财务科2008年上半年总结和下半年工作计划

第一篇：财务科2008年上半年总结和下半年工作计划

2008年上半年工作总结和下半年工作计划

（财务科）

根据省局财务处的指示和在市局班子的正确领导下，为了适应财政预算管理体制改革的要求，进一步完善全市工商系统预算管理机制，强化预算管理意识，规范预算管理流程。我们提高了全系统的经费保障能力和财政资金使用效率，现对今年上半年财务工作的情况进行总结，并汇报今年下半年的财务工作重点。

一、2008年上半年全市工商系统财务工作的具体情况。㈠抓好依法收费，预算收入有新增加。

全系统进一步落实和规范了“阳光收费”工作，自觉接受群众的监督。进一步完善收费结果公示，开发收费结果公示软件系统，使收费结果公示工作制度化、规范化；进一步完善“三级定费”制度，规范收费行为；每季度对行政性收费进度通报一次，推进“两费”征收顺利完成。在各单位的共同努力下，今年全系统行政性收费形势喜人，截至2008年4月30日，全市工商系统行政性收费完成全年预算收费收入的36.79％，超收518万元，比去年同期增长10.22%。

㈡大力推进预算改革，保障效能有新提高。

1、精心组织，稳步推进预算改革。一是切实做好政府收支分类改革。认真做好改革后的衔接工作，严格按照《2007年政府收支分类科目》编制预算、账务处理、报送报表。二是继续推进地级市局机关预算与县级局预算分开管理的改革。从源头上解决系统经费与机关经费混淆开支的问题，保障了基层单位正常运转。三是切实做好经费领拨方式改革。今年上半年，湛江市局机关实行国库集中支付，经过半年的使用，已经逐步掌握国库集中支付的流程和操作细则，为将来全系统实行国库集中支付做好准备。

2、合理编算，切实提高保障水平。

及时提出合理的经费分配方案。根据省局批复全市工商系统基本支出预算盘子，继续按照“确保重点，有保有压”的原则，市局及时提出分配方案，并下发各单位执行；各县级局也根据市局下达的预算盘子，及时编制用款计划。从下达的预算来看，各县（市、区）局的人员福利支出预算都有稳步的增长，公用支出日趋合理。

3、科学评价，逐步提高支出绩效。

一是较好地完成办案经费支出评价工作。市局财务科主动牵头，积极与业务部门沟通，阐明工商部门的职能、申请办案经费的目的、用途和使用效果，认真收集整理并准确提供绩效评价基础数据资料和情况，逐步形成支出问效制，并作为经费安排的参考依据。二是较好地完成2007年决算工作。县级财务部门按照“真实、准确、完整、及时”的原则和自下而上的方式，逐级审核，层层把关，及时上报，在规定的时间内一次性通过省局决算汇审。按照省局《广东省工商行政管理系统部门决算评比办法》和《年度部门决算报表考核评比计分标准（试行）》要求，并逐步形成“事前动员培训，事中审核把关，事后考评分析”的全程质量控制体系，确保决算数字真实、准确、完整、及时，从根本上提高会计决算信息的质量。

㈢严格抓好审计检查，监督力度有新加强

1、认真抓好领导干部任期经济责任审计工作。市局先后组织对徐闻县局、雷州市局、东海分局、开发区分局原主要领导任期的经济责任进行审计。通过任期经济责任审计，及时发现问题，责成相关单位进行认真整改，促进依法依规理财。同时，也为客观评价领导干部任期经济责任提供了依据。

2、认真抓好财务制度执行检查工作。

为了全面掌握全市工商系统财务工作的基本状况，及时发现和纠正存在的问题，进一步推进财务管理工作的制度化、规范化，促进科学管财理财，提高财务管理水平和经费使用效能。2008年3月10日-13日，市局监察室和财务科组成2个检查小组对全系统的财务部门进行了财务检查。通过此次财务检查，市局提出在财务收支、财务管理、会计规范等方面需要加以纠正和改进的问题，并责令各单位及时整改。各单位及时对存在的问题进行了整改，并对本单位的财务管理提出了各项要求。从第一季度起，市局财务科每月统计市局和各单位的余额表，对比各项支出，为领导掌握全系统的经费运作提供数据。为加强全系统的财务管理，经市局领导研究，决定每年3月和8月定期对各单位进行审计。

3、认真做好固定资产核实工作。

2008年上半年省局要求我市各单位的资产清查情况进行核实。在资产核实工作中，我局领导高度重视资产核实工作，切实把资产核实落实到实处，责任到人，并严格执行政策，坚持实事求是原则，规范操作程序，严肃资产核实工作纪律，以确保资产核实的真实性、合法性。

4、做好2008年票据核销工作。

市局要求全系统财务人员用管钱的责任心去管票。2008年上半年，我局已完成2008年度的票据核销工作，等待6月份省局的票据核销检查。

㈣突出解决遗留问题，构建和谐工商。

1、集中解决市场办管脱钩遗留债务问题。市局领导以高度负责的态度，组织相关业务人员集中解决偿还办管脱钩遗留债务问题。经过多方努力，已彻底地解决了该遗留问题。

2、筹集资金逐步解决学历教育新增债务问题。今年，省局下拨180万元的培训专项经费，市局先后组织对本系统学历教育新增债务情况进行统计，并作出学费报销计划。

㈤大力推进信息化建设，财务监管能力有新突破

进一步加强收费信息系统管理。组织对收费信息系统运行情况进行调研，将收集遇到的问题提交软件开发公司研究，不断改进和优化收费信息系统。市局财务科采用QQ、图文手册、录像等多种途径进行业务培训，进一步减少培训支出和加强操作学习。市局对单位收费进度和上缴国库金额进行实时查询，每月统计“两费收入”和“罚没收入”进度表，并画图分析，得到领导的充分肯定。

二、2008年下半年财务工作计划。

2008年下半年，工商系统财务工作将面临着许多新的问题：部门预算改革继续深入，“两费”收取国家正在研究新规，公务员公务卡正由点到面推行，逐步消除地区间的保障差别正向纵深发展。财务工作的总体思路是：以党的十七大和中央经济工作会议精神为指导，以提高保障绩效为主线，突出关注民生和服务基层两大主题，着力规范预算管理、强化审计监督、解决遗留问题、提高服务效能，继续为我省工商系统全面落实“四个统一”，强化“三大”理念，推进“五化”建设提供强有力的保障。

㈠突出重点，进一步提高财务保障水平

1、突出抓好部门预算改革。继续推进市局机关和系统预算分开下达的改革，总结今年的经验，对部分内容作适当调整；进一步理顺和规范市局机关和工商系统的经费管理；切实做好国库集中支付和零余额账户管理，特别是在专项经费的及时申领和拨付上作些对策性探讨；研究探索县（区、分）工商局国库集中支付工作。

2、突出抓好部门预算编审。合理安排支出项目，科学编制部门预算，确保上报的部门预算科学、合理，得到省局的认可；按照“从严控制、厉行节约”的原则，研究制定机关办公经费定员定额标准，减少消耗性行政支出。

3、突出抓好人员经费保障。突出以人为本，关注民生，切实保障好人员经费支出需要，确保全系统人员工资及时、足额发放；继续落实住房公积金制度，配合人教落实住房补贴统计工作。

4、突出抓好经费支出问效。完善办案经费支出评价工作，探索其他专项经费的支出评价，制定科学的评估指标，建立符合工商实际的支出绩效评估体系，提高经费使用效益。

㈡、加强监督，进一步做好审计工作

1、完善领导干部经济责任审计。做好领导干部经济责任审计，跟踪2008年被审计单位审计整改落实情况。指导各县级局组织对工商所领导干部任期经济责任审计和基层工商所财务管理状况的检查。

2、加强资产管理工作。结合2007年全国资产清查情况，对系统的资产购置、使用、管理和处置进行进一步规范，明确责任，确保安全；严格资产处置审批，规范资产处置程序，防止国有资产流失；严格基本建设立项审批工作，跟踪一些办公楼等在建项目，确保手续齐备，结算及时，基建档案资料规范、齐全。

3、加强票据监管工作。逐步普及行政性收费的网上收缴工作；继续抓好对票据的领、购、用、销等环节的监督，严格监管票据的使用范围；进一步加强对票据的安全管理，使丢失票据事件尽量少发生。

㈢、集中力量，进一步解决好债务遗留问题 继续解决学历教育新增债务。按照省局要求，继续从市局调剂经费中拿出不少于100万元用于解决学历教育新增债务，确保在2009年底前全面还清学历教育新增债务。

㈣、加强建设，进一步提高自身业务水平

1、加强财务培训工作。组织对全系统财务股长（分管财务办公室主任）和主管会计进行信息化运用培训，提高系统财务人员运用信息化系统能力，提高工作效率和服务效能；组织对各县级局财务股长（分管财务办公室主任）和决算主办人进行决算专题培训，提高决算编审能力；加强业务交流，组织部分财务骨干进行学习研讨，拓宽视野，开拓思路，进一步提高业务工作水平。

2、加快财务信息化建设步伐。全面了解、收集收费上线中存在问题，组织和协调技术人员集中解决，确保收费畅通和资金安全；加强与财政、银行等单位的协调，改善银行网点不足、网络连接不稳定等方面的问题，推动POS机收费的全面推广工作。

第二篇：财务科年总总结

年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党的建设和精神文明建设做保障，实现质量记录标准化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想，全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将年财务工作开展情况汇报如下：

一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。今年，市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局（公司）《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。

通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。

几年来，市局（公司）一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局（公司）全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作提供了素质保证。

三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。

随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年，市局（公司）为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。

在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借市局（公司）的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行。

四、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点

随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。

为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作，有效的防止了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。

五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备

根据上级局（公司）关于财经秩序整顿工作的要求，结合我公司自身的实际，认真搞好自查与整顿，特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先，对年以来的卷烟购、销、存业务认真检查，并与烟厂核对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进行全面审计，加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中涉及到的财务工作，财务科人员都一一指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备。

六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率

年初，我公司资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率，首先对欠款情况进行了分析，会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。

为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方

面的工作：

（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。

（二）结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局（公司）下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局（公司）贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。

（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展

第三篇：xx年医院财务科总结与工作计划

xx年医院财务科总结与工作计划

撰写人：___________

日

期：___________

xx年医院财务科总结与工作计划

人们又将迎来新的兔年。xx医院财务运行情况良好，瞬间虎年又将过去。预计本总收入达2.4亿元、总收支结余达1100万元。从这一收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，第一年突破收支结余1000万元的大关，财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接领导下，本较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好xx财务各项工作，现总结

一、xx主要工作回顾

科学合理安排资金，1做好资金科学运行工作：做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为：一是根据“轻、重、缓、急”原则。保证医疗活动日常正常运行，保证每月人员经费的按时发放；二是有约付款，对药品、卫生资料等应付款推迟2-3个月付款，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内根据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院获取较好银行利息，为医院获得更好的收益；三是对于当月要支付的单位，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又获得较好的收益。

分别采用5种预算编制方法编制医院收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化，2预算管理工作更趋于科学化：根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标。整个医院经济运行中特别是控制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。

很有必要作进一步的完善。因此，3完成起草完善综合目标责任工作：医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头。院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科根据院务委员会具体的要求，对开始执行的医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会研究后付诸实施。

撰写每季全面的财务与预算执行情况分析演讲，4按三甲医院规范撰写财务演讲：根据浙江省医院评审规范要求。针对增减原因深入的查找原因并加以分析，并提出相应的措施与建议供领导参考。依据变化因素较大支出科目还进行了专题分析演讲。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析演讲。提出整改意见供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析演讲符合省医院评审规范要求。

进行会计核算与会计监督工作，5依据财政法规做好会计核算工作：根据《会计法》医院财务制度》医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度。按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。根据财务科考核小组每季度考核结果看，使用会计科目正确率符合规定要求。

较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作，6依据资金结算法规做好资金出纳工作：依据《现金管理暂行条例》银行结算制度》和医院财务管理制度。根据财务科考核小组季度考核结果看，所料理资金收付手续的正确符合规定的要求。

计算资料翔实，7完成全年绩效工资核算和利息效益分析工作：依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。根据内控要求。计算无误，符合管理目标要求。每季度撰写《利息效益分析》演讲，从中找出管理中的缺乏之处，提出减少利息支出的建议；编制核算科室同比收支结余对比分析演讲供领导院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室进一步做好增收节支工作提供了翔实的信息。

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第四篇：财务科工作计划

财务科工作计划

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【财务科工作计划内容】

xx年,公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,财务科工作计划具体有以下工作安排和计划。

一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。

财务科工作计划年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。

4、财务科工作计划搞好电费清收核算，合理调度资金完成预算。近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。06年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。06年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

二、财务科工作计划加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。

1、业务招待费管理。2006年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。

财务科工作计划

3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。

4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。

5、财务科工作计划车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。

三、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服

务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。

四、稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。

10我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。财务科工作计划我们具体从以下几方面入手：

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质。

财务科工作计划结束语：在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一的财务预算目标任务而努力奋斗。

第五篇：财务科工作计划

xx年,公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。

一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。

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4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成预算。近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。06年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。06年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。

1、业务招待费管理。2006年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。

3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。

4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修；车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。

三、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。

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