工程队质检员工作总结

第一篇：工程队质检员工作总结

由于xx在6月xx项目初期建设，我将xx高速结束缓慢地进入xx建设，最初负责xx关闭项目，直到大约10月，开始按照测量人员xx路重新测试。

在项目的逐步进展中，我从重新测试开始到两个质量检验员的路基建设团队的工作，主要负责路基两个团队的质量控制和进度建设

行，随着项目的进度，质量，安全等有序，并将项目的建设领导思想交给施工队，使其能够按照整个项目部

工作计划为更合理的施工，为顺利完成xx路铺路。

因为路基工程涉及更多的技术知识，接触面也很宽，所以熟悉图纸，技术规格是我的主要任务。同时学习，我也努力工作

加强施工队伍的管理，尽量使其足够符合项目部门的施工理念。因为路基两队在其中的地形，位置限制，其在设备中的方法 二

半个月是围绕建设人行道的任务，因为施工现场因为所有的临时和无法施工，所以项目转移我到路基的四个队负

涵洞的建设。

相对于路基，涵洞结构在质量上得到了显着提高，无论从内部还是外部质量，其要求都不能忽视，要更好，确保项目的质量和顺利的完成进度。当然，熟悉图纸是主要的任务，对于每个结构，都应该知道，熟悉几何形状的各个部分

英寸，项目数量，使得在没有图纸的情况下也可随意说，并能够处理现场发生的任何事情，以确保结构的顺利进行。

通过上半年的工作，我发现自己或缺乏施工管理方面的经验，是领导和同事沟通的同时，尽快提出解决方案，项目进展。

在2011年下半年，我将继续这样做 良好的工作自己质量检查员，熟悉施工图纸，学习和检查图纸，认真及时，准确地构建

种类，建筑调查工作。学习他人的工作经验，弥补自己的不足。

在未来的工作中，我还需要继续奋斗，努力工作，自我完善，积累更多的经验，掌握更多的专业知识和技术。

第二篇：工程队质检员工作总结

工程队质检员工作总结

自xx年6月xx项目初始施工起，我便由xx高速的收尾慢慢进入到了xx的施工中来，起初主要负责xx收尾工程，直到10月左右，开始跟随测量人员进行xx路的复测。

在项目的逐步进行中，我的角色也由最开始的复测转变为路基施工二队的质检员，主要负责路基二队的施工质量控制及进度安

排，配合其把工程进度、质量、安全等做到有条有序，并把项目领导的施工思路转达至施工队，使其能够按照项目部的总体施

工计划进行更加合理的施工，为xx路的顺利完工做好铺垫。

因为路基工程涉及到的技术知识较多，接触的面也广，所以熟悉图纸、技术规范是我的首要任务。在学习的同时，我也在努力

着加强对施工队的管理，尽量使其等够按照项目部的施工思路进行。因为路基二队所处的地形、位置所限，其在设备进场的二

个半月内皆是围绕着修建施工便道的任务上进行，因为其所施工地段因为种种而暂时无法施工，故而项目部调我至路基四队负

责涵洞的施工。

相对于路基，涵洞结构物在质量上又有了明显的提高，无论从内在还是外在质量上，它的要求都不容忽视，要做到精益求精，才可保证工程的质量及进度的顺利完成。当然，熟悉图纸是首要任务，对于每个结构物，都应了解、熟悉其各个部位的几何尺

寸、工程数量，做到在没有图纸的情况下也能够随口说出，并能够处理现场发生的任何事，为保证结构物的顺利进行做保证。

通过上半年的工作，我发现自己还是欠缺施工管理的经验，在于领导及同事沟通交流的同时，尽早的想出解决的办法，不影响

工程进度。

在2011年的后半年，我会继续做好自己质检员的工作，认真熟悉施工图纸，学习和校核图纸，认真及时准确地进行各项施工放

样、施工测量工作。学习他人的工作经验，弥补自己的不足。

在今后的工作中我还需要不断拼搏奋斗，奋发图强，自我完善，积累更多的经验，掌握更多的专业知识和技术。努力在实际工

作中取得更大成绩，为建设公路事业，为我们的公司贡献青春、智慧和力量！

第三篇：工程队管理制度

工程队管理制度

工程队管理制度1

为提高环境保护意识，搞好工地与驻地的环境保护工作，根据实际特制定本制度。

一、施工准备阶段

1、工程开工前，队内签订合同要有明确管理措施和环保目标的“环保责任书”。

2、在施工组织设计中，要根据工程项目中环保的自身特点，制订出具体的环境保护措施，上报公司指挥部审批，不符合环保要求的施工组织设计不得批准施工。

3、对施工便道、施工营地和施工场地的建设要有详细的规划设计，报请上级主管部门和地方环保局审批后方可实施。必须要留有原地貌影像资料和文字资料，并要输入微机保存。

4、砂石料场的选择要向上级主管部门进行申报，并要申办开采证，经批准发证后方可组织实施。

二、施工期间

1、严格按照批准的施工组织设计组织施工，将环保措施贯彻于施工生产全过程中。

2、作好环境保护实施记录(包括影像资料)及文档的管理，详细记载施工前、后的环境状况，各种环境保护措施的执行情况等。

3、将有关原始地貌的影像资料底片及文字资料进行整理，一律输入计算机保存，对以前不能输入微机的影像资料要汇集齐全，归档保存。

4、工程完成后，配合公司指挥部对施工前后环境变化进行对比分析，作出施工对环境影响的分析报告，并附上相关影像资料说明。

三、工程竣工验收阶段

1、对未完成环境恢复的主体工程项目和大型临时工程，将不予以验工。

2、每个工程项目完工后，配合公司指挥部对工程施工期的环境保护工作进行检查，符合环保要求的，施工队伍方可正式撤离现场。

3、各地段工程项目竣工文件中须包含环境监理报告。

四、环境保护工作的奖惩

1、对于施工中的环境破坏和环境恢复不及时的单位，进行罚款处理，从当月验工中扣除，对环保工作做的好的单位，将予以奖励。

2、环保工作在各项管理工作的评比中，实行一票否决制。

五、本制度自公布之日起实行。

工程队管理制度2

1范围

1.1本制度规定了xx铅锌矿对采矿工程队实施安全管理与奖罚等内容。

1.2本制度适用于xx铅锌矿对承担矿井采掘生产的工程施工队。

2法律法规依据

2.1《中华人民共和国国安全生产法》

2.2《中华人民共和国国矿山安全法》

2.3《国务院办公厅关于进一步加强安全生产工作的决定》

3术语和定义

下列术语和定义适用于本制度。

3.1安全生产:为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素、保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。

3.2隐患:指生产系统中可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

3.3安全生产检查:指对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素，确保生产的安全。

4一般规定

4.1在我矿生产建设区域内的施工队及其作业人员，必须严格遵守国家劳动、安全、卫生法规和我矿有关安全规章制度、安全管理制度。

4.2施工队人员在进入生产、施工区域前，必须进行矿级、车间级安全教育.受教育者在全面掌握所在区域安全注意事项和安全操作技能，经考试合格后方准上岗。

4.3井下施工队人员上岗前，必须经过不少于72小时的安全教育，并在熟悉井下作业环境、责任心强、安全素质高的人员带领下，熟悉井下作业环境、各分层上下联络通道以及安全撤离线路后，方准独立从事非特种岗位作业。

4.4矿山施工队在进入施工区域前，均有义务维护矿生产设备、设施，任何人无权随意更换各类设备、设施。因生产需要确需更换变动的，要征得矿部主管单位的同意后方可执行，否则，一经发现，要从重处理。

4.5施工队要从工程费用中提取一定比例的安全经费，对施工人员进行安全技术培训，开展必要的安全活动，并做到专款专用。

4.6施工队要进行排班会，向施工人员交待安全注意事项，并坚持每周一次的安全例会，做到人员、时间、内容三落实，并有记录。

4.7各施工队在作业区域内如发现重大安全隐患和险情时，要及时向矿上汇报并组织人员参加抢险救护工作。

4.8施工队要保证作业人员的相对稳定，以保证施工队人员安全生产素质和安全生产水平的稳定。

5特殊工种规定

5.1从事特殊工种作业的人员上岗前，除了进行一般性的安全教育外，必须进行特殊工种的.专门培训。培训时间:电工作业不少于100学时，其它工种不少于84学时，经理论、实际操作考试合格，取得操作证后方准上岗。

5.2特种作业人员必须熟练掌握我矿井下各工种安全技术操作规程中规定的各特殊工种安全操作与技能，方可独立上岗作业。

5.3严禁无证上岗。

6安全监督检查

6.1施工队要配备一定数量的专兼职安全员，专门从事施工现场的安全监督检查与安全管理工作。从事井下作业的施工队，每个施工分队专职安全员不少于2人。

6.2施工队专兼职安全员要严格执行矿上各项安全规章制度和工作安排，认真开展日常安全检查、专业安全检查和季节性安全检查。发现隐患及时督促整改。

6.3安全检查的重点是井下探空区、探积水和顶板安全管理、通风防尘、爆破和出矿安全管理以及岗位上的各类违章现象。

6.4施工队在接到矿上下发的《隐患整改通知书》后，要严格按通知书所提的整改内容、措施和要求，按时保质保量完成隐患整改。未按时完成或不整改的施工队，将按安全奖罚制度严肃处理。

6.5施工队要保持作业人员和安全员的稳定，不得随意更换本单位专职安全员，如更换需报矿安全环保科，对新安全员进行培训合格后方准上岗。

7爆炸物品的管理

7.1爆炸物品的保管、使用必须严格执行《爆破安全规程》(gb.6722-90)。

7.2施工队要建立爆破器材的领退料台帐，严格做到领退料有时间、有记录、领退料人员签字以及库内的帐、物、卡相符。

7.3施工队的临时炸药库存放点必须有专人24小时看护。看护人员需经特殊教育后上岗。

7.4从事爆破作业的人员经过专门的特殊工种培训，并持有有效的爆破操作证。

7.5爆破作业人员必须严格按爆破安全规程、按设计要求执行标准化爆破作业，并做好爆破前后的警戒和解警工作。

7.6正常情况下，施工队火工用品的加工必须由火工用品保管员完成，爆破工在非特殊情况下不得自行加工火工用品。

7.7施工队爆破工要根据作业区具体情况，要求保管员加长导火线长度。导火线的燃烧时间最短不应小于5分钟。

8通风防尘与劳动保护

8.1施工队必须按照合同规定和要求，做好通风防尘与劳动保护工作。

8.2同区域作业时，应严格按设计要求，安装风机。特别是独头掌子面的掘进，要保证作业场所有足够的新鲜风流。

8.3要坚持湿式作业，禁止打干眼。

8.4施工队要向作业人员定期发放劳动保护用品。所发劳动保护用品应当是经过鉴定和检验合格产品。

9奖罚制度

9.1发现施工队违章作业一次，扣罚100元。

9.2发现违章指挥一次，扣罚施工队200元。

9.3施工队发生轻伤一次，扣罚1000元.

9.4安全隐患整改不及时，每次扣罚施工队500元.

9.5发生重伤以上事故，根据事故调查组意见，对施工队和相应人扣罚。

9.6施工队发现重大隐患和险情，及时报矿调度室并采取有效措施，视情况给予奖励。

工程队管理制度3

为加强建筑工程队的安全管理工作，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高安全施工管理水平，保障职工在生产过程中的安全与健康，促进企业健康发展，确保安全年的顺利实现，特制定本制度，望全体员工认真学习执行:

1、按项目部管理网络开展安全工作，认真执行，各负其责，保证安全施工，安全检修。

2、按项目部下发的维护责任划分、设备分工，做好维护、检修工作，检修设备要做好安全措施，本着“修必修好”的原则，做好检修记录。

3、所有设备未经充许禁止外借，或干私活，所有车辆未经充许禁止出私车，或干私活，一经发现严肃处理。

4、按公司安全规定，做好安全活动记录，坚持每周一次安全月活动，做到有内容、有目的，坚持每日开班前会，做到查衣着、查精神状态，交任务、交安全、交技术，班后开好安全小结会。

5、每周班组长、技术专责、安全员按施工内容，对施工作业场所进行一次全面检查。存在的不安全问题立即解决。

6、班组、项目部、技术组应做到凡是施工项目，必须先交底，并完善安全措施(设施)具备安全施工条件后再开工。

7、使用后的机具和工器具，应按规定定期检查，保修、建帐、建卡、管理、工器具的摆放应做到整洁有序。

8、劳动保护用品、用具应妥善保管，并按规定周期试验鉴定。

9、应做到文明施工。施工进材料、设备，严格执行审批程序，进行定置摆放，坚持日整理，做到工完料尽场地清。

10、修理场所，物品摆放整齐，地面无油迹，配备好灭火器、砂子等工具，防止火灾。

11、项目部不定期对班组、职工进行安全培训，施工遵章守纪、习惯性违章指挥、违章作业，进行抽查。运用经济管理手段，做到有奖有罚，树立良好的遵章守纪安全风气

12、发生的各类事故，应及时报告、分析、登记，本着“三不放过”的原则，改进安全工作。

13、每项施工分部项目开工前必须有安全措施，谁施工谁提施工措施，并开会进行技术交底、个人签字，上报批准后，方可开工。

14、分包的项目负有监督和指导的责任，安全员必须到场，熟悉施工情况，将分包单位的安全列入重要日程，严禁以“包”代“管”。并做好项目部各职能部门协调工作。

15、按安全培训的要求，做好员工、临时工的培训工作，每年组织一次全处安全法及安全规程等知识考试。

16、招用临时工必须上报申请，签订正式合同，进行体检、三级教育考试合格，并有正式工带领，纳入职工范围进行管理。

17、本着谁主管谁负责的原则，坚持巡回检查制度，重点部位坚持定人看护管理。

第四篇：质检员年终工作总结

质检员年终工作总结

20xx年即将接近尾声，回顾一年来本人在xxxx的质量检验工作，有颇多的感受和心得，结合20xx年的工作实际，先将自己的工作作如下浅谈：

一、明确并履行自己的岗位职责：

作为一名合格的质检员，首先要正确认识自己的岗位职责，以此来指导自己，保证公司产品以最好的质量发送到客户手中。具体到日常质检工作中去，应做到：

1、按设计图纸、装配操作规范保证生产质量，指导xxxx作业人员按技术、质量部门的要求进行操作，纠正一切有损质量的行为。对生产的每一件产品的质量负责任；

2、熟悉公司的各项质量政策、方针和各种桥型的装配图纸，严格把好每道工序的质量关，认真按质量管理规定和检验程序对产品生产进行检查，不合格不准进行下道工序施工；

3、按规定作好本工程的质量情况记录，定期和不定期汇报生产线装配的质量情况，指出存在的问题；

4、跟踪检查，不发生漏检，发现问题及进解决，并如实报告。

二、生产装配前的材料质量管理：

20xx年年初起，生产零部件供不应求，由于资源的缺乏，装配零部件的质量不同程度的有所下滑，所以严格把控生产零部件的质量尤其显得重要。

为此，我们坚决做到：

1、生产装配过程中中每一批零部件装配前时，对其的数量、外观仔细检查（抽查），观察材料是否在运输过程中有损坏，对材料的规格以及型号与设计图纸认真核对。

2、对验不合格的`零部件立即张贴不合格标签，要求班组长进行隔离处理。并会同工艺员及时填写内部质量反馈单。

三、配合公司质量检查，严把质量关口：

对于公司组织的各种形式的质量检查，积极配合检查人员，提报各种质量数据，努力做到质量管理的透明化。四、结束语：

质检员本身以及自身职责举足轻重，我们每一个质检工作者都深有体会，技术的不断创新，装配工艺的不断进步时刻提醒着我们，需要去学习，去体验，去认识，去掌握的东西远远不够，为此，我们应该保持对工作的热情，激情，一丝不苟。同时，配合好其他岗位同事的工作，起到相得益彰的作用。

张友德

20xx—11

第五篇：质检员2010年终工作总结

年终个人工作总结

2010年工作即将告一段落，回顾这一年来的工作，我在企业领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照企业要求，努力做好自己的本职工作。通过一年来学习与工作，自己的工作能力也有了很大的进步，在专业方面的知识也增加了很多，对公司产品的了解程度也有所提高，现将一年来的工作情况总结如下：

一、质检员的日常工作

自2009年10月转正以来，一直从事质检工作，采购到位的零件送到质检后，严格按照图纸要求进行零件合格与否的判定，存在问题的零件经过技术确认后判别其是否有影响，能否生产进行返修，然后进行不合格品的处理，在检验零件的过程中也遇到了很多困难，有的尺寸不知道如何检验，例如主轴支撑、主轴底座等精度要求较高的零件，一开始自己没有掌握检验方法，在技术部经理和生产部经理的帮助下，学到了很多检验方法，例如音检机的传感器支撑，由供应商装配好后发到我公司的，在检验其一套是否合格时，需要将其安装在单机的主轴上，开启油泵、主轴转动，记录其未压轴承及手动压轴承两种情况的低中高频的有效值与合格的传感器支撑进行对比判断其是否符合要求，在此过程中加深了对公司音检机了解，不光是这些，对于保持架设备上的零部件的检验也学到了很多，零部件的检验，为设备验收打下了好的基础。

今年六月份，质检部增加了一名新成员，替我分担了零件检验的工作，我有更多的时间了解设备，在生产部员工进行装配的时候，我也跟着一起装配，这也是进行过程检验的一种方法。今年公司生产很多设备，前半年有：两台音检机（6203、6210），四台改造机（608两台、6000、6204），一台全自动加球机，一台6306保持架装配机，后半年是忙碌的，发出很多台设备：七台保持架设备（6306一台、6307一台、6308两台、6201.6208.6205各一台），双面音检机一台608，改造机一台608，单机改造7008A一台，NSK设备三台（两台6201、一台6006），另外还有斯凯孚一条生产线，生产量远大于去年，现在公司稳定的产品已有全自动数字化轴承振动检测机、全自动保持架装配机、保持架铆合机、音检机改造设备（单机和双机改造）等等，设备均通过客户的验收，符合设计要求，从一开始对设备了解很少，到现在基本知道设备各功能零部件的作用，及装配方法，但是我知道还有很多地方不知道调节方法，还需要更多的学习，设备的验收过程是学习的过程，不是只在设备装配完成之后检验就可以了，而是在装配过程中就要按照技术质量控制点进行装配自检，一个合格的设备不是检验出来的，而是装配制造出来的，在调试时发现有的部件动作存在问题（例如分球分不开，集球集不好，检查工位检查不出来，铆合处轴承不符合要求等等），这些都关系到装配过程中每一个配合零件的装配，有时候在调试的时候找不到问题点，不能对症下药，这使得调试过程很慢而且方法还不对，这也表明自身存在很多不足，需要提高自己解决问题的能力。

二、加强自身学习，提高专业能力

在学校学习的是机械制造及自动化专业，对于质量方面的意识不是很强，尤其对于一个公司的质量管理方面更是懂的很少，需要加强全面质量管理方面的知识，于是自己在网上搜索这方面的内容，并报考了质量工程师初级考试，也通过远程教育网参加了《质量专业相关知识》和《质量专业基础理论与实务》两门课程的培训，经过努力通过了初级考试，也从中学到了知识，质量管理是只在质量方面指挥和控制组织的活动，是通过建立质量方针和质量目标，并为实现质量目标进行质量策划，实施质量控制和质量保证，开展质量活动，一个组织的活动都是基于八项基本原则进行的，以顾客为关注焦点，综合领导及全员的作用，掌握一定的过程方法及管理的系统方法进行，坚持持续改进，并提出基于事实的决策方法，开展组织的每一个活动；全面质量管理（TQC）是所有部门都参加的质量管理，是全员参加的质量管理，是综合性的质量管理，任何一项生产制造活动都要贯穿质量管理，任何一个生产活动的实施是一个PDCA循环（即策划——实施——检查——处理），这就是我们日常工作中常见的生产活动，任何项目都要经过这四个阶段的不断循环而逐渐提高自身产品的质量。下面例举在工作过程常见问题（见附件1）

三、存在问题和今后努力方向

在这一年的工作中，我觉得自己的能力有所提高，专业技能也有改善，但是也知道自己身上有很多不足，在质量管理方面不能联系实际，对质量管理的力度不够，对设备质量控制不能很好的掌握，在设备装配和调试过程中遇到问题不知道如何解决，在2011年的工作中希望自己在这方面能有更大的进步，对公司的各个产品都能很熟悉，加强对设备装配过程中的问题的解决，完善质检部的规章制度，也希望能够跟着公司领导学习质量管理，完善公司的质量管理。

附件1

在工作过程中常见的问题：

1.图纸不规范，漏标注尺寸，图号一样，零件名称不一样

2.清单上零件名称或者数量与图纸上不符

3.有的设计上有问题的图纸没有及时更改

4.采购的零件到位不及时，零件质量不好，返修情况较多，外购件采购的品牌不对，外购件质量不好，例如直线轴承、导轨、气缸等

5.质检部存在漏检错检情况，需要生产部配合返修，不能返修的需要采购通知供应商返修

6.质检部检验完后需要制作验收单，不能及时入库，现在已有采购提供送检单，入库较及时

7.设备质检员对设备的部分结构不是很熟悉，调试时不知道解决方法，这方面需要增强

8.质检部应该配合公司做好质量管理的工作，个人在这方面的知识与实践还很缺乏

9.仓库对零件的放置应有规范，增加对零件及其库位的熟悉度，这样也方便领料，现在已逐步规范，建议轴类零件吊着存放，以防变形

10.生产部设备装配过程应规范，装配前应对零件进行清洗工作，装配过程的自检过程很重要，装配记录表只是辅助

11.生产部领出的零件应规范存放，方便装配人员及时找到并装配，现已逐步规范

12.设备装配完成并通过验收后，长时间未发货的设备或者是没有任务已装好的设备应做好维护保养

13.零件需要返修的情况包括以下几方面，一方面零件质检时漏检，供应商加工存在问题，另一方面设计存在问题，这些是不可避免的，只能尽量减少错误的发生，生产部在能够返修的情况下进行了返修

希望在2011年的工作中能更顺利，各部门能经常沟通，对于出现的问题一起解决，大家的共同目标都是为了公司的设备更稳定。

某某某

2011-01-10