第一篇:中国铁塔股份有限公司河南分公司工程建设服务单位管理及考核实施细则(2017年版)
中国铁塔股份有限公司河南分公司工程建设服务单位管理及考核实施细则
第一章 总则
第一条 为加强对河南铁塔公司工程建设监理、设计、施工服务单位的管理,建立和完善工程建设服务单位管理机制,提高建设效率,深化安全、质量、成本、进度管理,进一步构建优秀工程服务单位管理体系。本着“公平、公正、公开”的原则,并结合公司的实际情况,特制定《中国铁塔股份有限公司河南省分公司工程建设服务单位管理及考核实施细则》。
第二条 本考核实施细则适用于河南铁塔的铁塔类、室内分布类、传输类、微站类、新业务类等建设项目的服务合作单位,包含且不限于设计、监理、铁塔施工、配套施工、土建施工、外电施工、室分集成等单位。
第二章 职责分工
第三条 省公司建设部职责
负责制定考核细则,监督考核过程,抽查工程质量,统计、汇总、发布考核结果,并结合考核结果负责合作单位的区域分配。
第四条 市公司建设部职责
负责落实各合作单位现场管理,落实各合作单位考核实施细则,及时报送考核结果。
第五条 设计单位职责 1.在建设单位下达设计委托后,设计单位按照建设单位要求及时编制经济效益分析报告(如需要)和初步方案。经济效益分析应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
2.严格执行先勘察、后设计、再施工的原则。
2.1编制一阶段设计文件,应当满足编制一阶段设计文件和控制概预算的需要。编制一阶段设计文件,应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要。编制施工图设计文件,应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要。
2.2工程勘察、设计单位应当依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程勘察、设计工作,自行完成承接的勘察设计业务,不得接受无证组织和个人的挂靠。相关人员必须具备对应的专业技术能力和资格证书(含河南铁塔的能力认证证书)。
2.3勘察、设计单位必须按照法律、法规、行业规范、工程建设强制性标准、委托合同进行勘察、设计、并对其质量负责。
2.4鼓励在工程勘察、设计活动中采用新技术、新设备、新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
2.5勘察单位提供的勘察文件应当真实、准确,能满足工程规划、选址、设计和施工的需要,纸质记录留存备查。杜绝勘察设计人员未到现场,直接套用或复用设计文件。
2.6勘察单位在勘察作业时,应当严格执行操作规程,采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全。2.7设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计,考虑施工安全操作和防护的需要,对涉及施工安全的关键部位和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。
2.8设计文件中选用的材料、构配件、设备,应当注明其规格、型号、性能等技术指标,其质量要求必须符合国家规定的标准。设计单位不得指定生产商、供应商。
2.9严格遵照工业和信息化部最新下发的《通信建设工程概算预算编制办法》和铁塔公司制定的模块化项目产品、服务等模块编制工程概算、预算。
2.10设计文件出版后,设计单位配合建设单位进行设计评审,收集整理设计会审中相关部门对设计文件提出的意见,包括建设方案、工程概预算、设计图纸等,并在规定时间内完成设计修订。
2.11工程勘察、设计单位应当在建设工程施工前,向其他相关参建单位进行设计交底,详细说明工程勘察、设计意图,解释工程勘察、设计文件,对提出的问题及时修订。
2.12在工程实施过程中,由于内、外部条件发生变化而可能会产生工程实施实际情况与设计文件不相吻合,需进行设计变更的,设计单位应按照设计变更流程及时完成设计变更。
第六条 监理单位职责
1.监理单位应遵守工程建设的监理法规和行业内强制性技术及质量标准;按照合同约定的监理内容公平、独立、自主地开展各项监理工作;维护建设单位和设计、施工等合作单位的合法权益;执行相关权利、义务和责任。2.监理单位应督促设计单位及时编制提交施工图设计,并对设计图纸、预算等内容进行预审,向建设单位提交相关意见。
3.监理单位负责对施工单位提交的各项工程资料、证明文件等的审核和检查工作,并按照建设单位要求监督、检查施工单位的执行情况。
4.监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
5.监理单位应按投标文件或服务承诺配备具备相关服务能力的监理技术人员(相关人员必须具备对应的专业技术能力和资格证书,包括河南铁塔的能力认证证书)、车辆、仪表仪器等,以满足实际监理工作需要。
6.监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。
7.监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理单位应当及时向有关主管部门报告。
8.监理单位负责工程质量的监督和检查,对关键工序、隐蔽工程等必须采用全过程旁站及拍照记录上传,并负责施工单位各项施工内容的审核和把关,负责质量问题、质量事故的检查、分析、报告、修正和整改等工作,对工程安全和工程质量负监理责任。
9.监理单位应根据建设单位要求,按周期提交监理报表,包括日报、周报等。监理工作结束时,监理单位应向建设单位提交监理总结。10.监理人员在工作中发现的问题应及时记入监理日记,指明问题部位、整改意见,限期纠正复验。对严重的问题或已形成隐患的问题,应由监理工程师正式发出“整改通知书”,通知施工单位,同时抄报建设单位。施工单位应按要求及时做出整改,整改完成后通知监理单位进行复验。
11.监理人员检查运营商设备安装是否符合铁塔公司建设维护要求。
12.监理单位应参加由建设单位组织的工程验收,并提供相关监理资料。对验收中提出的问题,监理单位应要求施工单位进行整改并报告整改进展情况。工程质量符合要求,由监理单位会同参加验收的各方签署工程验收报告。
第七条 施工单位职责
1.施工单位应当依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程,施工单位人员数量及素质需满足工程需求,部分施工人员必须具备相关的专业技术能力和资格证明,工器具、车辆配备需满足工程需求。
2.施工单位的主要负责人、工程项目负责人和安全生产管理人员必须具备通信行业主管部门颁发的《安全生产考核合格证》。
3.施工单位应建立健全工程质量和安全生产内控体系,建立健全相关规章制度及流程。每个项目应设置质检员及安全员,在施工过程中定期或不定期进行现场质量及安全检查,并将检查结果反馈建设单位和监理单位。
4.施工单位对建设工程的施工质量负责,并在开工前向建设单位递交安全施工保证书并签署安全施工协议,向监理单位提交施工组织方案进行审核。
5.企业主要负责人、工程项目负责人和专职安全员应对建设工程项目的安全施工负责。工程项目施工必须实行安全技术逐级交底制度,纵向延伸到全体作业人员。
6.施工单位在开工前应配合由建设单位委托的监理单位完成开工手续办理,不得拖延、推诿;在停工前必须向建设单位、监理单位递交停工报告,同时在得到建设单位、监理单位双方协商一致时,方可停工。
7.施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。乙供材料必须按照设计和招标要求提供合格产品,并提供合格或检验证明。工程材料原则上必须专料专用,在未经建设单位工程主管允许的情况下,不得用于其他工程。建设单位提供的材料如有剩余在单项工程结束后则必须点清余料后退回仓库,同时说明材料使用情况并办理相关手续。
8.施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对工程建设的设备和材料进行检验,检验应当有书面记录,检验结果提交给监理单位备案;未经检验或者检验不合格的,不得使用。
9.施工单位应按照建设单位下达的派工单或经监理单位开具的《开工令》进行施工,并在规定的日期内完工,同时应按照建设单位要求提交进度报告。
10.施工单位需处理好与当地群众或业主的关系,并依据合同约定做好各项赔补费用的支出工作,相关的赔补费用签订由各分公司完成,相关赔补手续应符合建设单位的要求。
11.施工单位在施工中应遵循建设单位的管理制度,并按建设单位要求办理各项施工证明,缴纳足额保证金。
12.施工单位对施工中出现的质量问题或竣工验收不合格之处,应按建设单位或监理单位要求进行整改或返工。
13.施工人员在施工生产过程中,必须按照国家规定和不同的专业需要,正确穿戴和使用相应的劳动保护用品。从事特殊工种的作业人员在上岗前,必须进行专门的安全技术和操作技能的培训和考核,并经培训考核合格,取得《特种作业人员操作证》后方可上岗。
14.工程竣工后,施工单位应提交(完工)竣工报告,同时在竣工后30日内提供完整的竣工资料,提交到监理单位进行审核;对需要进行结算审计的施工项目,施工单位应按建设单位要求提供工程结算书并配合审计部门的审计工作。
第三章 考核方式
第八条 服务合作单位考核采取月度和年度考核相结合的方式。第九条 设计、监理单位考核主体分为省公司建设部和地市公司建设部;施工单位的考核主体为省公司建设部、地市公司建设部、监理单位。
第十条 各考核单位每月根据考核表格对各服务单位进行考核评分,并于次月5日前将考核表签字盖章扫描件以邮件单形式上报省公司建设部。
第十一条 省公司建设部定期对考核结果进行汇总通报。对突出的、重要的问题向合作单位反馈,促进各项问题的解决落实。
第四章 考核指标
第十二条 各地市建设部、监理单位进行评分时必须按照相应附件格式填写,明确扣分原因,并对后续的改进情况进行跟踪评价。第十三条 设计单位考核指标 1.队伍能力
1.1人员数量:设计单位的人员数量、人员素质符合要求,设计服务队伍保持相对稳定在80%以上,人员调动或变更时得到建设单位的许可。
1.2工器具、车辆配备:车辆、工器具配置需满足工程设计需要,且能够熟练正确使用。
1.3沟通协作:有专人负责协调管理工作,与合作单位和建设单位间沟通顺畅,团队运作高效,避免质量、安全事故的发生。
2.勘察质量与进度
要求设计单位在规定时间内完成察勘,提交勘察报告;察勘切合实际,符合相关要求。
3.设计质量与进度
要求设计单位按照国家的法律、法规、工程建设强制性标准和技术规范进行设计,设计质量优良(含方案合理性、设计文本及概预算规范性、准确性等),审核一次通过率不低于95%,重大设计问题“零出现”;在规定时间内提交设计文件。
4.文档管理
要求提交、上报各阶段的文档,资料齐全,内容完整、数据准确。5.服务满意度
要求协调配合得当,服务态度良好,整体工作效率高。第十四条 监理单位考核指标 1.队伍能力 1.1人员数量:监理单位的人员数量、人员素质符合要求,监理服务队伍保持相对稳定在80%以上,人员调动或变更时得到建设单位的许可。
1.2工器具、车辆配备:车辆、工器具配置需满足工程监理需要且能够熟练正确使用。
1.3制度建设:需建立健全工程施工管理、现场管理、安全管理、物料管理、信息和文档管理、监理工作手册等相关监理管理制度并遵照执行。
1.4沟通协作:有专人负责协调管理工作,与合作单位和建设单位间沟通顺畅,团队运作高效,避免质量、安全事故的发生。
2.质量管理
2.1质量检查:开工前对进入施工现场的施工物料、设备、材料、施工机械、仪器仪表等进行认真细致的检查;按照标准规范要求开展监理工作,施工过程中管控工程施工质量,关键部位旁站监理,验收前对施工工艺进行检查。
2.2验收管理:及时按要求组织随工验收,积极协助建设单位组织验收,紧密跟进遗留问题解决过程,对资产进行预先检查。
3.安全管理
3.1施工安全:监理单位督促施工单位遵守各项安全规定;对施工单位的安全制度、安全管理人员、施工机械、安全生产操作方案以及安全许可证进行审核;对现场安全警示标志、安全防护等措施进行检查。
3.2文明施工:主要考核文明使用言语、着装规范、举止文明、施工垃圾清理及时等。4.进度管理
4.1施工计划:根据工程进度要求,与施工单位共同制定进度计划,对施工组织方案进行严格把关并监督落实
4.2进度控制:根据施工计划积极协调各方面资源,保证工程进度,及时准确上报日报、周报等相关进度信息。
5.造价管理
工程量及结算审核:能及时、准确完成对工程量的核查。6.文档管理
按要求编写详细的施工监理记录,及时督促提交、汇总施工单位和厂家督导的日报、周报等各类工作报告等相关资料;负责整理各类建设文件,及时传达建设单位工程要求;各项资料齐全,内容完整、数据准确。
第十五条 施工单位考核指标 1.组织管理
1.1人员配置:重点考核施工单位的人员数量、责任心、重要岗位人员的变动,特种作业人员、安全员资格证书,施工服务队伍保持相对的稳定性。
1.2工器具、车辆配备:重点考核车辆、工器具配置、仪器仪表需满足工程建设需要,且能够熟练正确使用。
1.3制度建设
重点考核施工现场管理、安全管理、物料管理、信息和文档管理、施工工作手册等相关管理制度并遵照执行。
2.质量管理 2.1施工材料:重点考核施工材料规格、型号、数量应符合设计文件、施工规范等的质量要求。
2.2施工质量:重点考核施工单位按设计图纸施工、质量应满足设计及相关规范要求,出现问题及时整改,隐蔽工程或关键工序施工提前通知监理。
2.3验收交维:重点考核交维资料齐全(合同、无缴费凭证)工程质量通过验收,在规定时间完成验收交维。
3.进度管理
3.1施工计划:重点考核施工单位按照施工任务,编制施工进度计划,并具备可操作性。
3.2进度控制:重点考核按照进度计划施工,积极协调各方面资源,保证工程进度,及时准确进行汇报。
4.安全生产
4.1施工安全:重点考核现场安全措施及警示标志到位情况,劳保用品到位及正确使用,特种作业人员持证上岗,设置专职安全员,安全技术交底未覆盖全体作业人员,遵守安全管理规定,出现问题及时上报。
4.2财产安全:重点考核施工单位对工程设备、物资使用到位,不造成材料浪费和财产遗失。
5.成本管理
5.1工程量确认及结算审计:重点考核及时、准确完成工程送审资料编制和结算审计。5.2物资使用:重点考核按设计图纸及实际情况进行物资申领,及时准确完成工程使用量,余料、废料统计退库工作,建立物资使用台账。
6.档案移交
重点考核开工前报审资料,施工中施工日志编写,及时确认签证、工程量,完工后竣工资料、决算资料齐全,内容完整、数据准确。
7.服务及综合满意度
考核施工规划能力,专业之间配合协调能力,以及服务态度和工作效率。
第十六条 加分项
除了按时、按质、按量完成工程任务之外,为了激励合作单位能针对铁塔公司的特殊要求、紧急需求,积极响应并有效配合工作,能够针对工程现状提出改进建议及措施以提高工程建设效率的优秀合作单位而设置的合作单位配合、创新额外加分指标。
第十七条 扣分项
因合作单位工作失误或相互串通造假,造成质量隐患、安全隐患、进度失控等问题,在考核中予以直接扣分。
以上考核指标和计分标准详见附件1《工程建设服务单位月度考核评分表》。
第五章 计分办法
第十八条 考核分为正常项得分、扣分、加分三部分,采用百分制(铁塔、室分服务分别打分)。考核得分=正常项得分+加分项得分-扣分项得分。
第十九条 考核权重 对设计、监理单位评分权重:市公司考核权重占70%;省公司考核权重占30%。
对施工单位评分权重:市公司考核权重占70%;省公司考核权重占10%;监理单位考核权重占20%。
第二十条 服务单位月度考核结果取各考核单位加权平均值,年度考核结果取该服务单位全年月度的平均值。
第二十一条 若发生安全事故,则实行一票否决制,考核结果为零分。
第六章 结果应用
第二十二条 工程建设服务单位考评结果作为服务商遴选、市场份额调整、年度优秀合作伙伴评选等工作的重要依据。
第二十三条 工程建设服务单位考核结果按照A、B、C三个等级进行分级。标准为:A级:100—90分;B级:89-71分;C级:70(含)分以下。
A级:为优秀合作伙伴; B级:为合格合作伙伴;
C级:待改进合作伙伴(可要求其进行主要服务人员更换)。第二十四条 单地市月度考核结果连续2个月等级为C的合作单位,可调减其服务的区域。
第二十五条 建立服务单位黑名单制度。对于出现安全事故、质量事故或者被二个(含)以上地市列入黑名单的服务单位,应列入省公司黑名单;单地市连续二个月考核结果为C,列入该地市黑名单;列入黑名单的服务单位不得参与下一期遴选或招标。第二十六条 根据月度考核及日常检查结果,建设单位可对服务单位进行处罚,处罚细则及金额详见附件2《工程建设服务单位处罚细则》。
第二十七条 每年度省、市公司可根据考核结果对优秀的合作单位的表彰,并颁发奖牌;对于优秀的服务人员可进行表彰通报并颁发证书。
第七章 附则
第二十八条 本办法的解释权归中国铁塔股份有限公司河南分公司建设部。
第二十九条 本办法自正式下发之日起执行。
附件1.工程建设服务单位月度考核评分表
2.工程建设服务单位处罚细则
3.基站工程监理工作流程及质量安全控制要点 4.室分工程监理工作流程及质量安全控制要点 5.合作单位整改通知单
第二篇:中国铁塔股份有限公司济宁分公司监理单位管理办法(征求意见稿)
中国铁塔股份有限公司济宁市分公司
监理单位管理办法(征求意见稿)
中国铁塔股份有限公司济宁市分公司
建设维护部 2015年2月
第一章 总则
第一条
第二条 第三条
第四条 第五条 为了加强中国铁塔股份有限公司济宁市分公司工程的管理,规范监理对工程建设过程中各环节的管理、调控,从而达到加快工程施工进度、提高工程质量、控制工程投资、完善工程建设过程中文档管理的目的,特制定本办法。
本办法适用于中国铁塔股份有限公司济宁市分公司工程建设项目。若有总部或省公司相关管理办法出台,则按总部或省公司管理办法执行。
第二章 监理单位基本要求
监理单位必须根据济宁铁塔公司建设规模合理配臵监理人员,保证建设需要。
所有与监理工作相关的上岗人员必须有合格的监理培训上岗资质。监理人员在施工现场必须随身携带资质证件,若无法携带资质证件,则必须由监理单位出具的其所派监理人员上岗资质证明文件,建设单位有权对资质证件原件进行查看。
监理单位必须保持本项目部人员稳定。如因特殊需要更换监理人员,必须提前一周书面通知济宁铁塔公司,并给出合理解释;同时,要求新调来监理人员与将调第六条 第七条 第八条 第九条
第十条
走监理人员必须有至少一周时间进行并行工作,做好内部工作的详细交接,以便新来监理人员能尽快熟悉工作,不得影响监理工作的正常开展。
济宁铁塔公司有权根据监理人员的能力与表现,提出对某些不符合要求的监理人员进行撤换的建议。监理单位必须查明实际情况,如情况属实,必须按照济宁铁塔公司的要求进行撤换。
监理单位必须在济宁设立办事处,并向济宁铁塔公司提供详细的人员组织架构。人员组织架构中需有一名与济宁铁塔公司接口的专职管理人员,该名管理人员负责整体监理工作的协调(如报表的传递等)和监理内部人员的管理。
监理单位必须配备足够的测试仪表及交通工具以保证顺利完成所有监理工作。
第三章 监理流程与监理方式
监理工作应遵循“前期工程施工监理->后期工程施工监理->整体核查->初验->遗留问题跟踪->终验”的流程进行。
工程的监理方式需按照旁站、巡检、中间验收的方式进行:
1.旁站:是指监理对施工关键环节在施工现场全程
第十一条第十二条第十三条第十四条第十五条监督施工过程的一种监督方式;
2.巡检:是指监理在施工完成后对施工现场进行抽样检查的一种监督方式;
3.中间验收:是指监理在施工完成后对施工成品进行全面的指标测试、工程量核实的一种监督方式
第四章 监理单位工作职责
监理单位有责任和义务参与工程方案设计会审,审核方案的合理性和可行性,并对施工关键点提出合理建议。
在收到监理委托后,及时与施工单位取得联系,并组建专业技术支撑团队,通报建设单位。
在施工过程中,监理单位对安全、质量、工期、材料使用等方面进行监督、检查。督促施工单位完成开工流程、开工报告、审查施工单位提交的施工组织设计方案、施工进度计划、临时工程的设计方案及工程施工预算,协助建设单位完成和审查开工前的准备工作。
检查施工单位严格落实安全生产防护和警示措施情况,检查登高、用电等特种作业人员资格证书,做到文明施工,防止工伤和第三方意外事故的发生。
建立健全质量保证体系,检查、督促施工单位严格按设计文件、规范、标准和程序施工,确保工程质量。
第十六条 第十七条 第十八条 第十九条 第二十条
第二十一条第二十二条
检查、督促工程按施工进度计划要求时限完成,如遇到影响工期的问题,及时提出规避方案和建议,并及时通知建设单位。
必须按照要求巡视施工现场,发现问题立即督促施工单位改进,并检查执行情况;关键工序施工时必须旁站监理,控制工程质量。隐蔽工程要求监理单位全程旁站监理,施工时必须有监理人员在场,并填报隐蔽工程签证。重要工序须保留照片和影像资料,以便后期查验。
监理单位根据设计要求,对施工单位自检项目进行抽查,确认符合标准后方能批准继续施工,将抽查结果和处理意见报建设单位,确保工程质量。
严格审查工程项目的材料,做好材料进场记录。审查施工单位提交的《工程质量事故报告》,分析事故原因及责任者,提出处理意见,督促施工单位及时处理事故,并向建设单位报告。
审核施工图纸设计变更,严格要求各方按设计变更程序执行;及时确认工程量的增减,经建设单位审批后,作为工程结算依据。
监理单位发现工程中存在重大质量问题或不符合安全规范的操作时,有权勒令施工单位停工整改,并以书面形式上报建设单位。一般质量问题监理单位可以要
求施工单位边施工边整改,监理单位在获得建设单位批准后,可根据设计、施工单位管理细则提出处罚建议,并将书面处罚建议上报建设单位。
第二十三条 在工程完工后,及时组织预验收,对工程工艺规范及第二十四条 第二十五条 第二十六条 第二十七条 质量进行检查,及时提出整改意见,督促施工单位在规定时限内完成整改,并将情况以书面形式上报建设单位;预验收通过后,签署《工程竣工报告》,协助建设单位组织工程验收,如果验收不合格,监理单位需承担相应监理责任。
督促施工单位在规定时限内,及时提交工程竣工资料,并在5个工作日内完成竣工图纸、材料用量、工程量、工程造价等审核签证工作,送交建设单位。监理单位要认真核对工作量并确认,如果实际工作量与竣工文件工作量有明显偏差,监理单位需承担监理责任。
监理单位需定期对所有工程进行统计并将报表上报建设单位,报表要求准确、及时、全面。
第五章 监理单位考核管理
建设维护部根据监理单位工作的完成质量对监理单位进行管理及考核
建设维护部在专项检查、抽查、三方互检及日常检查过程中发现问题,根据问题的严重程度对监理单位工
作进行通报并考核,按照监理单位考核管理标准执行(详见附件1),并与监理单位最终的信用管理、后评估进行对接。
第二十八条 建设维护部采用日常考核与后评估相结合的方式,日第二十九条 第三十条 第三十一条 第三十二条 第三十三条 常考核贯穿工程实施全过程,并结合总部及省公司专项检查进行。
建设期间由于监理单位责任导致重大安全事故发生的实行一票否决制,报总经理办公会审核通过后终止合同。
因监理单位未能及时指出施工单位违规行为,导致施工安全事故的、重大网络障碍的,项目监理费核减为零;事故情节特别严重的,直接取消工程监理资格。
监理人员在工程监理中存在弄虚作假问题时,一经发现,直接取消其在济宁铁塔公司工程监理资格,并考核监理单位(详见附件1)。
核减项目监理费时,应先行向监理单位出具《监理违规处罚通知书》(详见附件2),详细说明处罚原因、依据及核减金额;经监理单位确认无异议后,在提交项目监理费付款时核减相应金额、并附《监理违规处罚通知书》复印件。《监理违规处罚通知书》一式两份,建设维护部与监理单位各存档一份。
建设维护部组织各入围监理单位进行互检,充分引入
竞争机制,互检结果作为监理单位综合考评的参考依据。
第六章 附则
第三十四条 本办法解释权归济宁铁塔公司。第三十五条 本办法自发布之日起执行。
附件1:《济宁铁塔公司监理单位日常考核细则》
附件1:济宁铁塔公司监理单位日常考核细
附件2:《监理违规处罚通知书》
附件2:监理违规处罚通知书.xls
中国铁塔股份有限公司济宁市分公司