第一篇：世欧王庄装饰装修幕墙工程完工(竣工)总结报告
世欧王庄完工(竣工)总结报告
一、工程概况
建设单位：福建世欧房地产开发有限公司 设计单位：
施工单位：北京嘉寓门窗幕墙股份有限公司 工程地址：福建福州 建筑幕墙面积：9万㎡
主要幕墙形式：隐框玻璃幕墙、半隐框玻璃幕墙、铝板幕墙、石材幕墙 竣工时间：
二、项目意义
福建，对于公司来说还是一片未开垦的处女地。本工程作为打开福建市场的第一个项目，在项目准备初期，公司领导层给予高度重视，及时的输出了此工程的重要战略意义，从公司基于企业业务和经营多方面发展来讲，思路是正确和富有前瞻性的，世欧地产，当地龙头地产企业，同时还在不断的努力和提升中，向全国实力地产企业靠拢，上升空间大，资源丰富，意义深远。世欧王庄城，由原福州王庄村改造而成，是为福州城中城，集商业、住宅、娱乐、生活、购物等于一体。占地面积60余万平米，建筑幕墙面积120万余平米，分为a1、a2两个地块，装饰装修单位10余家，其中深圳企业三家，这俨然变为一个竞技场，大家同台竞技，一场企业与企业之间的竞争、一场团队与团队之间的较量。尤其作为我们，一场不能输的战役，立足之本。
三、施工及管理过程控制
回首整个施工过程，也算中规中矩，本工程为位于a1地块的6、7、8#三栋楼，外饰效果、幕墙形式基本相同，分别为51F、49F、48F，楼层较高，本工程的特点是有一个折线玻璃幕墙，幕墙理应在同一平面上，但两个面之间有了500mm的距离差，所以形成一种波浪形折线效果，整个施工过程最顶层5层使用爬升脚手架施工，其下面楼层都采用吊篮施工，在折线幕墙这一施工区域还是造成了一定的不顺畅，但是最后通过项目部与施工队的现场勘查得以顺利解决。
本工程重难点体现为“多、同、交、小、少”，“多”：材料种类极其繁杂，铝板颜色各异，同一尺寸有带孔的，有未带孔的，玻璃的种类更是如此，有8+9A+8、8+9A+6、6+9A+6、8㎜单片、6㎜单片，因玻璃组成厚度不一，同时幕墙完成面需保持在同一平面上，所以造成各大立柱、横梁又是不尽相同；“同”：正是因为三栋楼基本相同，所以材料一致，然而各式材料一起被混装送货，现场三栋楼分为三个施工队伍，给材料归分造成一定障碍，造成材料混乱、人物关系紧张；“交”：交叉作业众多，初期，如今边结构边外装已成常态，就会造成运输材料困难、垂直交叉作业严重，往往土建单位为了确保自身的施工需要，才能为其他单位运输，中后期，与土建、消防、水电、内装、室内电梯等单位交叉施工，由于楼层较高，各施工单位材料运输时间较为集中，仅靠施工现场的外挂双笼根本无法满足垂直运输的需求。“小”：施工场地非常小,两栋楼之间不足60米，外围场地属于公共马路，不能堆放材料。施工单位众多，造成各方单位争抢场地，材料堆放混乱。“少”施工管理人员少，且都有身兼数职，新手没有办法进入到实际工作当中去，成熟管理人员流动性大等问题。
然而这无关于技术，只能以管理入手解决，项目部方面面对着潮水般的困难，各类不确定状况，大家众志成城，齐心协力，见招拆招，虽不能说游刃有余，但也是制定了一系列的应对措施、制度，让整个施工管理广场少了许多意外状况，多了很多必然状况，整体情况都在公司层、项目部的运作控制之中。
一个工程项目最终由图纸转变为实体的过程中，发生的事情何止千千万，从刚开始进场就建立项目管理组织机构表，可以成为公司将来项目部管理的一种常态加以巩固，它可以有效克服项目部内部职权不清，谁都管谁都不管的局面，做到人人心中知道自己在本工程中肩负的职责，义务和权利，也为将来公司建立管理人员绩效考核提供第一手资料，虽然在执行中遇到很多的困难，主要是项目部人员配备较少，新手没有办法进入到实际工作当中去，成熟管理人员流动性大等问题，这种模式本身在管理上具有有效性，只不过他需要更多的完善和补充调整。
上班签到制，尽管在工程管理中并不占主导地位，但他能够让员工知道自己上下班并不具备随意性，是有要求的，从而来提高管理人员自觉性具有意义，从原始签到单中公司能从中知道每个员工确切的上下班时间，也能作为员工的一种考核指标。在项目部实施工程中，绝大部分员工能准确实际地记录真实的上下班时间，提高了员工遵守时间的自觉度。
工程例会制度，在项目中虽然没有做到每周一次，但已经作为一种制度加以常态化，他的特点是可以集中解决工程中一些需要协调，需要解决的问题，而且通过会议记录，发放到每个施工班组长签收，从项目部角度来看，可以作为将来处理各种班组问题的依据，通过邮件的形式报公司，能让公司掌握一些工地现场的实际情况。但在实施过程中，由于工期，时间，人员不集中等原因出现有几个周没有召开，不过这个不能影响以后工程例会制度在项目管理中的位置和影响。
现场安全文明生产日检查制度，每日有现场经理以张榜的形式检查记录，对检查不合格班组处以每日100元罚款，并且在当月进度款中扣除，对施工班组影响力较大，事实上已经收到成效。
班组材料超量使用扣罚，由于该项是一个系统工程，涉及到公司预算部门，现场技术主管，材料采购，仓库进出库等各部门，项目部只是做了一些尝试，具体还没有落实到各个施工班组，建议公司出台更完善的配套措施，来规范这个系统工程，降低材耗，增加效益。资料图纸
由于甲方是一个从事房地产开发的企业，对施工单位资料要求比较严 格，所以我们对原始资料的收集，一向比较重视，没有出现到时该要的资料都没有，通过后期资料员整理稍加补充，基本完备。
2、图纸的保存，竣工图的编制能按照甲方及监理的要求，配套同步完成。
3、内业往来文件签收基本都能按照公司要求做到，4、工程管理人员之间工作调动后，需要交接的手续比较完备，将来可以作为其他项目部参考依据。
四、完工的意义
如今，工程已“完美”竣工，没有十全十美的工地，之说以说完美竣工是因为获得甲方的一致好评，总包监理和各参建单位的赞许，他们的评价并不是工程的精品程度，而是我们的企业精神面貌、团队合作、处理各种问题的原则态度，足以克服不管是外部环境还是内部环境，那么我们这个工地就是成功的，不愧公司的期望。
同时项目在整个实施过程中，离不开各方的支持与理解，工程是一个系统性的工作，由公司层的设计部、采购供应管理部、预算成本部、公司领导层以及现场项目部串联起来各司其职，正因为有了这群可爱的人，工程才得以顺利完成，其中的滋味过程值得大家回忆，也值得深思，有得有失，有获益良多的经验、也有惨痛之后的教训，如能为公司在以后的项目管理中提供一点有益的东西，创建规范的项目管理提供借鉴依据，是整个参与本工程项目管理人员的真是想法和意愿。
第二篇：装饰工程竣工总结报告
工程竣工报告
一、工程概况
1、工程名称：彰武金桂园医院业务用房装修
2、建设单位：彰武金桂园医院
5、监理单位：
6、设计单位：辽宁德龙工程设计咨询有限责任公司
7、施工单位：辽宁耐森装饰装修有限公司
8、建设面积：约935平方米
二、施工概况
施工单位依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都比较正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自2015年2月 8日开工，于2015年3月 10日竣工。系彰武金桂园医院业务用房装修，工程规模为两层，建设面积约935平方米。
走廊、一层、二层地面为抛光砖，墙面涂料为大白，顶棚也是刮大白。
三、监理依据
a）设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。b）国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。
四、施工阶段工程质量控制
监理工程中，按照设计要求和业主意图，要求施工单位在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工单位建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。
工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、监理共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。
监理过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试水、试压、试电等。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工单位整改，并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。
主要试验及测试项目如下：
（1）给水管道及消防管道试压：在相应的压力及测试时间下，无渗漏，结果符合要求。
（2）排水管通水及通球试验：测试结果符合要求。（3）卫生器具盛水试验：测试结果符合要求。
工程从开工到竣工共核查相关资料，有技术复核记录，施工日记，隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等，其技术资料基本齐全。
五、工程质量评定
本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本进入竣工状态。
1、本工程共3分部，装饰工程、电气工程、给排水工程、室外工程，施工单位自评为“合格”。我监理项目部经竣工资料的审查及现场抽查，基本满足施工验收要求，同意提交验收。
2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工，其布局和风格满足业主意图。经检查其保证资料基本齐全，保证项目满足要求，分项工程的检查评定，经审查施工单位报审资料，并结合监理抽查实测，其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。
3、安装工程按照要求施工，基本达到要求。
4、工程观感质量综合评定为“一般”。
在本工程施工过程中，我方在质量方面严格把关，全面检查，但必存在有不足之处，以上评价意见敬请业主、质监站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见，对所提的意见我方一定及时督促施工单位整改并认真复查，争取把一个合格的工程交付业主手中。
建设单位：彰武金桂园医院
设计单位：辽宁德龙工程设计咨询有限责任公司
施工单位：辽宁耐森装饰装修有限公司
监理工作总结报告
工程名称：蛟川街道、开发区企业党员
服务中心室内装饰工程
业
主：镇海区蛟川街道办事处
承 包 商：宁波经济技术开发区东鹰装饰工程有限公司 总监理工程师： 监理单位（盖章）
报告日期
2007 年 10月 21日
第三篇：装饰工程竣工总结报告
一、工程概况
1、工程名称：
2、建设单位：
3、监理单位：
4、施工单位：
5、施工面积：
二、施工概况
本工程综合楼5楼机房装修工程，装饰改造总面积为平方米，该工程位 主要施工内容为： 1、5楼机房装修、二层卫生间装修工程
工程包括室内隔墙、天地墙装修、所属楼层的强弱电井防火门、线井防火门、电梯间防火门的制安及装修，招标范围内强电（开关、插座、分支电源、灯具及照明）、疏散指示、应急照明制安、综合布线（含配线架箱和模块）和TV分支线（含放大器等配件、不含引入），防水、给排水及洁具（含皂、纸盒、搁物架、挂钩等小配件）制安。
施工范围
装修施工图的所有工作内容，包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线（含桥架及地槽）、空调电源等；不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。
施工依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自2010年
月
日
开工，于2010年
月
日竣工。
三、施工依据
a）设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。b）国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。
四、施工阶段工程质量控制
施工工程中，按照设计要求和业主意图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。
工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、监理共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。
施工过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试水、试压、试电等。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工作业人员进行整改，并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。
主要试验及测试项目如下：
（1）给水管道及消防管道试压：在相应的压力及测试时间下，无渗漏，结果符合要求。
（2）排水管通水及通球试验：测试结果符合要求。
（3）卫生器具盛水试验：测试结果符合要求。
工程从开工到竣工共核查相关资料，有技术复核记录，施工日记，隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等，其技术资料基本齐全。
五、工程质量评定
本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本进入竣工状态。
1、本工程共3分部，装饰工程、电气工程、给排水工程、室外工程，施工单位自评为“合格”。我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查，基本满足施工验收要求。
2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工，其布局和风格满足业主意图。经检查其保证资料基本齐全，保证项目满足要求，其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。
3、安装工程按照要求施工，基本达到要求。
4、工程观感质量综合评定为“一般”。
在本工程施工过程中，我方在质量方面严格把关，全面检查，但必存在有不足之处，以上评价意见敬请业主、监理、质监站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见，对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查，争取把一个合格的工程交付业主手中。5.售后服务
在竣工验收后，我公司将定期回访相应派出精悍的维修小组，为业主解决各类工程维修问题。保修期满后，我公司依然定期回访作业，提供各类维修、保养服务，充分体现出“创一流质量、树一流品牌”的企业宗旨。
第四篇：装饰工程竣工总结报告
工程总结报告
一、工程概况
1、工程名称：克拉玛依工程教育基地1#餐厅幕墙工程
2、建筑面积：约12885.26平方米，框架结构，地下一层，地上二层。
3、建设单位：克拉玛依市城市投资发展有限责任公司工程教育基地项目经理部
4、设计单位：上海华都建筑规划设计有限公司
5、监理单位：新疆石油工程建设监理有限责任公司
6、施工单位：深圳市中深建装饰设计工程有限公司
二、施工概况
我单位依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图纸会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都比较正常有序地进行施工，内部管理工作正常，三、施工内容
1、施工内容均按照合同约定施工范围执行
2、具体施工有以下内容
1）室外石材幕墙工程：墙体保温（-0.6m-+5.4m采用100㎜改性酚醛板薄抹灰粘贴，+5.5m-10.8m采用100㎜20㎏/m3EPS苯板薄抹灰粘贴。二层以上采用100㎜EPS保温板薄抹灰粘贴）石材骨架钢龙骨焊接、干挂石材采用30㎜菊花黄。施工3600㎡
2）室外玻璃幕墙工程。160系列铝合金龙骨，采用6㎜Low-E+12A+6㎜钢化中空玻璃。施工550㎡。
3）屋面采光顶工程。骨架焊接安装。采用8㎜Low-E+12A+8㎜+1.14PVB+8㎜钢化夹胶中空玻璃，施工140㎡
4）、车库车道及雨棚点式玻璃工程。钢方管骨架焊、氟碳漆喷涂，雨棚及车库顶面采用8㎜+1.52PVB+8㎜钢化夹胶玻璃、车库侧面采用12钢化玻璃。施工380㎡。5）窗口及屋面格栅工程。钢方管骨架焊接及方管格栅安装、氟碳漆喷涂。施工1300㎡ 6）铝合金门窗工程，65系列铝合金断桥隔热窗、门制作安装。施工950㎡。7）室外铝板吊顶及二层真石漆喷涂工程。铝板吊顶280㎡、阳台真石漆喷涂290㎡ 我单位根据本工程地域环境实际情况。我单位及时调整施工进度计划，克服困难，全力以赴。该工程分3个阶段完成，第一阶段：石材幕墙钢骨架焊接安装，格栅骨架焊接安装安装。采光顶骨架焊接安装。第二阶段：玻璃幕墙骨架安装，车道钢架焊接安装、钢方管格栅焊接安装。第三阶段：钢方管格栅喷涂。石材幕墙30㎜花岗岩石材安装，玻璃幕墙、采光顶、车道玻璃安装、四、施工依据
a）设计图纸及图纸会审纪要，设计变更和洽商记录。b）国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。c）施工组织设计 d）施工合同
五、施工阶段工程质量控制
施工过程中，按照设计要求和业主意图，根据已审批的施工组织设计在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文进行施工。施工单位建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告、复检报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。
工程中所有的建材进场质保资料齐全有效，经业主、监理共同验收合格后再施工，施工过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，在自检工程中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工班组立即整改，并经施工技术员看检验合格后方可进行下道工序施工。
资料员从工程开工到竣工过程中及时搜集整理施工过程中相关资料，保证了资料的完整性、有效性、真实性。
六、建立安全生产制度，确保安全生产，文明施工
做为专业石材及玻璃幕墙几乎属于高空作业，危险性很大，为了防止减少生产安全事故，保障施工人员的生命安全，坚持安全第一、预防为主的方针，我们针对幕墙特点制订了安全生产规章制度和操作规程，及时消除生产安全事故隐患，对安全施工技术进行交底，定时对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识，增加安全知识和技能。整个1#餐厅幕墙工程施工过程未出现安全事故。
七、工程质量评定
本幕墙工程经建设单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本达到竣工条件。
1、本工程共2分部，建筑节能装饰装修分部工程、装饰装修分部工程、我单位自评为“合格”。基本满足施工验收要求，现已做好各项竣工验收准备工作。
2、装饰装修幕墙施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工。
3、幕墙悬窗、铝合金断桥隔热铝材窗及门按照要求施工，均达到使用功能要求。
4、施工过程中产生的垃圾及剩下工程材料按照克拉玛依建设局的要求清理至指定垃圾场。
在本工程施工过程中，我方在质量方面严格把关，全面检查，但必存在有不足之处，以上评价意见敬请业主、克拉玛依质检站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见，对所提的意见我方一定整改并认真复查，给业主交一个合格的工程。
深圳市中深建装饰设计工程有限公司
报告日期
2014 年 7月 24日
第五篇：装饰工程竣工总结报告
石墨烯科技产业园研发 办公楼室内装饰工程
工
程
竣
工
报
告
江苏鑫洋装饰工程有限公司
2016年12月
一、工程概况
1、工程名称：石墨烯科技产业园研发办公楼室内装饰工程
2、建设单位：江苏慧德科技发展有限公司
3、监理单位：江苏阳湖项目管理有限公司
5、施工单位：江苏鑫洋装饰工程有限公司
6、建设面积：8605平方米
二、施工概况
施工单位依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都比较正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自2016 年5月3日进场开工，于2012年12月2日竣工。系石墨烯科技产业园研发办公楼室内装饰工程，工程规模、建设面积约8605平方米
三、监理依据
a）设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。b）国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。
四、施工阶段工程质量控制
监理工程中，按照设计要求和业主意图，要求施工单位在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工单位建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。
工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、使用单位、监理共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。
监理过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试水、试压、试电等。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工单位整改，并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。
主要试验及测试项目如下：
（1）给水管道、消防管道、空调管道试压：在相应的压力及测试时间下，无渗漏，结果符合要求。
（2）排水管通水及通球试验：测试结果符合要求。（3）卫生器具盛水试验：测试结果符合要求。
工程从开工到竣工共核查相关资料，有技术复核记录，施工日记，隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等，其技术资料基本齐全。
五、工程质量评定
本装饰工程经建设单位、使用单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本进入竣工状态。
1、本工程为：装饰工程、电气工程、给排水工程，施工单位自评为“合格”。我项目领导小组经竣工资料的审查及现场抽查，基本满足施工验收要求，同意提交验收。
2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工，其布局和风格满足业主及使用单位意图。经检查其保证资料基本齐全，保证项目满足要
求，分项工程的检查评定，经审查施工单位报审资料，并结合监理抽查实测，其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。
3、安装工程按照要求施工，基本达到要求。
4、工程观感质量综合评定为“一般”。
在本工程施工过程中，我领导小组在质量方面严格把关，全面检查，但必存在有不足之处，以上评价意见敬请各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见，对所提的意见我方一定及时督促施工单位整改并认真复查，争取工程合格交付。
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