炼化工程公司从两个层面深化“负责任、受尊敬”员工大讨论活动（最终版）

第一篇：炼化工程公司从两个层面深化“负责任、受尊敬”员工大讨论活动（最终版）

炼化工程公司从两个层面深化“负责任、受尊敬”员工大讨论活动

作者：炼化工程公司 ·

按照集团公司《关于开展“打造高度负责任、高度受尊敬企业”员工大讨论的通知》要求，炼化工程公司党委高度重视，利用理论学习中心组学习和政工例会等多种形式研究部署“负责任、受尊敬”大讨论深化工作。通过重温中央领导近年来对中国石化提出的要求和殷切希望，深入学习傅成玉董事长近期的重要讲话精神，深刻剖析“天价酒事件”发生的深层次内外原因，大家一致认为，开展“负责任、受尊敬”员工大讨论，是中国石化在新的发展形势下，进一步树立国企形象、履行国企责任的需要，是打造“百年老店”保持中国石化基业长青的需要；是加快建设国际一流石油石化公司的需要。这项活动是加强思想政治工作的一种创新思路，抓住了中国石化发展新阶段面临的关键问题，也为中国石化未来发展指明了方向。

5月26日公司党委组织召开了专题政工例会。党支部书书记、支部委员及公司有关部门负责人紧紧围绕“负责任、受尊敬”大讨论的目的、主要内容和工作要求展开进一步讨论。大家感到，“负责任，受尊敬”大讨论是一件新生事物，没有现成的路子直接借鉴，要达到大讨论活动的预期效果，必须首先把国有企业及其中国石化的使命、责任和性质等基础问题搞清楚，把“高度负责任和高度受尊敬”的内涵要素和评估标准搞清楚，这样才能确保讨论沿着正确的方向深化发展并取得实效。

大家一致认为，要从认识和实践两个层面推进大讨论活动。首先要在认识层面端正参加大讨论的态度问题和弄清“负责任、受尊敬”的内涵和评价标准等理论问题。要引导全体员工充分认清大讨论活动的现实背景，认清大讨论活动的现实意义和长远意义，认请国有企业“不负责任和不受尊敬”的严重危害，处室以高度负责的精神组织好大讨论，个人以积极的心态参加大讨论。要从“对党负责任、对国家负责任、对社会负责任、对未来负责任、对市场负责任、对员工负责任”等6个方面全面把握高度负责任的深刻内涵；要以“对国家和社会贡献认同、核心竞争力认同、技术管理创新认同、企业文化底蕴认同、人才体制机制认同”等5个方面明晰高度受尊敬的具体标准。

其次，要从实践层面推进大讨论的深化发展。旨在通过与党的建设、企业管理的有机结合，建立深化讨论活动的长效机制。公司党委决定在“负责任，受尊敬”大讨论活动中，结合自身实际开展以“身在石化履职、热爱石化荣誉，分担石化责任，我为石化争光”为主要内容的学习实践活动，作为大讨论活动的重要载体。通过开设《国有企业的使命和性质》、《高度负责任公司的主要特征》、《什么样的企业才能高度受尊敬》、《中国石化发展的秘籍是什么》、《什么是中国石化荣誉》、《如何争做负责任和受尊敬的员工》等系列讲座，澄清模糊认识，树立正确行为导向。通过与公司正在开展的创先争优、比学赶帮超和公司加强队伍作风建设活动有机结合，查找薄弱环节，改进管理工作，在公司上下形成“争创高度负责任处室，争当高度受尊敬员工”的良好氛围。

第二篇：关于开展“打造高度负责任、高度受尊敬企业”员工大讨论的通知

关于开展“打造高度负责任

高度受尊敬企业”员工大讨论的通知

各县市公司支部（总支、党委）：

为深入推进创先争优活动，进一步统一思想，振奋精神，加快建设国际一流的石油石化公司，集团公司和省公司近期下发文件，决定在全系统开展“打造高度负责任、高度受尊敬企业”员工大讨论。为认真组织全市系统大讨论活动，确保活动不流于形式、不走过场，取得实实在在的效果，现将有关事项及要求通知如下：

（一）、开展“负责任、受尊敬”大讨论的目的

通过“全员大讨论”的形式，坚持“正面引导、自我教育”原则，引导全市系统广大员工特别是各级领导干部深刻汲取广东石油违规购买“高档酒”事件教训，进一步增强大局意识、责任意识和奉献意识，进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭办企业优良传统，进一步加强领导干部作风建设和制度执行力建设，进一步增强对中国石化的热爱和忠诚度，激发自豪感、责任感和使命感，焕发出更高积极性，齐心协力，做好宜昌公司经营管理和改革发展稳定各项工作，共同把中国石化打造成具有高度社会责任感、受到高度尊敬的企业。

一、开展“负责任、受尊敬”大讨论的主要内容

（一）、深入讨论并认清我们最重要的责任是什么

1.坚定不移地担负起经济责任。教育引导干部职工充分认识中国石化在国家、地方经济建设中的重要地位，千方百计搞好经营、千方百计挖潜增效、千方百计提高效益，确保国有资产保值增值，确保为国家多缴利税，为国家经济社会发展提供强大的物质支撑。

2.坚定不移地担负起政治责任。教育引导干部职工认清并牢记党和国家对我们的要求是什么，始终服从国家利益需要，确保市场供应，维护市场秩序，为国家应对突发事件和重大经济风险提供可靠支持。

3.坚定不移地担负起社会责任。教育引导企业和各级领导干部认清并牢记职工群众对我们的期盼是什么，进一步做好群众工作，妥善处理企业内部矛盾，以“一方平安”促进社会稳定。教育引导干部职工认清并牢记社会、媒体和市场对我们的预期是什么，始终像爱护自己眼睛一样珍惜维护企业形象，加强正面宣传，强化舆论引导，灵活应对市场波动，塑造中国石化的良好形象。

（二）、深入讨论并认清我们如何才能负起责任

1.要有良好素质。教育引导干部职工不断增强学习的主动性和自觉性，坚持在工作中学习，在学习中工作，不断优化知识结构，提高综合素质和业务能力，以更强更快的学习力、创新力担负起企业发展的责任。

2.要有良好作风。大力开展艰苦奋斗教育，引导干部职工牢固树立过紧日子的思想，深入开展挖潜增效工作，坚决抵制享乐主义和奢靡之风，勤俭办一切事业。要大力开展“讲诚信、重承诺”教育，引导干部职工做老实人、说老实话、办老实事，诚实对待上级、诚实对待客户、诚实对待社会，把“每一滴油都是承诺”的要求落到实处。

3.要有良好心态。教育引导干部职工培养良好心态，摆正个人利益与企业利益的关系，不以个人憎恶、私利损害企业利益。要通过正常渠道合理合法地反映个人诉求，妥善处理各类矛盾，共同营造“心齐、气顺、劲足、家和”的良好局面。

（三）、深入讨论并认清什么企业才是“高度受尊敬”企业

要使干部职工明确“最能为社会创造价值和财富、最受投资者青睐、最受客户信任、最受员工爱戴、最受社会和民众欢迎”的企业，才是“高度受尊敬”企业。并以此为标准，综合考虑国家、投资者、客户、员工、社会及民众等各方面要求，进一步提升企业发展目标，优化调整利益分配格局，协调好各方关系，最大限度地增加积极因素，最大限度地消除负面因素，团结凝聚各方力量，促进企业实现又好又快发展。

（四）、深入讨论并认清如何才能打造“高度受尊敬”企业

1.要靠加快发展、贡献国家的突出业绩赢得尊敬。教育引导干部职工以企业发展为己任，大力推进技术创新，大力优化经营管理，大力开展挖潜增效，不断提高企业经济效益，向国家多交利税，为国家经济社会发展多做贡献。2.要靠廉洁从业、诚信经营的良好声誉赢得尊敬。教育引导干部职工把诚信经营作为公司经营理念的一个重要组成部分，按照“每一滴油都是承诺”的要求，加强质量管理，提供一流服务，杜绝弄虚作假，以良好经营信誉赢得客户尊敬。

3.要靠服务社会、造福员工的实际行动赢得尊敬。教育引导企业和干部职工增强服务社会意识，积极参与社会公益事业，服务邻里、服务地方、服务社会，协调好企地关系。企业要在政策允许范围内，在力所能及的条件下，积极解决职工的实际困难，改善工作生活环境，提高职工生活水平，让职工与企业共享发展成果，享有作为“中国石化人”的职业尊严。

4.要靠精细管理、艰苦奋斗的精神风貌赢得尊敬。引导干部职工增强搞好舆论引导的主动性和自觉性，从我做起，主动发出我们的声音、主动展现我们的形象，对外大力宣传石化员工迎难而上、艰苦奋斗的奉献精神，大力宣传石化企业精细管理、挖潜增效的生动实践，让全社会了解真实的中国石化。

三、开展“负责任、受尊敬”大讨论的具体安排

开展“负责任、受尊敬”员工大讨论活动时间为6月下旬至7月底，全体员工参与，重点是各级领导干部。主要通过抓实“五个一”活动、做好“五项结合”细化大讨论活动安排。

（一）、抓实“五个一”活动

1、省公司开辟一个专栏（2011年6-8月进行）。从六月份开始，分别在《湖北石油》杂志、《创先争优简报》开辟“负责任、受尊敬”大讨论专栏，刊登全省系统大讨论活动动态、经验做法、征文、访谈、意见建议和干部职工心得体会等，各单位要积极组织参与。

2、组织一次集中学习（2011年6月底前完成）。分层次组织集中学习，党员领导干部以党委中心组形式进行学习，结合实际情况组织普通党员和广大员工以部门专题学习会、支部组织生活会、库站班组会等形式进行学习。重点学习中央领导近年来对中国石化提出的要求和殷切期望，深入学习贯彻中国石化集团公司董事长、党组书记傅成玉近期系列重要讲话精神，把思想和行动统一到中国石化集团公司党组的部署要求上来。可结合各单位实际开展读书活动，给干部职工订阅《责任重于能力》、《忠诚重于能力》等类书籍，引导干部职工忠诚企业，爱惜岗位。

3、召开一次座谈讨论会（2011年7月10日前完成）。在深入学习的基础上，在省、市、片区层面召开领导干部和职工座谈会，讨论交流思想认识，深入分析集团公司、湖北公司以及本单位面临的机遇和挑战，认真查找影响和制约中国石化、湖北公司和本单位发展的问题，重点围绕“企业应该负起什么样的责任”、“企业如何才能负起责任”、“每一名职工应该负起什么样的责任”、“什么样的企业是最受尊敬的企业”、“如何才能赢得尊敬’等开展讨论，研讨下一步工作思路、工作措施，并形成讨论成果。

4、撰写一篇心得体会（2011年7月15日前完成）。在集中学习、深入讨论的基础上，组织党员干部联系自身思想和岗位实际，围绕“四个认清”撰写心得体会，谈思想认识以及如何才能尽到责任、赢得尊敬。

5、形成一篇报告（2011年7月18日前完成）。对大讨论的成果进行认真梳理，总结大讨论中提出的新理念、新思路、新举措，各单位形成“负责任、受尊敬”员工大讨论总结报告，于7月18日前报市公司政工部。

（二）做好“五项结合”

1、与庆祝建党90周年系列活动相结合。通过党史和党的优良传统再教育，进一步增强广大干部职工大局意识、责任意识和奉献意识；通过回顾国家建设和企业发展成果，引导广大干部职工深化“企业荣则职工荣，企业损则职工损”的观念，增强干部职工对国家和企业的热爱及忠诚度，齐心协力，共同把中国石化打造成具有高度社会责任感、受到高度尊敬的企业。

2、与“四好”创建相结合。开展大讨论活动，各级领导干部要带头积极参与，要与“四好”创建活动紧密结合，通过大讨论提升责任感和使命感，强化法制观念和群众观念。

3、与2011创先争优公开承诺活动相结合。在总结2010年公开承诺经验、督促兑现承诺事项的基础上，根据新的形势和任务，结合这次大讨论要求，明确具体落实措施，让每名领导干部和党员明白自己肩负的那一份责任，带动广大员工树立“尽责为荣、失职为耻”的正确理念，激励干部职工人人把自己岗位职责范围内的工作做好做到位，让件件事情落到实处并符合规范和标准。

4、与《员工守则》宣贯相结合。深化中石化《员工守则》的学习宣贯，进一步规范员工行为，强化团结意识，使《员工守则》不断深入职工内心。

5、与改善经营管理建议相结合。问计于广大干部职工，重点收集干部职工“企业如何负起责任、如何才能赢得尊敬”等方面的良好建议，努力做到以开展大讨论活动推进企业各项工作，树立良好形象。

四、开展“负责任、受尊敬”大讨论的有关要求

（一）、加强组织领导。“负责任、受尊敬”大讨论是中国石化开展创先争优活动的一项阶段性重点内容，各级党组织要高度重视，切实加强组织领导，深入推进实施，要紧密结合各自实际，制定具体实施方案，使大讨论活动有步骤、有计划地进行。各单位党组织要全面负责本单位的大讨论活动，党政一把手要认真履行第一责任人的职责，党支部书记要认真履行直接责任人的职责，领导班子成员要发挥表率作用，带头深入学习讨论，积极引导广大干部群众积极参与，形成群策群力树企业形象、促企业发展的良好局面。

（二）、做好宣传工作。各单位要广泛发动，加大宣传力度，做好舆论引导，营造讨论活动的良好氛围。要充分利用多种形式，大力宣传开展“负责任、受尊敬”大讨论活动的重要意义，注意搜集整理干部职工在大讨论中的所感所言，将真实生动、内涵深刻、富有哲理的“员工名言”进行宣传推广，努力把大讨论引向深入，切实做到学习有深度，讨论有质量，力争取得实际效果。各单位要做好学习讨论记录，及时将有关信息报市公司政工部。

（三）、抓好典型引导。深入一线，挖掘选树“创先争优”、“比学赶帮超”中的先进典型，通过典型的表率示范作用，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，正面引导和教育广大员工，如何通过个人的实际行动去打造“负责任、受尊敬”的企业，提高他们明辨是非、区分善恶的能力，激励广大员工学先进、争当先进，始终保持昂扬向上的精神面貌和积极进取的工作状态。

第三篇：打造高度负责任,高度受尊敬企业大讨论活动心得

打造高度负责任，高度受尊敬企业大讨论活动心得

根据公司开展的负责任，受尊敬讨论实施方案，结合实际工作性质，我总结了如下的几个方面，谈一谈我的观念和看法，也请各位领导给以评价和指导。

首先，我认为大家应该思考的问题是：什么样的企业才能受尊敬？怎样的员工才能建造起负责任，高度受尊敬的企业？怎样的领导制度才能面向，贴近员工，使员工对企业有家的责任感和归属感？

企业的发展目的就是：创造社会价值，满足员工日益增长的生存发展需求，维护社会的稳定和谐，最终实现个人与社会的和谐统一发展。而领导干部在企业的发展前景中扮演着带头模范的角色，他们只有遵纪守法，廉洁自律，强化正气意识，执行力意识，在工作中不断从细微之处发现问题，完善各项制度，堵塞漏洞，在实践工作的环节过程中，不做表面文章，不走形式主义，不摆花瓶效果，从自身做起，自觉自愿的抵制主义思想，奢靡之风，坚持从细微之处着手，带着问题学习思考，加强自身解决处理问题的实践能力。在实行制度的过程中，不讲空话，不讲套话，眼睛向内，深挖自己的管理弊端，反复斟酌，权衡利弊，做到“学有所用，学以致用，”组织开展多方式，多形式的学习交流活动，让职工敢于讲真话，敢于讲实话，敢于提出合理化建议，进一步通常意见反馈渠道，积极

疏导职工的不良抵触情绪，营造出领导心中有职工，职工心中有企业，下一心，齐心协力，互帮互助的工作氛围，全面的促进企业的发展。

作为支部书记，我认为首先应该认识到自己的岗位职责：在做好稳定全体职工的思想动态工作的前提条件下，配合厂长做好生产经营任务的安排工作。

怎样做才能“领导心中有职工，职工心中有企业？”

首先应该培养自身的全局性，战略性，本质性思考方式。培养自身的大局意识：以全局利益为工作出发点，责任意识：以职工安全工作为工作着手点，奉献意识：以生产任务奋斗目标为切入点，在工作中抓安全重点，难点，安全纰漏，不断夯实自身的工作服务意识，以严肃的工作态度，严格的工作要求，严谨的工作作风，严密的工作组织，发扬党员干部的模范带头作用，以五讲五做活动为实践载体，用自身的实际行动带动每一名员工，让员工主动热情的配合领导完成各项工作任务。

其次，在员工的学习活动中提出问题，“想做什么，我能做什么，我在做什么，我该怎样做？”动员工积极思考，充分了解员工的心声，大力宣传先进工作典型的教育事例。激发职工的工作热情，发挥员工的工作积极主动性，创造性。使员工建立起“我的岗位，我负责” “我的工作，你放心”的工作态度，将企业的发展和个人利益的得失紧密结合，认清楚：企业得，个人有，企业失，个人无的利害关系。从而提高自身的工作执行力和完成能力。

最后，要结合公司的企业精神牢固树立起过紧日子的思想，不搞铺张浪费，不忘勤俭节约，步步实现精细管理，强化埋头苦干，脚踏实地的工作精神，在学中干，在干中学，向书本学习丰富的工作理论知识，向实践学习丰富工作经验阅历，向他人学习创新改革新颖的工作方式方法，优化自己的知识结构体系，培养自己的综合业务素质，实践能力。增潜能挖实效的思想，做好团队协作的思想，努力成为上级领导和员工的桥梁媒介，努力提升自身的执行力，实践力和创新力。为实现公司今年经营指标而添砖加瓦。，