第一篇：金融系统安全保卫工作总结
金融系统安全保卫工作总结
一、转变观念，提高认识，努力提高专业管理水平。牢固树立“安全工作无小事”的管理理念，安全工作决不能掉以轻心、麻痹大意，稍有疏忽就会给我行财产和员工的生命安全带来不可弥补的损失。调入本岗后我从自身做起，认真学习与安全保卫相关的法律法规，以及行内各项规章制度，决心以更专业的知识、更精细的管理，指导支行及各网点的安全保卫工作。结合多年来在基层的管理经验，由局部点的管理延伸到全行面的管理，深入基层全方位多角度的调查全行安全保卫工作现状。定期在行内组织召开安全保卫工作例会，及时传达文件精神，转发案件通报，提出相关工作要求及案件防控风险点。
二、结合内外部检查，完善物防设施建设
今年以来，结合天津市公安局“关于做好党的十八大期间银行业金融机构安全保卫工作”的通知，及分行部署的《关于开展安全保卫大检查工作》、《天津市分行创建安全保卫八项管理达标单位的实施意见》以及《天津市消防1234工程》等文件精神，积极落实各项工作的自查，按月进行营业网点、离行式ATM安全工作检查；押运随车检查款车运行线路，款箱运送过程，出入库及款箱交接等环节。认真对待内外部检查，查找漏洞和安全隐患，做到一点不差，差点必改。通过积极争取行内项目资金支持，对网点进行线路检测，凡是老化线路和超负荷现象给予更换，对存在安全隐患的门窗、消防设施、监控设备等逐项进行整改落实，为支行大楼及11家营业网点更换应急照明设施和安全出口指示；从物防上不留安全隐患。根据业务需要，针对消防工作、网点设备达标工作、员工防范意识及技能等进行了多次专项检查。针对营业机构五不留要求，对开放式办公区、员工工位，进行了多次的突击检查，并对检查结果及时进行通报，起到了一定的督促效果。
三、强化责任意识，健全安全管理责任制
遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，我们从健全组织管理入手，严格落实“一把手”负责制，强化领导责任和全员参与意识，一级抓一级，层层抓落实。把目标管理摆在重要位置，通过制度约束和检查督促，强化了员工的安全防范意识，营造了“安全为集体，人人保安全”的良好氛围，也为我行业务发展和各项改革措施的顺利推进，营造了一个安全、稳定的经营环境。实现了年内无安全保卫责任事故的目标。年初组织全行签订《案件防控责任书》、《安防责任书》、《消防责任书》、《红桥支行各营业机构安全员安全责任书》等；不断完善各项制度，修订了《红 桥支行营业机构操作规范》、《营业网点安全保卫操作规范指南》、《红桥支行门卫值班制度》、《机关人员值班制度》、《押运交接环节操作流程》、《预防各类暴力袭击应急预案及人员分工》、《营业期间发生火灾事故应急预案及人员分工》，通过制度的建立和规范，提升了我行安防工作质量。
四、掌握安防新动态，协助堵截电信诈骗
重点结合反洗钱工作和防范电信诈骗等，加强专业知识和案例的学习，提高员工对可疑交易的敏感度和识别能力。通过网点宣传等一系列活动，向客户讲解不法分子的常用手段，也逐步提高来行客户的金融安全防范意识。通过我们全行上下的共同努力，我行西青道支行、中嘉支行、广开四马路分理处成功堵截了多起电信诈骗案件，得到了辖属公安分局的表彰。
五、加强培训工作力度，警示教育工作常抓不懈 始终坚持“防范胜于治理”的原则，绷紧责任这根弦。为使员工安防意识不断增强，年内与红桥分局内保科负责同志先后多次深入基层，结合社会治安形势，学习相关案例，分析当前社会治安隐患，使广大员工对安全防范有一个清醒的认识。克服麻痹和侥幸心理，做到警钟长鸣。定期组织消防、安防演练，使网点员工掌握正确的操作规范和程序，以及发生紧急情况的应急处置方法，有效地提高了全员安全防 范的能力，采用生动的案例教育警示员工，使之对安全责任重要性、必要性有了深刻的理解和认识。安排网点负责人参加消防持证上岗培训；组织新入行员工的安全教育及安防知识的培训工作，把安全教育作为新入行员工的第一课；针对金库安全员、守库员、管库员开展防火、灭火知识、逃生技能的培训，定期对金库进行突发事件的预案演练，确保金库万无一失。使广大员工通过日常的教育培训及安防预案演练，练就遇事不慌、处事不乱、沉着应对的良好的心理素质。
长久以来，在公安机关和上级部门的正确领导下，我部认真贯彻落实安全保卫各项规章制度，紧紧围绕控案防险工作目标，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础，加大检查督促、强化员工的安全防范意识、营造 “安全为集体，人人保安全”的良好氛围，为我行业务发展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境，得到了各级领导和广大员工的认可。我本人更愿意在这样一个岗位上默默奉献、任劳任怨的工作着，虽然取得了一些成绩，这与各级领导的正确指导和各部门的紧密配合是分不开的。今后的工作还很艰巨，我将和我部全体员工以求真务实的态度，进一步强化部门管理职能，不断提高安保工作管理水平，为我行金融事业发展保驾护航。
第二篇：金融系统安全保卫“三化三达标”验收工作总结
巩固三化三达标创建成果 推进安全保卫管理上台阶、上水平
金融系统安全保卫三化三达标验收工作总结
为进一步提升安全保卫工作管理水平，全面提升内部控制和综合防范能力，长江支行从年初开始，将三化三达标创建作为创建平安金融的重要抓手，在强化物防、技防、人防建设上下功夫，扎实推行创建工作,取得了较好的效果。该行在全省金融系统2013安全保卫三化三达标验收中，平均得分达992分，所申报的优秀网点、优秀支行通过率均达100%，圆满实现了年初制定的创建目标。该行的具体做法是：
一是制定创建规划，落实岗位责任。为提高全行整体创建水平，支行党总支早在年初开门红会议上就把2013三化三达标的创建工作摆上重要位置来抓，早布置，早落实。该行在2012三化三达标创建优秀网点只有1个、占比仅为16.66%的基础上，主动调高创建目标，加大创建网点的覆盖面，将2013年三化三达标创建目标单位增加到3个，占全辖网点的50%。在抓网点创建工作的同时，该行还将创建优秀级支行作为重要工作内容之一，从而带动全行安全管理工作的提高。为鼓励各网点争先创优，该行还创新激励办法，建立三化三达标先进单位后备库，把创建工作突出，但受名额限制的网点，列入准达标先进单位序列，超前打好基础。为全面落实创建责任，支行行长与网点主要负责人、支行本部主要负责人签订了安全保卫责任书和消防责任书，各网点负责人分别与安全员、自助设备管理员、视频监控管理员、柜员、大堂保安签订了责任书，形成了一级管一级、一级对一级负责、层层抓落实的创建工作机制。
二是完善考核办法，按季考核到位。该行根据省分行《中国商业银行江苏省分行营业网点安全保卫三化三达标工作考核表》中的120项考核内容，结合本行实际，甄选为84项考核内容。由支行网点管理部组织人员按季对网点执行情况进行现场和非现场考核，考核的结果与网点当家行长、副行长、运营主管的季度绩效考核工资的30%挂钩。同时，还与网点和个人评先评优挂钩，对创建优秀单位将给予2万元的工资奖励，对三化三达标验收不通过的单位取消评先资格。
三是注重宣传培训，增强应变能力。该行印制了《中国商业银行省分行营业网点安全保卫三化三达标工作考核表》94份，全行员工人手一份，实行集中学习与自学相结合，并对所学习的知识进行测试，测试成绩在全行公布。同时，支行统一制定了防诈骗、防抢劫、防盗、消防等演练预案，并定期组织网点员工进行演练。为检验演练效果，支行安全保卫人员日常检查时，现场检查员工对演练职责内容的熟悉情况，以提高员工应对突发事件的处置能力。
第三篇：金融安全保卫工作总结
金融安全保卫工作总结
今年安全保卫工作在上级党委的正确领导下，在上级保卫部门的正确指导下，在我单位的正确安排部署下，以贯彻落实省、市安全保卫工作会议精神为重点，紧紧围绕筑牢思想、制度、设施三道防线建设，坚持谁主管、谁负责和预防为主的原则，把强化意识，落实责任，严格制度，规范管理贯穿到整个安防工作的始终。周密部署安排，及时完善相应措施，加大内控外防力度，积极消除不安全因素，努力建立科学化、制度化、规范化的安防秩序，不断提高精细化管理水平，积极营造和净化更加优质、可靠的安全环境，圆满完成了全年的安全保卫工作任务，全行实现了安全经营，现将今年工作总结如下：
一、今年的工作情况
（一）加强组织领导，确保安防工作落到实处
1、坚持早计划、早安排。在新旧交接之际，我行及时组织召开了的安全保卫工作会议，对过去一年的安防工作进行了全面的回顾和总结，分析了存在的问题及原因；周密安排部署了全的安全保卫工作任务，做到目标明确，措施具体可行。
2、层层签订安防责任书。我单位严格按照上级行要求落实了责任书的签订工作：一是单位主管副行长与各部（室）、网点主任签订了安全防范工作的责任书；二是各部（室）、网点主任与隶属每一位员工签订安防责任书，从而 把全行安全防范责任以签约的方式落实到每一个工作岗位和每一个员工个人，营造了保卫工作人人有责的良好氛围，有效地促进了员工做好安全防范的自觉性和责任心。
3、健全“三防一保”领导组织。成立了以一把手为组长，分管领导为副组长，其他相关部门负责人为成员的“三防一保”领导小组，若成员有变化时，及时调整充实；严格按照上级行规定召开“三防一保”分析会。做到会前精心准备、会中认真分析、研究，将整改责任落实到部门和人员，更好地指导全行安全保卫工作的开展。
（二）抓好安防教育，筑牢常防不懈的思想防线
1、周密制定安防教育计划。紧密结合本单位实际，合理安排和组织员工的安防教育学习，从工作计划上规范整个安防教育活动，做到了“四个明确”即学习时间明确、学习内容明确、学习方法明确、学习目的要求明确。
2、突出安防教育的重点。今年来我单位重点抓了以下七个方面的安防教育学习：①抓好上级行对安全保卫工作指示要求的教育；②抓好安全职责及安全操作规程的教育；③抓好日常安全防范管理和措施教育；④抓好案件通报、案例分析教训警示教育；⑤抓好自卫器材操作使用教育；⑥抓好《消防法》以及省、州分行制定的消防管理办法等消防知识教育。⑦抓好地震的有关知识教育。
3、按级组织安防教育。今年来，支行组织员工安防教育13次，营业网点每月至少1次；坚持“常念安全经、常敲警示钟”，让广大员工真正认识到安全工作涉及到自已的 2 “饭碗”和生命安全，容不得思毫的松懈和麻痹，引导广大员工自觉把思想认识转移到安全工作无小事的观念上来，不断强化广大员工的安防意识，自觉筑起一道安全防线。
（三）建立健全守押监督机制，提高守押公司守押服务质量
1、每月督促、查检、指导守押公司搞好守押工作；加强保安人员的管理教育。
2、制定监督实施细则。制定了《守押公司监督检查细则》，促使保安公司认真履行守押服务合同，提供更加优质、可靠的安全服务奠定了良好基础；
3、建立守押、保安人员档案。根据上级行的要求，保卫部对执行守押任务的XX名守押人员和在网点执勤、支行门卫的XX名保安人员建立了专项个人档案。
（五）认真落实预案演练，不断提高员工的应急能力
1、建立应急预案。根据金融系统所发生的各种案件，紧密结合当地社会治安情况，制定了《安全防范模拟演练方案》。
2、每季组织营业网点对防抢劫、防爆炸、防火、防地震等预案进行演练。有计划、分步骤地组织实施了以下5种应急情况的演练：①、当地震发生时的处置行动；②、当歹徒实施爆炸的处置行动；③、当歹徒利用员工进出联动门劫持员工进入营业室的处置行动；④、当营业网点内发生火灾时的处置行动；⑤、当客户办理业务过中被歹徒持枪抢劫时的处置行动。
（六）加强检查，落实制度
1、认真做好每周一次的安全查检，督促营业网点抓好日常安全查检。
2、重点对电视监控是否正常运行；报警设备是否处于完好状态；撤设防登记情况是否到位；查检电器线路是否有祼露情况；安防学习、预案演练是否有记录；在营业中查检前门、侧后门、联动门是否锁好。
3、抓好消防安全工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，本着“预防为主、防消结合”的消防工作方针，加强消防法的宣传教育培训，管好用好现有的消防设备。
（七）加强与当地公安局、银监办、人民银行、综治部门的沟通联系。
随着金融犯罪手段的多样化，各种案件不断发生，为了更好的保护银行员工生命安全和国家财产不受侵害，有力地打击金融犯罪，及时撑握犯罪信息，保卫部积极主动加强与当地公安局、银监局、人民银行、综治办的沟通联系，密切配合，通过各种协作配合，为全行安全经营打下良好的安全基础。
二、存在问题
今年在上级行的高度重视下，在全行员工和保卫部的共同努力下，我行的安全保卫工作取得了一定成绩，但还存在某些漏洞和薄弱环节。
1、营业网点组织的预案演练存在不认真，走过场。
2、营业网点的安防学习存在记录简单，不认真总结。
3、安全检查上，营业网点存在有时不按规定进行日检查，登记不详细，责任心不强。
4、营业网点保安人员存在警惕性不强，责任心不强。如代客填单、指导客户填单、指导客户使用ATM机等。
三、明年应加强的工作
1、加强规章制度的执行力度，认真抓整改，逐项抓落实。加大检查力度，进一步查找隐患，堵塞漏洞，把问题和隐患消灭在萌芽中。
2、协助主管行长组织召开每月一次的“三防一保”分析会。分析查找全行重要部位存在的安全隐患，并搞好督促整改落实工作，做到责任落实，人员落实，工作任务落实。
3、协助主管行长做好每月的安全防范教育和日常教育工作。对重点部位人员加强人生观、价值观的思想教育，营造一个良好、纯洁的思想环境和工作环境。
4、加强营业网点的保安人员教育管理。
5、认真组织各网点做好安防预案演练。
6、加强对守押公司的监督检查力度。
总之在今后的工作中，保卫部将紧紧围绕州上级和我单位的工作计划，落实工作措施。努力工作，认真做好“三防一保”和“案件防范工作”，为我单位的安全经营打下坚实 的基础。
第四篇：金融安全保卫工作总结
金融安全保卫工作总结
上半年，保卫科在联社党委和市主管部门的正确领导下，及公安部门大力支持下，全面贯彻落实“预防为主、群防群治、突出重点、保障安全”工作方针，以树立“安全无小事、责任大于天”为理念，以实现全辖“零发案”为目标，以创建“平安单位”为载体，有效提升安全内控制度执行，大力开展安全防范设施建设，切实加强员工安全防范意识教育，着力构建“人防、物防、技防”三位一体的防范体系，上半年来，全县信用社未发生一起刑事、治安案件，没有发生过一起安全责任事故，保证信用社稳定和各项工作的开展，为维护社会和金融秩序稳定作出了积极的贡献，金融安全保卫工作总结。
上半来年安保工作开展情况和取得的成绩上半年来，在联社理事长高度重视和支持下，开展安全培训***次，培训员工***人，使全县干部职工的安全意识、法律意识得到进一步提高，从过去的要我学变成了我要学，从过去要求做好安全工作变成自觉做好安全工作的风气。在硬件防范设施建设方面，共投资****多万元对全县营业网点、金库防范设施和运钞车进行了整改和更换，从而使防范设施得到了进一步提高，确保了信用社稳定和各项工作的开展；同时在安全检查上，上半年共计对全县营业网点检查*****次，陪同市农信办检查****次，配合公安部门检查*****次，值班守库、押运和枪支弹药检查*****次，累计通报批评信用社****家，分社******多家，下发整改通知书*****份，下发通报*****次，处理违反操作员工******人，对违反安全制度的责任人经济处罚累积****余元，切实消除了安全隐患，确保安全经营无事故，使安保工作取得良好成绩；成绩的取得与联社****理事长的重视和支持及保卫人员认真工作是分不开的，上半年来，在安保工作中我们主要做好了以下几点工作。
（一）领导重视，管理到位，切实把安全保卫工作做为一件大事，常抓不懈。为确保安全保卫工作严密有序的推进，我县联社不断建立健全和完善内控制度，并将制度和操作规程细化、量化到每一个环节，每一个部门、每一个岗位，融入到日常工作中。一是建立安全领导组织制度。成立由理事长为组长，分管领导为副组长、保卫科与有关部门负责同志为成员的安全保卫工作领导小组，形成“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，保卫部门和各信用社主任具体落实、组织、实施的管理架构。二是建立安全工作目标制度。年初，联社理事长召开班子会议，认真分析安全保卫工作，吸纳多方面意见，制定本安全保卫工作目标和实施方案，工作总结《金融安全保卫工作总结》。三是坚持建立月例会制度。每月召开一次安全保卫工作例会。听取基层安全员汇报，学习上级有关文件精神，研究分析安全保卫形势，总结经验，查找不足，修订措施，狠抓落实。四是建立检查监督制度。每季度，联社理事长和其它班子成员都要深入所辖营业网点进行安全检查，认真询问安全保卫工作开展情况，查看各项登记薄和硬件防范设施，当场提问员工安全知识和防暴预案等有关知识。五是建立值班和巡查制度。由联社领导亲自带班，不间断巡查联社金库和院内环境及员工坚守岗位，恪尽职守情况，时常对基层信用社夜间值班守库情况进行检查。六是建立“一票否决制”和重大案件防范责任追究制度。确立“一把手”是本社安全保卫工作第一责任人，实行一级抓一级、层层抓落实的层次管理体制，年初联社与所辖基层单位负责人签订安全、消防目标责任书，形成了纵向到底、横向到边的格局，强化了责任心。七是建立联防组织制度。全县营业网点与四邻签订联防协议书。每季度由信用社主任以座谈会或茶花会等形式，邀请所辖网点联防成员进行交流，认真询问员工在工作中服务情况、员工“八小时”以外活动情况和对安全工作看法及建议。从而实现上下联动，四邻联防的格局，保证了信用社安全经营。
（二）以人为本，突出思想政治和防范意识教育，保障安全经营。做好安全保卫工作，安全防范教育是前提。我县联社将安全教育工作从源头抓起，从职工思想入手。在教育工作中做到有计划、有安排、有形式、有内容，不断拓宽教育渠道，增强吸引力、感召力。一是抓法规教育，增强法纪意识。采取多种形式组织员工学习法律法规，分析案例，抓好金融执法过程中的正反典型，用身边的人和事教育员工，增强法律意识和制度观念，做到警钟长鸣，防患于未然。二是抓职业教育，增强防范意识。根据金融行业特点，从职工世界观、人生观、价值观入手开展职业道德、职业责任、职业纪律教育，以“人生追究的价值是什么”，“参加工作为什么”，“爱岗敬业做什么”及“假若歹徒作案我怎办”等为题目，在员工中广泛进行大讨论，通过先烈事迹及前辈创业奉献精神正面引导.
第五篇：银行业金融安全保卫心得体会
银行金融案件学习心得
面对日益严峻的银行安保形势，我行组织我们队近年来的一些典型案件进行了学习，让我们提高了警惕和对银行案件的防范意识。
通过学习，特别是对案件的深入剖析，我认为，要在银行系统减少案件的发生，使防控机制行之有效，必须做好以下几点。
首先要加强制度建设。虽然制度不是万能的，但是没有制度是万万不能的，无规矩不成方圆，规矩制度不可或缺的。我们更要进一步提高制度执行力，堵塞管理漏洞，促使制度覆盖到业务经营和管理的各个环节和各个层面是十分重要的。一切要用制度落实责任，用制度说话。第一，每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是凭“经验”操作。要树立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是从。要树立内部控制人人有责，从我做起的思想，不再是事不关己，己不劳心。有了良好的制度，更要有一批执行制度的人予以落实，才能收到良好的效果。因此，要加强各项内控制度落实情况的后续跟踪和监督工作，对于严重违反内控制度的要严厉予以处理，要让每一位违章违纪的员工付出沉重的代价，让其有切身之痛，严重的更应清理出银行队伍。
其次要加强防范机制。机制漏洞是各项案件发生的一个重要因素。每一件有内部员工参与的案件背后，无不有作案人长期处心积虑的身影，他们正是利用了工作机制上存在的一些漏洞，精心准备，伺机作案。我们要通过工作机制的转变，来防范案件的发生。做到密切关注员工思想动态，将各种诱发案件的隐患消灭在萌芽状态。比如，在工作机制方面，可以以制度化的形式进行岗位轮换，以制度化的形式做好稽核监察工作，以制度化的形式作好员工的培训工作等等，避免员工在同一岗位长期工作带来的负面效应，避免因熟知了监管漏洞而产生的犯罪诱惑。要以制度化的形式作好内控制度执行的有效性。第三，要加强风险教育管理。要树立全员风险意识，突出防范重点。每个岗位、每个环节、每个职工都是防范风险的关键，稍有不慎就会形成损失，酿成风险。所以要把案件防控治理和完成业务经营目标结合起来，把风险案件专项案件治理同增强员工风险意识、提高员工整体素质结合起来。提高全员风险防范意识。
第四，要加强防控意识教育。进一步提高防控意识。要加大学习教育力度，通过创新学习形式，丰富学习内容来增强学习效果，让制度规定等合规文化在员工中熟记于脑，烂记于心，不断提高防控意识。要让员工在教育中学会透过现象看本质，居安思危，善于从平静中发现暗潮潜流，将案件事故消灭在萌芽状态、起始阶段，做到自我警觉，自我防堵，自我保护，自我提高。进一步提高内控执行力。要从案例教育、制度学习、业务操作、检查和被检查及问题的发现、整改等过程中，全面加强内控执行力建设，进一步提高全员内控执行能力。要高度重视抓好内部管理薄弱环节。发现苗头性问题和隐患，对查出的违规问题强力整改、从重追究、从严惩处，时刻保持高压态势，要达到使每一个微小的违规都能引起高度重视和警觉，从根本上消除违规现象。银行安全是银行业务迅猛发展的基石，共同筑牢我行安全防范屏障，是为我行业务快速发展提供有力保障和支撑。
身为一名金融从业人员我深刻认识到金融安全的重要性，也深刻感受到自己身上任务的艰巨，从我做起从现在做起提高警惕，防范金融安全，把案件发生的可能性扼杀在萌芽状态。
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