施工工长岗位责任制（最终版）

第一篇：施工工长岗位责任制（最终版）

施工工长岗位责任制

（一）工作标准

1、在项目经理的直接领导下，服从工作安排，认真做本职工作，要对自己工作负责任。

2、参加月旬、日旬作业计划的编制，保证形象进度计划的完成。

3、学习熟悉和参加图纸会审，认真向队组工人进行技术交底，填写整理有关安全资料。

4、施工前的准备工作，及时提出各种产品、半成品和工具的需用量计划。

5、结合施工实际，按时签发施工任务单和材料限额领料单，合理分配队组施工任务，及时验收队组完成的分部、分项工程量，协助预结算部结清队组的施工任务帐。

6、组织工人队组进行质量自检、互检、交接班检活动制定和采取切实可行的质量安全措施，杜绝事故的发生。

7、负责检查复核、放线、找平等工作，确保工程几何尺寸。

8、合理使用原材料、工具及施工机械，实施施工现场文明生产。

9、组织工人提出合理化建议,推广先进的施工技术，提高劳动生产率。

10、参加质量安全检查和事故分析，发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映，使事故杜绝在萌发状态之中。

（二）工长质量责任制

1、在项目经理组织下负责指挥施工生产，把施工规范、规程、规定、质量要求、施工措施等向队组工人进行技术交底并在施工过程中认真检查。

2、组织督促班组自检并填写隐蔽工程记录和分项工程质量评定表，经项目经理、班组长签证后送单位工程负责人并参加由单位工程组织的质量检查。

3、认真检查复核原材料、半成品还有构件、加工件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时处理。严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。

4、对工程测量、定位、放线、标高等负技术责任。

5、指导班组开展创优产品和安全生产小组活动，并参与本单位定期检查。

6、对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止令其返工或停工并及时向项目经理汇报。

（三）安全生产责任制

1、坚持生产必须安全、安全为了生产的方针，认真执行党和国家安全生产的方针、政策、法令和企业规章制度。

2、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。

3、开工前向队组进行施工方法安全措施的详细交底。

4、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底，遇到安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。

5、组织班组学习安全操作规程、并检查行情况，教育工人正确使用防护用品。

6、发生重大事故伤亡，重大未遂安全事故要保护现场，并及时上报。

7、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的指令生产。

8、发现不安全因素，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。

9、负责脚手架、吊栏、井字架、机电设备的验收工作，合格之后方可交工人使用。

第二篇：项目部施工工长岗位责任制doc

项目经理岗位责任制

一、工程项目经理受企业法人委托，在项目施工中代表公司行使职责。项目经理享有法人赋予的人事、劳动调动、材料采购、设备、设施调配和使用，对工程质量行使的否决等权力。

二、项目经理对所承建的工程质量负有全面责任，承担结构质量终生责任。

三、项目经理必须依据现行国家规范、规程、标准指挥生产必须按图纸，变更、合同规定的范围进行施工。

四、项目经理同时承担，因工失误造成的质量返工责任。负责工程全套资料完整和归档，负责工程质量回访，负责解答，排除因工造成的用户投诉，询问等质量问题，负责组织工程自检工作。

五、项目经理进行项目施工，必须服从公司统一领导，执行公司有关制度规定，接受公司质量监督、检查、服从上级质量部门监督检查。

六、项目经理应协调本工程材料、机具、劳力等涉及质量方面的关系，努力提高工程质量。

建鑫建安公司白鹤电厂安置房工程项目部

二 〇 〇 九 年 四 月 一 日

项目部施工工长岗位责任制

一、项目施工工长直接受项目经理领导，对工程项目各分部、分项工程质量负直接责任。

二、项目施工工长直接受项目经理领导，对工程项目各分部分项工程，必须依据相关的规范、规程标准组织施工，严格按施工图纸及设计变迁进行施工。

三、项目施工工长应自觉地组织各分项工程的自检、互检、交接检、日检的质量，严把质量关。

四、项目施工工长应急时组织隐蔽工程的自检工作，并积极协同项目经理，技术员做好分项工程质量签证工作和资料收集，整理工作。

五、项目施工工长有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。

六、项目施工工长应主动配合项目经理、技术员做好工程施工部位的测量、放线工作，并保证其准确性。

七、项目施工工长应配合项目经理搞好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象。

建鑫建安公司白鹤电厂安置房工程项目部

二 〇 〇 九 年 四 月 一 日

项目部技术员岗位责任制

一、项目技术员在项目经理领导下，受企业技术总工及有关质量部门的领导，对本项目工程的技术工作负直接的技术责任。

二、项目技术员必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准，从事本项目工程的技术工作。

三、项目技术员必须密切配合项目经理搞好本项目的工程质量，严格把好技术关，负责技术交底。

四、项目技术员在项目施工中必须随工程进度，提供合格的工程资料，积极做好各项技术签证和资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性和完整性，负责返工工程的技术处理工作。

五、项目技术员在施工过程中，应随时提供工程技术数据及相关的技术规范标准，协同施工工长、材料员搞好工程质量的技术问题。

六、项目技术员必须同时接受公司及上级部门的质量监督、检查、配合项目部人员做好工程自检。

七、项目技术员负责施工组织设计编制及施工处理方案的编制等技术工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。

建鑫建安公司白鹤电厂安置房工程项目部

二 〇 〇 九 年 四 月 一 日

项目部质检员岗位责任制

一、严格按照国家颁发的《建筑施工及验收规范》和《质量验评标准》进行全面同步检查验收，认真填报质检资料把好质量关。

二、认真做好工程质量检验前期工作，参加图纸会审，把握材料检验、构件、配件、检验、技术复核关。

三、做好工程质量交底工作，分部、分项工程关键部位详细交底。

四、做好预检和隐蔽工程检查工作，组织班组进行自检、互检活动，把通病消除在施工过程中。

五、配合项目经理组织开展群众创优良工程活动，参加定期召开的质量会议，提出质量上存在的问题及解决的方法，不断总结质量管理新经验。

六、做好分项工程，分部工程单位工程验收评定工作。

建鑫建安公司白鹤电厂安置房工程项目部

二 〇 〇 九 年 四 月 一 日

项目部安全员岗位责任制

一、坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实有关施工安全操作规程，规定对本项目部安全生产负有具体检查和督促的责任。

二、制订本项目部安全工作计划各安全技术措施，报上级批准后组织实施。

三、检查、督促施工场的安全生产制止各种违章指挥，违章操作等，不安全行为。

四、参加公司组织的安全检查活动，对工程的一切安全设施检查验收，对不符合安全标准的填发隐患整改通知书，并督促其及时整改。

五、负责安全教育工作，建立健全各项安全生产方面的原始材料台账，及时上报各种报表。

六、完成项目经理交办的其它工作，实现安全生产目标管理责任化，确保各种指标达标。

建鑫建安公司白鹤电厂安置房工程项目部

二 〇 〇 九 年 四 月 一 日

项目部材料员岗位责任制

一、项目材料员在项目经理领导下，对所采购的材料质量负直接责任。材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有越上级上诉权力。

二、项目材料员采购的建筑材料质量，必须依据国家行业标准依据图纸，设计变更的规格型号进行采购。

三、项目部材料采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负责退换。

四、项目部材料员采购的建筑材料，除必须保证质量外，还必须提供符合要求的质保证明和合格证。

五、项目部材料员采购建筑材料应事前提供样品，并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。

建鑫建安公司白鹤电厂安置房工程项目部

二 〇 〇 九 年 四 月 一 日

第三篇：电气工长岗位责任制

电气工长岗位责任制

1、认真作好开工前的各项准备工作，熟悉本工程项目电气专业的技术资料：设计施工图、设计图、安装说明书，有关电气专业的行业标准图、国家和有关部门的施工验收规范、操作规程、工程质量评定标准等。

2、详细了解设计意图和安装技术要求，熟悉常用的施工工艺和施工方法，及时作好电气与其他专业工种的配合工作。

3、根据本项目施工作业计划编制电气专业的周、旬、月作业计划，并提出实现计划的具体措施，提出施工需要的劳动力、材料和安全防护用品计划。

4、严格遵守设计施工图、施工验收规范、操作规程、施工程序的规定，正确地、科学地组织施工班组进行施工作业。

5、组织施工班组对设备、材料、成品、半成品进行验收，发现不合格品或缺件及时向有关部门汇报。对有怀疑的主要材料应送有关部门鉴定。合格后才能用到工程上去。

6、督促检查施工班组遵守设备、材料、机具、防护用品的领用、保管、损耗等有关规定和制度。

7、在施工过程中对已完成工序随时填好施工原始记录。如质量检查记录、隐蔽工程、设备开箱记录、试运行记录等，并按照分部分项进行整理。

第四篇：工长(施工员)岗位责任制

工长（施工员）岗位责任制

1.对所负责的施工项目的安全生产负直接责任，制止违章冒险作业。

2.对所管的施工现场环境、安全一切安全防护设施（机械、用电、架子、“四口”等）的完整、有效是否符合国家安全生产要求负有直接责任。

3.认真执行国家安全生产方针、政策、法规和公司制定的各项规章制度，对施工组织设计、施工方案，在执行中如需修改必须经原编制、审批单位批准。

4.在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中必须把安全工作落实到每个具体环节，特别要做好针对性较强的安全技术交底。

5.领导所属班组要搞好安全活动日、组织班组学习安全操作规程，并检查执行规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。

6.发生重大伤亡事故，重大未遂事故首先要保护现场并立即上报。

7.有权拒绝不科学、不安全、违章指挥的生产指令。

第五篇：木工工长岗位责任制

木工工长岗位责任制

一、负责模板工程的施工和管理，熟悉施工图纸，核验配模方案，根据施工进度计划及流水段的划分，提出模板加工计划和周转工具进场计划，以及劳动力和施工机械的使用计划。负责制出相关专业材料的出库单，做到认真、详细计算并注明使用部位，杜绝浪费，监督施工队材料使用情况，如施工队造成浪费负相应责任。监督施工队正确使用机具，保证机具的使用寿命。

二、根据施工图纸及施工规范和工艺标准要求，按施工部位写出科学合理的技术交底，并贯彻落实到施工班组。

三、根据施工工序及时准确的填写预检、质量评定等资料，并认真填写施工日记。

四、负责模板工程的预检和专项检查，严格执行工序交接制度。并配合其它专业工长做好工序交接的检查和验收。

五、严格按照项目部制订的《工程质量管理实施细则》中规定的相关内容组织施工和管理，对施工中出现的质量问题要认真整改。

六、负责编写模板工程安全措施和安全技术交底。负责木工棚和现场模板工程的安全和文明施工，并按项目部制订的《安全文明施工管理实施细则》中规定的相关内容进行管理对存在的问题要及时整改。

七、负责现场大模板的维修。

八、负责项目部安排的其它项目的工程和技术管理工作。木工工长：