安全科科长对安全工作的认识

第一篇：安全科科长对安全工作的认识

煤炭安全科科长对安全工作的认识

王振洋

安全工程（定单）201101031831

内容摘要：本文主要论述了作为一名煤炭安全科科长，对如何做好安全工作的相关认识；阐述了当前煤炭存在哪些问题，主要从职工态度，管理制度等方面；及其对此的相关的措施，包括安全投入与全面建设。

关键词：安全

工作态度

管理制度

安全投入

全面建设

正文:煤炭安全工作是一项很艰难的工作，要想从根源去解决它，首先我们要了解煤炭生产中存在哪些问题

一

当前煤炭生产中存在的问题 违法违规组织生产。某些煤矿领导人片面追求高产量和经济效益，而无视国家法律法规，铤而走险，抗拒执法，无证或证件不全违法组织生产。管理人员缺乏应有的责任心。正式因为管理人员没有及时检查、消除隐患，防止安全事故的发生。所以，煤矿“三违”不断，事故频繁发生。通过对全国安全事故进行分析，惊人的发现事故背后普遍是责任心的短缺。

3“三违”情况严重。分析全国煤炭安全事故，我们知道事故发生的原因都是由于人的行为不规范、违章指挥作业所造成的。我们知道，矿工的文化素质偏低，并且他们长期在井下工作，而井下作业条件恶劣、劳动时间长，这就很容易使得他们的心理产生疲惫，滋长其麻痹和懒惰的心理，进而铤而走险，违章作业。同时我们也要看到领导的管理不足，某些领导只是强调罚，缺少教，对职工高压强管，使得矿工的积极性严重受到挫伤。另外，某些管理干部不能以身作则，甚至带头违章作业，这使得部分矿工邯郸学步，造成更大的错误。同时，煤矿员工的工资普遍偏低，造成心理失落、安全四喜爱那个不稳定；职工家庭和亲属中发生的一些不愉快的事情也会影响到职工的情绪波动，在特定的环境和条件下导致行为失调。安全设备不足，领导对安全方面的投入偏低。表面上看煤炭增加安全投入好像是增加了生产成本，没有直接的利润，降低了一定的经济效益，但无数的血的教训充分证明，如果一旦发生重大伤亡事故，有可能造成灭顶之灾，就是一般的伤亡事故，也要去花费相当可观的医疗、康复费用。安全宣传只注重形式，忽视效果。许多煤矿，特别是国有重点煤炭，经常结合形势，开展安全牌版展、安全知识竞赛等一系列安全教育活动，并制定了一系列的安全管理制度和考核方法，虽然起到了一定的警示作用，但是未真正的触及矿工心灵的深处。宣传是管理者的事情，干活则是矿工的事，安全意识落实到工作中的较少，习惯性违章仍然屡禁不止，工伤事故常有发生，即使身边刚发生了血的教训，仍不能对那些习惯性违章者起到警示作用。

二 对煤炭安全问题的相关措施

1提高领导和矿工对安全的认知度、端正工作态度。只有领导带头把安全工作放在首位，矿工们才会严格要求自己。作为煤矿生产的一份子，我们都要时刻保持一个清醒的头脑，牢固树立“安全第一”的思想。煤矿工作由于它特殊的工作环境，必然会产生很多的不安全因素，我们要保证安全就必须端正态度，始终把安全放在第一位，绝对不能有丝毫的侥幸心理。

2加大安全投入。加大安全培训投入，提高职工的安全意识。安全培训每个煤矿都会有相关的措施，但是他们做的不到位，而我们要做的就是要通过各种形式，强化职工的安全专业知识和技能，使他们自觉遵循安全规章制度，按安全规律办事。3 做到全面建设。

（1）班组和职工的安全文化建设。

（2）管理人员和决策者的安全文化建设。

（3）作业现场的安全文化建设。对营造安全氛围。强化矿工的安全意，提升煤矿形象等具有积极的推动作用。如：张贴安全标语：悬挂禁止标志、警告标志；制作事故警示牌等传统安全文化建设手段。（4）人文环境的安全文化建设。采取举办安全宣传报、安全广播站；开展安全生产月活动、安全演讲比赛；组织事故报告会、安全文艺活动、安全贺年活动等传统有效地安全文化建设手段，深入开展。（5）坚持“以人为本“，树立人本与安全理念。（1）矿工的生命安全最重要，我们要时刻牢记人的生命是最重要的。对此，我们可以围绕提升安全理念、矿工素质和安全思想境界，不断强化“人本建设”。如在矿工中实行岗位作业标准化考核制度，由班（组）长、安检员和验收员负责，做到一天一考核，一天一打分，一天一公布，并与当日的计件工资挂钩。同时也可以发挥亲情的感染作用，真诚邀请职工家属参加到安全共保活动中来，充分发挥亲情的感染作用，筑牢安全的第二防线。（2）追求健康是人之皆有的基本要求，但是为什么还存在着如此多的安全事故问题呢？关键是没有树立正确的安全理念！比如说:少数煤炭管理者为追求利润三违的最大化，在安全管理的行为导向上，迫使矿工拼任务、拼体力，违章冒险作业。再比如：“我要安全”是矿工内在的需要，可现在却成为了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标…… 互相激励，转变思维，勇于创新。

（1）矿工的工作是一件很无聊的事情，并且在长时间的工作中，会变得越来越乏味。这是矿工们可以互相帮助与激励，互相体贴让矿工的心中充满爱。这一点，管理者应当重视，你让矿工知道你对他充满着一种关爱，作为报答，他会更加努力的工作来回报你的恩情。（2）在工作中，我们不妨好好的思考下，想想有什么好的方法可以用于安全生产中。一个人的力量是很小的，但群众的力量确实相当大的。我们要利用好这一点，充分发挥他们的力量。同时我们可以建立一个奖励的措施，对于那些对安全工作做出努力贡献的员工，给予一定的奖励。这样不仅能使安全工作提上去，同时也有力的调动了他们的积极性。这是一个双赢的举措。切实将每一项安全工作落实到位。每一个煤矿企业都有很多管理制度与措施，那么为什么还会有那么多的安全事故发生呢？原因就在于他们没有真正的将安全工作做到位，在宣传方面，只是在做表面的工作，没有将安全意识深深地印在矿工的心中。所以，“三违”现象屡见不鲜。在检查工作等方面，管理者没有履行自己应尽的义务，草草的收场，某些安全事故隐患没有得到及时的清除。因此，最终造就了安全事故的发生。这些都是因为安全工作落实不到位所引起的。

结语：安全生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。安全无论是对于一个家庭、一个企业、一个国家，都是至关重要的，它是一个值得每一个人思考的问题。古往今来，安全一直都是国家高度重视的问题，因为安全关联生命，而生命又是每一个人最重要的。所以，何时何地，我们都要将安全工作做好。

参考文献：张景林.安全的自然属性与社会属性〔J].中国安全科学学报,2001,11(5):6～10

张景林.构思’安全学“[J].中国安全科学学报,2004, 14(10):7～12

第二篇：对安全工作的认识

对安全工作的认识

安全生产与我们的工作和生活息息相关，对安全工作的认识。本文从如何提高对安全生产工作认识谈起，对我公司安全生产工作的特性及开展好安全生产工作的重要意义和从多个层面如何怎样做好安全生产工作进行了初步分析和认识，仅供公司内部员工安全教育培训参考使用，有不当之处请广大员工批评指正。

一、如何提高对安全生产工作的认识

首先，谈到什么是安全生产工作时，一些人往往把生产中的安全孤立的看成是生产中平安、顺利、无事故的一项简单的专一工作。产生这一认识的原因就是一些人忽略了对生产具有天生的社会性这一基本属性的认识，也就使一些人对安全生产工作产生了与某些人有关而与己无关的错误认识就不足为奇了。那么，什么是安全生产工作呢？我们根据其生产具有社会这一基本属性的认识将其广义的定义为“安全生产工作是指：在任一时期，任一范围内，对任一行为活动，保证其减少或杜绝偏误，使其顺势而为的一项工作。”由此，我们可以理解安全生产工作，在时间上有连续性并可长可短，在空间上有伸缩性范围可大可小，行为活动这一主体包罗万像。也就是说安全生产工作是推动人类社会发展的核心工作，一个国家的管理和国家机器的运转其核心本质就是安全生产工作的管理和运转，只不过是人为的细分和名称叫法不同罢了。基于上述对安全生产工作的深刻理解和认识，我们的企业和员工要把对安全生产工作的认识提高到关系到个人、家庭、企业、国家民族、全球社会利益发展战略高度，在企业范围内以“全员参与、全过程控制、全方位管理”的意识来扎实的做好安全生产工作就显得责无旁待了。否则的话，安全认识不到位，生产工作基础就不扎实，个人和企业就得不到良性发展，我们的明天生活还会更美好吗？答案是否定的。

二、安全生产在我们公司具有的特点

公司的生产有点多、线长、面广；经常早出晚归独立作战；面对的施工环境千变万化等特点，所以涉及到的安全问题也就各行各业方方面面，综合起来有以下三大特点：

1、我们所处的一些主要客户的的安全环境具有（装置、设备、材料）高投入；具有（连续生产过程的高温、高压，产品、物料的有毒有害）高危险；具有（出现安全生产问题造成经济损失和社会影响责任大）高风险三高特性。这三高特性也是我们为客户服务所必须掌握和防护好的首要前提。

2、我们要干的每一个项目工程，业务单一，技术上专业、高新。但具体运作起来涉及到的安全生产具体问题有（交通车辆、装卸搬运、机泵安装、管程联接、设备调试、物料配送、参数控制、登高、带压、清污、除尘、防腐等作业并时有风餐客宿、远离本部、孤军作战等）多面性、多难性、和多变性。这三多特性使我们工作的安全生产的形势非常严峻，也是我们为客户服务好所必须面对和做好的安全基础工作。

3、我们在项目施工过程中，如果出现了安全生产事故问题，一方面给员工个人和家庭带来痛苦和悲剧，给公司带来财产损失。更为重要的一方面有可能是我们一点小的失误在所处的环境中有可能引发大的潜在的事故发生，这将对个人和公司的生存和发展构成致命的危害。因此我们的安全问题具有“因小事大”这一行业特性，是我们为客户服务必须时刻做好预防的关系到公司生存的根本问题。这一点我们全体员工要牢牢明记心中是千万不可忽视的。

三、做好安全生产工作的重要意义

通过我们对安全生产工作的再认识和对公司安全生产特点的分析不难总结出做好安全生产工作的重要意义，那就是：

做好安全生产工作就是对个人、家庭、公司、社会履性义务最大的负责；是对个人、家庭、公司、国家经济发展的最大的贡献；是对个人、家庭、公司和国家利益的基本保障；为实现个人理想、保持家庭和睦幸福、促进社会和-谐发展具有现实和深远的重要意义，工作总结《对安全工作的认识》。

四、如何怎样做好安全生产工作呢

对于在安全生产中，出现过的事故，有人和机构进行过专门研究和统计，根据一些权威机构发表的参考数据显示，在我国和一些重点行业安全生产事故发生按人为主观因素、本质客观因素和不可抗拒的自然因素分类，引发的概率大体为85%-90%、7%-12%和3%以下。进一步研究发现人为主观因素完全就是方方面面的“三违”即违章指挥作业、违反规程操作、违范劳动纪律造成的；本质客观因素往往是设计、选材、选型和未知不足造成的还是与人关联很大；而不可抗拒的自然因素只要有人的主观努力预防还是能把损失降到尽可能小的。由安全事故的分布规律和引发因素的重点分析，也就为抓住安全生产工作中的重点，指明了以人为本寻求突破的努力方向。

1、在国家和地方政府这一层面主要就是制定完善有关安全生产基本法律、规章和实施细则来规范人们的安全生产行为；建立权力组织机构来管理、监督、保障规范人们的安全生产行为的正常实现。

2、对企业来讲在贯彻落实国家和地方政府安全生产的法律、法规、方针、政策的基础上要作好这几项工作：

1）、以人为本加强企业的安全文化建设，使安全文化融入到优秀的企业文化中去来提高企业整体的安全生产意识，培养文明的安全生产理念，营造和-谐的安全生产分围，来进一步丰富和促进企业文化的发展。

2）、加强企业的安全生产机制建设，不断建立、建全持续完善、改进各项安全生产规章制度和管理规定以及保障安全生产的控制措施。重在检查、监督和落实上下功夫，确保安全生产机制健康、有效运转。

3）、加强企业生产的本质安全建设，本质安全是现代企业在安全管理上的不解追求和发展趋势，也是企业安全生产的物质基础，要推广使用科学的先进的新工艺、新设备、新材料和新技术。

4）、加强企业的安全管理创新建设，目前企业在安全生产管理上比较成熟的方法主要有风险承包、责任连带、网络监控、预案处置、专题活动、专项督查、安全一票否决制、安全三标（标准化班组、标准化岗位、标准化现场）、5s（人、机、物、料、环）以及最近几年推行的HSE（健康、安全、环境）管理方法。创新要结合企业的实际，不但做到管理方法创新，更要做到管理认识创新，这要动员和发挥全体员工的积极性和创造性才能见到明显效果。做为企业的各级管理者要把安全工作放在首位，在日常的管理工作中做到“三同时”即对于安全工作与同一时期的重点工作要同时安排布置、同时检查监督、同时总结提高就显的优为重要。通过创新，逐步使企业的安全生产管理由最初被动的人情化管理到目前强制的制度化管理最终向主动的企业文化管理转变。

3、对于我们公司企业员工来讲在落实、执行好国家、企业的有关安全生产法律、规章、制度和各项管理规定的基础上要重点做好以下基本工作：

1）、在提高企业全员安全生产意识的基础之上，进一步提高员工自己的主动安全生产意识，在工作中时刻做到“三不伤害”即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，使提高的安全生产意识落到实处。

2）、在认真落实、执行本公司企业的制度、规定、规范、标准的同时还要重点把握和执行客户现场对安全的制度、规定、规范、标准的要求。对开展的工程项目施工，管理上做到方案精心设计，衔接统筹兼顾，安全与质量严格要求；在操作上做到执行“三严格”即严格执行方案，严格执行操作规程，严格执行各项安全管理规定，使安全生产的工作基础更加夯实稳固。

3）、努力提高自身的业务和技术素质以适应公司安全生产发展的需要，面对施工环境千变万化等特点，安全生产的形势非常严峻，员工要有清醒的认识。在如此严峻的安全环境中要做到安全生产，全体员工不但要有精湛的专业技术，还要有多面的熟练安全技术来保证，更要做到以不断学习知识，提高技能，积累智慧来支撑主动安全工作目标的实现。否则的话就会被潜在的安全隐患所伤害。

4）、员工要提高文化修养，增强忧患思维，树立奉献意识，发扬公司优秀的团队精神，积极倡导文明的企业文化，把安全的管理与文化建设当成关系到个人利益、家庭幸福、公司发展的大事来抓。在安全管理上做到人人职责内勇于大胆负责，在制定安全措施上做到人人献计献策，在安全隐患查找和整改中做到人人争先恐后。只要有付出，就会有收获，只要有我们全体员工的在安全工作中居安思危，自我奉献的品质贡献，公司必将获得即好又快更大的发展，到那时我们的明天也将生活的更好。

第三篇：安全科科长安全工作职责

安全科科长工作职责

一、深入贯彻学习科学发展观，落实执行“安全第一、预防为主、综合治理”基本方针。认真学习、宣传、贯彻、执行国家、各级政府和上级行业管理部门各类安全生产法律、法规和企业安全生产管理规章制度。负责公司安全生产的日常管理工作，全面掌握安全生产动态，分析、研究、汇报和解决安全方面存在的问题和隐患。

二、具体落实安全生产责任制，督促各岗位顺利实施和完成安全生产管理目标任务。对下辖各单位和部门的安全生产工作开展情况进行检查、指导、监督、评比和考核，及时报告公司领导并提出奖惩建议。

三、负责具体组织和实施重大安全活动以及各级政府部门组织的其它安全活动，认真开展全公司专项活动的安全宣传、培训、教育和监督检查工作。

四、负责公司内部“三级”安全教育 定期组织召开公司各级各类安全学习、培训和专题安全会议，总结经验教训，查找安全隐患，不断提高从业人员安全生产思想意识。

五、发生各类安全生产事故或安全意外事件时，立即赶赴现场，及时报告公司领导，并积极组织参与事故救援和处理工作，收集整理事故资料，提交事故原因调查报告，并按照“四不放过”的原则办理。

六、建立健全安全原始记录、档案、资料和台帐，按照公司下达的任务和要求，拟报各类计划、预防预案和总结，定期向上级主管部门报送安全报表。

七、负责本部门相关业务计划的编制、实施、检查、改进。加强对科室人员的管理，建立健全科室约束考评机制。定期或不定期开展科务会、业务交流会和安全法律法规培训学习会议，不断提高科室人员业务技能和综合素质。

八、按时上下班，严格执行考勤制度。

九、积极完成上级政府和领导交办的其它工作任务。

安全科科员工作职责

一、深入贯彻学习科学发展观，落实执行“安全第一、预防为主、综合治理”基本方针。认真学习、宣传、贯彻、执行国家、各级政府和上级行业管理部门各类安全生产法律、法规和企业安全生产管理规章制度，二、所开展的一切工作对科室领导负责。

三、负责本部门有关文件资料的起草,做好本部门有关报表统计和信息收集、处理以及文书档案管理工作。

四、协助科室定期开展好对员工的安全生产教育、培训、谈话和告诫，说服教育员工遵章守纪，树立员工良好的安全生产责任意识。

五、经常进行安全生产检查，及时批评和制止各类违章作业行为，对发现的安全隐患和不安全的因素，及时向科室领导汇报，提出整改意见并配合科室督促相关部门落实整改。

六、协助科室开展好各项安全生产活动，不断改善和规范作业环境。做好日常安全考核、保险、事故、隐患等记录台帐，认真统计和分析并提供准确的安全管理数据和信息，促进安全文明生产。

七、发生生产安全事故，配合科室做好事故救援、调查分析和善后处置工作，严格做到“四不放过”。

八、教育和监督生产从业人员爱护和正确使用生产设施、设备和劳动防护用品，规范作业程序。

九、按时上下班，严格执行考勤制度。

十、积极完成上级领导交办的其它工作任务。

安全科工作职责

一、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规和规范标准，推动集团和公司安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。

二、在经理和分管经理的领导下，组织编制、审查安全技术措施计划，以高度的责任感，加强现场监督管理，加大处罚办法，监督有关部门按期执行，保证完成安全生产责任目标。

三、组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。协同各部门，定期组织安全考核。

四、负责组织公司对各分公司的安全检查，监督检查隐患的整改工作，清除事故隐患，认真做好安全文明工地创建工作。

五、经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，不听劝阻者，可令其停工，并给予处罚，通知相关领导。

六、参加安全生产知识竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。

七、综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。

八、负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。

九、经常进行防火宣传教育工作，负责专业和义务消防人员的培训和教育工作，定期组织有关人员进行防火检查和演习。

十、积极完成领导交办的其他工作。

山东华邦建设集团有限公司安全科

第四篇：安全科科长安全工作职责

安全科科长安全工作职责

1、主持安全科全面工作，贯彻上级安全生产工作精神和公司安全生产工作要求，检查、督促工作的落实；

2、负责制定安全科工作计划，并组织实施；建立本部门工作规范，健全各类工作台帐、档案、记录和报表；

3、组织制定、健全公司及各部门安全生产各项管理制度、管理办法和岗位安全工作职责，负责规章制度的监督执行；

4、每月组织召开安全例会，研究分析公司安全生产存在的问题，提出工作要求和整改措施，督促落实到位；

5、负责公司各部门安全责任制考核工作，结合考核中发现的问题，向公司提出安全管理合理化建议，负责与公司各相关单位安全负责人签定《安全责任状》；

6、组织开展安全检查，及时发现安全生产隐患，建立隐患登记、督办、销号制度，督促安全隐患存在单位整改措施落实到位；

7、负责车辆更新计划的组织制定、车辆采购相关工作及售后服务协调；督促落实车辆二级维护保养；

8、做好车辆动态监控管理和设备维护的关系协调，监督生产单位对安全违法违规行为的处理、处罚；

9、负责公司车辆保险标准的调整，组织车辆续保工作的开展，协调保险理赔；

10、组织开展管理人员安全管理业务培训，组织、督促各部门开展员工安全生产教育培训；

11、做好恶劣天气条件下安全生产预防措施落实的提醒、监督；

12、负责突发安全事件的组织协调和处理；负责重大道路交通事故调查、善后、处理的组织、协调，落实事故“四不放过”；

13、组织企业安全生产标准化建设，负责各单位安全管理工作的布置、检查、督办和考核，向公司领导提出工作建议，当好领导参谋；

14、组织开展各类安全生产活动；

15、参与教练员聘用的审核把关；

16、其他安全生产管理工作。

第五篇：安全科科长工作职责

安全科科长工作职责

一、主要负责：

（一）安全生产管理与技术组织领导工作及具体工作安排；

（二）环境保护管理组织领导工作及具体工作安排；

（三）职业卫生管理组织领导工作及具体工作安排；

（四）现场管理组织领导工作及具体工作安排；

（五）特种设备管理组织领导工作及具体工作安排；

（六）外协单位安全管理；

（七）安全标准化评审等全公司领导及具体组织领导工作；

（八）负责与省、市安监部门，技术监督部门，环境保护部门，职业卫生及防疫部门，安监评审部门及安全、环保、职业卫生评价中心，省市教育中心，集团公司安全生产技术部门、集团公司能源环保部门等外部工作联系及业务沟通；

（九）负责组织领导并且按时完成上级业务主管部门及集团公司和保国公司领导交办的各项工作任务。