第一篇:煤矿个人工作总结 花秋二矿
煤矿个人工作总结 2011 年,花秋二矿继续秉承“企业发展、人才先行”和“想干事就有舞台、干成事就有地位”的人才理念,创新人才工作机制,优化人才成长环境,为实施人才强企战略打下了良好的基础。特别是在公司党政的领导下,继续高举花秋二矿稳健转型的旗帜,抓住一通三防和瓦斯治理不放松,加大质量标准化建设力度,达到省二级质量标准化标准,争取矿井综合验收一次性通过的口号。花秋二矿对于煤矿工程技术工作历来十分重视,对技术工作者的工作、学习和生活也是非常关心。公司领导多次指出,公司实现稳定、健康、和谐、发展的蓝图,花秋二矿由基建向生产矿井的成功转型的目标,离开科技进步,离开技术人员,这是不可想象的。这对于我们技术工作者来说,感到温暖、振奋和大有可为,同时也明白责任重大,使命光荣。一年来,我通过扎实工作,有力地促进了单位各项工作的稳步发展。现向组织汇报如下:
一、加强业务技能学习,爱岗敬业,提高综合素质 当今世界,科技发展,一日千里。满足现状,不思进取,必然会被淘汰。对于学习,我重点从以下几个方面做起:①“温故知新”,在工作之余,我对安全技术培训教材再次温读,通过联系现场实践,不但加深了理解,而且发掘了书中内潜,为利用理论来解释生产中的问题,提出解决方案、优化劳动组合配置提供了有力的支持。
第二篇:煤矿矿机电工作总结
煤矿矿机电工作总结
煤矿矿机电工作总结2007-12-07 11:43:14第1文秘网第1公文网煤矿矿机电工作总结煤矿矿机电工作总结(2)各位领导,同志们,你们好!时值阳春,万物萌发,乘着“两会”和“保先”教育的东风,皖北煤电集团机电工作现场会在一片春色中召开了。在此,我谨代表祁东矿(机电科)就我矿机电管理的一些做法、思路和设想,向大家作以汇报。大家知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。今年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者,我们深感责任重大。进入05年,我们结合机电科工作实际,制定了“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。第一季度主绞累计提升原煤万吨,副绞累计提矸等6万余车,机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,并消灭了轻伤人身事故,现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠局矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:
一是全面实施“六、一、六”机电管理工程,推动精细化管理
进入05年,我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程,即六抓、一设立、六强化:“六抓”是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;
四抓纪律,铁面无私;五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导,带头示范;强化培训,提高素质;强化管理,精细运作;强化分配,公平公开;强化定额,优化组合;强化载体,营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。
二、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍
人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会,搭建平台,以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定 期安排技术人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电管理队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
三、保运转、创达标,双管齐下,以61集运巷为突破口搞好质量达标工作 进入05年以来,全科上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。1~3月份累计提升原煤万吨,累计提矸6万余车,质量达标工作进展顺利,成果喜人。三个月来,围绕61集运巷质量达标工作,我们打了一场漂亮的攻坚
战。61集运巷情况之复杂、条件之差,是一般人难以想象的。大家知道,祁东矿井下条件差、地质构造复杂、五大灾害俱全,是整个皖北地区少有的。加之又经历了2006年底的那场大水,井下巷道变形严重,鼓底、片帮、塌方、掉顶现象随处可见。可以毫不夸张地说,61集运巷就是这样一条伤痕累累的巷道。该巷道担负运转的6115采煤工作面运输任务,由于采面布局不合理,水患频繁,无法彻底排除,导致该巷道经常拉湿煤、水煤,造成巷道积水积污严重,即使班班清理也无济于事。往往是上班清好了到下一班又恢复了原样。这种情况不但增大了员工劳动强度,还对机电设备的安全运转造成了极大的威胁。61眼口电缆成蜘蛛网,防尘管路锈蚀严重并波浪起伏,就是这样一条巷道,就是这样一种现状,我们下决心要把它打造成井下质量达标的示范巷道,这令好多人不能理解。有人甚至说,像61 集运巷这样的巷道,能勉强维持运转就
不错了,要打造成质量标准化巷道,简直不可思议。面对困难,面对挑战,我们没有退缩,而是迎难而上。条件虽差,但标准不能降低,我们就是要高标准,严要求,严格按照机电科制定皮带机运行工作标准即:“六条线一个面”和煤矿质量标准化的标准去施工,力争打造出皖北矿区一流的质量标准化机巷。经过两个多月的努力拼搏,我们愿望实现了。如今的61集运巷已是旧貌换新颜:电缆悬挂一条线,风水管路一条线,照明灯具一条线,皮带运行一条线,杠杆“H”架一条线,标语悬挂一条线,整个皮带机一个面。仅三百多米巷道就设置了四个沉淀池
煤矿矿机电工作总结
第三篇:煤矿2010年矿压工作总结
2010矿压工作总结
繁忙充实、紧张有序的2010年即将过去,矿压工作在矿领导的正确领导下,在全科室人员的协同努力及各科室、基层队组的鼎力支持与配合下,以俺去管理、技术控制为中心,借助资源整合、技术创新、严细考核等手段,整体工作稳中有进,为矿山的安全生产提供了有力保障。现对一年来的各项工作进行总结。
一、2010年工作措施及重点
1、从规范管理、计划落实、科学指导着手,工作计划、技术管理工作进一步规范完善。
(一)、成立了以矿领导为主的矿压工作组,细化了矿压工作,明确了矿压工作中的各级责任和分工。
(二)、规范了矿压工作的管理,下发了矿压管理制度、支护材料管理办法,建立的顶板巡查制度,明确矿压工作的严肃性,严格了职责分工考核标准,整体落实矿压工作,确保了各项工作任务明确、规范、有序。
(三)、加强了现场的技术指导与把关,每周固定的对井下的顶板动态和支护质量进行巡查,做到及时的发现问题,及时处理的问题。对现场问题,从普通工人抓起,让其明白按规程支护对于矿压工作的重要性,并给予普通的支护技术指导,以及矿压监测机具的基本操作方法。每月做顶板动态与支护质量分析,及时反映出矿井生产中顶板的真实状况。
(四)、总结以往工作中的经验,淘汰了以往单一的顶板离层监测和宏观观测,使用锚杆巷道综合测站监测以及对新工作面、新监测手段的专人监测。
2、以技术攻关、强化操作作为手段,确保矿压工作的准确性与客观性。
(一)、大胆应用新技术。对新掘进的1302、1301的顺槽巷道利用测力锚杆、锚杆(索)测力计、巷道位移计、顶板离层仪和锚杆巷道综合日报软件组成的综合测站进行监测。综合监测有效的反映出顶板的压力状况,在压力显现的时候及时对巷道支护方式采取了措施,避免了压力增大给掘进工作带来的问题。
(二)对开拓巷道、准备巷道的日常监测做了相应的调整。改变了以往混乱的监测条件,实行日常监测和专人监测,使监测数据更具有真实性和可信性。
(三)、明确了在日常工作中的考核制度和现场操作标准。对于工作中出现失误造成影响的,按制度进行考核。给队组的班组长及验收员贯彻顶板离层仪的安装及观测方法,日常监测机具的基本使用方法。对于综合测站的安装进行现场的操作指导和监督,避免在安装过程中破坏监测工具,造成不必要浪费。
3、坚持明确使用、专款专用、节超奖罚的制度,加强成本管理,求得最大限度的利用每一分矿压资金。
(一)、坚持执行明确使用制度,建立矿压机具的出、入库台账及机具维修台账,对于在用机具及备用机具的状况要有记录。每个月对各个队组矿压材料消耗进行统计,并结合生产计划、任务完成情况,对下个月的矿压消耗进行限额使用。
(二)、坚持专款专用的制度,对于上级领导批复的矿压专项资金,严格把关,必须用于矿压工作的专项建设,严禁专款乱用。
(三)、坚持节超奖罚的制度,对于恶意毁坏矿压监测机具的人员及队组要进行加倍考核;对于无故超出矿压预算消耗的队组要进行相应的考核。对于在矿压工作中做到物尽其用、不浪费的队组要给予表扬和奖励。
二、存在的问题与不足
1、矿压工作技术管理制度仍不完善亟待加强,虽使用了矿压综合日报软件等等,但其中仍有不到之处。
2、井下生产队组多,作业头面及零星作业场所多,造成矿压工作有一定的混乱。
3、全矿人员对矿压管理工作的认识不够,造成日常工作中有些作开展难以顺利进行。
4、科室人员少,缺少专业性的技术管理者,人员整体素质有待进一步加强。
三、2011年工作思路
1、总体思路
以安全管理、服务矿井生产为目标,加强技术创新,管理创新,优化矿压工作制度,努力提高业务水平,实现矿井安全生产和矿压工作的双盈。
2、重点工作
⑴矿压工作要安全化、程序化。
一、煤矿是高危行业,我矿始终坚持管生产,必须管安全的原则。那么矿压工作开展更是为了矿井生产的安全,所以每个矿压工作人员必须懂得自我安全和矿井安全。之后这样才能实现矿压工作安全化,为矿井生产做好基本安全保证。
二、矿压工作程序化。矿压工作程序化。矿压工作是细小慢热的工作,那么做好这个工作就必须仔细,并且不能心急,所以有个固定程序的运行,可以给矿压工作强有力的支持。
⑵优化矿压工作制度及方案。对以往工作中不合理的工作制度及方案加以改正,做到有条不紊的开展矿压工作。积极学习新的矿压理论及实践操作知识,大胆尝试引进矿压监测的新技术、新设备和新工艺,努力打造科学、夯实的矿压工作。
⑷合理控制成本消耗,坚决杜绝无序浪费
一、继续坚持建立矿压机具出,入库及使用台账,明确各种监测机具的状况。
二、抓好矿压材料的使用和回收,坚持严格审批、验收和使用的相关制度。
三、建立责任损失赔偿制度,杜绝事故损失。
展望即将来临的2011年,矿压工作任务更加艰巨,我们将一如既往,尽心尽职,将本职工作做好,为矿井安全生产做出矿压工作应有的努力。
生产调度室矿压组
2010年12月16日
第四篇:孔秋花个人总结
新房乡中心小学2018年春季学期
个人工作总结
▇ 孔秋花
一、工作回顾
本学期我担任四年级(1)班语文、品德与社会、写字、音乐及三(2)班音乐、六(3)班科学等教学工作。教学工作中,我努力摆正自己的的位置,勤于耕耘,一切以学生为中心,踏踏实实的组织好各项教学任务,学期即将结束,教学任务也即将告一段落,现将本学期的教学工作做一个简单的总结,以求做得更好。
二、取得的成绩(一)班主任工作
班主任工作在学校工作中有着十分重要的地位。怎样开展班级工作?怎样当好班主任?这是我们每一位班主任需要认真思考的问题。班主任工作除了需要兢兢业业的工作态度,克已奉公的奉献精神,还需要确立科学的班级观、班主任观,运用正确合理的工作方法。本学期我把学生的联系电话存进自己的手机,以便随身携带,家长打来电话时,我总是耐心地和他们讲解、沟通,把孩子时时刻刻的情况告之家长。在平时一旦发现学生在学习上、身体上、思想上有什么特殊情况,我总是及时、主动地和家长联系,向他们了解情况,取得家长的理解和配合,共同教育孩子。家长们也都非常信任、理解、支持我的工作,我感到很欣慰。这点也是我这学期自己觉得做得比较成功的地方。
(二)教研教改工作
1、我认真参加学校组织的每一次教研活动,学习有关的教育教学理论,深刻领会新课标精神,认真反思自身教学实际,研究学生,探究教法,逐步树立起以学生的终身发展为目的的教学思想,树立起以教师为主导学生为主体的新的教学理念,在教学实践中积极探索焕发语文课堂活力,有助于学生能力提高与发展的语文课堂教学的新思路、新模式启发思维,训练方法为主的自读课文阅读方法、以感知——探究——反思——延伸为主线的重点篇目学习法、以合作——探究——创造——创新为核心的语文活动课等,收到了一定的教学效果。
2、精心备课。备课是一个必不可少、十分重要的环节,备学生,又要备教法。备课不充分或者备得不好,会严重影响课堂气氛与积极性,我明白备课的重要性,因此,每天我都花费大量的时间在备课上,认认真真钻研教材和教法。在备课时,我认真了解、分析学生的实际情况,实事求是,具体问题具体分析,尽量做到因材施教。
3、用生动灵活的教学方式,焕发课堂活力
应试教学课堂围绕知识目标而展开,储存继承前人积累下来的经验和体验,但忽视了学生创新的动机、兴趣、情感、意志,如何激活所需的先前经验,萌动求智欲望呢?新课标要求我们建立以自主、合作、探究为主的教学模式,激活学生好奇心,探究欲,培养学生主动思考、质疑、求索以及善于捕捉新信息的能力,并把这种能力的培养定为课堂教学的终极目的。为此,我仔细研究教育心理,准确把握高一学生的心理特征和思维特点,积极探索有利于激发兴趣、激活思维、激励探讨的课堂教学方法。根据不同内容精心设计问题,组织课堂
教学。
(三)教学工作
我班本学期教学成绩不容乐观,是由于学生对书本掌握得不透彻。本班共57人参加考试,总分为3550.5分,平均分为63.4分,及格人数39人,最高分为90分,最低分为20.5分,提高人数37人。
语文是一门工具学科,对学生而言,既熟悉又困难。在这样一种环境下,要教好语文,就要让学生喜欢语文,让他们对语文产生兴趣。因此,语文课堂教学中我尽量以生动活拨的教学形式激发学生的求知欲望。让他们更了解语文,更喜欢学习语文,这对提高学生的写作能力也很有好处。
语文是语言,除课堂教学之外,还需让学生多读、多讲、多练。为此,在早读时,我坚持跟班了解学生朗读及背诵情况,发现问题及时纠正。课后发现学生作业问题也及时解决,及时讲清楚,让学生即时消化。对部分不自觉的同学还采取强硬背诵等方式,提高他们的能力。
(四)个人获奖
本学期,经我不懈的努力,我所任教的各学科均取得了较好的成绩。在全乡期末统一检测中。其中语文学科从上学年的第九名提升到第四名,得到了校领导和广大学生家长的一致好评。
(五)培优辅差工作
针对差生,我制定了一些具体的计划和目标,对这部分学生进行有计划的辅导。我把这批同学分为三组。第一组是有能力提高,但平时懒的动脑筋不学的同学,对这些同学,我采取集体辅导,给他们分配固定任务,不让他们有偷懒的机会,让他们发挥应有的水平;第二组是肯学,但由于能力不强成绩不好的同学,对这些同学要适当引导,耐心教导,慢慢提高他们的成绩,且多鼓励,让他们明白,只要肯努力,成绩就一定会提高;第三组是纪律松散,学习不认真,基础又不好的同学。对这部分同学我采取个别辅导的方法,降低教学要求,重点抓基础知识。我相信,只要坚持辅导,他们肯定有不同的进步。
三、存在的不足
1、部分教学内容与学生生活实际脱离;
2、传统的教学模式没有得到根本的改变,教师依然牵着学生的鼻子走;
3、形式化地凸显学生的主体性,弱化了教师的主导性,作业设计缺乏开放性。
四、今后努力方向
1、多组织一些班级活动,如:朗读比赛、说话比赛、讲故事比赛等等。
2、加强自身素质的培养与提高,不断更新思想观念,以适应新形式下教学发展的需要。
3、重视优生的培养和差生的转化工作。另外,加强自我反思,反思就会发现不足,发现不足就去改正,改正就会提高,教学就需要这种态度,在今后的日子里,一定牢固树立“一切为了学生”的思想,让课堂真正成为学生成长、进步的乐土。
2018年7月7日
第五篇:煤矿二〇一一工作总结
二〇一一工作总结
在@矿长管理理念的指引下,在@矿长的直接领导下,在有关对口
主管部门的指导和支持下,我站紧紧围绕“井下安全监督和安全考核”这一分工职能,层层分解责任,经过全站职工的共同努力,基本完成了本的监管考核任务。现将一年来的工作大致总结如下:
一、年初,我站传达贯彻学习了2011年全矿工作计划及柳兴煤
司字【2011】1号-9号文件和各种管理制度,强调全站工作人员必须按照全矿工作部署结合个人岗位职责,遵章守纪,兢兢业业做好本职工作,通力合作共同完成好本的监管考核任务。最后,大家在目标管理责任书上认真签字承诺。
二、为了充分发挥好井下日常安全监督职能,对18名跟班安监
员实行了分区包片监管和隐患排查治理验收消号的办法,每月从出勤结果、隐患排查治理结果、查处“三违”结果、包片范围安全状况、本人纪律表现、业务考试成绩六方面进行考核,月终考核结果记入工作档案,考试结果与工资分配挂钩,这种绩效考核办法的推行落实,形成了加压力、促动力、自我约束、内强素质的激励机制,极大地调动了跟班安监员的主动性和积极性,全年安监员的出勤率达到了97%。1-10月份共排查整改消号8400条各类一般隐患;杜绝了重大隐患,处理三违人员500人次,累计罚款51210元。在人员缺少、点多、面广、战线长的情况下,包片范围的安全状况总体良好,为井下个系统的正常运行做出了应有的贡献。
三、井口检身工作方面,我站不断地督促所有值班人员认真履行职责,严格执行火工品、焊接等特殊作业、外来人员的出入井检查和登记,井口附近的烟火整治以及日常检身工作。经过大家的严密把关,火工品出入井和烟火物品管理方面基本规范,坚持不懈开展井口“手指口述”和安全宣誓工作,巩固了井口的窗口形象。
四、我站坚持每月积极组织三次安全大检查,及时召开会议,认真落实督促整改,建立了《安全大检查台账》,积极推行跟班安监员验收消号制度。1-10月份共查出问题405条,所有问题已全部整改,消号率达到100%。
五、每月积极配合总公司安监部等部门来矿检查,所提问题及时通知并督促有关科队认真整改,并建立了台账,实行科级干部验收消号管理,1至10月份共查出234条,消号了227条,消号率为97%。
六、各月省市县主管部门检查指令整改的问题及时制定了整改方案,调度会上及时通报,督促有关科队限期整改,到期及时向上级部门汇报整改结果,我站建立了登记台账,实行矿级领导验收消号闭合管理。1至10月份共查出问题227条,消号了220条,消号率为97%。
七、我站认真搞好全矿隐患排查治理会议记录和安全办公会议记录,定期向县煤炭局汇报治理和整治情况。
八、认真执行我矿本《安全考核办法》,1至10月份有六个月安全无事故,全矿人员都受到了奖励,其余四个月发生了7起小工伤事故,均未达到全矿性考核界限,除发生事故的六个队不奖不罚外,全矿其余人员都受到了奖励。每月奖罚金额都在当月工资中得到了兑现。这个办法的推行落实,唤起了广大干部职工的忧患和责任意识,提升了安全系数,事故发生机率控制在了年初预定的安全目标范围内。
九、坚持“四不放过”原则,认真执行《工伤事故管理制度》。1至10月份共发生了7起轻微工伤事故,每起事故严格按照工伤事故申报流程办事,及时组织了工伤事故调查,及时总结吸取事故经验教训,及时拿出了处理意见,及时追究了有关人员责任,认真履行了相关手续。
十、积极组织我站工作人员参加了各种培训学习。
十一、积极组织开展了六月份安全生产月活动。
十二、今年运行中存在的不足之处:
1、部分安监员知识面不广,监管质量不高,水平有待提高。
2、《安全生产管理制度》和《安全生产岗位责任制》内容不够严谨,与上级部门的要求有一定差距,有待完善提高。
3、《安全考核办法》在执行过程中还存在一些无章可循的情况,有待进一步完善条款。
4、随着井下各系统的升级改造完善,《奖罚条例》中有的内容已陈旧,有的内容不够全面,不能很好地满足监管实践的需要。根据实际情况,有待进一步修订完善。
安监站
2011年11月2日
二〇一二年工作计划
根据二〇一二年全矿工作计划,结合我站实际情况,特制定我站二〇一二年工作计划如下。
一、根据二〇一一年运行实践中出现的新情况,进一步修订完善《安全考核办法》,出台二〇一二1号文件。
二、进一步修订完善《安全生产奖罚条例》,以满足实际运行要求,规范指导二〇一二年反“三违”操作实践。
三、进一步修订完善《安全生产技术管理制度》和《安全生产岗位责任制》,满足上级部门要求。
四、进一步加强安监员学习培训,提高业务素质,不断整顿安监队伍纪律作风,打造一流执行力的安监队伍,组建督查小分队,扩大井下督查范围,建立反“三违”和隐患治理长效机制。
五、认真搞好本站日常软件资料建设。
六、严格履行全矿安全考核职责。
七、积极开展“安全生产年”各项活动。
安监站
2011年11月2日
二〇一一工作总结暨
二〇一二年工作计划
兴无煤矿.安监站
2011年11月2日