御景网络部工作计划[五篇模版]

第一篇：御景网络部工作计划

网络部工作计划 致 庄总：

现本人为御景婚纱摄影进行网络营销策划，希望可以在八个方面发挥作用：网络品牌、网址推广、信息发布、销售促进、销售渠道、顾客服务、顾客关系、网上调研。这八种作用也就是网络营销的八大职能，也正是影楼网络部所具备的八个功能，网络营销策略的制订和各种网络营销手段的实施也以发挥这些职能为目的。

通过发挥这些只能，提高御景婚纱摄影的网络知名度；拓展销售渠道，实现在线销售；邀约客服能力，完善顾客客服，等。

我们从企业网络营销问题分析、市场分析、市场现状、排名优化、域名营销、博客营销营销、网络视频营销、网络广告营销、网站推广、网站优化、网络营销策略、网络营销财务预算、网络营销实施效果预测与评估这几个方面来做御景婚纱摄影做网络营销策划。

1：校正网络推广方向，以往网络推广方法比较死板，没有方法，网络部交流后把方向推向大众化，网络部现在操作方向是想办法进入大众视线内，有稳固的资源，在进行推广。

网络部现阶段需要做到：以往推广只是很死板的复制一些字，一些题材复制就发布，没有站在粉丝的内心去思考问题，客户需要看的东西有哪些？问题的重点是没有每天的去跟进，没有做到客户一联系我们就及时回复，造成冲动型客户没有把握好，现在每人工作量不大，每天需及时跟进平台，已有客户我们及时的去互动。

2：微博推广，现阶段微博换了一种转换推广下，微博曝光率增加，阅读量曝光，主页访问率大幅度增加

以下是微博数据：

一级客户：有意向客户 二级客户：感兴趣客户 三级客户：暂时停留客户：首先客户是对微博长期的发布广告活动并不感兴趣，没有欲望去点击查看我们的内容，造成的阅读量下降，我这换位思考，如果我作为客户我想看到点什么，什么样的标题可以吸引到我，只要客户查看我们的微博，阅读率就会增加，品牌推广率曝光。

一次性查看我们的内容的客户（指没有添加我们的客户）属于三级客户。进入主页访问客户属于二级客户。

对我们很感兴趣的客户，他会进入主页查看我们以往的记录，直接联系咨询我们内容的是一级客户。

3：官方网站是现阶段最严重的事情，一个影楼正常的关键词是5000-10000个左右，现在我们官方网站的关键词优化只有5个，从而无法让客户搜索到我们。

上面数据可以看出，我们的五个关键词排名中，我们公司排名在14042，排名在一万多名使我们公司无法曝光，无法引流。

网络部现阶段需要做到在接下来的时间网络部会增加5000个关键词进一步的优化，所我们的品牌知名度提升。

4：扩大了品牌推广范围，在现没有建站的情况下，建设114结婚平台，本地各大论坛，增加曝光率，增加品牌知名度。

网络部现阶段需要做到：网络推广，当地论坛是最多潜在客户的资源，有部分论坛没有建设起来，有部分已呆滞很长时间，现在已经把论坛活跃起来，当地论坛绝大部分都是本地客户，对于推广有着很大的好处。

5：需要的网络推广资源，有了新想法，（摄前访谈）网络部已经有了初步的计划，未实行。

网络部现阶段需要做到：网络推广需要很好的创意配合，各大影楼平台网络太多，资金投入没有其他企业的大，我们唯有以创意和想法去突破获取更多的关注率，我这边计划出一个摄前访谈，摄影访谈：主要是在拍摄前记录客人的相知，相遇，问一下比较感人的话题，催发客户感动，我们主要的目的让客户去感动，或者甜蜜，网络部推广的时候，能很好的吸引到客户的关注。详细视频稍后我这发链接给你。

6：旅拍推广方案，初步计划，未实行。

网络部现阶段需要做到：这段时间一直在构思如何推广旅拍，是推蜜月旅拍，或是城区旅拍，预算在朋友圈付费广告做好好进行城市旅拍方案，城市旅拍，打算用不用付费的情况下推广，只要在微博，公众号，和旅游商谈合作，首先我这确定好旅拍路线，大理，丽江，香格里拉，厦门，三亚，发布内容一定要确认好，一定要专业化，推旅拍就长期推旅拍广告，配备400号码是必须配备，各地的旅拍城市资源要配备，让客户认知我们是专业的旅拍影楼。7：由于网络部之前是两个人，负责内容套单一，一上班，随便抓起哪些就做哪些，推广方法需要看时间段，微博，都是大部分白领喜欢的社交，在他们去上班坐地铁、工作没开始的时候，通常都会看微博，所以微博发布的时间段一定要在早上大家开始上班的时候，这样我们的微博发布的内容客户感兴趣会直接为我们转发推广

网络部现阶段需要做到：①建立网络部的奖罚制度。②网络部流程要步步衔接清楚，按自己的特长分配了个人工作，扬长补短，每天从9点开始工作我们负责的工作内容，如：进入论坛灌水，每天关注各大影楼动态，寻找新题材，寻找创意题材作为推广题材，8：利用个人特长培训网络部想法与方案，如推广范围推广，软文编辑，推广方向，旅拍活动策划。

网络部现阶段需要做到：本人网络时间较长，对网络有自己的看法，如何去推广我这都有和部门同事交流，由于当地的人员限制，我这把推广范围增加全昆明已经周边城市，推广方向一步步扩大，因为我们网络资金投入限制，网络需要积累，才能很好的成熟起来。

2017.7.11 网络部总监：梁亦铭

第二篇：御景天成项目部会议记要2005.12.24

御景天成项目部会议记要

经过全体同志的共同努力,御景天成项目已到冲刺阶段,为确保今年全年的丰收丰产,项目部召开此次会议,对以下工作做一些布置和安排:

一、对施工工期的要求

1、坚定信念排除干扰,确保年底前必须封顶,报验工作必须提前,而且要即时.各种材料要到位,每层工序仍然按3天一层进度去控制.2、3#楼所有材料全部清退完毕,多余材料码放齐整.并且做好防护、保护工作.3、工期是当前工作的核心,所有工作必须围绕此重点开展工作,确保垫资款到位,让甲方无任何理由推诿.4、结算工作以及成本核算工作,年前要水落石出,要明朗化.二、对施工安全的要求

1、外爬架提升,提升过程中要有专人负责,栋号长必须配合安全员落实具体工作.2、外爬架密封,外爬架禁止放置木板、架管,尤其是扣件.对不服从管理,对其作出相应的处罚.严是爱,松是害.3、电气、设备检查,下星期对现场电气设备进行一次自检,由安全员和电气工长到位.4、生活区防护检查,职工居住条件差,防护安全工作要彻底,不留死角.三、对工程质量的要求

1、严格按照规范进行验收.2、强调工程质量的过程控制.3、加大处罚力度,确保质量管理的顺畅.4、提前做好报验的相关工作以及验收的相关手续.四、现场材料的管理

1、由王林、韩小飞对现场钢管进行归类和统计,年前工程用材一根不留,(二次结构除外).2、由杨玉龙、管家奎、刘景负责对周转材料的盘库退场,结算分类工作,由管家奎分明细报帐.3、由周学桃、陈述安、刘景对项目部自购材料进行统计,由刘景负责报帐.五、加强项目部自身的内部管理

1、团结一心、排除干扰,确保如期封顶.2、克服自满情绪,树立良好外部形象.3、不要做言语巨人,行为的矮子,表里不一或者推诿责任.4、发扬胜不骄,败不馁的风格,坚定信念,树立信心,敢于承担各方面压力.六、项目部管理临时调整

全强、刘园、杨勇在28日至元月4日回家学习,韩小飞暂代全强工作,王林暂代刘园工作,时晨暂代杨勇工作.同志们,2005年春节还有一个月的时间,工程的进度以及工程施工千头万绪,仍然有许多不定因素,时间是短暂的,形势是逼人的,我们项目部所有人员进一步加强责任感,千万不能功愧一亏,确保今年安全无事故顺利封顶,为公司开发重庆市场开个好头, 不要辜负公司以及公司的领导对我们在重庆的厚望,使御景天成项目部在公司发展中勇挑重担,争当先锋而努力！

御景天成项目部

2005年12月24日

第三篇：网络部工作计划.doc

网络部工作计划

回顾过去，展望未来。又是一个新的学期的开始，新的学期标志着新鲜的血液

将再一次注入我们这个年轻的团队，我们将带领我们这支年轻的队伍风雨兼程，做好一学期中该做好的事情，用满腔的热情去做好每一件事，用饱满的精气神去迎接每一份挑战，我相信，只要我们共同努力，那么，我们就一定能够把我们的工作做得更好，去更好的服务与大家！

为了更好的完成上级分配的任务，提高工作效率，我部暂拟定工作计划：

一、维护学院网站，配合各个部将网站建设成为一个学科氛围浓郁又不乏人文气息的宣传阵地，及时更新学院组织的各项活动，第一时间传达给同学，将有关活动的精彩内容进行网上更新，使形式更加地丰富多彩，以充分展示我院师生的风采。

二、协助各个部门做好宣传工作，通过网络平台充分展现我院特色。

三、即时发布最新消息，关注学校近期热点问题，使同学们了解学校的动态，推动我院宣传工作发展。

工作期望：

1．增强内部交流，想要做好工作，首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中，要不段进行内部人员的交流，培养彼此间的默契程度，增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力，树立组织部良好形象。所以，我们部门还会不定期的召开部门内部会议。

2.增强部门间的交流，在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需

要，并及时给予协助，积极配合工作。增强部门人员的人际交往能力。

本学期我们部门将总结上学期的工作经验，扬长避短、积极工作，在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合他们的工作，力争做到真诚，切实服务于学生会、服务于老师、服务于同学，与大家共同努力，让我们系发展的更好！

XX学院网络部

XX年X月X日

第四篇：网络部工作计划

网络部工作计划

新一届网络部，我们对自己的未来布满着美好的憧憬，同时也肩负着历史的使命。我们将沿袭上届网络部的优良传统，并在此基础上进行突破和创新，这对我们不仅是一种压力，更是一种动力。总结过去、展望未来，这届网络部将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨，以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标，制定围绕“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生”为主的新一届网络部工作计划。

一、分工负责制度：在部长及副部长全面负责的前提下，网络部实行分工负责制度，做到分工明确，责任到人。每天指定成员负责日常工作如新闻上传、电脑维护等。

二、团委活动及工作：遇到除日常工作外的团委活动及工

作，由部长或副部长负责组织干事与其他部门一起团结协作、积极参与。认真做好团委分配的任务及工作。

三、其他活动：鼓励成员多提意见与建议，提交一些可行的活动策划书，争取多举办一点有意义的课外活动，丰富同学的课余文化生活，满足同学的精神文化要求，不断增强部门的凝聚力，使部门成员个人

能力得到锻炼、各部门间的团结协作力度得到加强以及团委的宣传更加到位。

四、学风建设 ：在本学期，我们将充分发挥团委学生会部

门的桥梁作用，开展切实可行的促进学风建设的活动，引导广大同学以良好的精神风貌取得优异的成绩，努力形成刻苦、勤奋、求实的学风。

五、部门建设：①做好迎新、招新工作并拟写好新学期工

作计划。②培训干事，教他们一些最基本的电脑知识和电脑软件，教他们发新闻。③部门内部聚会至少一次，培养感情。④平时加强部门内部的思想建设，让每个成员都感受到历届网络部沿袭下来的思想氛围。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在这万象更新的时刻，我部门将继续以自我服务、自我治理、自我教育的宗旨，传承成功经验，开拓创新，在配合团委学生会各项工作的同时，加强对部门内部的治理，为我小区的学风建设添砖加瓦，最终实现全心全意为小区师生服务的根本任务最后我们部门将以热情的服务，端正的态度。为每一个同学提供方便，为每一位老师提供服务。希望全小区的老师和学生能给我们部门以支持和鼓励，同时我们部门也希望全小区的老师和学生给我们多提宝贵的意见和建议，我们一定会努力的去做，去改正。只有改正了错误和不足，我们才能

会进步，才会得到成长。

学生菁园小区团委网络部

2010年9月16日星期四

第五篇：网络部副部工作计划

网络部副部工作计划

(2012学年第二学期)

经过上一学期在网络部的工作，我获得了很多宝贵的经验，在新的一学期即将到来之际，怀着对新学期的美好展望，总结上一学期的经验，我对下学期的工作作出如下计划： 第一、继续履行自身职责，高效处理部门事务，优化处理模式；

作为网络部副部，在新的一个学期里，我将继续履行副部职责，协助部长处理部门事务，高效完成会议记录、考勤等常务工作，同时优化工作模式，使工作模式更规范化、人性化；

第二、优化部门技术交流，提升部门服务水平；

作为学生会中的一个技术型部门，网络部的主要职责都与信息技术息息相关，因此，更高的技术水平对网络部工作更好的展开十分关键，所以，在新的一学期中，我将继续提倡部门内部不同人员间的、不同组别间以及与其他职能部门的技术交流，以期提升部门专业水平，更好的提供服务；

第三、强化技术组的管理与培训工作，提升自主问题解决能力；

技术组是网络部的核心职能组别之一，负责提供多方位的技术支持服务，因此，仅仅依靠有限的常用技术是不足以应付不断增加的需求的，作为组长，我将继续强化组内培训，提升技术组总体技术水平，同时注重培养技术组对新问题的自我探究与解决能力，以期拥有长期的有力的技术支持能力；

第四、总结经验，从细节着手，优化活动组织与支持；

经过对众多的活动提供技术支持与建议，以及上学期网络部自己主办的“首届校园网络大赛”活动，我们积累了大量的经验，如果能有效吸收的话将能使以后的活动变得更加完善，这些将通过越来越完善的制度与部门活动建议来实现；

在下学期的工作中我将继续坚持学业与学生会工作并重的原则，努力学习医科知识，同时继续认真负责的履行网络部副部的职责，不断优化网络部工作，使网络部变得越来越好。

南通大学医学院学生会网络部

副部长

2013年2月21日