第一篇：11年第一季度某市固管处工作总结
2011年第一季度某市固管处工作总
结
2011年第一季度某市固管处工作总结
2011年第一季度某市固管处工作总结 一季度，是固管处“强化管理、突出服务、规范运作、提升水平”关键时期。1-3月份我们紧紧围绕市局下发的目标责任，突出规范管理、突出服务品质、突出科学管理，超额完成了一季度工作任务。
一、规范为先，规费收缴力度空前提升 为确保年度收费任务，从一季度开始我们连续推行了业务办理的三项铁规：一是坚持建设单位申报办理，不允许运输单位代办相关手续，防止核准资料虚假造成规费流失；二是坚持规范许可，坚
决按照行政许可条件办理核准业务，资料不全、不实的不予申报，工程量超过2万立方米的严格执行招投标制度；三是坚持按规定减免，除政策允许的减免，固管处原则上不予办理减免手续。让按章作业、规范办理的理念深入人心，逐步形成按章办事的氛围和习惯。一季度共审核测算工地70家，整理一费一档18份，完成招投标13份，清理以往未结算的项目12笔，勘验现场20个，核对渣土调拨单37笔，收费24632215元，调剂土方7936539吨，发放准运证11422张。
二、开源节流，渣土处置工作稳步推进 渣土处置是管理工作的根基，处置问题不解决，不但影响全市工程的施工进度，管理工作更是无从谈起。为此，我们一是积极配合自管土场建设工作，在局领导的关系、帮助下继续跟进拟定江宁区孟北石灰矿渣土处置场项目,会同局信息处领导多次上门与产权单位相关人员进行沟通协调，并进一步加大弃置场地的
选址力度，现场勘验预设渣土填埋场地26处，审批核准设置处置场3处，总容量近1500万立方，基本解决了近2年内的渣土弃置问题。二是规范处置场作业行为。颁发《许可证》并要求进行公示，实行双向签收制度，要求各处置场、回填场必须派专人查验渣土准运证并签字认可处置方量，确保调拨的渣土消纳到指定的弃置场内。三是强化现有弃置场地的管理整顿，对全市处置场、回填场进行巡查150余次，调整5处工地23次的渣土调整流向，责成经营单位清除处置场进出道路污染约1500平方米，平整堆放无序渣土1万立方，对处置场开具并送达本处整改通知书2份，关闭达到申报量的处置场、回填场3处，保证渣土弃置规范有序。
三、立足服务，切实提升管理服务水平服务、管理相辅相成，今年来固管处专题将以服务促管理作为提升管理水平的关键手段着力推进。一是建立了“一线服务”机制，为全市重点工程和企业服务。
通过上门办公、现场指导、跟踪服务、渣土新政的宣贯等形式尽可能在施工一线解决在渣土挖、运中存在的实际困难，以保障重点工程的顺利进行。二是建立了“绿色通道”机制，缩短行政审批时间。对重点工程和重大建设项目，在条件许可的情况下，采用特事特办的方法，进入审批绿色通道，以最快的速度办好渣土的招投标手续和挖运手续。三是建立了行政许可项目的回访制度，逐步对每个工程、每个许可项目进行回访，各企业在办理工程中遇到的问题、困难、意见、建议可以通过回访向我们提出，我们将切实予以改进，逐步提升管理与服务水平。一季度共上门服务6家，处理举报210份，件件有回音、事事有落实。四是人性化推行新的管理举措，在《整改通知书》的启用上我们给予了二次整改机会，第二次收到通知书的企业再给予一定的处罚；在渣土运输车辆的密闭化改装上，我们反复研讨，淘汰了多种改装式样，最终确定帆布平推式，为保
证技术成熟，不耽误施工单位工期，我们首先安装了2辆在工地时运行，逐步完善各项技术指标，确保技术成熟后再全面推广。
四、理顺体系，全面管理的架构逐步形成
春节后，市政府转发了城管局《关于强化市区两级渣土整治管理的意见》，我 们按照市政府，成立南京市渣土联合整治工作领导小组，孙宁、许卫宁任领导小组组长，城管、交管、治安巡逻警察和江南八区广泛参与。领导小组下设渣土联合管理办公室，下设考核组和整治组，共配备40名执法人员市城管局、公安局抽调20名执法队员，10名交警和10名治安警，组成联合执法队伍，分成10个小组，每天实行夜班、白班两班制巡查，对渣土运输车进行严管重罚。整治组定期召开工作例会,定期分析阶段性工作情况，针对综合整治中的突出问题，研究制定相应办法，不断完善整治措施。各区依据模式建立区级渣土整治管理机
构，一季度已经有5区渣土联合整治管理部门开始筹建，2家通过验收，上半年市区两级渣土整治管理可以逐步形成完善。
一季度工作中也存在一些问题，如市区两级管理架构的建设推进还不够迅速，运输整治的力度还不够大，各项新的管理措施磨合还不够到位，回访制度触及还不够深入等等，二季度我们将对照这些工作不足，着力在市区两级体制的完善、内部制度建设、管理制度完善、渣土车全密闭化推进上下功夫，切实做好渣土管理的各项工作
第二篇：学管处2012工作总结
学管处工作总结
学生公寓是我校住宿学生重要的生活场所，对学生的健康成长、生活习惯的养成有很大的影响。因此，切实加强学生公寓的管理，构建一个安全、文明、和谐、温馨的住宿生活环境显得尤为重要，为今后更好做好宿舍管理工作，现将2012五月份以来的年我校的学生公寓的主要工作总结如下：
一、做好学生公寓文化建设，让学生有一种亲切、温馨的家的感觉 1.在校长的大力支持下，学生公寓为每个寝室制作了寝室牌，将每位住宿同学的姓名、床号、班级、所属班主任信息公布出来，提升了住宿文化品位，丰富了宿舍文化生活，营造了良好的自律、自理、自立与自我教育的整体氛围与风气。
2、在一楼门厅处制作了公示栏，管理员定时张贴学生公寓内的卫生检查公示结果，以及学生宿舍里的好人好事、违纪情况通报、公式栏内还有生活小常识、季节温度变化的提示等内容，通过这种形式加强了对学生的日常生活指导和宿舍的风气建设，让每个学生感受到管理员老师的一片爱心，增强学生以宿舍为家的温馨感觉。
3、为了加强学生的思想道德建设和文明修养，在公寓内的每层走廊都上了教育展牌，使学生时时处处生活在一个良好的教育氛围中。
二、建立了切实有效的多层次公寓管理队伍，为创建我校平安校园做出了一份贡献。
1.教师管理队伍。学校领导为确保安全不出任何事故，实行了由各位副校长带班的教师轮流值班制度，主要组成人员为学校中层人员、班主任。各位值班教师能按照学校的具体分工尽职尽责，真正深入到学生中，把握学生的思想动态，查清学生的住宿到位情况、排查各种安全隐患，以便及时做好学生的思想政治工作，做好学生的良好习惯养成指导工作。
2.学生管理队伍。为充分发挥学生自我管理、自我服务、自我教育的作用，建立了有近70名学生组成的学生宿舍管理委员会。学生宿舍管委会主要有楼长和宿舍长组成，学生宿舍管委会每天安排同学参与值班、配合管理员老师、值班教师查房，维持学生住宿秩序，并于每周三独立组织开展宿舍卫生大扫除的检查评比和安全隐患排查工作，并及时反馈学生宿舍生活中的一些问题，从而使我校的学生宿舍管理制度和要求进一步深入到学生之中，有效提高宿舍管理水平。3.加强对公寓管理员培训、管理和考核，教育管理员坚持“一切为了学生”为宗旨，增强爱心、耐心、细心，注意做好学生的思想工作，及时反馈学生中好的做法和存在的问题。宿舍里管理员实行24小时值班制，管理员每天必须查房并将检查结果当日及时公布。管理员老师对学生宿舍的门窗、床铺有损坏的当日进行报修，以保证学生的安全。管理员老师时刻警惕学生宿舍里使用禁用电器和在宿舍内使用明火的情况。对使用禁用电器的及时没收相关禁用电器，同时做好学生思想教育工作，使其认识到危害性，并及时上报，按照学生宿舍管理规定对学生进行相关处理。现在每位管理员都能尽职尽责的做好自己的本职工作。
三、今后工作的努力方向 尽管学管处做了大量的工作，学生的住宿生活习惯和纪律有了较大的改观，但是公寓管理工作是一项与时俱进的工作，有待研究和解决的问题还有很多：如还没有有效的遏制学生公物破坏的现象，公寓管理员年龄结构过大，思维不活跃，个别同志工作积极性不高等。“思路决定出路，细节决定成败”，在今后的工作中将进一步明确分工，树立远大理想，扎扎实实做好每一阶段工作，力争公寓管理各项工作再上新台阶。
第三篇：市 运 管 处 机 关
市 运 管 处 机 关 效 能 建 设 工 作
简报
第19期
民主考评百名科长活动专辑（19）
宣城市运管处效能建设办公室2009年8月28日
市运管处驾培管理工作座谈会召开 8月27日，市运管处召开该市驾培管理工作座谈会，各县市区运管所分管所长、11所驾校校长及公安交警部门领导出席了会议。
市运管处全面总结了当前驾培工作，指出当前主要存在软件相对滞后、培训能力和质量有待进一步提高、行业自律意识相对薄弱、监督力度相对不够等问题。部署今后一段时期驾培主要工作：一是年底前全部实现联网；二是做好质量信誉考核工作；三是完成教练车顶灯使用年审工作；四是举办好管理规范年知识竞赛活动；五是进一步强化培训记录、IC卡审核，把好培训质量关；六是强化行业自律，打击违规行为；七是加强驾培市场宏观调控；八是汲取滁州市凤阳汽运驾校“8.5”教学事故教训，抓好安全教学工作。会上各驾校、运管所汇报、交流了各驾校今年以来主要工作；市公安交警部门通报了上半年驾校考试质量情况。1
市交通局副局长刘初兴出席会议并做了重要讲话，他强
调要从六个方面做好全市驾培工作：一是在驾培行政许可
上，要认真落实《规划》要求„《安徽省机动车驾驶员培训
行业以展规划（2008～2015）‟；二是在驾培行业管理上，市县两级运管机构要明确职责，把好“市场准入、日常监管、市场退出”三道关；三是在驾培教学训练上，要倡导便民、优质服务；四是在驾培行业发展上，要有好思路、好机制、好班子、好队伍（注重培养“德技双馨”的教练员）、好的管理体制“五好”观念；五是在驾培收费价格上，要严格自
律，遵守《行业公约》；六是在驾校品牌创建上，要灵活运
用各种载体。（张海文）
市交通局领导孙玉宝检查宣州区
出租汽车行业文明创建工作
8月26日上午，市交通局党组成员、纪检组长、监察室
主任孙玉宝、副调研员张业明，在市运管处副处长杨春陪同下，到宣州区运管所检查、指导出租车行业文明创建工作。在听取
区运管所关于2009年出租车行业文明创建工作情况的汇报后，孙玉宝主任首先肯定了区所在出租车行业管理上领导重视，投
入到位，成效明显，并提出要求：一是继续加强教育培训，提
高驾驶员素质；二是继续加大宣传，树立先进典型；三是继续
加强监管，建立长效机制；四是继续结合文明创建狠抓公共服
务单位民主考评，加强对出租车公司的督查。
（刘燕）
市汽车综合性能检测站荣获市级青年文明号光荣称号 检测站近年来高度重视精神文明创建工作，真抓实干，取得了成效。继服务大厅荣获市级“青年文明示范岗”称号后，近日在宣城市创建青年文明号活动组委会召开的表彰会上榜上有名，又捧回了“青年文明号”奖牌。
在开展效能建设和学习科学发展观的活动中，检测站立足“一个中心、两个提升”的活动主题，即：围绕车辆检测中心工作，着力提升检测质量，提升服务水平。通过开展“青年文明号”的创建活动，充分调动青年职工的工作热情和劳动积极性，发挥青年职工在检测服务工作中的先锋队作用。在建立组织的基础上，层层宣传发动，扩大影响，营造氛围。实行班组齐抓共管，部门各负其责，群众广泛参与的争创格局。按照创建要求，重点围绕基础管理、效能建设、职业道德、服务质量、创新工作和文化娱乐等方面，展开扎实、有效的争创活动，努力打造检测服务品牌，推进检测站两个文明建设工作跃上新台阶。（王红旗）
把文明传播四方让爱心成就梦想
8月28日上午，宣城市出租车爱心车队全体人员齐聚 宣州区运管所会议室，举行主题为“把文明传播四方，让爱心成就梦想”2009资助贫困大学生捐助仪式。此次爱心车队共筹资4000元，现场对2名贫困大学生进行了资助。这已是爱心车队连续三年开展此项活动。（黄家旺）
投稿邮箱：安徽省道路运输信息管理系统杨小龙邮箱
抄：市交通局、省运管局、市效能办、市交通局领导、市交通局各科室、各县市区交通局、处行风监督员。
发：各县市区运管所、处机关各科室、处属各单位。
第四篇：住管处工作总结
2010—2011学年第二学期
宿舍管理工作总结
1、开学前组织宿舍管理员对宿舍进行安全检查。
2、召开宿舍管理员安全工作会，宿舍管理人员新学期工作会，签订“范式”目标管理责任书；有效、合理安排干部宿舍安全值班及晚自习工作；
3、召开住校生室长安全工作会、住校生责任班长安全工作会
4、每月开展 文明寝室评比活动；
5、按计划开展宿舍安全三查活动；
6、调整充实学生会生活部志愿者安全巡逻队；
7、切实做好“三节”（清明、五
一、端午节）宿舍安全值班安排工作；
8、开展“三范”宿舍学期评比、文明住校生活动。
本学期主要亮点
1、无失窃、无重大偶发事件、无住校生犯罪；
2、管理人员尽职尽责，到岗到位，内务、安全工作取得一定的成效。
住管处 2011-6-26
第五篇：学管处工作总结
工作总结
暑假教师远程培训时，自己第一次进入了三十九中。在体组办公室，顺利完成了为期一周的培训。今年9月份，则正式进入了三十九中这个大家庭。
开学伊始，学校安排我参与到学管处工作。坦而言之，对于我这个“新人”来说，这份任务十分有挑战性。学生管理工作，需要有耐心，细心，恒心和信心。我自知，自己是个粗枝大叶的人，既缺乏一定学生管理工作经验，又耐心和细心不足。所以，自己只好一边工作，一边给自己打气，相信自己能秉持着持之以恒的信心，把学管处的工作做实，做好。
我本人所负责的工作，包括学生在校的班级日常量化考核，学生集体活动两大项。第一项，班级日常量化考核。由学生自主管理委员会，对各班级进行监督，打分。主要有三个方面组成，课间操量化成绩，午休静校量化成绩以及卫生量化成绩。每周，对全校高初中各班的量化成绩，进行汇总，编排周评表。每月，把当月的各周评量化成绩，加分项和违纪扣分项进行汇总，编排出月评表，并颁发流动红旗。
第二项，学生集体活动。开学第二周，就接到了初中二年级和三年级的学工实践活动通知。根据学工实践中心的要求，按照学生自主选择的原则，编排好了各班学工实践活动的分班表。在学管处于主任的指导和帮助下，有序的组织学生们参加了学工实践活动。此外，还带领学生参与外出观摩话剧表演等活动。
在学管处于主任，王老师的帮助和指导下，经过近三个月的工作和学习，自己逐步摸索到一些工作经验和方法。学管处工作中，学生自主管理委员会是重要组成部分，其中包括体育部，纪律检查部和卫生部。在三个月中，我接手学管委的工作，历经开学之初的懵懂，中期的换届选举，后期的步入正轨三个阶段。回首这段经历，自己感觉到获益匪浅。不仅磨练了自己的工作能力，也拓展了自己的工作思路。
首先，在沿用学管委老制度不变的同时，也提出了一些新的想法。
第一，要求学管委管理员们，每天在参与巡检管理时，各部各小组成员必须于学管处门口大厅开碰头会，派发袖章，检查表，组长清点人员到岗情况。
第二，每月末，坚持于310会议室，进行当月工作总结。由各部长主持会议，各组长发表工作总结和反思。对于存在的问题，进行讨论，集中意见，然后纠正和修改。
第三，在学管委的工作中提出了我们自己的口号，“服务他人，锻炼自己”！我一直反复跟全体管理员同学强调，学生自主管理委员的工作，是一项为同学提供服务和监督，为学校提供良好环境和秩序，为自身能力提高和全面发展的工作。我们学管委的管理员，不是扣分的机器人，也不是移动的监视器。积极要求，全体管理员同学，首先具备服务意识，然后是监督意识，再后是锻炼意识。管理员的工作，是要为其他同学提供服务，内容包括提醒和告知；也要监督同学们的卫生意识和休息秩序，通过量化考核反应监督效果；在工作中，遇见各种各样棘手的问题，更要锻炼自己的交流，沟通和协调能力。
当然，自己还有一些不成熟的想法，比如是否改革一下现有的袖章标识，选择与国际更接轨的方式，采用彩色服务背心，标注出部门，组别，管理员号码等。既有利于管理员自身行为意识的约束与养成，也有利于进行双向监督。兴许，还能成为三十九中一道亮丽的风景线！
学管处的工作，其大无外，其小无内。不论怎样，自己也确立了服务学生，锻炼自己的工作意识。今后的工作，还还将面临很多问题和困扰，我将本着积极务实的态度，用一颗持之以恒的信心，漫漫求索。
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