关于采煤队职工打架事件的通报

第一篇：关于采煤队职工打架事件的通报

关于采煤队职工余光武万虎等人

打架事件的通报

为了加强职工培训，杜绝同类事件再次发生，现将采煤队职工余光武万虎等人打架事件作出通报，要求川建三队全各队系统队组，在班前会认真贯彻学习，吸取本次事件教训。

一、事件发生时间、地点：

2013年6月27号早班（班长李学奎，跟班队长刘荣军），当班职工余光武、万虎和乔治勇在14107工作面发生口角，最后发生打架事件。

二、事件原因：

经调查为：2013年6月27号18点左右，当班职工余光武、万虎在14107工作面负责支护作业，乔治勇担任割煤机司机一职，在割煤机从机头往机尾行走过程中，电缆卡断裂，乔治勇停掉割煤机进行检修，由于检修时间较长，余光武便上前询问原因，二人交谈中发生摩擦，乔治勇随后用防盗链代替电缆卡固定好电缆，启动割煤机往前行走，不料没走多远防盗链又断裂，此时余光武上前帮乔治勇修理，在修理过程由于二人意见不统一，交谈方式方法欠佳，乔治勇可能存在有辱骂余光武的行为，万虎见此情形上前阻止，但也遭到乔治勇的冷眼讽刺，三人都带情绪，相互出手打了对方，随后被班长李学奎劝开，升井后余光武和万虎心中仍然愤概，在井口再次挑起事端，两人联合起来打了刚升井的乔治勇，随后立即送往吕梁人民医院，经检查确认三人均无大碍，属轻伤。

三、责任认定及处分：

1、余光武、万虎出手打人，挑起事端，造成打架事件，负主要责任。各给予1000元罚款。

2、职工乔治勇出言不逊，交流方式欠妥，使矛盾恶化，最终造成打架事件，负次要责任。给予1000元罚款。

3、采煤队长魏泽贺，班长李学奎，跟班队长刘荣军现场管理不到位，对职工教育培训不够深刻，负直接责任，给予魏泽贺1000元罚款；班长李学奎，跟班队长刘荣军各给与500元罚款。

四、防范措施：

余光武、万虎、乔治勇三人打架事件给工队造成极坏影响，分别对三人进行相应的经济制裁，并且停工接受教育，通过培训教育和开导，使其认识到自身的错误，规范自己的行为。通过此次事件，我队全体管理人员认真吸取教训，加强自身责任心，提高管理能力，加强对各项规章制度的贯彻和实施，加强对职工的思想教育和培训，及时了解职工思想动态及生活问题，遇到问题及时处理，杜绝此类事件再次出现。

川建三队调度室

2013年6月28日 针对川建三队燕沟职工余光武万虎乔治勇三人打架事件的处理决定

2013年6月27号18点左右我队职工余光武、万虎和乔治勇在14107工作面发生口角，继而爆发肢体冲突，三人均受轻伤，余光武、万虎和乔治勇的打架事件性质恶劣，影响极坏。为严肃纪律、教育本人及全队职工，经调度会研究，决定对事件作出如下处理：

一、余光武、万虎二人负主要责任，各罚款200元并停工接受教育。

二、乔治勇的医院检查治疗费用560.2元（大写：伍佰陆拾元贰角）由余光武、万虎两人分担，每人承担280.1元。

三、乔治勇虽然做为受害者，但在打架中使余光武、万虎二人受轻伤，也负有一定责任，虽不做罚款处理，但需承担余光武、万虎二医院检查费用总计281元。

四、以上罚款和治疗费在责任人6月份工资中予以扣除。此次打架事件，起因仅仅缘于一点小事，假如职工们能理性地面对这样的小摩擦，遇事做到冷静的思考，待人本着礼让三分的原则，采取一种正确的方式去处理，矛盾的升级、激化完全可以避免。做为川建三队大家庭当中的每一名员工，在工作、生活当中应积极配合，和睦相处，不要像以上通报的几个人一样，因为一时冲动便无所忌惮，在公共场合动手打架，到头来吃亏的只能是自己，等待自己的只能是严厉的惩处，望大家引以为戒！

当事人签字：

川建三队调度会

二〇一三年七月二日

第二篇：采煤队职工先进事迹

采煤队职工先进事迹

马灯辛，男，回族，32岁，北宿煤矿薄煤层采煤队职工。该同志2003年部队复员后在北宿煤矿参加工作。自参加工作以来，马灯辛发扬军人不怕苦、不怕累、不服输的精神，特别能吃苦，坚守采煤一线，在条件艰苦的炮采薄煤层摸爬滚打，出色的完成各项工作任务，是一个有才能，有理想，敢想敢干，勇于探索创新的好职工。特别能战斗。马灯辛向来从严要求自己，每班都是进面最早、出面最晚。工作中的每个细节，他都能明明白白，无论生产现场遇到多么复杂的地质条件，他都主动申请去干。18611上面过3.2m的大断层时，马灯辛根据自己积累的经验，对推进过程中的问题多次向区队提出自己的看法，协助区队安全顺利推过此大断层。特别善创新。自马灯辛工作第一天起，艰苦的薄煤层条件使他暗下决心，必须要用科学头脑来武装自己，通过革新来推动机械化进程。他每天在工作的同时，对生产现场的设备进行研究，不断完善创新，10年间，他完成小改小革20多项，其中可移动式胶带输送机防跑偏的研制，减少了胶带输送机磨损，延长胶带输送机使用寿命，实现回采千米，皮带无磨损的目标。

第三篇：关于打架事件的处理通报

关于***打架事件的处理通报

2016年3月24日晚，公司员工***因私人原因与公司员工**发生争执，并用脚踢了**，后来被其他同事劝开。

***的行为不仅违反了厂规厂纪，同时给其他同事造成不良影响。为严肃纪律、教育本人及全体员工，经公司研究，决定对事件作出如下处理：

1、鉴于***打架情节较轻，公司做出通报批评；

2、***在4月5日前将书面检讨递交给部门领导；

3、***需要在两个部门领导的见证下公开向**道歉。

望全体员工引以为戒，在日常工作中加强自身修养，提高自我约束和控制能力，杜绝此类事件，团结友爱，营造和维护和谐稳定的工作环境！

某某公司 2016年4月2日

第四篇：打架事件的处理通报

北京美尊轻钢房屋制造有限公司

京美尊字〔2011〕0002号

签发：

关于叶倩、李凤英打架事件的处理通报

全体员工：

2011年2月19日上午，北京基地人事文员叶倩与清洁工李凤英因小事发生口角，继而爆发肢体冲突。冲突中，李凤英被打倒在地。110接警后，经北京通州漷县派出所调解，叶倩、李凤英家属、北京基地代理经理三方一致同意：叶倩赔偿李凤英医药费人民币4000元。

叶倩、李凤英的打架事件性质恶劣，影响极坏。为严肃纪律、教育本人及全体员工，经公司研究，决定对事件作出如下处理： 1.对叶倩、李凤英打架行为进行通报批评。2.叶倩赔偿李凤英的医药费由叶倩个人承担。

3.开除叶倩、李凤英。

望全体员工引以为戒，在日常工作中加强自身修养，提高自我约束和控制能力，杜绝此类事件的再次发生，团结友爱，致力于营造和维护和谐稳定的工作环境。

北京美尊轻钢房屋制造有限公司

主题词： 打架 处理 通报

抄 送：财务部、综合部、制造部。

北京美尊轻钢房屋制造有限公司

2011年3月1日印

第五篇：关于打架事件处理决定通报

北京XXXXXX有限公司 关于打架事件处理决定通报

公司全体员工: 2013年X月XX日中午12点左右,我公司女员工XX在销售过程中与XXX员工发生争执，并且XXX员工首先不理智动手打人。在这期间，我公司另一员工XX和XXX员工在操作间双方进行了二次争斗。事情处理极其不理智，犯下严重错误。XX这种行为：对他本人和我公司都是极度不负责任的行为和表现。已经严重违反了公司章程。现决定处理如下：

1.对杨XX予以开除处理决定。鉴于杨XX不是事件直接引起人，留公司查看3个月。并处以500元罚款。2.对朝阳店经理XXX：公司内部严重警告。并处以2000元罚款。鉴于XXX整个事件过程中没在现场，不予开除处理。

3.对公司直接负责人XXX：安全意识淡薄，公司内部严重警告。向公司董事会深刻检讨。并处以4000元罚款。

以上事件说明，我公司上至公司领导层，下至公司员工。在工作和经营过程中，简单粗暴，没有章法,争强好胜，好勇斗狠，法律意识淡薄。如果不深刻反省，今后必然会铸成大错。给公司和个人带来深深伤害。

公司在这里再次重申：

1.任何人无论任何理由，不得打架。如果发生无论责任方在谁，通通开除。2.如果经理在场，没有制止或参与者,予以开除。

本决定通报公司全体员工,希望我们员工能够从以上事件,痛定思痛,吸取教训,深刻反省,引以为戒.北京XXXXXXXX有限公司 2013年1月17日