第一篇:中央商场收银半年工作小结
半年工作小结
时光荏苒,2011年已经过去一半,有成功,有收获;有失败,有教训。当然在部门领导的指导下,在两位主管的带领下,我们一楼圆满完成了收银管理任务,我也慢慢的成长起来。回首走过的路感慨颇多。下面就上半年的得失做以下总结:
一、团结并带领一楼所有收银员,保证收银工作正常开展。一楼收银员承担着鞋帽,黄金珠宝,化妆,烟酒等商场主要销售大户的收银任务,金额大、笔数多,由此也带来发生的特殊矛盾多、管理难度大、管理工作量大,工作时间长等问题,但我积极响应石书记“要发挥主观能动性”的要求,不怕苦,不怕累,不在困难面前低头,勇敢面对,圆满完成了收银任务,基本完成了“保证收银工作正常开展是工作中心,维稳和提升服务水平为工作重点”的工作目标。
二、加强员工的思想教育,使一楼收银员“顾客至上”的服务理念得到升华。治人在于治心,要提高员工的服务水平就要让他们在心里树立服务至上的价值观,树立顾客至上的服务理念。为此,我们一楼充分利用早会这一有力宣传阵地,积极宣讲服务,通过绩效考核进行引导,以工作现场指导和个别谈心相结合的方式来改变收银员“只收钱”的片面岗位认识。
三、加强培训工作,从思想到行为,从业务技能到服务技能全方位开展培训工作。
收银员的工作在我看来分为两部分,一部分是体力劳动,也就是指正常的收银劳动;一部分是感情劳动,就是我们的服务。在体力劳动方面,我们积极培训收银员“支票填写”、“储值卡验证码操作”、“真假钞辨别”、“银行卡操作规范”等内容,同时我们又充分利用“违规代卡贩子验卡”事件邀请领导对全员进行培训,以鲜活的实例作为例证,收银员易于接受并改变,现在大部分收银员都能做到使用托盘,唱收唱付。另一方面服务水平提升的培训也是我们的工作重点,为了配合商场提档升级的要求,完成部门提升服务水平的工作目标,我们在五月和六月分别就“服务语言”、“服务态度”、“服务流程二十一步”、“微笑服务”等方面进行培训。涌现了像李茜、高萍、潘萍等服务水平较高的收银员。
四、主动学习业务技能和管理技巧,提升管理水平。二楼在冬天是销售旺季,发生的事情也多,这给我学习收银技能提供了很好的平台,我充分利用这一机会学习“电子券转储”、“特殊退换货操作方法”、“隔日调账”等基本业务技能,我想只有自己的业务技能熟练了,收银员才会佩服你,才会找你解决问题。我想我做到了。三月中旬,由于工作需要我被抽调到一楼。虽然一楼总体来讲面临收银压力大,涉及部门多,收银员结构复杂等诸多困难,同时又是商场的服务窗口等客观条件,它却是我提升管理水平的绝佳机会。我积极融入一楼的管理,学习管理知识,融入收银员当中,与收银员建立了良好的关系。在工作实践中提高自己。
管理的对象是收银员,因此首先要和收银员处好关系,融入他们,建立良好的沟通交流平台,我想没有人愿意信任一个“陌生人”。为此,我每天都会花一定的时间与他们进行沟通,慢慢的我的电话多了,他们找我处理的问题多了,这是他们相信我的能力!我的付出终于得到了回报!
到现在,我总共亲身跟四个主管学习业务技能和管理水平,开始的时候分别在杨芸芬主管和任佳主管学习管理技能,然后是王群主管和高磊主管,各有管理特色,这也给我一个学习多样化管理的机会,我也认真听取他们的经验和指导,提升管理艺术。或许这是我的一个优势吧。
五、协助主管针对一楼出现的“不穿工作服”和“空岗”等现象狠抓纪律,加强走动式管理。由于一楼收银员人数多,人员结构复杂,来自不同的部门,收银员的素质参差不齐,所以在保持纪律方面还有所欠缺,为此到一楼后,在主管的带领下加强巡场力度,对违纪现象零容忍,多盯,紧盯,盯到改正为止,增加检查次数,防止违纪现象死灰复燃。针对空岗现象,充分利用“BFV600”系统,在后台查询交易明细,找出充分的证据,用事实说话,让收银员心服口服。收到很好的效果。同时针对部分员工个别谈心,说明商场的现状和要求,讲清利害关系,部分落后人员的收银素质有了很大提高。
六、协助主管处理好人员协调安排和处置突发状况。由于商场装修,从六月份开始我们一楼就开始休年假,到七月份,休假人数过度集中,排班难度大,不过我们本着“以人为本,人性化排班”的原则,对班次,对人员做出合理协调。既保证了收银工作的正常开展又满足了收银员的实际需求。
六月,畅宁师傅家突遭变故,我们立即协调人员班次,保证收银秩序,安抚员工情绪,配合部门组织完成爱心募捐。并及时关注事态发展,上报部门。
七、及时调整心态,化解浮躁心理,将抱怨化为工作动力。在工作中由于事情繁琐,经常会产生浮躁心理,但绝不能把情绪带到工作中,作为管理者这是决不允许的,这样很容易造成恶性循环导致与员工的关系恶化,甚至会把这种情绪带给员工。学会调节心情,面带微笑,将好心情带给员工,那么我的员工就会带着好心情去服务。
许多时候,我也在抱怨,抱怨工作中的一切,抱怨不公平。但换一种眼光看周围的一切,我就会有另外一种心情。刚毕业充满梦想,这是件好事。但是我懂得梦想只有在脚踏实地的工作中才能得以实现。浮躁的人也都有自己美好梦想,但始终无法实现,最后剩下的只有满腹的牢骚和无边的抱怨。只有在工作中才能沉淀自己,用自己的工作成果来实现自己的价值。
八、继续学习新知识,充实自己,提高人文修养。(1)向领导学。
领导之所以是领导,是因为他必然有过人之处,有许多我不具备的特质。如果能随时随地向领导学习,那么我想我会在以后的工作中做事会更尽心尽力。只有这样我才会知道什么是自己应该做的,什么是自己不应该做的。反之,如果只是为了工作而学习,就会得过且过,不负责任,认为自己永远是打工者,永远是基层人员,自己永远也没有发展机会。
(2)向同事学习
每一个人身上都存在着不同的优点,同事或者在业务技能上强于我,或者在思想认识上高于我,那么,向他学习,学习他的业务技能,学习他的思想认识,对我的工作都能提供极大的帮助。
作为一名新入职的管理人员,要保持一种低姿态,多向老师傅学习,不仅能在业务水平上提高自己,而且还有助于自己处理好同事关系,为自己营造一个良好的工作氛围。
虚心向别人学习,人人都有错误,但人人也都有可学之处。(3)向工作中的所有事情学习
所谓“吃一堑、长一智”,世上所有的经验,都是由“事情”积累而来的。在我的成长过程中,每经历一件事情,都是给我提供了一次极好的直接学习的机会。实践是学习的最高境界,而“事情”所体现出来的,就是实践。收银管理工作可能较为繁琐,也会遇到各种各样的矛盾和问题。所以我想在工作中做的每一件事,都是学习和锻炼自己的机会,如果能够充分利用这些机会,在每一件事情被解决的过程中,所学得的知识与技能必然会有所增加。
书籍是人类的朋友,多读书可以提高自己的修养,且不谈“书中自有颜如玉、书中自有黄金屋”等功利驱动的学习理念,就是在日常的交往过程中也没有人会和一个没有修养的人建立朋友的关系吧。所以每个月我都会购买大约一百元左右的书籍,来充实自己,更新自己,提高自己。在我看来现阶段最有价值的投资莫过于书籍与知识。当然,现在我是一名基层管理者,书以致用,所以购买的书籍大多是管理工具书和心理研究的书籍,当然也不乏历史知识和饮食方面的。着实受益匪浅。
九、培养自己责任意识、大局意识、团队意识。
收银部是一个大家庭,之于其他楼层,之于一楼所有收银员,大家在一起工作,就要有同一个目标。一个收银台做的好不如一个楼层做的好,一个楼层做的好不如整个收银部做的好。还记得每次装修移台时其他楼层主管都主动帮助我们的情景,每次需要加班人员时其他楼层无私的支援,这无不是责任意识、大局意识、团队意识的集中体现,我在这样的氛围中工作学习,无疑对我的发展产生深远影响。
十、培养自己一颗感恩的心,并带着它工作。
每次总结我都会写要带着感恩的心工作。是的,的确我得到的指导和帮助之后应该说声:“谢谢”。
谢谢每一位帮助我的人,他们是我成长中的老师,我的每一次进步都是他们帮助的结果。对父母感谢他们给与我生命、对公司感谢为我提供实现自我的平台、对领导和各位师傅感谢她们的指导,让成熟,对员工感谢他们的支持,是他们让体现我存在的价值。感恩的心永存。在一楼工作有点累,但作为年轻人就应该多吃点苦,古人云:吃得苦中苦,方为人上人”,不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香,年轻是资本,更是挑战,我愿接受挑战!
第二篇:中央商场收银主管五一工作总结
五一工作小结
收银部肩负着完成顾客缴款工作的重要使命,同时又是体现商场服务的重要窗口。而一楼是整个部门中人员最多、场地最大、协调部门最多、情况最复杂的一个楼层,在迎接五一小长假的过程中面临不小的压力。但是,在部门领导的领导下,在王群主管和高磊主管的带领下,大家齐心协力较好的完成了五一收银任务。下面就期间的工作得失做以下总结:
1、部门领导对一楼收银工作的重视和大力支持是较好完成工作的前提。节前二周,部门领导就对一楼的加台和加班人员安排做出要求,要我们主动联系营业部门征求意见,合理安排加班人员,并且帮一楼联系保卫部,协调抽调人员回楼层支持工作。
2、未雨绸缪,把准备工作做到位。从部门领导部署五一收银工作开始,我们就开始有条不紊的开展节日收银的准备工作。联系营业部、联系信息部、联系物业部,联系企划部,联系强电、弱电,协调加班人员,备齐日常消耗品等等。把准备工作做到位,不仓促迎战,不搞突击。凡事要做计划,形成计划-实施-反思的工作模式。正由于我们准备的充分,所以在临时加外围特卖收银台时我们临事不慌,较好的完成加台任务。
3、战前思想动员是不可或缺的工作。五一收银工作的主体是收银员,因此他们的弦绷的紧不紧直接关系到收银工作能不能正常的开展。我们一楼从节前两周开始就利用早会不间断对所有收银员进行思想教育,让他们明白五一收银任务的重要和艰巨,让他们知道五一期
为一家的团队精神,同时我们楼层的很多师傅和三个实习生都主动放弃休息,在我们需要的时候积极要求加班。以至最后还有好多师傅没有安排。
8、想收银员所需,解收银员所求。节日忙,收银员真辛苦。是的。他们的确辛苦,我们做的就是服务好所有的收银员,他们的问题没有小问题,他们的合理诉求我们都要满足。我们把他们“服务”好了,他们才能把顾客服务好。他们需要喝水,部门就给他们买水;他们去卫生间没得机动人员换,主管顶;验钞机坏了,立马更换;打印纸用完了,立即分发;需要调账,我们来了等等。我们没有让问题影响到收银工作。只是我们更懂得管理就是“服务与自我服务”。
当然上面是我们楼层能较好完成节日收银任务的保证,不过在具体的实际工作中也发现了不少问题:
1、收银机检查工作没有具体检查,只是靠收银员在收银机出问题后汇报给我们才去处理,没有超前的预防意识。我们应该提前邀请信息部对我们所有机器进行检修,而不是简单的询问是否正常。
2、对于人流高峰没有准确的做出判断。我们的中班是五点半结束,在第一天的工作安排中也就重点针对中班比较关注,但是顾客人数却在七点钟才开始慢慢散去。之前我们参考的客流是全商场的可是我们没有具体的关注本楼层的实际情况。不过,在第二天我们就及时调整了激机动人员的配置。
五一劳动节结束了,但对我们一楼来讲每天都在过节,所以我们的“节日”工作还没有结束。还有很多的工作要做。我们也会不懈努力
王
博 2011.5.6
第三篇:商场收银工作流程
商场收银工作流程
(1)每日工作流程
每日工作流程可分为营业前、营业中和营业结束后三个阶段作出安排,商场收银工作流程。
营业前要做好营业准备工作,清洁、整理收银作业区;整理补充必备的物品,准备好零钱以备找零;检验收银机;了解当日促销品及促销活动事项,整理仪容、仪表,进行上岗仪式(或班前会),工作总结《商场收银工作流程》。
营业时收银员要招呼顾客;为顾客结账及商品装袋;配合促销活动的收银处理;顾客抱怨处理;对顾客适当引导;营业款缴纳;进行交***。
营业后收银员还有工作要做。如整理各类发票及促销券;结算营业额;整理收银作业区卫生;关闭收银机并盖好防尘套;清洁、整理各类备用品;协助现场人员做好结束后的其他工作。
(2)每周工作流程
收银作业每周工作流程包括收银作业必备物品申领;清洗购物车、篮(指超市);更换特价宜传单;确定本周收银员轮班班次;兑换零钱;整理传送收银报表。
(3)每月工作流程
收银作业每月工作要做好安排。包括准备发票;准备必备用品;协助会计申报营业税;整理汇总传送收银报表;收银机定期维修。
第四篇:商场财务收银工作流程
商场财务收银工作流程
接到营销员开具好的订货单、销售单检查①订货单、直销单要按商场规定的单据填写要求填写,单据上开具的商品品名、规格、型号、价格、购货金额、折扣等是否正确,单据上不得附加其它条款;②补定金应开具红字订货单冲销原订货单,将原定货单的经销商联和顾客联与重新开具的订货单一起交于收银台;③顾客调货的开具红字订货单冲销原订货单,如调货后订货金额小于原订货单金额由商场经理和商户负责人在红字订货单上签字确认,将原订货单经销商联和客户联收回附在红单后,与新开的订货单一起交于收银台;④顾客退货的应开具红字订货单,由商户负责人和商场经理在红字订货单上签字确认退款金额,收回原订货单经销商联和顾客联,退还顾客订货款后,顾客应在红字订货单上签“订货款已收回”并签名确认;⑤补交尾款的,核对销售单与原订货单金额品名等是否一致,并将原订货单据审核完毕收取现金的加盖现金收讫章,银行刷卡的加盖转讫章,如遇顾客需要开发票的,应填写发票记录明细表,仔细登记发票号码,开票日期,销售单号,金额及商填写完毕,让商户签字确认后,即可开据发票,并将销售单的顾客联收回附在发票后,订货单不开发票根据主管会计复核过的订货单或销售单的商场财务联,登记现金日记帐,依据银联交易单登记刷卡手续明细表订货单统计表,将销售单后勤联与订货单统计表报后勤统计员取的现金、转帐及时填写缴款单,由公司会计收至公司,核对当日现金帐当日刷卡交易当日结算,务必做到现金的日清、日结、准确无误,当日的营业额核对正确后,按规定时间及时上交,余款要封存加盖复核印章保管,及时填制各商户台帐。
第五篇:商场收银主管工作职责
商场收银主管工作职责
1、掌握收银的全套操作,熟悉厂商编号,收银机的使用及对真假钞的识别;
2、熟悉商城关于货币现金管理制度,掌握商城的有关单据、发票、表格的使用和填报;
3、掌握简单的人事管理和知识以及排解收款员与顾客发生矛盾的技巧;
4、协助经理管理好商城有关收银方面的工作,督促收银员遵守服务守则,指导收银员的日常操作;
5、经常对收银员机位的现金进行抽查,堵塞漏洞,并做好收银员的工作安排及轮班编排;
6、按商城货币现金管理制度做好现金的交好管理,做好商城对内对外的保安工作;
7、解决零钱,使收银员有充足的零钱为顾客找零;
8、严守本店商业秘密,防止其它企业的暗察,商场收银主管工作职责,管理制度《商场收银主管工作职责》。
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