铝厂事故学习材料：甘肃东兴铝业铸造

第一篇：铝厂事故学习材料：甘肃东兴铝业铸造

甘肃东兴铝业有限公司陇西生产区发生爆

炸事故27人受伤

3月16日15时30分许，甘肃东兴铝业有限公司陇西分公司熔铸车间一条铝锭生产线突然发生爆炸事故，致使27人受伤，其中5人伤势较重。目前东兴铝业公司陇西分公司爆炸车间已恢复生产，5名伤势较重的工人已经脱离生命危险。

一声巨响铝锭生产线突发爆炸

3月16日20时，记者赶到了位于陇西县东郊的甘肃东兴铝业有限公司陇西分公司厂区。该厂职工告诉记者，当天15时30分左右，铸造车间突然传来一声巨响，他们赶到现场时发现，发生爆炸的是铸造车间西端的一条铝锭生产线。当时整个爆炸现场灰尘弥漫，车间西端300多平方米的房顶完全坍塌，两台天车也从10多米高的轨道上掉了下来，车间南北两侧有30多米长的墙体坍塌，爆炸产生的冲击波将对面30多米外电解车间的窗户玻璃全部震碎。由于事发当时正是铸造车间交接班时间，爆炸使正在车间内的许多工人受伤。

记者随后从陇西县公安消防大队了解到，当日15时34分消防队接到报警后赶到现场，发现现场没有明火，受伤人员已经被厂内职工救出。救援人员在现场统计到了27名伤者，其中5人伤势较重。

当晚11时许，甘肃东兴铝业有限公司党委副书记王定国告诉记者，陇西分公司的前身是陇西铝厂，后并入了甘肃东兴铝业。发生爆炸的铸造车间原来有两条旧的生产线，后来公司投资增加了两条新生产线，并于2009年12月5日试运行，就是其中的一条生产线发生了爆炸事故。

爆炸原因初步判断为铝液外溢

王定国告诉记者，据他们初步判断，导致此次爆炸事故的原因可能是1号生产线上熔铸炉里的铝液外溢与冷却水相遇汽化爆炸，就好像在沸腾的油锅里滴入水一样，以致发生爆炸。至于具体在哪一步骤发生铝液泄漏，目前还不太清楚。

记者在采访中了解到，甘肃东兴铝业有限公司是由原甘肃铝业（集团）有限责任公司和甘肃华兴铝业有限公司改制重组的国有控股有限责任公司，下设兰州分公司、陇西分公司和兰州建华金属加工厂三个分公司（厂）。甘肃东兴铝业有限公司陇西分公司是以生产电解铝为主的省属国有骨干企业，年生产能力达10万吨。

惊魂一刻爆炸气浪将他“推倒”

当日15时30分，操作工李小平接班不久，正在进行开机前的例行检查。不远处，打渣工丁莉莉已经站到槽前。工人们各司其职，一切都在按部就班地进行。

“快跑。”李小平突然听见工友一声大喊。他下意识地往车间门口跑过去，跑了三五步，猛烈爆炸产生的气浪将李小平狠狠地掀起，又重重地摔在地上。李小平什么也看不见，就感觉不断有类似水泥块、玻璃等东西砸在自己身上。这时候，李小平听见有个女人在呼救，他隐约看见个人影，便挣扎着爬起来拉着她往车间外面跑。跑出车间20多米，李小平停下来才注意到自己拉出的工友是丁莉莉。

李小平和三名工友被一辆皮卡车送往陇西县人民医院急诊科。这时候，厂里已经把能够动用的大小车辆都调配过来运送伤员。

紧急救治 4名重伤者转院治疗

当日22时许，陇西县人民医院二楼所有病房几乎都被受伤的工友占满。急诊科护士长张芳兰说：“急诊科共收治10名受伤工人。”据记者了解，此次事故中受伤的工人被分别送到陇西县人民医院和县中医院。5名伤势较重的工人，除一名在陇西县人民医院治疗外，另外4名已在最快的时间里转往省人民医院、兰州大学第一医院和兰州军区兰州总医院。

积极善后爆炸厂区已恢复生产

3月17日中午，记者再次来到发生爆炸事故的甘肃东兴铝业公司陇西分公司时发现，熔铸车间内两条新投入的生产线因爆炸事故暂时停工，车间启用了东侧两条旧的生产线。据王定国介绍，此次爆炸至少造成了70万元的直接经济损失。为了确保生产，他们连夜焊制了200多个渣槽弥补冷却铝液设施的不足，目前已经能满足正常生产。目前5名伤势较重的工人生命体征稳定，已经脱离生命危险，其他22人均为轻微伤。

记者在采访中了解到，爆炸事故发生后，定西当地市、县两级政府和企业立即成立了事故调查、救治伤员、生产自救、信息传递以及维护稳定等小组全面开始爆炸事故的善后工作。省委、省政府接报后，省委书记陆浩、省长徐守盛、副省长石军随即作出批示，要求妥善处理事故，及时救治伤员，保证正常生产秩序。省安监局副局长张宝文也到事故发生现场协调督促指导工作。

第二篇：甘肃东兴铝业有限公司发展战略

甘肃东兴铝业有限公司发展战略

三、东兴锅业有限公司战略环境分析

(-)东兴锅业有限公司简介

东兴绍业有限公司原属甘肃省属国有有色金属大型骨干企业，现已成功实现

与酒泉钢铁集团的战略重组，成为酒钢集团全资子公司。公司下辖兰州分公司、嘉峪关分公司、兰州建华金属加工厂和陳西分公司四个分公司，现有员工4000

余人，总资产近80亿元。

甘肃东兴锅业有限公司跪西生产基地，前身为甘肃晚西绍厂，于1988年筹

建，1992年建成投产。地处定西市陳西县东郊，占地580亩，tt邻316国道，距晚海铁路陇西火车站仅7公里，具有便利的交通运输条件。2008年9月，铁

路部门批准公司与甘肃华腾公司共享铁路专用线，实现年50万吨的年运输量，大大缩减了运输距离，降低了运输成本。陇西生产基地由电解一厂、电解二厂、恪铸厂、动力厂、机修厂、综合加工厂、汽车队等7个生产单位组成，在册职工

1070人。其主要产品有：重溶用招锭、纟5铸乳卷等，形成年产电解招36万吨（其

中240KA大型预焙槽生产系列11万吨，400KA大型预焙槽生产系列25万吨），招铸乱卷1.5万吨的生产能力。企业主营电解合金15,现拥有240KA、400KA、500KA三条大型电解合金Si生产线.形成年产合金85万吨的生产能力。公司

多次被甘肃省当地工商、银行、税务等单位授予“诚信单位”、“信贷诚信企业”、“纳税先进企业”等荣誉称号，被甘肃省政府列为重点支持发展的工业骨干企业。

甘肃东兴纟5业有限公司兰州生产基地，前身为甘肃绍厂，1966年筹建。地

处甘肃省兰州市安宁区沙井驿工业园区，紧邻中川高速公路，距兰州铁路货运枢

纽一西北最大的货运编组站5公里，占地730亩，在册职工近1000人。多年来，企业为地方经济的发展做出了积极贡献，为兰州市安宁区的纳税大户。兰州

生产基地包括电解年间、铸造车问、动力车间、机修车间、汽车队、碳素厂、兰

州建华金属加工厂、兰州金港五金有限公司、甘肃东兴创意招塑门窗有限公司等

生产雄位。主要产品为重恪招淀、與生铅合金、电解阳极炭块、工业及民用建筑

锅型材等。现己形成年产电解乾!4万吨、碳素制品4万吨、in型材1万吨、再生

锅合金1万吨的生产能力。

近几年来，东兴业存限公司紧紧抓住国内e产业向西部地丨转移的大好时

机，充分利用西北地区丰富的风电资源优势，大力发展具冇国际先进水平的大型

招合金生产工艺和装备，使企业在短短几年时间里得到了突飞猛进的发展。

(二）东兴锅业有限公司外部环境分析

1、宏观环境分析

招是国民经济建设、战略性新兴产业和国防科技工业不可缺少的基础原材

料。我国氧化招、电解招、招加工材的产量都位居世界前列，电解IS的实际消费

量居世界第一位。我国国民经济的稳增长也将为绍工业提供发展空间，城镇化、工业化、战略性新兴产业和交通运输业都将要求is工业必须进一步增加产量和品

种。与世界招工业强国相比，我国15工业在全球配置资源能力、产业集中度、技

术装备水平、产品竞争力、技术创新能力等方面差距较大，与世界绍工业大国的

地位极不相称。而且全球气候变化，资源与生态环境制约，节能减排面临着十分

严峻的形势。迫切要求锅工业加快转变发展方式，加快转型升级。

电解招工业是我国重要的基础产业，然而电解招产业历来被称为“高耗能产

业”。生产电解锅的能耗取决于电解槽的电E和电流效率，电HI每降低0.1V，吨fS节电约320千瓦时；电解温度每降低10摄氏度，吨锅可节电约140千瓦时。但山于电解13生产过程中磁场的强烈作用，使电解槽的工作电压很难降低；同时，由于难以找到适合工业使用的低溶点电解质材料，电解温度一直维持950摄氏度

以上的高温。

虽然2007年8月，应科技部等七部委要求，在中国有色金属工业协会领导

下，以河南中孕实业为牵头単位，联合行业内高校、科研单位和优势企业成立了

“高效节能电解技术创新战略联盟”，在项目负责人梁学民等项目组专家.坚持

不懈的努力下，在世界上首次开发成功电磁及磁流体稳定技术、低温低电jl电解

槽结构、低温低电压工艺运行技术，并在中爭实业林丰IB电公司首创世界领先的

400KA“静流式”纟5电解槽，实现了规模化工业生产及系列高电流密度下的低温、低电)玉长周期高效稳定运行；与2008年立项前的国内先进指标对比，槽工作电

ffi降低0.336伏，电解温度降低23.5摄氏度，吨直流电耗降低了 1377千瓦时，降幅达10.7%;比工信部工业“卜二五”发展专顶规划》提出的“到2015

年吨锅直流电耗降低到12500度”的0标还低600多度。低温低电压技术的推广

应用，将会产生巨大的经济效益和社会效益。与2008年电解15电耗指标对比，中孚实业年可节电3.44亿度。按2012年国内电解锅产量2000万吨计算，此项

技术全行业推广后，可实现我国电解工业年节电275亿千瓦时，相当于我国

789力?人全年用电量，按每度电0.53元计算，直接创造经济效益145.75亿元，折合标准煤880万吨，同时减少C02等温室气体排放1566万吨，将为把我国电

解锅工业建设成节能示范产业、环境友好产业、绿色生态产业做出积极贡献。

但是我国锅工业产业结构调整，促进产业升级，推进节能减排，发展循环经济等

任务繁重，转变.5工业经济增长方式，提升15工业整体竞争力的任务十分艰巨

2、行业环境分析《国民经济和社会发展第十二个五年规划》指出推动我国经济发展更多依靠

科技创新驱动。“十一五”期间，我国招工业依靠科技创新，主要品种冶炼工艺

技术及装备水平提高较快。为了进一步加快技术升级，要加大招工业研发经费。

目前自主开发的新材料少，新合金幵发方面基本是跟踪仿制国外，关键新材料幵

发滞后于战略性新兴产业发展需求。“十二五”期间招工业要继续坚持科技创新的原则，（1)增强创新能力。围绕紹工业发展重点和难点，加快建立以企业为主

体、市场为导向、产学研相结合的技术创新；（2)加强技术改造。支持招企业运

用先进适用技术和高新技术，以质量品种、节能减排、环境保护、安全生产、两

化融合等为重点，对现有企业生产工艺及装备进行升级改造，加快淘汰落后，实

现清洁、安全生产，提高企业生产自动化、管理数字化水平。（3)推进两化深度

融合。认真总结和推广行业先进企业的信息化经验，建立和完善15工业信息化标

准规范工作体系。通过技术改造，提高企业生产自动化水平。鼓励企业建设信息

化集成管理系统，推广使用企业资源计划（ERP)和生产制造执行系统（MES)，提高管控效率。（4)加强标准化建设。建立、修订、完善技术和产品标准。进一

步做好能耗、安全生产、清洁生产标准的制定。加大参与国际标准化工作的力度，实现国际国内标准接轨和双向转化。

201]年12月4円，工业和信息化部制定并颁布了《有色金属工业“十二五”

发展规划》并制订了《铅工业专项规划》。《ffl工业专项规划》对我国IS工业取得的成就、存在的问题以及国内外发展环境进行了深入的阐述和分析。同时，在以

加快转变招工业发展方式为主线，以科技进步为支撑，以推进节能减排、技术改

造、兼并重组和环境治理为重点的主体思路上，提出产量控制、节能减排、技术

创新、结构调整、环境治理、资源保障等几个具体目标。《锅工业专项规划》核心目的是，提升我国工业的国际竞争力、增强招工业的可持续发展能力，成功

实现我国IS工业丨±1大转强。

首先，传统乾！工业通过大量乾J土矿资源和能源消耗，废气和赤泥以及槽内衬

等固体废弃物的排放，来换取紹金属材料。循环经济是一种以资源的高效利用和

循环利用为核心，以“减量化、|i丨利用、两循环”为原则，以低消耗、低排放、高效率为基本特征，符合可持续发展理念的生态型经济增长模式，我国锅工业始

终面临氧化招原料和电力稳定供应的挑战。在氧化招生产产生大量赤泥，严重污

染环境。其次，目前我国电解锅厂绝大多数没有实现招电联营，特别是一些原来

国有骨干电解f5企业，采用网电进行生产，由于国家对电解.5产业的宏观调控，逐步取消了原来的优惠电价，加之煤炭价格和发电成本不断上升，导致电解招企

业因用电成本高，企业亏损严重。反过来，因为用电负荷下降，发电厂发电小时

不断下降，过网电量减少，电厂及电网经济效益也受到了严重影响。最后，近年

来随着投资的快速增长，在局部利益的驱动下，一些地方仍在加快电解,5项目建

设，使电解招行业供大于需、行业竞争激烈、市场价格低位徘徊、企业盈利能力

下降的矛盾更加凸显。

因此，针对氧化铅严重污染环境的问题，加快发展我国招工业循环经济的任

务犹为紧迫和重要。《锅工业专项规划》提出，到2015年，再生纟5达到580万吨

/年，赤泥综合利用和高招煤炭资源开发利用实现规模化。重点支持在有产业基

础的地区建设若干赤泥综合利用示范工程；在内蒙古、山西等高锅煤炭资源丰富

地E，依托大唐国际等有技术基础和实力的骨干企业建设高绍粉煤灰综合利用工

程；在珠江和长江三角洲、环勸海和成渝经济区等具备一定产业基础的区域，改

扩建若干规模化再生招示范工程。针对电解15企业因用电成本高，企业亏损严重的问题，为了实现电厂、电网、15厂多赢，《招工业专项规划》支持符合国家准

入条件的电解招企业，积极开展直供电工作，这不仅对于电解绍企业降低成本有

利，对于电厂因多发电、电网因过网电量增加进而增加收入都是有利的。针对电

解行业供大于需得问题，一是严格执行产业政策和准入条件，控制电解锅产能

盲目扩张。行业管理和投资管理部门要加强与国土、环保、电力、金融等部门的

配合，加大执法力度，坚决遏制电解招盲目投资、产能急剧扩张势头。此外，还

要大力发展高档招深加工产品，更重要的是加强街加工产品技术研发力量，积极

幵发和掌握高档招深加工产品的工艺技术、工艺控制技术、高档生产装备，提高

15加工工业的核心竞争力?。

3、外部机会与威胁分析（EFE矩阵）

外部因素评价矩阵（External Factor Evaluation Matrix, EFE 矩阵），是一种

对企业的外部环境进行分析的工具，它的做法是从机会和威胁两个方面找出影响

企业在未来发展过程中的关键因素，根据各个因素的影响程度的大小确定出权

数，再按企业对各个关键因素的存效反应程度对各个关键因素进行评分，最后算

出企业的总加权分数。通过EFE，企业就可以把自己所而临的机会与威胁汇总，从而描绘出企业的全部吸引力。

EFE矩阵可以按如下五个步骤来建立：

(1)列出在外部分析过程中确认的关键因素，因素总数在10-20个之间，因素包括影响企业和所在产业的各种机会与威胁，首先列举机会，然后列举威胁，尽量具体，可能时采用百分比、比率和对比数字。

(2)赋予每个因素以权重，数值由0.0(不重要）到1.0(非常重要），权重

反映该因素对于企业在产业中取得成功的影响的相对大小性，机会往往比威胁得到更高的权重，但当威胁因素特别严重时也可得到高权重。确定权重的方法：对

成功的和不成功竞争者进行比较，以及通过集体讨论而达成共识。注意，所有因

素的权重总和必须等于1。

(3)按照企业现行战略对关键因素的有效反应程度为各关键因素进行评

分，分值范围1-4，其中4代表反应很好，3代表反应超过平均水平；2代表反

应为平均水平；1代表反应很差。评分反映了企业现行战略的有效性，因此它是

以公司为基准的，步骤2的权重是以产业为基准的。

(4)用每个因素的权重乘以它的评分，即得到每个因素的加权分数。

(5)将所有因素的加权分数相加，以得到企业的总加权分数。

无论EFE矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的

4.0，平均分为2.5。高于2.5则说明企业对外部影响因素能做出反应。EFE矩阵

应包含10?20个关键因素，因素数不影响总加权分数的范围，因为权重总和永远

等于1。

据此，影响东兴铅业有限公司的外部因素包括机会和威胁两个方面，应用

EFE矩阵模型进行分析，（详见表2)。

机会：

(1)我国国民经济的稳增1^;

(2)循环经济的推广；

(3)城镇化、工业化、战略性新兴产业和交通运输轻量化；

(4)国内铅产业向西部地区转移的时机；

(5)煤（水）屯招加工一体化；

(6)低温低电压技术的推广应用。威胁：

(1)氧化铅严重污染环境；

(2)地处西部，市场不够广阔；

(3)电力供应不够稳定；

(4)优秀人j难以引进；

(5)电价升高导致成本增高；

(6)欧债危机及世界经济不确定性的影响。

分析，加权分数总计为2.6，说明东兴铅业有限公司：

(1)在整个产业中对现有机会与威胁做出了反应，比较有效地利用了现有

机会并抵消了大部分外部威胁的不利影响；

(2)2.6大于2.5的平均分数，这说明，东兴业有限公司对外部影响因素

能做出反应。东兴if」业有限公司在利用机会，抵消外部威胁不良影响方面，做得

还是比较好的。

(三）东兴锅业有限公司内部环境分析

1、公司资源与能力分析

企业资源是指企业所控制或拥有的有效因素的总和，生要可以分为无形资

源、有形资源和组织资源，包括资产、z_k产:、其他作业程序、技能和知识等。而

企业的能力来自于企业无形资源、有形资源和组织资源的相互整合，主要由生产

管理能力、财务能力、营销能力、研发能力和组织管理能力等方面构成。

东兴锅业有限公司为酒钢集团全资子公司。公司下辖兰州分公司、嘉略关分

公司、兰州建华金属加工厂和陳西分公司四个分公司，现有员工4000余人，总

资产近80亿元。企业主营电解合金招，现拥有240KA、400KA、500KA三条大

型电解合金纟S生产线，形成年产合金招85万吨的生产能力?。

东兴招业有限公司自从与酒钢集团战略重组之后，在原有的生产能力之上，更有了先进技术和研发团队的保障，使企业的研发能力更上一层楼，与此同时，借助于酒钢集团的先进的管理团队和营销能力，使得东兴招业有限公司能够注入

新的企业理念和文化，使企业的管理能力、营销能力都上了一个新的台阶。

2、内部优势与劣势分析（IFE矩阵）

内部因素评价矩阵（Internal Factor Evaluation Matrix, IFE矩阵），是一种对

企业内部因素进行分析的工具，它的做法是从机会和威胁两个方面找出影响企业

未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按照企业对各

关键因素的有效反应程度来对各个关键因素进行评分，最后算出企业的总加权分

数。通过IFE,企业就可以把自己所面临的优势与劣势汇总，从而分析出企业的

全部引力。

IFE矩阵可以按如下五个步骤来建立：

(1)列出在内部分析过程中确定的关键因素。采用10?20个内部因素，包

括优势和弱点两方面的。首先列出优势，然后列出弱点。要尽可能具体，要采用

百分比、比率和比较数字。

(2)给每个因素以权重，其数值范围由0.0(不重要）到1.0(非常重要）。

权重标志着各因素对于企业在产业中成败的影响的相对大小。无论关键因素是内

部优势还是弱点，对企业绩效有较大影响的因素就应当得到较高的权重。所有权

重之和等于1.0。

(3)为各因素进行评分。1分代表重要弱点；2分代表次要弱点；3分代表

次要优势；4分代表重要优势。值得注意的是，优势的评分必须为4或3，弱点的评分必须为1或2。评分以公司为基准，而权重则以产业为基准。

(4)用每个因素的权重乘以它的评分，即得到每个因素的加权分数。

(5)将所有因素的加权分数相加，得到企业的总加权分数。

无论IFE矩阵包念多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的

4.0，平均分为2.5。总加权分数大大低于2.5的企业的内部状况处于弱势，而分

数大大高于2.5的企业的内部状况则处于强势。IFE矩阵应包含10?20个关键因

素，因素数不影响总加权分数的范围，因为权重总和永远等于1。

据此，影响东兴招业有限公司的内部因素包括机会和威胁，应用IFE矩阵模

型进行分析，（详见表3)。

机会：

(1)工艺先进；

(2)产能大；

(3)生产率高；

(4)企业凝聚力强；

(5)环保设施完备。

威胁：

(1)产品质量有待提局；

(2)员工素质不高；

(3)营销能力不强；

(4)组织管理能力有待改进；

(5)企业文化需要进一步塑造。

如表4所示，东兴IS业有限公司的纪锭产量、总产值、销售收入和利润基本

呈逐年上升趋势。根据企业发展战略，二期工程90万吨特色招合金项目已于2012

年6月幵工建设，因此，2012年东兴绍业有限公司的绍锭产量、总产值、销售

收入和利润与2011年同期相比出现了很大幅度的增长，其中锅锭产量和总产值的增长率达到2倍以上，销售收入和利润都达到了 1倍以上。相信二期工程90

万吨特色乾1合金项目在2013年9月通电启动后，锅锭产量、总产值、销售收入

和利润都将实现跨越式的发展。

除此之外，从2012年到2016年，东兴招业有限公司将在嘉略关分公司建设

风电载能特色招合金节能技术改造项目后期工程；采取多种合作方式，寻求与国

际、国内氧化招企业在股权、资金、技术等方面的合作，建立氧化资源基地，为企业形成稳定的氧化15供应渠道；参股或控股其它煤电企业，建设自备电厂，延伸自己的煤电产业；调整产业结构，转变经济发展方式，建设特色招合金及15

加工工业园区，积极发展铅的深加.工产业。通过发展原料-煤电-冶炼-加工产业，形成符合国家产业政策和节能减排要求的循环经济产业链。到2016年底，东兴

招业有限公司的绍产能将超过两百万吨，总资产将超过300亿元，工业总产值将

超过500亿元。届时，东兴铅业有限公司的经济总量、核心竞争力将大大增强，规模效益、可持续发展能力和社会贡献将实现新的跨越。甘肃东兴业有限公司

将以其雄厚的经济实力，跃居中国内大型招企业前列。

(二）东兴锅业有限公司核心竞争力

企业要首先明确自己在哪个方面有竞争优势，根据对自身优势得到判断，然

后结合对战略发展方向的选择来制定相应的战略发展方式。

通过对东兴15业有限公司优势和劣势分析，我们可以确定，公司产能大、工

艺技术先进、环保设施完备、人均实物劳动生产率较高，也就是说，公司的竞争

优势涵盖了规模、成本和工艺先进等方面，（详见图2)。

1、规模效益明显

东兴招业有限公司下辖兰州分公司、嘉峪关分公司、兰州建华金属加工厂和

陳西分公司四个分公司，现有员工4000余人，总资产近80亿元。公司已经适应

大规模的生产，一方面建立了全员、全方位、全过程的精细化管理体系，以精细

化的思维进行作业现场管理，从细节、点滴中找办法，通过加强对细小环节上的

管理和对环节过程的控制，突破现场管理瓶颈，实现确定的目标。另一方面学习

了大型企业设备管理先进经验，推行设备点检维修制，形成设备维修管理规程标

准体系，编制点检维修制工作程序和点检标准化作业书。这些都使得公司在发展

规模的不断扩大的同时，实现了企业的规模经济效益

2、成本较低

国内锅产业向西部地区转移的大好时机以及西北地区丰富的风电资源优势，使得东兴,5业有限公司相对于其他地区的招冶炼企业来说有较大的成本优势。再

者，东兴招业有限公司在与酒钢集团公司实施战略重组，借助于酒钢集团先进的

研发能力和技术装备，使得企业的成本下降。并且东兴招业有限公司在嘉幡关建

设百万吨级风电载能特色招合金节能技术改造项丨爿，这个项目的实施使得公司在

节能环保的同时可以提高企业的劳动生产率。

3、工艺先进

2010年8月，东兴招业有限公司与酒钢集团公司实施初步性战略重组，双

方共同在嘉峪关建设第一期45力■吨风电载能特色铅合金节能技术改造项目。同

时，该项目投产后，已成为目前国际上单系列产能最大、工艺技术最先进、环保

设施最完备、人均实物劳动生产率最高的生产系列，其直流电单耗、粉尘排放、劳动生产率等关键技术指标均达到世界先进水平。

4、经济实力强大

东兴招业有限公司现有85万吨的产能规模，产能位居甘肃第一，西北第二，全国第十。嘉酒风电载能特色绍合金一期45万吨项目于2011年12月26「1通电，共分三区启动，今年7月底全面达产。该项目是充分发挥嘉酒地区电力资源富集

优势，积极承接东部产业转移，为加快产业结构调整步伐、推进跨越发展，走企

业战略重组合作而引进的循环经济项目。该项目的引进具有三个方面的重要意

义：一是淘汰了东兴锅业原兰州地区的落后产能，实现了产业技术升级。二是能

够就地消纳浩地富余的风电，把电的优势转化为经济优势，达到15电双赢。其中

100万吨电解约可消化800力.千瓦时风电。三是吸引了完整的上下游产业链，形成了一个较大规模的产业集群，上游盘活了当地风屯产业，吸引了阳极炭素产

业的加入，下游带动了招板淀、绍铸棒等锅加工产业的活跃。

(三）东兴招业有限公司战略制定

东兴招业有限公司战略制定包括以下步骤，（详见图3)。

在评估战略备选方案时，需要指出的是，实际上并不存在最优的选择标准，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。所以

东兴绍业有限公司评估备选方案时可以参照使用两个标准：（1)考虑选择的战略

是否发挥了东兴绍业有限公司的优势，是否克服了劣势，是否利用了机遇，将威

胁削弱到最低程度；（2)考虑选择的战略能否被东兴绍业有限公司的利益相关者

所接受。

3、选择战略

如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致时，东兴街业有限公

司的战略选择可以考虑以下几种方法：（1)根据企业目标选择战略，企业目标是

企业使命的具体体现，因而，选择对实现企业目标最有利的战略方案。（2)聘请

外部机构，聘请外部咨询专家进行战略选择工作，利用专家们广博和丰富的经验，能够提供较客观的看法。（3)提交上级管理部门审批，对于中下层机构的战略方

案，提交上级管理部门能够使最终选择方案更加符合企业整体战略目标。

4、战略政策和计划

这种政策和计划，是为实现企业的长期目标而制定的，具有广泛的意义，时

间期限通常表现为三年或五年以上。一般是指企业根据外部市场营销环境和内部

资源条件而制定的涉及企业管理各方面（包括研究与开发、资本需求和人力资源

方面的政策和计划等）的带有全局性的重大计划。因此，东兴招业有限公司在进

行战略选择，确定本企业的战略方案之后，就要着手进行战略方案的执行，即制

定有关战略执行方面的公司政策和计划，以保证企业战略目标的顺利实现?。

(四）东兴锅业有限公司战略重点

1、战略重组、结构调整

从20〗2年到2016年的四年时间，首先，东兴业有限公司将在嘉峪关分公

司建设风屯载能特色锅合金节能技术改造项目的后期工程，在本项目中将采取多

种合作方式，而且将寻求与国内、国际氧化铅企业在资金、技术、股权等方面的

合作，最终建立氧化资源基地，为企业形成稳定的氧化IS供应渠道。其次，东

兴if,业有限公司将参股或控股其它煤电企业，建设(?备屯厂，延伸自己的煤电产

业。最后，东兴丨治业有限公司将调整产业结构，转变经济发展方式，建设特色锅

合金及加工工业园区，积极发展招的深加工产业。通过发展原料-煤电-冶炼-

加工产业，形成符合国家产业政策和节能减排要求的循环经济产业链。到2016

年底，东兴招业有限公司的fS产能将超过两百万吨，总资产将超过300亿元，工

业总产值将超过500亿元。

2、彳广大规模

东兴招业有限公司要大胆解放思想，以市场为导向，从市场找理念、找政策，积极引进合作伙伴，实施战略投资，共谋发展。着眼产业链延长和拉伸，做产品

深加工，不断提高产品盈利能力，拓展市场发展空间。东兴绍业有限公司为酒钢

集团全资子公司，酒钢将围绕铅产业的发展，与目前具备的碳钢、不绣钢等产品

在制造行业使用材料的供应上形成优势互补，并且正在建设中的28平方公里的

2x45万吨嘉酒风电基地载能特色招合金节能技改项目。东兴招业有限公司是可

以通过进入与企业知识基础具有协同效应的产品市场从事多元化经营，也可以沿

着企业既有主导产品的价值链进行纵向一体化合并。这样通过扩大企业规模，可

增加总资产，扩大工业总产值，实现企业的规模经济。

3、产品高精尖发展

东兴招业有限公司在扩大企业规模的同时，也要建立自己的核心产品，提高

核心产品质量。在提高企业劳动生产率的同时，成为产业链长，附加产品多，节

能减排力度到位，环保设施先进的企业。一个企业只有产品质量上乘，才能使企

业在业界站稳脚跟，打出品牌，实现企业的进一步发展。

4、重塑企业文化

企业文化是企业在长期的生产、经营、建设和发展过程中形成的具有本企业

特色的管理思想、管理方式、管理理论和群体意识以及与之相适应的企业独特的

思维方式和行为规范的总和，是现代企业发展实现可持续发展必不可少的竞争法

i。东兴招业有限公司坚.持文化融合，齐心协力，团结拼搏，推进企业与自然、社会的和谐发展，实现多赢。秉承JT?拓进取，诚信为本，创新发展，努力提升管

理水平，不断超越自我，做大做强的发展理念。

5、引进优秀人才

人力作为一种资源，一种：！要的生产要素，与其它的资源一样对企业的发展

S关電要，所以东兴锅业有限公司可建立四种人?机制：

(1)人t引进机制。一是要有计划的到各级各类院校预定人才，对企业所

需某类专业人}，与学校签订定向教培协议。二是广泛招揽有实践经验，且年富

力强、事业心强、愿意长期加盟的品学兼优的人才。

(2)人才储备机制。人才储备包括两个方面：一是引进人才的储备；二是

培训人才的储备。企业从长远发展着眼不但需要加强对自己员工的培训，还应有

计划的对高层管理人员进行培训，这些都将成为企业后续发展的人才储备。

(3)人才培养机制。一是建立学习型企业，全体员工要学习掌握现代规范

化管理要求和相关的法律法规知识，强化企业文化建设，增强企业凝聚力。二是

加强专业技术培训。三是加强非专业技术人员的培训。四是加强中层以上管理人

员的培养，提高对现代企业的管理能力。

(4)人才流动机制。这主要包括三个方面：第一，要建立控制体系，控制

工作方向、工作目标，避免犯方向性错误；第二，完善竞争聘用机制，在员工中

广泛开展竞争上岗制，使“能者上，平者让，庸者下”；第三，是指主要干部在

一个部门的时间应有任期，届满后轮换部门。

五、东兴铝业有限公司战略实施与保障措施

(-)东兴铝业有限公司战略实施步骤

企业战略管理的实践情况表明，战略制定固然非常重要，但是战略的实施同

样重要。有效的企业战略实施才是一个企业战略目标顺利实现的最好保证。如果

一个企业刚开始的时候没有能够完善地制定出合适本企业的战略，但是在战略实

施中，能够有效克服原有战略的不足之处，那也是有可能最终实现战略的完善与

成功。

1、完善公司组织结构

增设规划投资和市场营销部门，明确公司内部各部门的职能。

(1)规划投资部。主要功能有，一是信息的收集与分析。主要是有针对性的了解国家相关政策、法规的调整，相关科研机构、高等院校的最新科研方向及

成果动态。主要是对集团公司提出的新项目进行全方位市场调研，包括行业状况、市场前景、技术支持、投资环境、经营策略、土地储备、资金运筹、人才储备等

方面提出可行性报告，为股东会、董事会决策提供依据。对相关行业的发展方向、经营策略、科研产品等信息进行适时分析。二是新规划建设项目的调研；三是招

商引资。根据市委、市政府下达给铝业公司的招商引资指标，负责多产企业方面的指标的完成，把指标分解，落实到各企业、部室，参与招商引资项目的洽谈、筹划、运作。

(2)市场营销部。主要职责是研究、分析市场走向，捕捉产品销售信息，对销售群体的消费水平、能力、意向、需求、动态做出调研与预测，形成详实、可靠、科学的市场分析报告，提供给集团公司及所属不同的企业，为组织生产提

供依据。制定集团营销战略和完善的销售政策，组织、发动集团全员销售。帮助

企业解决在产品销售、货款回收过程中遇到的困难和问题，为领导决策出谋划策。

2、加强产业结构调整，按上市公司要求规范企业经营

东兴铝业有限公司下属公司较多，并涉及多个领域的业务，据企业目前财务

状况分析，企业盈利能力较强。公司将严格按《公司法》办审，并按上市公司要

求加强企业经普管理，使企业在将来达上市的可能。疔先，淸理公司资产、财务、业务情况，聘请专家对企业的组织结构、规范性经荇等方面出jl意见；然后对企

业产业结构进m周整，以屯力辅业为i?/V、丨k务板块，’格介企业411义业务，进行资

产重组，完善公司法人结构和组织，同时保证其他业务协调发展。

3、加强人力资源的开发与利用

坚持以改革创新为动力，抓住人才的培养、使用和吸引三个关键环节，建设

以高级经营管理人才、高级专业技术人才和高级生产技能人才为核心的三支队

伍。在逐步完善年薪制的基础上进一步深化人事、劳动、分配三项制度改革，建

立健全以岗位责任体系、绩效考核体系、薪酬分配体系和员工培训体系为基础的

现代人力资源管理体系。

4、继续加强企业品牌建设

随着市场经济发展的円趋深化，品牌对于-?个企业的生存和发展己经至关重

要，品牌战略已经成为在市场竞争中，众多知名企业立于不败之地的法宝。众所

周知，一个好的品牌就是企业的“脸面”，它往往能使消费者对于生产该产品的

企业产生好感。品牌战略实际上己经成为企业为适应市场经济的竞争而精心培养的核心品牌产品，利用核心产品创立企业品牌产品，利用企业品牌产品提高企业整体形象，已经成为企业的一种重要战略，是企业用来参与市场竞争的一种至关

重要的手段?。

5、加强企业管理，完善企业文化建设

导入企业形象战略，创建具有东兴铝业有限公司特色的企业文化，树立企业

良好的社会形象。企业形象战略是国际上公认的众多大型成功企业普遍认为提升

企业形象的最佳方法，是塑造企业形象的最为快速、最为便捷的方式和手段。企

业形象战略设计是指企业有意识、有计划地将自身企业的各种特征向社会公众主

动地展示出来，使公众在市场环境中对企业有一个标准化、差别化的印象和认知，以便企业更好地识别并留下良好的印象。自20世纪60年代末美国国际商用计算

机公司IBM首创企业形象设计以来，很快在全球风行。东兴铝业有限公司在今

后的发展道路上，要想取得突破获得更大的成功，就必须拥有自己的企业标识和

良好的企业形象。积累品牌资本、提升品牌价值。先谋势、再谋利，导入企业形

象战略，创建企业独有的特色企业文化，树立起“东兴铝业有限公司”企业形象

(二）东兴铝业有限公司组织管理体系

东兴铝业有限公「r]组织管理体系包括以下内咨，(详见图4)。

1、综合计划部

(1)规划制定。按照市场经济规律，调整制定企业的长远发展规划；根据

企业实际科学合理的制定企业综合计划，下达经济指标；审核、颁布企

业内部各类规章制度。

(2)绩效考核。根据经济指标及部门职能对生产单位的指标、管理部

门的职责完成情况进行综合评价并按月考核。

(3)项目管理。组织论证企业重大技改项目，进行可行性分析，做出可行

性报告；负责审批、审计土建工程；组织各类废旧物资处理。审批设备设施更新

及大修计划。

(4)合同管理。负责公司经济合同效能的审查、管理；组织实施项目招投

标工作；负责处理经济纠纷及其它法律事务，提供有关法律咨询。

2、人力资源部

(1)员工管理，即负责公司机构设置，根据机构设置情况定编定员，对企

业的劳动力管理进行调配，负责每个的新员工招聘和劳动合同管理等工作。

(2)薪酬福利，指负责公司薪酬体制建立与完善，实行员工工资审核制度，进行员工奖惩，并建立社保中心。

(3)员工培训，进行各级管理人员培训及再教育，提升老员工的技能以及

特种作业人员取（换）证培训方面的工作。

3、财务部

(1)财务管理，财务部主要负责编制公司月度、季度和财务报表，为

上一做出总结，提出决算和下的预算报告。还要积极组织幵展各级

经济核算进行经济活动分析，以便科学合理运作企业的各项资金。最后根据相关

规定设置公司财务科日，并严格按照财务制度审核和报销。

(2)资金管理，主要是指充分运用相关政策进行筹资、融资，科学合理调

剂使用公司的资金，以及及时淸理债权、债务，减少资金占用，加速资金的周转。

(3)成本管理，则是负责编制公司月度、季度和成本计划，进行成本

核算，在此基础k片定期提出成木执行分析报告，以便冇效控制成本。

4、供销部

(1)采购管理，即负责编制公司大宗原辅材料采购计划（不含水、电），合理控制原辅材料、劳保用品等的仓储定额，组织采购材料的比质比价工作，通

过这一系列的工作，最终实施采购。

(2)产品营销，供销部除了负责采购管理外，还要负责公司产成品的销售，这就需要进行广告宣传、市场综合信息分析等工作，以便及时调整销售价格，确

保公司最佳经济效益，并做好售后服务工作。

5、办公室

(1)文档管理。文档管理就是进行办公用品、文秘、印鉴、档案、机关资

产等方面的管理。

(2)办公事务，办公室事务是办公室最主要的工作，主要负责接待、相关

文件资料、会议筹办等事情。

(3)信息管理，这主要是指对企业相关重要信息的保密，外部人员的信访

以及办公室的网络建设。

6、党委工作部

(1)组织建设。党委首先要负责组织建设，并且负责系统机构设置与建设，定期对党员进行发展与管理教育，使其保持一贯的先进性。

(2)文化建设。党委还要负责宣传工作，甘肃东兴铝业有限公司党委还出

版了《东兴铝业报》，为企业文化建设尽心尽力。

(3)干部管理。党委还有一个重要的工作是进行党群系统干部管理、后备

干部管理及共育团及青年工作，为公司的人力资源管理进行服务。纪检监察、武

装、统战、维稳等工作也需要党委来协调。

7、工会

(1)民主管理。円常工作为进行厂务公丌，一定时期要进行民主评议干部，并且可加入会员进行会员管理，定期召丌职工代表大会。

(2)职工权益保障。工会还要进行职工维权、劳动保护、女工工作保护事

宜、劳动争议调解以及职工持股会等等。

(3)各类活动。工会负责定期组织各类劳动竞赛、文体活动，并且可以让

员工对相关工作做出合理化的建议，进行职工技协，提升员工的积极性。

技术支持体系主要是指服务于预防监督工作的技术规范、标准、技术服务机

构，以及预防监督的基础技术工作，如监测预报等。

东兴铝业有限公司技术支持体系由以下三级构成：

第一级：（1)二十五万吨/年电解槽合金化节能技术；（2)两百万吨/年酒嘉

风电基地高载能特色铝合金节能技术；(3)百万吨级风电载能特色铝合金节能技

术；（4)现场技术支持人员。

第二级：二线技术支持的团队，这由经验丰富的技术支持工程师组成。

第三级：研发高级技术和技术专家组支持。

(四）东兴铝业有限公司供应链管理体系

东兴铝业有限公司供应链管理体系包括采购管理、产品营销和市场信息，（详

见阁6)。

展各级经济核算，以便进行经济活动分析，科学合理的运作资金；（5)根据相关

规定设置公司财务科目；（6)严格按照财务制度要求进行审核和报销。

2、财务管理资金管理

(1)负责公司资金管理，科学合理调剂使用资金；（2)充分运用相关政策

进行筹资、融资；（3)及时清理债权、债务，减少资金占用，加速资金周转。

3、财务管理成本管理

(1)负责编制公司月度、季度和成本计划；（2)进行成本核算并定期提

出成本执行的分析报告，以便有效控制成本；（3)做好各类费用指标控制?。

第三篇：某铝业电解铝厂危险有害因素调查报告

某铝业电解铝厂危险有害因素调查报告

一、企业概况介绍

某铝业有限责任公司成立于**年**月，总资产达**亿元，是按现代企业制度投资组建、走新型工业化发展之路的大型企业。公司经营范围：生产销售电解铝锭、合金铝锭、阳极等相关产品；铝板、铝卷、铝带、铝箔、铝线等产品；电力生产；高新技术产品的开发与应用；经营进出口业务。公司积极实现集电力、氧化铝、铝冶金、铝加工、贸易为一体化的大型铝业集团，建成年产25万吨电解铝和19万吨阳极项目，将水电资源优势转化为经济优势，实现“水电铝联营”，切实履行了“按需采购、严格使用、强化意识、树立标杆、勇于创新、加强推广、节约成本、创造效益”的能源方针。

二、工艺分析

电解铝是通过电解得到的铝。铝电解工艺流程：现代铝工业生产采用冰晶石—氧化铝融盐电解法。熔融冰晶石是溶剂，氧化铝作为溶质，以碳素体作为阳极，铝液作为阴极，通入强大的直流电后，在950℃-970℃下，在电解槽内的两极上进行电化学反应，既电解。阳极产物主要是二氧化碳和一氧化碳气体，其中含有一定量的氟化氢等有害气体和固体粉尘。为保护环境和人类健康需对阳极气体进行净化处理，除去有害气体和粉尘后排入大气。阴极产物是铝液，铝液通过真空抬包从槽内抽出，送往铸造车间，在保温炉内经净化澄清后，浇铸成铝锭或直接加工成线坯.型材等。生产工艺流程如下图：

电解铝厂分为铸轧厂、电线电缆厂（奥深达通用电缆公司）、线杆厂（鑫星铝业公司）、铸造厂等，电解铝液通过以下工艺流程：熔炼炉—保温炉—除气箱—过滤箱—轨机—成品。主要生产设备：电解车间主要设备有电解槽、双梁桥式天车、高压离心风机、液气分离器、除尘器；碳素车间主要有反击式破碎机、电磁振动给料机、振动筛、电动机；烟气净化车间主要有主排烟机、罗茨风机、静电除尘器、袋式除尘器、冷却塔、离心式通风机等。

三、危险有害因素辨识与对策措施及建议

由于某电解铝业的特殊性，在铝卷的生产过程中存在许多有害因素及危险因素。有害因素主要有粉尘危害、毒物危害、高温危害和噪声危害，危险因素主要有机械伤害、高处坠落、电气伤害和火灾爆炸危险等。对有害因素及危险因素的分析有利于较好的指导安全生产，保证作业人员的人身安全以避免出现安全事故。主要危险源辨识及有害因素分析：辨识预焙铝电解槽生产过程中存在的主要有害、危险因素并对其进行详尽的分析，有利于指导安全生产和管理。

1、主要有害因素分析（1）粉尘危害

本工程在生产过程中产生的粉尘主要有氧化铝粉尘、石油焦粉尘、沥青烟尘。氧化铝粉尘主要存在于电解厂房内、氧化铝贮运系统；煅烧工段的上料系统、排料系统、煅后工段的混捏机、预热螺旋机以及磨粉系统有粉尘和沥青烟产生；成型工段有沥青烟产生；残极处理工段的粗碎、配料、筛分等过程均有粉尘产生。如果粉尘量大，伴随呼吸进入肺部，当吸入的粉尘达到一定数量时，会引起肺组织发生纤维化病变，失去正常的呼吸功能，发生矽肺。天车司机，电解车间工人，碳素粉破碎、筛分等岗位工人受粉尘危害较大。（2）毒物危害

作业工人接触到毒物主要有氟化物、硫化物、沥青烟、一氧化碳等。毒物主要存在电解槽附近及烟气净化系统。铝电解以冰晶石一氧化铝、氟化铝的熔体为电解质，以碳素材料为电极进行电解，电解时在阴极上析出液态的金属铝，在阳极上产生阳极气体。同时还散发出以氟化物、粉尘等污染物统称为电解烟气。原料中的水分与固态氟化盐在高温条件下可发生化学反应。同时，进入熔融态电解质中的水分也可与液态的氟化盐发生化学反应，生成有害的氟化氢。

人体吸入过量的氟，常常会引起骨硬化、骨质增生、斑状齿等氟骨病，严重者丧失劳动能力。对呼吸道粘膜及皮肤有强烈的刺激和腐蚀作用。按照现行我国卫生标准规定对毒物毒性分级的原则，氟化物为Ⅱ级，属于高度危害。

沥青烟主要来源于该工程生阳极工段的混捏机、预热螺旋机、磨粉系统及成型工段。沥青对人体的主要危害作用有两个方面。一是由于沥青中所含的蒽等光感物质，长时间接触皮肤，并经阳光照射，可引起皮炎。二是沥青烟对皮肤及粘膜的刺激作用。按照现行我国卫生标准规定对毒物毒性分级的原则，沥青烟或按Ⅲ级，属中度危害。

一氧化碳产生于电解槽的阳极，一氧化碳为无色、无臭气体。人体吸入一氧化碳后，在血中与血红蛋白结合而造成组织缺氧。轻度中毒者出现头痛、头晕、耳鸣、心悸、恶心、呕吐、无力、脉快、烦躁、浅至中度昏迷；重度患者深度昏迷、瞳孔缩小、肌张力增强、频繁抽搐、大小便失禁、肺水肿、严重心肌损害等。按现行我国卫生标准规定对毒物毒性分级的原则，一氧化碳为Ⅱ级，属于高度危害。

在电解过程中有硫化物产生。二氧化硫为无色气体，对眼及呼吸道粘膜有强烈的刺激作用。轻度中毒时，皮肤或眼接触发生炎症或灼伤；严重中毒可在数小时内发生肺水肿、喉水肿、声带痉挛而致窒息。按照现行我国卫生标准规定对毒物毒性分级的原则，二氧化硫可为Ⅵ级，属于轻度危害。

（3）高温危害

现行国家标准规定其工作地点平均WBGT指数等于或大于25℃的作业，即为高温作业。铝电解槽是主要的生产性热源。碳素工段的煅烧、焙烧、连续混捏、预热螺旋、沥青溶化生产设备均为生产性热源。研究资料表明，环境温度达到28℃时，人的反应速度、运算能力、感觉敏感性及感觉运动协调功能都明显下降。高温使劳动效率降低，增加操作失误率。主要体现在影响人体的体温调节和水盐代谢及循环系统等。高温还可以抑制中枢神系统，使工人在操作过程中注意力分散，肌肉工作能力降低，从而导致工伤事故。（4）噪声危害

产生噪声的设备主要有净化系统风机、碳素系统破碎机、球磨机、成型机、给料机、振动筛、输送机及焙烧烟气净化系统风机和附尘风机等。在球磨车间，焦炭研磨产生的噪声水平高达100。在电解车间电解槽附近，使用气动渣壳破碎机产生的噪声水平达到100。噪声能引起人听觉功能敏感度下降甚至造成耳聋，或引起神经衰弱、心血管疾病及消防系统等疾病，噪声干扰影响信息交流，促使误操作发生率上升。

2、主要危险因素分析（1）起重机械伤害

起重机械属于危险设备，起重作业属于特殊作业。重物在空间的吊运、起重机的多机构组合运动，庞大金属结构整机移动性，以及大范围、多环节的群体运作，使起重作业的安全问题尤其突出。根据统计，在事故多发的特殊工种作业中，起重作业事故的起数高，事故后果严重、重伤、死亡人数比例大，应引起有关方面的高度重视。

铝厂采用的高位电解多功能天车为桥式起重机，其功能包括：打电解质结壳、往电解槽内加氧化铝、更换阳极、吊运阳极母线柜架提升机、安装和检修电解槽的吊运工作、出铝及吊运抬包，此外，还可以吊运其它重物。

桥式起重机的常见事故有以下几种类型：

①重物坠落：吊具或吊装容器损坏、物件捆绑不牢、挂钩不当、电磁吸盘突然失电、起升机构的零件故障（特别是制动器失灵、钢丝绳断裂）等都会引发重物坠落。处于高位置的物体具有势能，当坠落时，势能迅速转化为动能，上吨重的吊载意外坠落，或起重机的金属结构件破坏、坠落，都可能造成严重后果。

②挤压：起重机轨道两侧缺乏良好的安全通道或与建筑结构之间缺少足够的安全距离，使运行或回转的金属结构机体对人员造成夹挤伤害；运行机构的操作失误或制动器失灵引起溜车，造成碾压伤害等。

③高处跌落：人员在离地面大于2m的高度进行起重机的安装、拆卸、检查、维修或操作等作业时，从高处跌落造成的伤害。

④触电：起重机在输电线附近作业时，其任何组成部分或吊物与高压带电体距离过近，感应带电或触碰带电物体，都可以引发触电伤害。

⑤其他伤害：其他伤害是指人体与运动零部件接触引起的绞、碾、戳等伤害；液压起重机的液压元件破坏造成高压液体的喷射伤害；飞出物件的打击伤害；装卸高温液体金属、易燃易爆、有毒、腐蚀等危险品，由于坠落或包装捆绑不牢破损引起的伤害等。

起重机的不安全状态和操作人员的不安全行为是事故的直接原因，环境因素和管理是事故发生的间接条件。事故的发生往往是多种因素综合作用的结果，只有加强对相关人员、起重机、环境及安全制度整个系统的综合管理，才能从根本上解决问题。

（2）机械伤害及高处坠落危险

机械伤害的实质，是机械能（动能和势能）的非正常做功、流动或转化，导致对人员的接触性伤害。其形式因生产设备的差异有以下几种：①咬入和挤压；②碰撞或撞击；③接触：包括夹断、剪切、割伤和擦伤、卡住或缠住等。

电解工艺的主要设备有：高位电解多功能天车、拖盘清理机、振动筛、破碎机、提升机、残极压脱机、磷铁环压脱机、铝导杆矫直机等，碳素工艺的主要设备有：球磨机、破碎机、筛分机、预热螺旋机、连续混捏机、振动成型机、阳极焙烧炉用多功能机组等。操作人员易于接近的各种可动零、部件都是机械的危险部位，机械加工设备的加工区也是危险部位。如果这些机械设备的转动部件外露或防护措施和必要的安全装置不完善，很容易造成人身伤害事故。

坠落伤害：电解车间厂房的残极处理部分建筑物为三层，在清理、筛分、破碎及定量等诸多工段过程中，因设备安装在不同平面上，有不同形式的操作平台、地沟、升降口、坑洞及护坎，如果没有防护措施或防护措施有缺陷，工人在操作时有坠落摔伤危险。

(3)电气伤害电气事故可分为触电事故、静电危险事故、雷电灾害事故和电气系统故境危险事故等几种。①触电事故

触电事故的伤害是由电流的能量造成的。触电事故可分为电击和电伤两种情况。

电击：电击是电流通过人体内部引起的可感知的物理效应。电击对人体伤害程度与通过人体电流的强度、种类、持续、通过途径及人体状况等多种因素有关。电流破坏人的心脏、呼吸及神经系统的正常工作而造成伤害，会使人出现痉挛、窒息、心室纤维性颤动、心跳骤停等症状，严重时会造成死亡。触电事故绝大多数是由电击造成的。电解还原槽是以低电压高电流串联运转的，因此，电击事件通常并不严重。但是，在电力车间高压电源与电解车间联网络的连接点可能发生严重的电击事故，部分原因是交流高压电流。

电伤：在铝电解生产中，其能源主要是直流电能，约占整个能源消耗的97%左右。在电解槽系列上，系列电压达数百伏至上千伏。尽管人们把零电压设在系列中点，但系列两端对地电压仍高达500V左右，一旦短路，易出现人身和设备事故，而且，电解用直流电，槽上电气设备用交流电，若直流电窜入交流电系统，会引起设备事故，需进行交、直流隔离，因此，电解槽许多部位需要进行绝缘。电解车间内电缆若没有采取有效的阻燃和其他预防电缆层损坏的措施；电气设备接地接零措施不完善；临时性及移动设备（含手持电动工具及插座）的供电没有采用漏电保护器或漏电保护器性能不完善等都会造成生产设备及电动设备，厂房电器设备漏电而引发触电伤亡事故。

②静电危害事故

焙烧炉、煅烧炉的输气输油管路、碳素生产系统的除尘管路及燃油锅炉系统等存在着静电伤害.③雷电伤害事故

电解车间厂房的残极破碎、筛分部分，高度超过10m；锻烧工段、生阳极和残极处理工段中的除尘排烟系统排气筒高度都在20m以上，在雷雨天存在着被雷击的危险。因此，雷电伤害应重视。

④电气系统故障危害事故

电气系统故障危害是由于电能在传递、分配、转换的过程中失去控制而产生的，系统中电气线路或电气设备故障可导致人员伤亡及设备损坏，其主要表现为：（1）线路、开关、熔断器、插座插头、明照器具、电动机、电热器具等均可能成为引起火灾的火源。（2）原本不带电的物体，因电气系统发生故障而异常带电，可导致触电事故的发生。如电气设备的金属外壳，由于内部绝缘不良而带电；高压故障接地时，在接地处附近呈现出较高的跨步电压，均可造成触电事故。

3、火灾爆炸危险性(1)物料的火灾危险性 ①沥青：工程生阳极工段的预热螺旋机和混捏机所用的原料之一是煤沥青。沥青属于高分子有机物的混合物。根据《建筑设计防火规范》对生产储存物品的火灾危险性分类，煤沥青属于丙类。在一定的条件下，能够发生猛烈的燃烧，具有火灾危险性。

②石油焦：石油焦是预焙烧阳极的主要物料之一，石油焦在制造阳极的过程中需要破碎二次，破碎后，形成粉尘。根据《建筑设计防火规范》对生产储存物品的火灾危险性分类，石油焦属于丙类。

③重油：重油可燃，其蒸气遇明火、高热能引起燃烧。根据《建筑设计防火规范》对生产储存物品的火灾危险性分类，重油属于丙类。

④煤气：工频炉所用煤气为发生炉煤气，煤气与空气可形成爆炸性混合气体，遇明火、高热能引起爆炸。根据《建筑设计防火规范》对生产储存物品的火灾危险性分类，煤气属于甲类。

⑤轻柴油：轻柴油易燃，其蒸气与空气可形成爆炸性混合物，遇明火、高热能引起燃烧爆炸。根据《建筑设计防火规范》对生产储存物品的火灾危险性分类，闪点低于60℃的轻柴油属于乙类，闪点大于60℃的轻柴油属于丙类。

(2)油罐库的火灾爆炸危险性

油罐区火灾爆炸事故一般由以下情况引起：①油蒸气逸散积聚与空气形成爆炸气体，当浓度达到爆炸极限时，遇明火即产生爆炸。②油品失控：跑、溢、滴、漏、洒等情况的发生。③火源失控：设备修焊、明火、电器、发动机、静电和雷电等。加强对油罐区的安全管理及监测，严格控制火源，严禁吸烟和动用明火，防止铁器撞击及电火花的产生，罐区内电气装置要符合防火防爆要求等，这些都是防止油罐库火灾爆炸的必要措施。

四、结论

五、附危险源辨识内容相关图片

第四篇：中国铝业公司2011年1-10月份公司安全生产事故通报

中国铝业公司2011年1—10月份公司安全生产事故通报 2011年1-10月份，公司发生安全生产事故22起，共造成工亡4人（含劳务工1人），重伤5人，轻伤16人。与去年同期相比，公司安全生产事故总量总体呈下降趋势，安全生产事故减少15起，减少39.5%；轻伤人数减少21人，减少了56.8%。但工亡和重伤人数（含劳务工）有所上升，分别增加1人和2人。此外，在我们生产区域内，还发生了一起承包商工亡事故，造成1人死亡。下面将今年发生的包括承包商事故在内的所有死亡和重伤事故逐一向大家通报，以便大家吸取教训，加强防范，切实杜绝类似事故发生。

5起死亡事故：

1.2011年3月26日1时50分，在连城分公司碳素厂组装区域500KA人工浇注现场作业，外来建筑队清理工徐某冒险进入车辆作业区域违章指挥叉车倒运炭块，在指挥叉车越过地面放置的碳块时，叉车上的碳块被地面放置的碳块一角碰倒，碳块倾倒，叉车上的碳块导杆击中碳块前方指挥叉车的徐某头部，致使该务工人员死亡。

这起事故与去年10月26日连城分公司、去年7月28日山西华圣发生死亡事故非常相似。去年10月26日在连城分公司碳素厂焙烧区域,外来车辆运输联营队务工人员王某在倒运炭块过程中被碳块挤死。7月28日山西华圣铝业有限公司叉车在碳素厂组装车间转运阳极导杆组时，导杆组突然倾倒，将1名外来劳务工砸死。这3起事故都是叉车在倒运碳块过程中，碳块或导杆发生倾翻致人死亡。

2．2011年4月7日11点40分，在贵州铝厂华阳碳素公司焙烧工段，D型碳块与天泰碳块相邻堆放各11层。在吊装D型碳块装车到第5层后，天泰碳块发生坍塌，将在碳块堆旁的2名员工砸倒，致使一死一重伤。事故分析认为碳块堆放方式不当，D型碳块与天泰碳块堆放间距不合理，是造成此次碳块失稳坍塌的直接原因。

3.2011年7月3日，甘肃华鹭铝业碳素厂组装区某维修钳工在浇筑天车横梁上维修安装减速机过程中，没有按规定系安全带，正确佩戴安全帽，不慎从横梁上摔落，安全帽脱落，头部先着地。送医院抢救14天后，终因伤势严重抢救无效死亡。

4.2011年9月13日6时27分左右，中铝华中铜业某劳务工驾驶7t叉车在厂区9米宽的中线马路行驶时，在发现前方有人穿行马路时，未及时采取停车避让措施，“车不让人，人不让车”，最终叉车将正在横穿马路的1名职工撞倒，致使该名职工死亡。

5.2011年9月28日11:30左右，在遵义铝业发生一起承包商工亡事故，该县某装卸服务队在其承包的物配中心材料库内从汽车上卸堆碳块，在天车将捆绑好的碳块从汽车上卸下过程中，由于天车所吊碳块上升高度不够，将已堆放好的碳块撞落，当场将该装卸服务队某司索工砸倒，致使该人当场死亡。从事故原因分析，今年发生的5起死亡事故全部由违章作业造成，其中3起是由于违章操作特种设备（叉车和天车），1起违章检修特种设备（天车），1起是不按规定摆放碳块；从“起因物”分析，有4起事故是由于天车吊装作业或者叉车作业引起，有3起的直接致害物是碳块或碳块导杆；从作业区域分析，4起发生在碳素现场或者与碳素作业相关，其中3起事故发生在公司职工与外来劳务工共同作业的区域；从生产作业过程看，3起事故发生在碳块吊装、运输现场，1起发生在碳素检修现场，1起发生在厂区道路上。

5起事故中暴露出的主要问题是：

一是事故教训未得到有效吸取和触痛。碳素企业从去年开始接连发生碳块或导杆倾倒致人死亡事故。今年又发生3起类似事故，血的教训，生命的代价，没有能引起一些企业深刻反思和自省。二是部分岗位，特别是碳素作业岗位安全工作开展不扎实，违章作业现象未得到有效遏制。5起事故全部是由于违章造成，暴露出事故单位未认真落实安全确认制，对碳块摆放的状态缺乏有效的风险分析和控制。对总部部署的违章行为综合治理年工作落实开展不力，执行不到位。三是部分特种作业岗位管理滑坡。5起事故中，4起是由于天车吊装作业或者叉车作业引起，暴露出天车、叉车等特种作业岗位人员操作技能不足、安全意识薄弱，违章行为综合治理工作开展不够彻底。四是交叉作业现场安全管理力度不足。5起事故中，3起事故发生在公司职工与外来劳务工共同作业的区域，暴露出连城分公司、中铝华中铜业、遵义铝业等单位在外来务工单位和人员安全监管上存在不足。五是安全教育培训不到位，职工安全意识淡薄。职工在作业过程中疏忽，麻痹大意，侥幸心理是主因。

除死亡事故外，今年还发生了4起重伤事故。

针对今年安全生产工作的新形势，各单位要及时调整工作重点，采取切实可行的措施，遏制事故的发生，尤其一些重复性发生的事故，这些事故的发生是不可原谅的，是令人痛心棘手的。生命的代价，血的教训，各企业要深刻吸取，要在全企业范围开展一次上到领导下到班组触及灵魂的安全警示教育。坚决遏制碳素系统、运输系统、检修作业系统安全事故高发的势头，发生事故的单位要举一反三，清查本单位工作中的不足，及时弥补工作漏洞。其他单位也要引以为戒，结合本单位的特点，进一步抓好安全生产工作，确保后几个月不再发生一起工亡或重伤事故。