江岸区建筑管理站2011年工作总结

第一篇：江岸区建筑管理站2011年工作总结

江岸区建筑管理站 二0一一年度工作总结

二O一一年，江岸站各项建管工作在市城建委及各职能站办得正确领导和大力支持下，认真履行建设工程招投标、工程质量、安全生产、建筑市场、市政工程及建筑企业资质等管理职能。一年来，辖区未发生质量、安全责任事故，实现了执法人员、执法行为“零投诉”，2010年被区委区政府授予“群众满意基层站”称号。

一、目标完成情况

（一）建设工程招投标工作目标完成情况

1、辖区工程报建情况：截至今年三季度，共有新建、改建、扩建报建项目56项，拟建地上总面积约156.3万㎡，地下总面积约5.5万㎡，拟投资总计约36.2亿元。上述项目均在武汉市建设工程交易中心报建窗口完成报建程序，工程报建率100%。

2、项目施工招标率：依据武建规[2009]68、69、70号文，对已报建且具备施工招标条件的52个项目进行了施工招标投标全过程监管。招标总面积87.5万㎡，招标总造价21.2亿元。其中应公开招标的建设项目均全部通过网上操作、三级审批程序。截止十月底，共公开招标41项，总面积52万㎡，工程总造价12.8亿元。

按照项目审批部门的审批结果，对11个非国有投资项目采用邀请招标的方式进行了施工招标，招标总面积35.6万㎡，工程总造价9.1亿元。

将辖区建设项目各投标单位的安全生产许可证与文明施工方案的把关贯穿于招投标活动之中。全年应招标项目和应公开招标项目的招标率均达到100%，完成了年度工作目标。

3、招投标管理：严格遵循“公开、公平、公正和诚实信用”原则，依法依规加大了对串标投标、陪标等违法行为的监管力度，有效地杜绝了招标投标活动中的各种不规范行为，维护了辖区建筑市场的正常秩序。截止目前，未接到一例投诉举报，也未发生一例监督管理差错和行政执法过错。

4、施工许可证：认真贯彻落实武办发《中共武汉市委、武汉市人民政府关于围绕“两型社会”建设完善城市管理体制的若干意见的实施细则》文件精神，在认真学习文件内容的基础上，高效、灵活、有序的做好发放施工许可的前期工作，协助区政务中心建设局发证窗口做好辖区市政基础设施工程和既有公共建筑装饰装修工程施工许可证的发放工作。

5、档案资料管理：按照市招办的统一要求，对每一个项目的招标投标资料收集、整理、装订成册；对招标投标数据进行认真统计，做到了数据上报及时准确，资料整理齐全，分类存放归档，查找快速便捷。

（二）建设工程造价管理工作情况

1、合同审查和价款履约管理：

截至十月底，共完成58个建设项目的施工总承包合同审查工作，地上面积总计99.4万㎡，地下面积总计17万㎡，工程合同造价共计26.9亿元。上述58项工程的施工总承包合同经过反复修改均已满足备案条件，进行了备案，合同报审审查备案率达100%。

2、建立《管理手册》：按照“武建价字[2008]17号”文件精神，结合本站工作实际，对在建的工期满一年、工程造价超过1000万元的房屋建筑工程以及工期满半年、工程造价超过500万元的市政基础设施工程和既有公共建筑装饰装修工程建立了《武汉市建设工程施工合同价款履约管理手册》并实施跟踪管理；对工程较短且工程造价较低的工程采取随机抽查的方式进行合同价款履约监管，确保了辖区在建项目不发生因工程款支付不到位而引发农民工工资发放不到位的现象。

3、竣工结算审查管理：截至十月底，共对19个项目（84个单体工程）进行了竣工结算审查备案，竣工决算审查项目中的地上总面积为88.6万㎡，架空层总面积为1.7万㎡，地下总面积为9.7万㎡，合同总造价为11.5亿元，通过审定后的审定总价为14亿元，调整价总价为2.5亿元，补收建管规费47.9万元，补收散装水泥专项资金3.5万元。

4、违法违规行为监管：成立了以市场科为主的清欠专班，协调解决支付农民工资问题。去年央视《焦点访谈》栏目曝光了我市建筑工地“工资为何变饭票”的问题后，联合质监、安全、市场、市政等科室不定期对辖区所有在建工程项目进行施工合同价款履约检查。对发现在建工程项目有工程款支付不到位，导致拖欠农民工工资且造成恶劣影响的，及时调整处理，妥善解决，并对该项目业主进行约谈，以维护合同履约的严肃性，确保农民工工资支付及时、到位。截至目前，未接到一例有关价款履约发生纠纷的投诉。

（三）建筑工程质量监督

2011年，接转2010年续建工程144栋，建筑面积175.2万㎡；新开工工程93栋，建筑面积207.6万㎡；在建工程质量监督到位率100%，建筑节能专项验收监督到位率100%；全年竣工工程97栋，竣工面积118.1万㎡，工程质量验收合格率、工程竣工备案报审率、审核符合率均达到100%。全年竣工备案工程92项，备案面积109.5万㎡。新建居住建筑和公共建筑配套节能设计100%，在建建筑工程新型墙体材料推广应用率100%；竣工工程100%进行墙体材料检查验收，墙体材料检查验收32栋，建筑面积35.2万㎡；100%工程办理建筑节能设计审查备案登记与竣工验收备案手续，建筑节能竣工验收备案65栋，建筑面积85.3万㎡。

全年共受理工程质量投诉10起，回复率100%；下达工

程质量整改通知单87份，局部暂停施工6起，行政处罚立案10起。全年无一起重大质量安全事故。

今年，辖区有5个项目筑获湖北省建筑工程楚天杯奖，19项工程和1个组团获武汉市建筑工程黄鹤杯奖，其中金奖1项，银奖单体19项，群体建筑3项；建筑工程主体申报省结构优质7项，建筑面积28.5万㎡，创市结构优质33项，建筑面积54.4万㎡，创市优质工程17项，建筑面积25.2万㎡。5月，在武汉市供电调度大楼成功召开了工程质量现场会、深基坑质量管理交流会；拟于11月在后湖花园工地召开江岸区建筑工程质量通病防治工作观摩会。

（四）墙改、节能工作情况

共监督工程237栋，建筑面积382.8万㎡，其中实施建筑节能项目149栋，建筑面积175.3万㎡；全年进行墙改验收32栋，建筑面积35.2万㎡，节能备案65栋，建筑面积85.3万㎡；新建民用建筑（居住建筑和公共建筑）100%进行建筑节能设计和建筑节能设计审查备案，并达到建筑节能设计标准；在建建筑工程新型墙体材料推广应用率100%，建筑工程项目100%进行墙体材料检查验收，100%工程项目办理建筑节能竣工验收备案手续；按时上报墙材改革与建筑节能统计表；加强建筑节能和墙材改革等有关政策法规的宣传培训；完善群众举报、投诉专项台帐制度，投诉回复率100%。

（五）建筑工程安全生产工作情况

安全监管工程项目共 48项，其中上年结转19项，今年开工29项；单体工程111栋，去年结转38栋，今年新开73栋；总建筑面积195.8万㎡；总造价39.6亿元。区管建筑工程受监到位率、受监工程安监建档率、开工项目安全生产措施审查率及监督各在建工程项目部安全防护、文明施工措施费到位率均达到100％，区管在建工程施工意外伤害保险率100％，施工项目完工工程验收合格率100%，优良工程13项，优良率达44%；整改回复率100％，安全监管统计报表准确率100%；群众来信来访和“110”报警社会联动的受理、督办工作、登记回复率均达到100%。

（六）建筑市场管理情况

2011年，管理新建、改扩建、装饰装修等建筑工程共70项，建筑面积231.6万㎡，总造价22.4亿元；管理台帐登记率100%，建筑工程文明施工开工达标率100%。

1、对全区建筑工地外来务工人员进行计划生育服务560人次，计生查验率100%（育龄妇女138人次），下达限期办证函138份，反馈信息率100%，已通过年度考核。

2、开展12.1世界艾滋病日宣传，现场发放药物、计生用品、宣传册共计120余份（套）。

3、提高务工人员居住水平，在建筑工地推行彩钢活动板房，截止目前为止，为3747人解决民工简易住房17655㎡。

4、全年处理拖欠民工工资（工程款）共7起，其中工资投诉6起，工程款投诉1起，涉及金额共计46万元。

5、创建农民工学校19所，帮助300多人取得了特殊工种上岗证，开展了为农民工送清凉活动，给农民工送西瓜500斤，放电影11场。

6、截至到目前，水泥使用总量约为61.5万吨左右，使用散装水泥为48.5万吨，达到年度工作目标。对51项工程，征收了散装水泥专项资金177.8万元。建筑工地散装水泥使用率78%，预拌混凝土的使用率达100%。开展了一次推散节能宣传活动及区内施工企业推散学习观摩，湿拌砂浆使用率得到规模使用。

共立案26项，处罚20项，处罚金额85.5万元；当场行政处罚17起，处罚金额1.6万元。

（七）市政工程管理科管理情况

截止10月，新建市政道路、排水及市政道路维修项目共计报监4项，受领导委派前期介入管理工程6项，总面积12.8万㎡，总造价5983万元。全年受监工程无重大质量事故发生。全区受监工程监督覆盖率、工程开工前交底率、安全生产措施审核率、文明施工达标率、工程竣工竣工验收合格率均达到100%，竣工验收备案项目备案工作符合率尚无统计数据。

（八）企业管理科工作情况

1、全年新申报各类企业42户，办理各类变更27户，主项或增项升级11户。受理一、二级建造师初始注册及变更91人次。审核劳务企业资质11户。

2、组织辖区100家建筑业企业法人及安全员等有关人员，参加了市城建委举办的《全市建筑施工安全质量标准化达标专项培训》，辖区企业有390人次，分三批参加培训并获得《武汉建设工程安全生产管理知识培训》证书。

3、制定了《江岸区建筑业企业资质管理公开承诺》和《工作接待守则》，对辖区建筑业企业走访率达50%以上。服务企业实行首问制、一口清。受理企业资质网上申报与书面申请同步进行。受理后10个工作日之内，完成对企业申报资质材料原件核对（实地核查）及资质标准审查。

4、协助举办了“江岸区建筑业协会2011年工作研讨会”。走访了5家企业，召开了2次“治庸问责优化投资环境”、“创群众满意基层站所行风评议”座谈会，进一步密切了资质管理部门与企业的关系。

5、组织辖区140人次，参加了2011年三级项目经理资质证书（注册证书）的复查验证工作。

6、高温时节，携带防暑降温用品，深入施工一线，慰问了湖北建筑装修装饰10强之一的创高幕墙公司和一级专业承包企业益达建设机械有限公司。通过慰问和实地与企业座谈，为企业推进产业结构调整，提高核心竞争力和产业集

中度提供了有力支持。

7、健全、完善了“江岸区建筑业企业QQ群”，目前已有236户企业登陆了该信息平台。该信息平台为宣传贯彻国家和省、市关于建筑业企业资质管理规定、实施意见，工作程序和传递信息、交流经验，发挥了积极作用。

8、认真做好区属建筑业企业税赋统计和辖区建设投资项目的协税工作。截止目前为止，税赋、协税总额与去年同比提高了20%。

二、主要工作特点

（一）以后湖地区工地围墙整治为突破口，狠抓重点，攻难点。

围绕“二纵一横”（即金桥大道、黄浦大街和后湖大道）主要道路的建筑、市政、拆迁、空地等各工地类围墙，分别细化量化检查标准，确定完成时限。对工地冲洗设施、进出口道路硬化、保洁措施、裸土覆盖和绿化等环节实施重点监管。4月中旬，督促完成了武汉大道建筑工地规范打围，拆迁市政工地临时围档。5月底，后湖地区按照“高标准、高档次”的要求，全部按标准打围，封闭作业，临主要道路工地围档进行了美化靓化。整治活动开展以来，督办改造、修建工地围墙16项，共1830米；采用市政 PVC彩钢板固定围档7200米；流动临时围档3300米。张贴喷绘公益宣传广告2814㎡。督促新开工工程设臵自动冲洗机5台，对已开工

15个工地的沉淀、排水、冲洗设施进行了改造，工地进出口及场内主要道路混凝土硬化2100米，12个工地的余土、裸土用防尘网覆盖，7个工地进行了植绿覆盖。在整治时限内全部完成了工地围墙的提档升级。

一是定责任定标准。研究制定了《后湖地区长效整治工作方案》、《武汉大道（江岸区段）围墙整治方案》、《江岸地区各类工地围墙整治标准》、《2011年度建设工地文明施工管理实施方案》和《建管站绩效目标实施方案》。二是规范围墙标准。先后多次召开了辖区建设、施工、监理单位文明施工责任人会议，学习传达上级各部门的会议精神和工作要求，对建筑、市政、拆迁、空地等各类工地围墙制作了统一标准，对围墙的制作材料、尺寸大小和砌法作了明确规定，促进了各类工地围墙提挡升级。三是狠抓协调督办。针对上半年检查成绩不理想问题分析原因，找出问题症结，研究管理办法和工作措施。后湖大道长江传媒项目的围墙破损，站主要领导多次上门协调，使建设单位将2.1米高的围墙提高到2.4米，并对残破围墙进行刷新美化。针对武汉大道建设全面提速，局、站领导多次查看武汉大道、后湖地区重点整治工作的进展和落实情况，提出了有针对性的工作建议，下大力气抓整治。据不完全统计，共对文明施工整改不落实不到位的项目实施简易处罚9起，处罚金额近万元。四是实行责任分工制。把辖区工地划分为五个片区，由站领导班子成

员分别包片，全站人员责任到人，制定了建设工地文明施工在市城管委检查排名“保三争二”工作目标，实行奖罚兑现的考核办法。五是重点整治武汉大道沿线工地。为隆重纪念辛亥革命一百周年，美化靓化武汉大道工地，开展了武汉大道围墙专项整治行动。新来的建设局副局长兼建管站书记亲自抓，一名副站长直接抓，配备两名工作人员和一台专车，全天候巡查，发现问题及时汇报、督促落实、立即整改，对后湖地区尤其武汉大道沿线20多个工地实行无缝隙、差异化管理。通过集中整治，武汉大道工地新建围墙3520㎡，投入资金112.6万元；刷新围墙27500㎡，投入资金82.5万元；悬挂宣传标语64条，面积244.8㎡，投入资金1.7万元，焕然一新的武汉大道沿线工地围墙，受到市建委、区委区政府等领导的一致好评。

（二）重点开展施工渣土污染、工地扬尘污染和现场不文明施工的整治活动。

为进一步推动辖区建筑工地文明施工管理，加大渣土清运管理力度，年初在世纪城项目现场召开了“建筑工地文明施工暨渣土清运管理现场交流会”。采取建管、城管、交管联动方式，疏堵结合，形成合力，建筑工地文明施工整改措施基本得到落实，工地现场扬尘、带泥上路现象得到基本控制。监管的建筑工地的渣土管理都有包点责任人，全面落实责任制。目前全区所有出土工地都建立了责任人公示制度，洗设施设备齐全，进出道口硬化，冲洗措施人员落实。

（三）安全生产监管已连续三年实现无事故。其主要特点是：

1、严格贯彻执行市建委的专项治理要求，切实抓好七大专项治理。一年来，下大力气狠抓了建筑工地深基坑、高支模、基坑支护、施工用电、脚手架维护、消防安全和食品安全等专项治理。以安全生产月宣传活动为抓手，与区多个部门联手，大力开展建筑工地消防演练和应急救援等活动，提高工地一线操作人员的安全意识和消防技能，时刻绷紧安全生产这根弦。将食品安全检查贯穿日常管理中，并纳入项目在建各方的工作目标，做到齐抓共管，充分营造食品安全工作的良好氛围。

2、根据气候特点，抓好安全生产提前防范。除抓好日常安全生产监管外，我们将气候变化与安全预警紧密联系起来，抓好建筑工地安全生产工作。遇寒冷、高温和风雨雪天气变化，做到在第一时间内以手机短信或电话等方式通知到在建项目建设、施工和建立单位的项目负责人，并要求将落实情况及时反馈我站；同时，站领导与科室一起对每个工地进行检查，及时消除安全隐患，防患于未然。

3、对辖区内重点工程进行“特殊对待”。近年来，武汉大道建设如火如荼，受到社会、各级部门和领导的高度关注，面对安全生产情况千变万化，牢固树立“安全生产无小事”意识，在武汉大道立面整治工作中，坚持勤叮嘱、勤检查，站领导多次上门，协调住户需求与施工需要的矛盾，打消顾虑；为保证施工期间住户采光不受影响，打破常规，脚手架上摒弃安全网，建立施工安全人员跟踪管理，并与社区安全员联动方式，达到了立面整治的顺利进行与住户满意的双赢，受到永清社区、花三社区及部队住户的一致好评。

三、主要工作做法

（一）加强监督迎检和服务指导，规范建设工程责任主体质量行为。

1、开展差异化管理，突出监管重点。一是加强技术难度较大、危险源较多分部分项工程质量的监管。严格执行《武汉市建筑深基坑支护工程施工质量监督实施细则》和《武汉市建筑深基坑支护工程施工质量专项管理工作规定》等文件精神，加大深基坑巡查力度，对违规的责任主体严格查处，杜绝发生深基坑工程重大质量责任。全年共监管深基坑工程17项，开展各类巡查5次，未发生一起深基坑质量安全事故。

二是加强地基基础、主体结构巡查和验收监督工作。根据省住建厅《关于进一步加强建筑工程质量管理的通知》要求，进一步加大对桩基施工质量的监管。在桩基工程开工前进行有关桩基技术规范的贯标工作，要求开展施工前试桩和相关检测工作；在桩基工程验收时，严格按照规范要求核查桩基工程验收检测的开展情况，并对检测的项目和数量进行监控。在主体结构施工期间，不定期开展巡查工作，针对工

程各方质量行为和结构实体施工质量开展检查，加大监督检测抽查力度。根据市建委《武汉市房屋建筑工程竣工验收及备案管理办法》的要求，重点检查各方质量行为和工程验收程序的把关，严格按照竣工验收的前臵条件，做到验收一个，合格一个，备案一个。

三是加强住宅工程特别是保障性住房的监管。今年我站加大对住宅工程的巡查力度，开展保障性住房质量通病治理，严格执行分户验收制度，确保住宅工程质量。全年共创无质量通病工程63项，无质量通病住宅小区3个。在今年5月和10月的保障性住房质量大检查中，严格按照要求对每项工程开展检查，不留死角，不漏项目，特别对之前验收的保障性住房开展回访工作，针对住户提出的渗、漏、裂等质量通病和较严重的个案问题，要求建设单位开展集中整改，使住户满意，社会满意，领导放心。

2、把好监管环节四点。一是加强建筑节能工程质量的监管。重点加强了对建筑节能设计变更、节能材料检测和节能工程实体质量的监督检查。严格执行《湖北省建筑节能工程质量监督实施细则》，坚持施工跟着设计走、重大变更重新送审的原则，加强对建筑节能工程施工质量的监督检查，核查节能工程隐蔽验收记录，检查节能材料的检测和实体检测报告。严格执行节能专项验收程序并严格把关，未进行建筑节能工程验收或验收不合格，绝不同意开展工程竣工验收

工作。

二是加强对建筑安全玻璃、无障碍设施、工程护栏、烟道等工程质量的监管。对于近年来出现工程质量投诉较多、涉及人民生命财产安全和影响使用功能的薄弱环节，我们逢会必讲、逢工程必提，做到警钟常鸣，耐心细致地开展宣传教育。在解决这类问题时，由于宣贯标准及时，避免了工程由于返工造成浪费。加强无障碍工程建设的监管工作，认真执行国家无障碍设计建设的标准和规范，把好施工质量关和无障碍工程专项验收关。严格按照设计文件和规范的要求，注重施工前的监督交底工作，加大施工过程中的监督巡查力度，特别是装饰工程进行时，凡到工地现场巡查，必提无障碍设施要求。实施无障碍专项验收制度，对未按要求进行无障碍设施验收或验收不合格的，决不予办理竣工验收及备案手续。

三是加强工程重要材料和构件的监管。根据住建部发布的《混凝土结构工程施工质量验收规范》要求，我站对在建工程现场对钢筋原材料及后加工的监督抽查中，共发现存在问题的工程6起，下达质量整改通知单6份，对不合格的产品坚决予以清退。对已使用到工程中的，进行结构实体检测后，由设计单位复核验算，进行工程质量处理，并将此类工程作为我站今后各类检查是必查工程和质量控制严管工程。

四是加强对监理工作的监管。在今年的工作中，加大对

监理工作的监管力度，既对监理工作严格要求，规范监理的质量行为，注重监理人员的素质教育和业务培训；同时对能按照质量程序要求实施监理行为和严格控制工程质量的监理企业和监理人员予以工作支持。在日常的监督抽查和专项检查中，对45个监理项目部进行了抽查，发现各类违规问题15起，下达质量整改通知8份。

（二）以推进墙体材料改革和全面促进建筑节能达标为主要内容，进一步完善建筑节能备案管理工作。

1、大力开展节能减排宣传活动。紧紧围绕“抓宣传、抓推广、抓示范、抓样板”开展工作，组织了一系列建筑节能和墙材改革有关政策法规的宣传培训、技术推广、样板示范、现场观摩、节能产品推介等活动。今年，根据《湖北省建筑节能工程质量监督管理办法》、《建设工程质量管理条例》、《民用建筑工程节能质量监督管理办法》等有关法规和规范性文件的精神要求，于6月23日在世纪城项目开展了“节能减排周”宣传活动。活动现场悬挂宣传横幅，摆放了数幅节能宣传活动展板，向过往群众发放《建筑节能条例》、《节能知识小百科》等资料200余份。

2、深化墙改节能工作。今年，对墙改节能工作实施了重点监管：一是监控辖区内工程参建各方责任主体履行建筑节能工程质量行为及建筑节能工程施工、验收情况实施监督管理。二是监控重点项目。加强了对市重点工程、大型公共

及民用建筑工程、靠近远城区的工程、改建和维修工程的墙体材料改革工程的监控。严把墙体材料应用关，对于不按设计要求使用墙体材料的，严格监督，限期整改，确保新建工程项目墙体材料正确使用率100%。三是监控重点部位。对于易发生违章使用墙体材料的工程部位，例如工程项目的配套工程、临时建筑等，我站在工程开工报监时，就马上进场实施监控，及时有效地杜绝了使用违规墙体材料的现象。今年，查处建筑节能施工质量问题，住宅工程4起，公建工程2起，因建筑节能施工问题发出限期整改6份。

3、完善监督管理制度。一是坚持日常监督管理，把好工程质量关。严格按照设计文件、建筑节能设计审查备案登记表的内容实施建筑节能管理。在建筑节能工程施工完成后、装饰工程实施之前，进行建筑节能质量验收，要求参建各方进行建筑节能工程评定，并形成验收意见。对于节能工程施工质量不符合规范要求的，下达整改通知书，限期整改；对于与设计文件不相符或未完全按照节能设计审查备案登记表施工的节能工程，要求按程序办理设计变更手续，重新进行建筑节能验算，有重大变更的要求重新进行建筑节能设计审查。

二是坚持进场材料检测，把好材料应用关。对于进场的保温材料及门窗等主材检查产品的材质证明或合格证，按照规范要求进行进场复检，查看复检报告，把好材料应用关。

三是坚持重点部位抽查，把好隐蔽验收监督抽查关。对于如墙体保温、屋面保温、门窗安装等会影响建筑节能保温效果的重点部位，在施工前先审核施工方案、监理实施细则，在施工现场进行规范解读，帮助项目进行整体把握，避免造成施工返工等浪费情况的发生。

四是坚持节能竣工验收，把好节能工程竣工验收备案关。在建筑节能、保温工程施工完成后，要求建设单位组织参建各方进行节能工程竣工验收，我站派人对验收的程序、组织形式、到会人员及建筑节能、保温工程的实体质量进行监督。

辖区航天双城、金阳新城等多个项目创建筑节能小区。在市建筑工程各类专项检查中，鼎盛华城、楚邦汉界等多项工程顺利通过检查。

（三）坚持宣传教育与专项治理并重，切实加强建筑工地安全生产监管。

1、筑牢安全生产防线。及时学习贯彻省、市领导对安全生产工作所作的重要指示和全市安全生产工作会议精神，研究部署辖区建筑工地安全生产具体工作，制定和实施各项安全措施。站安全领导小组每季度召开一次专题会议，总结经验，并以学习、贯彻“两法”、“三条例”、“一决定”为契机，建立健全建筑施工安全生产监督管理机制，逐步实现从重点监查企业施工过程的实体安全到重点监查企业安全生

产责任制的建立和落实；从以告知性的检查为主到以随机抽查、巡查为主的“两个转变”。

2、不断提高企业管理人员和一线作业人员的安全生产意识。全年累计召开辖区安全生产工作会4次；安排辖区在建工地的50余名项目经理及五大员300余人参加了由市安全站举办的安全知识培训学习；举办了安全生产法律、法规培训、安全生产技术知识讲座和夏季食品安全知识讲座；为300名特种作业人员上岗操作证复审提供了帮助。

3、开展辖区“安全生产月”活动。辖区各项目部悬挂有关安全生产的横幅、宣传标语，开展了全员安全生产教育，有效提高了广大施工从业人员的安全素质。参加了多个部门开展的“江岸区安全生产月咨询日活动”，通过展板的形式，宣传国家有关安全生产法律法规知识，向过往的市民派发了《安全质量标准化达标实施手册》、《食品药品安全小常识》等安全资料。

4、重点整治，切实消除建筑施工安全隐患。根据市建委、市安全站关于开展2011年度建筑施工安全生产工作的指示精神，制定了相应的专项整治工作方案，利用一线科室联合执法的优势，对施工现场“三宝”、“四口”、“五临边”、模板支撑、基坑支护、脚手架、卸料平台、起重机械设备、消防安全等进行安全大检查。通过检查，全面掌握了我区开展专项整治工作情况，进一步深化了专项治理工作，达到了

预期目的。重点加强极端天气、重要节假日期间的安全防范。遇大雾、雨雪、雷电、大风等恶劣天气以及法定节假日，我站均及时转发市站发布的预警信息，通知建筑工程各项目部做好应急准备，启动应急救援预案，并安排监督人员加强对施工现场的安全巡查。“春节”、“五一”等节日期间，我们均采取建筑施工现场安全工作先内部自查后管理部门巡查的形式，确保了重大节日期间社会和建筑工地的安全稳定。

截止目前，开展安全检查139次，检查项目293项次，隐患排查241余处，下达限期整改38份，下达停工整改1份，实施经济处罚1起，处罚金0.1万元，无不良行为记录。

（四）严格工作标准，规范建筑市场管理程序。

1、全面贯彻落实建筑工程文明施工标准化管理，严格新开工项目事前管理。认真落实开工前文明施工措施审查及开工勘验工作程序，从源头进行控制和把关，开展开工前技术交底，实行分片包干定点到人，明确责任分工协调，形成了市管员检查、科室巡查、领导督查的三级管理网络，为日常工作打下了基础。

2、加强对项目事中、事后的监督检查。建筑工地文明施工是一个动态过程，我们实行差异化管理方式，集中力量抓突出问题，对重点地区、重点路段、重点工程进行重点监管，会同其他科室加大检查的广度、密度、深度，充分依托各项重大活动、迎检任务和专项治理行动，努力做到标准落

实到位、责任落实到位、整改落实到位。

3、创新工作机制。一是日检夜查机制，白天主要检查各工地施工围挡、现场环境，夜查主要检查各工地冲洗保洁措施落实情况问题；二是巡查督察机制，站领导和专班人员实施随机、不简断巡查检查，发现问题及时督办责任科室、责任人落实整改。三是应急处臵机制，制定应急方案，组建应急队伍，落实值班制度，保持联络通畅，一旦发生不文明施工突发事件，能够迅速处臵，把污染控制在最低范围。四是部门联动机制，积极参与区建筑渣土专班，同时与城管、等部门联手，互通信息、分析形势、齐抓共管、联合查处、解决问题。五是约谈机制，对存在较多、较严重问题或整改不及时的工地，建立了约谈制度，进行训诫教育。六是接受监督机制，广泛接受政府督察、媒体监督、社会监督。做到及时查处，及时落实整改，及时回复。

4、强化手段，依法监管。认真履行建管职责,依法行政,完善执法手段，下大力气、动真格，保障了各项工作进行。先后迎接全省建筑市场专项检查、全国建设工程质量安全及建筑市场监督执法检查，还多次参加了相关部门联合检查、结合巡查等各项检查。对辖区在建建筑工地下达限期整改文书86份，均已基本整改到位。

（五）加大现场巡查与监督力度，努力提升市政基础设施管理水平。

1、积极参加市、区业务工作交流及专业培训。依照武汉市市政工程质量监督要求，参加了“城镇道路、排水工程质量监督程序和监督要点”、“城镇道路、排水工程质量通病的成因及防治措施”等专业培训；并与市市政站监督一科监督管理人员组成业务交流片区，定期组织双方现场管理人员进行业务工作交流；依据《区人民政府关于印发区政府投资基础设施建设项目前期审批管理办法（试行）的通知》精神要求，参加了区建设局组织的“市政工程基本建设前期程序各项手续说明”工程管理各职能部门之间业务交流座谈会。

2、收集工程管理信息建立管理工作台账制度。积极统计工程各类管理信息，及时向上级业务部门上报各类报表；建立了“受监工程统计表”、“质量投诉受理登记”、“质量投诉处臵记录”、“工程质量整改通知”、“工程行政处罚”等工作台账，并由专人按季度向上级业务管理部门通报。

3、建立投诉受理及重大质量（紧急）事故处理机制。受理（电话、信函、来访）投诉后做好登记记录，督促责任单位对投诉问题落实处理并形成书面回复，并将投诉受理台账及处臵记录材料归档备案。

五、明年工作计划和基本思路

1、牢固树立责任意识、服务意识和大局意识，不断提高行政执法水平。在日常工作中不断探索、简化工作程序，提高工作效率。

2、紧紧围绕工作目标，进一步探索在招投标、工程质量、安全生产、建筑市场、市政工程及建筑企业资质管理等方面的新思路新模式，加大工作力度，力争有较大突破，形成特色与亮点。

3、积极加强与市各站办的沟通联系，听取工作建议和意见，积累工作经验，形成更加符合实际的管理模式。

4、进一步深化、细化科室内部的政治、业务学习制度，更新完善各项管理制度。在执法文书的程序化、规范化和内业资料收集整理的及时性、完整性上下功夫，夯实业内管理基础。

5、加强建管队伍的素质培养，提高政策、法律、法规和标准规范的学习，开展各类新技术、新材料、新工艺、新标准的学习培训学习，提升依法行政能力和服务水平。

江岸区建筑管理站 二O一一年十一月四日

第二篇：建筑施工安全监督管理站

邢台市建筑施工安全监督管理站：开拓工作思路 强化服务意识 进一步加强安全生产监督管理工作

近年来，在省建设厅、省安监总站指导和邢台市建设局的领导下，我站努力践行“三个代表”重要思想，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等法律法规，站在讲政治、保稳定、促发展的高度，以对党、对人民高度负责的态度，牢固树立以人为本的理念，适时提出了“以人为本，强化监督，闭合管理，完善安全生产防控体系，落实建筑施工现场安全检查标准，狠抓建筑市场整治，确保施工安全”的工作思路。以坚持“三个狠抓”、落实“四个结合”、构筑“五级安全管理体系”为突破口，统一认识，转变管理理念，强化闭合管理，通过不断加强监管手段，加大执法力度，增强服务意识，使我市的建筑施工安全生产逐步走向了制度化和依法管理的轨道。2003年荣获建设部“安全生产先进管理单位”。2004年，我市保持了全年建设工程受监项目未发生生产安全事故的零事故率，被邢台市政府授予“安全生产先进单位”，荣获省建设厅“河北省安全生产管理先进单位”称号。

一、主要工作做法

（一）提高认识，转变观念，树立以人为本的安全理念

党和政府历来十分重视建筑施工安全工作，始终将安全生产置于工程建设的首要位置。党的十六大报告明确提出“高度重视安全生产，保护国家财产和人民生命的安全”的要求。安全生产是经济建设和社会发展的重要组成部分，事关国家财产和人民生命财产的安全，事关改革发展和社会稳定的大局。“以人为本”的安全管理理念和提高安全生产认识应是我们做好安全工作的基石。

我们邀请部分骨干施工企业的经理、主管安全副经理围绕“以人为本，转变思想，强化安全认识，提高经济效益”这一主题召开了讨论会，通过认真分析、畅所欲言的讨论形式，明确了“以人为本，转变思想，提高认识，强化管理，降低成本，提高效益”的施工安全管理理念。在此基础上因势利导在全市建设系统组织开展了“以人为本，转变思想，提高认识，强化管理，降低成本，提高效益”的大讨论，使大家认识到“安全就是效益”、“安全就是企业的生命”、“安全就是企业搞好各项工作的前提和保障”，从而使干部职工们深刻认识到安全生产的重要性，真正实现了“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

（二）坚持三个狠抓，落实四个结合，构筑五级管理体系

为了实现“以人为本”的安全管理，将思想认识落实到工作中去，全面提升我市安全管理水平，我们进一步完善安全监管手段，在市建设局的统一部署下，采取了一系列有效措施，实施“345”工程。

1、坚持三个狠抓

“一抓”组织领导。市、县两级建设行政主管部门均成立了一把手为组长，分管副局长为副组长、各职能部门负责人为成员的建设工程安全生产领导小组，每季召开安全生产专题会，制定安全防范预案，指导和部署安全生产工作；各建筑施工企业建立了以一把手为领导的安全生产保证体系和组织领导机构，逐级签订“安全生产目标责任状”，并进行目标分解，一级抓一级，层层抓落实。

“二抓”制度建设。一是加强建筑施工安全生产制度建设。我们先后转发或印发了《建筑工地卫生标准》、《安全生产事故行政责任追究制度》和《施工安全监督考核制度》《施工安全监督申报、全过程监督和安全生产评价制度》等各项规章制度。统一了施工现场安全保证资料；将建筑安全施工和文明施工管理制度化，使施工现场工地围档、临建设施、控制扬尘、材料堆放、施工道路、冬季取暖和生活区管理都做到有章可循。这些法规制度对加强我市建设安全管理工作奠定了坚实基础。二是抓规章制度的落实。各项规章制度落实到实处，是保证建筑施工安全的基础。基于此，我市建设局施工安全领导小组的成员每周必须抽出半天以上的时间深入一线，对安全监督和落实各项规章制度情况进行检查。三是把建筑施工安全强制性标准落实到实处。在落实“标准”方面，立足全面达标，优中选精创建省市级文明工地。同时按照

分类管理的原则，加大了对垂直运输机械、高处作业防护、施工用电、坑基支护、建筑施工钢管扣件等专项治理力度。2004年共检查建筑工程和市政基础项目800余项，查出市场违规和安全隐患320余条，依法下达隐患整改通知单120余份、停工整改通知书50余份。通过专项治理,消除了大量建筑施工安全隐患,促进了施工现场规范化、标准化管理。

“三抓”全员教育。为使企业管理人员进一步增强安全施工法制观念,不断提高操作人员安全操作技能,提高施工企业特别是农民工安全防护意识,我市不断强化安全培训教育工作。在培训人数上，逐年增加，从1999年建站到2004年下半年建筑施工企业三类人员安全生产考核工作开展后，全市培训教育已达24000余人次；在培训的方式上，采取定期集中讲课配合召开全市大会、知识竞赛、推广先进典型等方式，使安全生产法规人人皆知，安全工作常抓不懈。国家《安全生产法》颁布及“国务院两条例一决定”实施后，我市组织开展了两次以相关法律法规为主要内容的安全生产知识竞赛，共有近千人参加了活动，取得了很好的宣传效果。通过培训教育，增强了各级领导干部的安全知识和法制观念，提高了操作层安全生产技能和农民工安全防护意识，为保证施工生产安全打下了良好基础。

2、实行四个结合依照有关规定，实行安全生产与企业资质管理相结合，安全不达标，企业资质年检初审即为不合格，安全生产许可证实施后，将更加强化安全生产的“一票否决制”；安全生产与招投标工作相结合，安全生产不达标，整改结束前不得进行招投标；安全生产与项目经理任职相结合，安全考核不合格，未取得安全生产考核合格证的项目经理不得上岗；安全生产与质量监督、工程监理、工程竣工备案相结合。尤其是在安全监督与质量监督、工程监理、工程竣工备案有机结合方面，建设局充分发挥各职能部门管理手段，关口前移，围绕安全生产这个核心，各尽其职，各负其责，齐抓共管，形成各部门监督衔接、上下联系的有效格局。

3、构筑纵向到位，横向到边的“五级管理体系”

第一级，局级管理。市、县两局建立安全生产领导小组，统一部署，各职能科室协调联动。

第二级，站级管理。市、县两级安监站，定人员、定岗位、定职责地深入开展安全监督管理工作，形成了市、县安全监督管理网络。

第三级，企业级管理。建立以企业法人代表为第一责任人的企业安全管理体系，真正实现自我管理、自我完善、自我发展。

第四级，项目部级管理。建立以项目经理为第一责任人的工程项目安全管理体系，充分调动项目部管理人员极积性，变“要我安全”为“我要安全”。

第五级，作业班组级管理。做到上岗前有交底、有签字，施工中有监督、有检查，完工后有讲评、有验收。

通过“三抓”、“四结合”，构筑“五级安全管理体系”，形成了纵向到位、横向到边的安全管理网络。

（三）实施企业向工程项目派驻安全员制度

按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，我们自2003年下半年起，开始实施企业向项目工程派驻安全员制度，通过建立一支技术、责任心过硬的“安全卫士”队伍，实现安全监督工作重心下移，开始了安全监管工作从单纯对施工现场监督到侧重对企业自身安全管理体系运行情况监控的转变。

一是所有施工企业的专职安全管理机构，实行 “周总结，月报告”制度，即企业安全管理机构日常安全管理工作每周总结，每月将其施工现场检查情况以固定格式报市安监站，安监站结合施工重点环节及存在问题有针对性的实施监督检查，做到有的放矢、事半功倍。

二是按照《建设工程安全生产管理条例》和《河北省建设工程安全监督管理规定》，实施企业向项目工程派驻安全员制度，所有施工现场安全员必须由企业派驻，由企业负责人事管理及工资发放等工作，施工现场专职安全员负责本工程日常安全生产检查工作时，必须配戴统一印制的“安全纠察”袖标、持证上岗，及时制止和处理现场的违章违规行为和事故隐患，并做好每日的安全检查记录。安监站对施工现场的阶段评价都要经安全员、企业安全机构检查合格后方可进行，要真正确立现场安全员的管理地位，使其敢

作敢为、能作能为。同时，将现场安全员工作情况与管理人员安全生产考核合格证管理挂钩，安全员的在岗情况，作为安全员及企业安全科（处）长安全管理能力考核的重要依据。

（四）实行企业安全生产条件评价的量化动态管理

按照国务院《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和省市有关规范性文件精神，依照建设部《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003），结合实际，对我市建筑业企业实施安全生产状况动态考核积分工作。市属建筑业企业，每年安全生产条件评价后，安全生产状况起始积分10分；一年内，企业在施工生产活动中发生违反规定行为或获得安全生产有关荣誉，将按本规定相应条款扣分或加分，履行告知程序后及时记录档案,并录入建设局网站安全不良行为记录；企业安全生产条件评价时，若其安全积分10分被扣完，则当安全生产条件评价查验为不合格；安全生产许可证有效期内，连续2次安全生产条件评价查验不合格的，建议省建设厅对企业安全生产许可证依照规定进行相应处理。

（五）抓行风建设，树立安全监督的服务理念

建设工程安全监督既是执法，同时又是服务，作为行业监督管理部门，必须树立“执政为民”的服务理念。结合行风建设和目前正在开展的“保持共产党员先进性教育活动”，我们提出了安全监督的“亲情服务”。首先要求安全监督工作人员要讲感情，要用心去体会广大一线工人的疾苦和需求，每一个工人的背后有一个美满的家庭，他的生命与健康就是一个家庭支柱，所以我们每一个政府管理者必须要带着感情去工作，必须认认真真去工作、去查找隐患、去及时排除隐患。其次深化企业工会组织工作，要求企业工会去了解、慰问一线职工的家庭，带回职工家属的关怀和嘱托，比如在工休时间用广播形式播送一些职工妻子儿女的来信或录音，用“家里人盼你平安归来”的一些话语为职工敲响安全的警钟。

回顾几年来工作，我们取得了一定成绩。但我们同时也看到，安全生产工作还存着许多亟待解决的问题。“讲起来重要，干起来次要，忙起来不要”的现象依然存在；安全监督机构的监督管理方法仍停留在对工程实体的监督、具体事故隐患的查处和集中式的安全生产大检查上；施工企业安全生产投入不足，监理等有关单位施工现场安全管理的工作开展不够；建筑施工安全生产管理模式仍未从“经验型”和“事后型”的管理方法中摆脱出来等等。这些问题的存在，制约了建设工程安全生产工作的全面发展，必须进一步采取措施加以解决。

二、下步工作设想

2005年，新的契机的一年，全党开展保持党员先进性教育大潮中的一年。我们在满怀热情地接受红色洗礼和沐浴的同时，谋划着下一步建设工程安全生产监督工作，谋划着执政为民、服务企业的着眼点。

（一）明确工作思路

做好安全生产工作，必须首先要有明确的工作思路，今年，我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神，按照省、市建设工作会议的总体部署，坚持“一条主线”，即以深入贯彻“两法三条例一决定”和建设厅印发的五个规范性文件为主线，落实建设工程各方责任主体的安全责任。抓好“两个基本”，一是全面落实建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，稳定施工企业安全生产管理基本队伍；二是全面落实建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》，明确对施工现场重大危险源监控的基本要求。落实“三个结合”，一是规范建筑市场安全生产行为与狠抓施工现场管理相结合，促进企业形成自我约束机制；二是常抓不懈与重点突出相结合，重点治理事故多发的突出问题；三是加大处罚力度与建立激励机制相结合，调动企业搞好安全生产的积极性和创造性。构建“四项机制”，一是构建以建设工程安全生产监督管理系统信息为基础的诚信机制；二是构建安全生产许可证和企业安全管理人员安全生产考核为主要内容的市场准入清出机制；三是构建以意外伤害保险浮动费率和安全保证金为主要手段的激励约束机制；四是构建以安全生产监督管理工作的依法行政、统一高效、目标考核为基本原则的监管机制。提高全员的安全意识和自我保护能力，实现全市建设工程安全生产形势的稳定好转。

（二）突出抓好四项工作

一是进一步强化服务意识。今年计划推行“流动安全服务站”，通过配备车辆，公示通讯电话，24小

时受理施工安全投诉，及时解决施工过程中存在的安全问题，快捷的为企业提供安全法律、法规、技术服务，在提高监督服务水平的同时也加了大对安全的宣传力度。

二是加快安全监督科技化步伐。目前我市已初步开发了具有信息统计、信息查询、信息通信和远程监控四大功能的“建筑工程安全监督管理网”。在此基础上将进一步完善，现在邢台市建设网正在紧锣密鼓的建设中，计划今年五一开通，安全管理将通过电子监控网络实施，届时通过施工现场安装监控设备，网络对接，可更加直观、快速掌握施工现场动态，提高办事效率，扩大信息渠道，做到施工质量、安全监控实时化、信息采集时效化，监督管理公开化。

三是启动工程项目工会建设工作。2004年省总工会领导检查我市施工现场时提出了如何加强基层尤其是施工现场工会组织真正发挥作用这样的问题，我市建设局工会领导召集安监站同志们研究过多次，建立施工现场项目工会，由局工会牵头，安监站统一组织，在项目部组成初期，选出由工人担任主席的工会组织，其作用是维护职工合法权益，改善作业、生活条件，保障人员安全、健康，开展工地文化工作等，这将是今年我们计划实施的一项工作。

四是实施企业互检制度。即在已形成的企业派驻项目安全员的基础上，进一步调动企业专职安全员的积极性。我市安监站今年将有计划地按批次抽调经考核合格的企业安全员驻站，分别安排到不同企业的施工现场配合安监站监督员进行巡查，并采取重大问题定点定人的严控制度，这项工作的开展，一方面是对驻站安全管理人员的一种考核，是否具备业务能力；另一方面通过企业间的互查，又增进了相互学习的机会，真正在安全生产上形成企业共同参与、共同管理、共同提高、相互监督的良好局面。

第三篇：市建筑市场管理站2014述职报告(工作总结)

2014工作述职述廉报告

荆州市建筑市场管理站

2014年，荆州市建筑市场管理站在市住建委党组、市建管局党委的正确领导下，深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，积极开展党的群众路线教育实践和民主评议政风行风两项活动。以住建部“两年质量治理行动”为契机，大力规范城区建筑市场秩序，不断加大“打非治违”力度，各项工作取得了一定成效。具体情况如下：

一、深入开展两项活动，切实转变工作作风。

（一）提高认识靠学习。按照上级党委统一部署，结合民主评议政风行风活动，我站在领导班子及全体党员中开展了以“为民、务实、清廉”为主题的群众路线教育实践活动。召开动员大会，向全站干部职工阐述本活动的重大意义、总体要求、环节步骤，重点学习了中省市、市住建委党组以及市建管局党委的重要指示精神。以“谈开、谈透、谈通”为原则，在班子成员间、职工群众间开展广泛的谈心活动，了解党员群众心中所想所思。在此基础上，召开班子专题民主生活会，班子成员以“深、准、诚”为原则，认真撰写了对照检查材料。针对查找出来的问题和征求到的意见建议，站党支部制订了《党的群众路线教育实践活动存在问题整改方案》，每个党员干部职工也根据自身查找出来的问题，制定了个人整改措施。

（二）整改落实靠监督。积极创新监督形式，建立健全有效的督促机制，结合民主评议政风行风活动，充分发挥广大干部群众的监督作用。制定《市场站民主评议政风行风工

作实施方案》，从指导思想、评议对象、评议内容、评议步骤等方面进行了具体规定。在单位网站开辟“行风建设专栏”、以刊发行评简报等形式，广泛宣传我站职能、任务和行风评议做法。采取在网站上设置投诉举报信箱，在楼道口设立意见箱、深入工地企业走访调查等各种形式，搜集群众对我站的意见建议、投诉举报等，形成全站上下参与评议、广大群众参与监督的浓厚氛围。

（三）转变作风靠实践。围绕作风建设，我站以积极开展群众路线教育为抓手，以服务群众为主要目标，着重推进简化审批流程，提高工作时效，方便群众办事的各项改革措施。通过流程再造，批管分离，变前置审查为后置管理，变多头监管为专门人员负责到底，极大的缩短了审批时限，减少了检查频率，真真切切减轻了企业负担。

二、理顺内外关系，强化日常监管。

（一）以网络平台为载体，信息登记全覆盖。一是企业信息登记，通过本地企业登记及外地企业进荆登记管理，全面掌握城区所有施工企业的资质、人员、生产经营、不良行为等信息，做到心中有数；二是工程信息登记，通过运用网络平台，对拟申报的工程项目开展网上备案，将工程信息录入网络系统；三是开工信息登记，通过推行网格化管理，实时发现、报告拟建或新建工地，有效地预警监控潜在违规。同时，有效利用我站网络平台，设置建筑工程一览图功能，将“违规工程”、“未申报工程”、“已申报工程”按照不同颜色、地点标记于地图上，做到一目了然，既便于部门监管，又便于接受上级领导和广大群众监督。

（二）以职能清理为突破，工程监管全贯穿。市场管理

涉及部门广、环节多，作为市场监管的重要源头，招投标活动监管略显薄弱。为切实将市场监管贯穿于项目建设全过程，我站在当前的职能范围内，重点加强了对招标代理机构的业务指导和监督，大力推进招投标代理业务审查备案制度，并逐步向招投标代理机构的执业管理、招标文件的信息报送及监督审查等多个环节延伸。严厉打击资质借用、挂靠、低于合理价格承揽业务的行为，以良好的市场秩序促进招标代理行业健康稳健的发展，切实履行招投标行业监管职责。

（三）以部门联动为依托，工地禁鞭不手软。积极与责任主体、社区街道、相关执法部门沟通协调，争取各方支持，把工地禁鞭工作与党的群众路线教育实践活动有机结合起来，发动群众、争取群众，形成“自觉遵守、社会监督、齐抓共管”的工作格局。同时，强化领导、落实责任，成立工作专班、制定实施方案，设置禁鞭公示牌，积极受理群众举报，及时进行查处。与工地责任主体签订禁鞭工作责任书，明确建筑工地各参建主体及责任，凡违规燃放烟花爆竹的工地严肃查处，对违规企业和个人进行不良行为记录，对情节严重的工地停工整改。通过形成高压态势，确保中心城区禁鞭整治行动取得实效。

三、抓好两年治理行动，规范多方市场行为。

（一）及时掌握活动内容，研究制定行动方案。自住建部宣布启动“两年质量治理行动”，我站高度重视，立即根据市建管局印发的行动实施方案，制定了工作计划。一是确定目标，将“严厉打击违法发包、违法分包、转包及挂靠等违法行为”、“加强和完善劳务用工管理”、“建筑市场诚信体系建设的相 3

关基础工作”等3项内容作为我站“治理行动”的主要工作目标；二是加大宣传，在电视、报刊、网站与媒体进行专题系列宣传报道；三是建立工地、检查、查处三本台账，编印企业自查表，督促企业自查自纠；四是完善相关配套管理措施，研究制定建筑企业及个人的市场准入和清出管理办法，建立数据管理平台等。

（二）结合“打非治违”，努力维护良好秩序。一是明确项目责任主体，落实五方主体项目负责人质量终身责任，严厉打击建筑施工违法发包、违法分包及转包挂靠等违法行为；二是违规项目，严格查处。今年以来，我站共下达整改通知书63份，停工通知书81份，行政处罚决定书19份，全年罚款总额达152.8万元；三是对不履行基本建设程序，无证施工行为较为突出的部分政府重点项目（如华中农高区）提前介入，及时下达联系函，对项目存在的问题提出意见和建议；四是过程监管做到正常化、精细化、专业化。在解决好主要矛盾的前提下，重点突出在建过程的监管力度和服务水平，不因一事特殊就事事特殊，在上级领导制定的大原则框架下，履行正常的监管职责，把必要的法律规定宣传好、贯彻好。

（三）充分利用各种途径，力求工作取得实效。对于工程项目上存在的各种违规行为，不仅要坚决查处，还要确保整改效果，为此我们采取了上网公示、通报批评、信用不良记录、企业约谈等多种方式。今年来，对各种违规行为不良记录7条，通报批评3次，媒体公示1次，企业约谈7次。同时，我们还积极争取上级支持，联系行业相关部门配合，对处理方式和结果分轻重程度进行适当的业务限制，收到了一定效果，打消了违规侥幸念头，降低了反复违规次数，起到了震慑作用。

四、落实党风廉政建设责任制，进一步强化廉政意识。

（一）坚持教育学习，做到党员干部不想腐。站党支部在深刻理解学习中纪委十八届四次全会精神基础上，从基层党员和领导干部思想观念做起，始终把党员干部的党纪法规教育作为落实党风廉政建设的基础性工作来抓。通过经常性的教育，规范化的管理，努力使全体党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。通过一系列的理论学习，夯实思想政治基础，筑牢了反腐拒变防线，增强了抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。

（二）加强党纪政风建设，做到党员干部不敢腐。建立责任追究机制，严格执行责任追究、监督检查、倒查追究的相关制度，坚持有错必究、有责必问，建立全方位的权力监督制度。明确要求全体党员干部严格执行中央“八项规定”，反对“四风”，不得接受礼品、礼金和有价证券，不得向被管理部门推销任何物品，不得安排亲朋好友接包建设工程。对收受红包、礼品等问题早打招呼，立警示牌，对发现的违纪违法问题，严肃处理，绝不姑息，及时杜绝此类不正之风的滋生蔓延。

（三）完善管理制度，做到党员干部不能腐。实行执法检查双人出勤，检查表格每日存档的工作制度。对案件查办，实行职能科室全权负责，分管领导只管督导不过问具体案件的办案制度。特别坚持信息公开，坚持推进决策公开、执行公开、管理公开、服务公开、结果公开。以重大事务的公开

为重点，凡是党员群众关注的重大事项和热点问题，只要不涉及敏感机密都予以公开，增强工作的透明度，保障群众的知情权，使广大群众更好地了解我站工作情况，监督各级党员干部的日常执法和审批工作。

回顾一年的工作，工作中有成功也有遗憾，同志们有意气风发之时也有沮丧失意之处，但是俱往矣，展望来年，我们仍将一如既往地发扬艰苦奋斗、克难奋进的优良作风，促

二O一五年元月 进建筑市场的规范化管理，争取各项工作再上新的台阶！

第四篇：种子管理站工作总结

种子管理站工作总结

种子管理站在县委、县政府及县农业和科技局的正确领导下，认真贯彻落实中央、省、州、县关于农村工作的一系列会议精神，以调整农业产业结构，确保粮食安全，提高农民收入做为突破口，加强领导，强化措施，突出重点，按照发展现代农业总体要求，推进粮食生产健康发展，保障广大农民用种安全，加强种子管理工作，强化种子执法力度，结合自身职能，认真开展各项工作，现将一年来的工作情况总结如下：

一、加强学习，提高服务意识

组织职工认真学习党的十八大、十八届四中全会、中央一号文件精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，坚持以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，以为民务实清廉为主要内容，切实加强思想建设、作风建设、组织建设和廉政建设，实现思想认识、查摆问题、整改落实三同步，狠刹形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”问题。切实转变工作作风，让广大职工充分认识到承担农业安全用种工作的责任之重大，树立服务“三农”责任感和使命感。

二、种子市场管理工作

1、种子市场专项检查

为进一步规范种子市场经营秩序，杜绝假冒伪劣种子坑农、害农，确保农业用种安全，种子站结合实际，组织执法人员于12月18至20日对勐海镇、勐遮镇、勐混镇、打洛镇、勐阿镇、勐往乡、西定乡种子市场进行专项检查，出动车辆6次，执法人员30人次。共检查种子经营门店30个，发现的无证经营门面8个,经营人员19人,现场纠正种子经营户备案书年检不及时、经营档案记录不及时、不完整等不规范经营行为10次。组织检查中发现的无证经营者加者XX市种子管理站主办的种子经营人员上岗培训班,培训合格后均已取得经营资格。

2、春季种子市场检查工作

根据《云南省种子管理站关于开展春季农作物种子市场专项检查行动的通知》XX县种子管理站开展春季种子市场专项检查行动，3月3日、11日及4月1日对勐满镇、格朗和乡、勐宋乡、布朗山乡开展种子市场专项检查，抽取“两杂”样品5个(杂交水稻3个，杂交玉米2个)，按文件要求及时将样品送到相关部门进行检验，确保春耕生产用种安全。

3、“两杂种子”进村入户倒查工作

3月26、27、28日县种子站执法人员到勐遮镇曼勐养村委会曼勒村民小组和曼央龙村委会曼央囡小组、勐混镇的勐混村委会和曼蚌村委会及勐宋乡曼方村委会曼方村曼方村委会曼迈村进行了“两杂种子”进村入户倒查工作。走访了6个村委会40户农户，了解到虽然大部分农户购买渠道正规，持有种子购买发票，购买的种子品种经过审定，品种包装、标签合法(25户农户持有购买凭证,12户参加高产创建的农户为一张统一发票,2户没有发票,购买信息在经销户台帐上);但还有极少部分农户从流动商贩中购买种子，没有索要购买发票，品种存在包装、标签不合法现像(1户农民购买的宜优673包装不合法)。检查组对入户检查中发现的问题对农户进行讲解，让农户了解购买“两杂”种子应当注意的问题，充分了解购种渠道正规、购买品种合法、购买凭证索要与保存的必要性和重要性，让农户在发生种子质量问题时通过合法的手段更好维护自己的权益，减少损失。

2014年种子专项检查XX县种子对辖区内的11个乡镇39个门面进行了检查，检查品种43个，其中杂交水稻30个，25个品种包装合格;不合格的品种为：冈优151(生产许可证不含该品种)、宜优673(生产许可证不含该品种)、川谷优7329(生产许可证不含该品种)、宜香707(生产、经营许可证查不到)、宜香4016(生产许可证查不到)：杂交玉米10个，8个品种包装合格;不合格的品种为：正大615(生产许可证不含该品种)、京滇8号(生产、经营许可证查不到);常规稻3个，2个品种包装合格;不合格的品种为：滇屯502(经营许可证过期)。标签检查合格率81%，对检查中品种、标签不合格的“两杂”品种作出下架退货处理。

三、加强种子质量管理，确保农业生产用种安全

按照《西双版纳州种子管理站关于开展2014年种子入库检查及种子质量检查工作安排的通知》(西种发2013]03号)安排，12月15日安排检验员对辖区内的勐海民丰种子经营部、国豪勐海种子经营部和西双版纳纳丰种业有限公司勐海分公司三个公司的杂交水稻、杂交玉米“两杂”品种进行抽检工作，扦取样品13个(杂交水稻11个、杂交玉米2个)。经过对抽取的“两杂”种子进行净度、水分和发芽率等三项质量指标检测,检验结果表明所扦取的样品全部合格，监督抽查合格率达100%，确保了今年农业生产的安全用种。

11个杂交水稻品种的纯度田间鉴定于2013年12月27日育秧,2月8日在勐遮镇曼恩村委会曼纳玛小组进行移栽,6月5日组织检验人员严格按照国家标准开展种子田间纯度检查,11个抽检品种的纯度均达到国标要求,合格率为100%。

四、加强农业转基因生物安全监管工作，增加宣传范围

为切实落实农业转基因生物监管制度，确保农业用种安全，种子站结合实际，组织执法人员于9月15至18日对勐海镇、勐遮镇、勐混镇、打洛镇、勐阿镇、勐满镇6个乡镇的种子市场进行专项检查，出动车辆4次，执法人员13人次。专项检查中执法人员将《云南省西双版纳州XX县农业转基因生物安全监管行政执法告知书》送达于检查的41个经营门店中，同时发放《农业部公布的第一批农业转基因生物标识目录》、《农业转基因生物常识》，推动农业转基因生物安全监管责任进一步落实。检查中未发现有经营销售“两杂”(杂交水稻、杂交玉米)转基因种子的情况。

五、加强种子经营户培训，营造良好种子市场氛围

11月20日，XX县种子站在县农环站会议室举办“XX县农作物种子经营人员培训”，培训会共有95户经营户，116名经营人员参加。培训由种子站高级农艺师张强进行授课，内容主要为“两杂”种子经营基础知识、种植技术、病虫害防治、经营常识几方面，通过老师全面、详细的授课，让经营人员全面了解“两杂”种子在经营、办证过程中应该注意的问题，防止经营户在经营过程中因不了解发生违法行为，并且通过学习“两杂”种子基本种植技术，让经营人员从销售源头对农民进行种植技术指导，确保粮食生产安全。

六、农业项目实施完成 ㈠、勐阿镇冬玉米高产种植示范

1、项目基本情况：

县种子站承担实施县财政局农发办下达的勐阿镇冬玉米高产栽培示范项目。项目种植面积226.5亩，于2013年12月在勐阿镇曼迈村委会小新寨、纳京村委会二六组和勐康村委会回卡小组进行。

2、项目验收情况：

2014年6月18日XX县种子管理邀请县财政局农法办及勐阿镇农业综合服务中收技术人员在勐康村委会回卡小组进行进行实地测产。该片区冬玉米高产种植示范项目种植面积59亩;种植时间为12月3日到5日;种植品种为足单707、同玉

11、正大615和雅玉219。示范点玉米前期长势力较好，但由于12月14—15日持续强降雨造成示范点涝害影响玉米生长及3月22日示范点突降较大冰雹，对处于抽雄期的玉米叶片损伤严重，影响玉米后期的产量。

县种子站技术人员及勐阿镇农业综合服务中心的技术人员对示范点田块进行随机抽取实收测产。实测足单707面积0.37亩，实收玉米270千克，水份29.8%，出籽率76%，折合籽粒亩产466.9千克，比当地平均亩产平均亩产302千克每亩增产164.9千克，增幅35.3%，增产显著。雅玉219实测面积0.27亩，实收玉米189千克，水份27.6%，出籽率77%，折合籽粒亩产465.7千克，比当地平均亩产302千克每亩增产163.7千克，增幅35.2%，增产显著。

正大615实测面积0.36亩，实收玉米184.1千克，水份30.4%，出籽率78%，折合籽粒亩产333.5千克，比当地平均亩产302千克每亩增产31.5千克，增幅9.4%。

同玉11实测面积0.3亩，实收玉米129千克，水份32.5%，出籽率87%，折合籽粒亩产304.8千克，比当地平均亩产302千克每亩增产2.8千克，增幅1%。

勐阿镇冬玉米高产栽培示范项目种植的玉米平均亩产为392.7千克，比当地玉米平均亩产平均302千克每亩增产90.7千克，增幅23.1%。

3、项目效益分析： ①、经济效益

2013年—2014年XX县冬玉米高产栽培示范种植项目种植面积59亩，平均亩产392.7公斤，每公斤玉米按收购均价2.4元计，每亩产值942.5元，扣除投入成本260元/亩，每亩净收入682.5元。②、社会效益

通过项目实施，改变当地农民传统露天种植技术，推广地膜复盖种植技术，提升科技含量，增加种植单产;充分发挥自然优势，提高复种指数，提高土地利用率和产出率，是农民增收的亮点，是农村经济发展的一种途径 ㈡、勐混镇冬季鲜食糯玉米高产栽培示范

1、项目基本情况：

XX县种子管理站承担实施西双版纳州财政局下达的XX县甜(糯)鲜食玉米高产栽培示范项目。项目在勐混镇曼国村委会曼广龙村进行，种植面积106亩;播种时间选择在12月10日到12月30日分期种植;参加种植项目的农户共有36户;种植品种为天紫23号。无偿发放给种植户的农用物资为：地膜500公斤;尿素2500公斤;辛硫磷300包;种植农户自投过磷酸钙3180公斤，复合肥4240公斤。

2、项目验收情况：

2014年5月5日，XX县农业和科技局组织州、县5位农业专家对XX县甜(糯)鲜食玉米高产栽培示范项目进行验收。专家组在听取了XX县种子管理站，项目执行组对项目实施及自测情况汇报，查验了示范片工作情况，察看了田间长势，随机抽取块田进行实收测产。专家组实际抽测1个点，测产地址：勐混镇曼国委会曼广龙村民小组。农户：康朗三，品种为天紫23，实测田块面积0.31亩，实收鲜食玉米302.5千克，折合亩产975.8千克，鲜食玉米亩产与示范区目标产量800千克/亩相比，平均每亩增产175.8千克，增22%，增产显著，宣传示范效果好。

项目执行组自测1个点:测产地址：勐混镇曼国委会曼广龙村民小组。农户：岩温溜，品种为天紫23，实测田块面积1亩，实收鲜食玉米1462千克，折合亩产1462千克，鲜食玉米亩产与示范区目标产量800千克/亩相比，平均每亩增产662千克，增82.7%,增产显著。

XX县甜(糯)鲜食玉米高产栽培示范项目平均亩产为975.8千克，产量高、经济效益好，完成了各项指标任务，专家组同意通过验收。

3、项目效益分析 ①、经济效益

2013年—2014年XX县甜(糯)玉米高产栽培示范种植项目种植面积106亩，平均亩产1218.9公斤，每公斤鲜食玉米按收购均价2.5元计，每亩产值3047.3元，扣除投入成本400元/亩，每亩净收入2647.3元，项目区种植农户总纯收入28.06万元。②、社会效益

根据XX县中海拔地区的气候特点及冬玉米生长规律，秋冬甜(糯)鲜食玉米的种植推广，有效的避开苗期霜冻，保证大小春茬口有效衔接，进一步解决农民重大春，轻小春的思想，促进XX县冬季农业的快速发展。通过项目实施，充分发挥自然优势，提高复种指数，提高土地利用率和产出率，是农民增收的亮点，是农村经济发展的一种途径。㈢、XX县秋季鲜食糯玉米高产种植示范

1、项目基本情况：

XX县种子管理站承担实施XX县农业和科技局下达科技三项费项目XX县秋季鲜食糯玉米高产种植示范在勐混镇曼国村委会曼广龙村进行。种植面积200亩;播种时间选择在7月10日到9月10日分期种植;参加种植农户共有20户;种植品种为天紫23号、单交3号。无偿发放给种植户的农用物资为：尿素3000公斤;复合肥5000公斤;

2、项目验收情况：

2014年11月16日，XX县农业和科技局组织县级3位农业专家，对XX县糯鲜食玉米高产栽培示范项目进行验收。

专家组在听取了XX县种子管理站，项目执行组对项目实施及自测情况汇报，查验了示范片工作情况，察看了田间长势，随机抽取块田进行实收测产。

专家组实际抽测1个点，测产地址：勐混镇曼国村委会曼广龙村民小组。农户：康朗三，品种单交3号，实测田块面积0.23亩，实收鲜食玉米：毛重：235.4千克，净重：214.9kg，折合亩产930.4千克，鲜食玉米亩产与示范区目标产量550千克/亩相比，平均每亩增产380.4千克，增69.2%;增产显著，宣传示范效果好，通过专家组验收。项目执行组自测1个点:测产地址：勐混镇曼国委会曼广龙村民小组。农户：康朗三，品种为单交三号，实测田块面积0.5亩，实收鲜食玉米651千克，折合亩产1302千克，鲜食玉米亩产与示范区目标产量550千克/亩相比，平均每亩增产752千克，增136.7%,增产显著。

3、项目效益分析 ①、经济效益

2014年XX县秋玉米高产栽培示范种植项目种植面积200亩，平均亩产1116.2公斤，每公斤鲜食玉米按收购均价2.5元计，每亩产值2790.5元，扣除投入成本250元/亩，每亩净收入2540.5元，项目区种植农户总纯收入50.81万元。②、社会效益

通过项目实施，充分利用西瓜收获后闲置田块地膜、肥力，减少投入，提高复种指数及土地利用率，改善种植业结构;撑握XX县秋季鲜食糯玉米种植最佳播种期及上市期，让种植户在产量提高的前题下上市有上较高的经济收入，探索农业产业多元化发展的一种新途径。

七、新品种试验、示范推广工作

1、常规籼稻品种区试

2014年我站承担云南省常规水稻区试工作一组，参试的水稻区试品种15个。水稻区试在勐遮镇曼恩村委会曼纳玛小组进行。技术人员按照省统一方案，科学管理，准确记载，规范考种，于11月11日完成了试验任务。将试验结果及时上报云南省种子管理站，为常规优质稻的推广示范工作提供了科学依据。

2、玉米新品种引入示范

种子站全县种子产业发展规划、工作计划，为履行好种子站的职责职能，9月15日，经XX县农业和科技局的批准，XX县种子站一行4人到大理州XX县“云南足丰种业有限公司”，对该公司杂交玉米品种“足单707”进行实地考察。种子站技术人员到公司种植现场观看、了解玉米长势、种植密度、施肥量及适宜种植海拔、温度、品种的抗病性、产量等基本情况。足单707现已在云南省和周边省份相似生态区年推广面积近100万亩，成为云南少主导品种之一。XX县种子管理站在经过实地考察、多方了解后，将引入“足单707”作为今后几年试验示范推广品种。

八、常规稻种子扩繁工作的开展

种子站自2011年开始对常规优质稻品种“滇屯502”、“滇陇201”通过单株选择法进行提纯复壮工作，目前在单位基地保留“滇屯502”3个;“滇陇201”2个品系继续种植。

在勐遮镇曼纳麻小组种植120亩早稻，种植“滇屯502”10亩;粳稻8亩;糯稻2亩，其它110亩。

九、云麻种子调供工作顺利开展

为确保我县云麻生产用种质量，安排种子检验人员对调入种子进行质量抽检，确保用种安全。2014年调入云麻种子9240公斤(云麻5号240公斤;云麻6号4000公斤;云麻1号5000公斤)，已全部发放完。

十、存在的主要问题及明年工作计划 存在问题

1、种子市场仍然存品种包装不合格、未审先推等问题，种子经营档案有待进一步完善;

2、执法经费不足，市场监督管理工作不到位。明年工作计划是：

1、进一步加强种子市场监管;

2、做好“早籼改早粳”工作;

3、做好新品种引入种植示范工作;

第五篇：市政管理站年终工作总结

今年，市政管理站在城管局的正确指导下,围绕“双联双解六攻坚”和“创建省级文明县城”两项主要工作任务，加大了城市市政公用设施维修改造力度，取得了一定的成绩。现将一年以来的工作情况总结如下：

一、一年以来的工作回顾

（一）、城市道路巡察审批工作

从3月份到现在我站已办理基建临时占道和挖掘行政审批手续73起。对围挡设置不到位、超范围占道、渣料遗撒不及时清理等不规范占道行为进行依法依规劝导、督促整改163起，巡察执法中无争斗恶劣事件，无行政复议和行政申诉及控告事件。

（二）市政公用设施日常管养工作

1、城区路灯完善及维护：xxxx年城区新增路灯45盏，完成维修路灯924盏，维修路灯控制箱15处，路灯电缆线路183米。

2、路灯节能改造：摸底调查城区路灯耗能、电费支出情况，赴外考察LED路灯节能改造的可行性和在紫霞路的现场安装试点。目前，该项目已经县政府常委会第12次会议决定列项进入到实质化操作阶段，路灯节能改造项目即将在慈实施。

3、城区景观灯布置及维护： 在xxxx年春节期间共计出勤维修亮化景观灯设施65次，维修故障106起，保证了节日期间景观照明设施的正常运行，营造了良好的春节节假日气氛，在春节过后及时将相关景观设施拆除并清理入库。

4、道路管养：以保证城区道路平整无坑洼、及时消除道路交通隐患为原则，及时完善修补城区道路设施。一是硬化街巷路面260㎡，修复损坏车行道面积1503㎡；修复损坏人行道2160㎡；修复火车站广场损坏地面砖193㎡；修复损坏的路侧石374m。二是积极督促各单位自行完成改造人行道6461㎡，减少了县财政负担，实现了人行道提质大改观。三是完成了商贸城音乐喷泉维护改造工作，使音乐喷泉又重新焕发新机。

5、下水道维修：及时处理下水道、雨水井堵塞、塌陷、缺失问题127起, 妥善处理了“6.6内涝”事件。截止目前已完成疏通改造下水道186米；在易积水路段增设排水沟25条合132米；修补损坏缺失的雨水井井盖144套；修补损坏的下水道检查井25座；督促他方管网单位对其线井井盖及时修复64起，对找不到产权单位负责的井洞，为保证交通安全我们进行了封填处理7处；清理易滑坡危险地带塌方量185立方米。

（三）其它工作

配合城管局做好了平安满意在xxxx、社会管理综合治理、计生和扶贫帮困工作。积极开展单位工会联谊活动，组织单位职工踊跃参加植树造林、义务献血等活动，以及县委、县政府、局机关交办的其它工作。

二、工作中存在的问题

(一)城区路灯、景观布置方面：

1、路灯方面：一是路灯耗能大，xxxx路灯电价为1.04

元/度，与张家界、桑植等周边县市相比价位偏高，电费收支不平衡，xxxx年路灯电费资金缺口预计还差32万元。二是路灯设施、线路线路老化、锈蚀情况严重，电能损耗、安全隐患大，兰江路的灯杆样式、外观与沿江风光带不协调。三是管养机制得不到落实，每月2至3次的集中维修，使熄灭的路灯不能及时处理修复，难以达到“省级文明县城”99%的亮灯率。四是背街小巷仍有9条路的路灯还需进一步完善，铁路以南园艺路的党校、811校区应进行路灯配套安排。

2、景观灯设置方面：城区景观灯还处于起步模仿阶段，布置工作缺乏长期统筹考虑，重复性、一次性、赶工性布置工作多、造成项目质量难以上档次，不能很好的融合本土地域文化特色，缺乏亮点新意。

(二)基建占道管理方面：

围挡设置、占道管理工作还有待进一步落实,渣料出墙情况还不时发生，道路挖掘恢复质量缺乏有力监管保障措施，恢复质量差，市民投诉多。

（三）城市市政设施维护方面：

1、缺乏完善的市政设施资料，老城区地下管网规划配套标准低，管网维护责任主体单位多，城市发展的扩容要求造成重复建设多，相互干扰大，经常发生因工程施工造成断电、停水，影响市民的正常工作、生活。

2、市政设施的建设与管理脱节，目前市政设施管理维护部门没有共同参与城市市政设施建设项目、开发商住区公用设施配套建设项目的建设规划论证、施工变更监管、竣工验收和资料存档备案过程，造成市政管理部门对市政设施现状不清楚，出现问题之后找不出症结所在，维护中如同盲人摸象，维护成本大、效率低、效果差。

3、市政设施管理日常维护工作还处于被动应付状态，损坏的道路、堵塞的下水道、缺失的线井井盖只能避轻就重进行维护,市政设施总是处于损坏状态下运行;下水道的开槽疏通方式比较落后，不仅维护造价偏高，还给市民的正常生活带来

了诸多不便。

三、xxxx年工作思路与举措

1、加强基建占道管理。将施工围挡设置作为基建占道审批的前置性工作，在办理基建占道审批前先收取150元/米的围挡设置押金，押金在围挡设置好后退还，如不按要求设置押金将作为围挡设置费用不予退还。

2、提高我县城市亮化水平。一是推进路灯节能改造工程,解决电费入不敷出的矛盾，确保道路装灯率达100%，亮灯率达99%。二是实施城市景观照明工程。结合我县城市人文、地理、功能特点做好城市景观照明的统一规划，逐步在城市道路、两侧楼宇布置城市景观照明设施，美化县城街道夜景。

3、完善城市公用设施配套，为创建省级文明县城创造条件。无障碍设施设置情况是创建省级文明县城中一个重要考核指标，要尽快结合人行道提质改造项目完善无障碍设施。对损坏的城市道路、堵塞的下水道、城市低洼积水路段要尽快组织维修改造。

4、解决市政设施的管理与建设脱节现状。一是市政管理部门应参与进相关市政建设项目的建设规划论证、施工变更监管、竣工验收和资料存档备案过程，做到现状清楚，有据可查，全局一盘棋。二是城管部门牵头各管网单位做好市政管网设施分布的调查统计建档工作，管网扩容维护工作由归口部门统一上报城管部门后，由市政部门统一组织实施。

5、落实路灯、道路、下水道管养经费,将管养经费纳入县财政预算。添置下水道联合疏通车；应急处置设备、工具、耗材，和相关警示标志标识、临时围挡等等。