2006年计划生育工作总结(建筑企业)

第一篇：2006年计划生育工作总结(建筑企业)

某某年是我公司继续坚持“效益为先，市场为大，管理为本”的工作思路，以突破高原平台为核心向更高目标迈进的一年，同时也是计划生育工作继续实行两个转变，抓管理、求发展、上等级、争创示范单位的一年。为了确保两种生产目标的全面实现，半年来我公司以邓小平理论和江总书记“三个代表”的重要思想为指导，坚持“以人为本，以人的全面发展”为核心，以“满足育龄妇女的需求”为原则，以“使计划生育工作真正成为造福于人民的事业”为目标。具体开展了以下工作：

一、员工基本概况和主要人口指标完成情况：

我单位是一个具有特一级资质的大型建筑企业，有正式员工某某人，其中男职工某某人，女职工某人，雇佣外协队伍某某人，外地来京育龄妇女某人。已婚育龄职工某某，应采取节育措施的某某人，采取长效节育措施的某人，使用药具的某人，综合节育率某%，综合长效节育率某.某%。全年办理生育服务证某人，计划内一胎出生某人，计划生育率某%，晚育率某%，新生儿出生缺陷率为，办理独生子女证某%，宣传教育普及面某%，承包合同落实率某%。

三、以“婚育新风进万家”活动为主线，广泛开展形式多样宣传教育：

“婚育新风进万家”活动，是新形势下深化人口与计划生育宣传教育的有效形式，是促进人们生育观念转变，增进家庭文明幸福的重要载体。今年上半年根据计划生育的实际情况，我们采取了经常性宣传和大型性宣传相结合的办法：一是抓住春节期间探亲访友的有利时机，继续开展“走千家、交百友、送温暖、办实事”的活动，重点走访弱势群体，给他们提供有关服务。春节前夕公司计生办代表公司计生委，与基层部分计划生育干部对独生子女困难户、残疾员工、病残儿、单亲、患癌症的员工等某户独生子女家庭进行了走访慰问，我们将企业的温暖送到需要帮助的群体之中，使他们感到计划生育工作的思路和工作方法在不断改进，变得更加贴进群众、贴进生活了。同时对在计划生育工作中做出贡献的计划生育干部公司领导也给予了慰问；二是在五月宣传月期间开展了两次大型宣传活动：一是在月某日开展了“关爱女孩行动”倡导男女平等，少生优生为主题的大型展板展出活动。今天的女孩是祖国未来的建设者，她们将擎起社会的半边天。然而，遗憾的是，重男轻女旧的传统观念在对待女孩的问题上社会上还存在女婴遭遗弃、女孩失学、女孩过早担起家庭生活重担的不平等现象，因此，我们开展这样的活动是非常必要的。活动重点从“关爱女孩是时代的需要；关注女孩合法权益；关注女孩的性保护；关注女孩的生殖健康；关爱女孩远离毒品与爱滋病等五个方面向人们展示了关爱女孩的重要性。这次展出除关爱女孩行动外，还有人口与计划生育法、北京市计划生育条例、男性生殖健康等内容。某块展板内容新颖，图文并茂，不仅吸引了来往过路的行人，而且给一局发展增添了一道亮丽的风景线；二是在全公司内开展了“博爱在京城”大型募捐救助活动，活动内容在网上发布后，得到了公司各级领导重视，特别是公司高管团队`公司计生委、总部部门经理、项目经理等带头捐款，连日来，公司员工发扬扶危济困是中华民族传统美德的精神，慷慨解囊，踊跃捐款。在短短的十四天内，共有某个单位某人献出爱心，共捐款壹万玖仟肆佰陆拾壹元贰角壹分。现计生办已将某人的爱心以及全部捐款交到望京街道办事处，望京办事处将捐款交到朝阳区红十字会，朝阳区红十字会对一局发展给予高度的评价，并在朝阳区红十字会报上通报表扬

四、开展优质服务，为育龄职工提供生殖保健知识：

开展优质服务，提高计划生育工作质量和群众的满意度，是新形势下做好计划生育工作的保证。今年我们在指导基层完成人口计划的同时坚持以人为本、以人的全面发展为中心，把育龄职工的需求和满意程度做为衡量工作的重要标准，根据不同人群的生理特点，分类指导，尤其是对处于旺盛期人群的宣传服务，为他们解决生产、生育、生活上的实际问题：一是公开办公程序，制定工作流程图板，悬挂在办公室门口的墙上，将怎样办理生育服务证、独生子女父母光荣证、新生儿入户、流动人口管理、办理随父迁移手续等，办公程序的公开为员工提供了方便，深受广大员工的欢迎；二是严把优生关，杜绝新生儿缺陷的发生，利用大型宣传、展板、咨询、橱窗、小报等向大家宣传优生优育的常识；三是对怀孕三个月以内的孕妇进行走访，为他们送去婚育新风进万家生殖健康保健系列知识，如孕产期、育儿期等小册子；四是关心更年期妇女的身心健康。为使她们平稳度过更年期，基层单位组织将步入不惑之年的妇女，收看录像，发放妇女更年期小册子，使她们增强自我保健意识；五是针对计划生育干部新手多这一特点，加强对计划生育干部的业务知识培训。今年上半年除参加望京地区组织的培训外，公司计生办对全体计划生育兼职干部进行了药具知识、计划生育知识的培训，培训后进行了答卷。

第二篇：计划生育工作总结(建筑企业)

计划生育工作总结（建筑企业）

计划生育工作总结（建筑企业）2007-12-08 13:58:42第1文秘网第1公文网计划生育工作总结（建筑企业）计划生育工作总结（建筑企业）(2)计划生育工作总结（建筑企业）

某某年是我公司继续坚持“效益为先，市场为大，管理为本”的工作思路，以突破高原平台为核心向更高目标迈进的一年，同时也是计划生育工作继续实行两个转变，抓管理、求发展、上等级、争创示范单位的一年。为了确保两种生产目标的全面实现，半年来我公司以邓小平理论和江总书记“三个代表”的重要思想为指导，坚持“以人为本，以人的全面发展”为核心，以“满足育龄妇女的需求”为原则，以“使计划生育工作真正成为造福于人民的事业”为目标。具体开展

了以下工作：第1文秘版权所有

一、员工基本概况和主要人口指标完成情况：

我单位是一个具有特一级资质的大型建筑企业，有正式员工某某人，其中男职工某某人，女职工某人，雇佣外协队伍某某人，外地来京育龄妇女某人。已婚育龄职工某某，应采取节育措施的某某人，采取长效节育措施的某人，使用药具的某人，综合节育率某，综合长效节育率某.某。全年办理生育服务证某人，计划内一胎出生某人，计划生育率某，晚育率某，新生儿出生缺陷率为，办理独生子女证某，宣传教育普及面某，承包合同落实率某。全年无超计划生育，无大月份引产，无非婚生育，圆满地完成了中建一局集团、望京地区以及公司下达的各项工作指标。

二、领导重视，组织健全，保证了计划生育工作的开展：

随着公司改革改制的深入发展，具有企业独立法人的单位和项目不断增

加，计划生育干部变动也相对频繁，新的计划生育的增加给计划生育工作的管理和开展带来了很大的难度。针对存在的问题，公司计生办具体抓了以下几项工作：一是加强了计划生育工作的领导，及时调整了公司计划生育委员会成员，对新成立的单位和项目及时帮助他们建立计划生育领导小组，并要求他们委派一名责任心强，素质高的同志担任计划生育工作；；二是在总结某某年计划生育工作的基础上，根据某某年存在的问题，制订了某某年计划生育规划和目标管理责任书；三是坚持企业法人计划生育责任制，继续与中建一局集团法人和望京地区签订某某年计划生育责任书和流动人口管理协议。今年责任书的签订工作与往年有所不同，公司党政领导是在内部网上与基层单位、专业分公司，项目经理部签订的；四是对履行某某年计划生育合同，完成人口与计划生育指标的基层单位、专业分公司、项目经理部、有关综合治理部门分别给予责任兑

现，同时对在某某年工作突出，被评为计划生育一级达标单位的中建正和建筑机械有限公司、职工服务中心、职工医院、公司机关等四个单位给予某元的特别嘉奖，某某年公司与基层兑现.某万元；五是在六.一国际儿童节即将到来之际，给予独生子女特别的关爱，为某某名独生子女发了某某元六.一慰问金，钱虽不多但体现了企业对独生子女的关怀；六是在五月宣传月活动期间组织公司计生委参加计划生育知识答题，公司计生委成员大多是公司级领导，他们能在百忙中抽出宝贵的时间答题，使计划生育干部深受感动，通过答题，提高了领导们的国策意识，更重要的是他们对计划生育工作有了更进一步的了解。

三、以“婚育新风进万家”活动为主线，广泛开展形式多样宣传教育：

“婚育新风进万家”活动，是新形势下深化人口与计划生育宣传教育的有效形式，是促进人们生育观念转变，增进家庭文明幸福的重要载体。今年上半年

根据计划生育的实际情况，我们采取了经常性宣传和大型性宣传相结合的办法：一是抓住春节期间探亲访友的有利时机，继续开展“走千家、交百友、送温暖、办实事”的活动，重点走访弱势群体，给他们提供有关服务。春节前夕公司计生办代表公司计生委，与基层部分计划生育干部对独生子女困难户、残疾员工、病残儿、单亲、患癌症的员工等某户独生子女家庭进行了走访慰问，我们将企业的温暖送到需要帮助的群体之中，使他们感到计划生育工作的思路和工作方法在不断改进，变得更加贴进群众、贴进生活了。同时对在计划生育工作中做出贡献的计划生育干部公司领导也给予了慰问；二是在五月宣传月期间开展了两次大型宣传活动：一是在月某日开展了“关爱女孩行动”倡导男女平等，少生优生为主题的大型展板展出活动。今天的女孩是祖国未来的建设者，她们将擎起社会的半边天。然而，遗憾的是，重男轻女旧的传统观念在对待女孩的问题

上社会上还存在女婴遭遗弃、女孩失学、女孩过早担起家庭生活重担的不平等现象，因此，我们开展这样的活动是非常必要的。活动重点从“关爱女孩是时代的需要；关注女孩合法权益；关注女孩的性保护；关注女孩的生殖健康；关爱女孩远离毒品与爱滋病等五个方面向人们展示了关爱女孩的重要性。这次展出除关爱女孩行动外，还有人口与计划生育法、北京市计划生育条例、男性生殖健康等内容。某块展板内容新颖，图文并茂，不仅吸引了来往过路的行人，而且给一局发展增添了一道亮丽的风景线；二是在全公司内开展了“博爱在京城”大型募捐救助活动，活动内容在网上发布后，得到了公司各级领导重

计划生育工作总结（建筑企业）

第三篇：建筑企业计划生育工作责任书

汨罗市建筑企业计划生育工作

综合治理目标管理

责

任

书

汨 罗 市 建 设 局

工程，工程所在地。

根据《中华人民共和国人口与计划生育法》、《流动人口计划生育工作管理办法》、《湖南省人口与计划生育条例》和中共中央、国务院《关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》（中发[2000]8号）精神以及市委、市人民政府对建设系统人口与计划生育工作目标管理考核方案的要求，与你单位签订计划生育工作综合治理目标管理责任状，其目标如下：

一、承担计划生育管理职责，确保无计划外生育。与建设单位签订“施工企业流动人口计划生育管理合同”，在招聘外来临时用工和建筑工程劳务用工时，必须查验《流动人口婚育证》，持证率达100%，必须与流动人口中的已婚育龄妇女签订计划生育合同，每季度组织已婚妇女进行一次查环查孕，保证合同率、“两查”率达100%，并将育龄妇女名册通报现居住地街道办事处，通报率达100%。发现违反计划生育政策法规的对象，随时报告市建设局以及现居住地街道办事处，并积极配合落实补救措施。

二、在办理房屋租赁手续时，要查验承租人的计划生育证明。

三、施工现场有计生管理领导机构：明确一名专管负责

人和一名计生专干。

四、施工单位中标后，在接到中标书的20天内来市建设局质安站签订计划生育工作综合治理目标管理责任书。

五、如责任单位出现违规情况，一经查实，除按有关规定处罚外，我单位将在企业资质等级晋升和参与招投标时，作为一个衡量企业内部管理工作的条件。

本责任书一式两份，市建设局、责任单位各执一份。

汨罗市建设局：（盖章）法人代表：

年月日

责 任 单 位：（盖章）法人代表：

年月日

第四篇：浙江省外出建筑企业计划生育责任书

浙江省外出建筑企业计划生育责任书

为了切实加强我企业所属人员的计划生育管理工作，落实责任制，有效地制止计划外生育，特签订2013计划生育责任书。

一、确定章品立同志负责我企业计划生育管理工作。

二、将本企业人员中的育龄夫妇（包括家属）登记造册定期检查落实避孕节育措施情况，并向原籍政府和现居住地政府计划生育管理部门汇报情况：接受所在地乡镇或街道对计划生育情况的检查和督促。

三、认真执行《浙江省外出人口和外来人口计划生育管理暂行规定》以及原籍和现居住地政府有关计划生育的管理规定，对建筑企业所属人员（包括家属）进行经常性的计划生育宣传教育，自觉采取避孕节育措施，做到计划生育。

四、如违反责任书规定，造成计划外怀孕或生育的，企业负责人、当事人按政府有关规定处理。

五、本责任书自签订之日起生效。

建筑单位名称

建筑单位负责人

乡镇人民政府

原籍（盖章）

街道办事处

签订日期年月日

注：本责任书一式三份，一份存原籍政府，一份交建筑单位所在地政府的计划生育管理部门存查，一份留建筑企业。

第五篇：建筑企业工作总结

建筑企业工作总结

二OO九年上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，与时俱进，不断调整战略目标，改善运行质态，围绕“全面提升经营、施工能力；切实解理念、人才、资金、装配等发展难题；强势打造执行力文化；加速加速公司又好又快发展进程”的工作思路，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展工作，并取得了一定的成绩。现将2009年上半年工作总结如下：

一、做好个人工作计划，加强经营工作力度。

经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益。半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了一定的成效。一是分析经营形势，层层分解公司下达的经营指标；二是前移业务跟踪接洽的切入点，抢占市场先机。利用一切关系网络，在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系，密切注意着工程发展动向，力争在前期就取得主动，在2008年，除了已经中标工程项目外，我们先后跟踪了******等诸多项目，为下半年的经营业务的完成打下了前期基础；三是转变观念，加强与*****项目报价的合作。在短短的半年中，协作投标了总额数十亿的工程项目。四是引进经验丰富的预算人员，壮大了经营队伍。经过半年的工作，现在已经完全融入我公司，充实经营管理部力量。

上半年经营管理部共参加投标项目 项，中标 项，中标总造价 万元，建筑面积平方米，有效跟踪项目 项。

全公司上半年经营状况是：截至目前共完成经营产值3.6864亿元，占全年目标（6亿元）的61.44%，同比增长191%。除内蒙古外，仅完成16864万元，比去年同期增长33%。其中土建32659.68万元、市政2937.25万元，钢结构658万元，装饰609.65万；分析截至目前的经营状况，除内蒙古分公司外，完成情况良好的是高港项目部和西安分公司。

二、完善工程管理体系，提高施工能力

施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一，2008年上半年我们根据公司工作报告要求，重点抓好以下几方面工作。

1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料十分匮乏的情况下，紧紧咬定主要考核指标开展工作，符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构已申报四项，有两项式法已通过省级专家组的鉴定，目前正委托有权单位进行“查新”，QC活动成果已经发布。

2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求，进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查；另外，安全方面，采取了网上监控管理，对脚手架搭设质量进行了验收，召开了安全知识竞赛和演讲比赛。工程管理方面，拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场辅导，并制订了成本核算办法，正在指导并参与内蒙古分公司的核算。

经过大家的努力，QC活动中，我公司荣获市一等奖两项，二等奖一项，三等奖三项，省级优秀奖两项。获省文明工地两项，市文明工地四项。贯标工作内审结束，顺利完成安全许可证复检。

三、内抓管理提素质

提高管理水平是公司不断发展壮