2010年总结2011年计划（优秀范文五篇）

第一篇：2010年总结2011年计划

新乡市恒通路桥工程技术有限公司

2010年度工作总结 及2011年度工作计划

二0一一年二月十四日 2010年度工作总结及2011年度工作计划

大家好！

我受公司委托，现将2010年工作做以总结，同时把2011年公司主要工作思路汇报一下。

第一部分、对2010年工作的总结

首先我们围绕2009年年初所制定的工作目标，总结一下我们2010年所作的工作。

2010年对我们公司来说是收获的一年，是壮大的一年，学习提高的一年。

为什么这样说呢？原因是有以下几点：v

一、2010年公司主要项目顺利完工，并取得了预期的经济效益，收获不小。

1、长治十一标，作为一个具有180万土方施工、28个涵洞施工、八条匝道、山西省目前最大的互通区综合性枢纽工程，在2010年11月份比业主规定工期提前一个月全部完工，取得了三次评比第一，山西省优秀项目部，山西省交通厅AAA信用项目的优异成绩,作为全线第一个全面交工的标段,所取得的成绩得到了业主及大桥局的充分肯定,为整个长安高速的施工起到了领头羊的作用,并为我公司今后在山西发展起到了发展奠定了坚实的基础。

长治工地成绩的取得，是有目共睹的。但是失误不足之处同样是明显的，如现场混凝土的浪费，实验室配合比造成的材料超耗，物资采购管理监控不严，造成的材料采购、管理出现漏洞。

2、广东中山工地：该工地主要负责人能团结团队成员,认真学习不断总结,不断改进施工工艺,创造了多项先进的施工方案,始终保持质量第一,得到甲方的充分认可,并在整个中山梁场予以推广,经过半年的摸索总结,在下半年始终保持产量质量的第一,并且能始终对民工进项有效的管理,始终保持队伍的稳定,未出现重大安全质量事故.并在10月份以后保持每月8片梁的产量,平了杭州湾的施工速度,如果不是甲方材料供应出现问题,已具备超越杭州湾生产速度的能力。把在2011年春节前完成制梁任务，由不可能变为可能。

中山工地取得了成绩，但前期临建亏损较多，以至于争得了荣誉，却损失了效益，也为我们今后在临建成本控制方面上了一课，如何从一开始就有效的进行施工组织，如何不窝工，要有思路。

6、新乡小店梁场：截止到2010年12月31日共完成产值918万元实现利润100万元，利润率11%，完成了年初所订目标责任书。在完成梁场自身任务同时，小店责任人能够发扬识大体、顾大局的精神，将小店的利润全部用于了公司，在自身自身周转特别紧张的同时支持了公司的发展。内部管理方面根据办公整洁、文明施工的公司管理要求，2010年度梁场在收料方面的进步是值得表扬的，也是其他工地在地材管理方面可以借鉴的，收料人员的责任心很重要，但坚持二人以上共同收料的制度更为重要。只要坚持制度，加强教育，提供责任心，把收料工作做好并不是一件难事。

小店成绩是有的，但是几年来没能取得大的突破，产值始终在1000万元以内，也表明小店的市场开拓不够。材料采购、管理要规范，坚持按制度办事。提高产品质量，稳定老客户，开发新客户。另外在小店基地的管理方面，要有新的面貌。7、2010年是昭阳建材建成运行的第三年。三年来昭阳建材实现了一年一个翻番，2010年实现产值4300万，特别是梁板生产方面实现了2500万，并能走出去开拓新的领域，在完成仲景大桥拌合站后，又取得了南水北调、内邓高速、新郑梁板工程，最为可喜的是从施工到完工能取得甲方的认可，道路越走越宽。

昭阳公司发展上取得了较大的成绩，在公司股份制试点方面也积累了经验，管理上有进步。但，三年来昭阳公司在人才引进，培养方面是不足的，今后的发展和规范管理会缺少后劲。另外，商品混凝土的回款是一个老大难的问题。在这一方面也是急需加强。目前是主业变副业。

圣亚置业有限公司：根据2009年的工作计划，2010年开始积极运作。圣亚置业从组建、办证、选地、奠基、开工、封顶，短短不到一年的时间，圣亚置业从无到有，快速成长。

二、2010年是公司稳定优势产业、开拓新兴领域的一年。1、2010年施工项目顺利完成：正如前面所说，长治11标、中山梁场顺利完工。昭阳建材、小店梁场超额完成年初所定目标。2、2011年项目的签订：2010年在全力完成在建项目施工的同时，一直在为2011年新的建设项目而努力。

（1）、顺利完成集宁轨枕厂拌和站迁往乌兰浩特，并以顺利建设完工。（2）、哈大11号梁场拌合站完工后迁往长沙户昆高铁梁场，并以顺利建设完工。（3）、山西盂县阳五高速公路，通过与中建7局连续三个月追踪、接触，以谈定滹沱河大桥及梁板的建设意向，近期准备进场。

（4）、吉林蛟河市高速铁路五座大桥的施工已经入场。

（5）、由于山西长治11标和中山梁场的出色表现，山西长治长邯高速项目及中山梁场下个项目已有较大把握。

3、作为公司2010的重点工作，圣亚置业的成立以及三栋楼的封顶，已经开始了公司有一个新的经济增长点发芽。

4、公司派往塞拉利昂人员，标志着公司海外事务的启动，虽然尚无成绩，但可以努力让这颗种子发芽成长。公司将继续向海外输送人员，逐步扩大海外市场，尽快地熟悉、站稳海外市场。

三、市场部的工作。

1、完成标书制作105套，收入标书制作费29万元。

2、中标29各项目实现中标额4000万元。应收管理费42万元。

3、完成裕隆资质升二级工作。

4、完成圣亚置业资质申报的资料的整理、上报工作。

5、完成公司一、二级建造师、试验员、造价员的考试，办证工作。

6、组织完成公司五大员、三类人员的培训工作。

四、办公室及后勤管理取得了一定成绩。

1、为完善公司的管理制度积极配合市场部的工作。

2、由过去的口头指令，向书面文书转化，向规范化管理迈出了可喜的一步。相继出台了一些规章制度，管理办法，减少了随意性和盲目性。

2、根据年初的许诺，在年底按10%--20%的标准，调整了工资标准。

3、在相关部门的配合下，完成了公司办公室的选址、购置、装修、搬迁工作。

4、按时完成公司绩效考核工作。

5、完成办公室的接待及日常杂项工作。

五、存在的问题和不足之处

我们在肯定成绩的同时，也反思了我们的不足。2010年我们沿着公司所制定的目标，通过大家的共同努力，取得了一定的成就，大部分工作目标都得到了落实。但不足之处我们也不应回避，我们肯定成绩，也不掩盖不足，尽管有这样那样的原因，但我们也要讲出来，大家可以讨论。人无远虑必有近忧，一些工作没有做好，直接影响到了我们眼前和今后的工作。

1、基础施工队伍欠缺：在中山梁场、长治11标都反映出我公司对基础施工队伍的储备不足，关键时刻掉链子。学习施工队的施工管理经验，干二包活，并带出一支有战斗力，高素质的施工队伍。是我们要认真对待的。

2、充分利用现有梁板的生产能力，主动出击找市场。继续各类梁板的生产。小店梁场没有产值的突破，固然有存梁区不足的缺陷，但没有市场还是我们出击力度不够，还是说我们重视程度不够？

3、项目管理方面存在问题。如长治工地反映出的：现场混凝土的浪费，实验室配合比造成的材料超耗，物资采购管理监控不严，造成的材料采购、管理出现漏洞。都应该让我们清醒地认识到，我们的基础管理还相当薄弱，要做的工作很多。

4、完工项目的后期管理。这方面基本处于无人管理状态，施工资料多次易手，资料不全，后期问题无人追踪负责。

5、办公室、人力资源、企业文化、后勤工作。作为企业管理的基础工作，我们这方面的工作还停留在初级水平，与我公司需要集团化发展，需要上市的差距是相当相当大的，我们缺少专业的高素质人才，缺少强有力的管理。责任不够明确，是很重要的原因。

6、财务管理。各项目不能按照会计监督体系要求委派会计、出纳是有我们施工的特殊性。是财务监督出现漏洞。但不能全面按制度流程进行处理时不应该的，签字手续不全，管理链条不够。

税收体系无法建立，致使融资平台薄弱，必将制约我们今后的发展。

合并报表的综合处理、经济分析没有。

7、安全问题。尽管公司及各项目部对安全问题是天天讲，也高度重视，但在长治项目上，还是出现了较大的安全及质量事故。虽让我们处理得比较及时妥当，但事故毕竟是发生了，我们必须引以为戒。

总而言之，2010年是收获的一年，因为我们的各个工地都取得了不错的成绩，给公司的发展奠定了坚实的基础，同时给骨干员工提供了发挥才能的平台，锻炼了技能也提高了收入。更可喜的是大家在工作中、学习中增加了理解、信任，逐渐形成了一个良好的公司氛围。

工作上进度、效益、质量，各个工地都尽自己最大努力，力求把工作做好，没有人再想反正挣钱是老板的，混一天是一天，都是尽可能的做好自己的工作，实现个人价值，都在相互比较，他做得好我做得更好。但相互比较也相互帮助，没有互相拆台的现象。他人或其他项目需要帮助的，大家都能伸出一把手给于帮助。大家都能以良好的心态团结同志共同提高，这就是团队精神的体现。

第二部分、2011年主要工作思路

我们总结了2010年的工作，为的是使我们的企业能在新的一年里有一个较大的发展，我们对新的一年的工作做如下安排：

一、明确战略构想

1、为了有利于公司的长久发展，营造一个以实体为主实体和资本运营相结合的集团公司，5年后开始小企业上市。为此2011要进行公司的整合准备工作，聘用、组织相关人员专门进行改变股权结构的打造，集团公司的整合。

2、人才结构、智力结构、经营结构逐步与集团公司发展相配套。

3、确定公司分配方式，进行股权稀释，提高奖励机制，使在公司工作多年并为公司作出重要贡献的员工成为公司股东，出台灵活有效的分配方式。（半年内„„„„„„„.）

二、做好四篇文章，即：提高资本运作能力，实现企业跨越发展；搞好市场开发，拓展生存空间；提高工程质量，树立公司形象；提高员工队伍整体素质。

强化三种意识，即：强化市场意识；强化管理意识；强化忧患意识。实施两大战略，即：人才开发战略，及时发现人才，严格管理人才，搞好人才培训。市场开发战略，就是及时了解信息，把握住机会。实现二大目标，即：严格管理，讲求效益，创建一流企业。面向市场，以人为本，培育一流队伍。

三、开拓市场及市场部的工作：

1、通过多种渠道掌握工程信息，每天都要浏览招标网，如：网络信息、报刊信息，要专人负责收集、汇报。

2、工作尽量往前做，提高做标质量，将公司过去投标的资料汇总分类清楚，使用时拿来就能用。

3、实施审核制度，杜绝各类低级错误，让协作单位满意。提高协作单位的中标率

4、完成标书制作及管理费收入100万元。

5、完成恒通市政、预应力资质增项。

6、完成恒通路桥升一级的资料整理。

7、通过建立郑州分公司，以闫经理为主,依托省会的资源优势实现，多种途径了解水利工程招投标的情况，实现2000万元的中标额。

8、公司成立市场开拓小组以孙经理为主，抓住2011年国家大力发展水利工程的契机，主动出击实现水利水电工程中标2000万元。

9、发挥公司市场部现有资源，以郑总为主实现水利水电工程中标额1000万元。

四、圣亚置业：

1、完成新开工面积 6万m²

2、竣工面积达到5万m²

3、完成社区建设总投资8500万元

4、资金回拢总额1000万元

5、筹措资金完成8000万元

6、加大商业开发力度，启动市场化运作，选择一个切实可行的开发项目

7、其它相关工作：

—全力积极推进拆迁安置工作 —完成规划社区内土地征用工作

—与入住社区的村签订社区建设的拆迁安置、土地置换等相关协议 —确保安全生产、全年无事故

—确立社区发展整体思路，完成社区总体发展规划 —完善社区建设相关政策的审批工作 —建立健全公司的管理制度 —组建培养销售团队

—加强队伍建设，组织员工业务培训，提高人员素质

五、小店梁厂完成产值目标1200万元。实现利润120万元。

1、小店梁厂管理人员在保证正常生产的同时，要走出去，主动出击、抓住机会。

2、严抓管理，在库房、办公、宿舍都要保持整齐、整洁。

3、严格按照财务制度进行材料采购、入库、报销。

4、在适合的时候给对方开发票，帮助恒通公司实现地方税收。

5、提高产品质量，认真履行合同，提升恒通路桥的品牌想象。

6、做好当地政府要求的工作。

六、昭阳建材。

1、完成总产值6000万元，实现利润800万元。

2、加强欠款回收工作，2011年年底应收帐款不得超出2010年。对2年以上的呆账，要有适当行动。

3、根据公司对财务、物机管理的要求进行人员、设备的配备，实现公司财务、物机一体化管理。

4、增加管理、技术人员为昭阳建材的快速发展积累能量。

5、恒通路桥将持股减少到80%，所送股份提交分配意见。如能引进高素质人才，恒通路桥将再为昭阳送股。为了企业能得到长期、快速的发展，就要使企业的利益与个人的利益联系更密切，使股东及员工利益落到实处。

七、抓好经营，确保企业经济效益持续健康发展。

2011年公司工程施工，要以细化管理为主线，提升我们的工程管理水平，认真贯彻执行我们的既定路线。

1、项目管理：强调一点，因为每个项目性质不同，投标时的利润水平不同，还有变更，所以不能以概而论。但过程控制、目标实现、奖惩都是要做到的。

2、树立品牌形象，提高产品质量，以良好的信誉，高质量的产品，来吸引客户，提高产品竞争能力。

3、学习别人好的管理经验，改良生产工艺，用科学的方法来提高生产效率，降低成本。（中山工艺）

4、严格施工过程的控制，严格按施工规范要求安排生产，特别是图纸审核程序，杜绝重大质量事故的发生。

5、不能把文明生产、文明施工，停留在纸上、嘴上，一定要落实到实际中。这里强调的是坚持。部队里有句话：好的办公、住宿环境，同样能反映一个人的精神面貌。

6、加强队伍的建设，进一步完善管理机制，由人性化管理转向制度化管理。向管理要效益，实现企业、个人双获利。

八、要继续抓好安全工作

安全工作只有起点，没有终点。安全管理只有更好没有最好，为了把安全工作坚决抓紧抓好，公司决定以科学发展为指导，坚持“一个方针”，强化“政治责任”，提高“四种能力”。

1、坚持“一个方针”。即始终牢记和遵循“安全第一，预防为主”的方针，一切工作以安全为先，防范事故力求先知先觉先行，做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。

2、强化政治责任，从事关公司形象，事关广大员工根本利益的高度来对待安全工作。

3、提高“四种能力”。即提高调查研究的能力。紧贴安全管理的热点、难点、疑点问题，深入调研，从根本上查原因，管理上找不足，机制上拿对策，为安全生产管理提供准确的导向和正确的思路。提高综合防御能力。继续完善安全组织协调、安全工作机制、安全文化建设、安全技术防范、安全应急救援五大支撑体系，努力实现安全生产的长效管理。提高管理创新能力。更新观念，与时俱进，不断寻求安全管理新模式，提高预控监控能力。

九、创建学习型企业

1、继续“创建学习型企业”活动，既学理论更学技术；要继续强化培训，根据不同岗位，不同层面有针对性的，本着受益、得用的原则，达到培训的目的；要架起员工与公司领导沟通的桥梁，总之，我们必须建立起“以人为本，全面育人，志在一流”的企业文化。要围绕经营管理工作，开展好各种教育活动，培养员工共同的价值观，把经营和管理的难点作为教育的重点，要大力倡导“员工靠企业立业，企业靠员工发展”的观念，使我们的企业逐步走上和谐健康的发展之路。

2、公司将继续通过有针对性地培训，提高干部、员工的素质、技能，为公司整合、集团化发展，小企业上市积累知识。

3、各部门领导要自己编写教材，组织相关人员上业务科，将各自多年的管理经验，业务知识，规范要求等传授个大家。互相借鉴共同进步。讲得好奖励，不认真准备教材要批评。各项目经理都要有课程安排。

4、支持大家参加各种相关证书的考试，取得证书，公司负担全部教材、考务费用，不能取得证书，公司与个人负担一半费用。在这方面需要大家认真看书学习，提高自己才能通过考试。

十、财务、审计工作

1、完善新财务系统的运行。使公司及分公司、项目部的财务、物机管理得到有效的控制和指导。

2、通过新财务系统的强大功能，使各点的报表统一格式，报表的汇总有依据。为建立有效的融资平台提供基础资料。

3、继续坚持各项目部的定期审计工作。

4、各项目部按月提供及时、完整的财务报表。要求要能详细的反应各项目的成本、往来、库存、资金动向、损益。报标要上下月对照分析，对数据变动要书面分析。

3、根据投标文件和变更提供完整的工程预算清单，施工过程中如有超预算情况，要有书面汇报材料（说明超支原因，有无弥补手段，造成的损失额）。

4、进一步完善，财务管理制度，规范报销审核流程，规范表格的填报要求。

5、做好资金的调配，运作。降低财务成本。

6、公司财务有责任，每月对各项目点进行财务细审，函查。

7、财务科长负责，建立融资平台。

十一、物机管理工作：

1、根据公司财务系统的要求，进行公司资产的重新清点、录入，物机部门的数据和财务实现无缝连接。

2、公司所有资产根据所在地点进行资料、档案归类、标示，可随时调阅。

3、公司所有资产的审验手续以及相关手续的办理。

4、公司及各个项目资产的采购审批。

5、各项目资产调运的监控、记录、清查。

6、公司及各项目物机人员的培训、学习及工作的指导。第三部分：表彰先进

1、先进集体：长治11标测量组

长治11标本身的土方施工，桩基定位，匝道测量等测量任务之重，是显而易见的，测量组再岳斌的带领下，最早进场撤场最晚，在人员少任务重的情况下，不但出色的完成了，测量组的测量任务还能协助工程部，进行路基交验，资料整理等工作。

2、先进项目部：中山梁场项目部

该工地主要负责人能团结团队成员,认真学习不断总结,不断改进施工工艺,创造了多项先进的施工方案,始终保持质量第一,得到甲方的充分认可,并在整个中山梁场予以推广,经过半年的摸索总结,在下半年始终保持产量质量的第一,并且能始终对民工进项有效的管理,始终保持队伍的稳定,未出现重大安全质量事故.并在10月份以后保持每月8片梁的产量,平了杭州湾的施工速度,如果不是甲方材料供应出现问题,已具备超越杭州湾生产速度的能力。把在2011年春节前完成制梁任务，由不可能变为可能。

3、伯乐奖：岳斌

岳斌在负责长治11标测量工作时，能严格要求本部门人员，测量组的工作氛围、学习气氛、工作态度、完成质量都是有目共睹的。并且岳斌同志还能发现人才，将自身的技能毫无保留的教给好学的年轻技术员，使陈国兴在短短的一年多就能独立胜任复杂的测量工作。

4、奉献奖：刘晓东

刘工长治十一标后，担任项目副总工兼任合约部部长，在施工期间，带领两名新同志出色地完成了合约部的工作。在施工进度受阻时，又分管四工区灰土施工及涵通道施工，出色的完成了这部分施工。在施工后期的决算、变更中积极配合项目经理系统的完成了后期的收尾工作。更为可贵的事不但做好了长治十一标的工作，还经常往返于商丘、开封，较好地完成了岭南25标最终决算，和质保金的返还工作。

5、进步奖：李金榜

李金榜在长治工地工程部工作，在工程部复杂的环境中虚心学习，他所负责的部位的工作都能得到项目部领导的好评，进步显著。

6、特殊贡献奖：李法枝

一个女同志在包头工地后期架梁的工作中能积极协助，并做好后勤工作，在后期大桥局一公司要帐过程中，不畏艰难，不怕难听话，耐得住性子，被誉为要账硕士。

7、长治工地先进个人奖：陈国兴、张红春

陈国兴在长治工地能认真学习，认真工作，在短时内掌握技能，出色的完成所担负的了测量工作。

张红春在长治工地，服从领导安排，有效地组织施工，多次受到领导表扬。特别是在回到公司后，在环桥的后期验收中积极工作，在组织要账时敢于工作，不怕烦、不怕累，奔波于新乡、郑州、北京。

8、中山工地先进个人将:任宇笋

9、小店先进个人奖：时明宝、候立国、岳风凯

10、昭阳先进个人奖：（昭阳公司领导宣读）

这些同志尽管还存在着这样那样的缺点和不足，但他们积极进取的工作态度，是值得表彰和大家学习的。

2010年还有很多同志工作的也很出色，没有评为先进，但他们的工作同样积极、出色。这里就不一一列举了，他们兢兢业业的工作态度都是可以评先的。

2010年已经过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的2011年正向我们走来。新的一年，万象更新，公司希望各位员工要积极行动起来，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，为实现公司2011年年度目标任务而努力！

2011-2-14

第二篇：计划总结

计划实际上分很多种类，为了工作、活动等开展得更加顺利，制定好计划都是少不得的。今天小编在这给大家带来计划范文，接下来我们一起来看看吧!

计划范文1

在公司的正确带领下，随着市场良好的发展公司以完善内部为基础，以开拓创新为动力，经过公司各个部门的积极配合和我店全体员工的共同努力下，本店取得了较优异的成绩。

一、在本店管理工作方面

主要做好与各个员工的协调沟通。同时，建立良好的人际关系。认真履行公司的各项规章制度做到提高认识，统一思想，每项惩罚制度都责任到人;结合自身工作情况不断发现问题解决问题;(每天晚上用一小时给自己的工作做一个工作总结，然后安排一下明天的具体工作)接待客户热情积极主动，通过较好的对外协调，树立了良好的店面形象。

二、存在主要问题

上月工作虽在公司正确领导和全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。特别是店业绩方面，能适时把握市场，找准客户心态，灵活销售，无论是在哪方面均取得了不错的成绩。但对照公司的总体要求和管理模式还有很大的差距。

主要体现在：店员缺乏工作主动性，新员工业务不熟练，与客户沟通能力差，工作的计划性不够强，主动性和责任性还不到位;部门之间的沟通协作还不够正常;店面管理的执行力欠缺，监督工作力度不够;上月未完成业绩的预计目标等等，这些都有待于在下月的工作中加于克服和改进。

三、对公司的建议

希望公司加强对新员工业务知识的培训，使他们进一步提高业务水平，在大好的市场下给公司创造更多的业绩。

四、工作打算

随着市场形势的发展和激烈的竞争形势下，我店会以积极主动的态度为公司带来更好的效益，明确目标不断刷新我们的记录，加强业务能力提高业务水平，激发和调动每位员工的工作热情，要通过不同的手段和形式，激发和调动员工的主人翁意识，同时兼顾他们的个人利益，促使他们在其位谋其职，稳定思想和工作情绪，积极为嘉信房产尽心尽力，献计献策。努力做好对客户的沟通和协调，我们只有认清形势，振奋精神，齐心协力，奋力拼搏，才能将本店的各项工作做好做实，做出成效，进一步提高公司的知名度和信誉度。

计划范文2

一、指导思想

注重同学们的思想教育工作，扎实地深入到学生中去，积极了解其思想动向，带领同学们形成良好的班风，开展多种团组织的活动，增强趣味性从而使思想教育工作上升新台阶。

二、具体工作

1、做好基础的同学们思想道德教育工作。

“要成才先成人”。努力把同学们培养成有理想、有道德、有文化、有纪律、的人才，一直是我们的宗旨。德育工作和才育工作一样不可小视。控制好班内的同学们的思想活动倾向将一直贯穿在整个团支部工作中。

2、完善团支部内部规章制度和班级内团支部组成。

“无规矩不成方圆”，完整的团支部领导集体将保证团工作有条不紊地进行，健全的规章制度是班委团委行事的准则，使团支部管理更条理化规范化。

3、加强团支部干部的的责任修养。

良好的能够促进整个团队的成功。高素质的团支部干部才能做到决策准确、行事果断认真。团支部干部素质的高低导向着整个支部工作的成败。

4、积极开展各种团活动。

本着健康、积极、趣味、深刻的原则，尽可能地开展各种活动丰富大家的业余活动，使同学们在参与过程中培养积极向上的情绪并受到教育，提高自己的主人翁责任感。

5、加强学风建设。

学生的天职是学习。我们本学期工作的重点仍在加强同学们的学习，并使同学们对就业、发展、机械系所有专业做大致了解，培养浓厚的学习气氛和远大的理想。

三、活动安排

确立自己以后的发展方向。以上是我们__级机械02班团支部最近工作计划，根据形势有可能在活动安排方面有调整。我们将切实为同学们服务，吸取意见、改正不足，争取打造一支品学兼优的团支部!

计划范文3

财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益，20__年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下计划：

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。

计划范文4

一、加强教学常规的精细化管理。

1、注重常规检查。

教务处要加强管理，注重常规检查与指导，深入课堂，把握常规现状，促进常规到位。本学期教务处将继续对教师的教案、学习笔记、学生作业以及学习情况作定期和不定期检查)，平时时间落实教研室主任值班制度，随时调查了解教学运行情况并对发现的问题及时处理、解决。另外，有重点地加强对教师上课情况的督导，督促全体教师保证上课时间，保证上课质量。教务处进行随时随地的检查或抽查，对好的做法给予肯定、表扬并加以推广，对存在的问题给予指导并帮其纠正，尽快规范。

2、强化备课质量观念

一份好的教案，必须符合教学实际，必须符合学生的认知规律，必须做到前后衔接、逻辑严密，必须做到重点突出、难点突破，必须做到层次分明、过渡自然。教务处希望全体教师备课时能认真分析教材和现有的教学资料，确保备课质量。

3、探索教学改革。

教务处提倡教师要立足课堂深入研究，要努力实现课堂教学方法“多样化”、课堂教学手段“现代化”、课堂教学行为“规范化”。

4、听课评课注重实效

做为一名教师除了要上好课外，还能分析解剖一堂课。评课不仅对上课者有帮助，对评课者也有提升。评课有利于促进教师素质的提高，有利于深化课堂教学改革，有利于同伴群体提升，本学期教务处不但对教师的听课数量进行检查登记，同时对教师的听评课效果予以监督。此外，还有些平时容易被忽视的细节也需要格外注意。听课必须本着向别人学习的态度，进入课堂后就要自觉遵守课堂纪律，要求学生做到的，听课者必须做到。保持注意力的高度集中，全身心地投入。同时评课要实事求是，说真话。对授课老师的优点要肯定，而且还要虚心学习，对授课教师的不足也要实事求是地讲出来，和大家探讨，只有这样才能共同提高。希望全体教师能更好地利用这一形式，和同仁互相学习，共同提高自己授课水平。

5、教学反思要及时

一个教师写一辈子教案不一定成为名师，如果一个教师坚持写三年的教学反思，就有可能成为名师。一个优秀的教师就是在教学中不断反思，在反思中积累经验，在经验中学习而不断成长起来的。教务处自建立教学反思制度以来，大多数教师都能针对教学中存在的实际问题进行认真反思，及时将反思提交程校长，但也有一部分教师不能按时将反思提交，还有少数教师存在应付心理，从网上下载。希望本学期撰写教学反思时，全体教师能遵循教学反思及时性的原则，一节课过后要趁热打铁，及时的回忆、反思并及时记录自己的思维闪光点，要善于抓住稍纵即逝的教育灵感和感受，并养成及时记录的习惯。

二、创建高素质的教师队伍

1、加强师德师风建设。

坚持政治与业务并重、师德与实绩并重的原则，引导教师爱岗敬业，树立教书育人、为人师表的良好风尚，不断增强教师的责任感、使命感和改革创新意识，自觉履行《教师法》规定的义务和职责，用人格、学识、师德、师爱做好教书育人的工作。严把教师入口关。对于工作不负责任，教学态度不认真，不能为人师表，教学效果差的教师，要调离教师岗位。

2、营造校本教研的良好氛围，培养一支专业化的教师队伍。

本学期在全体教师中要继续开展教育思想、教育观念的学习讨论，在学习形式上采用分层引领的方法(专家的引领、校本培训引领、骨干教师示范引领，外出学习汇报引领)，使学校的运行机制、管理模式、教学理念和教学方法等更好地适应中职教育发展需要。使广大教师掌握中职教育的理论和教学规律。继续抓好教学基本功竞赛活动和示范性教学活动，利用先进的教学方法和教学手段进行教学，不断提高教师的教学能力。

3、加大学科教研活动的力度

各教研室要以务实教研为宗旨，各学科每周安排1个课时的固定教研时间，专门研究学科教学中遇到的问题，要组织教师进行讨论，让教师实话实说，各抒己见，畅所欲言。每一次的教研活动都要让教师有所收获。要实现资源共享，加强教师与教师之间的沟通与合作，并形成长期有效的机制，让教师从中感受到新的教育教学理念和方法，以达到相互学习，取长补短，共同提高。学科小组长是该学科的带头人，要对本学科的教学质量负责，组织和带领本学科教师积极主动地开展好教研组工作，研究教材，制定计划，统一要求，安排活动，做好教研组活动记录，便于学校定期检查。

三、有效运用多媒体教学

1.对多媒体教学要有清醒的认识，使用中避免盲目性

多媒体教学手段尽管先进，但也有不足之处，不能对过去的传统教学方法全盘否定，广大教师在长期的传统教学过程中积累了许多宝贵的经验，在现代多媒体的教学中仍要发挥作用。使用多媒体教学时应了解课程的性质，特点，课件的设计要合理，注意把多媒体教学与传统教学方法相结合，要避免盲目使用多媒体技术。

2.加强教学基本功训练

目前我校60%以上为青年教师，如果教学中过分依赖多媒体教学，不遵循教学规律，不注意语言艺术和板书的合理使用，以及各种教学手段的综合使用和个人综合素质提高，对其成长是不利的。因而在多媒体教学中，还要不断加强教学基本功训练，以应对各种教学环境的存在，提高教学质量。

3、严格按照教务处制定的多媒体教室管理办法使用多媒体，请教师使用前认真填写使用登记表，使用后及时规还钥匙，不要私自传递多媒体钥匙。更不要拿着钥匙不归还。

总之，我们鼓励教师积极使用多媒体授课，但同时希望大家能尽量保证多媒体授课的质量，避免了多媒体资源的浪费。

四、着力打造管理完善、内容丰富道德大讲堂

上学期，学校按照道德大讲堂的设置要求，固定了专门场地(在拐角楼一层)，制作规范背景，购置电器设施，上墙宣传牌匾，为活动的开展奠定良好的硬件基础。本学期科研处要做好以下工作：

一是建立“学校道德讲堂”宣讲队伍。

建立高水平的宣讲队伍，是推进“我校道德讲堂”建设的根本和关键。按照“自身素养强、道德素质高、文化修养好”的标准，建设一支专兼职结合的宣讲队伍。

二是丰富“学校道德讲堂”的内容和形式。

开展好两个方面的工作：一是积极发现、收集身边学生、教职工中的道德典型，并将其真实的先进事迹编写成真挚感人的故事;二是设计主题鲜明、循序渐进、形成体系的学生喜闻乐见、易于参与的“学校道德讲堂”系列活动。让学生通过“听”：听道德故事、听先进事迹报告、听演讲等;“看”：看道德模范和感动人物影视、看图片展等;“讲”：各区队召开“道德故事宣讲会”，讲模范的事，讲同学的事、讲自己的事等身边的道德故事;“思”：在以上各类活动感受、体验的基础上，通过征文活动，反思、总结等提炼模范典型的道德内涵;“做”：以践行道德规范、参与各种道德实践活动为载体，让学生充分展示在思想道德建设中的进步和成效。

五、开展竞赛活动，活跃校园文化，创建和谐校园。

本学期科研处和各教研室要组织丰富的学生课外活动。科研处要继续开展论语解读活动，各教研室利用活动时间，结合本教研室学科特点开展形式多样的课外兴趣活动，计算机教研室要组织计算机技能比赛，法律教研室要组织模拟法庭，法律知识竞赛等活动，基础教研室要组织学生书法、朗诵、写作等活动，我们举办活动的目的是丰富校园文化生活，营造良好校园文化氛围。

计划范文5

办公室文秘一职，对我而言是一次机会，它能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。

二、对工作岗位的认识

首先，办公室文秘这一职位是中介性的职位，整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的，因此文秘工作一定要做到以下几点：

1.服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排。

2.领会，要完全理解、遵照领导的意图办事。

3.执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，做好办公室文员工作总结。

但是服从并不是被动，很多工作可以提前预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，为领导提供决策参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。

其次，办公室文秘工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。

三、对未来工作的计划

1.在日常事物工作中，我将做到以下几点：

(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各类信件的收发工作。

(3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。

(4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行集团公章管理规定，不滥用公章。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。

(6)做好办公室设备的维护和保养工作，(7)协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的安全保卫工作。

(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。

2.在行政工作中，我将做到以下几点：

(1)做好领导服务：及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。

(2)做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

(3)做好员工服务：及时的将集团员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。

(4)协助办公室主任完善集团各项规章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

(6)做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文材料的写作，提高自身写作功底。

3.提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点：

(1)积极参加集团安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。

(2)向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。

(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为__集团就是我最好的平台，我一定会把握这次机会，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。

4.其他工作

(1)协助人力资源部做好各项工作。

(2)协助财务部、物业部、项目部做好相应工作。

(3)协助各子公司做好各项工作。

(4)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。

办公室文秘这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有条;还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。

计划范文合集总结5篇

第三篇：学年计划总结

为了对照学习计划中的学习开展情况，学年计划的制定就显得非常重要。今天小编在这给大家带来学年计划，接下来我们一起来看看吧!

学年计划1

不知不觉间又是一年学初，很荣幸的这学期在同学们的选举中成为班级学习委员，能够为大家服务。责任是每一个班干部必须承担的一项神圣的义务，在我有幸担任咱们班的学习委员那一刻起，我就在自己心里默默的告诫自己：我要学会承担责任，时刻准备着做好自己职务内的每一项工作，不求完美，只求更好。为此，我会努力的改进自己的不足之处，尽最大的努力把自己的工作做好。

作为班上的学习委员，我有责任、有义务带领大家把整个班的学习搞好。根据我的观察和我自己的一些个人经验，我认为同学们在上学期没有取得较好成绩主要有如下的原因：

1、同学们以前接受高中生活的束缚无法自由自在地生活，现在解脱了，就有点把持不住了，总想着怎么玩，怎么快乐的生活，在学习方面也就不那么关心了，学习的压力比以前轻了，没有压力也就没有动力，自然不愿学习。

2、还有一个很现实的原因是我们从小到大学习的目标就是为了上大学而不是为了自己而学习，没有做学问的精神。现在上大学了，梦想实现了，没有梦想的支撑，就变得迷茫，找不到行动的方向，找不到行动的目标，不知道自己该干什么了，学习不是，不学习也不是，在摇摆不定中就把时间度过了，结果学习成绩就不太理想。

3、大学课程的设置并不是十分的令人满意，某些课程枯燥无味，激发不起同学们的学习兴趣，引起学生的反感，最后导致逃课现象的泛滥，逃课成自然成习惯了，学习就被抛脑后了，成绩自然不太好。

4、校园对同学们而言，是一个比较安全，比较安逸的场所，不能让人产生斗志或是产生让人想要保护自己的欲望，最后的结果就是无法产生实际的行动保证自己较好的成绩。

在总结以上原因的基础上，我制定了如下的一些工作计划。目的是营造浓厚的学习气氛，调动本班同学的学习积极性。以下是我的工作计划：

1.认真学习，上好每一堂课，起带头作用

2、抓好同学们的上课出勤率，对无故旷课的同学做思想工作，让他们有好的学习态度

3、及时传达任课老师关于学习方面的任务和要求，提醒同学按时完成作业

4、平时做好一些必要的记录工作如个人的会议记录等，及时传达给同学们

5、深入广大同学中，了解同学们的需要和想法，认真听取同学的意见、建议和要求，采取措施，改善同学们的学习环境

6、努力配合老师的工作，成为老师与同学们交流的纽带，同学们的意见可通过我转达给老师们

7、密切留意教学秘书处的各项通知，并及时将消息通知传达给同学们

8、突出重点，兼顾其它。积极备战英语四、六级，同时兼顾其它科目，做到突出重点

9、在临近考试的时候.了解大家的思想波动，努力使班风保持优良。防止本班同学有厌学或者作弊等不良思想，搞好考试动员工作。

这就是我的初步计划，按计划行事不但需要坚强的毅力，还需要同学们的配合，在以后的工作中，我希望自己可以在同学们的监督下，在坚持“三心”原则-----信心、耐心、恒心的基础上努力践行自己的计划安排，将工作及时顺利完成。这计划在实践中还会不断的完善在不断完善中施行。争取做一个合格的优秀的班干部。使我们班的同学变得更加优秀，我们的班级更加美好!

学年计划2

我国的基础教育课程改革已有好几个年头了，几年来，经过教师们的刻苦努力，大胆实践，新课程的改革硕果累累。为将课程改革深入进行，对我们教师不断提出了更新更高的要求，要求教师有高尚的道德修养，有深厚的教育理论知识，有丰厚的文化底蕴，有扎实的教学基本功，能熟练地驾驭教材，深刻地理解教材，全面地了解学生。这就是说，过去提倡的要给学生一杯水，教师就要有一桶水的理念是远远不能适应新时代教师的要求了。我们现在的教师要必须具有源源不断地鲜活的长流水，要有不断学习，不断充实自己，不断提高自己的理念，要有敢于不断改革创新的意识，否则就不能胜任新时代的教学工作，满足学生的要求，适应教学的发展。新学期伊始，为了继续提高自己，进行课程改革，搞好本职工作，努力做一名合格的、胜任新时代教育教学工作的教师，特拟订以下本人提高计划。

一、严格要求自己，提高师德修养。

师德是作为一名教师的根本。要想成为一名适应新时代要求的优秀的人民教师，首先要努力提高自身的道德修养。教师又尊称为是人类灵魂的工程师。因此，教师的一言一行，一举一动，都潜移默化地影响着学生。所以，我要以《中小学教师职业道德规范》严格要求自己，向优秀教师学习，学习他们那种把热爱学生当作教师天职的优秀品质。要处处以身作则，为人师表，关心学生，爱护学生，帮助学生，尊重学生，理解学生，能真正做到以生为子，要把关心学生的学习，关爱学生的生命健康，关注学生的持续发展的这些理念贯穿到我的教学工作的始终，渗透到我的课堂教学的每一个环节中。

二、不断 充电 学习，提高理论水平。

古人云：活到老，学到老。本学期除了认真研读完几门剩余的大学课程，顺利通过毕业考试外，重点要利用课余时间阅读学习有关教育教学理论方面的书籍，丰富自身教育理论知识。因为，要想提高教育教学实践水平，就要有丰厚的教育理论知识作支撑。理论与实践相结合，是前辈伟人的至理名言，是优秀教学经验的总结。因此，我要利用课余时间学习苏霍姆林斯基的《给教师的建议》、魏书生的《教学工作漫谈》、《小学教学设计》、《小学数学教师》等刊物。学习时要认真阅读，结合自己的教学实践静思默想，反复理解，将一些理念，教学理论，抄记在积累本上，便于在今后的教学中运用，反复理解。

三、苦练教学内功，提高专业能力。

我们有了高尚的道德修养、广博的文学阅读、扎实的理论基础、深厚的鉴赏功底，还要有熟练的驾御课堂的能力，为此，我要从以下几方面努力提高自己的教学专业水平。

1、要认真全面的研究学生，深入刻苦的钻研教材，备好每一节课，上好每一堂课，要在课前、课中、课后进行深刻的反思，总结课堂教学的得与失，让学生在每一节课上都学的轻松，学的愉快，课课都有新收获，堂堂都能有进步。

2、积极要求参加上级组织的有关新课程改革的各类师资培训，深刻领会新课改的理念，吸取精华，改进教学中的不足，夯实自身的教学业务水平，彻底更新教育观念，改变教学方法，提高课堂教学效率。

3、认真参加本校组织的观摩课、公开课、示范课等活动，互相学习，互相帮助，吸取同行们的好的教学方法，共同提高，努力提高自己的课堂教学水平。

4、积极参加校本培训，认真听讲，详细记录，结合自身教学实践及时进行培训总结，深刻反思。

5、主动积极参加校本教研活动，在活动时能就平时教学中存在的问题大胆与同事交流研讨，敢于发表个人见解，同时也能认真倾听同行们的意见，不断提高自己的教育教学研究能力。

6、利用课余时间积极收看远程教育资源，认真研究有关数学教育专家们的课堂教学，吸收专家们的先进教学经验，结合自身教学实践，努力提高课堂教学效率。计划每天至少收看一节课的远程教育资源，并认真记录，写出心得体会、看后反思。

个人学习计划个人学习计划8、结合教学中存在的问题积极大胆地进行小课题的研究，探讨解决教学中的问题，提高教学效率，提高自身的教学科研能力，总结教学经验，改进教学方法。

四、学习先进经验，提高管理水平。

有人说，班主任是学校校长的得力助手，是学校里管人最多的 官，确实也是，班主任在学校的整个工作中占有重要的地位。也有人说，一名优秀的教师首先应该是一名称职的班主任，事实也如此，因一名称职的班主任要具备多种素质、能力，如要有强烈的事业心、责任感，要加倍的热爱学生，要有管理学生的艺术，要有独特的教育思维方式，要有妥善处理问题的能力，要有敢于吃苦耐劳，克服困难的勇气等。因此本学期我计划阅读一些有关班级管理方面的书籍，如魏书生的《班主任工作漫谈》，学习别人的管理学生的先进育人经验，提高自己的班务工作能力。同时要积极配合学校政教、少队开展丰富多彩的校园文化活动，丰富学生的文化生活，努力以新理念、新方式组织好每一次的主题班队会，家长会。在工作中要养成善于思考勤于总结，敢于探索新的教育教学方法和新的教育管理模式，做言传身教、创造创新的榜样，真正做到一切为了学生，为一切学生，为学生的一切，把我班的学生努力培养成新时代的四有新人，使我班的学生个个都能为班级献计献策，人人都能为学校增光添彩。

学年计划3

首先，我要在学生会中磨炼自己，并且可以充实自己的课外生活.其次，我要在社会上寻找机会，找一些我能干的工作，来丰富自己的入社的能力.第三，广交朋友，寻找机遇。

第四，学习还是挺重要的，合理安排自己的自习时间.第五，不管今年有什么活动，我只要能参加的，尽量参加。

第六，生活勤俭节约，不奢侈浪费.第七，认真抓住每一次机会，让自己的能力尽量发挥.第八，生活中的点点滴滴，如果能舍得和放弃的，我都不会太在意，细节成就成功.第九，努力的完成每项任务，无论是大事、小事，都认真的对待，命运是可以靠自己争取的.第十，活出自己的人格和尊严.对自己做全面详细的分解，争取在毕业之前，合理利用学校的天时、地利、人杰，在学校多考一些证件，丰富自己的人生空白。

第十一，学会自定目标与计划，有了目标才会有努力的方向，有了计划才能合理规划，才会有奋斗的激情。

学年计划4

一、指导思想

以党的__大、__届三中全会精神和“____”重要思想为指针，用科学发展观统领学校工作，坚持以教学为中心、以质量为根本、以高考为重点的办学思想，注重细节，规范管理，提高效率，积极稳妥地推进新课改，强化学生自主学习意识，培养静心、持续、有效的学习习惯，最大限度地拓展学生发展空间，努力实现教学质量的平稳过渡，促进学校整体事业的可持续发展。

二、工作目标

⒈落实职、权、利统一原则，理顺关系，规范管理，提高效率。

⒉强化德育首位意识，构建“全员、全程、全方位”德育框架，完善学校德育工作体系。加强安全工作，创建和谐校园。

⒊坚持以教学为中心，强化学生主动学习意识，努力营造勤奋学习、注重实效的良好氛围，实现教学质量的平稳过渡。

⒋努力建立一支爱岗敬业、业务精良、扎实肯干、充满活力的教师队伍。

⒌强化科研兴校意识，继续开展新课改背景下的高考试题研究工作，讲究研究方法，注重研究效率，提高研究品位。

⒍强化服务育人理念，规范后勤服务，确保学校经费正常运作。

⒎进一步规范语言文字工作，顺利通过国家三类城市语言文字检查评估。

⒏切实开展志愿者服务活动。

三、重点工作

㈠ 构建“全员、全程、全方位”德育框架，完善学校德育工作体系。

⒈以建国__周年为契机，切实加强爱国主义教育和中华传统美德教育，树立正确的世界观、人生观、价值观。

⒉探索德育工作新途径，构建具有学校特色的德育工作机制，贯彻“自律、自立、自我发展”的德育原则，提高学生自我管理能力。

⒊以常规教育和养成教育为抓手，扎实开展系列主题教育，切实加强安全教育与纪律管理，确保学校的平安。

⒋加强班主任队伍建设，强化班级管理，提高班主任的思想理论素质和业务水平。

㈡坚持以教学为中心，强化学生主动学习意识，努力营造勤奋学习、注重实效的良好氛围，努力实现教学质量的平稳过渡。

⒈以学生主动学习为根本途径，引导学生勤奋学习，静心读书，最大限度地拓展学生发展空间。

⒉重视勤学氛围、良好学风的巡视和督查，培养学生持续、高效的学习习惯，力争教学质量低谷不低。

⒊积极稳妥地推进新课改，构建学生自主学习模式，强调知识结构的优化，不断整合、优化教材，建构认知，培养能力。

⒋提高个别辅导工作的针对性和实效性，增强教师与学生的双向互动性。

㈢强化师德教育，创设读书氛围，努力建立一支爱岗敬业、业务精良、扎实肯干、充满活力的教师队伍。

⒈用新的《中小学教师职业道德规范》严格要求自己，志存高远，甘为人梯，学习讲勤奋，工作讲奉献，事业讲奋斗，做学生的良师益友。

⒉开展教师读书活动35周岁以下教师学习普通教育学、普通心理学等教育基础理论，35至45周岁学习特级教师的著作，45周岁以上教师学习人生哲学方面的著作。

⒊强化敬业爱岗教育，努力增强教师工作责任感，自觉抵制有偿家教。

㈣强化科研兴校意识，注重根据学校实际情况、面对学校现实问题开展的教育科研活动，不断提升学术研究品位。

⒈强化“科研兴校、科研强教”意识，贯彻新课改理念，不断提升教师实施素质教育的专业能力和教科研水平。

⒉抓好课题常规管理，落实开题论证、中期检查、结题指导等工作，立足实际、立足课堂、立足学生开展教育科研，做到研以致用。

学年计划5

我是一名从聋教转岗到培智教育的，虽然已经有三年整，但在日常工作中，常感到力不从心，千头万绪的教育教学工作摆在眼前却无从下手。为了增强专业理论修养，提升教育教学水平，学习迫在眉睫。为此，特制定本学习计划。

一、指导思想

通过加强专业理论、业务知识学习及社会人文知识的学习，全面了解培智教育的大政方针，掌握培智教育的发展趋势，不断加强个人的知识修养，提高自我的教育教学水平，努力将自己打造成为培智教育的有用之才。

二、任务目标

1、深入学习、研究《教学艺术》。

2、深入学习、研究《教学方法》。

3、深入学习、研究《教学策略》。

4、多读社会人文书籍，提升自我道德修养。

5、练习钢笔字，提升自我书写能力。

三、实施步骤

1、在暑假中利用白天时间，学完《教学艺术》，并将之运用实践中。

2、在上班的课余、晚上及一切可利用的时间学习《教学方法》、《教学策略》，并在教育教学中尽可能使用。

3、每天坚持20分钟的钢笔练字，练习时做到沉稳，不非心浮躁。

四、保证措施

加强监督制约，认真自律自省。检查以自我检查为主，辅以学校教导处的抽查。每天对照学习计划中的个人学习开展情况，查找不足之处，认真钻研，切实运用。

学年计划总结大全5篇

第四篇：总结及明年计划

总结及明年计划

回顾2013年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，弥补自身还存在的缺陷。

现将这一年的学习、工作情况总结：

1、踏实的工作态度：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

2、完成领导交办的各项办证任务：与当地政府、行业主管部门沟通协调，经过不懈努力完成了房产证的办理、异辛烷装置的报建工作以及异构化装置的验收工作，虽然办理过程困难重重，但是都被我们 逐一克服并完美地完成了任务。

3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

4、配合本部门的同事共同完成各项接待工作、公司员工生日会服务工作以及公司活动宣传工作，其中策划了公司篮球赛和乒乓球比赛活动，并圆满举办了该活动。

5、在办证过程中，与政府行政机关人员保持良好的关系

明年工作计划：

1、继续发扬不怕苦不怕繁琐的工作态度，听从领导安排，完成领导布置的各项工作，包括二期的用地、报建等相关工作。

2、完成一期两套装置的行政办证工作，异构化装置《生产许可证》的办理、异辛烷装置试生产方案的办理及相关消防、防雷、安全设施验收工作。

3、继续完善文件档案的管理，印发及传达公司逐步完善的制度文件

在将来迎来的一年中，我会继续努力，将我的工作能力提高到一个新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，帮助公司实现发展，相信公司的明天会更好！

第五篇：总结计划

西部人才市场鄂尔多斯办事处 2017年工作总结及2018年计划

2017年西部人才市场鄂尔多斯办事处在领导班子的统一领导部署下，按时完成了办事处的各项工作任务。具体情况如下：

一、人才服务工作情况

1、大力宣传西部人才市场的社会职能、服务项目。17年办事处累计为企业发放了500多份宣传册宣传西部人才市场的服务项目及业务范围，每日通过微信QQ群告知企业人才市场的招聘会安排情况，诸如奇瑞汽车，京东方等大型企业，会通过电话告知方式通知企业。2、2017年西部人才市场共举办46场大型招聘会，基地累计有30家企业参加招聘会25场。参会企业均由西部人才市场专管员为其一对一服务，会前展位安排，海报喷绘，招聘内容张贴与电子设备输入播放等相应服务。另基地企业通过张贴宣传栏发放招聘信息共计15次，企业收到应聘简历约500余份，应聘成功的约100多人。

3、紧密围绕基地人社局人才办和就业办，关注企业生产动态，了解企业用工需求，企业有人才需求时，西部人才市场及时给与帮助解决。如有企业由于人员较紧，不能亲临现场进行招聘，西部人才市场为其代办招聘事宜，通过在西部人才市场人才网，信息宣传栏张贴海报，人才库搜寻，熟人转介等进行招聘。还有企业需招聘高管，高技能型人才，这类人才通过现场招聘会较难实现，西部人才市场会通过高级人才寻聘猎头服务为企业找到合适人才。4、17年西部人才市场与基地人社局共同举办两期人力资源大讲堂，分别是以劳动合同法，企业及员工如何在自己岗位上创业创新为主题的大讲堂。大讲堂深受企业员工的喜爱，员工们也能通过这样的讲堂扩充自己的知识。

二、其他工作情况 1.派遣员工管理情况

目前共为80多名派遣员工缴纳五险一金，每月为派遣员工核算五险，缴纳五险，五险上账，核算公积金，公积金上账都能按时完成。派遣员工波动频繁，每月都会有新入职员工，及时为新员工办理入职手续，进行新员工岗前培训，为离职员工办理离职手续。每月的投保，停保变化，与当事人一一核实，再与社保局对接，以防出现漏保、多保的状况。这就要求我们对工作更仔细、更认真，这方面工作得到派遣公司和派遣员工的一致好评。2.档案的整理

办公室档案都及时补充，主要对派遣人员五险档案，派遣人员公积金档案，企业招聘信息档案，基地人才库档案等进行完善，另新建了印章管理档案，派遣人员合同及各类票据都及时寄回总公司盖章归档。

3.税务申报

1、按地税局要求，定期参加税务局组织的网上申报业务培训课程，学习掌握了网上申报业务流程。

2、与地税局，银行签订了三方协议，每月企业税务申报，个税申报等都按时申报。

三、2018年工作计划 1、2018年拟计划对各个园区约300家企业进行调研走访，通过调研了解企业生产情况，用工情况，人员结构情况，学历层次等情况，汇总整理调研结果，找出企业在人力资源派遣，人力资源策划、专业岗位设计、人事人才代理、员工培训等方面的需求点，有针对性的为企业量身打造一款服务项目，通过调研服务企业，通过服务开展业务。

2、与市、区人力资源市场合作，在人才市场设立固定简历投放箱，应聘者可随时投递简历，西部人才市场专人定期整理简历存储到才库资，更便于推荐给用工单位，做到人尽其才，物尽其用，充分发挥西部人才市场社会职能。

3、继续加强与基地人社局合作开展人力资源大讲堂活动，人才沙龙等系列人才活动，做到活动内容更丰富，活动方式多样化。

汇报人:张春梅

2018年1月31日