第一篇：2010-2011河南煤炭工作总结
河南省煤炭学会2010年工作总结
和2011年工作计划
2010年工作总结
河南省煤炭学会2010年在省科协、中国煤炭学会及挂靠单位省工业和信息化厅的指导下，在各团体会员单位的大力支持下，认真贯彻落实省科协及中国煤炭学会工作会议精神，充分发挥学会的桥梁和纽带作用，努力实施学会六届二次常务理事会审议通过的工作计划，开拓进取，加快发展，在组织建设、学术交流、科技咨询、考察调研、建言献策及人才推荐等方面，取得了一定的进展与成效，现简要回顾总结如下：
一、加强组织建设，建言献策，扩大学会的影响力和知名度
1、为了顺应新能源发展格局，加快我省煤层气开发利用的步伐，为煤层气产业的发展提供智力支持，提高我省煤层气开发利用科技发展水平，学会决定成立煤层气开发利用专业委员会。根据河南省煤层气开发利用有限公司的申请，经考察将该专委会挂靠在省煤层气开发利用公司。2010年4月3日学会召开了煤层气开发利用专业委员会成立大会。袁世鹰理事长、陈党义常务副理事长出席会议。会议就如何配合做好河南省煤层气资源的勘察、开发和利用工作，进一步发挥煤层气开发利用专业委员会重要作用，研究与探索煤层气产业发展的新思路、新技术和新方法，促进和加快煤层气产业发展进行了研讨。省煤层气开发利用公司在会议上还作了“煤矿井下定向压裂增透消突成套技术”实施情况介绍。2、2010年，学会所属的开采、矿井地质、科技信息、质量技术监督等四个专业委员会按照《河南省煤炭学会专业（工作）委员会组成人员实施细则》和《河南省煤炭学会专业(工作)委员会挂靠单位实施细则》完成了
国家财政节能专项资金。并对这些节能专项资金进行了项目实施监督和节能量核查，编制了节能量监测审核报告，使这些企业顺利通过了国家节能专项资金项目竣工验收，受到了企业的称赞和欢迎。
6、学会胡卫民副理事长主持了由国家能源局、国家煤矿安全监察局、省安全监察局组织的对高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井的专家会诊工作。学会配合河南理工大学，联合河南省六大煤业集团建立了“河南省煤与煤层气开采工程技术研究中心”；组织有关人员参与了河南省组织的矿井生产能力核定、矿井安全评价等工作。学会还受邀参与了我省安阳、许昌、开封等城市数字化城市管理建设论证咨询工作及数字化城市管理系统竣工验收工作。这些工作的开展均受到了各方面的称赞和好评。
二、紧密结合煤炭生产建设，组织开展学术交流活动
1、河南省科协2010年重点学术活动——河南省煤炭学会2010年学术年会暨煤炭安全高效开采学术论坛于2010年11月18日至19日在焦作召开。学会理事长袁世鹰，常务副理事长、省工信厅副厅长陈党义，副理事长、河南理工大学校长邹友峰以及120多名来自省工信厅、省安监局、省煤监局、各市煤炭局、各煤业集团公司、各大专院校、科研院所代表及学会煤矿开采专委会委员参加了这次活动。年会举办了学术报告会。学会理事长袁世鹰教授、中国矿业大学周华强教授、河南理工大学李化敏教授等专家分别作了题为“世界煤矿高效开采现状及技术发展方向”、“我国煤矿膏体充填开采的研究与发展”、“冲击地压与瓦斯突出互为诱因矿井灾害机理分析及对策”等学术报告。报告会受到了与会人员的欢迎和高度评价。学术年会组织了经验交流和座谈，中平能化集团作了“提高矿井装备水平是实现安全高效的有效途径”、郑煤集团作了“强化科技创新，推动开采工艺和支护技术改革”、焦煤集团作了“依靠科技进步，改革采掘工艺，努力开创煤炭生产新局面”等经验介绍。学术年会还组织参观了河南理工
行自主创新战略 为安全生产保驾护航”、“提升技术创新能力，打造专业瓦斯治理平台服务全省煤矿安全生产”经验介绍；会议对下一步搞好煤炭安全科技工作，引导企业推广先进适用的安全生产科技成果，提高企业的安全生产水平起到了一定的推动作用。
4、为了进一步发挥学会学科众多、人才荟萃的优势，2010年学会矿井建设专委会、质量技术监督专委会、煤田地质专委会、瓦斯地质专委会、医学专委会都紧密配合煤炭生产建设需要，针对煤矿生产建设中的热点、难点问题，组织多学科、多专业的研讨与交流，举办专题学术报告或讲座，取得了较好的效果，把学术活动办成了体现学会“学术交流主渠道”地位的“精品项目”。
一年来学会和各专业委员会共计组织召开了学术会议10次，与会人数780人，进一步扩大了科技交流范围，增强了与企业的结合，促进了科技成果的转化。
三、举办产品博览会、承担完成科研项目，为煤炭工业技术创新服务
1、举办“2010郑州第七届节能技术产品与成果暨煤炭工业装备博览会”。2010年6月6日至9日在郑州举办了由省工信厅、省发改委主办，学会和省节能监测中心联合承办的“2010郑州第七届节能技术产品与成果暨煤炭工业装备博览会”，共有96家国内知名厂家的近780种煤矿机械装备和节能产品参加展出。省工信厅、省发改委领导及各煤业集团领导出席开幕式，煤炭系统4500多人到会参观洽谈，博览会取得了较好的影响和效果。
2、担完成煤炭企业能源审计和节能规划的编制。受国投煤炭有限公司委托，学会依据国家有关节能法规和标准，对国投河南煤炭有限公司、国投山东煤炭有限公司，国投新疆煤炭有限公司等企业能源利用的物理过程和财务过程、主要耗能设备装备水平和经济运行状况进行检验、核查和分
2、受省工信厅煤炭主管部门委托，学会牵头编制了《煤矿机电水平评价标准》，标准科学地把机电管理水平划分为“安全运行水平、经济运行水平、信息化和自动化水平”，受到了主管部门的认可，对我省煤矿机电工作的发展具有很好的指导意义。
3、受科协、孙越崎基金会委托，学会组织了 “全国优秀科技工作者”、“孙越崎青年科技奖”等评选推荐工作。学会常务理事卫修君、冯立杰荣获“全国优秀科技工作者”，会员李学臣荣获“孙越崎青年科技奖”，会员黄超慧荣获“全国煤炭工业生产一线优秀青年科技工作者”，获奖人数在全国和全省同级学会中均名列前茅。
五、建立完善学会、《中州煤炭》网站，组织技术培训、科技考察和联谊活动
1、学会依托《河南煤炭网》，建立完善了河南省煤炭学会专题发布网站。通过发布学会及各专业委员会的各种活动信息、通知公告和图片新闻，报道最新科研技术和科技成果，宣传报道突出贡献的专家和学者，推广企业成功的经验和案例，为学会各会员单位和各位会员进行交流探讨提供一个及时沟通的窗口和平台。2、2010年学会建立了《中州煤炭》网站，逐步完善了各专业专家数据库，编辑办公软件和专家审稿系统顺利投入运行。《中州煤炭》实现了在线投稿、查稿、在线审稿、在线编稿，大大提高了工作效率。
3、学会根据煤炭行业安全生产和快速发展急需大量技术人才的状况，要求各专委会将培训技术人才作为工作重点之一，各专委会也积极组织技术培训。如机电、开采等专委会邀请中国矿大、河南理工大的教授及新设备生产厂家的专家，针对如电网谐波治理、矿井自动化、深部围岩支护、胶体充填新技术等，对煤矿的技术人员进行重点培训，进一步提高煤矿职工的理论水平和实际操作能力，起到了较好的效果。
活动品牌和精品意识有待加强，为科技工作者服务还缺乏多种方式和有效载体，会员覆盖面不大，服务领域不宽，服务职能有待进一步拓展。成绩是前进的基础，差距是发展的动力，对这些问题，我们要引起高度重视，并采取切实有效的措施，认真加以解决。
2011年工作计划
2011年学会的各项工作要按照省科协和本次工作会议通过的工作计划，紧密团结会员以及广大煤炭科技工作者，坚持“荟萃精英，服务大局，弘扬科学，推动创新”的工作方针，不断提高服务经济、服务社会、服务科技发展的能力和水平，为建设高效、安全、洁净、结构优化、可持续发展的煤炭工业做出新的业绩。
一、积极组织开展学术交流，建言献策、进一步提高学术活动质量和成效
1、学会要结合煤炭生产建设的热点、难点问题，围绕对河南煤炭工业发展有重要影响的安全高效开采、绿色开采，举办高层次、高水平、高质量的学术活动，打造出一批“精品项目”，推动煤炭生产建设和学科的发展。
2、要引领学术工作向纵深发展，加大联合的力度，把传统的学术会议提升到一个新的层次，推动学术活动朝着转型、改革、创新的方向发展，推动与经济的结合，进一步提高学术活动质量。
3、要注重发挥学会人才荟萃、智力密集、横向联系广泛的优势，针对全省煤炭行业发展中带有战略性、长远性的重大问题，有目的地组织专家及专业技术人员进行调研，建言献策、写出高质量的调研报告，提出有针对性的对策建议。
4、学会及各专业委员会计划召开学术会议10次。形式包括专题报告、学术研讨、科技讲座、新技术交流、产品及成果展示等。
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1、积极参与组织开展煤炭科技“十二五”规划发展研究，充分发挥学会技术人才优势，加强企业和科研院校广泛联手合作，针对我省急需解决的难点和热点问题，联合开展重点技术攻关。
2、要抓住国家大力推进信息产业发展的有力时机，充分推进煤炭信息技术的普遍应用，运用信息技术，改造传统生产工艺，实现生产过程自动化，促进煤炭信息技术的产业化发展。
3、利用学会在节能减排领域的技术优势和知名度，和省骨干煤业集团公司合作，开展“矿区能源利用分析评价与能源系统优化的研究”、“环境实时监测及污染防治设施监控管理系统的研究”和“厂会合作”等项目，指导企业开展能源审计和编制节能减排规划。
4、继续开展学科（专业）科技进展评估，今年要继续做好机电学科和开采专业的科技进展评估工作，全面总结近几年这些学科（专业）的发展历程、主要成就和国内外相关学科发展的新趋势。
四、积极开展技术咨询、方案论证、技术鉴定活动，抓好产品展览博览会
1、进一步拓展工作领域，主动承担政府职能的转移委托。要充分发挥学会科技人员荟萃、学科齐全的优势，争取有关方面以委托或授权方式，将一些如矿井生产能力核定评审、矿井安全评价评审、矿井瓦斯等级鉴定评审、煤矿开采损害技术鉴定、技术方案论证、标准编制、科技成果鉴定、资质审查、矿井评估验收等技术方面的工作交给学会承办。
2、筹备举办“2011年郑州第八届节能技术产品与成果暨煤炭工业装备博览会”，制定切实可行的实施方案和参展指南。
3、进一步加大开展技术咨询、产品展示、技术转让等技术服务工作的力度，增强学会的经济创收能力。
五、加强科普工作，组织技术培训、办好《中州煤炭》和各会员单位
工作的重要内容，把进行科技评价、举荐创新人才作为学会的重要职能，要加强科学道德和学风建设以及学会组织自身建设，切实建设好“科技工作者之家”，提供好服务。
2、要疏通和加大举荐和表彰人才的渠道，继续接受中国煤炭学会、孙越崎基金会、省科协委托，组织好2011年“孙越崎能源大奖”、“孙越崎青年科技奖”、“ 河南省青年科技奖”等科技奖评选推荐工作。
3、努力营造尊重知识，尊重人才，人尽其才，才尽其用的良好环境和氛围。加大人才利用、培养和引进的力度，弘扬优秀科技人员的拼搏精神、奉献精神，调动广大科技人员的积极性。加快优秀专家和专业技术人才库的建设，发现和培养视野广阔、富于创新精神的年轻学术带头人，使更多的优秀青年科技人才脱颖而出，早挑重担，早日成材。
总之，今后学会工作要与时俱进，充分发挥桥梁和纽带作用，团结广大科技工作者，紧紧围绕煤炭行业的中心任务开拓创新，推动煤炭生产建设和学科的发展，更好地为煤矿服务，为建成一个以会员为本，具有自主生存和自我发展能力，具有较高学术和社会权威性，适应社会主义市场经济体制的现代化学术团体而努力。
以上是学会今年的主要工作，相信在学会常务理事会的领导下，经过学会各级工作者和会员的共同努力，认认真真地抓落实。学会的工作将上一个新的台阶。
请审议。
河南省煤炭学会 二〇一一年四月一日
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第二篇：河南煤炭展邀请函
To：展会负责人 From：申 岚
Tel：0371-55636872 Fax：0371-68085112
诚邀参加——中国中西部最大的煤炭设备展
2012第二届中国河南国际煤炭工业设备及技术展览会2rd The Henan International Exposition for Coal Industry,Mining Equipment
时间:2012年5月18—20日
地点:郑州国际会展中心
批准单位：河南省人民政府
主办机构：河南省工业和信息化厅
中国国际贸易促进委员会河南省委员会 支持单位：河南省人民政府国有资产监督管理委员会
河南省发展和改革委员会
河南省能源规划建设局
协办单位：河南煤业化工集团有限公司
中平能化集团有限公司
郑州煤炭工业（集团）有限公司
义马煤炭集团股份有限公司
河南神火集团有限公司 林州重机集团股份有限公司
美国久益环球公司
马来西亚硕立公司
韩国大韩贸易投资振兴公社
承办机构：中国国际商会河南商会
河南省煤炭行业协会
郑州方圆会展策划有限公司
前言
河南是我国主要的矿产资源大省之一，特别是煤炭资源丰富，年产煤量居我国第三位，也是我国重要的矿山设备制造业基地。近年来，河南煤炭行业经济效益快速增长，煤矿安全生产状况明显好转，产量产能大幅提升，产业结构日臻完善，基本形成了以煤为本，多元发展的产业布局。2006-2010年“十一五”规划实施五年来，煤炭行业较好地实现了“控制总量、优化布局、改善结构的目标”。2011年是实现“十二五”规划的“调控总量、优化布局、改善结构、提升规模”等目标的第一年，是河南省煤炭企业提升规模，创新生产、经营方式，构建市场有序流通，高效资源配置，保护环境等关键一年。
预计到2012年，河南省内要新增煤炭资源储量100亿～150亿吨。尤其是近年来，河南省煤化工产业发展呈现出向大企业集团集中的态势，通过实施一批重大项目，培育了一批优势企业，成为河南省煤化工产业的骨干。河南省煤炭化工企业取得了长足发展，在国家能源战略和河南省经济社会发展中发挥了重要作用。
国务院日前下发了《关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》，意见指出：提高能源保障水平。基于上届展会的成功举办和主管单位的大力支持，我们继续举办“中国河南国际煤炭工业设备及技术展览会”为大、中型煤炭企业及装备设备企业搭建一个展示自我、技术交流的平台；为企业提供新技术、新设备、新观念的空间。也为提升中西部能源行业形象，打造中原地区规模最大、层次最高的专业盛会，促进我国煤炭工业发展提供平台。
展览内容
1、大型煤炭企业集团形象与成果展示；
2、大型煤矿高产高效及安全生产示范形象展示 ；
3、煤电、煤化工、煤层气开发（瓦斯发电机组）项目展示；
4、煤矿工程与设计成果专利展示；
5、大型勘探设施设备及技术：钻探机械、钻探工具、钻机类 ：岩芯钻机系列；水龙头中浅孔 XY ；高喷钻机系列；工勘钻机系列； MGJ 锚杆钻机;MGY系列液压锚固钻机;深层搅拌钻机系列；铁路钻机系列；水井钻机、冲击绳式钻机、手动冲击钻机、挤扩支盘桩机、泵类：各种泵泥浆泵系列；砂浆泵系列；高压注浆泵系列； 钻杆类： 地质钻杆、石油钻杆、水文水井钻杆、非开挖钻杆、主动钻杆、内方牙钻杆、钻铤、加重钻杆、接头类：各种接头；工具类：打捞公锥、打捞母锥、提引器、导正帽(筒)套管丝锥；
6、煤炭设备与煤矿安全技术设备展示： 1）、电气设备； 2)、通风、防尘装备； 3)、支护设备； 4）、机具及附件； 5)、提升、运输设备； 6)、环境、安全、工况监测监控仪器与装备； 7)、阻燃及抗静电产品； 9)、采掘机械及配套设备：采煤机（含电控装置）、掘进机、刨煤机等； 10)、洗选技术设备、煤质分析及检验检测设备、煤炭加工与利用设备、煤化工技术设备等。
7、矿山机械及工程机械展区。
8、涉及煤炭工业的物流业等相关配套行业。
参展费用
标准展位5800元人民币/展位
光地600元人民币/平米（36㎡起租）
室外展位5600元人民币/展位
光地550元人民币/平米（36㎡起租）
注： 标准展位（3m×3m=9㎡）包括： 2.5m高壁板、中文楣板、一桌二椅、220v5A电源、二支射灯。双面开口展位加收20%费用；室内光地36㎡起租，无任何设施。
协办赞助事项：本次大会征求知名品牌企业为协办赞助单位，资料备索。
会刊广告
■封 面:30000元
■封 底:20000元
■封二封三:16000元
■彩 页: 6000元
■黑白页:4000元
■画 面:200元/㎡
■拱形门:6000元
■参观券:1万张/5000元
媒体宣传、造势推广及观众邀请
1、在国内主流行业媒体、专业报刊、杂志、网站及中部大众主流媒体对展会进行全方位宣传。
2、通过主办单位庞大的数据库向国内外相关厂商及用户寄发展会邀请函、请柬30万份。
3、通过中西部各省、市主管部门邀请系统内有关领导、专家、工经销商及设备采购有关人员参观、洽谈，确保真正有决策能力与采购能力的客户参与展会。
4、重点邀请河南全省及山东、河北、安徽、陕西、山西、四川、甘肃、内蒙等地相关单位负责人。
同期活动
1、行业发展高峰论坛：展会期间将邀请行业权威部门、协会、业界人士、知名企业对行业内关注热门问题，召开高峰论坛会，便于促进与同行用户、经销商、采购商之间的交流。论坛题目拟定《中原经济区与能源产业发展论坛》、《煤矿安全技术与应用论坛》，《煤层气开发与利用技术论坛》《煤化工技术论坛》；同时组委会将征集大会论坛的冠名单位，详细资料请致电组委会。
2、工业游：会展期间组织展商和特邀采购商免费省内知名企业工业游，观摩考察宇通集团、郑煤机等；交流经验，促进共同发展！
3、晚宴及开幕式：邀请部门领导、专业采购团与参展商于17号参加欢迎晚宴；18号开幕式、巡馆及合作签约仪式。
参展及咨询联络
郑州方圆会展策划有限公司
地
址：郑州市郑东新区CBD商务内环路25号2-702室
邮
编：450008 电
话：（0371）55617411
联系人：申 岚 传
真：（0371）68085112
手
机：*** 大会官网：www.xiexiebang.com
Q
Q：1575340377
第三篇：河南煤炭集团实习日志3
2010-12-15星期三
通过对单位里机械设备的认识，了解和生产操作使我们把平时在课堂上学习到的理论知识很好地融入了实践，同时也加深了对理论的理解和掌握。更重要的是在各位指导老师的指导下，我们不仅掌握了重要的实践能力，更是能通过他们看到了当今电信行业的形势和发展前景，对我们以后的就业成材起到了积极的推动作用。
学习的目的不在于通过结业考试，而是为了获取知识，获取工作技能，换句话说，在学校学习是为了能够适应社会的需要，通过学习保证能够完成将来的工作，为社会作出贡献。然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的，能够以进入公司实习来作为缓冲，对我而言是一件幸事，通过实习工作了解到工作的实际需要，使得学习的目的性更明确，得到的效果也相应的更好。设备的安装与电缆敷设应在顶板无淋水和底板无积水的地方，不应妨碍人员通行，距轨道和钢丝绳应有足够的距离，并符合规程规定。直接向采煤机供电的电缆，必须使用电缆夹，无法上电缆夹的电缆放在专用的电缆车上。橡套电缆之间的直接连接，必须采用冷压、冷补工艺。综掘机、耙斗机、装岩(煤)机及电煤钻的负荷电缆，禁止使用接线盒连接。其他电缆的连接按有关规程规定执行。
我曾问过老师傅们，什么样的员工在企业里会受欢迎？他的回答是不偷懒的，干事塌实的员工。对此我深有感触，在工作中的态度往往会反应一个人对生活的态度，而工作中表现出来的认真塌实的态度，不仅能让自己很好的完成工作任务，更能促使自己养成良好的生活习惯。
刚来到公司时，我对很多方面都未熟悉，这就需要勤学好问。因为经验是很重要的，幸运的是我们的指导老师都是有丰富的实践操作经验，对于我们提出的各种问题他们都能耐心地系统地为我们讲解。通过对问题的探究，我们不仅能加深对问题的认识，同时我们也认识到目前的IT形势发展之快我们随时都要学习新知识充实自己来迎合社会的需要。而对于我们这些新人来说，虚心学习，博学多闻才是最重要的。
新人刚到工作单位时往往会表现出急躁，这是正常的。但最好不要急功近利，急于表现自己可能会使自己处于不利的位置。我们应该抱着踏实的态度来做事，虚心学习往往能得到别人的认同。而且在学习过程中我们还应该看到别人的长处
并虚心请教使自己不断地在各方面得到完善改进。只有抱着这样的态度我们才能很好地完成自己的工作，并在工作中充分体现出自身的价值。
这次生产实习带给我们的不仅仅是一种实践经验，更是我们人生道路上的一笔宝贵的财富。我们不仅更加清楚了自己的价值观和人生观，而且还有幸结识了很多优秀的老师和志同道合的朋友。
第四篇：河南山西煤炭资源整合调研报告
河南山西煤炭资源整合调研报告
按：煤炭资源整合是煤炭工业节约发展、清洁发展、安全发展、实现可持续发展的重大举措。煤炭资源整合是合法矿井之间以资源整合为契机，对资源、资金、资产、技术、管理、人才等生产要素的全面重组与整合。近年来，在国家持续推进小煤矿整顿关闭工作中，有不少省区通过资源整合，积极探索小煤矿整顿关闭和煤炭工业结构调整的新路子，并取得了良好的效果。为了认真总结经验，政策法规司组织了有关人员对山西、河南两省的煤炭资源整合情况进行了调研。现将主要情况刊登如下，供领导参阅和各地借鉴。
关键词：煤炭 资源整合 调研报告 根据领导指示，政策法规司组织有关同志于11月15-12月2日分别对河南、山西两省的煤炭资源整合情况进行了调研。在听取省、市、县及有关煤矿企业的资源整合情况汇报后，实地走访了河南省郑州煤业集团公司振兴二矿、新密市神和煤矿、登封市阳城二矿、洛阳市伊川电力集团宝雨山煤矿；山西省晋城市泽州县西沟接替井煤矿、阳城县东风煤矿和孔坪煤矿，长治市长治县红山煤矿、襄垣县襄垣煤矿,朔州市怀仁县柴沟煤矿。现将情况汇报如下。
一、两省煤炭资源整合的进展情况
（一）河南省资源整合情况。
河南省对煤炭资源整合较早。2004年初，该省成立了以常务副省长为组长、以主管副省长为副组长和有关部门负责同志为成员的省资源整合领导小组。领导小组下设办公室，由省发展改革委、国土资源厅、煤炭工业局抽调骨干人员组成。领导小组制定了《河南省煤炭铝土矿资源整合实施方案》，并经省政府常务会议审议通过，以豫政（2004）41号文件批转实施。2004年7月，省政府召开全省资源整合工作会议，全面部署这项工作。总体目标：煤炭资源向优势企业聚集，省煤炭骨干企业占有资源量达到全省的90%以上，产量占80%以上；整合后小煤矿单井生产能力达到15万吨/年以上。省资源整合领导小组将小煤矿关闭削减任务分解到各市，要求一次布点规划，分步组织实施。省煤炭局编制出国有煤矿整合规划方案。各省辖市在排查摸底、调研分析的基础上，编制出小煤矿整合规划方案，经省煤炭工业局、国土资源厅组织专业技术人员进行论证、把关、修改、完善。各市方案已于2005年4月底由省资源整合办公室逐一批复。
经整合，全省1569个小煤矿，直接关闭111个，有161个整合为103个并入国有煤矿，剩余1297个整合为622个煤矿，其中30万吨/年以上31个，30万吨/年以下591个。目前，上述各类整合已基本完成，整合后续工作正在进行。全省小煤矿整合后需进行技术改造的有605个。目前已批准技改方案的整合煤矿生产系统改造工作正在陆续开展。通过整合小煤矿单井生产能力全部达到15万吨以上。
（二）山西省煤矿资源整合情况
山西省煤矿资源整合工作于2005年8月开始。省政府制定了煤炭资源整合总的方案，并召开会议进行动员和部署。总的要求是：关小建大，能力置换，联合改造，淘汰落后，优化结构。通过整合，达到减少矿点、扩大规模、优化布局、提高技术水平和安全生产水平的目的。
截至2005年11月底，全省91个产煤县4924个煤矿已批准67个县4456个煤矿的煤炭资源整合方案。其中主要产煤县60个已批准了52个，非主要产煤县31个已批准了15个。已审批的方案中，单位保留小煤矿1942个（主要产煤县为1828个，非主要产煤矿县114个），1327个小煤矿联合为602个（主要产煤县1297个联合为588个，非主要产煤矿县30个联合为14个），关闭1187个（主要产煤县关闭1125个，非主要产煤矿县62个）。现正在加紧审批方案的过程中。
二、煤炭资源整合的主要内容
主要是以资源整合为契机，实施资源、资产、技术、体制、机制的全面整合，推动煤炭工业的结构调整和产业升级，实现清洁发展、节约发展、安全发展和可持续发展。
（一）在资源上合理规划和布局，推进资源资产化管理。山西省重点产煤县关闭9万吨/年以下的煤矿、非重点产煤县关闭3万吨/年以下煤矿；河南省关闭9万吨/以下的煤矿。两个省都是在充分考虑保留煤矿资源情况的基础上，对全省煤炭资源进行了重新规划。如山西省对地方中小煤矿提出用3-5年的时间，建设50个左右生产能力在90万吨/年及以上、500个左右生产能力在30-60万吨/年的地方骨干样板矿。通过资源整合和有偿使用，使现有矿井数量减少30%。到2010年，全省形成2个亿吨级和1-3个5000万吨以上级大型煤矿企业集团，30万吨/年以上矿井生产能力占总能力的90%以上。到2015年，全省小煤矿控制在2000个以内。在合理规划和布局的基础上，实施煤炭资源有偿使用，推进资源资产化管理。对整合后单独保留的煤矿，其资源量以国土资源部门核查的结果为准，区别不同的煤层、煤种采取不同的单价，全省确定统一的价格标准进行征收（山西省不同煤种的平均单价在1.3元-3.8元/吨不等）。对整合煤矿已占有的资源按标准计算收取价款，对新增资源价款上浮100%。资源价款征收5年一个周期，5年后按市场情况重新确定单价。在政府与采矿权人和投资人协商同意的基础上，可将采矿权价款全部或部分折股。
（二）在资产上按照市场化运作，妥善处理各方利益关系。政府组织人员对业主的资产进行清点；选择有资质的评估机构进行价值评估；将评估结果向社会公布，接受监督。整合煤矿与被整合煤矿之间签订资产处置协议，或一次性买断；或部分入股，组成新的股份制煤矿企业。煤炭资源整合涉及面广，触及政府、业主、各股东、职工等多方利益，必须妥善处理好各方面的利益关系，尽可能地照顾到各方面的利益不受损失，这也是资源整合工作顺利推进的一个重要条件。如山西省怀仁县柴沟煤矿整合了13个小煤矿，整合后吨煤提取6元，交给县政府作为解决原来13个小矿的债权债务问题；对原煤矿业主的投入进行评估、确认，业主愿意变现的，由新业主一次付清，愿意参股的，作为股份投入新的煤矿；新业主还为原煤矿在职职工补交了养老保险金和医疗保险金，优先安排使用原煤矿职工等。这些措施使政府、业主、职工的利益都得到了很好的兼顾，因而在整合中没有发生大的波折。
（三）在技术上以强并弱、以优汰劣，促进煤炭产业技术升级。针对小煤矿一般技术力量薄弱、技术管理落后的实际情况，在资源整合中，依靠技术力量较强的国有大矿整合地方国有煤矿或乡镇小煤矿，以达到提高煤矿整体技术管理水平的目的。如郑煤集团依靠自身的技术优势，整合了地方国有及乡镇40个小煤矿，全部由郑煤集团公司控股（集团公司占51%股份，地方占49%股份）。郑煤集团组建了四个二级公司对其进行管理，向40个矿委派了副矿级以上管理人员200多名，技术管理人员600多人，全面加强整合煤矿的安全技术管理。同时整合后集团投资近15亿元对整合煤矿进行技术改造，一方面提升了生产能力（新增生产能力1137万吨），另一方面技术装备水平也上了一个新台阶，提升了矿井的安全保障能力。
（四）在体制上打破所有制界限，推进多种形式的公司制改造。整合前的小煤矿大部分是承包经营，也有的是个体或私营，其产权关系不是很清晰。在这次资源整合中，以资源整合为契机，按照现代企业制度的要求，重新明晰产权关系，在工商部门注册登记，建立规范的法人治理结构，做到政企分开、产权清晰、权责明确，管理科学。总的看，入股形式有以下几种：一是以资源入股，即将采矿权价款折算成股本入股整合煤矿，在整合煤矿持有一定比例的股份；二是以资产入股。即将煤矿资产进行评估作价，作为股份投入整合煤矿，按资产价值的大小决定持股比例；三是以现金入股。如有的矿主无钱交纳采矿权价款，即可引进新的投资人代交采矿权价款，所交价款折算成整合煤矿的股份。改制后的企业行为，严格按照市场经济的规则参与市场竞争，进一步规范了煤炭企业的生产经营秩序，也有利于整个煤炭工业的持续健康发展。
（五）在机制上引进先进的管理模式，提升整合煤矿的安全管理水平。特别是整合后重新组建的大型煤矿表现更为明显。如整合后的柴沟煤矿用现代技术和装备，取代传统建矿模式，生产系统上采用计算机集中控制，全部实现机械化连续生产作业。生产人员、下井材料从地面到井下采用了无轨胶轮车，可直接到达各掘进和回采工作面，取消轨道和矿车，实现了全矿井辅助运输胶轮化。生产工艺上采用机械化开采，全矿以一综二掘保证生产能力的实现。在生产管理上，利用现代高新技术，井下中央变电所、水泵房、主运输大巷皮带实现无人值守。安全管理上，采用安全监测监控和入井人员定位系统，用计算机有效的监测到井下工作员的个体行为，实现安全管理信息化、数字化。这些系统的应用为提高全矿井自动化程度提供了有力保证。同时，他们采用小企业大社会的工作理念管理矿山，大胆地向社会要资源，通过招标引进专业队伍为矿山服务。如煤矿自动化维护引进了西安自动化科技公司承担系统维护；综采设备大修引进了同煤集团机修厂；辅助运输设备引进了太原煤科院；洗煤设备维修采用谁提供设备谁包维修的办法，矿方与维护方签定长期合作协议，每半年结算一次，即减少矿井流动资金的占用，又实现专业化管理，提高维护水平，确保了矿井的安全、高效。
三、煤炭资源整合的主要模式
河南、山西两省煤炭资源整合的模式大体相近。主要是以大并小，以强并弱，将相邻的规模小的小煤矿资源合并，组建较大规模的煤矿，在产权上采取一次买断，或按资产资源评估价值的大小入股组成股份制煤矿，或引进新的投资人或独资、或参股、或控股等形式组建新的煤矿企业。
具体分为以下四种模式：
（一）国有重点煤矿整合地方国有和乡镇煤矿。以国有重点煤炭企业为依托，采取参股、兼并、收购、重组等方式与市、县国有煤炭企业就近联合，形成以国有重点煤炭企业为主体的生产开发布局，整合后矿井年生产能力不得低于30万吨，煤矿的性质改成了国有或国有控股的煤矿。如郑煤集团整合了地方国有及乡镇40个小煤矿就是属于这种模式。在具体的整合措施上，由郑煤集团与各被整合矿签订协议。双方按协议履行责任和义务，开展具体的整合工作。如被郑煤集团整合的振兴二矿，评估4000万元，集团一次性拿出2800万元给原矿主，占70%股份，原矿主占30%股份，由集团公司投资进行改造成30万吨/年的矿井。投资额由矿井投产后的利润首先返还，剩余利润才能按持股比例分红。
（二）小煤矿之间的联合改造。小煤矿之间的联合改造又分为多种形式。一是由实力较强的矿主一次性买断。即对被整合煤矿进行评估作价，双方协商达成一致意见后签订协议，由实力较强的一方以现金买断。这种形式占全部整合煤矿约20%左右；二是按年支付一定的费用和煤炭。如河南新密市牛店镇神和煤矿由下庄河和郭湾两个6万吨/年煤矿合并更名而成。整合后矿主向原下庄河煤矿矿主每年支付50万元，直到矿井关闭。山西省晋城市泽州县西沟接替井煤矿向被整合的东元庆煤矿每年支付80万元、500吨煤炭等。三是两个或两个以上小煤矿资源合并组建一个新的股份制煤矿，持股比例以各参与整合矿的资源、资产评估作价而定。
第五篇：2011年河南新兴煤炭实业有限公司机电运输工作总结
河南新兴煤炭实业有限公司
2011年机电运输工作总结
机电运输部 2012年1月
2011年机电运输工作总结
2011年以来，机电运输部在公司的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观及“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，夯实了安全基础，杜绝了机电事故。坚持“用心做事，追求卓越”核心价值观为搞好安全生产的战略方针，积极开展“双基”建设、“岗位描述”、“手指口述”，强力推进内部管理，大力开展技术更新改造，深挖内潜搞好节能减排工作，并在公司相关部室的大力协助支持、主管领导部署指导及广大机电运输职工的共同努力下，有条不紊的完成了公司及矿下达的各项任务计划。完成了各项目标，保证了机电设备的安全运行，为我矿安全生产提供了保障。
2011年，矿井在接管和复产验收的同时，在机电运输方面已做了大量的工作，机电运输系统基本满足安全生产的需要，强化现场管理，抓好主要设备的检查检修工作，保证设备安全运转，现将本机电运输管理总结如下：
（一）、机电运输系统改造工程项目完成情况
1、供电系统改造工程
我矿供电系统在接管时，由于矿井供电采用农电双回路，严重违反《煤矿安全规程》规定。经过2011年的改造、供电专用线路的资金投资，实现了专线双回路供电，并采用两个变电站向矿井供电。
地面变电所由于矿井停产整顿，供电开关柜、供电线路、检测监控出现不同程度损坏，经过机运部技术人员修复、厂家来矿修复，更换损坏配件、电缆线路，维修监控软件程序，现已实现变电所设备完好率100%，设备运行状况良好。
井下变电所对高爆开关、主供电线路进行了检修、恢复，对主要供电线路进行了整理优化，保证了矿井供电合理性、经济安全性，重新检修了井下风机双专线、专变、专用开关，保证了掘进风机安全运行。对轨道下山泵房进行了双供电线路的敷设，对下山泵房水泵开关、皮带机开关、主井给煤机开关进行了检修，实现了设备零隐患。
认真对井下全部电气设备进行了防爆检查，我矿为高瓦斯矿井，每班由电工进行包机区域防爆检查，每周由机电运输部组织，进行两次防爆专项检查，杜绝了井下采掘电气设备的失爆现象发生。
完善了井下电气设备的三大保护，接管时电气设备各项保护不起作用，机电运输部结合供应部门进行采购配件，购买了接地保护镀锌扁铁、接地镀锌管、接地板、电动机综保插件、照明综保插件、漏电保护装置等配件物质，进行了全部恢复和完善，并保持定期检修、检查、试验，使三大保护真正起到保护作用。
对矿井供电进行了整定、计算，对设备末端两相短路电流效验，符合矿井实际供电要求，没有出现超能力、超负荷运行现象。
2、提升系统改造工程
主井、副井提升机在接管时，也出现不同程度损坏，经过联系厂家来人配合，机运部技术人员的努力，更换损坏的配件，实现主、副井正常安全提升。
为了保证副井提升的安全，购买并安装了副井提升信号机装置、安装了防过卷、过放缓冲托罐装置。主井同时也安装了防过卷、过放缓冲托罐装置，保证了提升安全运行。并对主井底进行了给煤机平台改造，安装、加工了两个给煤机平台，并对主井井架天轮平台进行了改造完善，对副井井口、井底套架进行了加固，摇台进行了维修，制作并安装了主、副井底防雨棚，对副井提升钢丝绳进行了更换，对防坠器进行了脱钩、不脱钩试验，对主副井绞车进行安全性能检测，检测结果合格。对副井、主井钢丝绳分别进行了检验，检验结果合格。对主要受力件主轴、天轮轴和提升装置主拉杆进行了探伤试验，确保了提升系统关键部位的安全运转。
3、运输系统改造工程
主皮带运输系统一年来我们不断加强对一部皮带的检修力度，今年4月份对一部皮带进行了全部胶带更换，在皮带巷安装自制防滚碴装置各5套，有效解决了整条大皮带巷中碴滚落现象，同时又安装了三套断带抓捕器，防止断带时皮带下滑造成的安全事故。原有的皮带机综合保护性能老化、不起作用，接管后又购买安装了新的皮带机综合保护，现灵敏可靠。对主运输二部皮带更换了部分不合格胶带，更换了皮带减速机，安装了皮带机综合保护装置。主轨道运输系统
我矿井下采用两部JD-1.6型小绞车，接管时设备已经部分部件已经损坏，机运部对小绞车部分螺丝、配件进行了更换，更换了一部、二部∮15.5钢丝绳，现已满足安全生产的需要，并进行了轨道的从新整理，安装了一坡三档，轨道坡安装了两套防跑车装置。改造更换了底辊，安装了语音报警装置，制作吊挂了斜巷运输安全标语。
4、主排水系统改造工程
接管以来，井下中央大泵三台全部锈蚀，因原排水量小，采用了D46泵向地面排水，后进行了大泵维修，开关、馈电进行了维修改造，恢复了大泵正常排水，实现了中央大泵无底阀排水，并重新对大泵、排水管理刷漆。又对三台主水泵进行了安全性能检查，检测结果合格。轨道下山原只有一趟排水管路向中央水仓排水，后又增添了一趟4寸排水管路，轨道下山又安装了1台离心水泵，敷设了一趟供电线路，实现了双排水管路、双供电线路，3台离心泵实现了一备用一工作一检修，并对轨道下山泵房3台水泵进行了安全性能检测，检测结果合格。
5、压风系统改造工程 我矿为高瓦斯矿井，压缩空气不仅是动力，也是安全生产的前提。为确保井下动力用风和安全用风，接管以来对压风机进行了维修，对压风机循环水系统进行了改造，对储气罐安装了安全阀，对供气入井管理进行了改造更换，对压风机进行了保护安装，对压风机进行了安全性能检测，检测结果合格。对井下主供气管路进行了标准化吊挂，井下各工作地点都安装了压风自救装置，对压风机进行了安全性能检测，检测符合要求。为确保压风机供电系统的安全可靠性，我们在下半年将旧开关柜进行了更换，使我矿的供风系统逐步得到完善，给矿井安全生产奠定了基础。从而保证我矿井下供风，满足生产需要。
6、供水系统改造工程
我矿井下供水水源采用地面蓄水池水源向井下供水，原接管时井下供水采用副井底中央水仓向各采掘工作地点进行供水，地面蓄水池改造后，由地面向井下直接进行供水，提高了水的压力，保证了施工降尘用水和自救饮用水。6月份由完善了井下供水管路的敷设，增加了轨道巷、皮带巷洒水降尘阀门及雾化喷头。
（二）、2011技术创新项目：
1、副井信号提升装置安装与应用
2、充灯房自助充灯改造
3、高压供电双回路改造
4、过卷过放缓冲托罐装置安装与应用
5、气动挡车杠在斜巷运输中的技术推广应用
6、整体顶梁端头支架在11021采煤工作面的推广应用
7、主副井电控系统改造与恢复
8、井下皮带抓捕器改造安装使用
9、皮带防滚碴防护网安装使用 10、11021采煤工作面拉线急停保护安装使用
（三）、机电运输质量标准化及机电基础工作完成情况
1、今年以来对轨道巷、皮带巷进行了质量标准化达标，保证了全矿的物料运输和安全运行。
2、完善井下高低压供电系统，无计划停电事故得到遏制。
3、主井、副井架都进行了封闭工程，防止井筒冬季结冰，保证了提升运输的安全。
4、轨道巷、皮带巷等电缆重新吊挂和敷设，更换了阻燃塑胶电缆钩，提高了质量标准化的档次。
5、对中央变电所进行达标工作，规范接地系统，完善制度牌板及各种记录、绝缘工具、标志牌，地面硬化，垒开关台及电缆沟，安装改造防火门。6、2011年我们分别对原有的风机房、立井绞车房、地面变电所、压风机房、充灯房进行了标准化的治理及达标成果的保持。
7、为保证井上、下安全生产供电，做好雨季三防工作。为切实做好2011年雨季“三防”工作，树立防大汛、抗大灾思想，做到早动手，确保我矿的安全生产，最大限度地减少和杜绝洪灾和水害损失安全度汛。进入3月份以来机电运输部在机电矿长的带领下，根据公司、矿有关文件精神要求多次组织有关人员对机电运输系统进行雨季“三防”排查隐患，力求立即整改。并抽调人员对全矿所有的主、辅、局部接地极进行了遥测，发现不符合规定要求的加以处理。对全矿高压开关、变压器、电缆进线了预防性试验。配齐了各主要环节的防洪器材，对全矿井上下排水沟进了全面清理，使其达到畅通。排水系统对各主要泵房电机、水泵进行了检查检修保证设备安全运行。
8、保证井下排水系统在雨季防止水灾水害
（1）对井下所有的主排水泵进行了检查检修，包括管路除垢、三阀、电气设备等检查检修，确保能够随时启用。（2）5月份结束了对井下所有的水仓及各水泵房吸、配水井的清挖，保证了水仓容水量，使其能够保证分级排水达到最大限度的缓存量。
（3）对全矿井上下的排水沟进行了疏通，从而保证水灾水害来临时能够及时引流确保矿井安全。
9、地面架空线路
将全矿地面架空线路检查检修包括部分瓷瓶进行了更换，并对沿线的妨碍供电线路安全的树枝树梢进行了砍伐，确保输电线路安全运行。
10、为了检验井下主排水泵的应急排水能力，进行联合试运行，比较历年最大矿井用水量满足排水能力。
（四）机电运输工作的经验做法
一、开展“双基”建设、“岗位描述”、“手指口述”进入内部化管理。
根据公司深入开展基层建设和基础建设的活动精神，机电运输部规范“双基”建设的各项制度、重点放在设备的安全运行和安全管理重在各项制度的落实形成闭环管理，为矿井机电设备安全运行奠定基础。加强“岗位描述”、“手指口述”和“安全确认”训练，积极认真配合公司验收检查。利用班前会、班中检查、理论与实践相结合的原则，进行提问以及各岗位的应知应会培训均得到了进一步的提高。
二、开展职工技术培训，提高职工安全知识水平，增强职工安全意识
1、打造绿色培训通道提高职工技术业务素质 为了响应公司的安全培训号召，经过运筹和本部领导的精心策划，机电运输部于2011年5月份始开通了机电职工现场理论与实际相结合的技术培训绿色通道，通过学习使全矿机电职工技术素质、操作技能达到进一步提高。
2、在全矿范围内大力开展员工岗位技术练兵及技术比武活动，通过理论与现场实际操作考试，向公司推举出电焊工优秀人才，并参加公司组织的技术活动；从而锻炼了人才，激发了全矿机电职工学习业务技术的高潮。
3、针对机电运输岗位工种繁多，人员技术水平参差不齐的情况，机电运输部开展了多种形式的安全技术培训，利用班前会30分钟和每周一两小时安全技术学习，不断提高员工的安全意识。
4、加强对特殊工种和新工人的教育。对新工人和转岗工人实行强制培训，要求：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、身体不适合不准上岗、不签订师徒合同协议书不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗。
5、开展了员工自救互救常识培训工作。提高员工的安全生产意识和现场自救互救知识的水平，最大限度的减少了伤亡事故。充分利用班前会时间圆班进行自救器知识宣传，现场演示自救器的用法，并深入到井下工作面对工人进行自救器使用知识的现场提问。
6、加强对“三违”和不放心人员的管理和教育。严格执行“三违”人员实行教育和处罚相结合的制度。对一般“三违”，区队和所在班组对其进行说服教育，公开处理；对严重“三违”，由检查科按事故进行分析，在全矿范围内进行处理。
（五）、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”
1、安全责任制式是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把安全责任制的落实作为贯穿安全生产的一条主线，切实加强全矿安全工作的组织领导。
2、在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上的不良现象和存在的问题及不足，写出自查自纠报告。开展自查自纠，切实达到安全思想的统一，改正问题，克服不足的思想整顿的目的。
3、明确责任，坚持齐抓共管。充分发挥安全教育和安全管理的作用，加大考核管理力度，充分发挥群众监督检查作用。
4、强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每天填写安全隐患记录，并组织排查，采取相应的措施予以解决。
（六）、工作中存在的问题和差距
一、机电运输工作中存在的问题
1、矿井供电、排水系统分布散、井下管线分支多，所以不便于现场管理。
2、机电专业工种多，岗位司机业务水平参差不齐，个别司机水平较低，应加大学习、培训力度，逐步提高业务水平。
3、随着矿井开采水平的不断延深，生产负荷不断增加，节能降耗工作的管理力度还需进一步加大。
二、采取的措施
1、需进一步优化矿井供电、排水系统，尤其要进一步加强机电工种岗位现场管理。
2、开展职工技术培训，提高职工安全知识水平，增强职工安全意识，彻底消除维修工懂电不懂机、懂机不懂电的现象。
3、深入开展节能降耗工作，引进新设备、新工艺、新技术，深挖节能潜力，完善系统环节，促进高效节能、提高效益，加强技能技术基础管理，实现节能管理新面貌。
机电运输部 2012年1月7日
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