2015年街道年度工作思路

第一篇：2015年街道年度工作思路

2015年街道年度工作思路

2015年，我街道将认真贯彻落实省、市、区关于加快科学发展、跨越发展的部署要求，咬定目标不动摇，进一步发挥自身优势，把握发展机遇，狠抓工作落实，为鼓楼建设“品质之都、首善之区、圆梦之城”作出积极的贡献。

一、持续深化改革，激发体制机制活力

一是继续推进服务业改革试点工作。在古田路“金融一条街”的基础上，以正祥中心、和格大厦、福晟财富中心新建楼宇和闽都大酒店重建项目、福龙泉温泉会所建设与地铁二号线为载体，充分利用城区独有天然温泉，不断提升德天泉、新沂泉老澡堂品质，打造以金融商圈为主，集高端酒店、商务餐饮、创意餐饮、国际精品、奢侈品、名流会所、艺术生活于一体的配套商业圈。同时，大力宣传国家省市支持XX区服务业发展优惠政策，并做好服务业统计调查试点工作，提升区域竞争力。二是继续推进老旧小区长效管理工作，扩大老旧小区准物业服务管理覆盖面，按照“政府引导扶持、动员群众参与、促进业主自治、鼓励中介组织参与和市场化管理服务”的总体思路，根据多数居民业主的意愿选择管理模式(专业物业企业、业主自治和准物业管理模式)，并加大检查考评力度，实现老旧小区有卫生保洁、绿化养护、安全防范及部分公共设施维护等管理目标，做到让群众参与、受群众监督、请群众评判，持续提升老旧小区管理水平。三是开展垃圾收运模式改革，全力实施居民生活垃圾收运净化工程，坚持“定点、定时”的原则，开展垃圾车载桶装收运工作，减轻环卫工人的劳动强度，尽力消除垃圾装运点、垃圾收集容器周边和垃圾运输作业过程中滴撒漏污染环境等问题，促进辖区市容面貌进一步改善。

二、强化项目带动，夯实经济工作基础

一是全力推进项目建设。抓好紫阳立交桥拆除项目、市商业汽车运输公司地块、原省六建五一新城地块等区块开发建设以及福龙泉温泉会所、闽都大酒店等重点项目建设，以项目促转变、以项目增后劲，提升区域发展品质。二是针对辖区优质楼宇进行重点宣传，特别是正祥中心、和格大厦、福晟财富中心、佳盛广场，增强楼宇知名度，并找准楼宇定位，优化楼宇经济结构，吸引优质企业入驻，努力将其打造成为街道经济新的增长极。三是继续推进楼宇经济网格化工作。落实楼宇网格包干制度，4名楼宇专员分别负责若干幢楼宇，并对原有的社区经济联络员及楼宇管理员定期召开例会，开展相关网格化知识的更新培训，提升相关工作人员的网格化服务水平，并以网格化为基础，有针对性的进行企业走访，建立定期联系企业制度，了解企业发展情况，帮助企业解决相应困难。四是大力发展总部经济。结合总部经济发展实施办法和最新的服务业综合改革试点政策，根据以往发展总部经济的经验，积极帮助辖区总部企业申报总部经济，推动总部经济发展壮大。

三、推进环境整治，改善提升人居环境

一是全力做好旧屋区改造项目征迁工作，重点是加大原省六建五一新城项目的征迁扫尾工作力度，确保项目顺利交地，并跟进龙华大厦、铁道大厦等旧楼宇拆除重建及友谊大厦烂尾楼的重启工作，促进辖区城市面貌改善。二是继续实施环境综合整治工作，重点是抓好六一路沿线、建华支巷周边景观整治以及能源巷、新洋巷等小街巷改造，继续实施老旧小区环境综合整治，提升宜居环境。三是持续加大对“两违”建筑的清理整顿力度，对于“两违”建筑，要坚决打击，坚决拆除，毫不手软，同时时做好实时监控，对于新增“两违”行为，露头就打、出土就拆，保证零增长，形成高压打击“两违”的强大有效力量，把“两违”控制在萌芽状态，管住在初始阶段。四是建立健全长效城市管理机制，持续抓好数字化城市管理工作，加强对“门前三包”制度的监督落实，强化、流动摊点、乱张贴、乱停放及“店外店”等现象整治，保持街路秩序井然。四是进一步深化文明创建活动，围绕文明创建指标任务，完善长效管理和考核机制，提高居民素养，不断提升城区文明指数。

四、突出改善民生，推动社会事业发展

一是优化计生服务。加强入户走访管理，继续实施孕前优生检测工作，进一步抓好微机统计工作，开展抽样调查群众对社区工作满意度，多方面共同提升计生服务水平，确保人口计生工作按章落实。二是认真落实惠民政策。积极完善社会救助体系，落实低保和临时救助各项机制，有效保障肥实助者基本生活。高度关注残疾人、老年人、妇女儿童等社会群体，切实做好企业职工帮扶工作，着力解决困难家庭子女就学、大病救助、低保户生活困难问题。三是深化居家养老工作。借助社会养老服务组织，优化居家养老站点服务，配套老年人设施设备,继续开展日托场所选址建设工作，并拓宽政府服务券的服务对象范围，打造“居家养老服务品牌”，提升为老服务水平。四是做好就业创业服务工作。通过宣传、教育、活动、服务四个载体，充分利用“摇工作”平台开展就业服务保障工作，争取保持两个社区被评为市级充分就业社区。五是深入开展文体活动。继续以“我们的节日”为载体，开展不同形式的文体活动，结合第一届青运会，开展全民健身运动，并加大对省图书馆水部街道社区分馆的宣传和影响力，组织开展读书月活动，满足居民群众日益增长的文化需求。六是推进社区规范化建设。建立“一委一居一站”的组织构架，不断完善社工站考核工作机制，并推行社区工作服务站工作事项准入制，逐步厘清和明确社区工作职责，精减社区工作台账，减轻社区工作负担，实现和谐社区建设目标。进一步完善社区会址和基础设施建设，同步推进社区服务场所整改与社区服务用房达标工作，确保到明年5个社区场所均达500平方米以上，其中服务场所达300平方米以上，每个社区的居家养老服务站的面积不低于80平方米，“四点钟学校”的面积不低于80平方米，文化活动场所面积不低于120平方米。

五、深化平安建设，确保一方和谐稳定

一是健全和落实社会稳定风险评估追究机制，充分运用维稳工作管理系统，完善“三位一体”的大调解工作机制，依托综治信访维稳中心和人民调解等工作平台，使大量社会矛盾纠纷通过基层调解渠道得到优先化解，并强化整治突出问题，努力实现进京到省非正常上访、“民转刑”案件、群体性事件等重要指标明显下降。二是切实做好“平安先行社区”和“平安先行单位”的滚动管理和巩固深化工作，着力推进社会治安防控信息化及视频监控设施建设，持续加大平安建设宣传力度，进一步提高平安建设“三率”，确保“三率”高于前三年平均值。三是加强流动人口“一站式”服务管理，进一步规范管理制度和工作程序，积极引导社会力量参与群防群治，督促物业管理单位履行好治安防范责任，配足社区保安巡逻队员，完善易肇事肇祸病人等高危人群帮扶教育机制，强化对社会闲散青少年、有不良行为青少年服务管理措施，减少犯罪。四是进一步规范落实安全生产责任主体，健全安全隐患排查长效机制，定期或不定期开展消防安全大检查活动，及时补充和修复部分老旧小区消防器材，组织开展辖区单位消防安全责任人消防工作知识培训和消防演练，全力保障群众的生命和财产安全。

（六）加强基层党建，激发党组织内在动力。一是加强党员管理，抓好队伍建设。继续做好发展党员工作，保质保量的完成发展党员工作任务；继续做好困难党员长效帮抚机制的管理，体现组织关怀，为他们排忧解难。二是加强组织管理，抓好组织建设。根据市委贯彻落实社区党建“135”模式的要求，继续推进社区“135”规范化建设，深化“135”党建工作模式，在完善五项机制上下功夫，做好社区换届改选工作，并对新一届党委班子成员进行培训，提高班子整体业务素质水平。同时，继续进行“红旗社区党委”的评比工作，促进各社区党组织之间的比学赶帮超，三是注重强基固本，抓好非公组织建设。按照“双强六好”的要求（双强:发展强、党建强;六好:生产经营好、企业文化好、劳动关系好、党组织班子好、党员队伍好、社会反映好），大力提升非公企业党建工作水平，不断激发非公企业党组织和党员追求先进与优秀的内生动力。四是突出作用发挥，抓好在职党员管理。继续做好在职党员作用的发挥，让组织关系不在现居住地的党员到现居住地亮明身份，参加现居住地党组织生活和公益活动，深入推进在职党员微心愿活动,并按照要求定期对社区在职党员进行定期评议，并及时反馈到在职党员单位党组织，形成“关系在单位，活动在区域，奉献双岗位”的党员教育管理服务模式。五是狠抓“四风”整改，抓好作风建设。继续抓好党风廉政建设和反腐败工作各项任务的落实，继续深入开展廉政主题教育，积极开展创建具有街道特色的廉政文化氛围，不断增强党员干部和居民群众反腐倡廉意识和观念。认真贯彻执行中央“八项规定”和《党政机关厉行节约质对浪费条例》，采取有效管用措施解决好群众反映最强烈的“四风”问题和损害群众利益的不正之风，营造风清气正的良好环境。不断健全完善“12345”工作机制，继续推进街道便民服务中心及社区便民服务代办点标准化建设，提高为民服务水平。切实加强经费管理，加大党务和政府信息、政务及居务公开力度，认真编制2015年部门预算，继续严格控制“三公”经费支出，厉行节约，确保经费预算符合标准要求。

第二篇：街道工作思路

街道工作思路

**年是深入贯彻落实党的十八大重要决策部署的**年，是深入贯彻市第**党代会精神的关键年，是区划调整后，街道迎接挑战蓄力发展的机遇年。**年**街道工作的总思路是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以全面贯彻落实党的十八大精神为主线，打造“三个品牌

”，实现“六个突破”，努力建设美丽和谐街道。

一、围绕“一条主线”，凝聚力量促发展

坚持把学习宣传和贯彻落实党的十八大精神作为贯穿街道全年工作的主线，按照省、市、区委的决议和要求，迅速掀起学习贯彻党的十八大精神的热潮，以十八大精神统领街道各项工作，把思想和行动统一到党中央重大决策部署上，把智慧和力量凝聚到实现十八大提出的各项目标任务上。街道党工委成员带头学习十八大精神，切实发挥好导向和示范作用；各基层党组织把对十八大精神的学习与各项工作的开展紧密结合，用十八大精神武装头脑、指导实践、推动工作的落实，努力开创街道科学发展、和谐发展、跨越发展新局面。通过蒲公英移动学堂、蒲公英党建博客、建立十八大学习园地、开展贯彻十八大精神思想大讨论等形式，丰富学习载体，使学习贯彻活动真正落到实处。

二、打造“三个品牌”，亮点工作出特色

（一）深化“党旗下的蒲公英”党建品牌

在“党旗下的蒲公英”党建品牌已被评为市级党建品牌的基础上，继续对品牌进行深化，不断创新党建品牌创建载体，丰富党建品牌内涵。一是组织“党建品牌创新年”活动。不断创新党建工作新机制、新方法，增设“蒲公英党务品牌”，拓展“蒲公英党员先锋”品牌，抓好先进典型的培树。二是开展党建品牌思想大讨论。在基层党组织和党员中开展 “三实三促”大讨论活动（三实：知实情、办实事、求实效；三促：促文明、促稳定、促和谐），统一思想认识，提高基层党组织的战斗力、凝聚力，提高党员联系群众能力。三是扩大党建工作覆盖面。发挥街道联合党委作用，激发“两新”组织党建活力。强化引导，提高党建工作认识；强化组建，扩大党建工作覆盖面；强化规范，促进党建工作提档升级。

（二）培育“社区文体大舞台”特色文化品牌

按照“月月有主题、周周有演出、天天有活动”的要求，在社区“8分钟文化健身圈”的基础上，努力培育“社区文体大舞台”特色品牌。积极发挥街道业余演出团作用，不断壮大街道文艺演出队伍，开展各类大型文体活动12场次以上，全年参加、参与人员居民2万人次以上，各社区每年组织举办各类文化活动不少于20次，更好地满足社区居民文化和健身需要，扩大居民知晓率和参与度。加大文化特色品牌宣传力度，积极开展“三个一”活动（即：举办一场综合性演出、推出一支特色队伍、编好一台传统戏曲），不断提升质量和原创性，全年排练4-5个经典剧目，创作一部成熟的舞台艺术作品。加大对街道各类演出队伍的资金扶持，培养一支在区、市乃至省内叫得响的队伍，进一步推动街区文体活动更加丰富多彩。

（三）创新“3+2”社会管理品牌

探索构建由综治、安监、城管及辖区职能部门工商所、派出所组成的“3+2”联动执法工作模式，建立街道联动执法办公室，加强对管区生产经营场所联合执法监管的长效化建设。充分发挥放大安全生产网格化平台信息网、监督网、管理网作用，巩固“五步工作法”创新成果，发挥好单位自查自纠，社区参与网格监督，街道联合执法监管作用。建立“3+2”联席会议制度，每周二进行联合执法，打造职能整合、信息共享、协调紧密、执法有力的协同联动执法模式，形成社会管理强大合力，着力解决好社会管理中综合治理、安全生产、市容环境、食品安全、守法经营等各类难题。

三、实现“六个突破”，整体工作上水平

（一）税源经济实现新突破

继续落实街道招商引资、引税奖励办法，充分发挥街道协税护税职能作用，调动一切力量，一手抓“低资源招商”拉动，盘活闲置资源；一手抓企业亲情服务，靠服务留住、壮大现有税源，为经济发展储备后劲。建立街道中小企业服务站，开通“企业服务热线”，开展政策咨询、证照办理等协助服务。加强与财政、税务、工商等部门的信息共享，及时了解企业变更信息。发挥统计职能作用，加强统计基层基础建设，组织开展好税源普查工作，对商务楼宇实施综合服务管理。力争完成**年招商引资、招商引税和财政收入等各项经济指标。

（二）民生服务实现新突破

落实低保、低边和残疾人等困难群体在生活、医疗、住房、再就业方面一系列保障政策和优惠政策。加强社区信息化工作建设，利用民政全业务平台和社区智能服务平台，提高服务的信息化水平，为社区居民提供“一站式”便捷服务。巩固建设好39处养老互助点、社区日间照料及老年娱乐室，为老年人提供居家养老服务。提

高社区居民劳动保障工作力度，劳动争议受案率力争达到100%，调解成功率达到60%以上，创建**市人社系统4A级窗口单位。全面开展计生优质服务活动，实现户籍人口和流动人口计生服务均等化，推进和谐（幸福）家庭指导中心建设，提升计生服务水平。

（三）城市管理实现新突破

巩固“大干三百天”整治行动成果，以“管理精细、洁净美丽”为目标，强化城市管理责任目标的落实。建立街道面、社区片、楼院块、楼道点四级区域管理模式，进一步细化、量化保洁标准，合理划分次干道、自管楼院、物业公司管理楼院三级责任，提升保洁质量。切实发挥城管工作站前哨阵地作用，做到城管问题在社区第一时间发现，第一时间报告，第一时间解决。进一步加大查违、控违、拆违力度，建立区、街、居三级工作网络，完善举报、处罚和拆除的联动机制。结合书记项目和星级楼院创建，积极探索老旧楼院的综合改造新模式，优化居民居住环境，实现辖区环境面貌的大提升。

（四）体育街面貌实现新突破

发挥**体育街特色名片作用，打造体育健身休闲示范工程。高标准做好体育街**年提升工作，积极完善相关配套设施建设，加大周边环境整治力度，不断提高便民服务水平。加强与上级体育主管部门的沟通联系，主办和承办更多场次的市级以上特色体育赛事，把体育街打造成为居民群众文体活动的平台，进一步扩大体育街的知名度和影响面。发挥体育街商会作用，活跃体育街商业氛围，继续规范提升体育用品礼拜大集档次。探索体育街商业广告资源合理开发途径，增强自我造血功能。

（五）社区建设实现新突破

增强社区党组织在社区建设中的领导核心作用，建立“一五七”社区服务管理机制。按照“便民、利民、规范、高效”的要求，推进社区服务中心规范化建设。发挥社区党组织、楼院协管会作用，建立健全基层群众性民主自治制度体系。加大社区专职工作者培训力度，健全日常考核、考核和评价激励机制，激发社区专职工作者的主观能动性和工作热情。加强社区硬件建设，打造东仲社区600平米社区服务用房。

（六）自身建设实现新突破

加强街道机关自身建设，提高党员干部的综合素质和为民服务意识。加强党风廉政建设和行风政风建设，落实“八项规定”，加大治理“庸、懒、散、慢、拖、瞒”问题力度，继续保持市级“基层行风建设示范窗口”称号。巩固**市基层公务员考核工作特色示范点成果，积极探索实践基层公务员考核有效形式，建立完善科学合理的公务员动态考核长效机制，切实转变工作作风，提高公务员工作效能。实行创新亮点工作“课题制”，每个科室确定一至两个创新性课题，并在年底进行考核评比，提高干部推进创新的积极性和主动性，在全街道营造勇于探索、敢于创新的浓厚氛围，实现研究问题、解决问题、推进工作的目标，不断提高群众对街道工作的满意度。

第三篇：工作思路

工作思路

一、首先从法律咨询入手，通过搞二至三次咨询与社区委员会搞好关系，再逐步深入。

二、与社区签订服务协议，利用周末进行法律宣传，扩大影响。争取社区提供人民调解室供我方使用。

三、以此为样板，逐步发展更多社区。

第四篇：工作思路

2011年宝南街社区工作基本思路

2011年，我们将按照“自我管理，自我教育，自我服务，自我监督的“四自”职能要求，以强化居民自冶为方向，以整体提升社区精细化管理服务水平为基础，以优质服务居民群众为重点，建设秩序井然、环境优美、生活方便、人际关系和谐的文明社区为目标的总体思路。

工作目标：理念创新、思路超前，制度完善、服务提升 工作重点：突出创新，努力探索和谐社区建设新途径

（一）提高公共平台的优质服务效率 社区管理服务方式方法丰富多样。“搭建五大平台”, 电子政务平台, 电活受理平台, 值班主任平台, 预约服务平台 和社区工作人员走访平台,（1）推行“分级分片”社区管理新体制，实行“分级分片、一片三长、一岗多责”运行机制，通过分片、定岗、定责，社区管理服务更加明确，社区工作者服务责任更加清楚，主动服务、针对服务更加细化（2）完善细化管理手段。分级分片管理形成复合型社区管理体制，体制有利于提高管理手段和服务水平，推行“前台受理、后台追踪、全程服务、全员考评”为主要内容的为民服务绩效追踪，建立网上工作平台，切实提高社区工作效率，实现服务细化与考核的对接。进一步加强和完善”服务大厅建设，实现“敞开式”服务。整合完成”在社区设立的 1

其他站（室），将劳动保障员、帮扶救助员、社区警务（综治）工作人员、社区城管工作人员、残疾人协管员、计生协管员、社区服务延伸到楼栋，真正实现社区公共服务全覆盖，最大限度实现社区公共服务、社区居民自治的综合目标。使社区在密切党群干群关系上发挥桥梁作用，在提高居民生活水平和质量上发挥服务作用，在创建安居乐业美好环境上发挥促进作用，使党和政府的各项方针政策和工作任务得到有效地落实，社区自治组织的作用得到有效地发挥，实现政府管理服务与基层群众自治的有效衔接和良性互动，努力把社区建设成为党组织领导核心作用明显、民主自治水平提高、公共服务能力加强、社区管理机制完善、各种社会群体和谐相处的社会生活共同体。

制度完善、服务提升。社区队伍素质整体提升，切实增强社区工作者的政策业务能力的学习和培训，增强责任意识和为民服务意识，推行社区工作者“人人立项目，承诺办实事”活动，以社区工作者为桥梁，建立一套“动态发现问题、立项解决问题、成效居民监督、社区有效激励”的长效为民服务机制，贴近群众需求，提供满意服务。探索“责任社工”、“片组户”民情联系、“前台受理、后台追踪、全程服务、，深化社区为民服务的能力，为老百姓不断办实事、办好事、解难事，接受政府有关部门、社区党组织、社区居委会、辖区单位、居民群众和社会各界的监督、评议。

（二）关注民生，积极拓展为民服务新领域。

搭建服务活动平台：(1)活动为平台,在社区成立了社区“好邻居同乐会”，设立好邻居顺风车站，以活动为载体，积极培育居民的社区意识，提升了居民对社区的认同感和归属感，调动了广大居民参与社区建设的积极性。(2)以居家养老为平台，成立了社区老年人关爱团，义务为老年人提供读报、交纳水电费等服务。(3)社区卫生服务中心为平台, 联合卫生院为社区居民群众,不便的老年人设立了家庭病床，方便老年人就诊，提供方便快捷的医疗服务。(4)以自愿者服务为平台,对居民关心的热难点问题，及时采取“民情恳谈会”、“矛盾协调会”“事务听证会”等形式进行协商解决.（三）树品牌创特色, 实施以三大工程为核心的社区建设工作。

1、实施以关心困难群众生活和再就业工作为重点的“帮扶工程”：充分发挥社区组织贴近群众的优势，通过深入调查，摸清困难群众底数，为他们提供零距离、亲情化服务。强化动态管理，建立低保家庭备案制度，根据保障家庭收入的变化的情况，随时调整。其次做好下岗失业人员的统计、登记和就业再就业工作。完善入户调查制度。通过走访入户及时掌握下岗失业及未就业人员基本情况、就业愿望和就业动态，并经常性地为他们提供相应的培训信息和用工信息。

2、实施以社区稳定为目标的“平安工程”：加强社会治安综合治理，切实发挥“社区警务室”功能，开展矛盾纠纷调处、社会治安管理、社会矫正等方面工作，为群众提供方便快捷的服务。建立健全组织网络。建立和完善低保义务治安巡逻队、民事调解委员会、党员义务巡逻队、帮教等各种群众性的自治组织，协助驻社区民警做好社区的治安工作，对流动人口、刑释解教人员和涉毒人员进行教育管理，处理社区内发生的矛盾纠纷等。充分发挥治安志愿者和人民调解员的作用，组织社区治安积极分子参与社区治安的防范工作；积极参与帮教刑释解教人员。

3、实施以社区文化教育为依托的“文化工程”：社区精神文明建设，始终是社区工作的重要内容之一。从社区组建以来，我们开展丰富多彩的文体活动。通过开展与辖区单位联办各种文体活动等形式，多渠道满足社区群众的文化娱乐需求，丰富社区居民的文化生活。利用板报、橱窗、读报栏、等形式对居民进行宣传发动，围绕道德观念进行教育，对社区居民进行社会公德、家庭美德和职业道德教育，用高尚的道德标准来衡量人的道德观与人生观。

（四）开创特色工作，深化服务品牌。

1、继续打造教育精品公益讲座。宝南街社区位于中央

商务区中心，楼宇经济建设是一大显著特点，为更好地服务楼宇内的白领群体，2010年社区在教育工作上彰显特色，开

创送学上门的新模式，打造教育精品公益讲座系列——“白领课堂”，将课堂分为四个层次：“快乐人生”、“健康人生”、“美丽人生”、“创业人生”，邀请专家、教授对其进行心理调适、职业规划、创业指导等一系列讲座。2010年已进行“快乐人生”的系列讲座，活动取得了显著的效果，2011年我们将继续深化这一品牌，邀请专家、教授进行健康知识讲座，帮助白领打造“健康人生”。

2、推动宝南街手机协会建设，加强对手机市场的综合管理。宝南街社区拥有全省最大的手机批发市场，为加强对手机市场的综合管理，2011年，我们将在去年的基础上推动宝南街手机协会的建设，完善各项制度，创新管理方式，进一步加强“宝南街手机市场”的品牌打造，扩大手机市场的知名度和影响力。

3、深化“宝南乐知课堂”的影响，打造青少年思想道德教育工作名片。“宝南乐知课堂”已成立一年半，目的是有效地激发青少年朋友的求知欲，发挥他们的主观能动性，更好地对社区青少年进行思想道德教育。因活动形式新颖、富有特色，加上上级部门的指导与宣传，“宝南乐知课堂”因此成为宝南街社区关工委特色工作，受到长沙晚报、长沙新闻频道等媒体的多次宣传报道。2011年，我们将继续利用这一平台，组织青少年开展更为形式多样的宣传教育活动，创造更大的影响力。

2011年将重点围绕特色型社区的创建来展开：即绿色安居社区、服务型社区、就业和再就业型社区、文体科普型社区。努力实现“一居一品”或“一居多品”，以特色品牌来影响和带动整个面上的工作，形成百花齐放、万紫千红的社区建设新格局。

宝南街社区 2010年12月8日

第五篇：街道工作思路（范文模版）

街道工作思路

**年的总体工作思路是：以学习贯彻党的十八大精神为主线，以强党建为龙头，围绕“保位进阶、群众满意”的核心目标，站稳区划调整起点，转变率先发展思路，探索基层社会管理多点突破路径，搭建驻街单位、“两新”组织区域化互助发展平台，落实经济、社会、文化三位一体、融合发展模式，建设美丽宜居幸福街区。

一、搭建区域党建联络平台，夯实党的基层基础

1.大力推进“两新组织”党建工作。继续开展非公有制经济组织和社会组织党建工作“四抓一促”活动，正式党员不足3名的“两新”组织，按照“地域相邻、行业相近”和有利于党员参加组织生活、发挥作用的原则，采取单位联建、挂靠组建、区域或行业统建等方式，全部建立联合党组织。开展“组织找党员、党员找组织”活动，引导“隐形”党员、“口袋”党员亮出身份，并及时纳入党组织的教育管理和服务。及时宣传工作取得的新进展、新经验，形成各级党组织高度重视、党员群众积极参与、社会各界关心支持“两新”组织党建工作的浓厚氛围。

2.建立联络共建长效机制。增强工作的主动性，充分整合街道、社区服务资源，尽力帮助解决“两新”组织成立、发展、管理等方面的困难需求，通过“亲情联络”拉近党组织之间距离。制定社区与所辖单位、“两新”组织共建相关的联系、会议、活动等制度。按照先易后难、先大后小的顺序逐步推进联合党组织的建立发展，将党组织的核心作用有效渗透到“两新”组织的发展过程，培树一批先进典型，带动各级组织积极参与，筑牢党的基层根基。

二、转变发展思路，推进街区经济建设

3.扩大“春风行动”覆盖面。坚持以“心系企业、真情服务”品牌为引领，整合工商、计生、劳动、城管、文化等服务资源，通过规模化的“春风行动”送服务进企业。依托区域大党建平台，坚持重点企业领导联系、中小企业科室联系、个体业户社区联系制度，定期走访联络，协调企业外部关系，最大限度的为其减少负担。增强协税护税的工作力度，打好服务、治理两张牌，确保税收应收尽收，力争“四项税收”均同比增长25%以上。

4.分目标提升税源工作。将税源工作分解为业务类目标、资源类目标、保障类目标等，根据科室与社区职能进行分配。对全体工作人员进行招商引税相关政策与实务培训，完善奖励办法。扩大招商引资引税渠道，建立区、街、居招商信息网络，落实优惠政策，在“引进来”中选优、选强，在“求发展”中选科技、选潜力。依托大党建模式、“纳税人之家”、企业“蜂队”三个平台，开辟以会聚商、合作增税的新路子，力争超额完成招商引资引税任务。

三、提升服务群众水平，促进街区和谐稳定

5.“蜂式”服务工作上层次。按照项目化发展要求，成立综合办公室，制作网站和数据库，设计LOGO、手册等宣传品，制作培训教案，开展培训活动。做好居民需求的收集、整理、入库、分流工作，加强日常监督和调查反馈，确保收集到的困难需求得到及时有效的解决。定期刊发工作简报，制定考核意见和奖惩制度，提高社区参与项目的积极性和专注程度。聘请专业人员重点研究社会组织、志愿者、流动人口等对象的管理与服务办法，探索建立联合“蜂队”解决社会难题的方法。制定项目整体推广方案，有层次有计划的将其做 大、做专、做实。

6.倾力解决群众困难需求。将背街小巷、居民楼院纳入城管工作站职责范围，提高反应能力。以第25个爱国卫生月活动为契机，对7个楼院进行综合整治。开办虚拟养老服务站，向不同层次的老年人开展日间配餐、事务代理等服务。继续开展“便民直通车”活动，方便辖区居民。进一步完善社区低收入困难群体、孤老、残疾等特殊群体的生活保障体系。在4个社区推广和谐家庭促进计划，打造一处区级幸福家庭指导中心示范点。把西仲一路社区建成2000平米的社区服务中心。推广综治工作站经验，建立源头治理、动态管理、应急处置相结合的综合治理机制。

四、推动文化品牌升级，营造幸福社区大家庭氛围

7.弘扬社会主义核心价值体系。在子路广场、**历史文化长廊、敬老广场等的基础上，再建设1-2处道德教育基地，宣传传统文化精髓。推进“孝悌龙潭”品牌深化工程，通过“道德讲堂”、“蜂式”服务、文明城市创建等实践载体，引导居民在解决实事中自我服务、团结互助，激发和培养驻街单位、“两新”组织及辖区群众的社会责任感，掀起道德回归热潮。

8.大力发展特色群众文化。举办街道第五届文化体育艺术节，提高街道“温馨家园”文化品牌知名度，做到“十有”——有看、有写、有画、有学、有跳、有舞、有唱、有说、有讲。增强文化创作活力，编排40人以上的腰鼓舞蹈《大喜的日子》、舞蹈《蓝色的故乡》等。开展大型文化活动12场次以上，街道文化站和社区文化活动中心全面开放，每周服务时间42小时以上。开展全民阅读活动，图书借阅流量千人以上。