第一篇:银行员工自我评估报告
员工自我评估报告
一、方向:个人提升目标
1、具备较强的财务、会计理论基础知识;
2、具备较强的沟通、营销、组织实践能力;
3、具备全面的授信操作流程、风险防控、相关法律法规知识;
4、从精神上提高抗压能力、从身体上加强锻炼、增强体魄;
二、问题:自身短板及原因分析
1、具备基础的会计知识和财务报表分析能力,但是后期缺乏深入学习会计知识以及辨别财务报表、全面分析财务报表的能力;
究其原因:主要是时间管理不恰当,自主学习能力降低;
2、与大客户沟通能力差,营销优质客户方向和方法单一,安排组织工作流程较混乱;
究其原因:缺乏气场、不太成熟,对大客户了解不多,交谈的话题和思想跟不上;营销方式单一,不能做到以点带面,营销方法固化,缺乏创新;安排工作缺乏规划和指导
3、对授信师整体流程缺乏研究和学习;风险识别、防控缺乏理论知识和实践指导;相关法律法规学习不足、案例总结较少,研究探讨相关法律法规的机会较少。
究其原因:时间管理不当,学习动力不足,缺乏学习法律法规的思想意识。
4、从心里和精神上的抗压能力较弱,身体体质较差;
究其原因:对抗压和加班的心里准备不足,平时锻炼时间较少;
三、方法:个人提升方法和措施
1、要把总分行组织的业务培训时间和工作之外的业余时间充分利用起来,努力学习相关会计、财务报表分析理论基础知识,利用我们已经做过的贷款客户,进行实践模拟,总结讨论。
2、总结沟通技巧、多向行领导和同事学习言谈举止,在潜移默化中提高沟通能力;针对营销方向和营销方法,认真学习总行战略方针,多学习其他银行等相关行业的营销策略和营销方法,结合部门发展实际需要,总结出适合部门发展的营销方向和方法。
3、多向授信师团队所有人员虚心学习,做到多想、多问、多谈尽早适应授信师改革;多向领导同事学习风险识别术、严防风险漏洞;在工作之余多学习相关法律知识,多看相关法律案件,一是提高自己法律意识,二是运用法律手段维护我行资产安全。
4、现在小微贷款部门正处于快速发展阶段,需要付出更多努力和心血,随之需要较大的心里承受能力、较强的精神抗压能力、强大的身体素质,今后我要时刻调整自己的心理,将工作和生活分开,将压力和娱乐分开,适时地工作加大压力、适时地娱乐缓解压力,形成良性的循环机制,做好长期奋斗的准备。
汇报人:XXXX 汇报部门:XXXXXXXX X年X月X日
第二篇:银行自我评估报告(定稿)
案防工作 自我评估报告
为加强案防工作,客观评价我社整体案防工作情况和成效,细化评估措施,制定案防工作评估方案,并严格组织实施,现将评估情况报告如下:
一、自我评估开展情况
为保证我社案防工作的顺利进行,我社成立了以主任为组长的案防小组,负责社内案防工作的执行和监督。有效执行联社的合规政策,有效管理我社的合规风险、主动识别、量化、评估、监测、报告合规风险。
二、自我评估得分情况
经过认真学习《银行业金融机构案防工作评估办法》,对照案防工作评估指标体系及指标评价说明,本着实事求是的原则,认真细致的开展自我评估,如实揭示存在的问题,经过评估测算:案防工作组织得13分,制度及质量控制得15分,案防工作执行43分,监督与检查13分,考核与问责13分。
三、案防工作自我评估发现的问题
1、案防管理人员专业技能培训力度不足,有待进一步加强。
2、针对一线员工的培训率不高。
3、上一各类内外部检查已发现个别问题,依然存在,未能及时整改。
四、整改措施
1、按照银监会《银行业金融机构案防工作评估办法》的要求,建立健全案防组织体系,强化落实案防责任。
2、制定案防管理办法,进一步完善制度体系,为案件防控工作奠定基础,做到有据可依。
3.进一步加大案防管理培训力度,制定全员培训计划,提高培训率。4.进一步加大内外部检查发现问题的整改力度,对检查发现的问题建立台账,逐个问题落实整改责任人,落实整改时间,落实整改进度,提高内控制度的执行力彻底解决少数问题屡查屡犯现象。
五、下一步工作计划
1.健全案防组织体系,强化落实案防责任。
2.深化案件防控教育,认真组织学习,进一步强化全员案件防控意识。
3.落实案件防控措施,进一步提高案件防控成效。
4.切实开展检查排查,严格进行责任追究。对为违规行为责任人进行严格问责,同时登记违规积分台账,提高员工合规意识,提高制度执行力。
2016年2月14日
第三篇:银行案防自我评估报告
**银行案防工作自我评估报告
报送机构:**银监分局
自评年份:2013年
接到《**银监办公室转发银监会办公厅关于银行业金融机构案防工作评估办法有关文件的通知》文件后,立即组织人员对本行2013年案防工作进行自我评估,现将有关情况汇报如下:
一、自我评估开展情况
为保证我行案防评估工作顺利进行,成立了本案防工作评估领导小组,组长:***,副组长:***,成员:***。领导小组下设办公室,办公室设在***,办公室主任由***同志兼任。办公室负责案防评估工作的有效开展,具体包括评估办法制定、组织各支行案防评估工作、对银监局的评估结果进行反馈。
二、自我评估得分情况
(一)案防工作组织情况:总行董事会下设审计委员会。监事会监督董事会、高级管理层履职尽职情况,对违反法律、法规的董事、高级管理人员提出罢免建议,由监事长对本行案防监督工作负总责。总行内部设立合规审计部,合规审计部负责落实审计委员会决议,组织逐级签订案防责任目标书。
(二)制度及质量监控情况:行长是案防制度制定和执 行的第一责任人。明确各部门及分支机构案防工作的职责分工,内设机构合规审计部是案防牵头部门,并由专人负责研究制定案防工作计划。制订《案防职责》、《转发银行业金融机构案件处置三项制度的通知》、《印发案件风险防控处置预案的通知》。组织学习《***办法》,对制度落实实行常规性稽核检查,并及时下发整改通知书,查出问题及时通报处理,确保员工理解掌握制度并明晰违规应当承担的责任。
(三)案防工作执行情况:总行内部机构合规审计部协助高级管理层制定、有效推动和执行银行的合规政策,有效管理银行的合规风险。主动识别、量化、评估、监测、测试和报告合规风险。建立制度后评价体系,对各项制度合规性和有效性进行审查,根据审查结果和业务发展需要及时修订完善,确保制度涵盖所有业务领域和环节。
加强职业操守教育。定期组织学习业务知识、职业操守相关内容共4386人次,同时利用各种形式、各种载体深入开展员工理想信念教育、职业操守教育,继续抓好《***办法》的学习培训,强化教育的广泛性和深入性,引导干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观,增强遵纪守法和诚信合规意识。结合《***》警示教育片和近年发生在农信社的典型案例,在辖内广泛开展形式多样的案件警示教育,以案说法,警钟长鸣。一线员工参加案防合规培训率100%。
(四)监督与检查情况:内开展了一次“五大风险”排查。重点排查了基层营业网点负责人、员工是否利用银行平台及员工身份,以高息为诱饵参与社会非法集资、民间融 资等违法违规行为进行风险排查;二是对员工内外勾结、盗用或挪用客户资金行为进行风险排查;三是对员工异常行为进行风险排查,包括对员工和直系亲属银行账户大额资金异常变动情况的排查,以及对员工炒股、做期货、包养情人、吸毒、投资经商等情况的排查。通过2个月排查,未发现我行有以上风险隐患。
开展了二次案件风险隐患排查。对全辖所有机构、所有岗位、所有人员以及2013所有业务进行全面风险排查。自查阶段边排查边整改,有力提升了我行案件防控水平。
(五)考核与问责情况:坚持有案必查、有腐必惩,畅通信访举报受理渠道,提高信访案件直查快办能力。突出办案重点,严肃查办发生在领导干部中滥用职权、玩忽职守、贪污贿赂、腐化堕落案件和发生在一线岗位中以贷谋私、违规操作、弄虚作假等损害群众切身利益和银行权益的案件。坚持惩治和保护并重,做到严惩腐败者、保护干事者、宽容失误者、打击诬告者。通过查办案件加强警示教育,强化制度建设,发挥治本功能。
三、案防工作自我评估发现的问题
一是我行在案防培训考核机制方面还有待完善,目前案 防培训还未建立与员工岗位、待遇、职业晋升等挂钩的考核机制。二是目前审计检查做到依据审计方案组织开展稽核检查,因方案设定时间的约束,未能做到延伸检查。
四、整改措施
一是制定案防培训考核制度,坚持贯彻执行。二是针对 审计部门、监管部门对本行案防考评中发现问题以及问题暴露情况制定稽核检查的频度及深度。
五、下一步工作计划或安排
2014年我行将继续做好案件防控工作,采取多种形式深入开展警示教育、示范教育、关爱教育和岗位廉政教育,不断增强教育的针对性和有效性,层层签定预防案件责任书做好案件情况统计及上报工作,争取我行案件防控工作再上一个新台阶。
二〇一四年三月十二日
第四篇:员工工作自我评估
员工工作自我评估
一、工作小结
转眼间2013年已经进入尾声,今年对于我而言是个不平凡的一年,我亲历了举世瞩目的上海世博会和**亚运会,增强工作责任心并及时有效尽可能杜绝在工作当中存在的各种安全隐患,在我当吨控领班的这一年多时间里,虽然在工作中遇到过不少困难,但在领导和同事指导下,使我对货运工作有了更加深刻的了解,能够有效、合理的安排各项工作,坚守自己的本职岗位,保证每个航班准时、准点、安全的运行,主动沟通与协调在工作当中各个环节出现的任何问题,提高整个集体的凝聚力,从而提高工作质量,为联航产出创收更高的效益。
二、能力与提高(个人能力评价与自身所取得的进步)
在x航工作的这段时间里,我的业务水平和工作经验有了更进一步的提升,对于存在的问题也在逐步进行改善,吨控岗位是整个货运处最核心的岗位,在各项工作中必须严格按照《货运操作手册》执行,提高工作责任心,摆正工作态度,把任何有可能造成安全隐患的环节消灭在萌芽阶段,安全是衡量货运处各项生产指标的重中之重,“安全生产”不但要成为我工作中的口号,更要时刻牢记于心间去贯彻执行,我会尽我所能起到吨控领班的模范带头作用,以实际行动带领大家安全生产并完成领导所交予我的各项工作任务。
三、存在问题和改进措施
在工作中由于自己年纪较轻,资历还不深,有很多需要像老同事虚心学习的地方,在处理突发事件时有些许急躁情绪,不够耐心,但我相信在日后的工作当中,在组织和领导耐心教导和帮助下,对我耳濡目染的影响,一定会努力克服自己身上的不足,努力工作,不断学习,更新理念,不断完善自己的业务水平和自身素质,使自己能够更加自如的去适应各种新的工作环境。一并做到安全生产,文明作业。
第五篇:2011年员工自我评估
2011年员工自我评估
基本资料
姓名:
部门:
毕业院校:
程度:
专业:
毕业时间:
培 训
证 书
工 作 经 历
2010年至今上海******有限公司
2011年在上海****有限公司主要工作业绩及成果(200字以内)
现已进公司两月有余,在这期间,让我获得了不少收益,过得很充实,作为一名刚到公司不久的职员,对公司的不熟悉到了解,这是个过程也是需要时间去磨合的,也认识到自己的不足,在以后的工作中会更加努力,改进不足的地方.工作中的强项、优势、特长(50字以内)
吃苦耐劳、较易相处、沟通及理解能力强
工作中需要改进的地方(50字以内)
1.工作细心度有所欠缺,耐心度有待加强和改进
2.在处理一些事务的过程中工作效率有待加强
2011年工作中最大的三点收获(50字以内)
1.现对工作职责了解,已进入工作状态
2.相对以前更开朗和善谈
3.工作适应能力逐步增强
2011年工作中最大的三点遗憾(50字以内)
无
2012年工作的展望及达到目标(50字以内)
会根据以上工作的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事,多努力求学。
员工:
日期: