工业园区办公室上半年工作总结[共五篇]

第一篇：工业园区办公室上半年工作总结

篇一：工业园区2012年半年工作总结01 工业园区半年工作总结

（2012年6月19日）

2012年，工业园区筹委会在市委、市人民政府正确领导下，在市园区办大力关心、支持和指导下，紧紧围绕县委、县人民政府工作大局，以贯彻落实“国发2号”文件精神为契机，以工业园区建设为主战场，以实施大项目建设为核心，以加快园区基础设施建设为抓手，以大力开展招商引资工作为突破口，强力实施“园区突破”战略，工业园区建设各项工作取得新进展。

一、园区建设情况 2012年，我县工业园区在建项目共8个，其中续建项目8个，总投资 万元，2012年计划投资 万元，****项目、****项目、****工程、****项目、****道路工程、****项目、****工程和****项目。截止目前，园区累计完成固定资产投资****元，完成计划投资的****其中：基础设施投资完成****万元，企业项目投资完成****万元。拟建项目3个，包括****工程、****工程、****项目，总投资****万元。其中8****工程、****项目前期准备工作均已完成。****工程正在实施路基开挖及涵洞建设。****项目正在进行厂区场平工程。

（一）工业园区建设情况。

1、规划编制方面。一是2011年11月，我县委托****设计院启动了《工业园区发展规划》编制工作，今年2月份《工业园区发展规划》已完成初稿，并在2012年*月*日对规划进行了审查，提出了相关的修改建议，设计方正在根据建议进一步的修改订正，预计在6月底将完成修改工作。二是我县已启动园区环评报告的编制工作。目前有5家机构已投标，现正在进一步洽谈过程中，预计将在9月份完成环评报

告的编制并通过评审。

2、组织机构方面。为加快我县工业化进程，确保工业园区建设顺利推进，2010年3月，县委、县人民政府成立工业园区管委会，具体负责我县工业园区建设的有关工作。2010年10月，市编委以遵市编发****文件批准设立了工业园区管委会。管委会内设***处和***处2个机构，核定事业编制**名。

3、重点项目推进情况。目前，在省、市有关部门的大力支持下，***项目建设稳步推进。一是***项目在省内审批的支持性文件已全部取得批复文件，项目核准申请报告已报送国家发改委，国家发改委委于*月*日到**对**项目进行了现场踏勘、评估工作，并已获得通过。现正在强力推进**项目占地区域内的拆迁工作，征地搬迁涉及**镇**村中**户群众**人。现已签订房屋搬迁协议**户，已搬迁**户。

4、其他项目推进情况。一是**项目。项目批复总投资**万元，建设规模为年产**矿**万吨。2010年10月，工业广场场平工程及矿区道路开工建设。*年*月，工程竣工验收；*年*月，坑探掘进工程已开工建设。目前，项目自开始到现在累计完成投资**万元，其中今年元至五月累计完成投资**万元。二是**项目。项目批复总投资**万元，建设规模为年产*矿**万吨。**年*月*日，*开工井巷掘支工程建设。目前。项目自开始到现在累计完成投资*万元，其中今年元至五月累计完成投资**万元。三是**工程。项目投资**万元，截止目前，路基工程、水稳层已全面完成，将进行公路沥青路面铺垫及支路建设，累计完成投资**万元，其中今年元至五月完成投资**万元。四是**工程，前期地勘，设计工作均已完成，目前正在进行工程施工招标工作。

二、主要做法

县委、县人民政府高度重视工业园区建设，将“园区突破战略”

摆在经济发展战略的首位，把工业园区作为推进新型工业化进程的主战场，全力推进优势资源、龙头企业、大项目向工业园区聚集，促进工业向规模化、集群化发展。一是审时度势、因地制宜，强力推进两大园区建设。按照“循环园区、生态园区、节能园区”的理念，在**镇规划**平方公里土地建设***工业园区，产业定位为重工业区，主要发展铝冶炼、铝合金及铝深加工等产业；在**镇规划2平方公里土地建设**工业园区，产业定位为轻工业区，主要发展农特产品加工、服装制造、电子产品等产业。二是实体化管理，市场化运作。积极借鉴重庆工业园区建设的成功经验，大胆推进管理机制创新，跳出单纯依靠财政投入，走“以企建园、以园引企、以园养园”的发展路子，进一步抓好重点项目建设工作，进一步加快推进园区基础设施建设进程，进一步培育园区主导产业，进一步优化投资环境，提高综合配套服务水平。目前，园区已注册成立了投资开发有限公司，积极争取银行贷款支持，探索融资、投入、经营的资本运营新路子，建立适应新型工业化发展的投融资体制。三是多元化融资，配套化建设。通过财政投入、bt融资和捆绑项目资金等方式筹措资金，扎实推进园区水、电、路和通讯网络等基础设施建设。四是引进大项目，促进大发展。狠抓招商引资工作，注重从引进常规项目向优势大项目转变，从发展传统粗放型向新型产业体系化转变，从调整轻重工业比重向延伸精深加工转变，从资源消耗型向循环型可持续发展转变，以确保大项目的顺利进驻为第一要务，以大项目促进大发展,以项目推进拉动县域经济持续增长。

三、存在的问题

略

五、下步工作打算

2012年是全面贯彻落实县第*次党代会精神的第一年，也是强力实施园区突破战略，推进**经济社会跨越发展的关键一年，园区将紧紧围绕市第四次党代会、县第七次党代会和县七届人大一次会议以及县人民政府提出的工作目标，以园区为主战场，以项目建设为抓手，以招商引资为重点，以资本运作为突破口，以优质服务为保障，努力推动园区建设跨越发展，奋力实现“增比、进位、突破”目标。具体地说，2012年下半年将重点抓好以下几方面工作：

略 篇二：鄯善工业园区2015年上半年工作总结

2015年上半年鄯善工业园区工作总结

（2015年7月7日）

今年上半年，鄯善工业园区在市委、市政府和县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕年初确定的总体思路和工作目标，按照“骨干企业抓达产、联合重组激活力、续建项目抓投产、新建项目抓进度、全力以赴抓物流、创新思路抓招商”的工作思路，进一步解放思想、改革创新、凝心聚力，全力以赴的推进了社会稳定和经济发展等各项工作，园区社会大局稳定，经济保持了较快发展的良好势头，为全力完成全年目标任务奠定了坚实基础。

一、积极推进，快速发展，项目建设成效明显

今年来，面对严峻的稳定形势和经济发展新常态，工业园区班子带领全体干部知难而进，迎难而上，克难攻坚，各项工作得到积极推进。

（一）精分析，创指标，园区发展稳步推进

1、工业产值、增加值完成情况。1-6月，鄯善工业园区预计完成区域工业总产值63亿元，与去年同期持平；预计完成地方属工业产值10.26亿元，同比增长1%；预计完成地方属工业增加值

1.51亿元，同比下降35.47%。

2、招商引资到位情况。1-6月，园区累计完成招商引资到位资金7.68亿元，同比增长83 %。完成全年工作目标（35.2亿元）的21.8%。新建及计划开工项目10个，续、扩建项目7个，洽谈项目8个。新增涉油企业12家。

3、固定资产投资完成情况。1-6月，鄯善工业园区完成固定 资产投资2.3亿元，同比增长70%。

4、安全生产情况。截止目前，园区未发生各类安全生产事故。

5、运行分析。一是大项目引进取得进展。今年来，工业园区新引进投资亿元项目3个，分别为：长沙经开区“鄯善产业园”项目、万顺发新能源项目、北方启工锻造项目；引进投资5000万元项目8个；引进投资3000万元项目6个。项目个数比去年同期增加了3个，显示出大项目的强势带动效应。二是装备制造业快速发展。2013年鄯善天川石油物资制造项目入驻园区，拟补了园区装备制造业的空白，2014年又成功引进三一重工风机叶片项目，该两项目全年预计完成产值4亿元。今年，园区将加大招商力度，力促三一重装集团煤机设备制造项目落地，为装备制造业发展提供项目支撑。三是重点企业拉动园区经济发展有所弱化。2014年1-6月，广汇lng液化厂完成增加值1.47亿元，占园区地方属工业产值的90%.2014年8月停产以来，产值一直未零，从当前经济形势看，主导园区工业经济发展的作用有所弱化，严重影响了全年目标任务的完成。四是国际大气候对园区整体经济发展影响较大。今年以来，受全球原油降价因素影响，吐哈油田生产经营情况不太乐观，产量、产值明显下滑。园区内多家石油天然气化工、涉油及为油田服务类企业，油田的减产也影响了园区内涉油企业的生产经营情况。

（二）抓重点，促投产，重点项目进展顺利

2015年上半年，园区通过加大项目服务跟踪力度，明确项目责任主体，加大开工项目建设力度，提升签约项目落地速度，全 面有序推进园区重点项目建设。

1、长鄯产业园项目：一是该项目已取得一期603亩土地使用证；二是产业园一期a区工业厂房建设项目已于6月5日在县发改委立项，正在办理规划、环评、安评等手续，计划7月底开工建设；三是2.5万立方米水厂可研、勘界、地灾报告已编制完成，岩土工程勘察、测量已取得成果，环评报告已上报地区环保局待批，项目已进行初选址，水厂施工图设计已完成，计划将于今年7月下旬开工建设。

2.硝石钾肥硝酸钾（钠）项目：1万吨硝酸钾项目主厂房与循环水站主体已完工，目前正在进行室内外装修，7月中旬投产试运行。30万吨硝酸钠项目已完成造粒塔包装车间基础放线工作，目前正在进行钠硝石浸出试验。

3.天川石油机械制造二期项目：二期计划投资6000万元，建设1万吨彩钢及配件产品项目、石油钻探井下特种服务项目、职业技能实训基地建设项目。该项目围墙、厂内土地平整及四栋厂房基础已完成，目前正在进行钢构架设工作。

4.万顺发新能源项目：已完成分馏塔、反应器、高压风机等设备订购，现已开始陆续进场。目前，正在进行储油设施基础建设，预计年底建成投产。

5.中油大洋甲醇汽油项目：该项目建设工作已完工，具备开工生产能力，正在等待安监、环保等部门的验收，该项目的销售资质正在办理中。

6.新疆国利衡煤制气项目：项目可研已编制完成，计划近期办理立项手续。该公司的“火炬计划”及“创新项目”申报资料 已上报自治区科技厅，等待批复。企业计划7月底开始建设钢结构厂房，下半年计划投资5亿元。

7.北方科技锻造项目：该项目总投资2亿元，建设法兰及齿轮齿条抽油机项目，目前已进行初选址，计划近期办理立项、土地、规划等手续。

8.洪峰染料项目：该项目总投资8900万元，建设年产5000吨纺丝染料及1500吨助剂、中间体研发，目前环评手续已办理完毕，正在编制安评报告及办理土地、规划等手续。

9.固瑞克煤焦油精深加工项目：该项目总投资4000万元，建设年产15万吨煤焦油深加工项目，目前已完成立项，正在办理环评、安评、规划、土地等手续。

10.新疆厚德硫酸铜、硫酸锌和硫酸钾项目：该项目总投资3200万元，建设年产2千吨硫酸铜、1万吨硫酸锌和2万吨硫酸钾项目，目前已进行初选址，正在办理公司注册、土地、规划等手续。

（三）转作风，强意识，全面提升服务水平

2、高层推动，力促重难点问题解决。园区领导先后三次到北京中石油总部推进吐哈油田分公司实现属地法人注册，推进鄯善县鲁克沁区块允许地方国企参与勘探开发油气资源有关事宜，推进吐哈油田原油、天然气资源按一定比例留当地加工利用等事宜，推进新疆广汇lng工厂早日恢复生产，促进当地就业和社会稳定事宜。同时，加大协调力度，已完成9家重点涉油企业属地独立法人注册。

3、全力协调，解决企业融资问题。协调金融机构为新疆美汇特石化产品有限公司贷款2.5亿元；协调金融机构为鄯善县天川石油机械有限公司贷款2500万元进行二期项目建设；协调金融机构为中油大洋化工有限公司贷款500万元进行工程建设。

（四）立实际，创思路，招商引资成效显著

1、围绕吐哈油田，努力打造石油钻采设备制造基地，先后引进了新疆北方启工锻造有限公司抽油机项目、天川二期扩建项目和新宇石油科技有限公司年产1550只金刚石钻头生产项目，相关项目正在办理开工手续。

2、加强宣传，借力打力。今年先后编印园区招商引资项目册、招商引资指南等宣传资料，分别在乌市、吐鲁番、鄯善县各大星级酒店房间摆放，对入住酒店的客商进行宣传。同时还利用g30国道穿越园区的优势，在高速道口制作宣传板，加大对过境园区旅客宣传。

3、结合鄯善县招商引资工作总体安排部署，今年一、二季度两次前往湖南、江苏、山东、西安等省市及驻疆商会、办事处，与20余家企业进行了接洽。目前已有10余家有意向的企业来园篇三：最新办公室上半年工作总结

最新办公室上半年工作总结

【篇一】

上半年，环保产业园区管理办公室认真贯彻、落实中共中央十六届三、四中全会精神，用科学发展观统领各项工作，取得了一定的成绩。年初确定的重点业务工作和目标进展情况良好，现总结如下：

1.自年初开始，进行了全市范围内的环保产业产值统计工作，此项工作于三月末结束。统计结果显示，xx年我市环保产业产值达66亿元人民币。从三月份开始，按照国家环保总局要求又在全市范围内展开了“全国环境保护相关产业调查”工作，此项工作要求在六月底前结束。经不完全统计，预计今年上半年全市环保产业产值在35亿元左右。

3、“四大”基地建设

受国家走新型工业化道路，加快经济结构调整和增长方式转变的政策促进，我市的环保产业迎来了最好的发展期，“四大基地”建设取得了突破性的进展。具有独立知识产权的水污染治理技术和设备已进入国际市场;噪声防治技术设备已经占领了国内该领域90%以上的市场份额。今年上半年引进推广环保新技术、新产品近10项，以建业、城林、绿环、悦格公司为首的环保企业已形成规模;环保燃料、降解材料、环保电池等项目的产业化进程也得到了不同程度的推进。

4、环保园区建设：上半年，在“两风”建设中，园区“一条龙”服务管理体系得到了进一步的加强，服务质量有了很大的提高。建设环保企业孵化器的工作在运作中。新入园企业5家，入园企业的规模、注册资金、建设项目较比往年在数量和质量上都有很大的提高。

5.经过几年的努力，申报国家级环保园区工作终获成功，我环保产业园区正式通过国家环保总局批准为“xx国家环保科技产业园”，实现了园区的提档升级。

6.在市政府领导的高度重视下，上半年松北生态工业园区的创建工作取得了重大突破。自年初以来，先后多次召开了由市环保局长、松北区区长等相关领导参加的工作会议，成立了松北生态工业园区领导小组，下设了管理办公室，松北生态工业园区建设工作已经全面启动，目前已与国内、国际多家大企业集团进行洽谈开发建设和项目引进，各种优惠政策、办事程序已相继出台，规划蓝图在哈洽会上受到格外关注。6月19日，在友谊宫，松北生态园区同清华紫光集团签定了10亿元人民币的开发建设意向性协议，现已将该项目报国家发改委立项，争取国家资金支持。同时与哈工大工业技术研究院签订了入园建设协议。

【篇二】

我们代县联社综合办公室是集宣传、后勤、党建、工会、等工作于一身的综合性机构，共有9名工作人员，其中：工勤人员6名，后勤兼职1名，专职人事工作的办公室副主任1人，联社副主任兼办公室主任1人。

上半年在市联社办公室和联社理事会的正确领导下，我们全体工作人员克服人少、事杂、任务重等实际困难，以规范管理为重点，以协调服务为手段，以宣传调研为介质，以促进业务发展为宗旨，统筹兼顾，合理安排，紧紧围绕联社全年工作和领导要求，认真履行工作职责，积极充当参谋助手，强化枢纽作用，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了领导交办的各项事务和工作任务，为整体工作的顺利推进发挥了积极的职能作用，现将有关情况汇报如下：

一、积极参与全社经营，为好领导的参谋长。

为领导出谋划策，协助领导搞好内部管理工作，办公室责无旁贷，为此，我们坚持从大处着眼、小处着手的工作方针，进一步改进工作作风，深入基层调查研究，掌握第一手资料，为领导决策提供可靠依据。

一是积极参与全社经营。年初，紧紧围绕理事会提出的奋斗目标，结合掌握的实际情况，主动出主意、想办法，超前服务，为领导决策出谋划策，分别于年初及季初草拟全年工作安排和季度工作安排，积极协助其它科室出台考核和管理办法;同时结合季度工作的完成情况，及时总结、分析工作中的不足和问题，提出整改措施，并狠抓督促检查，确保了工作措施的贯彻落实，从而有效地推进了全社各项业务的健康、快速发展。

二是协助领导加强内控管理。靠人去管人，只能管一人，靠制度管理人，才能管理全面。因此，上半年，我们按照领导的意图，紧密围绕农村信用社改革的有关要求，以加强内部管理为重点，以规范操作行为为突破口，不断完善内部管理办法并狠抓落实。首先按照《忻州市信用联社构建内控管理办法体系实施意见》的有关要求和规定，继续完善了劳动用工、绩效考核、授权授信、不良贷款清收等内部管理办法，制定出台了《工效挂钩，目标经营责任制考核办法》，修改完善了车辆管理办法和办公物品、计算机销耗材料等领用管理办法，逐步健全了各项管理制度。与此同时，我们狠抓了各项制度的贯彻落实，按照规定落实了目标责任制的贯彻考核力度，规范了临时用工、职工请销假、车辆管理、消耗材料领用等内部制度的贯彻执行力度，为确保联社机关工作正常运转起到了积极的作用。

二、认真完成领导交办的工作任务，当好领导的勤务兵。

办公室工作的另一大特性就是服务，为领导服务、为基层服务、为员工服务。这就要求我们办公室人员要甘于奉献、乐于奉献，办好勤务兵角色。为此，我们认真完成领

导交办的每一项工作，坚持做到件件有落实，事事有回音。

一是加强票据兑付的考核管理工作。深化农村信用社改革以来，作为票据兑付的主要负责部门，我们办公室承担着票据兑付考核期间所有资料的撰写工作，为了圆满完成这项工作任务，我们认真学习了深化农村信用社改革的有关文件、央行票据兑付考核讲义和央行专项票据兑付考核操作的有关办法，在深刻领会精神实质的基础上，结合全县实际，制定出台了央行票据兑付考核办法和已置换资产清收与处置考核办法，划分了科室职责，细分了岗位任务，下达了清收与处置任务，明确了每一个环节的责任人和奖惩办法，充分调动了各岗位、各科室及各基层社对票据兑付工作的积极性和主动性，有效促进了票据兑付工作的顺利开展。与此同时，我们综合办公室按照人行和银监部门的考核要求，每季末及时向人行报告业务发展、经营管理以及农村信用社改革的实施进展情况，并认真归纳总结上年工作成绩，及时向社员和社会各界披露了信用社业务经营、法人治理结构、内控建设、大额贷款投向以及不良贷款清收等情况，使社会各界对信用社的业务发展及内部建设等方面有了较全面的认识，促进了社员关心、帮助信用社发展的信心和决心，较有效地推进了改革进程。

二是积极协调处理代办站干集体上访问题。撤销代办机构，建立信息联络员是去年11月份按照银监会有关精神，防范案件风险的一项措施，但由于在撤销代办站时未考虑1993年由原农行和信用社共同制定的扣收站干养老金问题，从而引发全县代办站干集体访问题，为了妥善解决这一问题，我们办公室工作人员热情接待每一位上访站干，主动查依据、讲政策，并多次深入基层各社走访站干，耐心解释政策，寻找解决途径，在历时两个多月，多次咨询劳动、仲裁、法律部门，充分与上访代办站干协商的基础上，达成了解决共识，并制定出台了解聘代办员养老补贴办法和解聘协议书，指导、督促各社解决移留上访问题。至目前为止，除个别代办站干要求保留劳动关系的认定权利外，原扣收的代办站干养老金问题已经得到圆满的解决。

三、努力拓展信息宣传源，当好领导的智囊袋。

上半年，我们针对全县写作人员匮乏、办公室人员配备不足、联社重视不够的现状，进一步提高全员思想认识，强化宣传工作的组织领导，建立健全激励考核机制，通过采取有效措施，狠抓宣传调研工作，积极为领导决策掌握第一手资料。

一是切实加强组织领导，建立信息宣传源。我们在积极要求联社配备写作人才的同时，不等不靠，主动想办法，定措施，加强信息宣传工作，及时成立了由分管主任主抓，临时抽调基层2名有写作基础的同志参加的信息宣传工作小组，由全县17个营业网点聘用联络员，建立信息直报点，重点负责动态信息的反馈，由小组成员负责采集、撰搞进行重点宣传，有效解决了办公室宣传工作渠道闭塞、信息不畅、唱“独角戏”的问题。

二是严格激励考核，调动全员积极性。一是继续完善宣传信息工作目标责任制。制定出台了《宣传调研工作考核办法》，分解下达了宣传调研任务，要求各社每月至少向办公室反馈信息三条，对于有价值的信息，由办公室组织人员协助其采集、报道。二是实行严格的登记和考评制度。将信息宣传工作的任务完成情况纳入季度和年度效益工资考核内容，实行季度汇总考核和年终总评。

三是加大奖励力度。对于在国家级、省级、市级新闻媒体发表的宣传报道分别给予撰搞人1000元、500元、200元的奖励基金;对于在国家级、省级、市级新闻媒体发表的调研文章分别给予撰搞人1200元、600元、300元的奖励基金;对在联社自办的简报和县级报刊发表的一律奖励撰搞人30的奖励基金，以充分调动全员信息宣传和撰写稿件的积极性。

四、改进作风，练好“内功”，努力提高服务水平

办公室职责主要是搞好服务，因此，服务是办公室的根本职能。为此，上半年我们牢固树立服务意识，谋事而不谋利，奉献而不索取，自觉培养吃苦精神，甘作无名英雄，始终将服务贯穿于办事、办文、办会的全过程，力争使领导满意、部室满意，基层满意。

1、认真组织开展学习教育和文明服务活动。省联社组织开展“五讲五树五跨越”学习教育和“文明服务月”活动以来，作为主管部门，我们办公室确定专人负责，认真组织实施，及时成立了活动领导组，制定了活动方案，明确了阶段任务，落实了工作措施，确保了活动实效。

一是加强组织领导。及时成立了以理事长为组长，主任为副组长，分管主任主抓，综合办公室具体承办的学教活动领导组，制定了学教活动实施方案，全面召开动员会议，号召全县干部员工深入开展“五讲五树五跨越”学教活动和“文明服务”月系列活动，在全县农村信用社掀起了活动热潮。

二是积极营造宣传氛围，充分利用各种宣传手段大造宣传声势，共印制悬挂标语30余条，印制宣传资料10000余份，并充分利用“主题日”开展反洗钱活动，使社会各界广泛了解信用社业务发展的同时，进一步增强了全员的反洗钱活动知识。

2、认真办事办文办会，强化服务质量。在办事办会办文中，我们围绕精干高效的目标，不断强化办公室人员的服务意识，进一步改进工作作风，无论办文、办事或办会，都确保严谨、细致、准确，做到写文件逻辑严密，不东拉西扯;考虑问题认真缜密，不顾此失彼;办事程序规范周密，不出现漏洞;提供各种信息和资料、使用各种数据和事准确，不发生错误，努力为领导决策提供真实可靠的参考依据。工作中注意加强请示汇报，坚持按程序办事，积极沟通上下联系，协调内外关系，当好领导参谋。同时，加强团结协作，和机关其他部室之间始终坚持“分工不分家”，做到思想同心、目标同向、工作同步，工作相互支持，加强交流和沟通，建立起健康向上、宽松和谐的人际关系，充分发挥办公室的整体效应，最大限度地提高机关工作效率。至目前为止，我们办公室共组织各种大型业务会议、座谈会议共计10多次，参加人员达于200余次，接待上级来访、检查指导工作的各级领导100余人次，无一出现纰漏。特别是在规范公文收发工作中，我们严格执行公文处理制度，对文件的收、发、传、管努力做到规范化、程序化。联社发文做到了格式统一，文体规范，切实把好文字关和政策关。加大了文件催办督办工作力度，协助有关部门认真及时地完成领导批办的任务，并及时向领导反馈办事结果。有效地指导了业务发展，较好地发挥了办公室的协调左右，沟通上下，协调各方的中心枢纽作用。

回顾上半年工作，我们在积极努力地做好本职工作、取得一定成绩的同时，也还存在许多不足之处，主要表现在：工作的主动性有待进一步加强，工作效率亟待进一步提高，宣传调研工作差距很大，机关事务等工作还须加强等等。篇四：工业园上半年工作总结和下半年工作安排

金家庄工业园2009年上半年工作总结和

下半年工作安排

金家庄工业园管理办公室

（2009年7月22日）

2009年上半年，在区委区政府的正确领导下，区工业园认真贯彻党的十七大、十七届三中全会和中央、省、市经济工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，积极应对国际金融危机带来的不利影响，坚持走持续发展道路，园区上下团结一致，开拓进取，扎实工作，努力完成各项工作目标。

一、2009年上半年工作情况

（一）指标完成情况

2009年上半年，园区完成规模以上工业产值11.84亿元，占全年目标的26.3%，落后序时进度23.7%；实现技工贸收入10.14亿元；完成固定资产投资7.8亿元，占全年目标的52%，超序时进度2%；实际利用内资6.5亿元，占全年目标的54.2%，超序时进度4.2%；实际利用外资1483万美元，占全年目标的74.2%，超序时进度24.2%；新发展中小企业25家，占全年目标的55.6%，超序时进度5.6%。

（二）经济运行情况

2009年上半年，园区经济呈现低位趋缓的运行态势，部分企业开始有回暖迹象。如锐生工贸公司呈逐步增长态势，4月和5月的产值分别环比较上月增长6%和30.1%，4月和5月的销售收入分别是去年同期的220%和173%，实现了产销两旺的局面。方圆回转支承公司持续回暖，4月和5月的产值分别环比较上月增长32%和56.3%，马钢（慈湖）配售本月产值30000万元，较上月环比增加200%，说明市场景气度开始有所变化。由于园区企业多以金属加工类为主，受马钢影响较大，目前尚不能判断经济是否趋于稳定，如中杭金属年初前几个月产值均保持增长，5月和6月份的产值有所下降。虽然经济有复苏回暖迹象，但由于世界经融危机尚未见底，形势仍不容乐观。

（三）主要工作 1.重点项目建设持续有序推进。园区以“项目帮扶年”为主要抓手，园区各项重点项目建设顺利进行，北区亿利达钢业厂房已完成建设，金艺机电一期工程及二期工程一号厂房已竣工，正在建设二期工程二号厂房，计划今年完成二期工程土建部分。钢友冶金二期工程也已建设完成。华骐环保土方回填工程基本结束，土建项目正在设计中，预计六月全面开工建设。劲达金属已进行设备安装，预计即将投产。南区唐氏螺纹已开工建设，现正在建设厂房基础，预计9月份全面建成。阳晨生物已完成投资8000万元，6栋单层厂房即将完成施工；天宇材料的综合办公楼已封顶，预计10月份完工并投入使用。华东地勘已完成投资1000万元，主办

2.园区基础设施建设加快。华宁路道路工程已基本完成，6月上旬实现通车。金南路道路工程已完成路面基础工作，即将浇筑水泥路面，预计8月份全面建成。金西路东侧排水沟修建工程和华骐环保排水工程已开始建设。林里排涝泵站也正在实施过程中。北区铁路两侧排水已接入天门大道排水系统。为了保证区政府重点项目马钢和菱实业有限公司的建设和顺利投产，我园区投入巨资建设马钢和菱实业有限公司10kv专线建设工程，目前已基本完成穿线工作，月底前全线通电。另外，为了保证唐氏、红松的开工建设，建设了唐氏、红松临时用电线路工程。在土地征迁方面，工业园正在进行南区257.3亩土地臵换至上湖村工作，宏力橡胶10亩土地、林里村、方圆公司门前土地、上湖村剩余部分土地土地征迁已开始启动。

3.招商引资工作困中求进。今年以来国内外经济环境发生了一系列重大变化，经济发展面临着外需下降、内需不足等突出矛盾和问题，园区招商引资工作遇到了从未有过的困

4.努力构建和谐园区。一是全力抓好安全生产管理工作。工业园管理办公室领导班子高度重视园区内企业安全生产工作，以对人民生命安全高度负责的精神，积极召开安全生产工作会议，对2008年度安全生产工作做了总结并对08年度园区安全生产先进单位和个人进行表彰，就2009年度安全生产工作做了安排并与各企业负责人签订2009年度安全生产责任书。二是经常性请消防、质监和卫生等专业技术人员来园区指导，积极配合劳动、卫生、市容等部门进行管理检查，妥善化解矛盾纠纷，保持园区内和谐稳定。三是修订了园区工作规范，明确了各部门工作人员的职责、安全生产管理职责、公文处理制度和政务信息制度。篇五：金桥工业园2012上半年工作总结及下半年工作安排

金桥工业园区2012年上半年工作总结及

下半年工作安排

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，金桥工业园区坚持以招商引资为主线，以项目建设为主导，不断加强基础设施建设，努力优化资源配置，强化跟踪服务，各项工作有序开展。

一、前五个月目标任务完成情况：

1－5月份，全区（含滨江工业区）完成固定资产投资15.65亿元，占全年投资目标任务37亿元的42.3%，其中基础设施投资3996万元，新征土地1080亩，拆迁房屋47户，平整土地500亩；新签约项目4个，新落户园区项目5个，完成自主招商2.85亿元，属地招商13.68亿元。1-4月份实现工业总产值27.32亿元，同比增长102.3%，实现税收1.49亿元，同比增长669.3%。各项经济指标均完成良好。

二、上半年主要工作情况

1、园区基础设施进展顺利。上半年，园区加快推进了区内水、电、路、气、通讯、管网配套建设和土方平整。围绕路网工程同步铺设了排水管网、并做到雨污分流；围绕金桥大道三期、经十路配套完成绿化、亮化工程；经十路二期、金桥大道四期、润坤路三条道路已与6月5日开标；新河家园一期已进入扫尾阶段，预计6月份全面竣工；二期7万平

方米已完成前期准备工作;新兴产业创业园10万平方米标准化厂房和新桥河景观工程正在设计之中。

2、招商引资成果丰硕。1—5月份，园区积极利用各种形式开展招商活动，全区完成自主招商引资2.85亿元，完成属地招商引资13.68亿元，占年度任务15亿元的91%；今年新签约项目4个，协议投资35亿元，新落户企业5家，计划投资37.24亿元，正在洽谈的项目3个。

3、重点项目建设成效显著。园区（不含滨江工业区）在建招商引资项目16个，总投资81.1亿元，其中续建项目12个，新开工项目4个，今年计划开工项目7个。为确保重点项目建设进展顺利，园区管委会对大项目推进实行例会制、会办制、督查制，突出抓好矛盾协调，全力化解项目推进中的难题。强力扭住重大项目落地、开工、竣工、达产这个支撑链。朝日新能源、鼎容电子等4个项目顺利开工；津城管桩、丰泽家居园等项目建设快速推进；旋力特钢、柔性覆铜板、倍欣工贸等项目已做好投产准备;建鑫蒸压加气砼块项目已进入试生产阶段。

4、征地拆迁稳妥推进。园区在征迁工作中始终坚持“程序到位、补偿到位、安置到位”的原则进行和谐征迁。组建乡镇、村、园区征迁工作领导小组，实行“三位一体”工作制，形成合力，靠前指挥，实行集中连片征迁。1—5月份，共丈量土地2000亩，征收房屋47户，支付700亩土地款，支付资金2200余万元。

5、融资模式不断创新。随着园区建设发展的提速，基础设施、土方平整、征地拆迁、补偿安置等各项建设资金投入不断加大，园区在不断强化自身融资平台建设，增强融资能力和信用等级的同时，积极创新融资模式，拓宽融资渠道，通过利用民间资本进行信托融资，园企互相担保贷款，对居民安置点等基础设施项目实行代建单位垫资方式建设，截止5月底共融资6858万元，有效缓解了园区建设资金投入和银行到期偿债的压力。

三、存在的问题

1、建设资金压力大。硬性资金支出需要2.36亿元，刚性支出压力大。居民安置点、园区路网等基础设施建设资金缺口大，基础设施已严重滞后项目发展。因补偿标准提高，且前期大量土地已丈量未付款，征迁资金严重缺乏，导致工作无法进行。

2、项目落地难。目前园区签约未开工的项目18个，因征地款没有兑付，土地不能及时交付使用的项目10个；因一些遗留问题没有解决好而迟迟没有开工的项目有4个;土地未征迁的项目2个；基本具备开工条件未开工的项目2个。

3、用地指标少。园区目前建设范围内用地指标基本已占用,新安置的项目用地基本没有用地指标。

四、下半年工作安排

1、围绕扩区规划，进一步加强基础设施建设。围绕县委、县政府下达的目标任务和工作重点，按照园区制定的工作计划，建设经十路二期、金桥大道四期、润坤路等三条道

路和新兴产业创业园标准化厂房一期工程,启动新河家园二期、清泉画苑三期安置房，继续完善供电、给排水管网建设,新征土地2000亩，适时启动新征土地的平整工作,进一步完善配套设施建设，全面提升园区形象。《金桥工业园区扩区发展规划》去年8月已通过专家组评审，现已上报审批阶段。

2、探索融资渠道，进一步加大融资力度。不断强化自身融资平台建设，完善政府性融资平台的企业化转轨，增强融资能力和信用等级，做好项目融资的储备工作，积极创新融资模式，拓宽融资渠道。一是采取与企业合作的方式向银行贷款；二是寻找战略性合作者投资基础设施建设；三是盘活有效资产。通过项目规划及时出让部分商住地块，在建设安置点的同时，配建部分商品房对外出售，以弥补建设资金的不足；四是通过各种渠道向社会资本进行融资；五是探索土地入股的方式征收土地。在充分尊重群众意愿的基础上，鼓励被征地农民以征地款在园区投资公司入股，园区投资公司确保入股红利不低于银行同期贷款利率，并且每年支付一次，红利直接打到卡上，发放到入股农民手中。

3、推进统筹协调，进一步推进项目建设。按照“保投产，抓续建，促前期，争开工”的要求，仔细梳理、认真排队。继续加强园区领导联系项目制度，全力推进嘉禾工贸、众奇工贸等项目快开工；全速推进湃隆产业园、日飞机电、丰泽家居园等项目快建设；加速推进旋力特钢、建鑫蒸压加气砼砌块、元申电子、倍欣工贸等项目竣工达产。

4、创新招商方式，进一步拓宽招商途径。紧紧抓住皖

江城市带承接产业转移的机会，按照《铜陵金桥工业园产业发展规划》的要求，招商重点是围绕铜基新材料、装备制造、电子信息三大主导产业进行产业招商、补链招商。积极整合产业优势和资源优势，发展配套产业，延伸产业链。适时拜访“长三角”和“珠三角”的大企业、龙头企业，着力引进投资规模大，产业链长的品牌企业来园区投资。

5、强化职能转变，进一步提高综合服务水平。按照“围墙内的事企业自己办，围墙外的事园区办”的工作要求，全力为入园企业做好服务，强化机关效能建设，不断提高机关办事效率，努力做到园区层面能解决的问题不过夜。积极加强与县直有关部门的沟通和协调，营造全县上下共同服务企业的氛围，为入园企业的建设和生产经营创造良好的外部环境。

第二篇：XX年工业园区工作总结

XX年工业园区工作总结

今年以来，工业园区管委会以科学发展观为指导，认真贯彻落实“突出工业、突破工业”战略，深化园区规划，狠抓金岭工业园基础设施建设，扎实做好项目策划和招商引资工作，健全园区管理制度。现就工业园区工作情况汇报如下：

一、园区建设情况

园区规划不断深化。金岭工业园在去年7月委托辽宁省城乡建设规划设计院编制总体规划面积4960亩的基础上，今年2月份完成了6000亩总体规划和一期控制性详细规划，3月初完成了一期道路工程施工设计，4月底完成5.44平方公里1：1000地形图测绘工作，6月完成金岭工业园管理中心大楼和广场修建性详细规划。

基础设施建设进展顺利。金岭工业园在前期充分筹备下于今年2月8日正式动工，现已累计完成投资2850万元，13个标段共完成土石方建设225万立方米，完成30米宽主干道路基填筑1700米，主干道路基和五条次干道路基于12月底可全面完工，筹建期间的供电专线已架设完工，筹建期间的供水工程于12月底亦可完成。目前，可提供建设用地近1000亩，预计年内可提供建设用地1500亩。

二、招商引资情况

瞄准经济政策导向、区域资源条件、本县产业特点，围 绕金岭工业园开发，四大产业集聚及产业链延伸，以及生物化工、环保节能等新兴产业，共策划工业项目12个。实施重点区域招商战略，加大对外宣传力度，采取一系列服务措施，促进以商招商。目前，金岭工业园已有亿鑫工艺品、中萤干法氟化铝、艺力水晶饰品、双能非标机械、宇兴研磨、橡胶粘合剂、氟化铵、板式出口家具等8个项目预约入园，总投资58200万元；和顺工业园已引进1家镶木竹夹板项目，占地面积27.5亩，总投资1000万元，其中固定资产投资800万元，建设年产1万立方米镶木竹夹板生产线。

三、机关效能建设情况

年初，我们按照县委、县政府的要求，继续抓好干部岗位职责绩效考评工作，深入开展作风年建设，逐步完善园区管委会一系列管理制度，同时，建立了园区管委会工作人员每周一例会，工作人员必须汇报上周各项工作进展情况及下周打算，查找存在问题和解决的对策。克服了工作人员不足、工作任务繁重等重重困难，放弃了大量的节假日和晚上时间，加班完成园区建设各项工作任务。积极开展“投身‘十大建设’，推动跃升发展”大讨论活动，完成《关于推进工业园区建设，实施“小县大平台”战略的意见》文件撰稿工作，为光泽工业园区建设提供参考。在工程招标过程中，本着公开、公平、公正的原则，严格按照有关程序进行招标，今年共顺利完成了15个标段招标工作，15个标段中标价比 控制价共下降了447.67万元，降幅31.64%。牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，成立了园区建设安全生产领导小组，并有专人负责，为园区建设提供了较好的发展环境。贯彻落实县委、县政府关于加快新农村建设的部署，深入到挂点的李坊乡增排村，帮助搞好烟叶生产，计划生育，抗洪、抗旱和新农村建设等各项工作，同时，在资金上给予扶持。

四、金岭工业园建设存在的问题

一是技术人员不足；二是征地报批难度大；三是园区开发资金紧缺。

五、XX年工作思路

XX年，光泽工业园区管委会将以十七会议精神为指导，认真贯彻落实“突破工业、跃升发展”战略，加快推进工业园区内各类基础设施配套建设，加大招商引资力度，积极引进企业入园，进一步加强管理，优化服务。重点抓好以下几方面工作：

加快基础设施建设。XX年，狠抓园区道路框架建设，抓好水、电、路和公用设施的配套建设，完成110千伏变电站、西溪自来水厂至园区输水管道、排水系统建设、主干道铺设和绿化工作，建设标准厂房1万平方米，开发土地面积1500亩。启动工业园区综合管理中心大楼和广场建设，完成污水处理规划设计方案。同时，推进园区4万吨水厂的筹备工作，完成金岭工业园2万亩土地勘测工作。

多方筹措建设资金。一是加快项目入园，盘活已开发土地，筹措资金800万元。二是启动园区商业用地开发，拍卖商业用地筹措资金1000万元。三是向银行融资，力争向国家开发银行、亚行及其它商业银行贷款XX万元。四是争取省级补助，重点是省农办“山海协作示范园区”项目补助款和低丘陵缓坡地开发补助款等。五是鼓励社会资金参与园区开发建设。逐步建立政府、银行、园区等多元融资渠道，逐步实现由依靠政府投入向自我滚动发展的良性循环。

全力开展招商引资。立足我县优势和特色，突出四大产业集聚及产业链延伸抓招商，主攻科技含量高、附加值高、出口创汇高的项目，推动我县经济结构调整；主攻产业关联度高、带动力强的龙头项目，形成集聚效应；主攻市场前景好、税收回报比较高的项目，实现园区滚动发展。实行产业招商专员制度，继续从县直机关和全额拨款事业单位中选派优秀干部，作为产业招商专员，围绕四大产业和新兴产业发展，开展针对性、专业性、上门直销式招商工作。积极探索市场化的招商机制，实行委托招商，全力引进投资规模大、关联性强、效益好的大项目、大企业。XX年，力争引进企业10家，固定资产总投资超过5亿元。

精心服务入园企业。牢固树立服务是第一投资环境的理念，不断增强服务意识，倡导感情式服务，深化服务层次，提高服务水平，促进入园项目尽快投产。协调做好亿鑫工艺 品、中萤干法氟化铝、艺力水晶饰品、双能非标机械、宇兴研磨、橡胶粘合剂、氟化铵、板式出口家具等8个签约入园项目的开工建设，协调解决项目建设过程中存在的问题。建立健全园区工作人员联系企业制度，进一步了解熟悉企业的情况，为投产企业提供综合服务，保障企业正常经营。努力拓展服务领域，积极搭建银企合作平台，切实解决企业办理房产证，协助企业解决融资难问题，助推入园企业尽快形成生产规模，做大、做强。开展创建“平安、和谐工业园区”活动，为企业提供安定和谐的发展环境。

努力提高管理水平。一是进一步完善入园协议条款，明确规定项目动工和竣工投产期限、投资强度、建筑密度、容积率、违约责任等条款，有效督促土地按期开发利用，缩短投入产出期限；二是严把入园企业建设关。要严格按照规划组织实施，切实防止发生不加区分地引进项目及建设规划随意开工建设的现象，提升园区形象；同时督促企业加大投资强度，提高土地利用率、产出率。

二〇〇七年十二月十二日

第三篇：工业园区办公室2012年上半年工作总结

工业园区办公室2012年上半年工作总结

上半年，XX工业园区办公室紧紧围绕全区工作大局和单位中心工作，尽心当参谋，尽职抓协调，尽力强保障，尽责搞服务，圆满完成了上半年各项工作任务，办公室整体工作又上新台阶。现就半年工作总结如下：

一、上半年主要工作情况

（一）扎实工作，内务业务效果明显

在单位主要领导和分管领导的带领下，办公室结合单位实际，完成了新办公楼搬迁、机关食堂开张运营、协助企业招工、园区规划修编、土地出让、组织企业调研、“四深入两结对一测评”活动等其它领导临时交办各项任务。

（一）求真务实，参政设谋质量提高

１、深入学习研究，以文辅政能力增强。我们始终把做好参谋服务摆在核心位置，努力在以文辅政上不断做出新的成绩。高效做好综合性文稿起草工作，紧扣理论导向和政策走向，准确把握领导意图，结合全区各个时段工作特点，提前研究、及早动手，严把各类文稿质量和时效关，争取让领导满意。

2、畅通政情民意，信息服务成效明显。按照“紧急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及时准确地将园区经济社会发展动态以及社情民意通过编发信息的方式向领导和上级部门反馈，积极为领导决策提供信息服务。每月定期向政府网、红网等相关媒介报送信息，同时积极做好园区群众工作办公室汇报总结、报表等工作。

3、强化法制督办，推动决策有效落实。围绕中心抓督查，把落实党工委、主任办公会议定事项、民生工程、重点项目等作为督查重点，定期督办工作进展情况，协调工作责任落实，协调解决工作推进中的困难和问题。

（二）超前主动，协调水平稳步提升

1、积极衔接，中枢纽带作用充分发挥。紧密围绕园区两委中心工作，正确处理“内与外”、“上与下”、“大与小”、“急与缓”等各方面关系，加强与县委、县政府办公室的业务联系，及时了解县委、县政府办公室工作重点和动态，为园区两委工作决策提供超前服务。

2、周密策划，重大活动筹办圆满成功。2012年年初大型规模企业用工招聘会，办公室积极履行牵头职责，周密拟定筹备方案，协调劳动就业保障局及单位相关股室、科局，积极做好督促协调，保证了活动策划、日程安排、现场准备等各个工作面及每个环节的准备充分，筹备工作有条不紊，得到领导的肯定。

3、尽职尽责，日常协调有力有序。在接待省委副书记梅克保等省市领导一行视察检查、市委市政府及兄弟园区考察团来宁指导等日常活动中，我们按照“周密、周祥、周到”的工作要求，积极做好各个环节的安排部署衔接，确保了接待活动整体划一。

（三）规范运作，服务保障更加有力

1、规范严谨，办文办会高效运转。按照“规范、精细、及时”的要求，坚持层层把关制度，进一步提高公文质量；严格公文发送、传阅范围，并及时存档。

2、严格管理，保密机要安全运行。组织开展了机关网络信息安全自查，制定了应急预案，消除了安全隐患。档案管理更加规范，对各类行政公文进行分类、整理、归档，确保文件查阅的准确性和快捷性。

3、加强管理，后勤保障工作务实。财务管理严格有序。按照“厉行节约、量财办事、保障有力”的要求，进一步加强经费管理，精打细算，合理使用财物，有效控制经费支出，把有限的资金用在刀刃上，为机关正常运转提供坚实保障。

（四）创先争优，服务效能大幅增强

1、抓思想，工作合力有新增强。办公室分管领导认真执行民主集中制，不定期召开办公室工作会，广泛听取意见建议，研究解决问题。办公室班子成员讲团结、顾大局、和谐共处，大事讲原则，小事讲风格，严格执行《廉政准则》和廉洁自律的各项规定，率先垂范，勤政务实、充分发挥了“主心骨”作用，带动办公室全体人员思想上合拍、感情上和谐、工作上合力。

2、抓学习，业务素质有新提升。突出政治理论、政策法规、业务知识等方面的学习，采取集中学习与自学的方式，进一步丰富知识，不断提高工作业务能力。

3、抓作风，干部形象有新变化。进一步明确岗位职责，责任意识进一步增强。办公室分管领导和中层骨干带头，经常牺牲休息时间加班加点，驻守单位，加紧完成领导交办的工作任务，带动了全体人员作风的进一步转变，在人员短缺的情况下，保证各项工作高效运行，没有出现错误、延误，办公室全体人员呈现出积极向上，和谐奋进的新风貌。

二、下一步工作思路

回顾上半年工作，通过办公室全体人员的共同努力，圆满完成了各项任务，但与国家级示范园区办公室工作的要求相比，与新形势下办公室的要求相比，我们还有一定的差距。

下半年，单位办公室将继续以“创先争优” 和“四深入”活动为契机，进一步增强协调能力，进一步提高机关效能，进一步建强干部队伍，实现“六个”上水平，力促工作再上新台阶。一是协调服务能力上水平。强化服务意识，提高服务水平，以服务服从园区中心工作为主旨，本着办公室工作无小事的原则，强化与各部门沟通配合，把协调服务端口前移，深化服务每一个细节。

二是机关效能建设上水平。严格落实各项规章制度，规范工作程序，在严、细、高、快、实上下功夫，提质、提速、提效。根据年初制定的工作计划，力求年底考核升位。

三是督促检查落实上水平。进一步强化督查力度，提高督查实效。紧贴园区中心工作和业务工作开展督查，进一步推动工作落实。

四是后勤服务保障上水平。坚持为领导服务、为机关服务、为全体员工服务，提高机关安全保卫能力和接待服务水平。

五是干部队伍建设上水平。以善谋事、能干事、干成事为目标，强化政治理论和业务知识学习，发扬团结奉献、争创一流的精神，锻造吃苦耐劳、知难而上、事争先进、业争一流的前锋队伍。

六是“四深入”活动上水平。把“四深入”进一步与日常业务工作紧密结合起来，进一步在具体工作中体现创先争优，通过“四深入”推动工作落实。

第四篇：工业园区办公室2012年上半年工作总结

上半年，XX工业园区办公室紧紧围绕全区工作大局和单位中心工作，尽心当参谋，尽职抓协调，尽力强保障，尽责搞服务，圆满完成了上半年各项工作任务，办公室整体工作又上新台阶。现就半年工作总结如下：

一、上半年主要工作情况

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(一)扎实工作，内务业务效果明显

在单位主要领导和分管领导的带领下，办公室结合单位实际，完成了新办公楼搬迁、机关食堂开张运营、协助企业招工、园区规划修编、土地出让、组织企业调研、“四深入两结对一测评”活动等其它领导临时交办各项任务。

(一)求真务实，参政设谋质量提高

1、深入学习研究，以文辅政能力增强。我们始终把做好参谋服务摆在核心位置，努力在以文辅政上不断做出新的成绩。高效做好综合性文稿起草工作，紧扣理论导向和政策走向，准确把握领导意图，结合全区各个时段工作特点，提前研究、及早动手，严把各类文稿质量和时效关，争取让领导满意。

2、畅通政情民意，信息服务成效明显。按照“紧急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及时准确地将园区经济社会发展动态以及社情民意通过编发信息的方式向领导和上级部门反馈，积极为领导决策提供信息服务。每月定期向政府网、红网等相关媒介报送信息，同时积极做好园区群众工作办公室汇报总结、报表等工作。

3、强化法制督办，推动决策有效落实。围绕中心抓督查，把落实党工委、主任办公会议定事项、民生工程、重点项目等作为督查重点，定期督办工作进展情况，协调工作责任落实，协调解决工作推进中的困难和问题。

(二)超前主动，协调水平稳步提升

1、积极衔接，中枢纽带作用充分发挥。紧密围绕园区两委中心工作，正确处理“内与外”、“上与下”、“大与小”、“急与缓”等各方面关系，加强与县委、县政府办公室的业务联系，及时了解县委、县政府办公室工作重点和动态，为园区两委工作决策提供超前服务。

2、周密策划，重大活动筹办圆满成功。2012年年初大型规模企业用工招聘会，办公室积极履行牵头职责，周密拟定筹备方案，协调劳动就业保障局及单位相关股室、科局，积极做好督促协调，保证了活动策划、日程安排、现场准备等各个工作面及每个环节的准备充分，筹备工作有条不紊，得到领导的肯定。

3、尽职尽责，日常协调有力有序。在接待省委副书记梅克保等省市领导一行视察检查、市委市政府及兄弟园区考察团来宁指导等日常活动中，我们按照“周密、周祥、周到”的工作要求，积极做好各个环节的安排部署衔接，确保了接待活动整体划一。

(三)规范运作，服务保障更加有力

1、规范严谨，办文办会高效运转。按照“规范、精细、及时”的要求，坚持层层把关制度，进一步提高公文质量;严格公文发送、传阅范围，并及时存档。

2、严格管理，保密机要安全运行。组织开展了机关网络信息安全自查，制定了应急预案，消除了安全隐患。档案管理更加规范，对各类行政公文进行分类、整理、归档，确保文件查阅的准确性和快捷性。

3、加强管理，后勤保障工作务实。财务管理严格有序。按照“厉行节约、量财办事、保障有力”的要求，进一步加强经费管理，精打细算，合理使用财物，有效控制经费支出，把有限的资金用在刀刃上，为机关正常运转提供坚实保障。

(四)创先争优，服务效能大幅增强

1、抓思想，工作合力有新增强。办公室分管领导认真执行民主集中制，不定期召开办公室工作会，广泛听取意见建议，研究解决问题。办公室班子成员讲团结、顾大局、和谐共处，大事讲原则，小事讲风格，严格执行《廉政准则》和廉洁自律的各项规定，率先垂范，勤政务实、充分发挥了“主心骨”作用，带动办公室全体人员思想上合拍、感情上和谐、工作上合力。

2、抓学习，业务素质有新提升。突出政治理论、政策法规、业务知识等方面的学习，采取集中学习与自学的方式，进一步丰富知识，不断提高工作业务能力。

3、抓作风，干部形象有新变化。进一步明确岗位职责，责任意识进一步增强。办公室分管领导和中层骨干带头，经常牺牲休息时间加班加点，驻守单位，加紧完成领导交办的工作任务，带动了全体人员作风的进一步转变，在人员短缺的情况下，保证各项工作高效运行，没有出现错误、延误，办公室全体人员呈现出积极向上，和谐奋进的新风貌。

二、下一步工作思路

回顾上半年工作，通过办公室全体人员的共同努力，圆满完成了各项任务，但与国家级示范园区办公室工作的要求相比，与新形势下办公室的要求相比，我们还有一定的差距。

下半年，单位办公室将继续以“创先争优” 和“四深入”活动为契机，进一步增强协调能力，进一步提高机关效能，进一步建强干部队伍，实现“六个”上水平，力促工作再上新台阶。

一是协调服务能力上水平。强化服务意识，提高服务水平，以服务服从园区中心工作为主旨，本着办公室工作无小事的原则，强化与各部门沟通配合，把协调服务端口前移，深化服务每一个细节。

二是机关效能建设上水平。严格落实各项规章制度，规范工作程序，在严、细、高、快、实上下功夫，提质、提速、提效。根据年初制定的工作计划，力求年底考核升位。

三是督促检查落实上水平。进一步强化督查力度，提高督查实效。紧贴园区中心工作和业务工作开展督查，进一步推动工作落实。

四是后勤服务保障上水平。坚持为领导服务、为机关服务、为全体员工服务，提高机关安全保卫能力和接待服务水平。

五是干部队伍建设上水平。以善谋事、能干事、干成事为目标，强化政治理论和业务知识学习，发扬团结奉献、争创一流的精神，锻造吃苦耐劳、知难而上、事争先进、业争一流的前锋队伍。

六是“四深入”活动上水平。把“四深入”进一步与日常业务工作紧密结合起来，进一步在具体工作中体现创先争优，通过“四深入”推动工作落实。

第五篇：XX年工业园区工作总结及XX年工作计划

XX年工业园区工作总结及XX年工作计划

XX年，在市县委、市县政府的正确领导下，在相关部门和单位的大力支持下，结合自贡晨光科技园区实际，园区管委会坚持科学发展观，紧紧抓住**县列为“统筹城乡”和“扩权强县”双试点的机遇，以招商引资为核心，以项目建设为重点，以落实资金和加强自身建设为保障，强力推进园区快速、高效发展。

一、XX工作情况

指标完成情况

XX年，园区预计：完成工业总产值35亿元，占目标任务40亿元的87.5%，同比增长40%；实现税金6000万元，同比增长13.9%；启动生产性项目14个，占目标任务的77.8%；招商引资协议总投资8.5亿元，占目标任务的141.67%；新增规模企业4户；建成投产项目8个。园区经济呈快速增长态势，经济聚集示范作用更加明显。

主要工作

1.基础建设力度加大。包括路基建设、路面硬化、平场、变电站建设以及返安房等十几项基础设施项目完成总投资5000万元。一是新建安和东路、宋渡路南段、宋渡路北段、锦程路接光明路段、滨江路平澜段等路基2.5公里，实施光 明路、宋渡路南段、安和东路、安和西路等道路硬化3公里；二是实施项目平场工程125亩、完成土石方70万方；三是晨光35KV和锁江110KV变电站已经启动前期基础性工作；四是同西部燃气公司一道实施天然气管道建设约5公里；五是完成绿化面积XX平方米、安装道路步行砖1.5万平方米；六是新建排水管道2500米、排污管道XX米；五是总投资4000万元的石头坡农民返安房、井子滩农民过渡房建设已经顺利启动。

2.招商工作步入良性轨道。一是招商思路进一步明确。确定了“突出重点区域，突出重点产业、突出园区特色”的招商原则，着力引进规模大、成长性好、科技含量高、符合产业政策、能为群众就业和财政增收作贡献的项目。二是出台翔实、科学的招商方案，明确招商任务、方向和目标，建立健全了全员招商机制。三是强化招商队伍建设，派出专业招商人员赴上海驻点招商；强化招商人员业务培训，增强招商力量。四是积极组织并参加上海、浙江、广州、西博会等一系列招商引资活动，拓宽了招商视野；包装二手车交易市场等招商项目30个。五是成功引进浙江先锋化工医药中间体项目，项目一期协议投资总额6亿元，开创了承接沿海产业梯度转移的先河。截止目前，已成功引进华平制盖、商品混凝土、特种塑胶、先锋化工等13个生产性项目，协议总投资8.5亿元。

3.重点项目建设持续有序推进。园区大力实施项目带动战略，针对项目不同的进展情况，采取了不同的促建措施，有14个重点项目全面开工，完成固定资产投资2.56亿元，其中上千万元的项目有11个。对商品混凝土、红泰农化、华平制盖、特种塑胶、新型墙体材料、氟硅酸钠等6个在建项目，成立了项目推进领导小组，对项目加强督促、全程服务和跟踪；对500千伏高等级变压器、氟橡胶、中粮包装、辉腾科技4个续建项目，加快建设速度；对称重设备、众信化工、博威化工、聚四氟乙烯分散液4个新开工项目，积极帮助协调理顺关系，解决项目开工过程中存在的问题，保证施工顺畅。目前完工投产项目5个，红谷皮饰、东光电碳、中粮包装、正林磨料等4户企业可实现入统。

4.土地征用和房屋拆迁工作有突破性进展。园区国土分局成立后，人员和工作及时到位，在县国土资源局、富世镇政府等相关单位的大力支持下，国土、社事中心干部夜以继日、忘我工作，不断解决遗留问题，强力推进征地拆迁工作。一是清理并解决了华平制盖、东变二三期、特种塑胶、红泰农化、晨光院602亩范围内乳胶和氟橡胶等10个项目用地遗留问题，涉及用地面积180多亩；二是新征众信、宏达金具、兆祥车业、锁江变电站、污水处理厂等5个项目土地近100亩，签定了补偿协议、兑现了补偿资金；三是紧紧抓住纠错调规、灾后重建土地调规的机遇，争取灾后重建土地指 标200多公顷，完成新征地报批737亩，其中先锋化工用地353亩，另有2200亩已具备报件条件，只待国土资源局完善相关手续即可报件；四是扭转拆迁难局面，今年共拆迁农房95户。

5.园区规划工作更加完善。一是《四川**晨光工业园区发展规划》编制完成，顺利通过省发改委批准，园区已被省发改委视同为省级园区进行管理。二是园区《战略发展规划》、《产业发展规划》、《区域环评》、《自贡市晨光科技园区分区规划》等4项规划编制工作顺利完成并通过审批；《釜江大道北部片区控制性详细规划》、《邓隆路片区和永年片区控制性详细规划》已通过县规委会审查，修改完善后送县政府审批。三是高度重视执行规划的严肃性，共办理“一书两证”20件，查处违章建设30户、强制拆除2户，确保了园区建设健康有序发展。

6.资金和能源要素保障工作有序推进。一是重视融资工作，以商业用地融资方式加大同信用联社、城市商业银行和省开行的融资合作力度，以县国有资产运营公司为主体向城市商业银行贷款5000万元进展顺利，向省开行贷款3000万元已经通过审贷会批准，目前正在争取资金计划落实。二是能源供应保障力度加大，分别与富益电力公司、富洲水务集团、西部燃气公司签署了关于供电、供水、供气的合作备忘录，能源供应近期内基本得到保障。

7.投资环境不断优化。一是行政效能建设力度加大，大力推行“平行作业”、“首问制”、“一站式服务”等举措，在第一时间为企业和投资者提供咨询和帮助，提高为企业服务的效率。二是面向企业公开承诺，即：“凡是入园企业围墙内的事情企业自己做主，企业围墙外的事情，园区全权负责”，严格禁止对企业的乱收费行为，实行集中统一收费。同时，定期召开企业座谈会，听取企业意见，检查各项政策落实情况，帮助企业排忧解难。五是加大安全生产监管力度，建立健全企业安全生产信息网络，促进安全生产监管工作经常化、规范化，确保了安全稳定。

8.各项管理更加规范。一是理顺体制机制，在县委、县政府工业强县大会后，园区人员迅速调整到位，制定和完善规章制度，实行以制度管人管事，机关管理走向规范化、制度化、程序化。二是实行严格的目标管理，建立了县级考核指标、园区考核指标、园区逐月考核指标等三大考核指标体系，制定了《目标管理考核暂行办法》，将工作任务分级管理、层层落实，将考核结果作为干部使用、兑现奖惩依据。三是强化园区户籍管理，努力化解矛盾和问题，共清偿债务39万元，解决信访案件6件，促进了园区和谐发展。四是强化干部队伍建设，为园区发展提供组织保障。五是基层党组织建设不断夯实，在园区内新组建3个党支部和4个企业党支部。

存在问题

尽管园区管委会在XX年中努力工作，开拓进取，取得了良好的成绩，但是在工作中依然存在管理体制仍然不太顺、建设资金短缺、能源保障不足、返安房建设速度跟不上拆迁的需要等急时解决的问题。

二、XX年工作思路

指导思想

牢固树立科学发展观，以招商引资为中心，以基础设施建设和项目推进为重点，以优质服务为手段，全力打造项目落户平台，全面推进统筹城乡建设，努力促进园区跨越发展，为把**打造为西部化工之城、硅氟之都打下坚实基础。

经济发展目标

实现工业总产值50亿元，其中规模以上工业总产值28亿元；完成固定资产投资5亿元，其中生产性投入4.5亿元，开工建设项目12个，确保建成投产项目8个；引进招商项目10个，协议投资6亿元；实现入库税金6800万元。

主要工作措施

1.加大招商引资力度，坚持以项目促跨越发展。一是大力引进和发展优势主导产业，增强产业集聚效应。坚持多措并举，积极捕捉商机，实施“走出去、请进来”的战略。结合园区实际，在重点巩固和做大做强化工及新材料产业的同时，积极推进机械加工、装备制造产业，大力推进仓储物流 和生活配套区建设。瞄准沿海发达地区资金充裕和加工制造产业向内地转移的机遇，积极争取引进上规模、上水平的加工制造类项目。二是抓住重点区域招商。紧紧抓住浙江台州、临海的医药化工企业转移机遇，全力以赴做好先锋化工项目建设投产工作，以其成功引领台州、临海医药化工企业入驻园区，形成台州、临海医药化工园。三是瞄准知名企业、跨国集团的投资项目，努力争取实现其企业集团“总部”或研发中心迁到晨光园区，借势打造园区品牌，实现园区长久的经济效益。

2.完善基础设施建设，坚持以完善的硬件促跨越发展。一是继续加快道路等基础设施建设。加快推进宋渡路南延伸段、宋渡路北段、滨江路平澜段、钟秀长街、白果路、安和西路北段和南延伸段、安和东路北段和南延伸段、高和路、顺达路等道路工程建设，力争完成路基5公里、路面硬化2公里，实现园区整体面貌的改观。在完成骨架工程的基础上，进一步完善核心区域重要路段的绿化、亮化等相关配套工程，形成化工园区特色景观。二是加快市政设施建设，力争水、电、气、通讯、排污、排水工程随路配套，进一步优化项目入驻条件。加快环卫设施建设，力争建成垃圾库2座、公厕1所。三是加大土地平场力度，完成商储物流区、综合加工区、化工新材料区、综合化工区平场1000亩，确保签约项目实现快速开工、尽快投产见效。

3.加快项目建设进程，坚持以投产增效促跨越发展。一是继续做好顺达药业服务促进工作，实现顺达药业一期顺利竣工投产，二期项目顺利启动。做好红谷皮饰二期工程建设服务工作，确保建成投产。二是继续做好晨光院项目服务推进工作。重点协调企业资金、能源保障问题，力争液体硅橡胶、PPS项目建成投产，1万吨特种高品质氟树脂开工建设，为打造西部“硅氟之都”奠定基础。三是做好东变、称重设备、商品混凝土、博威化工、众城氟塑、电力绝缘子、氟硅酸钠、新型墙体材料等项目的建设服务工作，加快项目建设进程，实现如期建成投产，力争进入在统行列。四是做好其它项目的服务促进工作，推进锁江110KV变电站、顺达医药、干法旋窑水泥、宏达金具、XX化工、764钼加工、氟硅酸钠、工业污水处理厂等项目开工建设，力争实现顺利投产增效。五是加大企业技改扶持力度。根据县委、县政府加快工业发展的政策，结合园区自身财力，建立企业发展扶持专项基金，用于鼓励、支持、帮助企业改造设备、节能减排，挖掘发展潜能，力争使进入园区企业都能做大做强。

4.提高规划管理水平，坚持以科学持续促跨越发展。一是加大省级园区申报工作力度，配合县级相关部门编制好园区的用地规划，完善区域环境评价规划、建设控制性详细规划，确保申报成功。二是坚持长远规划与近期建设并重。进一步完善园区规划与产业布局，增强配套服务功能，提升园 区整体功能形象。三是加快返安房建设速度，加快其配套设施建设，力争适应拆迁需要。探索“返安房街道”建设，允许农民在“三统一”的前提下集中划地自建，节约政府投入，为大规模拆迁打下坚实基础。

5.加大用地保障力度，坚持以拓展空间促跨越发展。一是加大土地报批力度，积极争取省国土资源厅支持，力争180公顷用地指标批文。争取综合化工区用地规划，启动该区域征地报件，为项目落地争取更大空间。二是加大已批用地指标的拆迁补偿力度，确保XX年所有生产性、非生产项目和基础设施建设用地。三是根据十七届三中全会决议，对农村土地政策调整，进一步解放思想，不断探索，加大用地研究力度。四是整体联动，加大执法力度，对违法占地、占用耕地挖田养鱼和擅自挖沙取石等行为的严肃查处，确保园区用地和建设有序进行。

6.拓宽融资渠道，坚持以有力的资金保障促跨越发展。一是加强与开发银行、商业银行和农村信用联合社等金融机构的沟通，全力做好融资基础性工作，力争XX年向银行新融资8000万元。同时，争取县财政园区发展专项资金和上级项目贴息资金支持，使近期内园区融资利息偿付能够得到保障。二是依托科技投资公司建设融资平台，通过开发整理商贸用地，实现土地增值，增强融资抵押能力。进一步争取县上政策，力争再规划一部分商住用地用于园区融资抵押和 商住开发。三是加强园区财税征管。增强纳税服务，规范园区税收征管秩序，确保园区税收及时、足额到位。继续实行部门财政预算制度，严格支出管理，通过调结构、保重点，提高资金使用效益。四是在县委、县政府的支持下，充分利用划拨的河道砂石标段，加强砂石开采与管理，为园区基础设施建设提供原材料保障，最大限度地减少园区有限财力投入的压力。

7.提升功能形象，坚持以优良的环境促跨越发展。一是加大项目合同执行力度，在投资总额、投资强度、产业政策、用地政策、规划许可、环保要求、工程进度、优惠政策等方面严格审核，确保项目达到合同约定要求。二是加强行政效能建设，加大项目手续办理力度，切实实行“一站式”服务，力争做到园内手续办理不出园，为项目加快落地、快速建设、迅速投产创造最优条件。三是按照“深度参与、贴近服务”的要求，切实做好重点项目的协调服务和促进工作，着力解决项目在报建和在建过程中存在的困难和问题，确保重点项目建设顺利推进。四是严厉查处服务态度恶劣，向企业乱设卡、乱收费、乱罚款等不作为和乱作为的人和事，切实保护入园企业的合法利益，确保入园企业能留下来、长得大。

8.解放思想，坚持以优良精干的队伍促跨越发展。一是切实加强对全体机关干部的教育和管理，弘扬“园区效率”，建立健全激励机制，加强对各部门的考评，建设一支精干优 良的园区干部队伍，不断提高园区整体素质和工作效率。二是广开就业渠道，拓宽就业门路，健全社会保障体系，妥善解决农民拆迁、土地补偿、环境保护等引发的矛盾，促进农村社会稳定和谐。三是进一步做好基层党建、民主法制建设和精神文明建设等方面的工作，积极完成县委、县政府交办的其他各项工作任务。