化工厂个人总结[五篇范例]

第一篇：化工厂个人总结

专业技术工作总结

我叫xxx，大专文化，2011年进入xx化工有限公司上班，所担任的职位是机械设计师。自参加工作以来，在政治上积极上进，始终以一个不断进步的标准要求自己，虽然已经从事这类工作近30年，似乎一切对我来说极为简单平凡，但我仍坚持在平凡的工作岗位上一丝不苟、兢兢业业，认真完成领导分配的各项任务，也因此得到了领导和同事们的一致好评。主要工作表现在以下几个方面：

一、勤勤恳恳、一丝不苟地完成工作任务

自进公司几年来，我始终以热情陈恳的态度工作，最终以出色的工作和成绩得到领导和员工的好评与肯定。机械设备的设计工作是一项艰巨的任务，每一次的设计都要新颖、与众不同，而且这项工作不能有任何错误出现，否则会给公司带来许多不必要的麻烦与损失，所以我们的设计工作不容有失误的地方。

二、勤奋好学、自我加压

为了很好地完成工作，我们必须要求自己认真对待一切，一丝不苟地完成所有工作。时代在进步，我们作为老一辈同志，必须跟上时代的步伐，不让自己落在年轻人的后面，所以我经会利用闲暇时间扩充自己的知识面，充实自己的专业知识。

随着材料生产能力的不断扩大，对安全、维修提出了新的更高的要求，针对新的要求，我们的设备机械设计任务也日益艰巨，因此我针对自己缺乏的知识进行自学，积极探索新问题，总结新经验，对自己所从事的各项工作每月都有详细的总结，不断提高自己的业务素质。

三、积极组织、精心选题

针对目前机械设备设计存在的问题，为了进一步提高员工的设计能力，增强团队精神和协作精神，我积极组织维修人员进行了多次设计大比武。能够结合岗位实际进行命题，以理论实践相结合，在提高员工技能的同时也提高了自己的能力。为了提高整体的能力水平，也会对一些年轻人进行培训，使他们在培训中学到更多的知识，并学以致用，将其作用发挥到工作中来，提高工作的效率。

四、齐心协力、团结合作

作为公司的一员，我们不只是自己一个人在孤身奋战，我们是一个团结的大家庭，始终是众人拾柴火焰高，无论一个人的能力有多高，离开了这个大家庭，终会无所成。我们不仅在自己部门内相互帮助，互相关照，也注重于其他部门间的合作，因此给公司带来了很大的收益。有时候我们习惯了以自己的方式去做事，但是往往很多时候是需要变通的，而当局者迷旁观者清，同事们可能会看清其中存在的问题，并帮你提出一些有用的建议，以供你改进，我在设计过程中就遇到过类似的问题。毕竟是已经工作了近30年，自己的设计风格已经形成，难免在工作中会无意间以相同的方式去处理一些问题，这个时候同事会提出意见，让我们的工作有所改进。

五、积极创新

在这个快速发展的社会，无论如何都不能忘了创新二字。社会在不断地进步，人的思想也在不断进步提高，我们必须跟着时代的步伐，不断创新思想，改进工作。我们的产品在不断创新改善，那么对于我们这些机械设计人员来说，机械的改进也至关重要。对于环氧树脂灌封胶、聚氨酯灌封胶、聚氨酯灌封胶等产品的生产，我们的机械设备必须有所改进，以便提高它的生产效率，所以我们每过一段时间就要进行机械设备的设计改进工作，积极创新，寻找最方便最有效的设计途径，给产品生产带来便利。

这几年我们的确有很大的收获，成绩不错，但是面对已取得的成绩，我表示我们必须戒骄戒躁，以更严的要求，更高的标准，干好本职工作，为企业，为自己努力工作。我们要在严格的要求中是自己进步，更加使公司不断进步，取得更加优异的成绩。

总结人：

xxxxxx化工有限公司

第二篇：化工厂个人总结

个人总结

时间过得真快，转眼间我从毕业参加工作到现在已经有两年多的时间了。坐在电脑旁写这个总结之前，我在脑海里把两年的工作仔细的想了一遍。是的，这两年对于我来说，是一个巨大的转变，无论是自己的奋斗目标，还是职业生涯的规划，甚至是生活态度以至于人生观和价值观。有人说我错过了很多，也有人说我收获了很多，不管别人怎么说我觉得在这两年的时间自己成熟了很多，过的还算充实。

两年来，我从学生转变为企业员工，我不断努力学习，努力提高自己的各方面能力，尽快使自己适应企业的工作环境。在领导和同事的关怀帮助下，我已经完全融入了这个大家庭，各方面能力也得到一定的提高，为今后的学习工作打下了良好的基础。总结见习期这两年年，主要是从以下几个方面做的：

一、加强理论学习，提升政治水平。作为一名党员，我一直没有放松思想政治上的学习，坚持学习党的知识，了解公司形势和国内外大事。积极学习党的十八大精神，通过这一系列的学习，我对现在的形势和党的理论有了更深的认识。相信通过自己的不断努力，我一定能够有所作为，为公司和社会做出一点贡献。

二、认真工作，立足岗位，提高自己的综合素质。不论是在哪个生产岗位，我对工作都是勤勤恳恳，遇到不懂问题就向同事和领导请教，把以前学习的理论知识和生产实际相结合，同时在现

场通过自己的观察和摸索，特别是在这两年车间的生产设备设施正在逐步完善这是一个非常好的学习机会。因此，我在这两年中，上班期间多走、多看，熟悉现场的每一个有机会看到的情景，设备基础制作、设备制作、设备安装、管线配置、阀门打压、管线打压；地毯式巡查，从设备的每一个管口起点到相关联设备、管线的终点，每条管线上应该有和不应该有的仪表、管件、阀门等，每台设备上应该安装和不应该安装的设备部件。在现场的点、线、面、体四个方面了解、熟悉并掌握。（点，指的是每一个仪表，每条管线的节点，每个阀门、管件的所起到的作用及其重要性；线，指的是每条管线及关联管线及作用；面，指的是同一个平面，包括立面和平面上的设备，管线之间的关系及其作用及生产过程控制；体，指的是装置区内所有设备管线及配套设施的关系，及生产过程的控制和可操作性。）多提问题，涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工艺知识，和同事们交流或是向专工、主任请教，在现场，在培训室，在上班中，在下班后，想尽办法搞懂自己不会的一些生产知识。现在我对石油萘生产工艺、安全环保知识、设备相关知识都有了一定的了解。

三、不满足现状，争取不断提高.在刚进入车间的时候就面临着各种各样的问题，比如说对化工行业特殊的工作环境以及工作方式，以及我自己对于这方面工作经验的严重不足，开始学到的理论知识能否和实践还很好地结合等等。然而，面对我所处的这个环境以及面临的问题，我没有惧怕，反而对自己信心满怀。通过

前一段时间的学习，我对生产和设备知识都有了大致的了解，但我能明显感觉到自己的水平还不高，遇到问题还不能独立处理，解决的都是一些小问题，所以我还要不断学习，才能进一步提高自己的水平。

总之，这是一段辉煌灿烂的时光，我感觉我很成功，我对公司充满希望，我自己信心十足。当然，矛盾总是有正反两面的，成绩和过失是并存的。我觉得我还应该努力地方向还很多，主要有：部分设备详细结构不清楚，电器仪表知识欠缺，安全生产知识薄弱，生产操作经验不足。虽然还有这么多的不足，但是我相信在车间领导的正确领导下，在和同事们的共同学习和工作中这些问题也很快能够得到解决。

冬天来了也就意味着这两年年的即将结束新的一年就要来临。在过去的两年里我学到很多也学会了如何怎样做人。让我感慨万千，有辛苦、有劳累；有成功、有失败；有付出、有收获；有感悟、有心得但是我觉得最多的还是学到了经验学到了感恩。真的非常感谢车间领导给我提供的这样的一个学习的平台你们辛苦了，在今后的工作中我会加倍努力不负众望为车间贡献自己的最大力量。

第三篇：化工厂个人月度总结

个人月度总结

一、月度工作情况

1.熟悉了解新岗位管理范围与职责，初步涉猎仪表管理制度的编辑与核查，重视理论知识的扩展，及时申请lotus、ERP、AD账户、中石化等账户，为业务顺利开展提前做好准备。

2.加强业务学习，提高工作能力。1）初步学习一般合同的编辑与制定及合同的审批流程，了解结算单的审批与统计。并针对性的学会了物料的审批与下单，成功之后进行建立FQ.同时学习了PS的模块的导入，并对错误之处进行修改。

2）积极参加技术交流活动，包括供应处等部门组织的技术谈判和商务谈判等。

3）积极参加事故分析会，包括丁烯C炉入口挡板阀异常关闭及P201异常自启事故，并跟踪排查事故隐患。

4）积极推进空分装置压缩机C602非正常停车事故调查，目前正积极组织中

二、不足之处

岗位管理职能尚未一一明确，思想意识尚未随着岗位变动而跟进，合同谈判与外委施工能力仍旧欠佳，组织协调能力仍需进步。

三、今后努力方向

技术方面需进一步加大学习，对新岗位树立正确客观的态度。合同等方面加强练习，多学多做，做到心中有数。管理意识进一步提高，组织协调能力多多锻炼，增强自信心，克服畏惧心理。

专业管理上不够专，对技术管理短板上多加恶补，对管理制度和管理模式要涉猎更深，不能停留在书面上。

第四篇：化工厂个人实习总结

化工厂个人实习总结

(一)、实习简述

这次能有机会去工厂实习，我感到非常荣幸。虽然只有一个礼拜的时间，但是在这段时间里，在老师和工人师傅的帮助和指导下，对于一些平常理论的东西，有了感性的认识，感觉受益匪浅。这对我们以后的学习和工作有很大的帮助，我在此感谢学院的领导和老师能给我们这样一次学习的机会，也感谢老师和各位工人师傅的的悉心指导.(二)、实习工作说明：

我们这次实习，主要在xx的尿素生产厂。在转化，脱碳，碳化，合成氨，尿素合成等五个车间共六个工段都进行了半天的实习，在车间师傅的详细讲解和悉心指导下，我们详细的了解了每个工段的设备和操控系统，初步了解了工厂各个工段的工艺指标，对工厂的管理制度也进行了简单的了解，在实习的最后一天，我们还参观了研究生产销售化学纤维、精制二硫化碳、漂白玻璃纸、彩色玻璃纸及其加工产品、经营企业自产产品及技术的出口业务的成都华明玻璃纸股份有限公司。初步认识了玻璃纸的制作流程和车间的情况。

(三)、实习单位简介、经营理念及发展历史：

成都化肥厂是1958年全国首批兴建的13套年产2000吨合成氨的小氮肥厂之一，2001年改制后更名为成都xx化工有限公司，2002年与省农司合作，实现资产重组，为企业发展打下更为坚实的基础。

40多年的艰苦创业，公司多次受到原化工部、四川省和成都市各级领导的表彰，荣获原化工部首批命名的“六好企业”、“精神文明工厂”、“全国环境优美工厂”等殊荣。“裕农”牌碳铵、尿素获部优、省优。98年以来公司不断进行技术改造，先后采用四套先进的进口和国产DCS计算机控制系统，使产品产量、质量不断提高，成本不断降低。目前，公司具有年产10万吨合成氨、13万吨尿素、10万吨碳铵、10万吨复合肥的化肥生产能力。在“质量第一、用户至上”的生产经营宗旨指导下，产品深得用户好评和市场亲睐，2001年荣获四川化学原料及化学制品制造业工业企业最大市场占有份额30强，2002年公司“裕农”牌尿素被四川省质量技术监督局列入免检产品，2003年被评为成都市模范企业。

xx公司控股1个子公司和3个分厂，成都科创精细化工有限公司生产水处理剂、聚丙烯酸脂特种橡胶等多种精细化工产品，成都化肥厂生产尿素和碳铵;成都xx化工有限公司复合肥分厂生产复混肥;宝鸡市川龙化工有限公司生产碳铵、甲醇、初甲醇。

作为一个迄今有40余年的老化肥厂，xx公司位于古蜀商贾道上的驿站，也是诸葛孔明用兵布阵设“旱八阵”的军事要地———青白江，一个具有诗意的名字，一块富庶的宝地，成都市的工业区，在这里云集了众多大小规模的国有企业，直到本世纪初，在历经各种变革以后，留存下来且有活力的企业已屈指可数。其中，成都xx化工有限公司，不仅是一家很有活力的企业，也成了青白江区的纳税大户之一。

“玉树临风立大地，蛟龙出水腾长空。”成都市技术监督管理局青白江分局副局长、著名书法家沈宗富为成都xx化工有限公司题写的一幅对联，以说明今天的xx公司如一棵参天的大树，任凭风吹雨打，它都坚定不移地挺立于大地，又如出水的蛟龙正腾飞于长空，比喻该公司的发展前景广阔。

xx化工有限公司的前身是1958年全国首批建起的13家小型氮肥厂之一，坐落在四川省成都市青白江区大湾镇，后来更名为成都化肥厂，在全国很有名气。然而，由于设备落后、管理混乱和体制等原因，致使企业在获得短时间的一些成绩后，便很快就坠入了低谷。当时，在这个企业中共有大小独立核算的经营部门30多个，造成了资金严重分散、流失，其中一个分厂竟莫名其妙地就将500万元资金挥霍得无影无踪;一个年产25000吨合成铵的小型企业，居然有职工1600多名。这样一来，企业不仅已难再向前发展，甚至还负债累累。成都化肥厂已走到了破产的边沿!

1994年8月15日，成都市工交工委和成都市化工局对该企业的领导班子进行了彻底调整，当时在厂已有26年工龄、并已是经营副厂长的袁开全被任命为厂长兼党委书记，主持企业的全面工作。

袁开全上任伊始便提出“二次创业负重攀登”的口号，接着就采取了一系列行之有效的措施对企业进行彻底整治。首先是重新组建了一个专业化、知识化、年轻化的领导班子，当时在整个班子里，平均年龄不到40岁，其中一位厂领导才28岁;其次是开始收缩战线，清产核资，清理内部人员，重新选用人才，将大批闲散人员予以逐步分流，对人员和机构都进行了精简;最后是整治和更新生产设备，使厂里的生产恢复正常。

有了新的用人机制和健全的管理制度，加上新的治厂方略，再通过全厂干部职工的艰苦奋斗，成都化肥厂这个身染顽疾的企业，终于又起死回生了。

改革，不断探索新路子，似乎已成为有了生机的成化厂一直追求的目标。1999年，成化厂为了建立现代企业的管理制度，以产权制度为中心进行改制，成功组建了“成都xx化工有限公司”。职工和资产实现了身份置换产权变更、和机制转换三个百分之百，在企业内部建立了以法人治理结构为中心的现代企业制度，为企业轻装上阵参与市场竞争创造了条件。2002年7月，根据公司发展所面临的形式和做大做强的要求，xx公司又与省农资集团公司进行了资产重组，实现了产权多元化结构。

xx公司在不断进行机制改革和制度创新的同时，还对公司原有的生产设备和生产技术进行改造，走新型工业可持续发展之路。他们在改造过程中，并不是简单地扩大再生产，而是尽可能采用国内外先进的技术、工艺和设备。近几年来，他们共筹措资金达一亿多元投入到技改、扩建中，先后组织了“合成铵四改六”、“尿素六改十”、“双一段直接转化”等六大项目的技改工程，对原来落后的工艺间歇转化改为连续转化，使之节省资源和合理利用资源，降低能耗，注重环保，提升效益。

这个资深的老牌企业，自建厂到这时前后共经历了两次改制，每一次成功的改制，都是企业的一次飞跃。当一个全新的xx公司诞生后，企业早已有了很大的变化：此时公司的员工已由原来的1600多人下降到740人，其中在岗人员只有500多人;公司生产的合成铵年产量，由原来的2.5万吨上升到10万吨;尿素由4万吨上升为13万吨。改革使企业找到了出路，打开了崭新局面，为xx的发展和腾飞注入了新的活力。

现代企业的管理理念是以人为本，全面提高人的素质和体现人性化。作为xx公司的总经理兼党委书记袁开全先生，特别注重企业的人文因素。首先，公司在制定有关方面的制度时，内部一律实行全员竞聘，坚持公开、公平、公正的选用人才制度;其次，近三年来共投资70多万元用于对员工的培训。先后举办了技术培训班、管理人员中专班和MBA班，共培训员工420多人。今年又与西华大学达成协议，在xx举办了一个经济管理的成人大专班，为该公司培养高级管理人才。

关心员工疾苦，提高员工生活福利，这是袁总作为公司领导最得人心之处，也是他管理企业的主要法宝。随着公司效益的不断提高，公司便把员工利益放在首位，通过调整工资结构和修改奖金方案，使员工收入大幅度提高。xx公司是青白江区市属以上企业中员工住房面积最大、生活环境最优的企业，近700户家庭的平均住房面积达80平方米以上，而且，生活区还新建了两处漂亮的花园，其绿化面积达到了30%。

在“质量第一，用户至上”的生产经营宗旨指导下，产品深得用户好评和市场青睐，“裕农”牌尿素、碳铵属于部、省优质产品，2002年到2004年连续三年，尿素被评为省免检产品;2003年，公司实现利润1158万元，今年1—5月，不到半年时间就已创利润1580万元，又创造了一个奇迹。

第五篇：化工厂个人培训总结

培训总结

为期五天的培训转瞬即逝，在这5天的培训日子里，我对杰出班组长的形成和自我完善有了更多的理解和感受，体验了训练的刺激，体会了公司企业文化的核心精神与价值导向，了解了作为一名杰出班组长应该具备的素质和能力。最重要的是开始了逐渐从一个普通员工到一名骨干员工的转变。

梦里回思千百度，蓦然回首追溯一下这些阳光灿烂的日子。在为期五天的培训里，来自白朗公司的楼老师和周老师分别给我们介绍了班组长是如何经营人心，提高绩效，培育人才，指导下属建立创新意识，指导下属适应工作，和员工一起分析问题、解决问题，如何进行有效沟通。正所谓企业干条线，班组一针穿，班组是企业最小的组织单元，是企业的基石。所谓班组不牢地动山摇，如果班组管理混乱势必导致基层工作杂乱无章，现场问题频繁发生，产品质量难以得到保障，甚至企业战略也无法在基层贯彻落实。班组长是企业的兵头将尾，作为一班之长，要善于管人、育人、用人、留人，如果班组长胜任力不够，那么势必导致员工士气低落、执行力差，难以达成班组运营的预期目标。班组长要对自己的角色认知有一个完整全面的认识，我们要明白班组长对下代表经营者的立场，对上代表生产者的立场，对待直接上司既代表员工的立场，又代表上级的辅助人员。班组长在管理时要以情动人，用热心、知心换取员工的信任和尊重；要以理服人，用事实说话，促进员工绩效的改善；要善于使用激励性的语言，及时的认可和肯定员工的表现，激发工作热情。班组长在培育人才时要发挥骨干员工的作用，发挥标杆的示范作用，以点带面，促进团队成员整体的提升；要注重员工创新能力的培养，为班组的可持续发展注入活力。

为期五天的培训想必我这一辈子都不会忘怀，每每再看到当时用手机记录的照片，脑袋里就会浮现出一场又一场刻骨铭心的画面。培训员工踊跃参加培训老师的问题，员工与培训老师互动问题，培训老师给大家做的各种有趣的游戏，还有最后对大家的奖励„„太多的太多，相信这些在我们的每一名员工心中都会留下难忘的回忆。对我个人来说，感触最深的就是周老师给我们做的一个双人游戏，一个人坐在板凳上，背对着投影，一个人站在投影前解释投影上的词语，由坐在板凳上的队友来猜。这是一个考量队友之间相互信任和挑战两个人理解和解读词语的能力。在做完这个游戏后，我深深的明白人与人之间的想法是完全迥异的。我们想要成为杰出的班组长，不仅要有过硬的动手操作能力，还要能明白如何去站在领导上司和下属员工的角度思考问题，为他们解决问题，提高自己，完善自我。还有一个团体游戏，我的感触也很多。这个游戏要求每一组报数字，从1到50，其中遇到含有7或7的倍数的数字时只拍手不报数。在所有的参加组中只有两个组成功的完成了，我发现对于一个团队来说，团队合作精神一定是最重要的，这点毋庸置疑。但是除此之外呢?还有一些细节的内容需要注意，首先就是彼此之间的信任，这一点在数字传递当中体现的很明显，后面的队员要充分信任前面队员给他的数字信息，自己不允许按照自己的意愿来处理，这其实就是一种信任的建立。还有一点是我以前从来没有注意过的——“有效沟通”。以前在学校的各种团队比赛中只强调团队精神和充分信任队友，而没有注意到还有一项非常重要的因素同样也是获胜的关键，队员之间的沟通一定会很多，但是如何做到有效沟通，如何让沟通更有效率呢?制度和规定的建立是完成有效沟通最直接最有效的办法。这就像一个团队中必须要有一个领导者一样。

为期五天的培训就这样结束了，而我们的工作才刚刚开始。现在我们都是站在一个起跑线上，将来的路如何走全由我们自己把握，当务之急是尽快从一名普通员工转变成一名骨干员工。而放眼未来就像歌里唱的那样，我的未来不是梦，我们的未来不是梦。

夏凯 2014/10/15