高线轧钢车间班前班后集中点名的通知(共5篇)

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第一篇:高线轧钢车间班前班后集中点名的通知

高线轧钢车间班前班后集中点名的通知

为了确保班前会后会的质量,使员工们认真的听取班前工作安排、安全重点,做到圆满完成当班的各项任务;班后会能够认真分析当班出现的问题,找出原因、总结教训,保证更好的工作,高线轧钢车间特此制定班前后会管理制度。

一、班前班后会由值班主任集中进行点名,点名时间为5分钟,点名期间未准时参加的职工视为迟到,迟到的职工每次罚款30元,未请假而不参加班前班后会视为旷工,三次以上报厂部请辞;

二、班前班后会时间地点:

班前:白班7:30分、夜班 19:30分;班后:白班20:10分 夜班8:10分 地点:原料会议室 开会时间 15分钟内。

三、值班主任负责记录班前班后会内容,记清参会人数、任务分工、注意事项、标准要求等内容。记录不全、不详细或不做记录一次罚款50元;

四、班前会:把开好班前会作为现场管理的第一道程序,值班主任结合上一班作业现场存在问题,针对每个环节、每个岗位,安排好安全、任务。明确工作中的注意事项,识别不安全因素,落实相应的防范措施;

五、班后会:班后会期间班长需对在作业过程中表现良好的职工进行表扬和适当的奖励,以鼓舞职工搞好工作的热情。对工作出现违章现象或不按标准操作的要严肃的批评教育,也可适当的进行处罚,各班长反映各班情况及设备问题;并找出本班存在的问题,由值班主任将当班工作情况进行总结,分析出原因,拿出解决方案,以便下一步更好的干工作。

六、班前班后会期间,所有职工手机必须处于震动或关机状态,会议期间发现一次手机铃声响起影响会议进程者罚款10元/次。

七、参加班前会人员,要精力集中,认真听从会议主持人的安排,明白工作内容,清楚工作标准,不明白不清楚不准上岗。

第二篇:高线轧钢车间天车卫生维护管理规定及考核办法

高线轧钢车间天车卫生维护管理规定及考核办法

一、目的

为确保高线轧钢车间所属天车正常运行及现场卫生达标,杜绝因天车上的积灰和杂物而导致天车故障影响生产的现象,特制定本管理和考核办法。

二、内容及要求

1、生产班人员负责天车本体(电气设施和机械传动除外)、天车通道的卫生清理;

2、每周日进行一次卫生清理(天车卫生安排:原料甲班负责原料跨东面天车通道卫生30#-15#门(三个班按月轮流负责)和A跨北面天车通道卫生(原料-A线1#轧机);原料乙班负责AB跨天车通道卫生(原料—B线1#轧机);原料丙班负责B线南侧天车通道卫生(原料—B线1#轧机),轧钢甲班负责19#天车本体卫生和A跨北侧天车通道卫生(A线1#轧机—B线吐丝机;乙班负责20#和23#天车本体卫生和天车通道卫生(B线1#轧机—B线吐机);轧钢丙班负责22#天车本体卫生和AB跨天车通道卫生(B线1#轧机—B线吐丝机);轧机天车本体卫生按月轮换清理;精整甲班负责25#和26#天车本体卫生和成品库北侧天车通道卫生清理;精整乙班负责27#和28#天车本体卫生和成品库南侧天车通道卫生清理;丙班负责21#和24#天车本体卫生和AB线天车通道卫生清理(B线吐丝机—25#门),B线南侧天车通道卫生(B线吐丝机—25#门);

3、天车驾驶室不能有烟头,果皮,纸壳等易燃杂物,驾驶室顶棚不能有积灰,油污及杂物,天车驾驶室玻璃清洁明亮。

4、天车主梁、两边过道、小车,天车通道不能有积灰,油污、油品等杂物;

5、每月1号由生产班长上报本月卫生负责人员名单,每周一由主任带队检查

三、考核办法

1、对以上内容及要求执行不力,每次考核责任人50元/项,连带区域负责主任100元/次;

2、天车工不按要求填写记录每次考核50元。

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