基建11年总结12年计划

第一篇：基建11年总结12年计划

甘肃顾地塑胶有限公司

行政(基建）部

2011年工作总结及2012年工作计划

行政（基建）部：王永杰

二〇一二年二月五日

甘肃顾地塑胶有限公司行政（基建）部

2011年基建工作总结及2012工作计划

行政（基建）部——王永杰

2011年对甘肃顾地来说是紧张忙碌的一年。在这一年中，在总公司、股份公司各级领导的关怀支持下、在甘肃顾地塑胶有限公司执行总经理岳总的带领下，顾地塑胶西北生产基地——甘肃顾地塑胶有限公司落子临洮县中铺工业园区。基地占地面积428亩，总体规划总建筑面积166482.4㎡。其中一期厂房及相关配套附属用房共计54924.66㎡；二期厂房及相关附属配套用房共计58464.06㎡；办公、生活辅助工程共计53093.69㎡。随着2011年3月15日甘肃顾地一期工程2#厂房开工仪式的举行，由行政（基建）部负责的生产基地建设工作正式拉开了序幕。在近一年的建设过程中，公司各级领导、同事与行政（基建）部全体成员团结一致，共同在甘肃顾地塑胶这块热土上艰苦奋战，取得了阶段性的成绩：一期工程中的2#车间已于11年10月18日顺利举行了产品下线发布会，并开始生产；生活区的食堂、锅炉房、宿舍楼、综合管网等配套设施也已初具使用条件。年末岁初，回顾过去我们心中充满喜悦与激情，但更多的是沉思和压力。建设过程中，暴漏出太多的弊端和不足。不同程度上给工程建设质量、进度、投资成本都带来或多或少的不利影响。

如：工作前期的准备不足，缺乏全局部署；工作环节不够完善，甚至脱节；工程质量及工艺方面还存在诸多缺陷；工程建设过程中资源浪费，方案不够优化；合同履约情况差，等一系列问题。下面主要就2011年的基建工作存在的问题原因进行分析和总结。

一、2011年年度工作完成概况

1、工程建设方面 按照公司的总体部署和投产计划，2011年基建投入建设总金额约为4200万元（不含土地款），分别开工建设了一期工程中的以下项目：2#厂房及破碎房、2#车间附属用房、宿舍楼（一栋）、职工食堂、锅炉房、厂区及生活区大门、厂区围墙及1、2#平台挡土墙；厂区场平工程、综合管网、大门（包括食堂包厢、宿舍客房）装修及其他零星项目工程。2011年总体完场情况不好，其中除2#车间及其附属房边收尾边试投产之外，其余单体都未完工，严重滞后原定计划的使用时间。在冬季施工期间，综合管网施工受天气影响，进度缓慢最终没有按期完成施工任务。导致宿舍楼、食堂、都未能实现通暖，因而无法正式投入使用；2#车间内生产无法正常进行，残次品增多甚至无法正常生产。

基建工作的严重滞后，给公司的生产、员工的生活方面都带来极大的不便，这是基建工作的严重失误。

2、基建手续办理方面

2011年，由于总平面图和厂区土地面积的变动等因素的影响，基建报建手续进展缓慢，至2011年年底方完成两证一书的办理、总平面图审查。才开始编制初步设计文件。后续工作还有初步设计审批、施工图设计及审查、施工设计审批、申领建筑工程施工许可证等手续。可以说后续工作任务重、工作量大，对2012年的工作来说是一个很大的挑战。

二、基建工作中出现的问题、原因分析及解决方案。问题

1、建设前期准备工作不足。

我公司在建设前期和建设过程中无论是基建管理人员储备还是与设计院衔接在单体工程的设计条件、生产工艺等技术方面存在相当大的缺陷和不足。

项目建设人员方面：2011年开始时只有王永杰一人算是专业从事基建的管理人员。该员工原来主要在施工单位从事技术工作，当时综合管理能力相对尚若。随后根据工作急需方补充了部分人员，但临时招兵，难免良莠不齐。无论专业技能还是工作能力，都是在逐渐的工作中才显现出来；监理公司作为甲方工程管理的主要工具之一，在我公司的基建过程中应该说是失败的，即使我基建人员做了很多监理分内工作，但依然施工过程缓慢、失控。究其原因有三个方面；首先，监理公司没有完善的管理和工作制度，监理人员对监理工作流程、工作职责、范围、权限都不甚明了。其次，监理人员素质低下，监理公司选派到我厂的监理人员均属临时招聘，没有见过系统的监理专业知识培训或为刚走出校门的学生，缺乏实际工作经验。在工程管理中游离于建设方和施工方之间无所作为，甚至与施工单位一道，做一些危害我公司利益的事情。再次，我公司虽然有过监督监理工作的暂行办法，但未有效实施。

项目建设技术方面：技术方面严重准备不足，在2010年年底用于招标的白图只有建筑、结构图纸，且很不完善。图纸上的错误、漏洞缺失相当严重。暖、气、电、消防等配套图纸均未涉及。甚至最关键的生产工艺设计直接是空白。

以上原因，造成建设过程混乱、工序非正常交叉多、变更签证增加、争议也相对较多。尤其2#车间原设计中未涉及的内容不断补充，给外界的感觉2#车间在不断的增加建筑成本。

以上问题，可能是在建厂初期太过于模仿重庆顾地的模式和急于追求投资后的效益汇报。首先，人员配置上，最初仿照重庆顾地只设基建工程师一人。但重庆是一个各部门齐全，凝聚了相当雄厚技术和资金实力、分工明确的成熟企业。它能够边生产边建设，对建设项目的使用功能要求、资金的压力远小于甘肃顾地。对一个建设方案，它可以用称得上是专家组的豪华阵容去论证、去优化。因此，无论是对外项目报建或者对内工程施工前的技术文件准备、图纸设计条件提供上都具有得天独厚的优势。

甘肃顾地，在2011年中后期建设过程中，也加强了管理人员的补充，但就目前实力而言，仍然不能满足建设管理需要。兵不在多在精，因此在今后的建设中，很有必要继续筛选得力人手补充到基建队伍中来。另一方面，我们将不定期的请生产部门技术人员为我们进行生产技术方面知识。掌握公司生产流程的基本原理和工艺。

问题

2、施工现场管理管理混乱，合同履约情况差。

在施工现场管理过程中，往往感觉疲于奔命却无一丝成就，日常工作重心往往放在处理施工单位纠纷及一些琐碎问题上。经过分析，主要原因有以下几点：

1、施工单位选取上存在一定失误。首先，由于2#车间是第一个建设项目，在施工单位选择时过于匆忙且过多的考虑了外界因素，虽然是在以中间价选取的施工单位，但对施工单位的实际情况不是很了解。其次，小面积邀请招标，仅仅是小范围内比较，很难在将由实力更适合中标的公司发动起来参与到竞标的行列中来，因此可比性不大很难显现出实力公司的优势也很难体现出劣势公司的不足。再次，对施工单位的考察不够深入。在对施工单位考察时，只看到了表象的东西，对施工单位可能采取分包或者挂靠的方式没有预计到。

2、管理制度缺罚。首先，面对低素质的承包队伍，虽然我方采取了相应的处罚管理措施，但缺少系统全面的管理制度，因此很难将大包队游击队式的行为习惯扭转，在施工过程中施工单位随心所欲，缺乏进度、成本、质量等观念和意识。对我方的处理处罚置之不理。甚至出现罢工、围攻等过激行为。其次，监理公司在施工过程中，形同虚设，不能有效对施工单位出现的问题及时采取纠偏措施。致使自由、涣散、野蛮风气在现场蔓延。

3、设计技术方面问题。由于技术工作准备不足，设计院提供的设计图深度不够。不同专业的图纸为进行合并处理，造成施工过程中，局部冲突、错误等问题屡次出现，对正常的施工造成了干扰，甚至出现返工。

由于以上原因，施工单位在施工过程中出现严重的合同违约情况，造成总工期延长超过3个月，给总司的总体部署和生产计划带来极大的不利影响。针对以上状况，基建部响应公司2012 制度完善年的目标，将制定本部门人员的岗位职责及基建工作管理体系，用以扭转、规范基建所有成员的工作习惯。在对时光单位的选取上，尽可能的公开招标，大范围内寻找更合适的施工单位。可能钟表的单位慎重进行筛选和摸底，并在工程建设中采取履约保证金制度。对不合格现象采取及时纠偏措施。

问题

3、厂区建设过程浪费严重。

在厂区建设过程中，受不同因素的影响造成了一定的影响。首先，由于厂区所处位置的特殊情况，比在平地上建设增加了300多万的挡土墙工程费用。其次，由于园区管委会向我方移交建设用地时，实际并未完成我方规划条件所需的高程要求，因此我公司已投入80多万元资金对场地进行补填、找平等工作。且该工作随着4#平台建设的展开，还需要一定的资金投入。再次，设计院的设计图纸深度不够，且过于保守，如2#车间在设计过程中，对井桩的深度、梁柱的截面、2层平台小框架的梁柱都过于保守。造成用钢量偏大，浪费至少50万元；最后，我方工艺配合人员在提供生产工艺配合方面严重滞后，造成原设计中已施工完的地梁由于处于主水沟穿过的位置等原因，不得不废除；由于设备安放位置不能确定，预留支沟位置不能确定，不得已在地面浇筑后进行二次施工。造成了极大的浪费和工期的延误。

针对以上情况，首先，我们再后期的建设中要充分了解建设状况，了解客观的地理地质条件，然后多种方案结合，以最优的方案为主相关方案为辅尽可能的满足生产所需条件，同时降低生产成本。其次，结合生产工艺要求，结合项目使用者的需求，准确的向设计院提供设计条件。拿到图纸后认真审图，多征求相关专业人士的意见。尽可能的将图纸进行优化，以达到建设成本的最低化。对于设计中的错误、缺陷及时提出，将问题消灭在萌芽状态。问题

4、报建手续滞后。

在报建过程中，一方面由于设计院效率低下，对我公司的各阶段设计文件未能按照节点要求进行提供，另一方面由于我公司专业报建人员对报建程序不够熟悉，在报建过程中的各环节都有拖延。在后续的工作中，我基建部将加大同设计院共同的力度，及时将各报建阶段的要求同设计院进行有效沟通，确保报建所需文件的及时提供。同时，加强对基建所有成员报建程序知识的培训，确保报建人员熟悉报建流程，掌握各办理事项归口部门所需的文件及办理深度。保证在建工程竣工验收通过的同时，能够立即着手产权证的办理。问题

5、施工过程资料等缺失、不完善。

在施工过程中，由于图纸方面的原因，在施工过程中出现较多变更，相应的涉及到较多的签证和需要认质认价的材料。其中有增加项、有减少项。但施工过程管理中，在资料的收集、分类整理、认质认价及时确认上，还不够完善。在今后的工作中，将采取强化资料员岗位职责，提高其专业技能；加强现场管理人员和资料员的衔接，随时掌握现场第一手资料。为交竣工验收及竣工结算做好准备工作。

以上各方面的问题，只是在近一年的工作中暴漏出的所有问题中的局部，在后续的工作中我基建成员将以更大的热情，投入到厂区的建设工作中去，查缺补漏将原来工作中的失误尽可能的弥补。

总结过去的经验教训，我们满怀信心，在新的一年中我们将从各个方面完善制度加强管理，杜绝以往工作中的失误和弊端出现。

三、2012年的工作计划 本年度的工作计划有三大方面：

（一）、项目建设方面 1、2011年的未完成工作的继续及善后工作。各单体工程施工单位在2月7日（正月16）进场做完准备工作后，于8日下午召开2012年首次基建会议，主要明确以下工作完成节点时间：

（1）2#车间：土建、钢结构在2月底完成所有遗留项目的施工及修缮工作。在这过程中，积极进行竣工验收前的资料准备工作。待所有项目施工完毕后，组织验收并进行竣工结算工作；2月20号前后，在锅炉房试水完成后进行车间内暖气片打压试水；2月底争取进行车间内消防工程施工，计划总工期控制在1个月内。

（2）宿舍楼及附属厂房：宿舍楼确保在25号前投入使用，施工单位进场后主要是各楼层细部的处理及外墙遗留涂料等工作；附属房主要是损坏门、窗配件的更换及墙体涂料等的处理，为竣工验收做好准备工作。（3）破碎房：pvc破碎房可先期投入使用，总体完工时间确定在3月10日

（4）食堂：食堂工程已完工，在我公司生产安全保障部更换完供电线路、安装完部分热水管线后，2月20日前计划投入使用。

（5）锅炉房：在15日之前进行给水、供电检查，完成后一周时间内进行锅炉烘炉，2月22日完成。之后在2月23、24、25三天内向食堂、宿舍楼、2#车间供暖，检修各工程供暖状况。

（6）综合管网：综合管网已基本完成，但全部没有经过蓄水试验工作，因此在施工单位进场之后首要的是进行2011年施工内容的工程质量检查工作。对安装不合格的管道、检查井必须进行拆除和返工。同时，对于未完工内容继续施工。预计两单位全部完成施工内容需要至少一个月时间。

（7）厂区主大门及生活区大门：土建工程已基本完成，需要的是进一步的完善。主大门根据领导要求，在大门南侧灯箱广告底座处装修前进行处理；厂大门墙上的字体及做法须由我方在本月12日之前确定。生活区主大门的土建工作需要20天的时间。

（8）装饰装修工程：装修队伍进场时间为2月9日（正月18），计划剩余装修工作在3月10日之前完工。2、2012年新的投资建设项目

（1）厂区道路：厂区道路主要包括厂区主大门至2#平台及围绕2#车间、附属房四周道路；包括生活区大门至1#平台东侧斜坡道道路，及食堂东侧斜坡处挡土墙。计划在3月初开工5月之前完成。（2）7#中转库：为满足生产产品堆放要求，拟建面积约8000㎡的库房1座。正在进行图纸优化，计划在2月25日开工，总工期不超过3个月。在5月25日前投入使用。

（3）办公楼、1#车间，目前建设计划已报至总公司，一旦批准将立即投入建设。

（4）厂区绿化：主要在拟建的办公楼北侧修建一座蓄水池（即人工湖）和绿化区内土方换填等工作。

（5）其余的场地硬化等零星项目将根据实际情况进行安排，其中1#平台的多余土方计划立即着手平整，避免2#车间大量生产、宿舍楼、食堂等投入使用后土方施工带来污染。2月15日之前开始，20日结束。

（6）另外是原建设过程中遗留问题的整改和修缮。如2#车间 的地沟盖板等项目。计划在4月份之前全部完成。

3、工程验收及结算：

（1）工程验收分：隐蔽工程项目检查验收、工程项目初验、工程项目竣工验收、工程项目竣工资料验收

（2）竣工结算：工程竣工验收二十日内建设单位将工程图纸变更单,签证单,结算书,竣工图等收集整齐，首先由承包商提出工程结算报告，经监理工程师，现场代表、工程部会签同意后，传至预决算处；经预决算处、行政（基建）部核算确认签字；预决算处在十五个工作日内完成总体初审工作；上报建设方领导批准；承包商依据工程进度款的结算审查审定批准程序办理工程结算手续，进行工程结算支付；工程项目结算书一式六份：承包商、监理工程师、工程审计事务所、（建设方预决算处）、行政（基建）部、财务部。

（二）、基建团队及人员的管理。

1、人员的补充：根据基建目前的工作需要，基建管理人员拟增加两面名成员分别从事现场施工管理和资料员（整理预决算资料及基建总体资料的整理）工作。

2、管理制度

（1）制定基建工作管理体系，明确工作目标和工作方式方法。

（2）制定岗位职责及相应的岗位标准，优胜劣汰。

（3）完善绩效考核办法，合理考核调动基建个成员的工作积极性。

（4）采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高管理人员素质。

（三）、总体建设项目的报建工作。

厂区报建工作，是2011年基建工作的一个薄弱环节，在近一年的时间内，进展缓慢。截止年底方完成《两证》的更换和总平面图的审查工作，而初步设计文件设计院才开始编制。该工作严重滞后于厂区的建设要求，为改善此局面特做如下计划：

1、组织报建及所有基建成员认真学习项目建设流程、报建流程及相关知识。

2、制定切实可行的报建流程节点时间，由基建负责人和报建员具体负责，严格控制节点工作完成时间。

3、及时定期根据公司领导的部署调整工作方式，确保报建工作的正常开展。及时向上级领导汇报工作进展情况，解决阻碍工作的相关问题。

甘肃顾地塑胶有限公司

行政项目部

2012-2-5

第二篇：xx年基建年大总结

xx年基建年大总结

撰写人：___________

日

期：___________

xx年基建年大总结

xx.12.31　　成大6-6xx日

生命如此漫长，我却如此珍惜！尽管早在xx年初就已经进入了“以年为大单位”的时期，每年初，规划好我全年大计划，但是直到xx年初，才确定年计划的核心主题，如此xx基建年才开便开始疯狂大行动来，全面强调，重点突出，以基础建设为重任，不断建设自己!

时间真快，转眼间，又到了年末，又将迎入新的一年，尽管“总结无多大用”，但我还是生活在总结中，更何况我的xx年是那么的让人欣慰，所以对于过去的一年，xx年还是要回顾一下。

xx基建年，自一开始就很努力，认真对待，因为这是我大学中最后一个完整大一年，人生二五计划中的最后第二年，所以要好好的过，因此，一开始，就对这一年充满了很大的期望，而这一年，自己表现也还大体上令人满意，让己欣慰！

坚持以基础建设为核心，全面强调，重点突出，坚持以学习和才际为两大主要任务，身体建设，能力训练，不断全面提高自己，使自己充实，快乐，让自己生活得更好更精彩！

xx基建年，在“全面强调，重点突出”的指导方针下，以每一天为小大基本单位，每天都是新的一天，都是美好的一天，即使某一天不好，却不能影响我的整体，因为我还有很好的一天。对于天建，认真过好每一天，努力创建特别日，大三上期提出大口号继续使用，为此，涌现来许多特别的日子，除了基本较为普遍的特别日（如自20岁开始的成大05学习日，xx年开始的现历28才际日，周一身建日等等，详见后面）。

以每一周，每十天为较大的单位，如黄金周，黄金旬，每一月为更大的单位，其中，月建是xx基建年的核心，每一月都很精彩，每一月虽然大体一致，但却有着各自的特色和精彩（有点像xx年那样）。月建，让xx年变得精彩！回首我的xx年，各个月都那么的有特色，让人回味！

xx

一月

周转月

从学校到家，再从家到学校，再从学校到广州，再从广州到学校，虽然和xx年的暑期有些类似，但是，这次的奔波周转却让我有着比以前更难忘大经历。

元旦回家，大学中唯一一个在元旦回家的壮举，xx月xx日号上午在市区逛了一圈，后到平政车站乘车，南湖转车，回到老县城就已经晚上9点多了，xx月xx号与弟弟一起再回家。元旦家中耍了八天，给自己放了一个很长的假，让自己能温馨的在家和祖父母过一段时间，xx月xx号返校途中，把xx号的车票买号了，于是xx号便经过两次两天火车的奔波，于xx号到达广州，在这一路上，幸运的认识了一些朋友，也让这个寒假有了些牵挂。

xx号中午刚达到，饭都还没吃完，就匆促去厂里上班，赶上最后一班“末班车”，因为厂里不再招人了，如此，便有了我第一次下午上班（补习中开创了人生唯一一次下午上课的先例），之后，便开始每天早上6点40起床，50吃上妈妈煮的面条，7点10便去上班，中午11点50下班，跑向食堂去端饭，1点30又开始上班，·······

在一月

周转月，相对xx的其它月有些平淡，（主要因为当时懒惰，没有为自己留下多少史料），不过，也有一些特殊日，尤其是xx月xx号前后，xx月xx日，图书馆自习日，全天从早上7点到下午5点30除中午吃饭外，一直在图书馆自习，算的上我大学中自习时间最长的一天。xx月xx日晚上考试前，突然心血涌动，催生了我北未的诞生，于是，我未来的几年都将受北未影响，而经过xx不同时期的健全，使北未思想成为我目前中最大的思想，暑期提出的北未目标更为未来人生4年指定了目标。北未，让生活更精彩！

二月

打工月　　第一次异地过年

其实，二月相对来说，也较为平淡，但其一月大部分在打工上班中，故命名为打工月，不过，这一月，除了老老实实的上班外，也还是有些特别的经历。

范文仅供参考

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第三篇：2021年基建年大总结

2021年基建年大总结

撰写人：___________

日

期：___________

2021年基建年大总结

__.12.31成大___-___日

生命如此漫长，我却如此珍惜！尽管早在__年初就已经进入了“以年为大单位”的时期，每年初，规划好我全年大计划，但是直到__年初，才确定年计划的核心主题，如此__基建年才开便开始疯狂大行动来，全面强调，重点突出，以基础建设为重任，不断建设自己!

时间真快，转眼间，又到了年末，又将迎入新的一年，尽管“总结无多大用”，但我还是生活在总结中，更何况我的__年是那么的让人欣慰，所以对于过去的一年，__年还是要回顾一下。

__基建年，自一开始就很努力，认真对待，因为这是我大学中最后一个完整大一年，人生二五计划中的最后第二年，所以要好好的过，因此，一开始，就对这一年充满了很大的期望，而这一年，自己表现也还大体上令人满意，让己欣慰！

坚持以基础建设为核心，全面强调，重点突出，坚持以学习和才际为两大主要任务，身体建设，能力训练，不断全面提高自己，使自己充实，快乐，让自己生活得更好更精彩！

__基建年，在“全面强调，重点突出”的指导方针下，以每一天为小大基本单位，每天都是新的一天，都是美好的一天，即使某一天不好，却不能影响我的整体，因为我还有很好的一天。对于天建，认真过好每一天，努力创建特别日，大三上期提出大口号继续使用，为此，涌现来许多特别的日子，除了基本较为普遍的特别日（如自___岁开始的成大05学习日，__年开始的现历28才际日，周一身建日等等，详见后面）。

以每一周，每十天为较大的单位，如黄金周，黄金旬，每___月为更大的单位，其中，月建是__基建年的核心，每___月都很精彩，每___月虽然大体一致，但却有着各自的特色和精彩（有点像__年那样）。月建，让__年变得精彩！回首我的__年，各个月都那么的有特色，让人回味！

_____月周转月

从学校到家，再从家到学校，再从学校到___，再从___到学校，虽然和__年的暑期有些类似，但是，这次的奔波周转却让我有着比以前更难忘大经历。

元旦回家，大学中唯一一个在元旦回家的壮举，__月__日号上午在市区逛了一圈，后到平政车站乘车，南湖转车，回到老县城就已经晚上9点多了，__月__号与弟弟一起再回家。元旦家中耍了八天，给自己放了一个很长的假，让自己能温馨的在家和祖父母过一段时间，__月__号返校途中，把__号的车票买号了，于是__号便经过两次两天火车的奔波，于__号到达___，在这一路上，幸运的认识了一些朋友，也让这个寒假有了些牵挂。

__号中午刚达到，饭都还没吃完，就匆促去厂里上班，赶上最后一班“末班车”，因为厂里不再招人了，如此，便有了我第一次下午上班（补习中开创了人生唯一一次下午上课的先例），之后，便开始每天早上6点___起床，50吃上妈妈煮的面条，7点10便去上班，中午11点50下班，跑向食堂去端饭，1点30又开始上班，·······

在___月周转月，相对__的其它月有些平淡，（主要因为当时懒惰，没有为自己留下多少史料），不过，也有一些特殊日，尤其是__月__号前后，__月__日，图书馆自习日，全天从早上7点到下午5点30除中午吃饭外，一直在图书馆自习，算的上我大学中自习时间最长的一天。__月__日晚上考试前，突然心血涌动，催生了我北未的诞生，于是，我未来的几年都将受北未影响，而经过__不同时期的健全，使北未思想成为我目前中最大的思想，暑期提出的北未目标更为未来人生___年指定了目标。北未，让生活更精彩！

___月打工月第一次异地过年

其实，___月相对来说，也较为平淡，但其___月大部分在打工上班中，故命名为打工月，不过，这___月，除了老老实实的上班外，也还是有些特别的经历。

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第四篇：2010基建年大总结

2010基建年大总结

2010.12.31 成大6-66日

生命如此漫长，我却如此珍惜！尽管早在2007年初就已经进入了“以年为大单位”的时期，每年年初，规划好我全年大计划，但是直到2010年初，才确定年计划的核心主题，如此2010基建年才开便开始疯狂大行动来，全面强调，重点突出，以基础建设为重任，不断建设自己!

时间真快，转眼间，又到了年末，又将迎入新的一年，尽管“总结无多大用”，但我还是生活在总结中，更何况我的2010年是那么的让人欣慰，所以对于过去的一年，2010年还是要回顾一下。

2010基建年，自一开始就很努力，认真对待，因为这是我大学中最后一个完整大一年，人生二五计划中的最后第二年，所以要好好的过，因此，一开始，就对这一年充满了很大的期望，而这一年，自己表现也还大体上令人满意，让己欣慰！

坚持以基础建设为核心，全面强调，重点突出，坚持以学习和才际为两大主要任务，身体建设，能力训练，不断全面提高自己，使自己充实，快乐，让自己生活得更好更精彩！

2010基建年，在“全面强调，重点突出”的指导方针下，以每一天为小大基本单位，每天都是新的一天，都是美好的一天，即使某一天不好，却不能影响我的整体，因为我还有更多很好的一天。对于天建，认真过好每一天，努力创建特别日，大三上期提出大口号继续使用，为此，涌现来许多特别的日子，除了基本较为普遍的特别日（如自20岁开始的 成大05学习日，09年开始的现历28才际日，周一身建日等等，详见后面）。

以每一周，每十天为较大的单位，如黄金周，黄金旬，每一月为更大的单位，其中，月建是2010基建年的核心，每一月都很精彩，每一月虽然大体一致，但却有着各自的特色和精彩（有点像08年那样）。月建，让2010年变得精彩！回首我的2010年，各个月都那么的有特色，让人回味！

2010 一月 周转月

从学校到家，再从家到学校，再从学校到广州，再从广州到学校，虽然和08年的暑期有些类似，但是，这次的奔波周转却让我有着比以前更难忘大经历。

元旦回家，大学中唯一一个在元旦回家的壮举，12月31日号上午在市区逛了一圈，后到平政车站乘车，南湖转车，回到老县城就已经晚上9点多了，1月1号与弟弟一起再回家。元旦家中耍了八天，给自己放了一个很长的假，让自己能温馨的在家和祖父母过一段时间，1月8号返校途中，把15号的车票买号了，于是15号便经过两次两天火车的奔波，于17号到达广州，在这一路上，幸运的认识了一些朋友，也让这个寒假有了些牵挂。

17号中午刚达到，饭都还没吃完，就匆促去厂里上班，赶上最后一班“末班车”，因为厂里不再招人了，如此，便有了我第一次下午上班（补习中开创了人生唯一一次下午上课的先例），之后，便开始每天早上6点40起床，50吃上妈妈煮的面条，7点10便去上班，中午11点50下班，跑向食堂去端饭，1点30又开始上班，·······

在一月 周转月，相对2010的其它月有些平淡，（主要因为当时懒惰，没有为自己留下多少史料），不过，也有一些特殊日，尤其是1月10号前后，1月9日，图书馆自习日，全天从早上7点到下午5点30除中午吃饭外，一直在图书馆自习，算的上我大学中自习时间最长的一天。1月10日晚上考试前，突然心血涌动，催生了我北未的诞生，于是，我未来的几年都将受北未影响，而经过2010不同时期的健全，使北未思想成为我目前中最大的思想，暑期提出的北未目标更为未来人生4年指定了目标。北未，让生活更精彩！

二月 打工月 第一次异地过年

其实，二月相对来说，也较为平淡，但其一月大部分在打工上班中，故命名为打工月，不过，这一月，除了老老实实的上班外，也还是有些特别的经历。

大学学校中从来没有被鼻血侵扰过的我，却没有想到在这次打工中，在这次寒冷的冬末春初的时候，我却鼻血感染了近一周，尤其是那个周一，鼻血吓坏了我，血流不止，虽然在千辛万苦止住了几次，可在一段时间后，还是要流，在那天并且还头一次进了厂医务室，不过，下午休息的时候，自己总算说了几句话，有了点起色，那周的周三，周四也小来过，在快过年的时候，大年二十四，同妹妹到市区去买笔记本，第一次见到广州的繁华，那些一幢接一幢的电脑城，商城，那些摩天大厦等等，快过年的时候，我家竟然搬家了两次，在腊月29，过年前晚上，我们还在搬家，体会了打工的艰辛，不过，当晚，也却花了不少钱来购年货。

第一次异地过年，不在老家过年了，虽然远离了家乡，但是因为爸妈都在身边，所以并不孤单，也很快乐，三十来天，和家人远距离的通网络电话，当天虽然寒冷，却也逛街了的，初二三里，虽然没有去成广州的越秀公园，但也耍得不错，初四把车票给买下来了。

其实，在二月才是思想涌动的时候，虽然身在打工，每天做着无聊单调的事，但我的心却飞向 了很远很远。对未来的畅想，近期2010以后各月的具体安排等等。

三月 身建月 全月跑操48大圈 大学中最多的一月

2010的三月很精彩，尤其是在看到往昔的史料后，就很觉得自己常常一开始很不错的。

三月是仲春时节，万物复苏，草长莺飞，充满希望与梦想的一月，在这个月，全面强调各个方面的时候，重点突出了身体建设这一重任。虽然自己身体很少生病，但却不得不感概，自己身体为什么那么瘦弱，所以我需要进行身体建设，虽然锻炼身体，并不一定有效果，但也可以训练其他，比如意志啊，所以我选择了在3月锻炼身体，坚持每天早晚跑操。

那月的每天，都很争气，每天按照自己所规定的作息计划，早上7点，晚上9点半，每天，早上一小圈（沿着中心湖东八一圈，记0.6），晚上一大圈（要跑到东六东七东门那边，记1），于是，每天坚持下来能达到1.6分，全月需要达到48分（大圈，1大圈相当于标准足球场的6圈），全月31天，就允许有一天休息，其余每天都要跑，不管平时，还是周末，这一个月当然也有一些天因事而未跑，如第一周的周末，不过，在后来跑的时候，要补上。那时，就一个人，靠着意志，为完成任务而最后完成了任务，使三月身建跑操月得以实现。

三月份，所跑得操，是这个学期以后所有月的总和都不能比的，这个月后的其它月，就有些松散了，许多时候没有去跑（根据09年8.28提出的任务，大三下需跑64大圈，而这个月跑了48大圈）。

当然，这个三月，除了跑操，还有其它壮举。

2010的三月是个很精彩的一月，在里的四周，除第一周有些平淡外，其它周都还有着各自的特色，第二周，美梦周，那一周，很幸运，因为有连续两晚上做美梦，而白天也变得那么幸运，周二网上幸运认识到妹妹，而与她的发展特别快，那周星期天完成了第一次去天府学院，那周星期天，尽管老天无情下小雨，有时候也很无聊，但却还是度过了7个多小时。那周的周四，接到2010的第一个电话，在通话中却一直不知道对方是谁（和08年的那个中秋节差不多），不过，那样造成了我周六去绵职。三月的第三周，身建周，更加疯狂的锻炼身体，第四周，兼职周，全周共有3天半从事兼职。

四月 能训周 全友江油兼职周其实，这个四月，一开始冠以能训而建，是有点不当的，能训，能训，却因为还是有点含糊，不知道具体干什么，到底训练什么？最关键的是怎样训练？所以，这个月相对有些放松。不过，也还是有许多其它方面的精彩。

激情四月，绽放美丽，4月4，与妹西山野炊中，大学第一次也是最后一次到野味野炊，在那西山上，用砖撑锅，拾材点火，最后弄得一大盆火锅，4.12，梦工兼职组网上分队在淘宝开店，网上创业，后来经过一月，把那店弄上钻后，因淘宝扶持版没了，要收钱了，故不再继续经营了。4.13结工资，截至当天，三月以来，兼职收入共341元，5-174这个周末，爷去上海到我这歇了一晚，4.19——4.25相对平淡，4.6——5.2全友江油兼职周。

那一周大每一天，尽管过去很久了，却依旧记得，周日晚上，第一次讲话，感觉自己太多不足，周一上午培训，下午卖场帮忙，晚上总结，周二上午培训演练，下午开始真正的发单，周三到乡镇的宣传，更是让人忘怀。（到了乡镇，似乎有种熟悉的味道）周三晚上的匆匆回学校，周四上午课，下午闲，周五下午到江油又干了一下午，周六全天涪江一桥上工作，周日全天的举牌，主要是吃饭，晚上的经历。全友江油兼职周，也收获到了许多的。

这个四月就那样，不是很精彩！

五月 才际月 电话泛滥月

才际，一个亘古常谈的话题，虽然在06年高考前就十分强调才际，可经过这么多年，我才际方面仍然十分原始的弱，不过，我却一直在强调，在努力改进中，只是没有收到多少成效罢了。

五月才际，沟通无限。这个五月，拯新才际的重任落在了这个月上，才际，口才交际，怎样才能提高呢？只有通过不断的锻炼才能，回首这一月，也还是取得了一些进步的。

首先在5月刚开始，在全友兼职的最后一天晚上，收录了同伴的联系方式，并且在5月3日创建了我的第一个QQ群，并且那几天，因为宾馆电话不要钱，在那创造了我电话通话史上的记录，座机通话最长达38分钟，而那总共估计超过了2个小时，而之后因为合家欢，在不断的打电话中，虽然不知道说什么，却还要打电话，使电话有些泛滥了，开着机，不说话，就让它通着，真正的泛滥。不过，也还是和别人通了许久的电话，纵观现在，那个月算的上我通话史上的NO1。后之许多天，都难以超越。其次，每个周末几乎都和别人去耍过五月才际。

五月才际的第三周，心荡周。摘引当时的一句话“面对变化未知的情势，在这一周内，我的心受到了一番洗礼与磨练”（p59），要提一下这一周大最后一天，跑到市里和别人逛街，第一次吃上肯德基，让心激动一番，虽然最后一次，不过很欣慰。第四周，210-----216日。

六月 背字学习月

在经过那么多次失败的创伤后，我越来越觉得记忆的重要性，背的重要性，所以夏日的六月，我开始了以“背”字为核心的六月特色月的建设中，不过，经过一个月的努力下，我并没有多大的效果。也不过，只要努力过，就永不后悔我心。

看往昔日记，觉得开始很不错。“相约于六月，战斗于六月，将梦想之花在六月绽放，让六月结出收获之果，全月三十天，每天小单位，整体具体灵活化，行动疯狂化····”（p6-卷一---九部）开始的激情是那样的高涨，不过，六月做了很多很久的兼职，也很不错的。

6.4流水账的记叙，让忘记多久的我还能感到那样大经历，6.5怀念那两个高考备战的日子，6.78，高考绵阳几个高中发传单，6.15一日迎两客，逛校两次游。下午还合拍了张相，不过，没有索要。6.19英六级，再次笑傲考场，6.28梦工志腾（政治）

六月学习月，从图书馆借看的24本书，竟让我获得当月学校借书排行榜的第一，六月，却依旧也是电话泛滥月，六月，也惨淡结束了几个幻想。尤其是大学中最长网上聊天的人挂了，让我更加现实与理智。活在当下，着眼现实。

七月 “实践”月

因为有一段不长的实习，虽然不到三天，却也还是为这个月增加了特色。那段实习，其实，到了三个地方去看看，垃圾填埋场，安县看空气灰尘处理装置，最后绵阳中科成环保那看污水处理，就这些，不过，也让人怀念。

这个七月也有着那么些的不平常，不知那个神经又引发了我的幼稚幻想的思念，居然那个月那么多天收到影响，当然，也有些激励的，比如某天看到别人的厦大情怀，突然心血来潮，定下宏伟目标，“尽管大学不考研，但考研是人生必须的”，是有那么些的激励。也幸运，在回家时收到别烦别人之劝告。7.18——8.27大学最后一个暑假，7.17买车票，到绵职，家中平凡过，不必总结。

那时居然每个月末都有总结，在这个很吉利的七月，自己并没有取得什么成就，反而还有许多堕落处，受到内心的自责，以及宽容的处理。

八月 家中月

因为在家，背朝山丘面朝天，所以很平淡，没有多少记忆，不过，上旬的背包谷，中旬的修田坎（很难的一个工程），以及后来连雨天家中无聊，而提前到校了。

不过，内部政治思想却一直是激烈的，8.4到8.8，第一场思想与发展峰会，让自己思想变得更加纯正，积极。8.4彻底杜绝往年的两黄残魂。8.8（5286）诞生了第一部我的思想法，以法规的形式要求我在2012年2月1日，成大7-97日，严禁任何荒唐的，可笑的思想存在，我是最积极的，也是最特殊的，不能和任何人相比的。

8.28开始了我的大四生活，梦工大四特战队引领我最后的剩余大学时光。

九月 借书月

大学中借书最多的一月，在09年是十月份，全月共借书57本，可是，这一纪录，被2010的九月取代了。九月借书月，全月虽然三十天，但从图书馆借书居然借了60本，成为大学借书最多的一月（当然也是当月图书馆借书量第一的）

其实，和去年十月比，不具有可比性，想象进入大四，没多少课，有着大量充足的空闲时间，不看书，能干嘛，当然相对去年十月，我觉得大四都难有那样的经历，那时候常常有些天熄灯后，还在自习室看书看到12点多才回寝室睡觉，现在几乎晚上不加班，就轻轻松松完成了，超越了。

9月不仅是个借书月，思想革命永远都是那样猛烈，每一天都渴求拯新自己，改变自己，超越自己，在9月开始的时候，更是连篇累牍，建设才际，呼喊之大。V313的要求，315的命令等等。这个月也做了不少兼职，尤其是922中秋晚上，不聚餐，做服务员兼职，忙到晚上11点半才回寝室，而回去途中提着一份不错的礼物，有两个不一样的月饼，枣子，梨子等等，这个月也还有个”吃的最好的一周“9.13---9.19那周。因为才际，这个学期，与人在外面吃了大量的饭。每天的自评体系在9月一开始就诞生了。其实，9月份跑操也挺多的，真佩服自己当时，天气如此热，我还在跑操。

努力创造机会，全力把握机会。通过兼职不断的锻炼自己。9月30日，成大第1800天特庆，当日其实在兼职······

十月行动 才际月

一开始总是抱很大的期望，希望我的十月怎样怎样？作为一个在成大年交替，生日交替之中的十月，被赋予了更多的期望与梦想。在十月一开始，以行动，激情来点燃十月，企图将十月打造成我大学中的高峰月，才际月，工艰月，结果，总评十月，只能勉强获得 才际月的通过，因为在工艰与高峰这一块，与预期还存在着差距。

十月才际月，这个月因为任务艰巨，所以每天我都在寻找机会，完成任务。才际这块，终于在几次兼职中，基本完成，一个月至少交往100个人，索要48个电话或QQ,后来，因为一次业务索要的联系方式不翼而飞，于是，只有44个，但宽慰自己，完成任务了，成为大学中交往最多的一个月。

细看十月，罗列壮举。10.2，与辉哥吃饭并打篮球10.3市区小蜜蜂兼职中，10.8行动，中旬大业务拜访。到寝室，贴小广告等等，10.14中午共聚吃饭，下午第一次参加面试，旁听非专业课10.15蒙牛兼职，十月第二周获得黄金周的通过，十月份的后几个周一都去参加了面试的，10.19恒安兼职，坐看别人简历，却没怎么汲取精华，不过，当天结交人士最多十月下旬，争分夺秒。·10.20运动会中美食节，10.25上午两场面试后中午会聚老同学，10.26承上启下，进入第六年，生筹开始，今年23生日落在十月份的最后一天，让这个十月更加辉煌，生日当天，全校跑，大宴请，作为大学最后一个生日，邀请了很多人，远超过去，也幸运吃上人生的第一份生日蛋糕，很是感谢别人。

十月才际月，很是不错。

十一月 工狂备月

根据二月的规划，十一月应该是能训月，不过，到了二三生日后，觉得工作很重要，为了找到好工作，需要我不断的准备和寻找，因此，如何为寻找工作而准备的一月便落在了这月之上。

十一月，工狂备月，备战，其实也就多看了下别人的经历，多去修改了下简历，听了下几个宣讲会，去参加了双选会，面试了几下，后来也幸运投中一个，自己的名字竟然出现在网上，似乎有签的希望，但最后因为主客观原因（主，自己否定，客，手机很糟），而放弃了，于是，又在寻找中，也曾打入了内部，多去寻找了一下，其实印象中并没多大的经历，因而有些平淡的，也不过，因为23生日刚过的印象，对于整个十一月，几乎很幸运，尽管很平淡的一天，但每天的自我满意度都很高，都在80分上。

工狂备月，主要第一周都在为之奋斗，第二周有过寻找，第三周有过二面经历，第四周，在不愿免费劳力下还是免费了一场，不过，因为其开始的培训还可以，所以就开始了类似的实习，十一月就那样，不过，对于第三个1128，终结纪念，时过两年，看了下风景而回。也没什么的。

十二月 翰歌实习月

进入这个月，其实，挺有激情的，希望这个月能怎样怎样，后来却没有想到只是一片幻想而已，那个看似简单，也非常具有吸引力，不是我辈人所能追求的啊。

不过，在翰歌那段时间里，也还是为之疯狂了一下，比如那个《十二月工作作息表》是那样的好，可是自己却没怎么实现过，尤其自己对自己的基本任务，在那些日子更是远远都做不到的，不过，我还是挺有激情的，尽管没有效果，却还是很希望能锻炼自己。

其实，想想时间挺快的，转眼间竟然又过了一月，看当夕经历，每一天都仍像昨天一样，每天都那么充满希望，每天都那样让人失望，每天都生活在自责与乐观之中，让那个月不是很满意，因为离自己期望很远很远。不过，这个月，还是饱经了许多风霜，尤其是外出陌生拜访时，看如此多的人来人往，却没有我的准客户。不过，也还是和诸多陌生人攀了话的。

当放弃之心产生时，自己原本坚持一月试练，却迅速的一再缩短，其实，在那放弃的时候，自己又为自己增加了新的“工具”的，只是没有想到太快了，在那个周五见到一些同事离去，有些难舍，不过却更加快了放弃的步伐，在周六终于带客户进了公司，突破了一层，下周的周一就这样最后一天了，离开也有种那样的感觉（5月因为意外原因放弃送外卖，老板娘的那句“快意的大门以后还是向你敞开的。”不过，我再没去了。而这次，其实一开始老总就在说，当你以后选择离开的时候，却能从翰歌这带走终身受用的金饭碗，当然其实想想，在翰歌的那段经历也还是让我有所得的。

离开翰歌后，就结束了每天早出晚归的生活了，进入了一个有些松散堕落的时候，虽然自责，却还是没改变其现状。十二月份的自我满意度因为期望很高，而实际常常没达到，估普遍都在七十来分多。作为2010年最后一个月，高峰月未能建成，但却有那么一段难忘的经历，也时不错的。

2010是基础建设年，在这一年，因为期望通过兼职来锻炼自己，因而这一年做了很多兼职，使得2010年也算的上我的兼职年，全年共做兼职 次，总时间，收获很多的，其中有一类兼职，可能因为自己性格等因素，这么多次竟然没有取得明显的成果，比如在那7次的阳光飞扬招生中未中一个，翰歌实习那么多天，也没达成一个订单等等。自己还是很失败的。

2010基建年，竟然也算的上我的手机年，这一年，自己用过很多部手机，也买个三部，为目前之最。当尽管那么多手机，似乎先入为主的那个山寨机对别的手机有个抵触作用，尽管它用起来很不好，看起来也难看，并且有个只能用那个键发短信的键，总是坏，但在每次填入其他手机后，那些手机总是比它先亡，要么不翼而飞，要么惊奇掉坑，要么根本无用等等。

呵呵，说了些2010的遗闻轶事。

2010内有我的大三下期，大四上期，这个学期基本都还可以的。

2010总评

内容最丰富的一月 三月

整体最精彩的一月 十月

取得明显成果，完成任务最好的两个月 三月 九月

最松散懒惰的一月 七月

电话泛滥的两个月 五月六月

2010基建年，很不错的一年。对于即将来到的2011年，主题早已确定，在梦工北未带领的一年，这一年将是我的奋建年，大力奋建自己的各个方面！加油！愿2011奋建年成功！

第五篇：年总结及计划

2013年工作总结

尊敬的董事长：

2013年即将结束，我们将迎来崭新的2014年，回望过去的一年，对我们公司来说是不平凡的一年。2013年在各部门的协调配合下，我们紧紧围绕公司的奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力、顽强进取，大力倡导和践行适应公司发展的经营管理理念和措施，同心同德、真抓实干，基本完成了本的施工生产计划，各方面的工作相比往年都取得了显著的成绩和可喜的进展，各部门的管理工作和各项具体的管理措施，特别是13种表格的管理措施都在逐步的完善和规范，但同时也存在诸多问题，下面将2013年一年来各部门工作情况进行总结，并拟定2014年的工作计划报董事长审批：

各部门工作总结：

一、办公室

1、主要从总经理到普通员工的岗位职责、各部门管理制度、公司管理中使用的通用表格、合同范本、绩效考核机制等方面入手，对《建兴公司管理体系指导文件》作了进一步的修改和完善，使之更符合我公司的发展要求和更贴近我公司的实际环境；

2、加强对办公用品、办公器材的控制和管理，在公务接待和车辆管理方面充分做到了接待、维修前有申报，事后有登记备案，坚持“未经允许费用自理”的原则；

3、在2013年，办公室人员不固定，先后有5名办公室人员离职，期间办公室固定资产做了严格的移交手续，但文案归类、卷宗整理、档案建立方面存在不足。

二、市场部

1、以服务为宗旨，加强与各业主、商家的沟通和协调，严格按照公司规定落实了收费制度，截止12月28日，完成了市场临时摊位、固定门面租金的收取工作，完成了商业广场、交通大厦、一期安心工程、公路段的所有到期门面租金及水费的收取工作，酒店经营过程中的单位欠账及部分到期门面未交租金正在清理中；

2、加强市场内商品质量、安全、卫生的监管力度，在我县的创卫工作中，形成了全员全方位参与，集建章立制、细化措施、宣传教育、检查考评、总结评价为一体的创卫工作机制，把创建省级卫生县城的各项工作落实到实处，得到了领导和市民的认可和好评，保障了集贸市场在我县创卫工作的顺利验收，并在公司内部创卫评比中荣获集体第一名；

3、拆除了市场入口的危房，并重新建立了门面和市场办公室，优化了市场部办公环境，同时建立了收费台账及事务处理记录；

4、集贸市场各经营户素质参差不齐，管理难度大，市场部在处理个别纠纷时需进一步与各商户之间的沟通、协调。

三、物业部

1、因我公司物业部自身管理经验不足，个别业主的房屋存在质量问题及小区部分业主对物业工作认识不够等原因，造成小区部分业主拒不缴纳物业管理费，导致交通大厦和龙腾花园出现亏损现象；物业部于7月15日正式撤离龙腾花园小区，除电梯移交手续需要到州质监站销户外其余手续已移交完毕。10月5日同样因上述问题撤离交通大厦。因在修建时双方签订了物业长期合作协议而存在争议，未能完成移交手续，相关移交手续正在办理中。

2、三和佳苑小区目前入住率已达50%，存在违规装修、强行占用公共面积等现象，物业部也在积极协调处理，同时该小区供电尚属临时施工用电，需接入主线变更为居民用电，经过公司多次与城建局、电力公司接洽未果。

四、S215线项目部 1、7月28日完成防冻层施工，7月31日完成全线路基工程并顺利交付，该项目部成为第一个完成路基工程并顺利交给路面项目部的工程队，8月份转入水沟、边坡，绿化工程，受到了监理的表扬，得到了业主的肯定。A4项目部荣获施工单位综合第一名，优秀进度奖、优秀精细化管理奖、安全奖等奖项为公司争得了荣誉，赢得了良好的社会口碑。

2、该项目还有绿化及零星工程未完成，同时内业资料及计量工作更需紧密跟进，确保公司资金链的畅通和其他项目的施工生产顺利进行。

3、该项目的成本统计数据未能做到日清月结，延误了公司考核机制的及时落实。

五、高中部

1、该项目于8月25日通过初验，工期未能达到公司下达的要求，目前尚余大楼梯花岗石装饰工程，因天气原因，业主方要求明年继续施工；

2、变更内业资料因业主方未及时明确调价后的材料清单，造成内业资料滞后；

3、已完成750万计量工作，其中扣除我公司前期的150万借支，实际到账600万，目前尚有100万的计量工作正在处理中，剩余变更计量待内业资料跟上后同步进行。

六、城市综合体项目部

1、办公楼于12月9日完成筏板基础砼浇筑，其中材料费1553988.13元，管理费69450元，机械费88222.18元，人工费265448.94元。因基础设计图纸11月8日才送达公司，钢筋制作滚丝机的配件11月10日下午才运达项目部施工现场，造成工期上不能满足第一次制定负二层以下的计划指标，于12月1日会议上重新修订计划以后，提前两天完成筏板基础砼浇筑。

2、住宅楼于12月15日完成筏板基础砼浇筑，其中材料费948937.54元，管理费75000元，机械费110747元，人工费210979.6元。11月13日基础验槽，因地勘报告表述中A区与B区颠倒混淆，直至11月21日才通过基础验槽，在12月1日的会议上重新修订计划以后，提前3天完成筏板基础砼浇筑。

3、该项目部的精细化管理工作恰逢公司强化执行的浪潮，各项表格的填写乃公司各部门的标杆，但规范性仍显不足，且统计员、采购部、财务室之间还需要进一步协调，各项数据不单要日清月结，且要做到账账相符。

4、基础放线出错，体现了工程部技术力量薄弱。

七、拌合站

在S215线项目中，经过董事长亲临现场指挥生产，优化方案后，该部门按照指示合理控制时间节点，最大限度提升产量，保障一线的正常施工生产，未给一线施工造成停工待料。于10月24日拆迁到九龙县伍柏林建立拌合站，于12月3日正式投产，至12月15日共生产C35砼1687.5m3，C20砼12m3，随后完成了拌合站的相关附属设施建设，目前该部门主要负责综合体项目的砼供应，鉴于综合体项目的砼需求量大，为切实保障明年的顺利施工，拌合站在人员配臵上需增加材料员1名，系统操作员2名以及水泥存储罐1个。

八、信用联社项目部

1、已完成主体、砌体施工，外墙施工约完成75%，剩余未完分项工程统计已完成，具体有：公共通道各楼梯、公共通道粉水涂料、室内吊顶、消防工程、室内防水、地坪、贴砖、室内涂料（乳胶漆）及套装门；

2、内业资料已外包并实时跟进，在2014年重点抓的是消防工程和套装门的安制工作，因为今年的工作中套装门尚未定制，消防工程亦未动工。

3、因民工尼苦克巴违规操作，导致安全事故发生，致使该民工右肩、锁骨、肋骨等多处骨折，肺部挫伤，事发后劳务公司不按合同履行义务，目前我公司已垫付医药费14万余元。该伤者目前在冕宁县医院接受康复治疗，经公司协调计划于春节前出院，但后期的事故纠纷需进一步多方协调处理。九、三和佳苑一改二工程

三和佳苑一改二工程于2013年11月1日起施工，原计划于今年12月10日完工，后因管理不善及温差的影响，严重制约了的工期的顺利推进，经过董事长12月7日会议上强调由胡斌负责限期整改后，通过增设碘钨灯等升温措施以及增加套装门安装人员，截止12月28日，因墙体干湿度仍不能满足粉刷乳胶漆的需求，剩余3000平方左右的乳胶漆尚未粉刷，其余工程全部完成。

十、工程部

1、对S215线、高中部、信用联社、三和堡坎的工程计量，通过实地丈量进行复核，严格按照公司的决算要求执行，确保了各分项工程计量数据准确；

2、工程部也提供了各项目的预算数据，董事长一再强调，任何工程预算先行，且预算的准确率必须达到95%以上，若预算跟不上，计划失去合理性，工期、成本等各项考核失去参照标准，但因工程部技术力量薄弱，预算工作的时效性及准确率需进一步加强，办公楼基础放线出错，这些问题都体现了目前工程部面临的实际问题，即人员少，技术力量薄弱，预算跟不上，往往是工程结束后因为考核需要再来预算，董事长也在微信中提到，如果预算跟不上提前一周向董事长申请，由董事长亲自预算，但是董事长可以做一次预算，两次预算，但不能一直做预算，所以通过近年来的工作总结加强技术队伍的建设势在必行。

十一、材料部 1、2013年材料部主要负责S215线、高中部、信用联社的材料管理和单据制作，相对往年，各项单据的规范性有了明显的提高，材料的类别及用途、单据的编号、填写的格式等均严格按照公司规定执行；

2、因部分工程属跨年工程（S215线、高中部），材料成本最终核算表不能如期递交给董事长及财务部，时效性未能达到公司的要求,同时应加强材料部队伍素质建设，合理利用办公软件辅助手工做账亦可，以便确保各项数据管理、统计的时效性；

3、从三和佳苑一改二工程申购的瓷砖、乳胶漆上体现出材料部对材料的审核、控制上监查力度不够。

十二、财务部

1、完成了应付款、工程应收款以及房屋租赁情况的清理工作；

2、按董事长的要求格式，完成了S215线、高中部、信用联社、城市综合体筏板的成本核算统计，三和一改二工程未收方计量，最终决算未完。

3、清理了各类单据，进行了单据归类，并逐一进行了检查核对和装订。

4、每月按时向董事长报送了相关财务报表。

5、按规范化填写，严格审查了城市综合体项目的相关单据。

6、对已完工程材料盘存并进行了核对。

十三、纪检部

1、纪检部今年也做了人事调整，目前由王浩宇具体负责主持纪检部的相关工作，前期由于对各个报表的理解程度不够，导致了前期的工作没有有效的开展，各个部门对报表的执行程度缺乏，经过1个月的学习及对报表的认识，特别是在董事长亲自讲解多次后，彻底搞懂了日报表等13个主要报表的意义和填写规范。目前纪检部已在强抓各个项目的数据整理和统计，在月考核中能够及时提供准确的数据。

2、对各个部门的监督及检查力度有所欠缺，没有很好做到经常检查、有效检查等，也没有做到奖优罚劣的实时性。

3、至12月开始已经在着手主抓各个报表的数据真实性，主要对现场各个报表的规范性进行监督。纪检部除了坚持每周五协同总经办、财务部、工程部去例行检查外，还会不定期地到项目上抽查。

4、今年的纪检工作人员变动大且相关人员不够专业，导致不能很好的履行纪检工作职责，不能及时地根据公司的各个制度来实行检查安排。

通过以上各部门的总结可以看出，我们公司整体来讲，在董事长的带领下，正朝着规范化发展，广大员工积极肯干、服从安排、吃苦耐劳，2013年总体上基本完成了公司下达的计划指标，但在管理工作中还存在诸多不足，六年来推行的表格管理制度还未完全执行，公司内部凝聚力不够，部门之间协作不足等，如何专注于我公司的正规化、持续化发展是我们每个建兴人值得深思的问题。

2013年各部门存在的主要问题

一、办公室：没有综合能力较强且固定的办公室文员，其文案归类、卷宗整理、档案建立尚未规范。

二、市场部：以往酒店经营过程中的单位欠账及部分到期门面租金需进一步跟进。

三、物业部：龙腾花园、交通大厦的电梯销户手续，交通大厦开发协议上的物业长期成立条款变更手续及三和佳苑主线供电安装问题还需要协调。

四、S215线项目部：剩余绿化带和零星工程尚未完工，内业资料和计量工作需密切跟进。

五、高中部：业主方尚未明确变更调价后的材料清单，变更计量资料滞后，楼梯花岗石装饰装修未完成。

六：综合体项目部：业主、监理指出目前技术力量不能满足该项目的施工需求，需配备技术总工1名，专业施工员3名。

七、拌合站：人员配臵上需增加系统操作员2名，材料员1名，水泥存储罐1个。八、三和佳苑一改二工程：因气候原因剩余8000平方左右的乳胶漆未能如期完成。

九、工程部：人员少、技术力量薄弱、预算跟不上，需要增加专业技术人员。

十、材料部：对材料申购、使用的把控监督力度不够。

十一、纪检部：需进一步增加专业人员，加大力度对各个部门的监督及检查力度，对各项表格的使用流程需进一步优化，对数据真实性的检查力度和方式方法有待加强。

十二、财务部

1、各项目部上报单据存在漏号、断号现象，日期、编号更改、未填类别、材料出库数据大于入库的现象。

2、财务统计工作的及时性、准确性还需进一步加强。

3、财务对各部门的相关单据审核不严。

2014年工作计划

二0一四年是我们值得庆贺的一年，公司将迎来十周年大庆，九龙县城市综合体项目亦将全面开工，标志着公司开创了甘孜州建筑行业先河，公司流程设计的合理、管理制度的落实，绩效考核的运行标志着公司朝着正规化方向迈上了新台阶，将会为公司的长足发展普写新的篇章。

总体目标是：项目部门以精细化管理为目标；

服务部门以提供优质服务为目标。

具体措施是：项目部用工作流程来绩效考核；

服务部门以管理规范客户满意来绩效考核。

一、狠抓企业文化建设、促进企业健康发展

企业文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础，企业文化核心是让人们自愿跟随并达成一致目标；企业文化是企业所依赖的一种文化价值观，是用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚建兴人的归属感、积极性和创造性，引导建兴人为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生积极正面的作用。建设好企业文化，才能促进我们公司持续、健康的发展。2014年我们将持续深入的在全公司范围内开展评选优秀员工、优秀部门的活动，通过这些载体对外树立良好的企业形象，对内极大地增强员工对企业的凝聚力，同时极大地鼓舞和调动员工工作积极性、主动性和创造性，务求在公司形成心齐、气顺、劲足的良好氛围。

二、完善制度建设，推进流程管理，以精细化管理入手，夯实发展基础

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠丰富的高原施工技术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。2013年，公司结合施工管理实际，董事长亲自组织召开了多次会议，着重强调各项表格的精细化管理，并将组织全体员工进行考核评选，通过多次培训对各项表格制度的修订和完善，使公司制度建设更具有合理和可行性，已取得初步成绩。

在2014年，我们必须持续贯彻公司的各项精细化管理要求，让每位员工树立正确的流程意识，即：第一步：流程执行的基础，各项工程在施工前必须先进行预算且保证数据准确率达到95%以上（《万能表》是预算的工具，《成本预算表》是预算的体现形式）；第二步：公司根据预算的各项数据对各部门下达具体的计划目标并编制《月计划表》层层分解；第三步：项目经理在接到月计划后，按材料使用量进行申购，材料经理严格把关后交采购办理；材料经理、材料员要严格把握收货质量、数量关，办理好入、出库统计工作；第四步：在项目施工生产过程中，现场管理员每天按要求填写《施工日志》和《日报表》并且数据保持一致，特别是日报表的规范填写又是重中之重：人工费、材料费、机械费，还有进度、质量、安全、成本控制以及文明施工等内容都能逐一体现；第五步：财务部和项目部结合每天的《日报表》每半月汇总统计《明细分类表（三洞）》，每半月的最后一天经过总经办、纪检部和工程部的联合检查后，将最后一天的数据修正，务求半月报表的数据准确率达到100%；第六步：工程部按公司要求对各项目的分项工程完工后组织验收，并通过实际收方对数据进行复核后开据《工程决算表》；第七步：财务部和项目部在各单项工程完工后，及时统计《成本汇总表》并报董事长和总经理，做到各项数据日清月结；第八步：纪检部根据以上各个表格的执行情况和计划指标与实际完成之间的百分比，对各个部门或个人进行考核，并公示《月考核表》，将每月的考核情况报财务室作为发放工资的依据。在执行制度上坚持人人平等、奖罚分明，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行为。

在材料管理流程方面，也必须坚持先有预算数据，根据预算数据编制和审核《物资申购单》，采购员办理《购货清单》，库管员办理《入库单》和《出库单》的流程，在整个材料管理流程中，为了确保各项目部的正常施工生产和制定的一系列任务指标得以顺利实现，材料部必须全力以赴，认真做好物资申购审查和库房管理工作，及时掌握库房物资数量的动态情况，尽量减少物资压库。在采购中，千方百计实现比质量比价格采购，对采购市场进行咨询了解，逐一排查，分析掌握生产厂家资质和技术力量，从产品的实用性等多方进行比较，保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节，降低采购成本。

三、加强财务审核、保障资金链畅通

就企业而言，企业的资金链就好比人体中的血液，假如没有一个完好无损的资金链，那么企业就很难可持续、快速地发展，所以，公司在生产经营活动中，不可忽视对资金链的有效管理，特别是2014年城市综合体项目将全面启动，投资金额巨大，给公司的资金链造成巨大的压力。

从资金来源方面看，对我们建筑型企业来说，当然是工程计量款的拨付。只有保证质量、工期和内业资料的有机结合，才能保证资金来源。从资金流出方面看，要做好应付账款的筹划，尽量规避现款现货，适当延长付款账期，以及采取银行承兑汇票方式支付等。只有确保安全的、连续的现金流，才能保证公司正常的生产经营活动。公司的每个环节，每个部门都要把资金用好。在资金使用上，争取以较少的投入获得较大的产出。公司各部门在材料申购、公务接待、差旅费管理、工程款支付等方面要严把审核关。总而言之，就是要平衡好资金的来源和支出，确保每一笔资金都用在“刀刃”上。

四、狠抓安全不放松、重视基础求发展

安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在2014年的工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育，提高员工的安全意识;各项目部坚持每周例行检查以及日常巡查工作，同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，遏制安全事故的发生。

五、着眼公司未来发展，重视员工素质教育

董事长高度重视公司员工的培训工作，先后派员到中旭股份和影响力集团进行了多次培训，并结合公司发展的实际需要引进了部份专业人员。在2014年的发展中，公司将组织中高层管理人员不断的进行培训、探讨，在培训探讨中实现巩固和成长，特别是要加强工程技术人员的培训，为公司的整个技术力量做好支撑。

六、加强队伍建设、提高服务质量

2014年物业部、市场部、公司行政部门要加强各部门人员的管理，学习相关业务知识和管理知识，加大培训力度，要树立“今天工作不努力，明天努力找工作”的危机意识。以“客户至上、满意最高”为标准，每月评比“我为客户服好务”活动。为实现 “客户满意度最高，社会口碑最好，行业中最受尊敬的公司”而努力工作。

七、高度重视公司资质增项和升级工作

公司的资质增项和升级工作是公司扩大影响、增大发展空间的保障，2014年公司要顺应甘孜州的“资源开发、建设对内”的政策倾向，加强和重视对资质的增项和升级管理工作，确保我公司在甘孜州赢得更多的发展机会。

八、大力宣传、拓宽资源

2014年是我们公司发展史上里程碑式的一年，我们将迎来公司成立“十周年庆典，同时我公司开发的甘孜州第一高楼，九龙县的标志性建筑将在年初全面动工，以此为契机，公司将全力做好庆典活动和宣传工作，通过州县电视台、甘孜日报等媒介，对外树立良好的形象，为公司下一步拓展奠定良好的基础。

总体来讲，每位员工都要解放思想，转变观念，树立危机意识，大胆开展工作，履行好各自的岗位职责，进一步适应公司高效、快捷的运转节奏，为成为一名合格的建兴人而努力。

建兴实业开发有限责任公司 二0一三年十二月二十八日