2017年12月后勤管理工作简报

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第一篇:2017年12月后勤管理工作简报

xx 人 民 医 院

后 勤 工 作 简 报

(第四十二期)

后勤管理委员会 二〇一八年一月十二日

2017年12月后勤工作情况通报

根据医院后勤管理委员会工作计划,医院后勤管理委员会对全院临床医技科室、后勤科室、医院环境、仪器设备等进行了检查。结合日常监管情况,现将2017年12月后勤工作开展情况及检查情况通报如下:

一、后勤主要工作开展情况:

1、后勤保障科搭建内科、外科、中医科和康复科门诊板房,经验收合格后,门诊部各科室搬至门诊板房,完成标示标牌的更换;搭建放射科感染性疾病区周转房,对其散水地面进行了硬化;修复外科底楼大厅雨棚;桥头住宿区智能电表改造工程完成,智能电表卡发放完毕;按计划将设备科旁的房屋改造成卫生间。

2、库房年终盘存、第四季度绿化摆花验均已完成。4、2017年11月20日下午泸州三鼎房产环境管理有限公司担架队工人搬用一名女性患者做彩超检查中,不慎造成患者左侧肋骨骨折,泸州三鼎公司承担464.00元的赔偿费,医院垫付资金从12月份工资中扣除。

5、保卫科按照上级要求制定《进一步加强当前消防安全工作的实施方案》、《2017年今冬明春火灾防控工作实施方案》、《人员密集场所消防安全专项治理暨消防安全标准化管理示范打造实施方案》、《消防安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案》、《消防安全风险点辨识管控措施》、组织全院职能部门学习《消防安全责任制实施办法》、参加全省《消防安全责任制实施办法》电视电话会、泸县《2017年岁末年初安全生产工作会暨第21次县长督办会》,并根据会议精神进行了具体落实。

6、在全院微信群、《医院之声》、LED进行冬季防火大培训、大宣传,下发《火灾整改通知》1次、《冬季防火知识》宣传1次,邀请泸县消防大队对我院消防安全隐患进行了全面排查,根据要求,开展了3次大检查、大整治活动。

7、对内科楼消防水管老化、锈蚀、漏水及时进行整改,确保消火栓的正常供水,整改、更换部分消防设施。

8、信息科顺利完成了“三医监管平台”的搭建,邀请国内知名公司来院解决医院网络卡顿和服务器安全问题,基本完成了门诊、骨科电视电话的拆迁搬移工作。

9、设备科常规检查维护医疗设备设施,设备定期检查,对医疗耗材和精准扶贫耗材使用情况进行点评,完成特种设备专项整治活动的年终总结、急诊科设备专项安全检查,各科室耗占比分项统计工作。

10、改造增设制氧机房防爆设施,制氧机房修建独立氧气瓶贮存房间的准备工作。

二、存在的主要困难和问题:

1、耗占比过高,检验试剂使用量大。

2、软件公司不能及时解决国家政策性的要求,经多次催促,电信公司未能及时完成门诊部部分科室电视电话恢复工作。

三、安全检查及整改情况:

1、本月检查安全情况:门诊搬迁后,各房间的电源未关闭、有少数电线置地、房间门敞开;板房门诊空调外机未做固定、防护处理;急诊科疏散通道防火门门楣采用石膏板做隔断,不能满足消防防火要求;内外科楼走廊卷帘门框架与墙体存在缝隙,不能满足消防要求。

2、整改情况:保卫科、电工班、设备科派人组成排查小组对搬迁后的门诊楼进行了全方位排查,关闭供电总开关、把置地电线收卷挂在墙上、对敞开的房门关闭并上锁;板房门诊空调外机做好固定处理,制作防护网;按消防防火要求,将急症科疏散通道防火门门楣改成防火板;封堵内外科走廊卷帘门框架与墙体的缝隙。

四、下一步工作计划:

1、外科大楼底楼大厅搭建的雨棚和感染性疾病区旁放射周转房处搭建雨棚、散水地面硬化处理工程验收;设备科旁边房屋改造为卫生间工程验收;骨密度、体检DR室修建、装饰装修工程验收;

2、内外科住院部、急诊科、桥头住宿区化粪池清掏,污物消毒、转运、深埋处理。3、2018年年初计划报送,后勤年终总结会、后勤管理委员会召开。

4、上报医院采购计划,对2018年采购进行部署。

5、年终将至,病人增多、人流物流大,保卫科将加强安全防范工作。

6、监督、检查外包公司、后勤各部门的日常工作、安全工作。

7、加强医用耗材管理,降低检验试剂使用量,将周转房等放射机房建设项目备案,确定各临床。医技科室耗占比指标。

第二篇:后勤工作简报

后勤工作简报

学校于2010年10月13日由骆钟凯、林祥、骆冠宇组成的校舍安全越冬防寒及安全工作领导小组,对下设的六所村小进行了全面主流的大检查。共分校舍安全工作、冬季取暖急安全工作校园容貌及卫生四大类、11个项目,分门别类的进行检查。

总体看,安全工作方面的软件材料齐全,房、墙、厕及室外设施安全,用电线路安全,库房管理较好,表现突出的是姜家村小学,各个方面做的都好,值得学习借鉴,个别学校卫生较差,影响整体校园容貌,管理不到位,用火点柴木过多,应及时清理,避免由此引发火灾,造成不必要的损失,本次不点名批评,望引以为戒。

进入冬季采暖期,对各校提出以下几点要求,望遵照执行,可确保师生安全度过采暖期。

1、开好班级会议

(1)、引火柴室内存放不得超出2丝袋玉米瓤子。

(2)专人管理生炉子。

(3)定时做好炉灰清理工作。

(4)炉子附近的桌椅距离超出1、5米以外。

(5)炉子附近不得堆煤及引火等杂物。

(6)最后一节课前炉内停止填煤。

2、班主任经常深入班级检查火炉情况

3、村小校长每天下班前必须检查一遍所有用火点。发现有余火及时处理,确保安全。

4、加强值日、值宿工作,不得漏岗。

本次检查评比结果排序如下

1、姜家

2、腰窝卜

3、二十家子

4、永增福

5、陶家、6、分水

第三篇:2007年后勤服务公司工作简报

2007年后勤服务公司工作简报

(第二学期第八期)

签发人:

一、饮食服务:

1、积极做好期刊室的卫生清洁工作。

二、公寓住宿:

1、组织楼长进行宿舍安全检查,重点检查违章用电问题,对18个违章用电的宿舍进行了通报批评,并提出了警示意见。

2、召开楼长会议,布置迎评大检查工作,通过检查及时发现问题并进行整改。

三、医疗卫生:

1、整理新生体检表,对血化验有肝功能异常者,告知二级学院及学生本人,嘱咐学生去医院做进一步检查,根据疾病情况办理休学、住院治疗,并定期复查。

2、根据西湖区卫生监督所对医疗机构的要求,进一步规范卫生所管理,建立质量监控小组,制定各项管理制度和规定,并组织实施逐项落实。组织相关人员到浙大医院就院内感染管理、处方管理、药房管理等进行初步探讨和学习。

四、物业管理:

1、完成学院路校区档案室的搬迁工作。

2、中心相关人员赴浙江财经学院参观学习。

3、召开部门工作例会,传达公司中心主任扩大会议精神,布置下阶段“评建”工作。会后,各区域主管分别召开区域会议,深入传达公司及中心会议精神。

五、工程维修:

1、期刊室改造工程进行吊顶棚、安装消毒间和预进间的水池及给排水管道、贴售菜台台面、改造安装灯具等工作。

签发时间:2007.11.8 本学期第八周,公司主要工作如下:

2、为B教学区五楼吊轻钢龙骨,用石膏板隔墙。

3、为A、B教学区部分墙面及楼梯粉刷涂料。

六、商贸服务:

1、超市组织各门店管理人员召开月盘点例会,并对门店管理人员布置相关任务,做好商品盘点前的准备工作。

2、为期刊室自助餐厅的金龙卡系统布线,为保证综合楼食堂电视信号的清晰重新布线接口。

3、为信息大楼图书馆安装电话8部,为A教学楼教师休息室迁移电话机。

4、做好2007年省计算机等级考试的音乐电铃调试工作。

七、财务方面:

1、赴兄弟院校考察学习,为服务经济指标结算做好准备工作。

2、组织会计人员参加2007会计人员继续教育培训。

八、采供仓储:

1、协助物管中心将学院路校区档案馆搬迁到小和山校区。

九、办公室工作: 1、11月5日公司召开中心主任扩大会议,对下一阶段的“评建”工作进行了详细部署,号召全体员工积极投入到“评建”工作中去,争为“评建”做贡献。

2、下发《印章及介绍信使用管理规定》、《公文处理办法》、《经济合同管理办法》和《员工集体宿舍管理办法》。

后勤公司经理办公室

2007年11月14日

抄报:陈根芳副院长 抄送:院办、产后处、宣传部

第四篇:后勤工作简报----第3期

*******************************************************

*****简报

*******办公室编印(第*期)年月日

**领导视察暑期校舍修缮工程

慰问修缮施工人员

7月26日,在暑期校舍修缮工作中,院长**、院长助理**在**中心主任***、副主任***的陪同下视察了****暑期校舍修缮工程施工现场。

视察中,**院长察看了施工现场并与施工人员进行了交流,给他们送上酷暑中深深的问候。根据校舍修缮工程要求及现场施工情况,**院长指出;修缮改造工程关乎学院发展,施工中一定要牢牢树立以工程质量为核心的施工理念、统筹兼顾,提高施工效率,以最短的时间高效完成修缮工程,保障开学师生正常使用。

编辑:***审校:**签发:***

********办公室电话:********E-mail:***************************-1-

第五篇:后勤月工作总结

[后勤月工作总结]后勤月工作总结3月份,正式接管后勤工作,回顾一月工作时间,感概颇深,难度远比预计中的还要大,相比教育教学部门的计划性、系统性来说,后勤部门事务工作的琐碎性都让我适应了很长一段时间,计划远赶不上变化的节奏,有时手头事务还没处理完,那边事情又来了,恨不能让自己一分为二就好了,后勤月工作总结。现将3月工作总结如下:

一、繁琐的事务性工作多、杂,自己有时思考问题、工作安排却还不够细致、周到,还需自己想问题时能更全面、更超前一些。

从接触后勤工作起我才明白这一块工作有多细碎,每日奔忙的就是去处理一件一件看似简单但又不得不为、不得忽略的事情:班级所需物品的补给、调整、采购;坏损物品的修护、督促;安全工作的排查;食堂膳食质量的保证、食堂人员的协调与管理等等。繁琐的事务性事情需要细致的去想、去做、去安排的,可是,我自我检讨,有时的的确确觉得自己想问题还不够细致,我一向记忆力不好,就是怕自己出现疏漏,都特意将所要完成的事情都详细记录在自己的记事本上,并将事情的轻重、所需完成时间的先后都做不同的标记,每天都会去翻看对照有没有及时得到解决,已得到解决的也用符号做好标示。但还是有时想问题想不深远,超前思考的意识欠缺,导致有时工作比较被动,比如兴趣班开班时,场地的安排、美术班的材料采购都没有事先想好并安排妥当;另有,对于班级各班物品的财产数量都不熟悉,各班的有些桌椅、幼儿床上用品的调整就不能及时到位;四楼功能室的管理也还是一个空白,没有很好的进行管理与规范。那么,4月份,会逐步的把4楼功能室添加的柜子、桌椅督促、调整到位,并建立好使用规章制度,很好的将其规范的管理起来。

二、安全工作虽重视程度有所增强,但安全巡检与安全隐患的排查工作力度还较为欠缺,有时问题没有在第一时间发现和得到解决。

这个学期,也将由我直接负责全园安全工作的管理,我深知做为安全直接领导人,肩上所担负的责任有多大有多沉,安全工作是幼儿园所有工作的重中之重,如果没有了安全的保障,幼儿园一切工作都只是空谈。所幸一直以来我们园都是把“安全超于一切”来落实日常工作的开展,所以老师们的安全意识还是比较的强的,班级出现物品安全隐患都能及时上报,以便及时修护、排除隐患,甚至有些老师还能自己想办法将安全隐患进行暂时处理(中四班保育老师将4楼起翘的地板边条用透明胶粘住,以免伤及到孩子),工作总结《后勤月工作总结》。在这个月里,还对全园进行了3次消防疏散演习:2次是园内组织的突发性的,1次是幼儿发现有烟雾班级老师按下的警铃,通过这样的演习,让老师们明白怎样最快组织疏散,让孩子掌握逃生的能力,让大家都有高度的安全警惕性。还有,老师们的用电安全意识也在逐步的提高,第一次的用电安全检查时发现了诸多的插座未拔、在寝室私自用违禁电器等现象,不过在第二次检查时以上情况几乎没有了。

不过,在全园设施设备的安全巡检与排查中,力度与意识远远不够,安全员没有做到每天的全园检查,甚至安全台帐出现10来天都未做任何记录的情况,那么,有时安全隐患问题就不能在第一时间得到有效解决,甚至已经要求的安全处理工作都执行不到位,比如前操场新装的大型飞机模型组合游乐设施,螺丝没安装紧,有松动现象,还时常有螺帽掉落地上被幼儿拾捡到,安全隐患较大;后操场的小滑梯玩具因年久腐坏,下滑道处已经破损了较大面积的洞,安全员都没能及时发现和处理,由此可知,全园的设施设备的检查工作还是跟不到位的,在接下来的工作里,对安全员的管理与跟踪指导还需加大力度。

三、食堂班组团队建设略见成效:工作质量有所提高,团结协作精神有所增强,但对工作的执行力度仍还需不断督促与引导,力求改变被动接受为主动思考、主动完成的局势。在后勤所有工作里,食堂管理这一块是最头疼的,难度也是最大的,每个人都只是自顾做事,两耳不闻窗外事,是以前自由散漫的管理半盲区,更谈不上什么集体观念。针对后勤食堂特殊性,我还是采取了相应的一些措施:

1、在月初的后勤会议上已经与大家进行了交流,做出了明确的工作要求,并把后勤的规章制度、所有工作职责重新进行了完善,拟出了各岗位的考核细则,发放到每个人的手中,让大家以此来对照、指导自己的工作,让大家站在更高的高度和视野来对待自己的工作,将较为松散的食堂工作也逐步规范统管起来。

2、在食堂进行全天蹲点,全面了解食堂每项工作的具体操作流程与工作完成情况。实际一线的接触着实对工作帮助非常大,可以更全面的了解到食堂人员的工作状态,体会到他们工作的辛劳,还可以在参与的过程中更好的进行交流与沟通,拉近与他们的情感距离。当然,更重要的是通过这样的方法可以发现、解决所存在的一些问题,改进我们食堂工作的质量。

3、专门针对食堂组织了后勤部门行政会议,以示园里对食堂工作的重视与关注,也更是以此充分调动、发挥班组长的带头作用。俗话说,好兵需好将,只要有好将,何愁兵不好呢?基于此,才特意组织的此次会议,就是希望突出班组长的责任与作用,而食堂里所有问题的根源点也是来源于班组长,只要班组长敢担当、主动思考、有管理的意识,所有的食堂里问题都迎刃而解了。

通过一个月时间下来,食堂工作明显还是有起色的,工作状态是积极的,每个人之间的相互协助得到改善,膳食制作的质量有所提高,对工作任务的接受不是那么的被动了。不过,这还是初期阶段,与我预期的要求还是存在有差距:最主要的是大家对工作的执行力度还是有打折扣,做不到是什么要求就做到了什么要求,而有时完成的与要求的还有一定的落差;面对出现的问题需要考核时,个别的态度上还是不能很快的接受意见。因此,食堂班组的团队建设工作还需继续努力。

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