2010年以来没有发生任何违法违纪及刑事案件。根据县法制领导组的**法治[2010]3号文件《通知》要求，做好“五五”普法活动总结工作。准备迎接县检查组来对我单位进行六年的“五五”普法工作检查。

计划生育工作方面。计生工作也是物资系统的一大难题，因所属企业大部破产，职工驻所分散，很多人在外打工，管理工作就是显出很多困难。因此，我们根据县有关文件精神和县计生委的具体要求，克服困难认真模排情况，做好各项工作的台帐，及时上报相关报表，努力做好本系统的计划生育工作。使系统内妇检无漏一人，各项指标均达到上级要求。

二0一二年度工作打算

一、认真学习宣传落实党的十七大、十七届四中全会精神，按照中纪委和省、市纪委全会的部署以及县委 县政府的要求，进一步在各项工作中加强学习，提高认识，加强作风建设，把理论学习与实际工作联系起来，坚持学用结合，以用促学，指导实践，达到提高工作能力和效率。

二、协会请求县委 县政府安排物资企业燃料公司和城北煤球场两家企业实施破产，协会将组织力量配合清算组完成任务。

三、继续做好招商引资工作。促使投建的清水湾项目资金全部到位。积极做好明年的招商工作。

四、做好维稳工作。维稳工作的主要对象是停业企业下岗职工及企转干的思想稳定。做到经常接触，了解思想动态，定期分析稳定因素，及时采取措施，消除隐患。

主题词： 物资流通协会 年度总结 报告 呈 报： 县委办、县政府办、县商务局办公室 ****县物资流通协会 2011年11月2日

第二篇：物资协会上半年工作总结及下半年工作意见

区政府：今年上半年颍州区物资流通协会在区委、区政府、区商务办的正确领导下，认真学习贯彻了中共中央十七大会议精神，高举邓小平理论的伟大旗帜，努力实践“三个代表”重要思想，坚持以科学发展观为统领，与时俱进、锐意创新、全面推进党的建设新的伟大工程，为加快颍州跨越式发展和实现奋力崛起而努力奋斗。紧紧围绕“四个构建、四个打造、四个发展”目标，强力推进“招商引资强化年、工业强区突破年、三产提质跨越年、城镇建管攻坚年、和谐社会拓展年”活动，切实加快“工业化、城市化、城乡一体化和‘三农’现代化”进程，为共建“和谐社会”，全面落实区委、区政府布置的各项工作任务，面对物资系统的特殊环境和种种困难。我们物资系统全体干部、职工坚定信心，迎难而上，统筹兼顾，努力做好各方面的工作，使得物资系统保持了经济平衡运行，社会总体稳定的局面。

一、上半年工作情况

（一）坚持以科学发展观为统领，解放思想、开拓创新、攻坚克难、砥砺奋进。推进思想解放，营创发展氛围，充分发挥基层组织和党员干部的带头作用，顾全大局、格尽职守、真抓实干、无私奉献，按时按进度落实各项工作目标。物资协会系统由于开发和历史遗留等多种原因大部分单位多年来无任何经济收入，企业关停，95％的企业干部职工下岗，年以来，联合开发的“物资商都”工程目前已全部交付并使用（因多种原因还没有办理交接手续），现已对外出租，几家专业公司也相应有了一些收益，加之社会上的低保生活费的按时兑现，相比之下，企业干部、职工的思想情绪稳定得多了，解决了职工的后顾之忧。

（二）项目建设进度加快。

1、与汇丰集团联合开发的“物资商都”工程建设已全部完工，并全部交付使用，物资系统企业也分别对外租赁，物资协会正在督促阜阳汇丰公司按联合开发的协议商讨如何办理有关产权登记和移交手续。

2、木材有限公司与颍东房改办联合开发的商品房项目正在加快建设之中，目前已建好七栋1多平方米，整个工程预计投入1500余万元，现在所建好的工程已全部竣工交付使用，其余部分工程因多种原因进展缓慢，目前正在协商解决过程中。根据木材公司与颍东房改办商定追加投资500万元，在小区的北边再建一座综合楼，一座住宅楼，征地、规划已完成，即日开工。

（三）优化经济环境，加大招商引资力度。我们严格按照区里三个三分之一要求，抽出1/3的人员按照工作投入1/3的精力要求，切实抓好招商引资工作，年底完成区里下达的1800万元招商任务。目前与力强新型建筑材料有限公司正在商谈再建一个混凝土搅拌站，总投资2350万元，已进入选址阶段。

（四）千方百计的抓好稳定工作。物资系统共有干部、职工594人，（其中：退休130余人），由于企业困难，涉及到方方面面的很多问题，有些问题得不到及时解决，部分职工和个别企业军队转业干部不断到协会或市、区上访，对此我们及时进行了接访，认真听取他们所反映和要解决的问题，认真地客观地分析、研究，并做好深入细致的思想政治工作，把上访问题解决和消灭在萌芽状态，比如:颍州区燃料有限公司三角洲煤厂拆迁补偿金未能足额到位问题，部分职工反映公司领导办事不力问题，木材有限公司部分职工反映公司经理经济问题等，我们将着力做好协调、说服解释工作、化解矛盾、确保稳定。改变了物资系统信访工作的被动局面。为保持稳定打下了良好基础，增强了企业的稳定性，总之物资协会党组涉及稳定工作的每个问题，我们都认真对待，摆上重要的议事日程，尽可能把问题解决在基层，努力创造和保持整个物资系统的稳定局面。

（五）安全生产、计划生育、社会治安综合治理工作。安全生产是一项常抓不懈，警钟长鸣的工作，协会领导经常用“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的精神严格要求企业并经常下到企业及重点单位南苑宾馆进行督促检查，与他们签订“责任状”采取自查和不定期的抽查方法，排除安全隐患，杜绝了安全生产事故的发生。社会治安综合治理方面，物资系统上半年没有发生任何违法违纪及刑事案件。计划生育工作也是物资系统的一大难题，因人多面广、企业干部、职工95％以上下岗，居住分散，难管理，按照市、区有关文件要求，我们克服困难，认真模排情况，做好各项工作的台帐，努力做好本系统的计划生育工作，使系统内妇检无漏一人，一男二女户无超生现象的发生，按照上级提出有关结婚、怀孕、出生、节育等都分别达到上级要求，全系统社会治安综合治理工作有了明显的好转。

（六）认真推进本系统企业改制工作。按照区企业改制指挥部的安排，本系统改制4家企业进一步完善，余下颍州区燃料有限公司及颍州区木材有限公司企业改制，已按规定程序进行，目前正在组织职工讨论修改改制方案，力争年底取得实施进展，总之我们要求成熟一个，改制一个，服从稳定大局，争取年终基本达到上级要求。

第三篇：物资协会上半年工作总结及下半年工作意见

区政府：

今年上半年颍州区物资流通协会在区委、区政府、区商务办的正确领导下，认真学习贯彻了中共中央十七大会议精神，高举邓小平理论的伟大旗帜，努力实践“三个代表”重要思想，坚持以科学发展观为统领，与时俱进、锐意创新、全面推进党的建设新的伟大工程，为加快颍州跨越式发展和实现奋力崛起而努力奋斗。紧紧围绕“四个构建、四个打造、四个发展”目标，强力推进“招商引资强化年、工业强区突破年、三产提质跨越年、城镇建管攻坚年、和谐社会拓展年”活动，切实加快“工业化、城市化、城乡一体化和‘三农’现代化”进程，为共建“和谐社会”，全面落实区委、区政府布置的各项工作任务，面对物资系统的特殊环境和种种困难。我们物资系统全体干部、职工坚定信心，迎难而上，统筹兼顾，努力做好各方面的工作，使得物资系统保持了经济平衡运行，社会总体稳定的局面。

一、上半年工作情况

（一）坚持以科学发展观为统领，解放思想、开拓创新、攻坚克难、砥砺奋进。

推进思想解放，营创发展氛围，充分发挥基层组织和党员干部的带头作用，顾全大局、格尽职守、真抓实干、无私奉献，按时按进度落实各项工作目标。物资协会系统由于开发和历史遗留等多种原因大部分单位多年来无任何经济收入，企业关停，95％的企业干部职工下岗，年以来，联合开发的“物资商都”工程目前已全部交付并使用（因多种原因还没有办理交接手续），现已对外出租，几家专业公司也相应有了一些收益，加之社会上的低保生活费的按时兑现，相比之下，企业干部、职工的思想情绪稳定得多了，解决了职工的后顾之忧。

（二）项目建设进度加快。

1、与汇丰集团联合开发的“物资商都”工程建设已全部完工，并全部交付使用，物资系统企业也分别对外租赁，物资协会正在督促阜阳汇丰公司按联合开发的协议商讨如何办理有关产权登记和移交手续。

2、木材有限公司与颍东房改办联合开发的商品房项目正在加快建设之中，目前已建好七栋1多平方米，整个工程预计投入1500余万元，现在所建好的工程已全部竣工交付使用，其余部分工程因多种原因进展缓慢，目前正在协商解决过程中。根据木材公司与颍东房改办商定追加投资500万元，在小区的北边再建一座综合楼，一座住宅楼，征地、规划已完成，即日开工。

（三）优化经济环境，加大招商引资力度。

我们严格按照区里三个三分之一要求，抽出1/3的人员按照工作投入1/3的精力要求，切实抓好招商引资工作，年底完成区里下达的1800万元招商任务。目前与力强新型建筑材料有限公司正在商谈再建一个混凝土搅拌站，总投资2350万元，已进入选址阶段。

（四）千方百计的抓好稳定工作。

物资系统共有干部、职工594人，（其中：退休130余人），由于企业困难，涉及到方方面面的很多问题，有些问题得不到及时解决，部分职工和个别企业军队转业干部不断到协会或市、区上访，对此我们及时进行了接访，认真听取他们所反映和要解决的问题，认真地客观地分析、研究，并做好深入细致的思想政治工作，把上访问题解决和消灭在萌芽状态，比如:颍州区燃料有限公司三角洲煤厂拆迁补偿金未能足额到位问题，部分职工反映公司领导办事不力问题，木材有限公司部分职工反映公司经理经济问题等，我们将着力做好协调、说服解释工作、化解矛盾、确保稳定。改变了物资系统信访工作的被动局面。为保持稳定打下了良好基础，增强了企业的稳定性，总之物资协会党组涉及稳定工作的每个问题，我们都认真对待，摆上重要的议事日程，尽可能把问题解决在基层，努力创造和保持整个物资系统的稳定局面。

（五）安全生产、计划生育、社会治安综合治理工作。

安全生产是一项常抓不懈，警钟长鸣的工作，协会领导经常用“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的精神严格要求企业并经常下到企业及重点单位南苑宾馆进行督促检查，与他们签订“责任状”采取自查和不定期的抽查方法，排除安全隐患，杜绝了安全生产事故的发生。社会治安综合治理方面，物资系统上半年没有发生任何违法违纪及刑事案件。计划生育工作也是物资系统的一大难题，因人多面广、企业干部、职工95％以上下岗，居住分散，难管理，按照市、区有关文件要求，我们克服困难，认真模排情况，做好各项工作的台帐，努力做好本系统的计划生育工作，使系统内妇检无漏一人，一男二女户无超生现象的发生，按照上级提出有关结婚、怀孕、出生、节育等都分别达到上级要求，全系统社会治安综合治理工作有了明显的好转。

（六）认真推进本系统企业改制工作。

按照区企业改制指挥部的安排，本系统改制4家企业进一步完善，余下颍州区燃料有限公司及颍州区木材有限公司企业改制，已按规定程序进行，目前正在组织职工讨论修改改制方案，力争年底取得实施进展，总之我们要求成熟一个，改制一个，服从稳定大局，争取年终基本达到上级要求。

（七）加强党的建设工作。

物资协会领导班子与企业党支部等在系统内开展保持共产党员先进性教育活动学习的基础上，认真学习中共十七大会议精神，“三个代表”重要思想，“深入学习实践科学发展观”主题教育。要求党员和党员领导干部从思想上、组织上、政治上与党中央保持高度一致。同时把加强党的思想作风建设摆在首位，坚持解放思想，实事求是与时俱进的思想路线、与群众密切联系，通过保持共产党员先进性的教育，促使共产党员世界观、人生观、价值观的培养，教育党员、领导干部从自己做起，廉洁自律、勤政为民，管好自己的亲属子女、自己身边的工作人员教育管理。

（八）进一步巩固学习实践科学发展观主题教育成果。

通过学习一是全体党员、党员领导干部党性观念有了明显的增强；二是思想作风有了明显的改进；三是从政行为有了明显的规范，四是促进了企业改制发展合力明显增强，党员和党员领导干部成为推动本系统企业改制的主要动力，把学习教育成果转化为落实在“

十一、五”规划上，通过学习党的十七大精神，进一步促进企业的改革发展，维护社会稳定，构建和谐社会，积极投入到企业的改革和实现本区奋力崛起的实践中去。

二、存在问题

（一）物资系统590多名干部职工、多年以来没有经营，加之人员多、债务多、历史包袱过重，95％以上的下岗职工长期发不上工资，一部分人不会做生意，无其他收入，生活无着落没有纳入社会低保，由于政府行为的开发，至今燃料有限公司还有不少职工低保生活没有得到落实，更严峻的问题是养老保险和医疗保险问题，目前全系统欠社保养老保险金达600多万元左右。

（二）“物资商都”项目建设虽然已全部完工，全部交付使用，但还没有办理交付使用的手续，由于种种原因产权不能完全确定到位，对部分产权有些单位还有些争议。

（三）企业改制方面的困难。

1、因“物资商都”房产还没有履行交付使用的手续，产权不能明析，出租、转让，特别是改制时需要变现较为困难。

2、部分企业领导和企业职工对企业改制认识不到位，观念转变难度大，畏难情绪大，影响了企业改制工作的推进。

三、下半年工作意见

（一）认真总结好历史经验教训，认清形势，明确任务，齐心协力，周密安排，努力做好各项工作。

（二）继续贯彻、落实好中共十七大会议精神和“三个代表”重要思想，深入开展学习实践科学发展观活动，进一步解放思想，加大企业改制力度、加快发展，保持稳定局面，全面推进物资系统各项工作顺利开展。

（三）继续抓好物资系统的稳定工作，特别是对下岗职工和部分离退休老同志以及在企业的军队转业干部，加大政治思想工作的力度、抓细、抓好、帮助他们解决实际问题，并随时掌握动态，把他们提出的问题解决和消灭在萌芽状态，为优化经济环境创造良好的条件和氛围。

（四）继续抓好项目建设和招商引资。

1、继续抓好木材有限公司的开发工作，监督木材有限公司与开发单位履行好协议的落实，追加投资项目尽快开工建设，使木材有限公司的联合开发工作取得较好成效。

2、继续抓好燃料有限公司的“三角州”煤场场地100余亩拆迁补偿工作，并协调做好工作。

3、抓紧落实与力强新型材料有限公司新建混凝土搅拌项目，尽早落地动工。确保招商引资任务的完成并努力有新突破。

（五）继续抓好计划生育工作，安全生产、社会治安综合治理工作，按照区领导和下属企业签订的责任书办事，把各项具体要求落到实处，为本系统和全区经济建设创造良好的环境。

（六）继续推进企业改制工作，目前企业的改制工作难度较大，但随着时间推移，人们思想也在逐步的不断转变，按照上级有关企业改制的文件要求，结合本单位已改制了的企业经验，在年底争取有一个突破性进展。

（七）继续抓好信访案件工作，结合信访案件，抓好对单位部分上访人的教育疏导工作，以及对被上访人的思想政治工作，进一步落实群众信访案件的处理意见，确保全系统内职工思想情绪得到稳定。

（八）继续加强党的组织建设和作风建设，认真贯彻“三个代表”重要思想和中共十七大会议精神，深入学习实践科学发展观活动，加强对全系统党员的教育不断提高党员和党员领导干部的思想素质，政治素质，做好以人为本，勤政、廉政，全心全意为人民服务，使党的基层组织做到有战斗力、吸引力、凝聚力，带领全体党员发挥党员的先进性，努力完成上级组织交给的各项工作任务。

让我们高举邓小平论理伟大旗帜，以中共十七大会议精神为指导，深入学习实践科学发展观主题教育。认真贯彻、落实“三个代表”重要思想，解放思想，开拓进取，与时俱进，为加快跨越式发展和实现奋力崛起而努力奋斗。

第四篇：物资工作总结

物资管理工作总结

衡茶吉铁路站后工程自开工建设以来，已经有一年多的时间了，我们准指挥部取得了不俗的业绩。完成了衡茶吉第一杆、第一个线、第一桩。作为物资部，我物资管理人员进行市场调查，确定供应商，我物资部门与建指及工程部积极配合，使各项物资供应及时。我物资部门认真贯彻落实“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配备标准化”四个标准化管理，开展文明施工，认真扎实做好物资管理工作，保证了物资的管理工作顺利有效的运行。

物资成本在工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好物资管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。物资管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过日常管理工作，我就2011年上半年的工作作以下总结：

优化管理人员，健全管理制度。指挥部领导要自始至终重视关心物资管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。

建立一套完整的物资管理制度，包括物资的目标管理制度、物资的供应和使用制度及奖罚制度。使得物资的采购、加工、运输、储备、供应、回收和处理得到了有效的控制、监督和考核，顺利实现当期施工任务和物资效益的合理化。此外，我京沪十二工区组织物资管理人员进行业务培训及考核，实行奖罚并重的原侧，进一步提升了物资管理人员的业务素质。

加强物资计划管理。施工项目物资计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。物资计划可根据其内容和作用分为：物资需要计划即供应计划、采购计划。工程中每项工作开工前必须由工程部拿出材料用量计划，并结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。我们在这一环节执行情况相当到位，因此才保证了工程的施工进度，顺利完成的各个阶段的施工任务，赢得了业主的信任，也得到了各级领导的表扬和奖励。

把好物资采购关。严把物资质量关，要求对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数，能区分优劣；是注重供方的选择，在选择供方时，认真对供方进行评审，选择合格供供应商；坚持“多家竞争、比价采购”的原则，力争以最低价格采购到合格产品。严格审查材料采购合同。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。

严格物资进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。物资到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，明确了在以下情况下的物资不予验收：(1)呆滞积压、质量低劣的材料；(2)无使用对象的特殊材料；(3)超储备定额悬殊的一般材料；(4)打短线物资应视生产施工的需要，不能超过3-12个月的用量，超出者不予验收；(5)成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。做好进场入库物资的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，标识牌完好无缺。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，尽可能要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用，以便于进行工号可追溯性台帐的建立。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。

加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，责任到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料专人管理，以损换新。

另外对进场原材料试验工作，列如对沙石料的实验，信号设备送电务段检测都要及时，以便发现材料设备是否合格。并及时完成对物资设备报验工作；

推广使用公司的物资软件系统，及时掌握工程的物资情况，减少的物资管理人员的劳动力，还可以使物资账目明白清楚。通过以上种种工作环节，我物资管理部门在检查中多次受到上级领导的表扬，我们物资部将一如既往，认真做好工作。在今后的工作中，我们一定要更加努力学习，增强自己的管理水平和业务素质，把衡茶吉铁路建设成为高品质的铁路，为企业的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。

第五篇：物资工作总结

2010年工作技术总结

目录

第一章 前言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

第二章 加强标准与制度学习，提高物资管理人员素质 „„ 2

第三章 贴近现场，加深对各种材料的认识„„„„„„„„3

第四章 建立和健全物资管理制度，加强部门内页资料管理工作„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

第五章 存在的问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

第六章 今后学习工作的方向„„„„„„„„„„„„„„

42010年已经悄然逝去，这一年的时间里，各位领导、同事的帮助和支持下，我和同志们团结一心，踏实工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，较好地完成了领导安排的各项工作任务。

一、前言

这一年对于我们整个项目部来说都是在忙碌中度过的，每个人都在挑战自我。这一年我们主要完成了西中环地道桥工程的收尾工作，南大街地道桥工程、跃进路地道桥工程、雪莲南路地道桥工程的箱体预制、线路加固和箱体顶进施工；广宁路地道桥工程的箱体预制工作，津保斜拉桥的三类建设，密云路三个地道桥的线路加固和箱体顶进施工，其中南大街地道桥工程使我们第一次自己线路加固，对于物资、设备管理工作来说也是一次挑战，我们有很多人都是头一次接触线上用的东西，很多东西的性能和用途还不是很了解，为了保证工程顺利完成，我们对设备选型，物资的供应我们都做了很多调查也咨询了很多有经验的老师傅们，从中学到了很多东西。

二、加强标准与制度学习，提高物资管理人员素质

“不懂就问，不会就学”，这是我部一开始对所有成员所做的要求。由于我们物资管理人员从事物资管理工作均时间较短，物资管理经验显得不足，只有通过不断的学习和实践才能使我部的物资管理水平得到提高。首先，我部成员对各种物资管理标准、制度进行学习，包括《工程项目管理标准》集团公司《物资管理办法》等。经过学习后，我们之间进行相互交流，提出自己的疑问。此时，首先要求他们给出自己的意见和想法，然后进行分析，给他们指出正确的做法。通过这种性质的学习，我部人员的业务技能便有了坚实的基础，并让他们在工作中能时时刻刻将标准铭

记在心。

三、贴近现场，加深对各种材料的认识

为了使我部人员更加清楚认识各种材料及其使用方法，我经常鼓励物资管理人员上工地进行学习，积极向现场领工员请教，熟悉和了解各种材料的用途、使用方法及使用过程中应注意的细节。掌握各种体积大、质量大的物资设备的装卸运输方法和安全的吊装方式。经过近一年的时间，我们现场物资管理人员对现场材料的认知程度已经达到90%。

四、建立和健全物资管理制度，加强部门内页资料管理工作

1、建立、健全部门物资管理制度

新项目建立之初，我部门就积极学习上级物资管理文件，在执行集团公司《工程项目管理标准》、《程序文件》、《物资管理办法》、《物资管理办法》、《小型机具、工具损坏赔偿办法》。办法从物资采购、验收、入库、发放到结算、摊销等方面制定了详细的标准与措施，使我部门的物资管理做到讲制度、讲标准、讲质量、讲效率，向规范化、制度化的方向前进。

2、部门内页资料管理工作

项目之初，我部就安排专门人员对各种物资进行及时点收、入库以及发放，做到帐、卡、物相符。随着施工的进行，我部门建立并完善了各种记录及台帐：物资验收记录、物资收、发、存明细台帐、周转料台帐、合格供方评价、供方调查表、危化品清单等、并及时向上级主管部门上报主要物资统计报表、主要物资统计报表等。

五、存在的问题

虽然经过半年多的工作，使我成长了不少，取得一些成就，但也存在一些问题和不足，主要表现在：有些工作还不够细，一

些工作协调的不是很到位，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面还有待提高。

六、今后学习工作的方向

1、制定学习计划。做设备的验收需要根据知识不停的变化局面，不断调整思路工作，学习对于我们来说至关重要，因为它直接关系到与时俱进的步伐和设备知识的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。设备知识数据等相关知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。

2、学习公司有关章程及业务知识，在工作的同时利用空闲时间学习了公司有关企管、党政、文化方面的规章制度及业务方面的知识。努力使理论知识与实践相结合，以求在最短时间内提高工作效率。

3、勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出学习和工作目标，以适应项目部的发展需要。

4、总结经验，加强学习，努力做合格的管理者

为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。多从其他领导、老同志身长汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做项目部合格的管理者。

5、积极参加六局和公司组织的各项培训活动，不断的完善自己，提高自己的管理水平和业务素族，以适应公司和项目部发展的需要。

6、积极完成领导交给的各项工作，努力为领导出谋划策排忧解难。

7、加强本部门的日常管理，明确和优化管理制度，确保任

务到人，责任到人。同时及时及时上报相关资料，按时按质按量地完成工程进度计划和任务。

以上是我二0一0年的工作汇报，敬请各位领导给予批评指正。物资设备科是个团结奋进的集体，是一个朝气蓬勃的集体，感谢各位领导对我的关怀和鼓励，感谢同事们在各个方面给予我帮助。在今后的工作中，我要努力改变自己的工作状态、努力提高自己的工作方法，努力调动自己的工作积极性，以饱满的精神状态和扎实的工作作风去迎接新的挑战。