南宁阳光国际酒店工程安保部6月安全生产月工作总结

第一篇：南宁阳光国际酒店工程安保部6月安全生产月工作总结

南宁阳光国际酒店工程安保部 6月安全生产月工作总结

根据阳光酒店管理集团有限公司《阳光酒店集团2013年第二季度主要安全工作安排》文件要求，本月我部积极开展了6月安全生产月活动，我部以《中国华油集团公司2013年“安全生产月”活动方案》和《阳光酒店集团2013年“安全生产月活动细则》为标准，在酒店领导的高度重视和全体员工积极参与配合下，取得了较为显著的效果。一个月以来，开展了一系列的安全活动，以实际行动将“整改治理隐患，防范安全事故”这一主题融入到日常生产活动中。在思想上，进一步强化了员工的安全意识，在行动上，广泛开展查隐患活动，从根本上消除事故。现将2013年6月份“安全生产月”活动总结如下：

一、大力开展消防、安全文化建设培训

1、为了进一步提高员工的安全生产意识，掌握必要的安全作业技能，提高自我防范能力，确保安全生产，杜绝安全事故的发生，我部决定于本月6月17日至21日面向酒店各部门员工开展了一期为期5天，共10课时的酒店安全案例教育讲座，切实提高全体参训员工的安全技能和安全防范意识（图1），课件主要内容有：

①、收银诈骗案例（如：假钞消费、假香烟调换真香烟、大额换币中的猫腻等）。

②、餐饮失窃与诈骗案例（如：餐厅大厅客人财物失窃、服务员手机被骗、餐厅诳吃、醉酒客人闹事等）。

③、前厅案例（如：多角色诈骗、客房门卡外借案例、持假身份证入住盗窃等）。

④、消防案例（如：2013年6月2日吉林德惠禽业公司火灾119人遇难事件、2013年6月黑龙江大庆一粮库发生火灾事件、厨房灶台吸烟罩起火事件、施工人员违章操作引发火灾事件等）。

⑤、员工自身安全案例：（如：员工更衣室被盗、博取信任偷盗信用卡等）。

上图：酒店员工参加安全案例教育讲座

2、由酒店安保部提供内容，销售部负责制作策划在员工餐厅建立固定的安全文化墙，不定期更换宣传内容，作为对员工日常安全法规、安全案例、安全提示等方面教育的窗口，活跃了安全生产月气氛，增强员工安全意识，本期安全宣传内容有： ①、防火、火场逃生有关知识。②、交通安全知识。

③、日常工作及日常防范知识。

④、6月26日国际禁毒日禁毒知识宣传。

3、为增强部门员工的消防安全意识，提高消防自动系统操作人员的消防技能操作水平，进一步加深酒店的消防自动系统操作人员对消防联动中心设备操作的认识，特安排了消防自动系统厂家的专业消防设施维护保养人员到酒店消防监控室现场实际操作演示，使学员加深对设备的操作知识，具体有：

①、了解火灾自动报警器主机正常运行要求（系统设备全部在线工作，没有任何故障、误报火警信息）。②、手动状态与自动状态的区别。

③、故障显示（探测故障、联动故障、回路故障）。④、火警显示及联动显示。⑤、复位、消音键的使用。

4、为全面提高保安人员的综合服务素质，塑造良好的企业形象，安保部特制定了《部门月度培训计划》，并遵照计划开展了一系列的培训计划，具体有：

①6月6日—7日、6月27日—28日的下午3点在停车场对除执勤队员外的全体队员进行了岗位技能实操培训。

②6月13日—14日下午3点在停车场对除执勤队员外的全体队员进行了体能训练的实操培训。

二、进一步完善应急预案操作体系

我部门为强化预案管理和应急演练，进一步完善应急预案体系，根据应急管理工作实际，修订完善了部门的各项应急预案如：《灭火和应急疏散预案》、《地震应急预案》、《酒店醉酒客人处理预案》、《处理各项宾客紧急预案》、《客人的财物被盗、丢失的处理程序与标准》、《酒店电梯救援应急预案》、《酒店各机房操作流程与标准》等，以增强预案的科学性、实用性和可操作性，提高预测预警能力，做好防范工作。一旦发生公共事件，酒店各个部门领导作为责任人都能够亲自到现场指挥处置，各职能部门上下联动，协调配合，确保及时妥善地予以处置，将损害减到最低。

三、对酒店安全生产进行全面检查，消除安全隐患

1、在开展活动即日起，工程部联系电梯维保公司对酒店所有投入使用的电梯进行了一次全面检查，通过连日来维保公司对电梯的安全检查，对可能出现的故障隐患及时进行了整改，对发现的存安全隐患的部件及时进行了更换。

上图：维保人员正对检查出的问题进行整改，对客用7号电梯门机积尘进行清理

上图：维保人员正对电梯电气控制箱进行安全检查

上图：维保人员正对电梯电气主电源箱进行安全检查 上图：维保人员正对电梯应急救援功能进行测试

上图：维保人员正对电梯门红外感应器进行检测 上图：维保人员正对电梯安全抱闸系统进行检测

2、在安全生产月中，工程部技术人员对厨房重要部位进行了重点排查，力求把隐患消灭在萌芽状态。

上图：技术人员正对厨房内排油烟系统进行检查，预防积油烟引起火灾隐患

上图：技术人员正对厨房内燃气总阀进行检查，排除阀门关闭不严或泄露引发的隐患 上图：技术人员正对厨房炉灶燃气阀进行检查，排除阀门关闭不严或泄露引发的隐患 上图：技术人员正对厨房内的蒸汽发生器进行检查，查看相关安全保护装置是否正常，排除燃气泄露，高压蒸汽泄露的安全隐患

上图：技术人员正对厨房内的燃气泄露报警器进行检查，查看安全保护装置是否正常，排除燃气泄露不报警的安全隐患

3、对酒店设备重点区域的配电房及楼层配电间进行安全检查。

上图：技术人员对配电房内的变压器进行安全检查，加强日常的巡视力度，排除因超负荷引起的跳闸故障

上图：技术人员对发电机房内的发电机进行安全检查（水电油路的检查），做好应对突发事件的准备工作

上图：技术人员对发电机的储油罐进行安全防火检查，防患于未然，保证做到万无一失

上图：技术人员对配电房内的配电柜进行安全检查，排除因积尘引起的短路故障

上图：技术人员对酒店1楼配电间进行安全检查，排除因超负荷引起的停电故障

上图：技术人员对楼层配电间进行安全检查，查看各标识是否正确、是否脱落，有无线头松脱等问题 上图：技术人员对楼层配电间内的新风及抽排系统进行安全检查，检测风机是否能正常启动，各保护机构是否正常动作

上图：技术人员对楼层配电间内的双电源系统进行安全检查

上图：加强对天面消防水池的巡视，保证消防设施的正常使用

4、对酒店内部检查出不符合规范的内容进行了整改。

上图：对西厨房内的冷菜间临时电源进行升高固定处理

上图：对后厨洗碗间消防手报按钮进行重新布线与固定

上图：针对-1楼、-2楼暴雨天积水的问题，已采购2台应急抽水泵和沙袋作为后备措施，以应对再次出现的积水问题

上图：逐步完善并制定了二次供水信息制度

上图：完善并制定了工程部各项管理制度以及机房操作规程，并制作上墙

四、联合多部门进行安全隐患大排查，及时提出整改意见

全面贯彻落实阳光酒店管理集团有限公司安全生产工作部署，确保在安全生产月内无任何安全事故的发生，6月7日上午10：00由我部牵头，各部门负责人（财务总监陈实新、副总经理秦昊、工程安保部总监岑炜及各部门主管级以上）配合对酒店机房、配电房、中、西餐厅、厨房、客房、仓库等重点部位（包括酒店的各项消防安全设施如：消火栓、灭火器、消防应急灯、安全出口指示灯等）进行了一次全方位、无死角的安全隐患大排查工作，并将检查出的安全隐患问题出具且行有效的整改意见，由行政部统一将整改意见下发至各部门，让部门员工了解到安全防范的重要性，从而提高全员的安全意识。

上图：各部门负责人联合检查 本次安全大检查发现的主要安全隐患有：

1、消防风机房内、干湿垃圾房门外堆放杂物、纸皮。

2、中厨房燃气等设施设备没有做好日常开关情况检查记录工作，插头和燃气管道绕在一起，电源外露且插座没有固定，存在安全隐患。

3、中厨房洗菜间内围裙、扫把等物品摆放混乱，极易造成食品污染。

4、洗衣房内门套脱落，洗衣设备的插头随地摆放，容易造成触电事故。

5、餐饮部地哩间配电箱无清晰的操作指南，操作台面电源插座安装不安全，极易湿水漏电。

6、安全出口通道没有楼层号数标识，消防门无消防标识。

五、下一步工作

通过“安全生产月”而开展的各项工作，使酒店全体员工身处在安全文化环境和气氛中，安全认识得到了提高；安全培训的开展使员工学到了一定的安全常识和安全技术知识，安全意识有所增强；安全隐患排查活动的开展消除了事故隐患，为酒店的安全生产打下坚实的基础。

虽然工作取得了一定的成果，但安全生产工作是一项只有开始没有结束的工作，安全工作永无止境，安全管理任重而道远，所以我们将以本次“安全生产月”活动为契机，坚持常抓不懈、警钟长鸣的思想意识，继续发扬严、勤、细、实的工作作风，建立安全生产的长效机制，将安全生产真正落到实处，为公司的生产、发展奠定坚实的基础。

第二篇：生产部月工作总结

生产部月工作总结

今年以来，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心，以建立安全生产制度为基础，以抓落实、强管理为入手，以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想，做了一些具体的工作，生产部月工作总结。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。

一、生产基本情况：

1、组织了施工大会战。从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战，进行了月进尺的考核，对完成了计划的单位给予了奖励，今年元月份****在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成绩，按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励，对风井二个月没有完成计划给予了处罚。今年1-11月份共对施工单位进行了79.96万元奖励和38.525万元的罚款，从而促使施工单位加快了施工进度。

2、抓了月度计划的考核兑现工作。从今年三月份开始就在每个月的月底前，根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划，根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题，对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资，今年1-11月份扣除了*次浮动工资*****的罚款，以此来促使公司各员工关心计划的完成情况，想方设法为完成计划而做好自己的本职工作，从而使月度计划能够基本兑现。通过月度计划的考核，使公司的工作目标得以兑现。

3、抓了生产调度工作管理。今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了**公司生产调度管理制度，明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责，规定了工作汇报程序和奖惩办法，使生产调度工作初步进入了制度化管理，每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表，供各级领导掌握公司的生产情况，指导安全生产工作起到了有效的作用。

4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上，下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会，规定了调度会会上解决的工作内容，使每天的工作有了很好的协调，同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产工作协调会议，协调解决了工作中的问题，促使了公司工作的正常运行。

5、深入现场了解情况，精心组织快速施工。

第一：掘进进尺完成情况：

今年1-11月份共掘进进尺3087.21米，其中：

（1）、主井筒进尺827.3米，在10月5日到底；

（2）、副进筒进尺905.98米，在10月31日到底；

（3）、主副井井底车场及马头门和联络巷共进尺182.36米，主副井井底联络巷在10月13日安全贯通；

（4）、进风井井筒进尺527.35米，在8月3日到底；

（5）、回风井井筒进尺401.75米，在6月28日到底；

（6）、进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺96.46米，进风井和回风井井底联络巷，在9月14日安全贯通；

（7）风井井下变电所峒室已于12月开始进尺，预计12月底完成掘进成巷，工作总结《生产部月工作总结》。

（8）、进风井改绞工程从11月20开工，预计于今年12月底按期完成。

第二：地面土建工程完成情况：

（1）、综采机修车间于今年的1月8日开工，由于碰到地基基础软地层，造成施工墙基基础困难，加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通过竣工验收。

（2）、地面变电站于今年的4月1日开工，于今年的8月底完成主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份结束，二回路供电线路也将于今年12月份结束。

（3）、风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工，经过精心组织于今年的10月15日完工。

（4）、风井地面变电所于今年的11月12日破土动工，将于今年的12月底完成主体工程。

（5）、地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案，并于今年的11月13日开工打钻钻孔，目前正在施工第一个钻孔。

5、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作。到10月底已经报名登记要求参加掘进队工作的人员有338人。其中：掘进工178人，瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工31人，井下电钳工、钉道工34人，地面配电工、绞车司机、锅炉工、充电工95人。

二、安全基本情况

1、安全绩效：今年1-7月份共发生死亡事故*起，死亡*人。其中：****

2、加强了安全检查，强化了重点工程和节假日的安全检查工作。今天共组织了旬、月检查18次，接待省及**安监局检查2次，接待***矿务局检查7次，接待丰城公安局及荣圹派出所检查3次，加上公司领导和公司安全管理人员的检查，共查隐患***条，其中：***隐患*条，B级隐患*条，C级隐患***条，已经整改或已经消除的的隐患***条，整改率达****%。下发安全隐患整改的文件**份，加强“一庆双迎”（**）及停产整顿安全管理工作的文件2份。

2、认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动。今年共查出违章违纪人员**人次，罚款***元（不包括上级罚款的*万元），因安全事故扣罚工资***元。

3、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已经首次制定出了安全生产调度管理制度、灾害事故应急预预案、十六项安全管理制度，岗位安全责任制，为公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基础。

4、组织了安全培训，积极开展了多种形式的安全活动，提高员工队伍素质。

今年共组织了*人参加了安全管理人员资格证的培训，其中参加省级培训有*人，局级培训有*人。另外还安排了*人参加了放炮员培训（以上均不包括各施工项目部的培训情况）。

今年6月份公司首次组织了开展“安全生产月”活动，在该活动中张贴了大幅宣传标语，大造了安全宣传声势，组织了安全咨询日，编制并散发了安全资料，开展了安全牌板、安全漫画竟赛和安全知识竟赛，并参加了丰城矿务局组织的安全知识竟赛，参加局竟赛的4人中就有2人获得了奖励。受到了局领导和局宣传部门的好评。

为公司长远利益出发，组织了5人参加了注册安全工程师考试，已经有4人首次通过了考试。

5、加强工程质量管理，完善质量标准化建设。抓好工程质量不但是公司长远利益的需要，而且是安全工作的基础。在认真抓好安全生产工作的同时没有忽视质量管理的重要性，我们积极协技术质检部门发现工程质量中存在的问题并积极加于处理，严格了工程质量检查和验收，对施工的工程达不到质量要求的坚决不同意签字，如进风井的改绞工程就是一个例证。

第三篇：工程安全生产月工作总结

工程安全生产月工作总结

根据***安全生产委员会关于开展2014年“安全生产月”活动的通知，市水利局文件精神，结合实际开展在建工程的安全生产月工作，明确安全生产的责任和义务，防止和减少生产事故的发生，认真贯彻执行《安全生产月活动》，组织在建施工项目经理部积极配合活动进行宣传教育，安全生产自查和整改工作，全面治理安全隐患。

一、提高安全生产意识，切实落实安全生产责任

结合施工工程实际情况，及时组织项目部及施工班组学习安全生产月文件通知，本着“以人为本、安全发展”的理念，健全安全生产监管机构，落实配备相应的人员，加大安全生产力度，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理、安全教育、安全检查、事故报告，应急救援、事故责任追究、度汛防洪预案等安全规章制度体系，认真排查治理安全隐患，确保安全生产。

二、狠抓检查整改落实

根据施工工程工作布置，在安全生产月初期主要组织学习教育，进行了各个安全生产技术交底，使工人知道安全的重要性，了解安全生产的技术要求，增设施工范围的安全警示标志。后期主要是对工程施工中安全自查整改，我们增设一台泵抽水的同时，安排专人负责管理，定时定人注意用电及操作安全，施工项目经理部在自查整改的前提下进行了筛网式复查，完善制度措施，加强对危险源检查的情况记录，公示施工现场重大危险源并落实专人管理，督促落实施工度汛、防洪方案。

三、完善制度措施，确保生产安全

通过安全生产月活动，建施工项目经理部加强了制度建设和健全水利安全生产保障制度，结合安全度汛、防洪方案，认真开展自查整改，做好安全隐患排查和治理工作，增强了事故防范能力，提高了水利安全生产管理能力，为保障水利工程施工安全生产状况持续打下了坚实的基础。

********工程项目部

二0一四年六月三十日

第四篇：最新酒店前厅部月工作总结

在3月份工作中客流并不大，由于季节性的到来等因素，完全的进入到了淡季，面对淡季的到来，我们在3月份工作中还有很多做的不到位的地方，同样也有突出之处，改进错误的工作。

卫生：前厅，在卫生方面应该是一项常抓不懈的工作，在中班重逢时对前厅外围墙面，鱼池，转门的清理并进行保养，对外围玻璃上的胶布与工程部配合进行处理，对后厅的外围卫生同样去坚持去做好，按照周计划卫生进行打扫，要求领班每天安排需做卫生，对一号电梯的护理和每日的日常卫生在客人下楼不忙的情况下要及时的去查看与清理，夜班对琉璃灯玻璃球的清理。男宾将一更的地面不锈钢处用起蜡水进行清理，效果非常的好，由于很长时间没有清理发费的时间也较长，对水区的地面进行了全面的刷洗，效果也是很明显的，由于地面的吸物性较强，刷洗后很快又渗透进去，要求夜班分区进行刷洗。对男宾的公区卫生东步梯进行刷洗并保持很好。对卫生间的卫生进行检查登记，巡查记录本，并规定时间进行清理，除异味。对合作部门的卫生要求，大池每日二次的里外清理，上午十点，晚上一点以后刷洗。并由领班监督，主管上班检查。以达到更好的洗浴环境。

纪律:前厅在夜班中出现的违反公司纪律员工较为严重，出现脱岗，坐岗现象，给工作带来许都的负面影响，对晚班员工进行罚款和教育，对领班处连带处罚，加强对夜班工作的监管，并规定夜班员工叠毛巾不允许坐岗叠，对坐岗，脱岗，睡岗的员工处以50元以上罚款，领班连带，领班出现以上情况降级或打回试用期，得到了相对应得控制，我们还得继续加强监管员工的工作，培养领班的自我约束意识。体现前厅的基本素养，曾强集体荣誉感。男宾，在整体上来说还是较好，在本月出现一名员工穿便装进入营业区，当场进行罚款处理。一名员工出现偷吃鸡蛋当场罚款处理，无其他纪律情况出现，对合作部门的纪律约束，在上班期间不允许在营业区乱站乱靠现象，不允许在里面抽烟，出现违反纪律最底50元罚款。

服务：前厅新员工进入的比较多，在各项业务上还是有所欠缺，在服务上也体现出了许都的不足，如：收银双手递物，接物，服务用语的不规范，在班前会中去采用简单的练习方式和工作岗位领班去带领，对新员工地服务要求进行统一规范，并在收银员中以末尾淘汰制，优中选优的原则，已淘汰一名收银。在淡季的到来，员工对客流的下降有些不适应，不知道如何做起，在服务中及时的纠正员工的此种心态的表现。加强员工的微笑服务，对客的服务用语的规范，不要使用随意性语言，加强员工的30度鞠躬问好，正确的引领手势，已达到服务的标准。员工的主动服务意识较好.一更的服务做到随时提醒客人以免出现丢失物品现象，对上月强调的客人手机随意放的现象基本杜绝，前厅部为了公司的服务更上一层楼每天领班要尊寻到客人意见或建议，已达到更好的服务水平。

销售：在销售中主要激励员工的推销激情，鼓励员工推销，每天给员工定任务，促进有目标性的去开展销售工作，男宾在本月的推销中激情非常高昂，特别在按摩的推销经过男宾的顾客都有不放过任何的机会。

下月计划：

1：在人员心态上进行稳定，并对稳定的员工进行技巧培训。

2：对细节服务进行培训和监督，主抓仪容仪表，定岗定位等。

3：对设施设备进行检查，消除安全隐患，对员工进行安全知识培训。

4：加强对于领班级别管理人员的监督和教育，使其得到提高。

5：加强卫生的保持同时避免长时间的死角卫生，坚持做好日常卫生与周计划卫生。

6：加强部门与部门的相互沟通，建立更好的和谐团队。

第五篇：酒店保安部月工作总结

本文由好范文小编辑收集整理，以下提供一篇酒店保安部月工作总结给大家参考！

一、酒店所辖区内盗窃案件明显减少。

今年上半年，所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的减少，主要归功于以下几点因素：

1、酒店领导对安全工作相当重视，出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统，并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机，完善了硬件设施，对犯罪分子起到了一定的威慑作用。

2、保安部在人员编制上也进行了调整，增加了保安员，保安人员由原来的十三人增加到现在的十五人，保证每个班次至少有两个保安员在岗。对保安人员进行了岗位业务培训，明确各岗位的岗位职责，加强了保安人员的工作责任心和责任感，对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度，严格了陌生人员进出酒店的盘查登记制度，确保让犯罪分子无可乘之机。

3、积极配合和协助公安人员，发挥自身的硬件优势，为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件提供有利的线索，为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。

二、消防设施设备运行正常，未发生一起消防安全事故。

消防部门对酒店的消防安全也极为重视，把酒店列为“消防安全重点单位”，定期对酒店的消防工作进行检查指导。上半年消防部门对大厦进行了一次全方面的消防检查，针对酒店内存在的问题和消防安全隐患提出了消防整改意见，并下发了整改意见书。

部门接到整改意见书后，针对意见书上所提出的如消防火门未按要求长期处于关闭状态、部分消防指示灯和安全出口指示灯不亮、有个别消防安全通道堆有杂物问题，组织部门相关人员进行了一次全面彻底的检查、维修、清理，清理了消防安全通道上堆放的杂物,更换了一批闭门器和指示灯的灯管，按照消防整改意见书的要求进行了有效的整改，并在之后的消防安全整改复查中一次性通过了复查，受到了消防部门的好评。

同时，部门以这次消防安全检查为契机，吸取教训经验，定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养，使消防设施设备长期处于良好状态，保证关键时刻不卡壳，确保酒店人员生命和财产安全。

三、机械设备运行正常，上半年无重大机械事故。

上半年，酒店内各种消防设备均处于良好的运行状态之下。酒店内消防设备种类多，技术难度大，操作复杂，这就要求操作人员自身要有全面过硬的技术本领，对此，部门从人员招聘开始把关，严格挑选，要求应聘人员必须持有从业资格证书，对酒店内消防设备必须能够熟练的进行操作。

同时，部门要求设备操作人员每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查，每周对所有设备进行一次检查保养，对长期不使用的设备每周要试运行一次，发现问题及时解决，对解决不了的问题要及时向上级汇报，保证在最短的时间内让设备恢复运行，确保所有设备设施时刻处于最佳的运行状态。